公司董事长工作职责有哪些3篇
公司董事长工作职责有哪些1
董事长是公司的法人**人和公司管理体系、经营活动、公司和社会效益的总策划设计者。使公司经济效益、人才培养、智慧发挥、管理机子高效运转,高速稳步发展。推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。其具体职责如下:
一、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的决议的贯彻落实。
二、召集和主持管理委员会会议,**讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。
三、召集和主持产品开发、销售、市场动态,公司发展投入规划社会市场决策和可行性额算审核。
四、主持财务资金的运行,筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表,全盘**公司的财务活动状况。
五、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式,并报董事会批准备案。签署批准**公
公司董事长工作职责有哪些2
1、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的贯彻落实;
2、召集和主持公司管理委员会议,**讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项;
3、检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告;
4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案;
5、**总经理提出的各项发展计划及执行结果;
6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘**全公司系统的财务状况;
7、签署批准公司招聘的各能管理人员和专业技术人员;
8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料;
9、独步一时其他由董事会授权的重大事项。
公司董事长工作职责有哪些3
1. 认真贯彻执行*的.路线、方针、**以及国家的法令法规,贯彻执行集团公司、本公司两级董事会和监事会的决议与决定。
2. 根据企业内外环境和市场的需要,决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理,iso9001牵头;外拓市场,质量立足;决策企业实施iso9001的贯标工作。
3. 召集和**本企业的董事会会议,检查对集团公司、本公司两级董事会、监事会决议、决定的实施情况。
4. 检查公司章程、**及授权经营的执行情况。**提出公司章程的修改草案。
5. 签署按法律、法规、**规定应予签署的法律文书、**、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。
6. **制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。
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公司董事长工作职责有哪些3篇(扩展1)
——公司董事长工作职责3篇
公司董事长工作职责1
1、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客户来访;负责会议决策的贯彻落实。
2、**讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项。
3、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职,并及时备案。
4、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。
5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。
6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同协议。
7、指导公司的决策实施以及重大业务活动。
8、董事长不能履行职责时,可授权总经理**。
1、贯彻执行*和国家的方针**、法律法规,制定企业总体发展规划和发展战略。
2、主持董事会工作,定期向董事会报告工作。
3、决策企业经营方向和经营策略。
4、任免副总经理以上高层管理人员。
5、审批财务报告。
董事长是本公司的法定**人和重大经营事项的主要决策人,其具体职责如下;
第一条主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议决议的贯彻落实。
第二条召集和主持管理委员会会议,**讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。
第三条提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职,并报董事会批准和备案。
第四条决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式井报董事会批准和备案。
第五条定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘**全公司的财务状况。
第六条签署批准**公司的各级管理人员。
第七条签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
第八条处理其他由董事会授权的'重大事项。
公司董事长工作职责有哪些3篇(扩展2)
——董事长岗位职责有哪些 (菁选3篇)
董事长岗位职责有哪些1
董事长助理岗位职责一
1.协助董事长做好公司行政办公的各项工作安排,进行有关项目的管理,制定项目计划,**项目实施情况,参与董事长的决策。
2.协助董事长推进公司企业文化的建设工作,负责公司内刊的审编,进行公司的日常事务管理。
3.认识自己的位置,随时待命,吃苦耐劳,对工作认真踏实、细心负责。
4.每天上午询问董事长的活动日程安排,重要活动提前提示董事长;
5.协助董事长安排好重要会议和日常会议的**,并做好会议记录、整理会议纪要和简报;
6.公司内部员工及来访人员面见董事长,需要负责向董事长**,并转达董事长指示;
7.安排好董事长的订餐、订房、订机票等日常工作;
8.负责做好公司重要来宾的接待,做好对外公共关系的协调,协助处理相关的商务接待工作;
9.及时转送董事长签发下达给各部门的交办任务,并及时向总裁汇报;
10.负责对每日收到的图书资料、报刊进行分类、登录、上架,并负责借阅、催还、整理、修补、合订装帧和淘汰处理;
11.负责协助做好公司相关部门的沟通和协调;
12.指导、督促各部门人员按规定做好资料的归档、存档工作,对所有文件先进行识别,并分类登记,再分别办理;
13.及时转发总裁批件和部门之间往来函件,急件、特件应提请总裁注意;
14.遵守保密规定,弃置保密文件按规定要求进行销毁。并检查、督促各部门人员的保密工作;
15.完成董事长授权交办的其他任务。
董事长助理岗位职责二
1 主要负责制定和实施公司总体战略与年度经营计划。
2 建立和健全完善公司的管理体系与**结构,规范各岗位职能权责义务。
3 主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标.
4 根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定**公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经集团公司或董事会确定后**实施.
5 主持公司的基本团队、企业文化建设、规范内部管理,实施项目管理计划及丰田管理模式。
6 拟订公司内部管理机构设置方案和管理**。
7 起草、审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并**实施.
8 推动绩效考核,人力资源规划。
9 审核签发以公司名义发出的文件.
10 监察流程体系运作状况.
11 召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报。
12 向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
13 处理公司重大突发事件。
14 制定与分析公司的**架构图,岗位设置按公司发展需要.作出适当的更改与规划。.推动公司精神文化,增强凝聚力策划及安排各类活动。.
15 负责对公司品质.工程.采购.生产.货仓.业务.财务.等部门全盘管理。
16 有超强的策划**能力,可很快投入新的工作中去,能在高压下开展工作。
18 在团队管理方面有极强的**技巧和才能;
19 掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念,善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力.
