软件项目策划书6篇
软件项目策划书6篇
时间过得太快,让人不知所措,工作已经告一段落了,我们又将开启新一轮的工作,又有新的工作目标,让我们一起来学习写策划书吧。那么我们该怎么去写策划书呢?下面是小编帮大家整理的软件项目策划书,欢迎大家分享。
软件项目策划书1
1 引言
1 .1 编写目的
本开发计划的目的是:
a. 把在开发过程中对各项工作的人员、分工、经费、系统资源条件等问题的安排用文档形式记载下来,以便根据本计划开展和检查本项目工作,保证项目开发成功;
b. 制订项目组开发过程中的评审和**计划,明确相应的质量管理负责人员;
规定软件配置管理的活动内容和要求,明确配置管理工作的人员。
特别要求:需求分析必须详细,并且有相关专家合作进行,
1 .2 背景
本项目软件名称为《电能质量数据分析软件》。
任务来源于(略)公司;
交办单位:(略)公司;
承办单位:**长峰新康科技有限责任公司。
1 .3 参考资料
无;
1 .4 术语和缩写词
暂无;
特别说明:有关公司内部秘密的内容用(略)代替。
2 任务概要
2 .1 工作内容
本项目开发过程中需要进行的各项主要工作为:
编制附和软件需求要求的软件功能的软件。
文档计划建立:
软件开发计划;
软件目录
软件需求规格说明
项目开发计划
可行性报告
软件标准规范
软件测试计划
软件测试办法
概要设计说明
软件可靠性和安全性设计指南
硬件总体设计报告
详细设计说明
软件详细设计报告
软件代码(略)
测试分析报告
软件可靠性和安全性设计检查单
软件评审检查单
软件使用说明
2 .2 产品
2 .2.1 程序
见需求。
2 .2.2 文档
文档内容见2.1中文档建立。
文档格式要求按照软件模式化要求进行,模式按照如下名称模板要求规定:
项目开发计划;?软件开发计划
软件目录;?文档目录
软件需求规格说明;? 需求分析报告
概要设计说明;? 概要设计文档
详细设计说明;?详细设计文档
软件标准规范;?源代码
软件使用说明;?软件使用说明书
测试分析报告;?软件测试报告
软件评审检查单。?软件**报告
2 .2.3 服务
培训:
时间:1天;
内容:软件使用及安装;
软件**:略。
2 .2.4 验收标准和验收计划
验收测试:
时间:1天。
内容:软件使用。
软件确认:
时间:1天;
内容:确定软件的可使用性,软件的功能完整性。
3 实施总计划
3 .1 阶段划分
需求分析:2周;
概要设计:6天;
详细设计:1.5周;
编码:3周;
测试:2周;
验收:2天。
项目启动时间:20xx-11-14
3 .2 人员组成
姓名 职责 参加时间
廖燕宁 负责软件的总体 设计时段:全部,开发时段:部分
耿江涛 软件设计,开发 全部
高小光 设计,开发全部
张欣 说明书,部分文档 部分
赵健颖 需求 部分
3 .3 任务的分解和人员分工
软件开发任务按软件种类采取逐层分解的办法把任务落实到实处。
管理、协调人员:廖燕宁,赵健颖;
确定质量保证人员:廖燕宁
配置管理人员:耿江涛
形式化检查人员:赵健颖
使用者:赵健颖。
软件任务:系统需求
负责人:(略)的市场部经理赵健颖
职责:提供需求。
软件任务:需求分析
负责人:廖燕宁
职责:进行需求分析,提供需求分析报告。
软件任务:概要设计
负责人:廖燕宁,耿江涛,高小光
职责:进行概要设计,概要设计框图,相应文档。
软件任务:详细设计
负责人:廖燕宁,耿江涛,高小光
职责:进行详细设计,出详细设计流图及报告。
软件任务:编码
负责人:耿江涛,高小光
职责:编码,调试及报告。
软件任务:测试
负责人:廖燕宁,耿江涛,高小光
职责:路径测试。
软件任务:更新
负责人:廖燕宁,耿江涛,高小光,赵健颖
职责:由赵健颖根据测试后的软件提出问题,变更需要更改的地方。
软件任务:文档编制
负责人:张欣
职责:软件使用说明书,部分其他文档。
3 .4 进度和完成的最后期限
进度包括:
需求分析;
软件概要设计;
软件详细设计;
编码;
测试;
的时间。
完成的最后期限(不包括测试及验收)为:20xx/12/15日(中间有一周软件培训,延误一周)。 3 .5 经费预算
略
3 .6 关键问题
(略)。
3 .7 **确认测试工作计划和安排
测试由长峰新康进行;
测试数据由长峰华辉提供;
时间:编码结束后一周内;
设备:
普通PC 机
Windows 98
(略)电能分析仪。
4 **需求
软件项目策划书2
一、建设软件前的市场分析
1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点,是否能够在互联网上开展公司业务。
2、市场主要竞争者分析,竞争对手上网情况及其软件规划、功能作用。
3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势,可以利用软件提升哪些竞争力,建设软件的能力(费用、技术、人力等)。
二、建设软件目的及功能定位
1、为什么要建立软件,是为了宣传产品,进行电子商务,还是建立行业性软件?是企业的需要还是市场开拓的延伸?
