企业调研方案范文模板

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  调研的目的是获得系统客观的收集信息研究数据,为决策做准备。企业调研写方案的具体步骤是什么?下面是小编为你带来的企业调研方案范文,一起来看一看吧。

  企业调研方案范文

  一、调研时间:初定5月26日

  二、主要行程:

  1、跨境电商保税通关业务现场

  2、听取工作汇报

  3、与主要电商企业座谈

  三、参加单位及人员

  1、参加部门:区政府有关部门负责人、c工业园区主要领导及分管领导、相关处室负责人、c区海关、国检负责人

  2、参加企业:

  四、座谈会地点

  c园区办公楼6楼会议室

  中小企业调研案例方案

  第一部分 调研步骤概述

  一、选择调研方式

  由五人组成一组进行调研,撰写调研报告 二、制定调研方案 (一)调研目的

  1、了解中小企业的实际状况; 2、发现问题,分析问题,解决问题;

  3、增强与社会人的沟通交流能力,积累管理实践经验; 4、为自主创业,选择就业方向作基础。 (二)制定调研计划

  电话联系公司,第一次进入公司面见公司负责人,约定采访时间;公司接受后,查找与目标公司相关资料,准备采访内容;第二次进入公司,正式采访;小组成员整理笔记,交流意见;看考资料,撰写调研报告;小组成员交流感想。 (三)方案实施

  1、调研过程

  为了保证小组成员都能更多地增强社会实践能力,小组成员均进入企业调研。

  2、撰写报告

  报告的撰写分布于每个小组成员,具体分工如下表:

  第二部分 主要访谈内容

  问:首先,谢谢许总在万忙之中抽出您宝贵的时间接待我们。我们先问一下您关于贵公司营销方面的问题吧!

  许副总:好的。

  问:贵公司主要生产哪些产品,其市场定位是怎样的呢 ?

  许副总:我们公司主要生产低温酸奶,产品主要是中低端的快速消费品。 问:您认为与市场上同类产品相比,贵公司的产品最突出的优在什么地方? 许副总:我们公司的产品主要在宜昌市销售,在这个区域内知名度比较高,我们就近的牛奶基地能够在4个小时内及时把鲜奶送到生产线上,及时保证优质的奶源,给顾客最新鲜的牛奶。

  问:贵公司的产品在市场上所占份额大约是多少?

  许副总:我们的产品主要在大宜昌范围内销售,约占区域内市场份额的

  50%--60%左右。

  问:贵公司的主要目标群体有哪些呢?

  许副总:不同的产品有不同的消费群体,品种达三十九种之多。 问:贵公司产品定价是主要考虑哪些因素呢?

  许副总:我们公司的定价主要是在考虑成本的同时兼顾消费者的接受能力,价格较同类产品低很多。

  问:贵公司主要通过哪些渠道销售产品呢,有没有专门的直营专卖店? 许副总:我们没有专卖店,产品主要是通过公司直接配送到各个区域,然后分散到销售网点去的。中间没有经销商的参与,周转环节比较少,大大降低了终端的价格。

  问:贵公司在采取促销策略时考虑的主要因素有哪些?

  许副总:主要考虑整个市场的销售情况,分淡旺季来确定,此外产品的已存放时间的长短和竞争对手的策略走向也在考虑范围之内。

  问:贵公司主要采用哪些推广手段?

  许副总:公司很少做广告,主要考虑到在宜昌知名度比较高,且做广告无疑会导致最后消费者获得价格偏高。但视不同的情况我们也会做小范围的媒体广告和参加一些展销会。

  问:贵公司的竞争对手主要优势表现在哪里呢?

  许副总:在宜昌市内的话主要是我们占优势,其余的竞争对手主要是在外部占优势,主要是他们的知名度较高,规模较大,技术相对成熟。

  问:贵公司在营销方面目前面临的困难有哪些?

  许副总:目前主要是奶制品市场不景气,竞争激烈;其次是原材料涨价导致整体营销成本上升,利润空间大大缩水。

  问:贵公司的营销理念是什么?

  许副总:我们公司一直有这么一句话“我们做产品销售就是为顾客提供超值的服务”,所以我们不仅在销售方面,乃至整个公司都是追求顾客的价值最大化,只有顾客满意了我们才能生存发展,这样也就达到了双赢的目标。

  问:当贵公司在确定营销策略时的主要通过哪些途径呢?是否很民主呢? 许副总:民主集中制是我们的基本原则,一般程序是销售部所有员工参与讨论、提案,然后主管集体协商决定方案,然后交由上级部门批准。

  问:在目前整个乳制品行业整体下滑的情况下,贵公司有没有采取什么积极的应对措施?面对当今乳制品行业诚信道德缺失,您如何看待?

  许副总:我们目前严抓产品质量,所采用的都是符合国家标准的`原材料,在牛奶滞销的情况下我们又推出了豆奶一系列的新产品,及时满足消费者的需求,主动引导市场。至于毒奶粉事件此起彼伏,我个人认为主要是企业主的良心的丧失,损害消费者的利益来牟利完全是自掘坟墓的行为。

  问:贵公司有没有建立有效地营销信息系统及时获取有关顾客、供应商、竞争者及各种市场发展变化方面的真实的、及时的信息?

