有关访谈提纲1

　　了解此次阳光团队的**架构以及团队文化对其工作的影响。

　　二、访谈方式

　　面对面的访谈。

　　三、访谈对象

　　阳光团队

　　四、**提纲

　　（一）访谈开场语：

　　你好，我是09社会工作3班的一名学生，现在要做一个心理咨询的深度访谈的作业，时间为40分钟左右，我们谈话的内容除了老师，你我知道，其他人都不知道的，我会做好相关保密工作。

　　（二）访谈对话

　　第一部分：对话部分

　　1、所在部门的具体职能是什么？，部门人员情况（几个人，人员来源，年级，专业），在这方面存在什么问题？（人员短缺或富余，人员素质不符合部门要求等）

　　2、您的具体工作是什么？在工作安排上是否认为有不合理的地方？为什么？

　　3、本部门人员之间的协作关系如何？是否需要大量的协调工作？存在什么问题？

　　4、您在工作是否和其他部门的人员之间有协作关系？在日常工作中如何协调？存在哪些问题？你们之间的协调工作是由各自完成还是必须经过各自的分管**？

　　5、在您所在的部门中，哪类工作可以由您自主决定，哪类工作由**级决定的，哪类工作必须会长决定，哪类工作必须由****共同决定？您认为这样有什么不便之处或不合理之处？

　　6、您们团队招新的整体过程是怎样的？人员要求如何？需要培训？如何培训？

　　7、团队**是自荐还是推选？还是另外的形式进行的？

　　8、你认为心理咨询、朋辈咨询与社会工作的个案工作有相似的地方吗？（首先介绍一下社会工作的个案工作）

　　9、你觉得在你们部门或者团队当中，最重视的是什么？（**纪律、人与人之间的关系、工作态度、个人能力）

　　第二部分：访谈结束语。

　　再次感谢你的配合，祝你学习进步，生活愉快！

　　五、采访步骤

　　（1）观察活动现场。

　　（2）选取对象。

　　（3）开始访谈并记录。

　　（4）访谈的反思与评估。

有关访谈提纲2

　　访谈主题：

　　财务问题

　　访谈对象：

　　主管财务副总

　　访谈过程：

　　1、20xx年预算的依据，为什么比去年少？

　　2、公司的税收优惠的介绍（所得税率、增值税）、及未来可能的.改变。（如新所得税法的设立的影响）

　　3、根据（财务人员和市场人员）销售收入和经验，估计年*均坏帐比例。

　　4、请介绍技术转让费的支付情况，以及存在的问题。

　　5、请指出企业的非正常的和对企业经营业绩有重大影响的费用支出项（包括历史和今后的）。

　　6、说明企业的或有负债和其它资产负债表以外事项，包括已决或未决诉讼、仲裁，环境保护，租赁、抵押、担保及其它法律法规所要求的事项等

　　7、未来公司举债的可能性以及金额、时间表。

　　8、请提供历年管理费用和销售费用的明细，介绍未来各项费用可能增长较大的项目。

　　9、请介绍公司员工的*均工资水*及与当地工资*均水*的比较，未来人工成本增加的幅度。

　　10、有无加快公司应收帐款周转速度的可能性（该项对企业价值影响很大）。

有关访谈提纲3

　　访谈主题：

　　新产品研发与投放问题

　　访谈对象：

　　主管产品开发的公司**或研发部门经理。

　　访谈过程：

　　1、请就计划的新产品进行介绍、研究所与公司之间是否已有合同、意向及时间表。

　　2、关于拟导入产品的可研报告及所涉及的技术转让合同及专利资料，是否有侵权的可能。若没有可研报告时，请根据目前的数据介绍各个产品的单价及变化、成本等预算资料。

　　3、请介绍企业可能存在的经营风险。

　　4、请介绍各个产品的经济寿命。

　　5、是否有企业所做或第三方为企业所做涉及新产品的咨询报告。

有关访谈提纲 (菁选3篇)扩展阅读

有关访谈提纲 (菁选3篇)（扩展1）

——访谈提纲3篇

访谈提纲1

　　访谈主题：市场问题

　　访谈对象：公司市场主管副总——先生/女士

　　1、请介绍国家及地方*的相关行业产业**及影响。

　　2、公司现有产品的市场竞争情况，包括销售量在行业内的地位、主要竞争对手的数量、市场占有率，竞争优势等。

　　3、主要竞争对手及份额，公司未来销售规模。

　　4、请介绍公司现有产品的经济寿命、未来的增长点。

　　5、公司产品所在市场是否具有季节性，每个周期时间多长。

　　6、公司的主要客户名单，是否存在对少数客户的依赖，未来5年购买需求增长潜力的分析。

　　7、请介绍企业市场开发活动及方式，提供未来市场开发计划，可能的话，请提供企业准备用于市场开发的宣传资料。

　　8、国家有无开放市场或完全由企业直接销售的**趋向。

　　9、请提供长生公司所在行业的宏观分析资料，行业统计资料。

　　10、请提供企业所做或其他第三方为企业所做的咨询报告，例如市场分析或研究报告、项目建议书和项目可行性研究报告。

　　11、您认为本企业主要存在哪些风险因素，比如贵企业在生产经营过程中可能存在的风险因素、行业风险、市场风险等。

访谈提纲2

　　访谈主题：生产问题

　　访谈对象：公司生产主管副总——先生/女士

　　1、产品定价机制和历年的价格变化及预测。

　　2、请介绍公司所生产的各类产品历年占公司主营业务收入比例及其变化。

　　3、企业的生产计划，有无季节性。

　　4、请介绍公司产品变动成本和固定成本的变化分析和单位成本明细的预算和计划。

　　5、企业配套生产能力，有无增大配套生产能力的可能？增产的瓶颈环节在那里？解决瓶颈环节的投资为多少？完成时间为多长？改造完成后配套生产能力为多大？

　　6、企业产能利用状况，主要设备资产的年利用率。

　　7、企业生产工艺特点，在同行业中是否具有***，有无改善的余地。

　　8、本行业通常的质量考核指标，企业目前执行的质量标准。

　　9、是否存在对主要供货单位的依赖。

访谈提纲3

　　一、访谈目的

　　了解模仿与创新战略对腾讯公司的影响及被访谈对象对模仿与创新战略的评价

　　二、访谈方式

　　面对面的访谈

　　三、访谈对象

　　使用腾讯产品的各界人士

　　四、**提纲

　　（一）访谈开场语：

　　你好，我是武汉理工大学国际教育学院国际贸易与商务专业的一名学生，现在在做一个关于腾讯模仿与创新战略的一个专题**，最多耽误你3分钟宝贵的时间完成这个访谈。本次访谈主要通过问答形式进行，访谈内容将严格保密！为保证访谈的有效性，请真实地回答每个问题，如果没有疑问的话，我们就开始吧！

　　（二）访谈对话

　　第一部分：对话部分

　　（1）您是什么职业呢？

　　（2）您使用过腾讯的产品吗？

　　（3）您使用过腾讯的什么产品？

　　（4）您是通过什么途径接触到腾讯的产品呢？

　　（5）您喜欢腾讯的产品吗？

　　（6）您觉得腾讯的产品是属于抄袭还是模仿？

　　（7）您能简单的评价下腾讯模仿其他产品的优缺点吗？

　　（8）您能列举出一些被腾讯模仿过的产品吗？

　　（9）您觉得腾讯的产品相比原产品有没有进行创新？

　　（10）您能够列举出腾讯进行创新的地方吗？

　　（11）您觉得腾讯的创新有达到你心目中的标准吗？

　　（12）您期待腾讯进行哪方面的创新？

　　（13）您认为模仿与创新战略是什么？

　　（14）您觉得腾讯为什么要选择模仿与创新战略？

　　（15）请您简单的评价下腾讯选择模仿与创新的收益。

　　第二部分：访谈结束语

　　再次感谢你的配合，祝你学习进步，生活愉快！

　　五、采访步骤

　　（1）选取采访现场

　　（2）选取对象

　　（3）开始访谈并记录

　　（4）访谈的反思与评估

　　六、可能碰到的问题

　　（1）被访者拒答

　　（2）访谈地点受干扰性大

　　（3）访谈过程中被访者不耐烦

　　（4）访谈过程中被第三者打断

　　（5）被访谈者敷衍回答

　　七、设想解决的方法

　　（1）选取适当的.访问对象，靠观察选取容易接近的，明确告知其我们的目的

　　（2）选取适当的访谈时机和地点

　　（3）尽量速战速决，访谈对象因为是各界人士，所以时间宝贵

　　（4）也可以一对多的进行访问，形成交流小组形式

　　（5）如果对象敷衍回答，应尽早结束访谈，并将此次访谈作废

　　八、采访前要携带的器材备注

　　（1）本子、笔及相关个人证件

　　（2）录音笔

　　（3）访谈提纲

有关访谈提纲 (菁选3篇)（扩展2）

——访谈提纲怎么写 (菁选3篇)

