咨询工程师是干什么的

　　凡在经济建设中从事工程咨询业务的机构，必须配备一定数量的注册咨询工程师(投资)。那么咨询工程师是干什么的呢?我们一起看看网友的理解!

　　咨询工程师是干什么的

　　以前搞设计时，也接触过咨询。不过彼时的脑子里对咨询工程师概念理解过于狭隘，以为咨询工程师就是外企设计公司里那一帮不画施工图，但却整天对方案指点江山，激扬文字的伪工程师，诸如奥雅那、AECOM之类公司。

　　他们拿着比设计高得多的丰厚薪水，不用每天加班赶图，却经常动不动要求设计院改这改那，一副甲方代理的模样。不过不得不承认，恐怕只有那里的结构工程师才称得上真正的结构工程师，可不就是嘛，研究结构方案是否合理，对方案进行优化，这干的就是结构师该干的活。而我们所谓的结构工程师，则是每天加班加点的画施工图，结构方案是否合理几乎都轮不到我们来考虑。曾经我也差点去了一个这样的世界500强的工程咨询公司，不过后来鉴于对设计工作的严重厌恶，我还是放弃了。

　　不过今天要说的咨询工程师可不是这种，这种太狭隘。我说的咨询工程是指从事工程咨询行业的人。举个例子，政府要盖一座大楼，但是政府不懂建设经营管理，也不懂前期立项规划国土等手续，怎么办?就有了这么一个中介机构，叫咨询公司。我帮你写立项申请报告，帮你办立项。等项目批了，你找人建设，我帮你全过程代管、监督设计、施工、监理，政府如果对造价什么的有异议，我帮你做造价咨询，帮你把关，看哪些内容是该给的，哪些是施工单位要蒙你的。政府要批钱给某个公益项目，到底给多少钱合适呢?不是说项目单位想要多少，我政府就给多少，得找个第三方中介机构，让人家客观的帮我评估一下，这个项目到底给多少钱合适。这个第三方中介机构就是咨询公司。还有，政府要写某某规划，或者要搞个某某经济发展课题研究或者产业发展的研究课题，你以为政府会自己做吗?大部分时候政府都干不了，因为他们也不专业，就把这活包给咨询公司，你给我干吧，我给你钱，一个课题几万到几十万、上百万经费不等。

　　想必干过房地产的肯定都知道这么个行业的存在，但是对于搞设计的我，之前从来都不知道还有这么个职业。房地产项目的立项申请报告，政府投资项目的资金申请报告、评估报告，办理规划、国土手续的各种申请报告、实施方案，甚至拟上市公司的上市前募投报告等等，所有这些需要编写报告的地方都可以找工程咨询公司干。毕竟每个公司和个人都像你我一样，一是没有这方面资质，另外文笔也不行，写出来的东西不符合要求。这样咨询公司就有了用武之地了。

　　干这种中介活的统统都叫咨询工程师。确实也没错，我就是帮你出主意，帮你达成你想要干的事，说白了就是中介，但是还有个更好听的名字，叫咨询工程师。

　　搞设计转行可选择的方向

　　好多人跟我说，我不想干设计了，还有哪些方向可以转。一般我们说不干设计，指的是不在设计院当绘图员了，因为国内设计院里的结构工程师主要工作还是绘图。建设领域适合咱们结构工程师干的也就那么几个职位。

　　从设计院出来去甲方，最对口的就是设计管理，还是从事技术工作，不过不需要画图了，压力没那么大，收入也比设计院强不少。不过现在地产不景气，即使开发商招此类职位，也都是要求经验丰富，最好有证。事实上想换工作的往往是工作年限不长，经验不足的新人，所以这条路子现在越来越不好走了。

　　第二，进地产，转行。搞项目管理、前期或者投融资。这个代价太大，基本上之前干的设计都派不上什么用场了，相当于从头来过，适合工作一两年，想彻底改行的新人。不过目前好像也不太好找了。因为甲方更希望招应届生从事这种活，觉得从一开始培养起来的比半路出家的要好使唤，再者我们结构工程师总给人一种认证严谨、中规中矩的印象，让人觉得不太灵活，甲方往往不愿意要设计院跳槽出来的这类人。

　　第三，小设计院当负责人。好处是不用自己干活了，可以对手下人吆五喝六了，过一把当领导的瘾了，收入一般比原来要好。但是与大院面临的共性问题是：市场不景气，可能吃了上顿没下顿，而且大院可能好歹还能撑下来，小院可能説倒就倒，缺乏安全感，不建议。