2、整合公司资源,确定软件功能。根据公司的需要和计划,确定软件的功能:产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。
3、根据软件功能,确定软件应达到的目的作用。
4、企业内部网(Intranet)的建设情况和软件的可扩展性。
三、软件技术解决方案
根据软件的功能确定软件技术解决方案。
1、采用自建服务器,还是租用虚拟主机。
2、选择操作系统,用xx还是xx。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。
3、采用系统性的解决方案(如xx)等公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案?还是自己开发。
4、软件安全性措施,防黑、防病毒方案。
5、相关程序开发。如网页程序ASP、JSP、CGI、数据库程序等。
四、软件内容规划
1、根据软件的目的和功能规划软件内容,一般企业软件应包括:公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上定单等基本内容。
2、电子商务类软件要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。
3、如果软件栏目比较多,则考虑采用软件编程专人负责相关内容。 注意:软件内容是软件吸引浏览者最重要的因素,无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。可事先对人们希望阅读的信息进行**,并在软件发布后**人们对软件内容的满意度,以及时调整软件内容。
五、网页设计
1、网页设计美术设计要求,网页美术设计一般要与企业整体形象一致,要符合CI规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面规划,保持网页的整体一致性。
2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。
3、制定网页改版计划,如半年到一年时间进行较大规模改版等。
六、软件维护
1、服务器及相关软硬件的维护,对可能出现的问题进行评估,制定响应时间。
2、数据库维护,有效地利用数据是软件维护的重要内容,因此数据库的维护要受到重视。
3、内容的更新、调整等。
4、制定相关软件维护的规定,将软件维护**化、规范化。
七、软件测试
软件发布前要进行细致周密的测试,以保证正常浏览和使用。主要测试内容:
1、服务器稳定性、安全性。
2、程序及数据库测试。
3、网页兼容性测试,如浏览器、显示器。
4、根据需要的其他测试。
八、软件发布与推广
1、软件测试后进行发布的公关,广告活动。
2、搜索引掣登记等。
九、软件建设日程表
各项规划任务的开始完成时间,负责人等。
十、费用明细
各项事宜所需费用清单。
软件项目策划书3
一、项目计划的要素
根据PMBOK20xx,项目计划可以包含如下要素:
1、项目范围说明
项目范围说明阐述进行这个项目的原因或意义,形成项目的基本框架,使项目所有者或项目管理者能够系统地、逻辑地分析项目关键问题及项目形成中的相互作用要素,使项目干系人在项目开始实施前或项目相关文档编写以前,能够就项目的基本内容和结构达成一致;项目范围说明应当形成项目成果核对清单,作为项目评估的依据,在项目终止以后或项目最终报告完成以前进行评估,以此作为评价项目成败的依据;范围说明还可以作为项目整个生命周期**和考核项目实施情况的基础,和项目其他相关计划的基础。
2、项目进度计划
进度计划是说明项目中各项工作的开展顺序、开始时间、完成时间及相互依赖衔接关系的计划。通过进度计划的编制,使项目实施形成一个有机的整体。进度计划是进度**和管理的依据,可以分为项目进度**计划和项目状态报告计划。