20 熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;
21 具有敏锐的商业触觉、优秀的**能力、出色的人际交往和社会活动能力。
董事长助理岗位职责三
1、负责董事长的日程安排,为董事长接见访客做好预约及接待工作;
2、董事长的信件及电子邮件的整理工作;
3、董事长办公室资料的整理与归档工作;
4、公司各类报批文件的回复,跟踪及信息反馈工作;
5、公司各大项目相关资料的整理,各类资料文稿及董事长资料文稿的撰写,归档工作;
6、集团各类会议中所有的决议事项及工作的落实与跟进,将实际情况及时上报董事长;
7、协助董事长协调处理各项工作;
8、经理办公会会议纪要的记录与整理;
9、负责董事会会议筹备,通知;
10、协助董事长进行对外商务活动和商务洽谈。
董事长助理岗位职责四
1、 协助董事长、总经理、副总经理处理公司的日常事务;
2、 了解接待礼仪,前台不在时接待来访客户;
3、 负责接待前来应聘人员,并及时反馈;
4、 通知负责人安排会议时间、地点(培训、业务总结等),并做好记录;
5、 负责公司具体管理工作的督促与检查:
6、 会议记录和跟进执行结果的汇报;
7、 员工素质的考核培训内容安排;
8、 负责公司决议文件的起草与发布,做好公司内外文件的发放、登记、传递、催办,并做好文件管理归档工作;
9、 保管和完善公司员工的档案(个人简历、身份证复印件、彩色一寸照、**证明);
10、 配合完善公司人员配置;
11、 配合完善公司管理**;
12、 负责新入职员工的培训,并制定新员工入职须知;
13、 公司员工活动的安排制定;
14、 每天查阅并熟悉公司工作以便董事长随询;
15、 牢记工作范畴内常用的电话号码;
16、 落实企业文化,并融合进工作中去。
董事长助理岗位职责五
一、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论;
二、收集各种相关信息、数据、**,为董事长决策提供参考、建议;
三、协调董事长及集团副总经理及各部门、分公司负责人之间的工作关系;
四、协助董事长开展各项工作,处理日常事务;
五、在授权范围内协助董事长进行商务谈判,做好各项汇报、联络工作;
六、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等工作做综合性的协调与**工作,掌握主要经营活动情况;
七、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况;
八、在董事长授权范围内与****进行沟通联络;
九、负责董事长有关文件的起草、修改、审核,整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料,负责董事长文件的督办、处理与反馈;
十、协助董事长做好工作日程安排;
十一、完成董事长授权与交办的其他工作任务。
董事长岗位职责有哪些2
一、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客户来访;负责会议决议的贯彻落实;
二、**讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项;
三、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职,并及时备案;
四、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案;
五、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料;
六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同和协议;
七、指导公司的决策实施以及重大业务活动;
八、董事长不能履行职责时,可授权总经理**。
董事长岗位职责有哪些3
董事长秘书岗位职责一
1、负责董事长的办公服务工作。
2、负责**撰写或校对以公司名义上报外发的综合性的文字材料;负责**起草董事长会议材料。
3、负责公司文秘业务指导。
4、负责公司办公会的有关事宜,并办理会议议定事项。
5、负责督促、检查、催办上级批件,公司**批件及董事长办公会议定事项的办理工作。
6、负责办理*建议、批评、意见或***提案的办复。
7、协助**做好年度工作会议的文字材料起草和会务工作,参与**接待工作,以及综合会议的会务工作。
8、负责纪录、整理董事长办公会会议纪要。记好大事记。
9、负责文书收发、运转、检查、指导有文档工作的业务管理,负责保密工作。
10、负责群众来信、来访的接待、办复工作。
11、完成**交办的'其他工作。
董事长秘书岗位职责二
一、处理董事长总经办日常工作事务
1、董事长办公室文件分类整理。
2、董事长办公室日常清洁卫生。
3、注重个人素质、着装形象,言谈举止,讲话时注意场合地点。
4、手机必须保持24小时开机,因公事随叫随到。
5、接听电话,谨慎妥当应答,必须做好电话记录。
6、董事长出差期间随行,并安排好吃、住、行的全部工作。
8、掌握好董事长的日常安排,做好接见访客预约及登记工作。
二、正式文件的处理。
1、汇总各部门的月工作所完成的下达任务完成的准确性。
2、起草、打印、登记和存档总经办签发文件。
3、收发传真,并及时交由总经办处理。
4、汇总各部门报销单等相关文件定时交由董事长签字确认。
三、**安排及接见事项
1、协助的协调和工作任务下达的作用。
2、协助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系。
3、协调部门与部门之间的矛盾,并进行临时处理。
4、下传董事长下达的月任务目标及上传各部门情况、问题及意见。 行政部经理做好公司来宾的接待工作,并及时做好登记。
5、配合董事长处理外部公共关系,必要时出席适量的宴会应酬。
四、相关会议工作
1、跟进落实公司董事会总经办会议等公司会议纪要。
2、起草整理公司董事会会议材料,及开会前必要的布置准备工作。
3、做好会前准备工作。
五、根据部队的保密守则保守公司秘密。
六、董事长助理工作任务下达的作用。
1、协助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系。
2、协调部门与部门之间的矛盾,并进行临时处理。
3、下传董事长下达的月任务目标及上传各部门情况、问题及意见
董事长秘书岗位职责三
1、合理安排、提醒董事长的日常工作时间和程序。
2、负责对外联络,**接待,做好公司会议纪要,备忘录及其它文件的整理。
3、协助董事长对重要业务资料进行档案管理。
4、负责及时传达董事长的各项指示安排,起草董事长交办的信函、演讲稿、报告、文件等各类文件。
5、接待访问董事长的重要来宾。 6、根据董事长要求,跟踪决议事项的推进。
7、完成董事长交办的其他工作的督办、协调及落实任务。
董事长秘书岗位职责四
1、起草公司工作计划总结,并作好公司重要会议记录;
2、起草、存档整理总经理签发文件;
3、公司管理**、规章**,网页设计方案书、合同书,公司总体运行配合;
4、接听电话、妥当应答,并做好电话记录;
5、掌握总经理的日程安排做好预约工作,安排商务旅行;
6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作;
7、根据公司发展的要求制定人力资源战略;
8、设计并完善公司人力资源结构;
9、完成公司人力资源的日常招聘工作;
10、完善公司绩效考核**。
董事长秘书岗位职责五
一、准备和递交国家****要求董事会和股东大会出具的报告和文件;
二、筹备董事会和股东大会,并负责会议记录和会议文件、记录的保管并起草董事会的会议纪要、文件。
三、负责公司信息披露事务,保证信息披露的及时、准确、合法、真实和完整;
四、保证有权得到公司有关记录和文件的人及时得到有关文件和记录;