  许副总:公司目前还没有一个很完善的信息情报系统,大部分信息的搜集主要是通过产品在市场的反应程度,及通过销售点的顾客的反应来获得。实地调研这一块有待完善。

  问:贵公司是否对整个市场进行了细分?能否为每个目标细分市场制定了个正确的市场定位和营销组合?

  许副总:我们对不同市场的划分主要是按年龄标准来的。不同的细分市场有

  不同的相适应的产品,可以适应不同顾客的需求。

  问:公司未来的营销战略有哪些计划?是否会向其他区域扩展/

  许副总:我们目前主要是立足于宜昌,由于资金、人员和规模的限制现在还不足以向外发展,所以目前的营销战略主要是牢牢把握住宜昌的大市场。

  问:贵公司人力资源负责人是否参与公司重大决策方针政策的决策过程? 许副总:我公司是相当重视人力资源部的,该部的负责人总是参与公司的重大决策,而且在决策中占有一定权重。当然了,他们在人事政策上所占的权重是很大的,我们公司充分授权。

  问:贵公司是否做过工作分析?

  许副总:这个做是做过,但是一般适用于规范岗位职责和确定岗位工资。因为这个主要是确定这份工作是不适合这个人,还有这个人能不能做好这个工作。

  问:请问一下贵公司的薪酬是怎么设置的呢?

  许副总:我们对销售人员采用的是业绩工资,对生产线上的员工采用的是技能工资,并不是套用的哪一种工资制度。

  问:那对于绩效考核,您们考核的内容和目的又是什么呢?

  许副总:那既然是绩效考核,考核的当然是工作绩效了。我们一般把考核结果用来作为工资和奖金发放的依据,晋升也会作为重要参考指标。

  问:那贵公司有没有制定三年或五年计划呢? 许副总:没有,因为现在资金方面还不允许。

  环境的调查调研方案

  一、活动背景:

  21世纪,一个经济发达、信息爆发的时代,人们的生活水平有了很大的提高,可环境问题也随之而来。全球环境恶化,物种灭绝、臭氧空洞、江河污染等现象已严重威胁到我们的生命,环保已成人们茶余饭后谈论的焦点。 2015年,“低碳”时代宣告到来,全球各地掀起一股“低碳风”。随着全球自然灾害的频频发生,“低碳环保”刻不容缓。为了提高大学生对环境问题的重视程度,从身边小事做起,环保协会借着这股流行风,倡导大家开创思维,把创新带入生活,由兴趣引发对“低碳环保”的实践中来!同时唤醒大家在日常生活中的减碳环保意识,从我们个人做起、用实际行动响应环保、实现低碳生活,保护我们的生态环境,创造一个真真正正的绿色生活空间,让我们能共享同一片蓝天。

  二、活动目的:

  1、了解大家对保护环境的见解与意见看法。

  2、培养大家环保意识,让同学们认识到环保的重要性。

  3、提高绿色化学协会的知名度,让绿色化学协会走出校园。让更加多的人加入环境保护的队伍。

  4、增强每个人的环保素质,营造和谐校园,绿色世界。

  三、活动概况:

  1、活动主题:绿色环保问卷调查。

  2、活动口号:保护环境 你我同行。

  3、活动时间:2015年10月26日至10月28日。

  4、活动地点:不固定,以附近社区和学校为主。

  5、活动对象:学校学生以及学校附近社区住户。

  四、活动流程:

  1、写好活动策划书,初步定下问卷调查时间。

  2、分配成员任务。

  3、通过网络搜索关于环境方面的知识,了解当前社会环境现状,拟写问卷。

  4、做好问卷调查人员分配工作。

  5、在活动时间段进行调查走访,宣传环保知识,呼吁环境保护。

  6、汇总统计数据,总结大家对保护环境的认识。

  7、写好活动总结与活动心得。

  五、人员安排:

  总负责人:副会长芦新平

  活动前期: 1、策划部编写策划书,于活动开展前一星期交稿。

  2、秘书处拟写问卷调查表,调查表复印100份。

  3、信息部拍照摄影。

  4、组织部安排具体事项。

  活动期间:

  1、负责人带领会员走访调查附近社区。

  2、各办负责人负责本班级调查。

  活动后期: 1、秘书处回收问卷进行汇总并进行数据统计与总结

  2、办公室负责写撰写新闻稿。

  六、注意事项:

  1、活动前期准备阶段,由总负责人按照活动策划分配任务。

  2、活动期间,各任务负责人在进行问卷调查时应积极宣传环保知识,让大家认识到当前环境现状 。同时负责社区问卷调查的同学应该注意出行安全。

  3、活动中,发生任何突发状况,应及时报告相关负责人或是活动总负责人。

  4、活动结束后积极总结,并将问题反映在总结报告中。

  六、活动经费:

  1、打印文件50元。

  七、负责人联系方式 :

  芦新平:18893817483

  兰州文理学院 绿色化学科技协会

  策划人:祁发智;张晓宁;曹亚伟


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