访谈提纲怎么写1

　　访谈主题：新产品研发与投放问题

　　访谈对象：主管产品开发的公司**或研发部门经理。

　　1、请就计划的新产品进行介绍、研究所与公司之间是否已有合同、意向及时间表。

　　2、关于拟导入产品的可研报告及所涉及的技术转让合同及专利资料，是否有侵权的'可能。若没有可研报告时，请根据目前的数据介绍各个产品的单价及变化、成本等预算资料。

　　3、请介绍企业可能存在的经营风险。

　　4、请介绍各个产品的经济寿命。

　　5、是否有企业所做或第三方为企业所做涉及新产品的咨询报告。

访谈提纲怎么写2

　　访谈主题：市场问题

　　访谈对象：公司市场主管副总——先生/女士

　　1、请介绍国家及地方*的相关行业产业**及影响。

　　2、公司现有产品的市场竞争情况，包括销售量在行业内的地位、主要竞争对手的数量、市场占有率，竞争优势等。

　　3、主要竞争对手及份额，公司未来销售规模。

　　4、请介绍公司现有产品的经济寿命、未来的增长点。

　　5、公司产品所在市场是否具有季节性，每个周期时间多长。

　　6、公司的主要客户名单，是否存在对少数客户的依赖，未来5年购买需求增长潜力的分析。

　　7、请介绍企业市场开发活动及方式，提供未来市场开发计划，可能的话，请提供企业准备用于市场开发的宣传资料。

　　8、国家有无开放市场或完全由企业直接销售的**趋向。

　　9、如有，请提供长生公司所在行业的宏观分析资料，行业统计资料。

　　10、如有，请提供企业所做或其他第三方为企业所做的咨询报告，例如市场分析或研究报告、项目建议书和项目可行性研究报告。

　　11、您认为本企业主要存在哪些风险因素，比如贵企业在生产经营过程中可能存在的风险因素、行业风险、市场风险等。

访谈提纲怎么写3

　　访谈主题：生产问题

　　访谈对象：公司生产主管副总——先生/女士

　　1、产品定价机制和历年的价格变化及预测。

　　2、请介绍公司所生产的各类产品历年占公司主营业务收入比例及其变化。

　　3、企业的生产计划，有无季节性。

　　4、请介绍公司产品变动成本和固定成本的变化分析和单位成本明细的预算和计划。

　　5、企业配套生产能力，有无增大配套生产能力的可能？增产的瓶颈环节在那里？解决瓶颈环节的投资为多少？完成时间为多长？改造完成后配套生产能力为多大？

　　6、企业产能利用状况，主要设备资产的年利用率。

　　7、企业生产工艺特点，在同行业中是否具有***，有无改善的余地。

　　8、本行业通常的质量考核指标，企业目前执行的质量标准。

　　9、是否存在对主要供货单位的依赖。

有关访谈提纲 (菁选3篇)（扩展3）

——访谈提纲模板 (菁选3篇)

访谈提纲模板1

　　一、访谈目的

　　了解此次阳光团队的**架构以及团队文化对其工作的影响。

　　二、访谈方式

　　面对面的访谈。

　　三、访谈对象

　　阳光团队某人。

　　四、**提纲

　　（一）访谈开场语：

　　你好，我是xx社会工作3班的一名学生，现在要做一个心理咨询的深度访谈的作业，时间为40分钟左右，我们谈话的内容除了老师，你我知道，其他人都不知道的，我会做好相关保密工作。

　　（二）访谈对话

　　第一部分：对话部分

　　1、所在部门的具体职能是什么？，部门人员情况（几个人，人员来源，年级，专业），在这方面存在什么问题？（人员短缺或富余，人员素质不符合部门要求等）

　　2、您的具体工作是什么？在工作安排上是否认为有不合理的地方？为什么？

　　3、本部门人员之间的协作关系如何？是否需要大量的协调工作？存在什么问题？

　　4、您在工作是否和其他部门的人员之间有协作关系？在日常工作中如何协调？存在哪些问题？你们之间的协调工作是由各自完成还是必须经过各自的分管**？

　　5、在您所在的部门中，哪类工作可以由您自主决定，哪类工作由**级决定的，哪类工作必须会长决定，哪类工作必须由****共同决定？您认为这样有什么不便之处或不合理之处？

　　6、您们团队招新的整体过程是怎样的？人员要求如何？需要培训？如何培训？

　　7、团队**是自荐还是推选？还是另外的形式进行的？

　　8、你认为心理咨询、朋辈咨询与社会工作的个案工作有相似的地方吗？（首先介绍一下社会工作的个案工作）

　　9、你觉得在你们部门或者团队当中，最重视的是什么？（**纪律、人与人之间的关系、工作态度、个人能力）

　　第二部分：访谈结束语。

　　再次感谢你的配合，祝你学习进步，生活愉快！

　　五、采访步骤

　　（1）观察活动现场。

　　（2）选取对象。

　　（3）开始访谈并记录。

　　（4）访谈的反思与评估。

　　六、可能碰到的问题

　　（1）被访者拒答。

　　（2）访谈地点受干扰性大。

　　（3）访谈过程中被访者不耐烦。

　　（4）访谈过程中被第三者打断。

　　（5）被访谈者敷衍回答

　　七、设想解决的方法

　　（1）选取适当的访问对象，考观察选取容易接近的，明确告知其我们的目的。

　　（2）选取适当的访谈时机和地点。

　　（3）也可以一对多的进行访问，形成交流小组形式。

　　（4）如果对象敷衍回答，应尽早结束访谈，并将此次访谈作废。

　　八、采访前要携带的器材备注

　　（1）本子、笔及相关个人证件。

　　（2）录音笔。

　　（3）访谈提纲。

访谈提纲模板2

　　访谈主题：市场问题

　　访谈对象：公司市场主管副总——先生/女士

　　1、请介绍国家及地方*的相关行业产业**及影响。

　　2、公司现有产品的市场竞争情况，包括销售量在行业内的地位、主要竞争对手的数量、市场占有率，竞争优势等。

　　3、主要竞争对手及份额，公司未来销售规模。

　　4、请介绍公司现有产品的经济寿命、未来的增长点。

　　5、公司产品所在市场是否具有季节性，每个周期时间多长。

　　6、公司的主要客户名单，是否存在对少数客户的依赖，未来5年购买需求增长潜力的分析。

　　7、请介绍企业市场开发活动及方式，提供未来市场开发计划，可能的话，请提供企业准备用于市场开发的宣传资料。

　　8、国家有无开放市场或完全由企业直接销售的**趋向。

　　9、如有，请提供长生公司所在行业的宏观分析资料，行业统计资料。

　　10。如有，请提供企业所做或其他第三方为企业所做的咨询报告，例如市场分析或研究报告、项目建议书和项目可行性研究报告。

　　11。您认为本企业主要存在哪些风险因素，比如贵企业在生产经营过程中可能存在的风险因素、行业风险、市场风险等。

访谈提纲模板3

　　访谈主题：企业运营与发展战略问题

　　访谈对象：公司总经理/规划战略主管副总

　　1、贵公司未来经营计划及其发展方向和主要内容。

　　2、贵公司的分公司、子公司以及长期投资的基本情况。

　　3、未来年度固定资产投资计划。

　　4、贵公司有无任何企业收购、兼并计划。

　　5、投资并购活动的操作程序，有无投资预测和可行性研究报告或第三方所提供的咨询报告，及实施后的运营情况。

　　6、贵公司有无人员扩充计划。

　　7、贵公司的资金筹措和运用计划。

　　8、国家或行业的宏观经济形势（如通货膨胀、经济增长）对贵企业可能产生的'影响。

　　9、国家的**、法规、**（国家产业**、税收**、环境**）对企业产生的影响。

　　10、贵公司为对付任何预计的成本上涨而导致的成本上升采取的策略。

　　11、贵公司是否有改变业务结构或规模、提高公司竞争力的计划和策略。

　　12、有无公司自身或第三方所作的市场分析及研究报告，或改善企业经营情况。

有关访谈提纲 (菁选3篇)（扩展4）

——人物访谈报告格式3篇

人物访谈报告格式1

　　昨天有幸给一位先生做了一个职业生涯的访谈，虽然我们聊天的时间很短，却让我觉得收获颇深，使我对自己的职业生涯规划有了一个很明确的方向，也懂得自己在大学里该怎么去充实自己，更加看清了现代高等教育给予我们的机遇和弊端。作为一个大学生，尤其是一个刚踏进大学校门不久的新生，我们似乎更应该去了解一下自己周遭的社会环境和社会形势，四年的时间并不长，可能就在我们转眼之间就过去了，我们应该明确自己的方向，争取让自己在进入社会之前做好充分的准备，应对社会形式的改变，在社会中占有自己的一席之地。

　　下午2点钟，我和覃先生见面，原本打算找一家咖啡厅坐下谈谈，无奈在师大门口找不到合适的地方，最后只有进了一家辛汁味餐厅，覃先生很有礼貌的跟老板谈了谈，让我们借用一下地方，因为没有过做访谈的经验，我确实不知道该怎么做才好，还有点紧张，他会尽量照顾到我，语速稍微放慢，还给我解释得更清楚。在谈话中我注意到他总是记得给我的杯子添水，还会在观察我，让我初次感受到他在与人交流上具有的较强的能力。

　　以下是我根据我们的谈话整理的内容，没有完全还原，只是凭做的笔记和影响整理的：

　　采访时间：20xx年x月x日下午2点

　　采访地点：辛汁味餐厅

　　采访形式：当面访谈

　　采访者：韦莎莎

　　访谈人物简介：覃xx，19xx年出生在广西河池市罗城县xx乡的一个小村庄里，家庭情况并不是很好，一直很努力学习，在罗城县罗城高级中学上高中，后来考取了南京东南大学，因为家里很困难，他父亲在他读大学期间，到南京辛苦的打工挣钱，为了供他和妹妹上大学。后来他还在南京大学修学了第二**，他在实习期间曾做过**,后来进入华润苏果公司，进过几年的努力，成为华润苏果公司的市场研究科科长。

　　我：首先我想问一下请问您是如何找到这份工作的?

