安全科工作总结
安全科工作总结(精选6篇)
安全科工作总结 篇1
在公司领导的大力支持和各部门的相互配合下,我们认真贯彻落实公司有关安全会议及文件精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,牢固树立“以人为本、安全为首”理念,紧紧围绕全年安全工作目标,进一步健全制度,夯实基础、强化管理,促进了我矿安全形势的持续稳定发展,杜绝了安全生产责任事故的发生,现将本年度工作情况总结如下:
一、强化安全意识,为安全生产工作的顺利进行打下思想基础。 在这段时间里,全员的安全意识普遍有了长足的提高,我们通过现场教育、安全培训、发放书籍等多种形式使广大职工都能够深刻的认识到安全才是企业的最大效益,才是最大的财富,其它工作做的再好,安全工作出了纰漏,所有的努力都将化为乌有这个真理。今后还要在这方面下功夫, 二、扎实工作、任劳任怨,认真履行好安全管理职责。 大批的安全管理人员在工作中勤奋扎实,辛勤付出,无怨无悔。他们把关于各个现场,各个岗位,各个细节,始终坚持“以人为本、安全为首”的管理理念、始终把从业人员生命健康放在第一、始终坚持隐患不排除不撤离工作岗位的工作作风、始终抱着如履薄冰、一丝不苟的工作态度,紧绷安全弦,善排隐患源。坚持预防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作态度及方法是值得我们大力提倡和发扬的,是推动安全生产顺利进行的重要保障,是取得安全生产胜利的有效方法。在日常安全生产管理过程中,开动脑筋,善于发现问题、分析问题,为安全生产提供确实可行的方案措施,便于指导现场整改。勤动手,勤写勤练。勤下基层,勤检查。大范围、多侧面、多角度的检查作业面的安全状态。 现场管理的又一重大举措,就是要进一步加大“反三违”力度,杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象的发生,在今年的安全生产过程中,我们共查处三违现象35次,有效的遏制了事故的发生。经过努力今年共发生重伤起较去年下降21%、轻伤212起较去年下降62%,死亡为零 四、注重软件管理,大力开展安全文化建设 软件管理在安全生产活动中不可或缺,它也是衡量安全管理水平高低的重要标志之一。今年的安全软件工作非常繁杂,上级要求高,而且这方面的处罚力度不断加大,并且没有固定的格式,从6月份就开始安全大检查,一直到9.3日结束,我公司的安全软件达到了上级部门的要求。补齐了32多人的安全培训、职业卫生一人一档。同时,本着与时俱进的态度,不断研究新问题,进一步完善了我们的各项管理制度和档案管理。在整理资料的过程中,把所有的方案、制度、台帐等都一一分门别类装订成册并存档,使软件管理得到了进一步的规范与提高。 五、加强安全培训和日常安全教育工作 为进一步提高全员的安全素质,杜绝一切人的不安全行为,特别是大部分工人安全知识匮乏的现象,我们加大了安全培训及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至1日组织了全员培训,并把安全教育书籍发放到各单位进行学习,结合去年出现的两起安全事故,重点教育工人正确佩戴好个人安全防护用品,收到了良好的效果。为加大安全检查力度,组织了42人的安全员培训及取证工作,从而为我公司的安全生产工作打下了良好的基础。今年完成了全年的取证、换证、复训工作,我们还以安全活动月为契机,张贴安全标语,悬挂安全标示牌,营造了浓厚的安全氛围。 五、加大职业卫生的管理力度,消除职业病 现在是职业病的高发期,加强职业卫生工作的管理是非常必要的,况且国家对这方面的要求越来越高,处罚力度都大于安全事故。所以安全科今年对此工作非常重视,加大岗前检查是今年的工作重点,采取了有力措施做到了岗前检查不放过一人,年终共进行岗前体检27人,岗中176人、共检查出疑似矽肺病15例,心脏疾病3例,高血压33人,根据实际情况都得到了落实。有效的控制了职业病的发生。 纵观213年的安全生产工作,我们认为还是卓有成效的,在此期间安全事故得到了有效的控制,同时我们安全管理队伍的综合水平也得到了进一步的提升,软件资料的管理也日趋完善,一份耕耘、一份收获,天道酬勤。但安全管理没有过去,只有未来,岁末年初是事故高发期,因此我们的安全管理依然任重而道远,我们依然要居安思危,警钟长鸣。