五、使公司董事、监事、高级管理人员明确他们应当崐担负的责任,遵守国家有关法律、法规、规章、**、公司章程等有关规定;
六、协助董事会行使职权。在董事会决议违反法律、法规、公司章程等有关规定时,应及时提出异议;
七、为公司重大决策提供咨询和建议;
八、处理公司与证管部门及投资人之间的有关事宜;
九、公司章程和证券交易所上市规则所规定的其它职责。
十、承办董事长交办的各项工作。
公司董事长工作职责有哪些3篇(扩展3)
——董事长秘书岗位职责有哪些 (菁选3篇)
董事长秘书岗位职责有哪些1
1、负责董事长的办公服务工作。
2、负责**撰写或校对以公司名义上报外发的综合性的文字材料;负责**起草董事长会议材料。
3、负责公司文秘业务指导。
4、负责公司办公会的有关事宜,并办理会议议定事项。
5、负责督促、检查、催办上级批件,公司**批件及董事长办公会议定事项的办理工作。
6、负责办理****建议、批评、意见或****提案的办复。
7、协助**做好年度工作会议的文字材料起草和会务工作,参与**接待工作,以及综合会议的会务工作。
8、负责纪录、整理董事长办公会会议纪要。记好大事记。
9、负责文书收发、运转、检查、指导有文档工作的业务管理,负责保密工作。
10、负责群众来信、来访的接待、办复工作。
11、完成**交办的其他工作。
董事长秘书岗位职责有哪些2
一、处理董事长总经办日常工作事务
1、董事长办公室文件分类整理。
2、董事长办公室日常清洁卫生。
3、注重个人素质、着装形象,言谈举止,讲话时注意场合地点。
4、手机必须保持24小时开机,因公事随叫随到。
5、接听电话,谨慎妥当应答,必须做好电话记录。
6、董事长出差期间随行,并安排好吃、住、行的全部工作。
8、掌握好董事长的日常安排,做好接见访客预约及登记工作。
二、正式文件的处理。
1、汇总各部门的月工作所完成的下达任务完成的准确性。
2、起草、打印、登记和存档总经办签发文件。
3、收发传真,并及时交由总经办处理。
4、汇总各部门报销单等相关文件定时交由董事长签字确认。
三、**安排及接见事项
1、协助的协调和工作任务下达的作用。
2、协助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系。
3、协调部门与部门之间的矛盾,并进行临时处理。
4、下传董事长下达的月任务目标及上传各部门情况、问题及意见。 行政部经理做好公司来宾的接待工作,并及时做好登记。
5、配合董事长处理外部公共关系,必要时出席适量的宴会应酬。
四、相关会议工作
1、跟进落实公司董事会总经办会议等公司会议纪要。
2、起草整理公司董事会会议材料,及开会前必要的布置准备工作。
3、做好会前准备工作。
五、根据部队的保密守则保守公司秘密。
六、董事长助理工作任务下达的作用。
1、协助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系。
2、协调部门与部门之间的.矛盾,并进行临时处理。
3、下传董事长下达的月任务目标及上传各部门情况、问题及意见
董事长秘书岗位职责有哪些3
1、合理安排、提醒董事长的日常工作时间和程序。
2、负责对外联络,**接待,做好公司会议纪要,备忘录及其它文件的整理。
3、协助董事长对重要业务资料进行档案管理。
4、负责及时传达董事长的各项指示安排,起草董事长交办的信函、演讲稿、报告、文件等各类文件。
5、接待访问董事长的重要来宾。 6、根据董事长要求,跟踪决议事项的推进。
7、完成董事长交办的其他工作的督办、协调及落实任务。
公司董事长工作职责有哪些3篇(扩展4)
——董事长岗位职责10篇
董事长岗位职责1
(一)、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议决议的贯彻落实。
(二)、召集和主持公司高层管理会议,**讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。
(三)、提名公司总经理和其他高级管理人员的聘用和解职,并报董事会批准和备案。
(四)、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会批准和备案。
(五)、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘**全公司的财务状况。
(六)、签署批准**公司的各级管理人员。
(七)、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
(八)、处理其他由董事会授权的重大事项。
董事长岗位职责2
运筹帷幄、统领全局,清楚经营收入与支出的各种情况,才能做好经营,才能做好经营决策与掌控入是的基础,效益是的核心,利润是的灵魂。在当今激烈竞争的市场环境下,客源竞争、价格竞争、特色竞争、人才竞争、营销竞争的大氛围之中。唯有效益竞争,效益的好坏、优劣、高低才是检验星级总经理业绩的硬道理,也是考核总经理的重要核心指标之一。
在当今以效益论成败,以成败论英雄的市场经济时代。做为星级总经理只有牢牢把握住增收创收、效益利润这两个指标,你才算抓住了经营与管理的命脉与灵魂。做为总经理,你每天必须牢牢把握与清楚收支节点上的许多数据。以运筹帷幄、统领全局,清楚经营收入与支出的各种情况,以做好经营决策与掌控。这就要求总经理,必须每日必看的六个数据。
销售收入
每日收入,是管理工作、销售工作、客源开发工作结果的晴雨表。每日销售收入的高低,决定了每日收入效益的好坏,决定了全年收入的积累状况。总经理必须重视每日收入的'数据,特别是客房收入,客源结构,入住率,*均房价,就餐人数,*均餐标,每日毛利率。以及其它大堂吧、茶坊、商场、车场、会议室、场租等收入情况。
抓好每天收入的完成,才能确保全年任务的到位。做为总经理必须重视与抓好每日销售收入指标的完成,并做好力争收入指标的到位。
现金流量
每日客房入住率,*均房价与餐饮就餐率,每客*均消费水*的高低等,决定了现金流量的高低。在星级经营中客房现金流与餐饮现金流,要占到全每日现金流总收入的68%—78%之间。每月现金流要占到全店现金流收入的76%以上。总经理一定要牢牢盯住每日现金入账情况,做到颗粒归仓,做到“储银于仓,心中不慌”。有真金白银在手,就不怕金融危机,不怕各种经营困难,不怕外部经营环境的变化。
每日现金流的多少,也是衡量经营状况的试金石。有良好而稳定的每日现金入账,是保持正常经营,扩大发展,兑付对外款项的坚定基础。对现金流的收与支,也是星级总经理必须掌握的一门经营财经艺术。
成本支出
做为星级总经理,在抓好增收创收的同时。一定要有严格的成本意识,“节约一分钱就是百分之百的利润”意识。要清楚的知道每日经营成本是多少,每日人事费用支出、水电气能耗支出、固定资产折旧支出、每日正常经营费用支出、管理费用支出、营销费用支出等成本支出情况。以做好成本支出管理工作,成本费用**工作,降低经营成本。向管理要效益,要利润,并争取更大的利润空间。
做为总经理,要能掌控成本支出,了解每日成本支出变化情况。要做到自己心中有数,财务数据清晰,同时也要让部门经理、员工明白,每日正常经营需要多少费用成本支出,需要多少钱,才能确保正常经营,以树立全员成本费用**和节约意识。
应收账款
经营贵在抓好效益的提升,收入的增加。做为总经理,在做好每日收入的提高,现金流的收入与支出**外。还应做好了解每日、每月、每季经营回款问题,应收账款的催收问题。及时督导检查财务部、营销部、餐饮部等部门,做好会议客源、团队客源、*部门、企事业单位等客人,在客房、餐饮、会议,娱乐消费挂账
与欠款的及时催收回款工作。同时对租赁物业,写字间、场租等每月房租费、水电费、物管费的及时收取。不要让这部分欠款时间滞留在之外,占用流动资金,不能回来。更不要让其成为呆账、死帐、无法回收之帐。
要加快****,就要抓好应收欠款的回流工作,重视应收账款的回收工作。这是星级总经理,必须每日要引起重视与督导的一项管理工作。
应付账款
