公司员工招聘流程
公司员工招聘流程
公司员工招聘流程
招聘流程 撰稿：白水泉
流 程
工作内容
说 明
1旧职位空缺 或 设立新职位
2 空缺职位申报
用人部门向行政部人力资源管理员申报
3核实该用人部门定岗定编
人力资源管理员负责
4制定招聘计划
行政部经理负责
5报主管副总经理、总经理批准
行政部报送
6完善职位说明书
人力资源管理员负责
新职位，由人力资源管理员负责编写《岗位说明书》
7确定工作要求和期限
用人部门提议，主管副总批准
8在公司内部选聘
行政部负责协调
9成立招聘小组
行政部
招聘普通员工：由用人部门负责人为组长、行政部经理、人力资源管理员和前台接待员四人组成，
招聘部门负责人：由主管副总经理为组长、行政部经理、人力资源管理员和前台接待员四人组成
10招聘广告
行政部负责编写和发布
11现场招聘（初选）
行政部经理、人力资源管理员
12接听应聘都电话
前台接待员
接听结果书面报行政部经理
13确定初选结果
行政部
送用人部门负责人
14确定面试人选
用人部门负责人
15《面试通知书》
行政部填写并通知
16接待面试人员
前台协同行政部经理
核对*等相关资料
17《应聘人员登记表》
应聘者填写
18面试
用人部门负责人（或用人部门负责人委托的他人）主持，人力资源管理员协同
填写《应聘人员评测表》初试栏目
19 复试
用人部门负责人主持，行政部经理和人力资源管理员协助
填写《应聘人员评测表》复试栏目
20确定招聘人选
用人部门负责人
21 报主管副总批准
用人部门报送
招聘经理报总经理批准
22通知及办理入职手续
行政部人力资源管理员
23确定入职引导人
行政部人力资源管理员
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 yyfangchan@163.com (举报时请带上具体的网址) 举报，一经查实，本站将立刻删除