　　覃：投简历，和普通的大学生一样到处投简历，然后通过面试等环节进入公司。

　　我：那么你现在的职位是什么?你的主要职责是什么?

　　覃：华润苏果公司的市场研究科科长，主要职责就是市场研究了。有选址研究，就是开超市适合的地点这些，还有研究例如在每个地方人们比较喜欢消费的东西。

　　我：在工作方面，您每天都做些什么?

　　覃：我现在的工作主要分三大块，第一，市场研究，主要是**一个地方是否适合开我们的超市、适合开多大的超市，我也会经常聘请一些在校的大学生给我**，进行“街访”，也就是到街头去以问卷的形式进行一些**，收集数据，分析数据，然后我们利用这些数据作为参考做出决策。就在一个月前我就在徐州招了一批大学生给我做了一项分析，在你们师大还招了不少人。可惜你没早些找到我，这样我还可以给你一个机会尝试一下。

　　我：啊，是吗?可惜了，我没看到你们在招人。

　　覃：我们在校园里有贴启示，可能你没有注意到，我们这个**只是阶段性的，做过一次，可能在短期的一两年内都不在做了。继续刚才我说的，第二呢，我也正在做一些关于消费者消费观念的分析，深入到消费者的*常生活，去了解他们的消费习惯，还有消费的观念。第三个，我现在开始在关注房地产，要往这方面发展一些。

人物访谈报告格式2

　　访谈方式：当面采访

　　访谈人物：许女士

　　职位：销售员

　　1.问：您好!请问您现在是做什么工作的?

　　答：我是做销售的，也就是销售人员，主要负责产品的对外销售。2.问：那您现在的工作环境如何?工作地点在哪里?

　　答：工作环境还不错，地点就在大连火车站某某商场。3.问：那您现在这份工作有学位要求吗?

　　答：**要求是根据他的招聘启事上面的，现在的话，必须是大专以上，并具备两年以上销售经验的。

　　4.问：您认为做好这项工作需要什么样的知识和技能?

　　答：除了从中学到大学学到的知识之外，还需要动手能力，与人的交流表达能力，变通与灵活性，了解最新的市场动向，还有个人的创新能力。

　　5.问：这个行业目前的薪资是多少呢?有什么福利待遇?

　　答：*均来说3000左右，还有个人提成，看情况。

　　6.问：你的工作时间是怎样安排的?

　　答：对于销售这个行程，班次就是一个两班，一周有一天休息。

　　7.问：您认为现在这项工作就业机会如何?

　　答：我觉得主要看个人兴趣以及能力。

　　8.问：对销售人员来说在公司是否能得到培训机会?

　　答：公司对每一位销售人员都有一个定期的培训，不一定是针对某个产品的知识，还有公司的企业文化，一些销售方面的技巧。

　　9.问：您如何看待该单位的**文化和该领域的工作方式在将来的变化趋势?答：公司开始重视营销策划，所以专门成立了一个脱离业务部的市场部，我就在市场部工作。看出来，公司具有很强的品牌意识，有很强的前瞻性。

　　10.问：据您所知，从事这种工作的人在单位或者行业内发展的前景怎样?答：从营销人员到经理到总监。

　　11.问：您的个人教育或训练背景是怎样的?

　　答：学校毕业后，经过公司一段时间的专业培训，主要是老员工带领。

　　12.问：您当初为什么选择的这家公司?

　　答：亲戚推荐的。

　　13.问：您的职业生涯经历了几个阶段达到现在职位的?

　　答：从最开始进来做销售人员，后来升为小组长。

　　14.问：在您的销售生涯中，遇到的最大乐趣或者困难是什么?

　　答：当第一笔订单到手时事最开心的，那时刚刚进入这个行业，那笔订单既是顾客对我的肯定，更是对今后自己工作很大的鼓励。

　　15.问：您对现在这份工作满意吗，有什么看法?

　　答：做这份工作，有时还需要给顾客上门服务，所以失去了许多私人时间，耗费大量精力。很少陪家人，很多时候周末也要加班。但是在这个岗位上呆了几年，自己锻炼出不少的沟通技巧，掌握了一些人脉，将一些顾客发展成自己私下的朋

　　友。总体来说，得大于失。

　　16.问：您认为成功的条件是什么?

　　答：首先是做人，要是个高尚的人，高尚，乐于助人(不一定与你的销售有关的帮助)的人销售才会容易成功。其次，为顾客考虑，就像为自己考虑事情一样。第三，要努力学习销售和产品的专业知识，真正为顾客考虑和周到的服务，如果没有专业知识，也是没有用的。第四，坚持，坚持能产生奇迹。

　　17.问：您对自己未来有什么规划?

　　答：在这个行业做了几年，我已经升为小组的组长，我希望在我的努力下，在不久的将来能够升到销售经理的位子，当然更长远的目标是销售总监。据我所知，有许多企业高层都来自销售人员，希望我的目标不会太远。

　　18.问：您想对我们在校大学生想说一点什么?

　　好好学习英语，英语真的挺有用的。多掌握一些计算机的应用，在将来你们工作中计算机很重要。

　　对于销售的感想：访问了销售领域的人才，我对销售这一职业有了点自己的想法。综合来看，有以下几点

　　(一)要有毅力和恒心，要不断的去学习

　　想要成为一名在业内比较出色的销售人员，并不是很容易的事，要对自己有信心，要养成好的习惯，要坚持有毅力，要注意仪表，要真诚，等等很多很多，但我发现了他们都或多或少地提到了学习，他们认为，善于学习是一项很重要的技能。所以，即使以后不从事销售这一行业，我都要不停地学习。

　　(二)用心的扩大自己的人际关系网络。

　　想要当一名出色的销售人员，出色的业绩是必须的，空有理论知识却没有业绩，那都是纸上谈兵。销售就需要有对象，如果拥有强大的人际关系网络，那么销售对象不就有了，销售业绩自然就不会差。一个成功的销售人员的背后必然会有一个强大的人际关系网络。人际关系网络是需要在*时一点一滴积累的。

　　(三)要有正确的心态，对待自己的工作认真、努力，对自己的工作抱有乐观的态度。

　　心态决定成败，我们去应聘工作岗位，是想施展自己的实力，更是想为所在公司创造利润和价值，而不是成为公司的负担。在人才市场竞争如此激烈的当今社会，任何一个公司都不会接受一个心高气傲、做事磨蹭、对工作不认真负责的员工。特别是销售，前期是比较考验人的，因为对于一个刚出道的新手来讲，他的人际关系网络并不强势，销售经验并不丰富，专业技巧并不纯熟，碰钉子、业绩差是必然要经历的过程，因此一个良好的心态是必不可少的。

　　经过此次访谈我更加明确了自己的目标，并且知道了自己在销售这一方面需要改进的地方，也为我接下来的大学生活明确了方向，有了前进的动力，我会好好努力的。

人物访谈报告格式3

　　访谈时间：20XX年6月13日

　　访谈人物：财务副总常女士

　　访谈方式：办公室访谈

　　访谈目的：了解财务人员工作

　　内容：

　　问题1：请介绍一下您是通过什么样的途径找到这份工作的?

　　答：首先是经过招聘会进入公司，通过应聘、笔试和面试被录用，录用后有三个月的实习期，实习期满后，胜任财务会计工作。

　　问题2：在这个工作岗位上，您每天都做什么?有哪些主要工作职责?

　　答：我从事的是会计记账工作，每天都会把公司发生的日常业务及时入账。主要工作职责是负责公司原始凭证记账审核，账簿登记，纳税申报，会计档案保管工作。

　　3：行业内要求从事这份工作的人应具备什么样的教育和培训背景?

　　答：行业内要求从事这份工作的.人应是专科以上**。

　　问题4：行业内是否要求从事这份工作的人必须要有从业资格证?

　　答：行业内要求从事这份工作的人必须有从业资格证。

　　问题5：干好这份工作需要具备什么样的知识、技能和经验?

　　答：干好这份工作需要具备专业的财务知识。

　　问题6：您认为什么样的个人品质、性格和能力对做好这份工作是重要的?答：从事财务工作，要求从业人员诚实守信，客观公正，坚持原则，按照财务准则和**进行核算和报告。做财务工作也要有足够的耐心和细心，能力可以在工作慢慢提高。诚实守信，客观公正，坚持原则是最重要的。

　　问题7：先从什么样的初级工作岗位干起，才能学到更多的知识技能、发展更快?

　　答：从事财务工作的人员，首先要从基本的做起，做出纳，普通记账会计，成本核算会计，税务会计，积累了经验后可以进行管理会计工作及其分析，分析**与考核，以全面掌握财务管理知识，有益全面发展。单位可以进行有益的轮岗，使从业人员更快的熟悉全面管理，也有得于内部牵制。

　　问题8：这个单位对刚进入这个行业的新员**提供哪些培训项目?

　　答：进入财务领域工作，首先要通过会计从业资****并取得证书，这是最基本的要求，从业后，单位会**学习本公司章程，财务法规等，了解本单位的财务核算情况，每年都会有会计资格证的从业资格考试，要提高自己可以通过初级会计师和中级会级师考试等。

　　问题9：这份工作的晋升路线是什么?有哪些工作岗位?