在做好每日创收、抓好每日现金流,及每日应收账款工作基础上。星级总经理还应严格做好每日应付账款的工作。“收入”与“支出”是每日都要面临的经营形态。若“收”大于“支”,就有效益,有利润。若“支”大于“收”,就可能出现亏损,出现资金紧张,出现经营困难,出现现金流减少。
总经理在每日签批支付各种报账款项时,一定要注意轻、重、缓、急。注意采购支出成本、每日餐饮采购成本、以及其它成本费用的**。在保持正常经营的情况下,不要造成现金与资金紧张。更不要出现发不出工资,支付不出水电费,交不起税金的尴尬局面。
当日利润
经营讲究市场最大化、客源最大化、收入最大化,更讲究利润最大化。考核星级总经理业绩的核心指标,也是看一年最后的利润指标完成情况。所以总经理在抓经营创收过程中,一定要紧紧抓住每日收入与利润指标的完成。
利润指标——每日完成好了,每月完成了,每季达标了,才能确保每年利润指标的完成。在当今投资讲究回报,投资讲究产出的年代。总经理必须每日盯住利润指标、收入指标不放松。当日当月任务、收入、利润必须当日当月完成。不能拖欠,否则全年任务的完成就十分困难。星级总经理在经营管理工作中,一定要牢牢抓住这条生命线,向管理服务,市场营销,成本**要效益要利润。
总之,星级企业经营的核心目的,是增收创收,利润与市场最大化。星级总经理必须在每日的经营管理工作中,抓好以上这六个数据指标的每日完成与**。用业绩与效益来证明自己的管理才能、**才能、经营才能,体现自己的人生价值。
董事长岗位职责3
一、基本信息
职位名称:董事长
职位编号
所属部门:董事会
直接上级
二、职位概述:
负责股东会决议执行;董事会的运作;公司经营管理的最终掌控;公司战略、重大人事、投融资等事项的决策;*、****、金融机构的公共关系等
三、岗位职责
职责一
负责股东会决议执行,董事会的运作。
工作任务
1、召集、主持股东会会议,**董事会工作,召集和主持董事会会议,并向股东会报告工作;
2、执行股东会的决议;
职责二
公司经营管理的最终掌控
工作任务
1、签署按法律、法规、**规定应予签署的法律文书、**、重要合同、资产产权及其变动、财务预算与决算及其他重要文件等;
2、决定公司的经营计划和投资方案;
3、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;
4、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
5、制订公司增加或者减少注册资本的方案;
6、制订公司合并、分立、变更、解散的方案;
7、决定公司内部管理机构的设置。公司战略、重大人事、投融资等事项的决策
职责三
公司战略、重大人事、投融资等事项的决策
工作任务
1、提名总经理和财务总监人选的聘用、解职及报酬事项,并报董事会批准和备案,并根据总经理的提名决定聘任或者解聘公司副总经理及其报酬事项;
2、制定公司的基本管理**;
3、负责公司投融资工作;
4、负责公司的战略规划工作。
职责四
*、****、金融机构的公共关系维护负责公司对*、金融机构的公关工作。
工作任务
负责公司对*、金融机构的公关工作。
职责五
公司章程规定的其他职责
工作任务
公司章程规定的其他职责范围内的工作
四、工作权限:
内部
1、对公司所有经营管理的决策权;
2、企业资金运作使用的最终审批权;
3、对总经理、财务总监的聘用、解职及报酬事项的提名权,对其他高管及其报酬事项的决定权和相关人事管理权。
外部
对外业务合同和发文的签署权
五、任职资格
**:本科及以上**
专业:企业管理、市场营销、电子商务等相关专业。
工作经验:有5年以上电子商务企业整体运作管理经验
能力素质:具备良好的**决策能力、统筹规划能力、激励授权能力、**指挥能力、沟通协调能力。
董事长岗位职责4
协助处理董事长日常工作事务:
1.董事长签发的文件的撰写起草、打印、登记和存档等工作流程;
2.及时收发传真交由董事长处理、为董事长做好访客预约工作;
3.接听电话,并对重要的电话做好记录或转接工作;
5.负责公司文件的签发、传送和处理工作;
6.根据董事长出差日常工作安排,负责安排好相关的吃、住、行的车票机票酒店预订等工作。
7.董事长办公相关文件的整理、归档工作及日常卫生清洁工作;
8.注重个人的形象,着装、礼仪、谈吐合乎规范;
9.负责董事长办公室用具的补给,午餐订购、饮水等等事务性工作安排。
处理相关文件
1.负责定时整理各个部门的汇报、意见和建议并存档,交由董事长批示;
2.负责制定过的的年度发展目标并分解到各个阶段各业务目标的施行情况进行跟进汇报总结目标完成情况,
3.杜泽起草公司董事会的会议资料及做好会议纪要的整理,并起草董事长演讲稿等相关文件;
4.整理汇总各个部门的报销单据等相关文件并交由董事长签名批准。
5.根据不同的文件进行清理归档、核对和做好相关记录,以便需要时可查阅;
6.负责董事长的行程安排费用预算、通知等相关事情的办理;
7.为董事长的决策工作,提供数据**参考;
各项工作安排
1.协调董事长在公司运作及各个部门的管理,做好协调内部各个部门的关系,处理部门与部门间的矛盾工作;
2.协助做好客户来访接待工作,并做好相关记录;
3.向下传达董事长的任务目标、问题及意见;
4.协助配合董事长处理外部公共关系,如*机关、外部**、其他单位的友好联系;
5.遵守公司规章**,做好公司秘密保守工作,不在上班时间做与工作无关的事情;
6.遇到紧急情况可直接面对面或者打电话的方式及时向**汇报;
7.完成董事长安排的其他工作事项。
董事长秘书是负责整个办公室的管理工作,那么对于董事长秘书任职资格有什么能力要求呢?这个职位通常要求要有较高的文字写作水*能力,能够精通公文的写作,且能够熟悉使用各种办公软件,要求要有比较好的学习能力、人际协调沟通能力及思维分析能力,有相关文字秘书工作者更容易被青睐哦。
董事长岗位职责5
1、遵守国家法律法规,**制定集团战略发展方针、**,认真贯彻执行集团董事会的决议与决定。
2、根据集团公司内外环境和市场的需要,决策公司的质量方针和质量目标。
3、召集和**本企业的董事会会议,检讨集团公司董事会决议、决定的实施情况。
4、召集和主持重大管理会议,**讨论和决定集团公司的发展划、经营方针、年度计划等重大事项。
5、提名集团公司各部门总经理和其他高层管理人员的聘用和解职。
6、决定集团公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案。
7、定期审阅集团各公司的财务报表和其他重要报表,全盘**全公司系统的财务状况。
8、检查公司章程、**及授权经营的执行情况。
9、签署按**规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。
10、**制定集团公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。
11、根据集团公司目前的实际情况,公司设总经理一人,协助董事长开展上述工作。董事长外出期间,由总经理协调公司日常工作。
董事长岗位职责6
董事长是公司的法人**人和公司管理体系、经营活动、公司和社会效益的总策划设计者。使公司经济效益、人才培养、智慧发挥、管理机子高效运转,高速稳步发展。推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。其具体职责如下:
一、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的决议的.贯彻落实。
二、召集和主持管理委员会会议,**讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。
三、召集和主持产品开发、销售、市场动态,公司发展投入规划社会市场决策和可行性额算审核。
四、主持财务资金的运行,筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表,全盘**公司的财务活动状况。