　　第四，就是我今天要说的(终于切入正题了)，转行搞工程咨询吧。

　　设计师与咨询师的对比

　　一、从大的方面说，咨询包含设计。工程咨询是服务产业的一种，是第三产业，以提供各种工程相关方面的专业服务为目的。从这个意义上说，工程咨询包含工程设计。有注册咨询工程师证，虽然不及注册结构、注册建筑那么值钱。实际上很多设国有大院都是有工程咨询资质的，也都能出各种报告。但是不清楚从何时开始，好多设计院都不把这块当成业务好好发展，或者说从来就没重视过这块。其实设计院要是搞咨询、出报告肯定比专门的咨询公司强，因为都是懂设计的。假如设计院在接方案的时候，顺带把工程咨询这块一并接了，岂不是近水楼台。也可能设计院看不上这块业务，觉得活太少，收费少，根本不算肉，顶多算个素菜，所以都放弃了，而这恰恰成就了不专业的咨询公司。

　　二、设计收费高、咨询收费低。要说设计费跟编报告的咨询费，那肯定没法比。设计费动辄百万、上千万，咨询费都是几万几万的计，到了几十万那就不得了了。但是各种内幕，到底哪个业务更挣钱，想必只有真正了解的人才知道。

　　三、设计周期长、咨询周期短。上面说了，设计费固然很高，但是实际上到手也没几个钱，都花哪了，谁都不清楚。咨询收费虽低，但是周期快。报告都是现成格式的，稍微改改即可。一个熟手，基本上一两天就能搞出一个报告来。一个报告收个几万到十几万不等。你算算吧，这一个月产值不得好几十万，甚至上百万。而搞设计的，据我了解，一年产值基本上也就六七十万到头了。设计收入一般是产值的五分之一左右。这一比，差距就出来了，产值低，再按比例提成一下，到手收入自然就少了。而咨询，虽然每个报告收费不高，但是业务量大，几乎办任何手续都需要报告，所以一年下来，收入还算可以。我认识的几个人，刚毕业没几年，一般月收入都在一万到两万之间，年收入税后差不多二十万，比起设计来还是好很多了。

　　四、设计专业性强，要求高。咨询要求没那么高。设计院招人都是硕士起，985、211之类的，而且要的都是建筑、结构、水、暖、电等专业性非常强的学生。搞工程咨询对各方面人才都有需要，一般建筑口的居多。建筑、结构、水、暖、电全都要，此外，经济专业或者其他某些专业性强的行业也都需要。相对来说，我们搞设计的.去搞咨询还是占些优势的，而且不管你是搞设计、施工的，还是搞造价、工程管理的，咨询都需要的。设计要求掌握很多专业软件，咨询一般只需要会用word，至少目前这样，今后可能也会往高端化、专业化发展。入门门槛不太高，综合性比较强，只要是对行业有一定了解的，基本上都能胜任这份工作。

　　四、咨询接触面广，设计过于狭隘。搞设计的都知道，基本上一天到晚就对着电脑，埋头画图，认识不了几个人，这对于个人发展非常不利。搞咨询基本上都能直接接触到甲方前期部老总，从人脉积累方面来看，哪个更好，想必我不说大家也都知道了。

　　转行做工程咨询需要哪些条件

　　吹了这么多咨询的好处，有人肯定要说，你净忽悠，一天到晚的说设计不好。想想也是，我写的文章，几乎没有说设计好的，作为一个曾经的结构工程师，我很内疚。也许是设计伤我太深，让我对设计没有半点好感了。

　　很多这两年入行的设计新人朋友们，看了我之前写的文章，都感触颇深。这两年设计行业不景气，但每个人都要生活，都有家庭，收入是一等一的大事。没有了收入来源，谈什么理想、对事业的忠诚，都是放屁。

　　地产行业工作职位也不好找，而且都需要经验，对于刚入行几年的设计小伙伴来说，工程咨询也许是个门槛不高，前景也不错的方向，至少今后再往地产跳也是没问题的。

　　搞工程咨询，简单来说就是编报告，需要对经济方面有所了解，但也不深，对于我们这些搞结构设计的来说，那些简单的经济影响分析都是小菜，不要太过于担心。主要是要做好心理准备，因为一旦你迈出这一步，就没办法回头了，只能顺着这条路一直走下去了，要么一直干咨询，要么今后去地产。