　　答：从事财务工作可以从基本的记账会计做起，然后管理会计，会计主管，财务经理再到财务总经理。

　　问题10：这份工作的初级、中级和高级职位薪水大约是多少?

　　答：在财务工作领域中，初级职称一般工资的水*在3500元左右，中级职位在6000元左右，高级职位大都在10000元左右，在经济发达地区可能要好些，特别是人才缺口多的沿海地区。

　　问题11：您如何看待从事这份工作的人在行业内的发展前景?

　　答：从事财务工作的人员，在单位或者行业发展的前景还是不错的，我国的财务从业人员队伍的人才缺口很大，高级管理人员相对较少，可以先做基础工作，积累了经验后可以做主管，总经理等。

　　问题12：您认为将来这个行业潜在的不利因素是什么?

　　答：任何事物都是在一定环境中产生和发展的，而且随着环境的变化而不断发展变化，会计作为经济管理的一种方式，也必然要受其所处时代的**、经济、法律、文化、教育等诸多因素的影响。

　　问题13：在您现在的工作中，您最喜欢什么?最不喜欢什么?

　　答：最喜欢它的见微知著，能通过核算经济业务进行数据分析能了解企业的经营状况，对生活的影响我觉得是不再自己局限在一个小世界里，而是能够睁开眼睛看世界，因为不断关心新的经济**，会计思维能用到很多方面上，能抓住很多信息的爆发点，对自己的理财也有很大帮助。最不喜欢跟其他部门沟通的繁琐。

　　问题14：在这份工作中，您感觉什么是最成功的?什么是最有挑战性的?

　　答：我觉得成功没有标准，只要自己高兴，随时都是成功的。挑战无处不在，能把一件简单的事儿做全、做好、做新最有挑战。

　　问题15：在这个行业工作您遇到的最大的困难是什么?有哪些困惑?

　　答：刚从事这个工作时因为经验不足遇到了很多实际困难，不过都通过同事和**的帮助解决了。

　　从法律环境上讲：法律赋予会计人员的**作用和社会现实环境的差距太大了，《会计法》规定“会计机构中会计人员主要职责之一，是**实行会计**”。但现实中一味强调是总经理负责制。我们应该从根本上净化会计环境，除了无法**的客观现象，例如：科学技术、经济发展以外，我们完全可以从一些可**的主观环境上提出和采取一些切实有效的措施。

　　问题16：您认为将来这个行业是否会受到各种因素的影响而发生变化?

　　答：会受到影响。例如：随着计算机技术和互联网的发展，会计的记账方式和管理职能也发生了相应的变化。

　　问题17：您认为我在大学期间应该做些什么才能进入这个工作领域?

　　答：你在大学期间首先把自己的专业学好，如果你喜欢财务工作的话，可以利用业余时间去学习这方面的知识。

　　问题18：还有哪些方法能让我更深入了的了解这个行业和工作领域?

　　答：可以从会计网站，注册会计师、会计专家等可以帮助你深入了解这个领域，要想更多的了解，可以向相关人事咨询这方面的事情。

有关访谈提纲 (菁选3篇)（扩展5）

——幼儿教育名师访谈后的心得 (菁选3篇)

幼儿教育名师访谈后的心得1

　　“日出而作，日落而息”这似乎是农夫的写照，但经历了这么多年的幼儿园生活，使我深刻的体会到幼儿园教师的真实写照，那便是“日出而作，日落而不息”，作为一名幼儿园教师，让我明白自我职责的重大，或许很多人不理解，觉得幼儿园教师有什么呀，整天哄着孩子玩就行了，有必要把自我搞得那么累吗试想想说这些话的人，如果把你的孩子交给一个不负职责，一无是处的教师，你高兴吗你愿意吗相信你会毫不犹豫地告诉我：当然不愿意。

　　我想，这或许就是幼儿园教师为什么那么忙的原因了吧，为了孩子我们每一天不断的学习，不断地充实自我，深知：“教师要给孩子一杯水，首先自我要储存一桶水”的道理，有人以往问我：你们既然那么累，当初为什么会选择这份职业呢我说：那是因为我们爱孩子，喜欢孩子，异常是看着自我教育培养出来的，从一个什么不懂，咿呀学语的孩子，经过自我的教育，变成一个具有良好习惯的好孩子，相信这时候的教师，心里别提有多么的自豪，那些苦啊，累啊，在这个时候都显得那么的微不足道，所以，即使自我*常有烦躁，发牢骚的时候，可是看着孩子们一个个天真的笑脸，顿时所有的烦恼已抛之脑后，使自我更加有信心把这份值得骄傲的工作给做下去，甚至要做得更好。

　　所有的幼儿园教师，加油吧!

幼儿教育名师访谈后的心得2

　　大班年级组要评优质课了，作为年级组长的我当然不敢怠慢。在确定科学活动“**的生活”为参评活动资料后，我便带领孩子们开展了一些前期的准备活动。我让孩子们去幼儿园各个角落寻找**，看看**最爱在什么地方活动，**的外形特征是怎样的，然后把这些记录下来。孩子们对此很感兴趣，没过多久就完成了任务。我正想把孩子们带回活动室，忽然有个孩子问道：“教师，**最爱吃什么东西呢”大家七嘴八舌地议论起来，有的说糖，有的说面包，还有的说青草……这不正是我公开活动要探索的资料吗我心中暗喜，及时把问题抛给了孩子：“这个教师也不明白，你们能够回去问问爸爸妈妈，也能够查查资料，然后把**爱吃的食物带到幼儿园来，下次活动我们再来讨论这个问题。”

　　公开活动开始了，我先让孩子们介绍自我带来的食物，然后猜哪一种食物是**最爱吃的。孩子们思维活跃，发言进取。连*时不爱说话的几个孩子也发了言。开头很顺利。下一个环节是本次活动的重点，我让孩子们按组把带来的食物分别放在塑料圈内侧。再把装着小**的瓶盖打开，放在塑料圈中间，让**爬出来，然后观察**往哪儿爬，最终各小组按**聚集多少给食物排行。很快25分钟过去了，孩子们经过观察得出了初步的结论，即**最喜欢吃糖等甜食，不爱吃青草。我正想请孩子们轻轻地把**装回瓶子，进入最终的总结、评价环节，突然一个孩子说：“教师，小**还没吃完东西呢!”“吃不完就搬回家吧!”另一个孩子之后说。“那它们怎样搬东西的呢刚才我们没看见呀。”“教师，先别把小**装进瓶子，我们再看看吧，也许吃不了那么多，它们就会搬走。”看来孩子们余兴未尽。我抬头看了看墙上的钟，半小时的活动时间就要到了，如果满足孩子们的要求，就会**超时，从而影响我这次公开活动的评比结果，因为其中一个比较重要的评价指标就是教师对活动时间的把握是否恰当。于是，我以不容商量的口气说：“小**累了，让它们回瓶子休息吧。”听了我的话，孩子们只得很不情愿地把**装进瓶子。就这样，活动“圆满”结束了。

　　在评价、反思的时候，教师们就针对“活动中如何将孩子的***引向下一环节”作了探讨。有的说用趣味的游戏情境吸引孩子，有的说*时要注意培养孩子这方面的常规……***位教师却提出了不一样的看法，她认为：“孩子不愿停止操作，是因为他们的情感和探索欲望没有得到满足。像本次活动，孩子们不愿意把小**装进瓶子，是因为孩子还想明白更多关于**的秘密，这时教师完全能够满足孩子的探索欲望，尊重孩子的兴趣，让孩子继续探索、发现，没有必要把孩子的***强拉到下一环节。我认为能充分尊重孩子需要的活动就是成功的活动。”这位教师的一席话提醒了我，确实，有些活动，异常是探索性科学活动，我们没有必要一味追求活动结构的完整性或对活动时间的准确把握，而应当根据孩子的兴趣和需求调整活动的教育目标、结构、资料和时间，使活动真正为孩子的发展服务。

幼儿教育名师访谈后的心得3

　　幼儿阶段是人生的基础阶段，幼儿教师是第一位启蒙教师，在幼儿成长过程中起着主导作用。人们常说：“学高师，身体暴露为人。”时代的提高要求教师们要不断提高素质水*，努力培养跨世纪**人。

　　我觉得自我才疏学浅，只有不断提高自己的素质，不断完善自己，才能承担起这一重任。为此，我对幼儿园教师教育的心情总结如下。

　　第一，用爱*等地对待所有孩子。刚住院的孩子很脆弱。这是他们正式进入社会，参与一个团体的第一步。幼儿园教师首先要有爱，要有幼儿母亲般的爱抚。要让孩子觉得老师是那么的亲切和亲近。所以把教师当成可爱可敬的人，爱孩子是所有教师最起码的道德。爱美丽、聪明、能笑的酒窝孩子很容易，但爱不太可爱的孩子，甚至爱有缺陷的孩子，需要真正的'爱和神圣。

　　孩子们都有机会理解老师的爱情，所以我们不能偏袒孩子们。所以老师对任何孩子都是一样的。有趣的是，有些教师认为，根据父母的地位和背景，或者孩子的美丽，穿着不同，对孩子的爱是不可取的。这可能会让孩子们从小就开始分级，甚至产生讨厌贫穷、富裕、丑陋的坏想法，所以我们的教师应该从自己开始，自己做好，公*、公正地对待一切。