五、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式,并报董事会批准备案。签署批准**公司的各级管理人员。
六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
七、处理检督部门的管理工作的重大事项。
八、总结审核,**审批公司实现规划目标业绩,主持公司内外的一切重大活动。
董事长岗位职责7
召集和主持公司高层管理会议,**讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项
一、在董事会中的职责:
(一)、主持召开董事会,批准决定公司发展经营重大事宜。
(二)、决定和批准合作公司提出的重要报告。
(三)、批准年度财务收支预算与年度利润分配方案。
(四)、通过公司的重要规章**。
(五)、订立劳动合同。
(六)、决定设立分支机构和投资开发新项目。
(七)、讨论通过本公司章程的修改。
(八)、决定聘用总经理、副总经理、总工程师、总会计师等高级职务。
(九)、负责合作公司终止和期满时清算工作。
(十)、其他应由董事会决定的重大事宜。
二、在公司生产经营中的职责:
(一)、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议决议的贯彻落实。
(二)、召集和主持公司高层管理会议,**讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。
(三)、提名公司总经理和其他高级管理人员的聘用和解职,并报董事会批准和备案。
(四)、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会批准和备案。
(五)、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘**全公司的财务状况。
(六)、签署批准**公司的各级管理人员。
(七)、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
(八)、处理其他由董事会授权的重大事项。
董事长岗位职责8
1、协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;
2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;
3、协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;
4、配合董事长处理外部公共关系;
5、跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;
6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;
7、撰写和跟进落实公司董事长会议、专题研讨会议等公司会议纪要;
8、协助董事长进行公司企业文化、企业战略发展的规划,配合管理办开展企业文化工作;
9、完成其他临时交办的任务。
董事长岗位职责9
1、公司的发展方向、经营方针进行决策。
2、定期或不定期听取中高级管理人员的工作汇报,并保持对他们工作的监察。
3、对一期工程实施的工作项目**执行;对二期工程建设的工作内容进行规划。
4、对部门的合并、分解等结构方面的调整做最终决定。
5、负责**财务、行政人力资源工作;对质量技术、生产、供应、营销、储运、热电、维修等工作进行**。
6、负责公司的重大外交事务。
7、**各部门的运作关系。
董事长岗位职责10
职权一
主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客户来访;负责会议决议的贯彻落实。
职权二
**讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项。
职权三
决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职,并及时备案。
职权四
决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。
职权五
定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。
公司董事长工作职责有哪些3篇(扩展5)
——公司董事长致辞5篇
公司董事长致辞1
亲爱的各位员工:
**技术有限公司创立以来始终立足于原生态理念,研制绿色产品和发展绿色产业,以“源于自然、再造**”的工作思路,在研发团队的奋力开拓中,创造出一系列具有划时代意义的技术成果和产品,为人类的发展做出了自己的贡献。
在农业上,我们提出了“碳肥”新概念及免耕免管理种植模式,改写了生态农业的发展历史;在生物制药研究上,我们提出了仿生复制生物学特性的新思想,研制出具有重大临床意义的“血通”速效安全生物药品;在用药安全上,我们侧重了透皮用药的研究投入,开发出了“透皮热攻”系列特效贴敷生物药品,尤其对解决肿瘤治疗世界难题提供了非常确切的安全保守的治疗**。在补充体能及快速提升身体免疫力上,公司专家们研制出了天下第一汤药“天地益生液”,对**食补文化理念进行了全新的升华。最近,我们准备建造全国最大的FD(冻干)产品加工中心,让原汁原味的绿色食品走进千家万户。
让自然恩赐的精华重塑我们的**生活,让人人都能享受到顶级的原生态产品是我们的最终目标。走进**,园你美好人生。。
公司董事长致辞2
尊敬的新老客户、合作单位、各位亲人朋友:
大家好!
我们告别了充满挑战、奋发有为的20xx年,迎来了充满希望、奋发进取的20xx年。值此20xx年元旦来临之际,我谨**xxxx科技向过去一年为公司发展付。。。。尊敬的新老客户、合作单位、各位亲人朋友大家好!
我们告别了充满挑战、奋发有为的20xx年,迎来了充满希望、奋发进取的20xx年。值此20xx年元旦来临之际,我谨**xxxx科技向过去一年为公司发展付出辛勤劳动和默默奉献的全体同事们,向新老客户、亲人朋友、合作单位表示衷心的祝福,并致以最诚挚的新年问候和深深的敬意!
回顾过去的一年是不*凡的一年,通过xxxx科技全体同事的努力和奉献,公司始终保持着健康、良好、稳步、持续的发展势头。20xx年xxxx科技成功入围xx省300家优秀中小企业之后,又被xx市*评为重点帮扶xxx家中小企业之一。与全国集团性公司合作项目达多次,凭优质的设备质量和良好的售后服务体系,建立了稳固的客户关系,思想汇报专题我们的设备逐渐走出国门,这些成绩来之不易,得益于公司同事们的努力拼搏,新、老客户的信任,亲人朋友的关注,合作单位的携手并进。
20xx年,我们将进一步深化经营体制**,推进多元化产品销售的经营方针。我们提出了以下新的战略思想:
1、“打造品牌战略,树立**意识”,逐步提高企业的品牌知名度。
2、则优质采购,着力打造成本优势战,从根本上消除阻碍公司成本的不利因素。
3、努力做好新产品研发,力争研发出适合于市场需求的产品,寻求更大的发展空间和抗御市场风险的能力,为公司今后的发展注入更多、更强、更鲜的活力。为能在今后激烈的市场竞争中不断壮大发展,在探索中前进,在实践中升华。在发展中实现我们的共同理想:做强,做大,做好,立足市场,站稳脚跟,具备竞争力。
4、增强售后服务意识,切实让新老客户消除顾虑,优质服务于客户。
5、xxxx科技永久承诺:做良心生意,维护客户的贴身利益。
站在新的起点上,我们携手一致,展望20xx的奋斗目标和发展蓝图,我们坚信:新的一年、新的希望、新的耕耘,相信通过全体同事们的共同努力,我们xxxx科技一定能实现新的飞跃。
我们不否认,也必须充分认识到,在新的一年里将面临更多、更新的困难、挑战和竞争,但充满挑战的市场也同样蕴育着新的发展和契机。机遇、挑战与危机并存,压力和动力同在。我们坚信:只要全体同事团结一致,同心同德,互为协作,就一定能在新的一年里开创新的成就和辉煌。在新的一年里,汗水与成就并行!