我相信,在我们全体一线管理人员的群策群力、精诚合作之下,我们的安全管理工作一定能收获一个又一个的胜利! 在集团公司各级领导的帮助和支持下,在全体安全管理人员的共同努力工作下,我们工程部安全科也取得了一定的成绩。我在自己的工作岗位上认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,按照上级领导的要求,现将我个人201x年在科里工作期间的工作学习生活情况总结汇报如下: 一、政治思想方面 要做好安全科工作,必须要有正确的政治思想。我多年来认真学习党的理论,特别是科学发展观,用党的理论武装自己的头脑,在工作上我养有吃苦耐劳、善于专研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从公司的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则以及“安全重要泰山”的思想,认真对待每一件事,认真对待每一次工作,保证工作质量,受到了上级领导和职工群众的好评,为公司安全科事业的发展作出了自己的贡献。 二、业务能力 我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外,重点是学习《企业安全管理》、《企业安全技术》、《企业安全生产》等书籍。还学习社会管理知识、法律知识等现代科学文化知识,做到学深学透,掌握在脑海中,运用到实际工作中,为自己做好安全科的工作打下坚实的基础。通过学习,我提高了自身素质,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩,今年我参加注册安全工程师考试,通过3门,参加工程师面试,这一点,我自己感到很欣慰。 三、工作情况与工作成绩 1、加大检查监督力度,注重隐患整改实效、 为确保安全生产各项治理制度的落实、执行,我将安全检查工作放在首位,加大就在建项目施工现场的安全检查监督力度,对施工现场的安全隐患进行排查,组织有常规检查、定期检查,同时还设有专项检查,今年共组织对在建项目检查x多次;检查中发现安全隐患问题x多项;在每次检查后都要向施工项目部下发安全检查通知单和整改通知书,全年下发安全检查单x份,提出整改项;下发安全隐患整改通知单x多份,安全整改项目条。 2、加强管理,分包到位 夯实安全基础管理工作,将体系运行和日常安全管理融为一体,尽量避免两层皮现象发生。在专项整治和隐患排查过程中要注重对各责任主体安全生产行为的检查,主要检查火灾、噪音、扬尘、食物中毒、管线、治安等事件,进一步落实安全生产的主体责任。根据工程进度和各类事故发生周期情况,及时制定整顿方案,并采取措施抓好落实。对出现重大隐患的地方及时向领导报告,并按照领导要求着力消除这些隐患。狠抓具体施工过程的安全管理,通过对建筑施工全过程的监督管理,真正做到设计方案体现安全、工作环境保障安全、作业人员注意安全、施工过程确保安全。 3、对公司安全科的几点建议 对于公司安全科的管理和工作,我有如下几点建议,如有不妥,敬请同事和领导指教: (1)全面落实了安全生产责任制,以安全责任制为依据带动项目管理工作,认真落实安全管理制度。使得公司各项目的安全工作更加规范和完善,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理做到“五到位”,即:教育培训到位、责任职责到位、检查整改到位、考核到位、奖惩到位。 (2)加强对施工班组和分包单位安全管理工作,安全科能有效协助各项目部编制完善施工班组、分包单位管理细则,加强施工总承包管理,理顺思路,确保了控制管理工作的有序进行。 (3)加大安全资金投入,提高文明工地创建标准,今后各项目部申报文明工地前,安全科对其进行审查,重点为:安全质量管理、宣传教育、安全防护、场容场貌、机械设备、卫生防疫、环境形象、综合管理,从现场到内业资料,对达不到标准的项目部不予申报,对较差项目按公司罚款制度规定处罚。 四、工作中存在的问题,解决方法和采取的改进措施 1.存在问题 (1)没有进行系统有效的安全管理技能的培训,缺乏在实际工作中仅凭经验检查督促,在督促整改中没有说服力。 (2)发现施工现场的安全防护、场容场貌设置不规范,部分项目部施工现场安全员的配备不够。