　　此外，爱孩子不能溺爱，也不能包办。

　　第二，教师要尊重所有幼儿，作为朋友坐下来和幼儿谈心，了解他们的性格特点。这种容易说的话很难。每个人都有自我的**。因为有**，包括幼儿的自我，所以无论做什么，都不要强迫幼儿，可以指导幼儿行动。老师用亲切的话关心他们喜欢、做什么、需要什么。这样不仅可以扩大师生关系，还可以实现我们的目标。

　　第三，抓住幼儿的闪光点。为了让幼儿充满自信地做好每一件事，教师应该多鼓励年幼的孩子们。对于小事，表扬，他们必须发展，提高，作为幼儿教师，成为好教师，成为幼儿的朋友，保证幸福的成长。

　　以鼓励和称赞来鼓励所有孩子，不管孩子有什么改善，老师都要及时给予称赞，及时拥抱，亲吻孩子，或者给孩子小礼物。要让孩子在老师的身体里感受到妈**温暖和温柔。

　　第四，努力做父母的工作。不可或缺的是家长工作。孩子的茁壮成长需要幼儿园和家长的共同协助，所以沟通工作也成为了重点工程。我们会及时将孩子的庭院成果和发生的问题反映给家长，进取地与家长联系，及时反应发生的问题，让父母了解情况，帮助双方进行课外合作，更好地提高孩子。努力满足父母，让父母安心，努力向所有孩子撒爱心。

　　在这方面，王老师给了我很多建议和帮助。听了王老师和家长的对话和经验的积累后，我逐渐学会了家长沟通的方法技巧。不敢说主动沟通，完全不明白如何沟通，对有进取心的主动家长做出反应。

　　我的努力同时得到了家长朋友的认可，他们也把我们当成了自己的朋友。我充分利用早晨招待和房间时间与家长沟通和交流，让家长更好地理解自己孩子在花园里的样子和表现。

有关访谈提纲 (菁选3篇)（扩展6）

——电力硕士论文提纲 (菁选3篇)

电力硕士论文提纲1

　　摘要 4-5

　　ABSTRACT 5

　　第1章 绪论 8-12

　　1.1 轮胎噪声研究现状与发展趋势 8-9

　　1.2 课题来源及意义 9-11

　　1.2.1 噪声污染的危害 9-10

　　1.2.2 课题来源及研究意义 10-11

　　1.3 前期研究成果 11

　　1.4 本课题主要研究工作 11-12

　　第2章 轮胎噪声的发声机理与噪声评价 12-31

　　2.1 轮胎噪声基本概念 12-14

　　2.2 轮胎噪声的发声机理 14-21

　　2.2.1 花纹块噪声 14-16

　　2.2.2 花纹槽的泵浦噪声 16-18

　　2.2.3 沟槽内气柱噪声 18-19

　　2.2.4 随机沙声 19

　　2.2.5 花纹块粘吸噪声 19-20

　　2.2.6 喇叭筒效应 20-21

　　2.3 噪声谱的分析方法 21-31

　　2.3.1 噪声谱的客观分析 22-24

　　2.3.2 对噪声的主观评价 24-26

　　2.3.3 低噪性的评判标准 26-31

　　第3章 轮胎噪声合成与分解的技术方案 31-43

　　3.1 仿真噪声谱的生成 31-35

　　3.2 实测噪声谱的获取 35-40

　　3.2.1 噪声测量仪器的选型 35-38

　　3.2.2 消声室的设计 38-39

　　3.2.3 转鼓测试法 39-40

　　3.3 仿真噪声谱和实测噪声谱的合成与分解原理 40-43

　　3.3.1 轮胎噪声合成与分解的关键因素 40-41

　　3.3.2 噪声的合成与分解方案 41-43

　　第4章 轮胎噪声合成与分解的实现 43-55

　　4.1 噪声的采集 44-46

　　4.2 噪声的合成与分解技术 46-54

　　4.2.1 噪声测量仪器动态链接库的调用 46-49

　　4.2.2 噪声在频域内的 FFT 分析 49-50

　　4.2.3 噪声的合成与分解技术的'实现 50-54

　　4.2.3.1 噪声在频域内的合成分析 50-52

　　4.2.3.2 噪声在频域内的分解分析 52-54

　　4.3 噪声合成与分解后频谱图的绘制 54-55

　　第5章 轮胎噪声合成与分解的实例分析 55-62

　　5.1 轮胎花纹噪声的合成实例 55-58

　　5.2 实测噪声的分解实例 58-60

　　5.3 仿真噪声与实测噪声的差异性 60-62

　　第6章 总结与展望 62-64

　　6.1 总结 62-63

　　6.2 展望 63-64

　　参考文献 64-67

　　致谢 67

电力硕士论文提纲2

　　摘要 4-5

　　ABSTRACT 5-6

　　第1章 绪论 9-18

　　1.1 选题背景与意义 9-11

　　1.1.1 选题背景 9-10

　　1.1.2 选题意义 10-11

　　1.2 车载充电逆变双向变换器相关技术研究现状 11-17

　　1.2.1 双向 DCDC 变换器研究现状 11-13

　　1.2.2 车载充电器**策略研究现状 13-15

　　1.2.3 车载逆变器**策略研究现状 15-17

　　1.4 本文研究内容 17-18

　　第2章 车载充电逆变双向变换器总体方案设计 18-36

　　2.1 主要技术指标 18

　　2.2 两级功率拓扑结构及双向**方案选择 18-29

　　2.2.1 两级功率拓扑结构选择 18-19

　　2.2.2 双向**方案选择 19-29

　　2.3 主电路参数设计 29-35

　　2.3.1 高频变压器设计 29-31

　　2.3.2 升压电感设计 31-34

　　2.3.3 功率器件选型 34

　　2.3.4 电容选取 34-35

　　2.4 本章小结 35-36

　　第3章 双向双半桥变换器建模与仿真 36-52

　　3.1 主电路状态空间*均法建模 36-44

　　3.2 双向双半桥变换器**器设计 44-50

　　3.2.0 **方式选择 44-46

　　3.2.1 电流内环的设计 46-48

　　3.2.2 电压外环的设计 48-50

　　3.3 双向双半桥变换器仿真实现 50-51

　　3.4 本章小结 51-52

　　第4章 充电逆变**策略及仿真验证 52-62

　　4.1 充电**策略 52-59

　　4.1.1 单周期**理论 52-54

　　4.1.2 单周期**单相可逆桥式整流电路原理 54-56

　　4.1.3 单周期**单相可逆桥式整流器稳定性分析 56-58

　　4.1.4 仿真实现及分析 58-59

　　4.2 逆变**策略及其仿真 59-61

　　4.2.1 单极性 SPWM **可逆桥式逆变器**原理 59-60

　　4.2.2 仿真实现及分析 60-61

　　4.3 本章小结 61-62

　　第5章 实验结果及分析 62-70

　　5.1 充电模式下各指标参数测试及分析 62-66

　　5.2 逆变模式下各指标参数测试及分析 66-69

　　5.3 本章小结 69-70

　　第6章 总结与展望 70-72

　　6.1 全文工作总结 70-71

　　6.2 下一步工作展望 71-72

　　致谢 72-73

　　参考文献 73-75

电力硕士论文提纲3

　　中文摘要 4-5

　　Abstract 5-6

　　目录 7-9

　　第1章 绪论 9-14

　　1.1 研究的背景 9-10

　　1.2 **外相关研究状况 10-11

　　1.3 课题研究的目的及意义 11-13

　　1.4 论文研究内容及章节安排 13-14

　　第2章 辊缝仪测量原理和设计方案 14-23

　　2.1 辊缝仪测量基本原理和方法 14-18

　　2.1.1 外弧对弧精度的测量 14-15

　　2.1.2 辊缝测量原理 15-16

　　2.1.3 导辊旋转测量方法 16-17

　　2.1.4 喷雾喷嘴检测 17

　　2.1.5 分节导辊检测情况 17-18

　　2.2 多功能辊缝仪的结构 18-19

　　2.3 辊缝仪内部检测系统整体方案设计 19-23

　　2.3.1 硬件设计方案 19-20

　　2.3.2 软件设计方案 20-23

　　第3章 硬件电路设计 23-45

　　3.1 硬件电路整体设计 23-24

　　3.2 DSP 及其相关模块 24-31

　　3.2.1 TMS320F28335 芯片介绍 24-27

　　3.2.2 DSP 相关模块具体电路 27-31

　　3.3 信号采集电路 31-40

　　3.3.1 外部 AD 转换器 LTC1409 31-32

　　3.3.2 信号调理电路设计 32-40

　　3.4 通讯电路 40-41

　　3.4.1 无线传输模式 40-41

　　3.4.2 有线串口模式 41

　　3.5 电源模块电路 41-45

　　第4章 软件设计 45-56

　　4.1 嵌入式实时操作系统 uC/OS-II 简介 45-46

　　4.2 基于 uC/OS-II 的多任务设计 46-48

　　4.3 在 DSP 上的移植 uC/OS-II 48-56

　　4.3.1 移植的可行性 49

　　4.3.2 具体移植的工作 49-54

　　4.3.3 实际移植操作 54-56

　　第5章 系统测试及数据分析 56-61

　　5.1 测试工作 56-58

　　5.2 数据结果显示分析 58-61

　　第6章 总结与展望 61-63

　　6.1 论文总结 61-62

　　6.2 展望 62-63

　　致谢 63-64

　　参考文献 64-65

有关访谈提纲 (菁选3篇)（扩展7）

——论文访谈提纲模板 (菁选3篇)