同时希望各位新老客户、亲人朋友、合作单位一如既往的关注和**xxxx科技的发展,多给我们提宝贵意见,我们将虚心接受并以实际行动努力改进。
最后,我**xxxx科技再次衷心地祝福公司全体同事、新老客户、亲人朋友、合作单位,元旦快乐、工作顺利、身体健康、阖家幸福、鸡年吉祥!
选择与我们合作,将永无后顾之忧!
公司董事长致辞3
xx-xx年是国家"xxx"规划期的最后一年,也是宝钢新一轮规划的启动年。面对复杂的宏观环境和激烈的市场竞争形势,宝钢全体员工迎难而上,在各利益相关方的关心和**下,宝钢经营业绩继续保持**业界最优,盈利能力位居国际钢铁行业前列。xx-xx年宝钢实现营业收入2730亿元,利润总额达到242亿元,完成钢产量4450万吨,并再度被《财富》杂志评选为"全球最受尊敬企业"。xx-x年宝钢连续八年进入**《财富》杂志评选的世界500强企业,列第212位。
回顾"xxx",是我国经济发展历程极不*凡的五年,也是宝钢**发展极不*凡的五年。五年来,我们搭乘了*经济高速发展的列车,我们经历了国际金融危机的惊涛骇浪,我们遭受了百年一遇的自然灾害,我们分享了奥运和世博的成功喜悦;五年来,宝钢坚决贯彻落实**的各项决策部署,在**的**下,主动适应外部环境变化要求,积极应对各种挑战,尤其是在应对国际金融危机的过程中,宝钢认真贯彻落实**促进经济发展"一揽子计划"和一系列**措施,提高市场响应速度,强化内部协同运作,开展成本改善活动,很快遏制了效益指标下滑的趋势,保持了**业界最优的经营业绩,**发展也取得新的重大进展,企业的活力、**力和影响力进一步增强,为国家经济社会发展做出了应有的贡献;五年来,宝钢的产量、资产总额、营业收入、**利税等指标都实现了快速增长,累计钢产量达到16992万吨,实现利润1212亿元,**利税1794亿元,实现了在业务规模、品种结构、空间布局、技术创新、企业软实力等方面的跨越式发展,全面提升了综合竞争力。
xx-xx年是国家"十二五"规划的起步年,也是宝钢实施新一轮发展规划的第一个完整年。宝钢新一轮发展将以科学发展观为指导,以推进产业结构调整、促进发展方式转变、引领行业发展为立脚点,以建立环境经营机制为要求,以建设世界一流的钢铁企业为目标,以能力建设为核心,坚持"**+规模"的战略思想,在技术领先的基础上,发展服务先行的制造业,打造数字化宝钢,成为绿色产业的驱动者,发挥产融结合的优势,在促进产业结构调整、推动公司二次创业的过程中,走出一条有宝钢特色的经营之路,不断推动公司由优秀走向卓越。
宏伟蓝图已经绘就,实现路径已经明晰,在前进的道路上,我们可以预见还将面临挑战、压力和约束,但只要应对得当,挑战就是机遇,压力就是动力,约束就是空间。抓住机遇、推进发展,让我们和利益相关方紧密地团结在一起,奋力拼搏,携手共进,实现新的跨越。
公司董事长致辞4
尊敬的各位朋友们:
您们好,瑞特公司自开业以来,在社会各界朋友们的帮助下,发展和壮大,取得了良好的社会效益和经济效益,给很多的家庭带来健康的同时,也使我们的员工增加了收入改变了自己的生活命运,培养了一大批农民当起了合格的工人。瑞特公司也从最初的起步阶段进入到了一个全面发展的时期,所以当今天我们在享受着累累硕果的时候。首先,我**公司及全体同仁向您们及您们的家人表示诚挚的问候和衷心的感谢!感谢您们对瑞特的鼎力协助,感谢您们对瑞特的高度信任,感谢您们的韧性与坚持!公司的发展,企业的壮大,无不浸透着各位朋友们的辛勤汗水和默默耕耘。千言万语化作一句话:感谢您们!
老子曾说:上善若水,厚德载物。今天我说:只要是真实利益众生的好事,我们就应当抓住时机尽力去做!这便是:随缘、尽力、修善,也正是这几年来公司上下为之不懈努力的目标。瑞特公司是从最根本处解决百姓的生活质量和健康问题,并可由此提高全民的身体素质。因此,我们现在所做的,不但是蕴藏着无限商机的大事,同时也是一件送人以健康的好事!所以应该说,无论是昨天、今天还是明天,凡是**和帮助瑞特公司的朋友们以及加入瑞特公司的员工,均是有智慧、有福德之人!若说有机缘饮用瑞特牛奶是“独善其身”的话,那么,像所有的朋友这样,能够尽力地帮助我们把瑞特公司管理好建设好,并让它随着我们坚实的脚步走进千家万户,利益普天下所有的众生,则是“兼善天下”的义举。
各位朋友们,从我们浑浑沌沌地来到这世间的那一刻起,无一不是上蒙天覆地载,日月照临;下承国家水土,父母养育。所以,我们唯有常思知恩图报,才不枉为万物之灵。身处科学技术突飞猛进的时代,还有人敢说“报国无门”吗?文有师者孜孜不倦传道解惑,武有官兵威加海内戍边卫国,而我们力所能及的便是以我们的勤劳和智慧把瑞特建设的更好,养更多的奶牛,生产更多的健康好奶,来强国人体质,于根本之处解民生之患。在经济发展的同时不忘道德修养,让我们周边人群的物质文明和
精神文明在我们的辛勤劳作之中并驾齐驱,这便是我们瑞特公司上报国恩兼下善黎民的经营理念。
善行无穷,不能行遍,那么就让我们以瑞特为起点,心与心相连,手与手相牵,以奶为缘,与人为善,以科技为依托,以诚信为基奠,把我们的仁爱道德之心培养扩大,做奶牛人的先锋榜样,做瑞特人的铁骨脊梁!
最后,恭祝各位朋友及你们的家人:健康如意,福慧双增!