没能及时向领导汇报,觉得能省则省,未意识到以文明施工为契机来带动其他管理工作进一步提高。 (3)安全隐患排查治理工作力度不够,对待安全隐患的侥幸心理依然存在。没能全面地进行安全隐患排查治理工作,对一些安全死角不够重视。 2.解决方法和改进措施 (1)为了提高安全管理专业知识和管理能力,加强自身的学习,同时参加有关专业教育培训中心举办的安全知识、法律法规、标准规范等培训,特别是要参加轨道交通领域的安全防范管理知识的学习,以提升自身安全管理水平,提高工作效率。 (2)建议公司加大安全资金投入,提高文明工地创建标准,今后各项目部申报文明工地前,安全科对其进行审查,重点为:安全质量管理、宣传教育、安全防护、场容场貌、机械设备、卫生防疫、环境形象、综合管理,从现场到内业资料,对达不到标准的项目部不予申报,对较差项目按公司罚款制度规定处罚。 (3)加大安全监管排查力度,进一步完善安全监管排查体系和监管机制,强化施工现场安全管理,特别是对安全死角要进行重点整治,坚持做到“无安全死角,施工有保障”的目标。 五、201x年安全生产工作计划 1、加强自身的学习。认真学习党的理论,用党的理论武装自己的头脑;努力学习业务知识,提高工作水平,用自身自身结合工作实际,将安全工作做得更好。 2、加强安全生产管理。将安全管理落到实处,促进各项目安全工作的有效开展。严格落实公司安全生产管理责任,贯彻执行安全生产规定及安全操作规程。 3、狠抓文明施工管理,树立企业形象。一是人员控制,进场人员必须是实名登记,掌握每一个施工人员的来历。二是加强教育,规范其行为,增强从业人员遵纪守法意识。三是加大文明施工投入,在“声、光、尘”方面加大控制力度,使环保理念融入日常施工中。 总结过去,是为了肯定成绩,找出不足;展望未来,是为了以后进一步的提高。新起点、新希望。站在201x年的起点,我将满怀信心,以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态、更勤奋敬业的精神和更充沛的干劲,把工作做的更加出色。 时光飞逝,转眼间一年已经过去了。回顾过去,我科室认真贯彻上级部门关于安全生产工作的精神和要求,不断加强组织领导,健全各项规章制度,强化目标管理,加大整顿力度,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以建立自我约束、自我完善、持续改进安全生产长效机制为目标,以防范事故为重点。当然,在实际工作中也还存在一些问题,面临一些困难,需要在以后的工作实际中不断积累经验、采取适当措施加以解决。下面我汇报一下阶段性的安全生产工作情况及工作思路; 公司今年在建规模较大的工程为8个,其中公路处于收尾阶段,、处于配套阶段,x处于结构完成阶段,重点是做好、主体施工阶段的动态管理; 一、科室在上半年主要做了以下工作: 1、安全质量标准化开展情况 根据建安委办69号文件,积极开展各项工作,每月根据施工现场的实际情况进行评分上报 ,并统筹危险源、隐患排查工作、施工机械使用情况、特殊操作人员使用情况汇总上报建管所; 2、强化安全隐患排查治理 开展对在建工程的安全隐患排查,每周到在建工程不少于一次的安全检查,认真执行带班检查制度,每月由企业负责人带队检查;分析隐患原因及可能造成伤害程度,制定可行的“三定”整改方案,循环跟踪检查,落实“三个同时”,消除“三违”行为,杜绝“三不安全”现象,上半年共开出整改单17份,查出隐患点53点,整改50点,整改率94%;开出罚款单1张,罚款伍仟元,对整改不力的工程做了停止施工的处置; 3、综合治理 加强工地项目部职工安全生产三级教育,新进场工人必须做好三级教育方可上岗,办理各开工工地的食堂卫生许可证及新开工工程的十牌二图、场地规划等、及时传达贯彻上级有关安全生产方面的文件和会议精神,上半年度共发放各项目部上级通知28份。召开一次由各工地安全员及项目经理、老板参加的安全质量教育工作会议; 4、工程创优情况: 针对施工现场管理方面存在的薄弱环节,结合文明工地创建的要求 ,开展场容场貌、临时设施、扬尘污染、噪声控制、食堂卫生专项检查。重点解决施工现场管理混乱、临时设施安全隐患、运输车辆污染道路、工地扬尘污染环境、施工噪声超标排放、食堂饮食卫生堪忧等突出问题。上半年泗泾企业服务中心工程被评为松江区文明工地;海尚名都二期、宏源半导体材料厂、浦东三林分局指挥部工程的现已一次性通过安保体系外审,企业服务中心工程亦通过了安保体系的复审工作。 