班长工作职责（精选30篇）

班长工作职责 篇1

　　1、 全面协助车间主任的工作，一切工作向本车间主任负责;

　　2、负责执行部门的工作安排及本班人员考勤、绩效考核等日常管理工作;

　　3、负责本班的安全生产，保持生产现场整齐有序、卫生;

　　4、负责处理生产过程中出现的问题，维护生产正常运转;

　　5、负责本班产品标识、物料管理、生产进度控制;

　　6、 HACCP方案及纠偏措施的执行及CCP关键控制点的控制。

班长工作职责 篇2

　　1、负责协调指挥本班运行工作，高效完成领导布置的生产任务;

　　2、带领班组人员严格执行安全操作规程、交接班制度和巡回检查制度等所有生产管理制度;

　　3、带领班组人员严格遵守劳动纪律，负责本班考勤工作;

　　4、完成上级领导交办的其它工作事项。

班长工作职责 篇3

　　1、根据生产订单实际情况安排生产计划，确保生产进度。

　　2、进行生产质量控制，保证质量完成任务。

　　3、完成生产所需配料领料。

　　4、完成现场5S管理。

　　5、有团队管理经验及完成领导交代的其他任务。

　　6、编写生产报表。

班长工作职责 篇4

　　1、负责本班组人员的工作及日常生产管理，保证生产任务按时完成。

　　2、严格执行生产工艺操作规程，确保安全生产。

　　3、对班组人员安全生产操作规程定期培训。

　　4、车间的日常点检，维护工作。

　　5、负责本班组内的安全、环保、消防工作，积极参与和推广安全标准化和质量、环境、职业健康一体化管理体系。

　　6、完成领导安排的其他事务。

班长工作职责 篇5

　　1、依操作员的考核和实际水平分配机台人力，对操作员进行分工。

　　2、依生产需求对新的操作员进行培训，当通过后安排其生产。

　　3、当有新产品时接受QA的培训完成后再培训操作员至合格。

　　4、检查操作员的操作是否符合标准要求，并提出纠正或安排培训。

　　5、检查产品是否符合质量标准，不符合时及时反馈相关人员，并持续追踪跟进，直至得到改善。

　　6、接受QA发出的返工通知单，组织人力安排返工，并提出返工要求。

　　7、加强操作员的纪律规范管理。

　　8、确保文件被正确地执行。

　　9、维护清洁和安全。

　　10、依上司的安排完成相关生产事宜。

　　11、拒收超出标准的产品并反馈给直属上级。

　　12、完成本部门领导交办的其它工作。

班长工作职责 篇6

　　1、配合生产主管完成每天的生产计划;

　　2、负责本班的每天的工作，能按时按质按量的完成;

　　3、对本班出现的异常情况，能及时发现，及时处理;

　　4、合理调配和管控本班人力资源，提高生产效率

班长工作职责 篇7

　　1.负责本班日常全面管理工作，依计划组织安排生产。

　　2.负责当班生产计划的完成，产品过程的质量拔罐以及异常情况的处理反馈。

　　3.组织本班员工实施各项措施及制度进行监控，确保目标的达成;

　　4.督导员工按照工艺文件要求进行作业，提高全员作业技能，组建高效合作的生产团队;

　　5.督导班员每日、每周必做事项，维护好现场环境、设备保养，记录填报等。

　　6.关注生产异常问题，并及时协调沟通，跟踪处理，改善验证;

　　7.严格开展“7s活动”，每周至少组织两次车间自查工作，不断创新，持续改善。

　　8.监督、管控班组生产劳动纪律及工艺纪律，实施有效的考核激励措施，做到公正公开。

　　9.完成上级交办的其他事项。

班长工作职责 篇8

　　1、负责车间的日常管理工作及车间员工的管理、指导、培训及评估;

　　2、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

　　3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

　　4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

　　5、车间设备保养规范使用和现场管理;

　　6、负责出厂产品的工序质量控制工作;

　　7、领导安排的其他工作。

班长工作职责 篇9

　　1、 按照车间下达的生产任务合理安排班组的生产，完成相应的生产任务，及时调节生产过程中的各项工作，确保生产顺利进行;

　　2、监督班组员工严格执行质量管理体系的相关业务和流程，对班组员工进行技术指导，加强生产中的技术质量控制，保证产品质量，对生产中存在的技术问题提，提出改进措施;