谢谢大家!感谢您们对瑞特的信任·**和帮助!
公司董事长致辞5
1988年,伴随着**开放的春风,中信人做出了一个重大决定,在渤海之滨秦皇岛建造了***第一家铝车轮制造企业----中信戴卡股份有限公司(以下简称中信戴卡),***第一只铝车轮在这里诞生。
岁月如歌,沧海桑田。今天的中信戴卡已经成为全球领先的具有核心技术、自主品牌的轻量化、模块化、大型综合零部件企业集团。中信戴卡从单一的铝车轮制造开始逐步发展到汽车底盘、动力总成、车身铝制部件制造以及装备制造、模具制造、产品表面工程,开拓并主导着新的技术领域。民族品牌,智能制造,绿色崛起,国际化发展,中信戴卡不断创造着*汽车零部件行业新的历史,树起了民族汽车零部件行业一面旗帜。在此,向多年来给予中信戴卡大力关心、**和帮助的各级*委*、****、广大客户和社会各界朋友表示衷心的感谢!
企业文化凝聚人心,企业的发展永无止境。面对大发展、大转折、大变革所带来的机遇和挑战,前行的动力来自于我们核心的基因:因“仁”而凝聚,为“义”而担当,尚“礼”而合规,崇 “智”而创新,凭 “信”而诚信。从1988到20xx,我们凭借戴卡的核心基因走过了一条非凡的崛起之路。成功不是安于现状,中信戴卡思考的是未来。中信戴卡必将创造更加辉煌的未来,必将在新的历史时期向世人展现一个更具影响力、更加强大的中信戴卡!
公司董事长工作职责有哪些3篇(扩展6)
——董事长司机岗位职责3篇
董事长司机岗位职责1
一、公司司机必须遵守《*******道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,遵守公司员工管理手册,安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章**。
二、应爱惜公司车辆,*时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。
三、应每天抽适当时间擦洗所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。
四、出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。
五、发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的,应立即报告后勤管理员,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修。
六、出车在外或出车归来停放车辆,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。
七、对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。
八、由于酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担,并给予行政处罚。
九、司机驾车一定要遵守交通规则,文明开车,不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括公司**的指令,司机认为不能做到的,可以提出异议,请求变更指令。行车途中如发生交通事故,能适用快速处理的,应采用快速处理方式解决;如必须现场处理,应当立即报警待处,不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的,司机应承担全部后果和责任。
十、司机对乘车人要热情、礼貌,说话应文明。
十一、公司用车时,要准时出车,不得误点。出车后,按要求作好行车记录,详细记录行车时间、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等,并由乘坐人签字确认(如仅有公司外客人乘坐,由安排人员签字确认),次日将行车记录交管理人员审核签章。
十二、司机对管理人员的工作安排,应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的,事后可向上级**反映。
十三、司机出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时设法通知管理人员,并说明原因。
十四、司机未经**批准,不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶。
十五、费用报销:司机所有因公费用(停车费、过路费、加油、修理等等)必须以正式有效凭证作为报销凭证,由驾驶员整理粘贴。
董事长司机岗位职责2
一、驾驶员上岗工作时间,即包括正常上班时间,也包括加班时间和节假日出车及**安排的其它出车时间。
二、驾驶员不许在上岗前从事过度的娱乐活动,不许在上岗前和上岗期间酗酒。
三、驾驶员应自觉维护单位的荣誉和整体形象,上岗期间着装整洁,举止文明;对外接待要做到礼貌、大方、热情、周到、方便、准时。
四、驾驶员应自觉遵守交通规则,不违章驾驶,保证行车安全,杜绝任何交通事故,如因严重违犯交通规则出现的交通事故,要根据有关规定,按责任认定追究驾驶员的经济责任。
五、驾驶员必须遵守保密原则,不准将**在车上的谈话内容**或外传。
六、驾驶员必须服从**,听从调度,按时上下班,保证工作需要;保证准时出车,出车期间不办私事,*时不出私车;严格按规定的时间、地点、路线出车。
七、认真学习汽车机械原理,熟练掌握汽车性能,使车辆性能保持良好状态;爱护车辆,定期保养,及时维修,保证车辆整洁完好。
八、做好行车记录,严格操作规程,确保行车安全。坚持厉行节约的方针,精打细算,将油耗降低到最低程度。
九、出车期间,要积极配合**和办事人员工作,主动搞好后勤服务工作。
十、无出车任务时要在办公室待命,协助做好办公室的其他工作。
十一、未经同意,驾驶员不得私自搭乘其他人员和携带物品;驾驶员不准私自将车辆交给他人驾驶或外借。
十二、驾驶员应将车辆停放在安全或指定的车库位置,以免发生车辆损害或被盗。
十三、按规定时间及时做好驾驶证、行车证的年检及各项交费工作。
董事长司机岗位职责3
1、集团公司小汽车原则上由车辆主管负责调配。因工作需要用车,须事前向办公室报告,司机应服从行车安排。
2、集团公司小车在上班前应保持车辆性能完好、整洁,停放在公司门附近待命。上班时间司机不得随意离开公司,应做到随叫随到。
3、司机在行车执行任务时,必须保持精神高度集中,遵守交通规则,保证行车安全,杜绝安全事故的发生。如遇违章罚款、扣款由司机本人负责,并服从交警部门处理;如发生肇事,按交通规则划分责任(包括自身责任造成车辆受损),如肇事司机应负一定的经济责任时,按责任重轻,除扣发当月奖金的10%~100%外,让应负担因肇事而承担的经济损失责任的50%以内。
4、原则上做到专人驾驶专车,小车的维修保养,先由司机提出,再由班长上报车辆主管及**同意后方可送修(按公司指定维修点检修)。
5、司机必须每天如实填写行车记录表,月末上交记录表,由班长、车辆主管、会计审核后送主管行政副总经理**。实行车辆油耗单车定额考核,应做到尽量降低车辆的油耗,节约费用开支。此外,不得擅自用公司小车办私事或运私人物资。如有违反,将受处罚。
6、每天晚上应有一名司机在公司住宿,以备晚上工作用车。
7、经**批准外单位人借车前后,应检查车内随车工具,物品不致丢失,车容车况应完好整洁,未及时发现者,将追究当车司机责任。
公司董事长工作职责有哪些3篇(扩展7)
——教研组长工作职责有哪些 (菁选3篇)
教研组长工作职责有哪些1
一、**本组教师学习*和国家的教育方针与**法规,学习有关教学工作文件,坚持正确的教学观,不断引导教师转变教学观念。
二、审核本组教师教学计划并检查实施情况。根据学校和级部教学工作计划,制定并**实施教研组工作计划,期末做好工作总结。
三、**好本组的教研组活动,严格考勤,认真填写活动记录。
四、**并指导教师学习先进的教育理论和方法,进行业务进修,全面提高教师的理论水*和业务能力。培养青年教师,充分发挥骨干教师的作用。关心本组教师的思想、工作、生活与健康状况,做好教师的思想**工作,帮助教师解决有关实际问题。
五、积极开展教科研,**申报科研课题,指导课题实验;有计划有目的地**示范课、研究课和展示课教学,督促教师听课、评课,总结交流。
六、**教师深入钻研本学科课程目标、教材和教法,指导、督促备课组长抓好各年级备课组的集体备课活动。
七、策划、**本学科课外活动(如竞赛、讲座、兴趣小组等)。
八、研究和拟订考试命题原则,**有关检测试卷的命题、阅卷和试卷分析。