5、科室自身成长: 为提高工作效率和工作成绩。积极参加建管所组织的质量安全观摩会,现场学习取经,并拍回照片开展宣传学习,参照同行业兄弟单位的工作成果,直观学习了解掌握工作方法和操作技巧,进行经验交流,取人之长补己之短。半年来在上级的正确领导下和各项目部共同配合下达到了安全生产重大事故为零的目标。 6、存在的问题: 1、个别项目部安全员没有到位,项目部的安全生产没有得到足够的重视; 2、洞口临边隐患还没有得到彻底的消除; 3、文明施工方面存在脏乱现象,落地清工作没有做到位; 4、防火工作、乙炔瓶和氧气瓶没有分开到有效距离 5、移动式架子在没有防护栏杆下的情况下还在继续使用; 二、201x年度工作计划 (一)做好安全教育培训工作 针对接下来的寒冷天气,农民工流动性大、安全素质偏低的问题,我科室将加强与施工队之间的沟通,采取施工队安全教育培训与公司安全教育培训相结合的方式,切实做好职工安全教育培训工作。 (二)严格各项落实安全检查 安全检查制度是贯彻各项安全规章制度的重要手段。为保障安全生产,将严格按照标准化系统文件中对安全检查作出的规定:每周进行一次巡回检查,每月进行一次例行检查,每季进行一次专项检查和一次综合检查。要求每次检查都必须认真组织落实,并对查出的隐患及时进行整改。 (三)争创区文明工地一只,其他工地都必须达到优良标准化工地,报监项目必须进行内外审,同时达到一次性合格通过。 (四)、继续落实安全生产的设施工作,预防高处坠落、施工触电、机械伤人、物体打击;进一步按规范进行、按标准实施; (五)、强化安全生产隐患排查治理的力度,只有彻底消除隐患,才能阻止事故的发生,做到隐患一处、治理一处、巩固一处、规范一处、确保施工项目的生产安全; (六)、结合董事会下达的安全事故为零的目标,增加管理责任性,自加压力、结合实际,明确企业是安全生产的责任主体,我们的责任重于生命、时刻敲响安全警钟,为达到我们安全无事故的目标而扎实工作。 为进一步加强安全生产管理,确保人民群众生命和财产安全,抓好今年安全生产工作的指导思想是:以党的xx大精神为指导,坚持科学发展观,坚持安全发展,坚持以“以人为本,安全第一”的理念,完善管理制度、完善监管机制、完善责任制,强化隐患排查治理,强化专项整治,强化基层基础工作,扎实开展安全生产“隐患治理年”活动,减少安全事故发生,促进全局安全生产形势进一步好转, 坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,主要围绕食品、消防和安全生产三大块内容开展安全生产的监管工作。现将安全科自成立以来(4月份)开展的工作情况汇报如下: 一、加强领导,建立、完善落实各级安全生产责任制 年初分别与机关各科室、局属各单位主要领导签订了食品、消防、安全生产等目标责任书,落实行政一把手负责制,并督促各单位落实责任制、督促各单位人员、机构、经费落实到位,以保证安全工作正常开展。 完善领导机制,及时调整或成立了局安全生产、食品安全、消防安全和隐患排查治理等工作领导小组或专班。 二、加大日常工作力度,认真抓好各项目标任务的落实 (一)加强领导,提高认识,警钟长鸣 针对“5.1”光谷1号楼工地及全国上下频繁发生的一系列安全生产事故,局领导高度重视,于5.14日及时组织召开了洪山区建设工程安全生产工作会议,出席此会议的人数之多充分说明了大家的安全意识已提高到了一个崭新的高度,有力地促进了大家对安全生产工作的高度重视。 (二)坚持定期或不定期开展安全生产大检查,将检查工作制度化。 开展了迎“五.一”安全生产大检查。安全科坚持日常巡查制度,坚持每月到局属各单位及所在工地进行现场检查,随时保持与各单位、各工地的信息沟通,加强对安全生产过程的监督管理。 (三)积极开展专项整治行动,加大隐患排查治理力度 全面开展对建设工程安全生产隐患排查整治工作,特别是加强对建筑工程隐患的排查整治,主要侧重点是建筑施工中的起重机械、卸料平台、脚手架、高处坠落和在建建筑屋内住人等专项整治。 同时组织了对特种设备的隐患排查整治。 (四)积极开展“安全生产月”活动 目前正在按局制定的安全生产月活动方案开展安全生产月的各项活动。6月8日组织建管站、开发办、重点办参加全国安全生产月宣传咨询日活动。