论文访谈提纲模板1

　　一、访谈主题：

　　财务问题

　　二、访谈对象：

　　主管财务副总——某某先生/女士

　　三、**问题

　　1、20xx年预算的依据，为什么比去年少？

　　2、公司的税收优惠的介绍（所得税率、增值税）、及未来可能的.改变。（如新所得税法的设立的影响）

　　3、根据（财务人员和市场人员）销售收入和经验，估计年*均坏帐比例。

　　4、请介绍技术转让费的支付情况，以及存在的问题。

　　5、请指出企业的非正常的和对企业经营业绩有重大影响的费用支出项（包括历史和今后的）。

　　6、说明企业的或有负债和其它资产负债表以外事项，包括已决或未决诉讼、仲裁，环境保护，租赁、抵押、担保及其它法律法规所要求的事项等7、未来公司举债的可能性以及金额、时间表。

　　8、请提供历年管理费用和销售费用的明细，介绍未来各项费用可能增长较大的项目。

　　9、请介绍公司员工的*均工资水*及与当地工资*均水*的比较，未来人工成本增加的幅度。

　　10、有无加快公司应收帐款周转速度的可能性（该项对企业价值影响很大）。

论文访谈提纲模板2

　　一、访谈主题：

　　市场问题

　　二、访谈对象：

　　公司市场主管副总——先生/女士

　　三、**问题

　　1、请介绍国家及地方*的相关行业产业**及影响。

　　2、公司现有产品的市场竞争情况，包括销售量在行业内的地位、主要竞争对手的数量、市场占有率，竞争优势等。

　　3、主要竞争对手及份额，公司未来销售规模。

　　4、请介绍公司现有产品的经济寿命、未来的增长点。

　　5、公司产品所在市场是否具有季节性，每个周期时间多长。

　　6、公司的主要客户名单，是否存在对少数客户的依赖，未来5年购买需求增长潜力的分析。

　　7、请介绍企业市场开发活动及方式，提供未来市场开发计划，可能的话，请提供企业准备用于市场开发的宣传资料。

　　8、国家有无开放市场或完全由企业直接销售的**趋向。

　　9、如有，请提供长生公司所在行业的宏观分析资料，行业统计资料。

　　10、如有，请提供企业所做或其他第三方为企业所做的咨询报告，例如市场分析或研究报告、项目建议书和项目可行性研究报告。

　　11、您认为本企业主要存在哪些风险因素，比如贵企业在生产经营过程中可能存在的风险因素、行业风险、市场风险等。

论文访谈提纲模板3

　　一、访谈主题：

　　生产问题

　　二、访谈对象：

　　公司生产主管副总——先生/女士

　　三、**问题

　　1、产品定价机制和历年的价格变化及预测。

　　2、请介绍公司所生产的各类产品历年占公司主营业务收入比例及其变化。

　　3、企业的生产计划，有无季节性。

　　4、请介绍公司产品变动成本和固定成本的`变化分析和单位成本明细的预算和计划。

　　5、企业配套生产能力，有无增大配套生产能力的可能？增产的瓶颈环节在那里？解决瓶颈环节的投资为多少？完成时间为多长？改造完成后配套生产能力为多大？

　　6、企业产能利用状况，主要设备资产的年利用率。

　　7、企业生产工艺特点，在同行业中是否具有***，有无改善的余地。

　　8、本行业通常的质量考核指标，企业目前执行的质量标准。

　　9、是否存在对主要供货单位的依赖。

有关访谈提纲 (菁选3篇)（扩展8）

——护士访谈心得体会范文 (菁选3篇)

护士访谈心得体会范文1

　　随着社会的发展进步，人们的保健意识增强，护理活动有了新的内涵：过去护理人员提供的只是护理技术，而现在注重的是护理服务，变被动服务为主动服务。

　　1、**宣传和学习

　　**全科护理人员认真学习《护士条例》、《*关于加强医院临床护理工作的。通知》、20xx年“优质护理服务示范工程”的活动方案及相关文件、*******侵权责任法中“医疗损害责任”，将学习内容制成宣传资料张贴于办公室及病房走廊的宣传栏。通过学习和动员，护理人员转变了观念，由“要我服务”向“我要服务”转变。注重临床实效，让患者满意是我们的最终目标，同时，也得到了科室**和全体医生的积极**和参与。

　　2、优化服务流程，营造温馨病房

　　以人为本，实行入院零分钟接待，做到病有人引，检查有人陪，吃药有人拿，住院有人送；为每个病人送上主管医生、护士及科室名片，让患者随时能与医护人员联系；科内提供微波炉，免费为病人加热饭菜；每间病房张贴温馨提示语、防滑标识牌、主管护士名，图文并茂，营造温馨病房，给患者以家的'感觉。

　　3、制作《优质护理服务手册》

　　《优质护理服务手册》包括基础护理服务项目、基础护理服务工作规范、岗位职责、工作流程、工作规范、礼仪规范等。护士人手一册，并由护士长、护理组长检查落实情况。

　　4、温馨护理，微笑服务，护理内容多样化

　　良好的服务态度及行为是提高护理质量、为患者提供最佳服务的关键。我们的护理工作要求做到五点：仪表美一点、问候多一点、巡视勤一点、观察细一点、业务精一点。尤其是护士们真诚的微笑、关切的眼神，拉近了与患者的距离，增加了理解和包容，为沟通架起了一座稳固的桥梁。

护士访谈心得体会范文2

　　三个月前，我怀着喜悦的心境走**工作岗位，成为了一名护理员。身穿洁白的护士服、头戴燕尾帽，迈着轻盈的步子，微笑的走向患者，这是护士长教我的第一课。我原本以为“护理”只要对患者耐心，工作认真、吃苦耐劳就够了，可事实并非这样简单。

　　这三个月的工作，使我成长了很多。从科室举办的“微笑服务，打造阳光团队”活动到医院的三甲评审结束，从简单的临床护理到危急的心肌梗死病人急救，我深深的明白，要做一名的护士，容易，可要成为一名合格的专科护士，真的不易。

　　做为一名合格的护士，要具有高度的职责心和良好的职业道德。要树立“一切以病人为中心”的观念，尊重、理解、同情和关心病人，对病人无论性别、种族、贫富贵贱一律一视同仁。不但要关心病人的病情，也要加强对病人的心理护理及健康教育。同时，还有必要对病人在社会适应本事的问题上供给帮忙，这也是与“现代健康”相适应的。

　　做一名合格的护士，要具有扎实的理论基础和精湛的技术，全面发展，与时俱进。要适应新时代整体护理，就要具备多方面知识，如计算机、外语、人文科学等等。新时代护理理念要求护士不光是一个健康照顾着，还应是一个合格的咨询师、宣教家、***，必要的营养师等等。所以，一个合格的护士，在具有了扎实的基本功的前提下，还应不断学习，不断在工作中经验，不断提高自我。

　　做一名合格的`护士，要有健康的身体、充沛的精力。对工作一丝不苟，认真负责。护士的临床工作繁忙且劳累，并且对重病人的护理要求时刻坚持头脑清醒，精力旺盛，尤其是在抢救病人过程中，要做到反应迅速、灵敏、果断，这都是与健康所分不开的。护士在临床工作中要严格遵守医院各项规章**，严格学习“三基三严”理论，严格无菌操作和消毒隔离，对每一个医嘱应及时、准确的处理，并完善各项护理文书。要认真按照护理级别巡视病房，观察病人病情变化，发现问题及时通知医生。

　　做为一名合格的护士，不论是正式、招聘、护理员都要具备主人翁精神、团队协作本事。护士应对的医疗环境和人际关系较为复杂，一不细心便会误入雷区，造成不愉快。作为一名合格的护士应懂得团体的力量才是强大的，断不可脱离团体，节外生枝。一滴水仅有放进大海才不会干涸，一个人仅有将自我的利益与团体溶为一体的时候才有力量。团体是个人智慧的源泉，是陶冶个人才能和品格的大熔炉。一个团结协作的团体，会为了病人的健康，科室护理质量的提高而奋发努力、团结向上。团结就是力量，协作是帆，人情如水，仅有团结协作，人情共济，船才会开得更稳、更远。

　　做为一名合格的护士，应有高度的法律意识。随着人们生活水*的提高，病人对护理质量的要求也在提高。随着法制社会的建设，病人就医***和医药知识不断增长，护理人员很小的疏忽便会引发病人的不满或投诉。所以要求护理人员不断提高自我的法律意识更新观念，严格要求自我，避免与病人争吵，认真核对并执行医嘱，规范化操作，各种操作有理有据，热情服务，努力营造一个良好而安全的医护环境。