　　3、 对班组人员进行安全生产教育、严格执行生产安全管理制度，及时对生产现场进行巡查，查找安全隐患并及时排除;

　　4、 完成上级交办及临时性工作。

班长工作职责 篇10

　　1. 负责管理项目的工程设施设备巡查维保管理工作。

　　2. 负责工程部的安全管理工作，包括建立安全制度，加强安全宣传教育，防止事故发生。

　　3. 负责维修部工具及日常维修、保养消耗品控制管理等。

　　4. 负责制定设施设备巡查维保计划，参与编制管理项目的工程设施设备年度维保预算。

　　5. 深入现场，掌握人员及设备状况，审核各种运行记录，掌握能耗规律，及时处理异常情况。

　　6. 不定期检查重点设备运行状况，不断改进设备缺陷，支持下属合理的技术改造，使设备日

　　趋完善。

　　7. 现场检查维修点的工作情况，收集业主和住户意见，不足之处即时整改。

　　8. 负责工程技术图纸、文件和设备档案的接管和归档工作。

　　9. 负责突发性设施设备的抢修工作。

　　10. 负责外委工程/维保的立项，工程施工/维保的督导及验收移交工作。

班长工作职责 篇11

　　1、负责生产班组的日常生产安排，保质保量完成生产任务;

　　2、生产表单录入、统计;

　　3、培训新员工;

　　4、生产员工管理，包括考勤管理;

　　5、生产车间5S及精益生产管理;

　　6、生产主管安排的其他工作。

班长工作职责 篇12

　　1) 负责保质保量的完成生产任务;

　　2) 负责生产现场管理;

　　3) 降低生产损耗及不良率，提高生产效率;

　　4) 生产设备的维护、保养;

　　5) 确保安全生产(人和物);

　　6) 对工人的培训、考核工作;

　　7) 负责车间的5S管理;

班长工作职责 篇13

　　1. 配合生产主管完成生产工作

　　2. 管理班组日常事务，确保生产计划按时完成

　　3. 生产工具及车间清洗

　　4. 准确做好生产部的相关记录工作

班长工作职责 篇14

　　1.根据生产指令和所属生产班组的工作，确保产品在生产过程中的各个工序在时间上紧密衔接，有条不紊;

　　2.密切注意各批产品的生产进度，对影响生产进度的内外潜在因素及时向车间主任反映，并及时采取解决办法;

　　3.核定产品各个工序上的加工方法是否能满足技术标准和质量要求，协助工艺工程师对重点工位进行指导;

　　4.严格控制工序质量，防止不合格现象发生;

　　5.监督生产现场的物料管理，保持生产用料正常流通;

班长工作职责 篇15

　　负责当班时现场安全工作，确保生产环境处于良好、安全、健康状态;

　　负责当班生产和工作安排，确保正确操作和及时记录，确保装置运行高可靠性和高效率，确保交接班期间的信息共享;

　　负责带领全班组人员严格执行作业程序，负责当班时工厂产品质量符合产品规格和客户需求;

　　负责与客户生产调度的联系及生产协调工作;

　　负责本班组的电气运行及正确操作;

　　负责当班时工厂发生紧急事件后的应急处理和报告;

　　负责本班组成员在岗期间的工作行为满足员工手册要求;

　　根据操作需要，对班组内的组员进行岗位的临时调配，确保组员休假时有人替补;

　　做好班组考勤等统计工作，协助生产主管做好人员的绩效考核;

　　承担班组技术带头人的角色，负责本班组员操作技能的培训和提高;

　　保证生产区域设备和环境卫生整洁;

　　生产统计报表的记录和报告。

班长工作职责 篇16

　　1. 负责当班期间回转窑生产的管理和指挥，确保贯彻工艺规范，保证生产顺行，减少事故;

　　2. 负责当班期间回转窑生产工艺的控制，杜绝或减轻结圈、红窑等生产事故的发生。在发生生产事故时，能够及时、正确地组织人员进行处理;

　　3.负责当班期间设备及人员的巡视检查和维护，监督各岗位操作工认真履行岗位规程规定，确保回转窑设备的日常点检、维护工作得到正确执行，及时发现、制止并纠正员工违章操作行为，确保设备运行和人身安全;