月底还将组织一次安全月安全生产大检查,全面总结安全生产月活动成果。 (五)抓好培训工作 安全培训工作是安全生产的一项先导性、基础性的工作,是安全监管的一项重要内容。6月17日举办了“珍惜生命、远离火灾”消防知识普及专题讲座。下步还将安排食品卫生、安全生产法律法规等方面的培训工作。 总之,在局领导的高度重视下,在各单位的共同努力下,全局上下一心,经过半年的努力,全局安全生产形势保持了平稳的良好的发展势头。 支架车间党支部在公司党委的统一领导下,以“三个代表”为主要思想,认真贯彻公司党委的主要精神,支架车间党支部在党风廉政建设中,支架车间都能以身作则,认真履行《党风廉政建设考核细则》的有关规定,严于律己,坚持原则秉公办事;在广大员工中树立了良好的形象,无一人违纪违规现象发生。 支架车间在分配制度上,根据目前青年员工工资低及员工奖金分配不合理等实际情况,并为下一步工作顺利开展和支架修理工作逐步走向正规化、合理化、制度化,合理分配员工的收入,充分调动广大员工工作的积极性,为更好地完成公司下达的生产任务这条主线,依据矿机公司对《生产车间考核办法》,制定计件工作定额。严格按劳取酬,坚持按规章制度落实奖金,加班费用。同时,每月公开分配收入的透明度,让员工享有知情权、参与权。为广大员工创造愉悦的工作氛围,全身心地投入到安全生产工作中去。 二、统一思想,抢抓机遇 支架车间在公司党政工的领导和大力支持下,以提高经济效益为中心,以思想道德建设和企业文化建设为重点,以培育“四有”员工队伍,建设现代企业为目标,坚持以人为本,紧紧围绕车间生产为中心,抓稳定,保安全,促效益,进一步促进支架车间各项工作健康持续发展。 在今年4-6月份期间,公司下达任务重,工期要求紧,支架车间根据实际情况,多次与班组长进行探讨研究,最终形成统一思想,用不到一月的时间完成完成120架液压支架全部解体——修复——组装的大修改造工作,在车间干活的一线员工严重不足和外委件不能到的情况下,车间决定进行两班工作,即白班和夜班,白班准备所有的零部件的组装准备工作,夜班进行整体组装成型,就这样苦熬一个月的时间,终于把这块硬骨头给啃下了。这一任务的完成,是在液压支架大修中史无前例的,也给集团证明大修液压支架的实力,又一次锻炼了大修液压支架在时间上的考验。连续几个月下来,疲惫的身影总显现在每个员工的身上,但没有人要求一天的休息。这正是体现大家对集体的凝聚感,不怕牺牲自己,为集体就是为自己的团结一致的真实体现。 三、加强教育,增强法制和安全意识 根据党委、行政的有关安全生产会议精神的要求和安排,支架车间对安全生产工作做到早抓、早部署,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,切实加强对安全生产工作的领导。 支架车间年轻员工的自保和互保意识差,针对在七月份出现的的一起轻伤事件,车间进一步加强了安全教育活动。如利用车间班前会、安全生产影碟录像和张贴标语等宣传工具等形式开展丰富多彩的安全教育。并通过报刊、座谈及会议等形式宣传和学习了有关法律法规,对存在的社会焦点热点进行剖析和讨论,对不道德及违背社会公德的行为进行大胆的说出自己的观点和看法,提高了认识,统一了思想。这一系列的安全教育活动提高了车间员工的安全意识、安全防范能力和自我保护能力,从而切实保障员工安全和财产不受损失,维护公司及车间正常的生产秩序,使得广大员工的集体主义观念、法制观念和奉献主义精神明显增强,达到了良好的效果。车间员工都能遵章遵纪守法,无刑事犯罪行为和无“黄、赌、毒”现象发生。 四、加强精神文明建设,提高广大员工队伍素质 在精神文明创建活动中,充分发挥广大员工的基本道德素质,每年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习,以丰富多彩的载体吸引员工,丰富广大员工的工余时间。共青团组织形式多样的、效果明显的青年志愿者活动,受到社会的好评。车间工会积极的组织和参与了如:对车间有病住院员工及家属进行送温暖活动,使得他们体会到有一个温暖的大家庭,有个温暖的关怀的集体。 一、现场安全 1、现场作业环节措施得力检修作业票证的规范办理保证了检修时人员与设备安全,截止目前没有发生任何人身安全事故。 2、抓检查,消除安全事故隐患 抓好安全生产工作,检查是保障。公司把安全生产检查制度化,在安全生产检查中,做到“检查与整改隐患相结合;检查与责任追究相结合;检查与长效结合。 