　　总之，作为一名合格的护士，要热爱本职工作，树立良好道德，有高度职责心，吃苦耐劳、踏踏实实认真工作。要不断学习，**思想，适应时代需求不断提高。

　　如果青春是一团火，那就让她为护理事业燃烧吧！我愿意用自我一生的时间，为护理事业增光添热。

护士访谈心得体会范文3

　　每每遥想弗洛伦斯·南丁格尔手提油灯照顾伤员的情景，优美动听的歌声就在耳边萦绕，歌曲让人感动，也令人振奋。护士，一直被人们称作是“白衣天使”，一个很好听，很美丽的名字，她们如同冬日里的一抹阳光，温暖病人的心房。然而，护理工作辛苦而又琐碎，单调而又忙碌，每天都被打针、发药、生活护理、观察病情所包围，真的是“日不出门行千里”！她们还要面对方方面面的压力：有来源于家人、病人及其家属的压力；来源于技术、职称、工资待遇方面的压力；还有来源于社会的压力。但这些，都没有成为阻止我们成为一名护士的理由。

　　人们常说，比大地更广阔的是海洋，比海洋更广阔的是天空，比天空更广阔的是心灵。作为一名护士，应该拥有博大的胸怀。既然选择了这一顶燕尾帽，这一身白衣服，我们就将义无反顾地热爱工作，救死扶伤。即使心里委屈，脸上依然要挂着灿烂的微笑。因为我们曾在南丁格尔面前庄严宣誓，因为我们肩负“健康所系，性命相托”的重任，我们必不负白衣天使的称号。“白衣窈窕常绕床，愿将青春效格尔。”这就是护理的真谛。

有关访谈提纲 (菁选3篇)（扩展9）

——金融毕业论文提纲 (菁选3篇)

金融毕业论文提纲1

　　摘要 5-7

　　Abstract 7-8

　　第一章 引言 12-21

　　第一节 研究背景及意义 12-14

　　1.1.1 研究背景 12-13

　　1.1.2 研究意义 13-14

　　第二节 研究思路与研究方法 14-16

　　1.2.1 研究思路 14-15

　　1.2.2 研究方法 15-16

　　第三节 主要内容和总体框架 16-18

　　第四节 研究改进、创新与不足 18-21

　　1.4.1 创新点 18-19

　　1.4.2 研究不足 19-21

　　第二章 文献综述 21-45

　　第一节 规模经济、范围经济相关研究 21-29

　　2.1.1 规模经济 21-22

　　2.1.2 范围经济 22-24

　　2.1.3 商业银行规模经济与范围经济 24-29

　　第二节 多元化经营相关研究 29-37

　　2.2.1 多元化经营的收益、成本 29-33

　　2.2.2 多元化经营绩效 33-37

　　第三节 商业银行多元化经营相关文献 37-45

　　2.3.1 地理多元化 38-41

　　2.3.2 业务多元化 41-45

　　第三章 城商行规模经济与效率 45-72

　　第一节 城商行规模扩张与规模经济 45-59

　　3.1.1 背景分析 45-47

　　3.1.2 研究方法 47-51

　　3.1.3 实证分析 51-56

　　3.1.4 引入经营风险后的规模经济 56-58

　　3.1.5 结论 58-59

　　第二节 城商行效率 59-72

　　3.2.1 问题的提出 59-60

　　3.2.2 商业银行效率相关理论 60-62

　　3.2.3 商业银行效率的研究方法 62-63

　　3.2.4 研究设计 63-66

　　3.2.5 实证分析 66-70

　　3.2.6 结论及**建议 70-72

　　第四章 地理多元化—跨区域经营 72-100

　　第一节 城商行跨区域经营相关背景及影响因素 72-84

　　4.1.1 相关背景 72-76

　　4.1.2 城商行跨区域经营动因 76-78

　　4.1.3 研究设计 78-79

　　4.1.4 实证分析 79-83

　　4.1.5 结论及**建议 83-84

　　第二节 跨区域经营绩效及地区选择 84-100

　　4.2.1 问题的提出 84-86

　　4.2.2 研究设计 86-90

　　4.2.3 实证分析 90-98

　　4.2.4 结论及**建议 98-100

　　第五章 业务多元化 100-131

　　第一节 收入多元化对城商行经营绩效影响 100-114

　　5.1.1 背景 100-102

　　5.1.2 研究设计 102-106

　　5.1.3 实证分析 106-113

　　5.1.4 结论 113-114

　　第二节 资产和资金来源多元化 114-131

　　5.2.1 研究背景 114-116

　　5.2.2 研究设计 116-119

　　5.2.3 实证分析 119-128

　　5.2.4 结论 128-131

　　第六章 结论与**建议 131-140

　　第一节 研究结论 131-133

　　6.1.1 城商行规模经济与效率 131-132

　　6.1.2 地理多元化与城商行经营绩效 132

　　6.1.3 业务多元化与城商行经营绩效 132-133

　　第二节 **建议 133-140

　　6.2.1 城商行明确自身定位 133-138

　　6.2.2 审慎监管、区别对待 138-140

金融毕业论文提纲2

　　摘要 6-7

　　ABSTRACT 7-8

　　第1章 导论 12-20

　　1.1 研究背景、目的及意义 12-15

　　1.1.1 研究背景 12-14

　　1.1.2 研究目的 14-15

　　1.1.3 研究意义 15

　　1.2 文献综述 15-18

　　1.2.1 **文献综述 15-16

　　1.2.2 **文献综述 16-18

　　1.3 研究内容与方法 18-20

　　1.3.1 研究内容 18-19

　　1.3.2 研究方法 19

　　1.3.3 创新与不足 19-20

　　第2章 新能源汽车产业概述 20-26

　　2.1 新能源汽车概念及分类 20-23

　　2.1.1 新能源汽车概念 20

　　2.1.2 新能源汽车分类 20-23

　　2.2 相关理论 23-26

　　2.2.1 可持续发展理论 23-24

　　2.2.2 产业生命周期理论 24-26

　　第3章 中美新能源汽车产业发展概况比较 26-35

　　3.1 **新能源汽车产业发展概况 26-28

　　3.1.1 技术发展 26

　　3.1.2 市场状况 26-27

　　3.1.3 基础设施建设 27-28

　　3.2 *新能源汽车产业发展概况 28-34

　　3.2.1 技术发展 28-30

　　3.2.2 市场状况 30-33

　　3.2.3 基础设施建设 33-34

　　3.3 中美新能源汽车产业发展比较 34-35

　　第4章 中美新能源汽车产业发展战略 35-49

　　4.1 **新能源汽车产业发展战略 35-36

　　4.1.1 技术创新战略 35

　　4.1.2 市场推广战略 35-36

　　4.1.3 配套设施先行战略 36

　　4.2 *新能源汽车产业发展战略 36-47

　　4.2.1 *新能源汽车产业竞争力分析 36-41

　　4.2.2 *新能源汽车产业 SWOT 分析 41-43

　　4.2.3 *新能源汽车产业整体发展战略 43-44

　　4.2.4 技术创新战略 44-45

　　4.2.5 市场推广战略 45-47

　　4.2.6 配套设施发展战略 47

　　4.3 中美新能源汽车产业发展战略比较 47-49

　　第5章 对*新能源汽车产业发展的对策建议 49-54

　　5.1 建立国家级的技术支撑体系 49

　　5.2 行业标准战略的优化 49-50

　　5.3 产业联盟，引进人才 50-51

　　5.4 完善相关财税** 51-53

　　5.4.1 完善相关补贴** 51-52

　　5.4.2 完善相关税收** 52-53

　　5.5 对基础配套设施的优化 53-54

　　结论和展望 54-55

　　参考文献 55-59

　　致谢 59-60

金融毕业论文提纲3

　　摘要 5-7

　　Abstract 7-8

　　第一章 引言 12-21

　　第一节 研究背景及意义 12-14

　　1.1.1 研究背景 12-13

　　1.1.2 研究意义 13-14

　　第二节 研究思路与研究方法 14-16

　　1.2.1 研究思路 14-15

　　1.2.2 研究方法 15-16

　　第三节 主要内容和总体框架 16-18

　　第四节 研究改进、创新与不足 18-21

　　1.4.1 创新点 18-19

　　1.4.2 研究不足 19-21

　　第二章 文献综述 21-45

　　第一节 规模经济、范围经济相关研究 21-29

　　2.1.1 规模经济 21-22

　　2.1.2 范围经济 22-24

　　2.1.3 商业银行规模经济与范围经济 24-29

　　第二节 多元化经营相关研究 29-37

　　2.2.1 多元化经营的收益、成本 29-33

　　2.2.2 多元化经营绩效 33-37

　　第三节 商业银行多元化经营相关文献 37-45

　　2.3.1 地理多元化 38-41

　　2.3.2 业务多元化 41-45

　　第三章 城商行规模经济与效率 45-72

　　第一节 城商行规模扩张与规模经济 45-59

　　3.1.1 背景分析 45-47

　　3.1.2 研究方法 47-51

　　3.1.3 实证分析 51-56

　　3.1.4 引入经营风险后的规模经济 56-58

　　3.1.5 结论 58-59

　　第二节 城商行效率 59-72

　　3.2.1 问题的提出 59-60

　　3.2.2 商业银行效率相关理论 60-62

　　3.2.3 商业银行效率的研究方法 62-63

　　3.2.4 研究设计 63-66

　　3.2.5 实证分析 66-70

　　3.2.6 结论及**建议 70-72

　　第四章 地理多元化—跨区域经营 72-100

　　第一节 城商行跨区域经营相关背景及影响因素 72-84

　　4.1.1 相关背景 72-76

　　4.1.2 城商行跨区域经营动因 76-78

　　4.1.3 研究设计 78-79

　　4.1.4 实证分析 79-83

　　4.1.5 结论及**建议 83-84

　　第二节 跨区域经营绩效及地区选择 84-100

　　4.2.1 问题的提出 84-86

　　4.2.2 研究设计 86-90

　　4.2.3 实证分析 90-98

　　4.2.4 结论及**建议 98-100

　　第五章 业务多元化 100-131

　　第一节 收入多元化对城商行经营绩效影响 100-114

　　5.1.1 背景 100-102

　　5.1.2 研究设计 102-106

　　5.1.3 实证分析 106-113

　　5.1.4 结论 113-114

　　第二节 资产和资金来源多元化 114-131

　　5.2.1 研究背景 114-116

　　5.2.2 研究设计 116-119

　　5.2.3 实证分析 119-128

　　5.2.4 结论 128-131

　　第六章 结论与**建议 131-140

　　第一节 研究结论 131-133

　　6.1.1 城商行规模经济与效率 131-132

　　6.1.2 地理多元化与城商行经营绩效 132

　　6.1.3 业务多元化与城商行经营绩效 132-133

　　第二节 **建议 133-140

　　6.2.1 城商行明确自身定位 133-138

　　6.2.2 审慎监管、区别对待 138-140

　　参考文献 140-151

　　致谢 151-152

　　个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 152

有关访谈提纲 (菁选3篇)（扩展10）

——访谈活动策划方案 (菁选2篇)