　　4. 熟悉生产系统及辅助系统的机电组成及运行原理，参与制定各岗位操作规程，并切实理解其涵义;

　　5.承担基层管理工作，负责召集本班组人员，就当班期间的生产情况、设备运行状况和人员表现等进行总结、记录并及时上报，传达和组织学习公司文件、规章制度、操作规程、安全知识等，并负责本班组人员的绩效考核。

班长工作职责 篇17

　　1、执行所在部门分解的生产计划和任务，安排和控制生产作业进度

　　2、主要负责车间所在班组生产过程流程管控，保证月生产任务指标的达成;

　　3、全面控制、协调本班组的人员管理及各项生产活动

　　4、负责所在班组生产工艺及技术指导，班组人员技术培训，及师带徒指导工作

　　5、对生产异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议

　　6、负责车间所在班组精益改进、质量提升和TPM实施管理的行动计划制定与组织实施

　　7、承担所在班组的安全管理职责，按规定做好安全防范措施，把安全工作落到实处

　　8、完成部门领导交代的其他事宜

班长工作职责 篇18

　　1、协助经理通过组织开展工厂的日常管理工作，组织并督促生产人员全面完成职责范围内的各项工作;

　　2、定期对工厂的设备、设施和作业过程进行点检，及时发现问题、及时排查安全隐患。及时解决问题;

　　3、参与车间的生产、设备、安全等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制并实施执行;

　　4、根据工作需要，配合、协助其他部门的有关工作;

班长工作职责 篇19

　　1.负责当班基本管理工作，保证班组人员遵循公司规章制度;

　　2.严格按照作业指导书、安全程序、生产计划进行生产，保质保量完成生产任务;

　　3.配合上级工作，完成上级交办的任务;

　　4.有较强的工作责任心，能适应白夜班，明确班长的工作责任和技能;

　　5.以团队为核心，有较强执行力、领导能力，良好的沟通，协调能力，具有一定的亲和力;

班长工作职责 篇20

　　1、根据日生产计划，合理工作安排和包装人员调整

　　2、过程质量控制及调整监督，完成包装首检工作，负责质量分析改进工作开展

　　3、负责包装过程生产计划完成情况跟进，确保计划完成

　　4、协调生产及现场5S管理，按时汇报工作结果

班长工作职责 篇21

　　1、按生产计划组织好当班生产，并确认设备状态及原料是否已备全;

　　2、按工艺要求进行质量控制，如出现不正常现象无法调整失控时，须通知工艺员，并配合工艺员进行工艺调整;

　　3、负责安全生产;

　　4、对工具、备件及不良品进行管理;

　　5、负责文件及评价工作;

　　6、做好交接班工作。

班长工作职责 篇22

　　1、协助项目负责人处理和安排管理区域内的日常维修和公共设施、设备的检查、维护、保养工作。

　　2、协助工程主管组织维修人员巡视住户装修及其管理。

　　3、协助并督促维修人员作好设备运行记录及巡检、维修记录。

　　4、组织维修人员按时完成水电抄表、制表分析工作。

　　5、协助并组织维修人员及时处理报修工作;反馈常用物料、维修零件、工具等的品质情况。负责维修材料的领用、统计工作。

　　6、工作现场组织员工进行紧急事件处理并作好安全防护。

　　7、检查当班员工的工作纪律和工作完成情况，监督并完成员工交接班工作和手续。

　　8、组织班前班后会，总结工作经验，为管理处的工作积极出谋划策。

　　9、完成上级交办的其它任务。

班长工作职责 篇23

　　1.获得生产计划，组织小组成员生产，保证生产计划的完成。

　　2.巡视生产过程，完成巡检记录，包括生产安全状况、质量情况、员工操作规范性等。

　　3.负责巡视设备、工装的日常点检、保养工作，保证生产设备、工装的安全无损积极参与持续改进和可视化管理。

　　4.对作业指导书的改进、修改提供建议。

　　5.为新员工提供培训，参与员工的业绩评估，负责员工轮岗计划的安排。

　　6.负责员工的考勤统计，与员工交流沟通，掌握员工的思想动态及时汇报

　　7.运用5S保证工作场所的清洁、整齐和有序。

班长工作职责 篇24

　　1.协助主管安排工程部的日常工作;