通过不断进行检查督促、严格处理存在的安全隐患,做到了安全生产设备设施合格、齐全,电线线路整齐,安全通道畅通,人员安全生产综合素质合格。俗话说“没有规矩,不成方圆”,规章制度是企业治理的重要依据。为了使安全治理工作能适应生产的需要,制度的全面性工作有待于细化。目前生产部及安环部组织的现场检查为每周五14:由各专业负责人参加的现场综合检查,内容包括安全设施、消防设施、生产运行情况、设备运行状况、岗位清洁文明生产情况、三违现象、各专业培训学习记录及岗位运行日志记录情况等。 二、设立班组安全员 为加强公司安全生产管理,据公司安委会和相关管理规定的要求,特设立班组兼职安全员,目的是防止生产现场各类安全生产事故的发生,将安全生产责任制落到班组,使安全管理责任到具体人。兼职安全员实行聘任制,原则上每个专业或作业班组设立一名,由各班组或专业口推荐,按生产管理规范指导(管生产必须管安全的原则),每个作业班组的班长一般就是班班组的安全员。兼职安全员聘任书在每周第二期考评结束后确认签订,同时签订安全责任协议书。 三、安全教育 1、安全科15年8月组织实施“每周”活动。具公司安委会及上级安全主管部门,安全教育日常化、经常化的要求,安全科制定了具体实施计划,此项活动内容主要包括: 1.1部分安全事故案例 1.2国家新的安全条例内容 1.3给个人及公司有关的安全基础知识 1.4消防常识 1.5给安全管理的建议及说说身边的不安全行为、不安全因素等活动每十周进行一次考评,参加人员为各班组安全员加上一名其他班助成员,合计成绩靠前的给与一定物质奖励,以鼓励学习热情,第一期已经圆满结束,第二期现正在进行中,应各班组员工提议,计划第二期考评奖励范围扩大,除班助奖励外增加个人奖励,具体以考评成绩和日常表现为标准确定。 2、三级安全教育 对新入职员工和先期入厂的员工进行厂级、车间级及班组级安全教育,完善了三级教育档案。 四、日常安全管理 1、消防设施及安全装置 制定了公司消防器材及消防设施的管理规定,使每个部位的消防器材及设施都有具体责任人负责,包保内容为器材(设施)的完好、清洁、齐备等。 2、班组及专业日常安全检查 根据上级对今、明年的安全部署,公司安全科定制并正在实施班组(岗位)安全检查表和专业日常安全检查表的工作,此项工作的目的不只是配合x人民政府112号文《安全生产隐患排查通知》,将安全生产隐患排查扩大到班组的一项活动,而且作为指导,是本公司接下来继续实施的一项安全日常管理工作。 3、作业票证的办理 规范了安全作业证的办理制度,明确各作业人员的安全责任,完善作业中必须的安全措施,使检修及其他类别作业规范化,消除检修过程中对人身及设备的伤害。 五、安全验收及应急演练 1、配合安全验收做部分材料,并将日常管理安全档案整理归档。 2、15年3月31日组织了环保与消防应急演练,演练主要是让员工对灭火器认识和学习及正确的使用方法,并对灭火器进一步熟练掌握;从演练效果看,参加演练的员工对灭火器的操作要领都已明白,灭火速度和应变能力锻炼。对于火灾事故,部分员工应变及掌握急救知识有了一定认识,增强了员工的消防安全意识。在15年9月安全科又分班组织了一次消防器材使用的应急演练,绝大多数参与人员都能熟练掌握并且快速反应,提高了公司义务消防人员的应急响应能力。 六、安全管理工作的不足 1、安全教育的针对性还不强,计划下一步的安全培训、学习主要内容针对公司特点而进行,符合现场条件进行。 2、应急演练不够。根据生产安排,按每3个月要进行一次消防及环保应急演练编制演练方案,使应急处理能够达到迅速响应的目的。 3、隐患排查(综合检查)整改落实力度不够,下一步根据已明确的责任,如隐患存在,检查结果合理,但限期整改日期前为完成,且未说明原因的情况下,将根据公司相关制度规定给与考核。 4、发生事故四不放过执行力不够。 锅炉在最近非正常停炉数次,只进行了简单分析,填写事故报告不完全,容易造成人的思想松懈,对安全生产不重视,下一步如类似问题要严格四不放过的执行力度。安全科工作总结 篇2
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安全科工作总结 篇5
安全科工作总结 篇6
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