访谈活动策划方案1

　　一、活动名称

　　名称：校广播站访谈节目（314会客厅）

　　二、活动背景

　　西安工程大学临潼校区广播站，西安工程大学校临潼校区广播站成立于20XX年，是直属于共青团西安工程大学委员会的校级学生**。广播站是校园最具影响力的传媒之一，也是最优秀的校级学生**之一。校广播站主要以校园文化为主线，贯穿整个丰富多彩的校园生活，充分反映当前校园动态，突出实效性和真实性。现由于广播站节目的不断完善及多样化，也同时为了使节目更加贴近校园生活的方方面面，更好的在同学们之间架起一座沟通的桥梁。通过站内会议决定增设“访谈节目”以更好的完善广播站的栏目。

　　三、活动目的、意义和目标

　　“访谈节目”旨在更好的架起一座同学们之间沟通的桥梁，通过邀请校内知名人士与会坐谈，谈论内容涉及大学生活、当代大学生心理取向、就业指导……让同学们从中受益。

　　四、资源需要

　　1、已有资源：普通电台播音设备、主持人（两名）、嘉宾、设备部**人员（两名）、服务人员（若干）、通讯员一名。

　　2、需要资源：可移动话筒、两张会议桌。

　　五、活动开展

　　Ⅰ、准备阶段

　　1、嘉宾要求：校内知名人士（包括教职人员及学生）

　　2、主持人要求：（1）相貌端正，有气质，语言流畅、思维敏捷、吐字清晰

　　（2）能够引导嘉宾畅所欲言表达自己的想法

　　（3）反应迅速、能迎合嘉宾各种问答

　　3、播出形式：直播，属于**类访谈节目，无现场观众，要求更好的穿插一些与现实相关联的社会时政资料，更好的为节目服务，使节目更有说服力。

　　4、播出内容：以嘉宾及具体情况而定，内容轻松逻辑严谨，传递同学们的心声，彰显校园生活。

　　5、校内宣传：展板、海报、校园广播其他节目宣传

　　6、物质预备：人员及资源准备（详见四）

　　7、明确时间：明确节目播出时间

　　8、公文预备：办公部起草“邀请函”和“访谈协议”

　　9、资料预备：编辑部查找与节目相关的一些社会时政资料，并提前整理好，节目中可穿插音乐。

　　10、节目赞助：外联提前拉赞助。

　　11、内容预备：在确定嘉宾和主题后，全体广播站成员开会拟定访谈的问题。

　　Ⅱ、开展阶段

　　1、发邀请函：确定节目嘉宾后由编辑部发出邀请函，并签订访谈协议。

　　2、布置会场：在节目开展前一天办公部布置广播站，整洁、舒心即可。

　　3、设备调试：设备部在节目开始前一天检查设备，确保工作能正常进行。

　　4、礼仪服务：做好充分的迎接嘉宾准备，并准备好会议所需求的物资，比如茶水。

　　5、人员到场：参与节目的人员**着正装，提前1小时到场。

　　6、座次安排：（1）嘉宾与主持人面对面而坐，话筒一人一个，**使用可移动有线话筒。

　　（2）设备师**广播仪器。

　　（3）礼仪站在嘉宾身后，随时等待服务。

　　（4）记录员坐于嘉宾后，随时记录一些有价值的信息。

　　（5）通讯员随时关注校外学生动态

　　Ⅲ、进行阶段：

　　1、开始前：开始前依次播放节目简介和嘉宾简介，并播送一些与节目相关的资料。

　　2、进行时：（具体节目而定）施行访谈问答，依次询问所设好的问题，并让嘉宾给出相应的评价。

　　3、节目互动：可将通讯员即时收到的同学们的疑问反映给嘉宾并寻求解答。

　　4、节目结束：对嘉宾表示感谢，对节目进行评价并谢幕。

　　六、经费预算

　　对于具体的访谈节目具体而定，主要靠外联拉赞助。

　　七、活动中的应急问题与处理

　　1、设备问题

　　2、节目中遇到的问题

　　嘉宾和主持人突然冷场（嘉宾回答不出）

　　当嘉宾说出的专业术语主持人听不懂

　　噪音问题

　　家具问题

访谈活动策划方案2

　　一、活动背景

　　选题背景：尽管不同的行业在兴起，但是大学生的就业形势还是相当严峻。很多大学生在毕业之后都希望能够找到一份满意的工作，对工作的要求也很高，总是会出现“高不成低不就”的状况。

　　节目构想：现在，有些大学生认为先找到一份工作填饱肚子再说，然后在想着***换工作，***跳槽的问题；而还有些大学生则认为工作关系到以后的发展，需要慎重考虑，应该在选择好以后该走的路后再就业，这之间出现的花费就当是投资了；还有的人在家里过惯乐乐悠闲地生活，进入社会就无法适应，耐性还有忍性都很差，所以更希望自己创造一番事业。

　　由这些问题引入此次访谈的话题，然后畅所欲言，可以以讨论甚至是辩论的方式来进行节目的编排。

　　二、节目设定

　　节目名称：《学园》

　　本期话题：大学毕业生创业与就业

　　节目类型：电视访谈节目

　　节目长度：30分钟

　　节目风格：幽默诙谐的家庭谈话式

　　播出*台：铜陵X频道

　　播出时段：XX访谈节目第X期（晚间9：00—9：30）

　　三、节目细节

　　节目主旨：分析当代大学生的.就业形势以及就业状况，让大学生能够正确的认识自己，在就业的问题上能够正确的认识自己，定位自己。

　　节目的定位：人物访谈类

　　受众定位：即将毕业或已经毕业的学生

　　节目的目标：打造*民化与专业化合一，成为安徽卫视最知名的访谈节目。

　　节目元素：用录播的方式，以主持人引导，嘉宾访谈、视频、图片三者相结合的访谈节目。这其中，将有两个嘉宾做客本期节目。

　　节目特色：这期节目是一期针对刚刚毕业的大学生，或者说是当代大学生的访谈节目，围绕大学生就业这一热点事件，有大学毕业生当嘉宾来讨论和评论，节目以朋友间谈话的方式进行，嘉宾表达的都是自己的观点，这样的开放式谈话会让观众更加具有较流感和亲切感，讨论的气氛更加活跃。

　　现场人员：导播一名，主持人一名，嘉宾两名

　　嘉宾选择：一男一女（程昱、柳茹芸）

　　程昱，男，文学系学生会*，即将毕业。**和**能力强，语言表达清晰流畅，思维缜密，关心当今的就业形势，很有想法。

　　柳茹芸，女，XX广告公司创意总监，思维跳跃性大，但逻辑性强，语言**能力强，大学毕业3年，社会经验丰富。

　　四、节目前期准备

　　1、拍摄视频内容

　　在大学毕业生中选取几个人，对他们进行跟踪采访，拍摄他们找工作的方式和过程。（当然这种拍摄是与拍摄学生协商好的）

　　2、拍摄图片

　　拍摄大学生寻找工作时出现的表情（也可以在拍摄的视频中截取表情）

　　3、剪辑节目所需要的内容

　　五、节目流程（节目详稿见附件）

　　1、首先播放本期节目所准备的视频。

　　视频内容主要讲述的是不同的大学生在找工作时的状态，将不同的人遇到的不同情况全部做成视频，然后剪辑出来，在节目开始之前播放，再引入此次节目的话题。

　　2、主持人出场，对该视频做一个简单的介绍还有评价（在这之前主持人可以说一小段介绍，比如是：XX冠名等）

　　3、介绍此次出场的嘉宾

　　4、先问一下对节目开始的视频有什么样的感想，说一说心里的想法，并且可以提出一些问题。

　　5、进入此次节目的话题：“大学毕业生创业与就业”

　　6、与嘉宾一起探讨此话题，在探讨过程中可以有辩论的形式存在，并且可以播放一些图片作为辅助，让节目更加丰富。

　　7、嘉宾表演节目，并与观众互动。

　　8、主持人总结，并且感谢嘉宾的参与。

　　9、节目结束。

　　10、播放结束音乐。