　　2.负责本部门配件及维修材料的管理;

　　3.负责项目公共区域所有设施的管理、维修和维护工作;

　　4.负责项目工程维修投诉的解释和处理工作;

　　5.每周巡查设备、设施的运行及养护情况，检查工作质量记录情况;

　　6.负责采集、分析项目水、电等能耗数据，协助主管制定节能措施;

　　7.负责项目外委、外包工程现场工作协调、监督、记录;

班长工作职责 篇25

　　1、负责带领员工按计划生产，实时跟进产线生产情况，保质保量完成生产任务;

　　2、负责按工单进行领退料，物料不良及时退换料并清理不用物料，及时清结生产工单;

　　3、负责按计划做好量产前准备，生产时对员工作业进行点检确认，确认产品质量;

　　4、负责做好产品检验，跟进首件，批送检检验情况，有异常时及时反馈处理;

　　5、负责跟进产线生产情况对制程不良及时分析改善，发生异常时及时反馈并落实改善措施;

　　6、负责记录员工日常工作表现，如实记录员工考核情况，对考核不合格员工及时提报反馈;

　　7、负责跟进产线生产情况，及时调整生产瓶劲，提高生产效率;

　　8、每日如实记录员工出勤，对异常出勤人员及时提报处理;

　　9、负责执行公司安全生产管理规定，监督员工生产过程规范作业，确认安全生产;

　　10、负责控制制程不良，辅料领用，降低物料损耗;

班长工作职责 篇26

　　1.现场生产物料领取、发放的确认工作;

　　2.产成品发货的跟踪及确认;

　　3.生产相关数据、统计表的确认;

　　4.作业区的日常管理;

　　5.区域“5S”的安排和监督;

　　6.每日人员的工作安排与协调;

　　7.工作中相关信息的整合和传达;

　　8.异常的处理。

班长工作职责 篇27

　　1，负责秩序队员现场工作安排，完成日常布岗、巡视检查等现场执行工作;

　　2，协助部门主管做好团队建设及队员日常工作标准的培训及检查工作;

　　3，带领全班队员完成项目安全、秩序防范与服务工作;

　　4，处理一般投诉及一般突发事件。

班长工作职责 篇28

　　1、在生产经理领导下工作，负责管理生产班组在安全、健康和环境要求下进行工作，保持生产线安全、稳定和优质运行。

　　2、负责班组员工培训、考核，管理生产班组根据生产操作标准(SOP)进行现场操作。

　　3、负责生产现场的5S管理，维护生产作业环境，做好安全生产检查。

　　4、 负责及时发现生产中存在的问题，并采取相应措施。及时处理紧急事件，确保生产质量，使废水、废气、废渣排放合格。

　　5、做好生产协调，同维修以及仓库进行良好的沟通，确保生产稳定运行。

　　6、负责提出合理化的工艺改造和技术创新。

　　7、完成生产经理交办的其它任务。

班长工作职责 篇29

　　1、熟悉小家电产品流水线装配生产工艺及特性，完成生产目标，加强生产管理，跟踪生产进度，不断提高生产管理水平和生产效益;

　　2、对生产线的安全和车间的工艺卫生长抓不懈，做好生产线各项劳动防护工作，不断改善劳动条件，保证生产线进行安全文明生产;

　　3、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。

班长工作职责 篇30

　　1.根据生产车间下达的生产计划，带领本班组保质保量按时完成相应的生产任务;

　　2.根据生产单和质量通知单规定的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行根据企业生产管理相关规定，对生产过程进行监控，如遇特殊情况不能即时解决的，及时向领导汇报;

　　3.检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产;

　　4.带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备;

　　5.生产过程中组织班组成员对生产设备进行日常保养、维修;

　　6.严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故，进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务;

　　7.组织培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督;

　　8.严格服从车间主任的领导，并有力地组织安排本班的生产;

　　9.正确指挥，合理安排生产人员，协助处理设备故障，确保生产效率化;

　　10.督促员工及辅助工规范操作和作业，不定期对本班人员进行安全教育，确保生产期间当班人员安全及设备正常运转;

　　11.督促各岗位人员保证现场整体作业环境，及时将生产线副品入库;

　　12.完成公司领导交办的其他工作任务。