九、协助教导处和各级部及时完成对本组教师的教学教学常规检查工作,包括教案、上课、作业布置与批改、听课节数、单元成绩记录等。
十、期末对本组教师的工作进行考评。
十一、经常进班听课,每周一般不少于2节,一学期不少于30节。认真做好听课记录,课后及时与教师交流,提出改进意见。
十二、加强校内教研组之间与校际间的`教研交流活动,协**研组的内外关系,团结全组教师齐心协力,相互合作,为提高教育教学质量献计献策。
十三、完成部门**交给的其他相关工作。
教研组长工作职责有哪些2
1、教研组组长是中心小学教学、教改的**者和指导者,对提高本学科教学质量负直接责任。
2、**教师学习教育理论和课程标准,明确本学科的教学目的和任务,**讨论并明确各年级的教学要求,认真制订每学期的教学计划。
3、要结中心小学的教学实际积极开展教学研究,把握教育教学**方向。研究教育行政部门关于教育教学的要求如何在中心小学教学中贯彻落实;研究如何应用现代教育思想、教学理论改进教学;研究如何更好地执行本学科课程标准、完成教学任务,研究如何改进教学方法、教学**和教学评价等。
4、要进行教学**实验和课题研究。应通过教学**实验和课题研究,对教师进行具体、细致的业务指导,帮助教师转变教学观念,掌握教学规律,改进教学方法,从而提高业务素质、提高教学效率。
5、要进行**研究和教学指导。通过听、评课和座谈,发现和培养典型,并总结、推广典型的经验;通过召开教研会议,交流教师的各类教研成果,对与会的教师进行集中指导;通过撰写教学指导性质的文章,对教师进行广泛的间接指导。
6、要定期举办专题教研活动或短期培训班、专题讲座,通过集体备课,进行大纲标准、教材、教法辅导等进行全员性的教师继续教育培训。积极开展教师基本功、优质课评比,发现和培养骨干教师典型。
7、**教师学习业务,开展组内相互听课评课活动,**好教学研究课、展示课、公开课,及时总结、交流、推广教学经验,通过“老带新”、“结对子”等方式帮助青年教师尽快提高业务能力和教学水*。
8、根据现代课堂教学的要求,带领本组教师充分利用多**教育设备,提高课堂教学的容量、效率,增强学生的创新意识和能力。
9、承担上级教育行政部门和教研部门临时交办的任务。
教研组长工作职责有哪些3
1、负责本组教学业务工作,督促备课组按要求开展备课活动,努力完成教学任务,**好校内本学科公开课,观摩课及评课活动。
2、**本学科讲座和竞赛辅导,建立并指导学科兴趣小组。
3、根据学生实际,制订并实施分层教学计划,并督促教师做好学生的培优补差工作。
4、**本学科教师认真钻研教材,研究教学大纲和考试大纲,定期调研,分析教情和学情,改进教法,指导学法。
5、根据学校工作计划和教育教学部的安排,制定每学期教研组工作计划,安排教学业务活动,做好每学期教研组工作总结。督促本组教师按照学期教学进度计划安排教学活动。
6、搜集并了解各地教学动态,学习先进教学经验,介绍教改思路,进行教改实验。注意发现本组教师的教学经验,定期召开本组教学理论学习和经验交流会,及时总结推广先进经验。
7、定期召开学生**座谈会,及时了解本学科教学进度和教学效果以及教学中存在的问题和学生的学习情况,听取学生的意见和要求,向有关教师提出改进教学的意见。
8、负责本组室内环境布置,教学资料的积累和各种教具、图表、各种工具书的保管工作,充分发挥教育教学资源的使用效益。
9、检查、**本学期期中、期末考试命题,试卷批阅,成绩统计和考后分析工作。
10、学期结束,认真**好本组教师的工作质量、业务水*、工作态度的评估工作。
11、协助教育教学部和教育评估部开展各项教学检查、评估活动。
12、认真完成学校相关部门交办的其他工作。
公司董事长工作职责有哪些3篇(扩展8)
——关于董事长工作计划董事会工作计划
关于董事长工作计划董事会工作计划
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们又将接触新的知识,学习新的`技能,积累新的经验,来为今后的学习制定一份计划。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编精心整理的关于董事长工作计划董事会工作计划,欢迎阅读与收藏。
20xx年是我们xx地产公司业务开展至关重大得开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场得新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重得开始得一年。因此,为了,我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介得工作。为此,在厂房部得朱、郭两位同事得热心帮助下,我逐步认识本部门得基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面得不足,为了,尽快得成长为一名职业经纪人,我订立了,以下年度工作计划:
一、熟悉公司得规章**和基本业务工作。
作为一位新员工,本人通过对此业务得接触,使我对公司得业务有了,更好地了,解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工**学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。
1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门得计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章**,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新得盘源和了,解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大得客户群体。
2、在第二季度得时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小得高峰期,在对业务有了,一定了,解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司得员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入得员工,让厂房部早日成长起来。
3、第三季度得“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好得开端,。并且,随着我公司铺设数量得增加,一些规模较大得客户就可以逐步渗入进来了,,为年底得厂房市场大战做好充分得准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。
4、年底得工作是一年当中得顶峰时期,加之我们一年得厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天得时间。我们部门会充分得根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部得工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!
二、制订学习计划。
做房地产市场中介是需要根据市场不停得变化局面,不断调整经营思路得工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进得步伐和业务方面得生命力。我会适时得根据需要调整我得学习方向来补充新得能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房得知识都是我要掌握得内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员**)。
三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大得能力减轻**得压力。
以上,是我对20xx年得一些设想,可能还很不成熟,希望**指正。火车跑得快还靠车头带,我希望得到公司**、部门**得正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责得去对待每一个业务,也力争赢得机会去寻求更多得客户,争取更多得单,完善厂房部门得工作。相信自己会完成新得任务,能迎接新得挑战。
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