在进度**计划中,要确定应该**哪些工作、何时进行**、**负责人是谁,用什么样的方法收集和处理项目进度信息,怎样按时检查工作进展和采取什么调整措施,并把这些**工作所需的时间和人员、技术、物资资源等列入项目总计划中。
3、项目质量计划
质量计划针对具体待定的项目,安排质量**人员及相关资源、规定使用那些**、规范、程序、标准。项目质量计划应当包括与保证与**项目质量有关的所有活动。质量计划的目的是确保项目的质量目标都能达到。根据ISO9001要求和PMBOK20xx,为实现质量目标,**应遵循以顾客为中心、**作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、互利的供方关系等8项质量管理原则。
4、项目资源计划
有了项目范围计划和进度计划后,资源计划就是决定在项目中的每一项工作中用什么样的资源(人、材料、设备、信息、资金等等),在各个阶段使用多少资源。项目费用计划包括资源计划、费用估算、费用预算。
5、项目沟通计划
沟通计划就是制定项目过程中项目干系人之间信息交流的内容、人员范围、沟通方式、沟通时间或频率等沟通要求的约定。
6、风险对策计划
风险对策计划是为了降低项目风险的损害而分析风险、制定风险应对策略方案的过程,包括识别风险、量化风险、编制风险应对策略方案等过程。
7、项目采购计划
项目采购计划过程就是识别哪些项目需求可应通过从本企业外部采购产品或设备来得到满足。如果是软件开发工作的采购,也就是外包,应当同时制定对外包的进度**和质量**的计划。
8、变更**、配置管理计划
由于项目计划无法保证一开始就预测得非常准确,在项目进行过程中也不能保证准确有力的**,导致项目计划与项目实际情况不符的情况经常发生,所以必须有效处理项目的变更。变更**计划主要是规定变更的步骤、程序,配置管理计划就是确定项目的配置项和基线,**配置项的变更,维护基线的完整性,向项目干系人提供配置项的准确状态和当前配置数据。
二、项目计划编制过程
由于软件开发的手工性、个体性特征,软件开发项目计划不可能是一个静态的计划,一次在项目启动时,可以先制定一个颗粒度相对比较粗的项目计划,先确定项目高层活动和预期里程碑。粗颗粒度的项目计划需要不断地更新迭代,根据项目的大小和性质以及项目的进展情况进行迭代和调整。迭代和调整的周期也是根据项目的情况进行制订的,一般短到一周,长到2个月左右。经过不断的计划制订、调整、修订等工作,项目计划从最初的粗粒度,变得非常详细。这样的计划将一直延续到项目结束,延续到项目的成果出现。
制定计划的过程就是一个对项目逐渐了解掌握的过程,通过认真地制定计划,项目经理可以知道哪些要素是明确的,哪些要素是要逐渐明确的,通过渐近明细不断完善项目计划。阶段计划中包含的和下一阶段工作安排是掌握项目进度的依据,从阶段计划对照总体计划,才能一目了然地看出工作的进展情况。制定计划的过程,也是在进度、资源、范围之间寻求一种*衡的过程。制定计划的精髓不在于写出一份好看的文档,而在于运用您的智慧去应对各种问题和面临风险并尽可能做出前瞻性的思考。一旦计划被负责任地完成,他就可以给自己一个和管理层或客户交流与协商的基础,帮助你在项目过程中防范各种问题的出现,帮助你保证项目按时完成。
企业确定要开始某个项目时一般会下达一个立项的文件,暂且叫“项目立项文件”,主要内容是遵照的合同或相关协议,项目的大致范围、项目结束的截止时间和一些关键时间,指定项目经理和部分项目成员等等。
接下来的项目计划编写一般要按照以下过程:
1、成立项目团队
相关部门收到经过审批后的“项目立项文件”和相关资料,则正式在“项目立项文件”中指定的项目经理**项目团队,成员可以随着项目的进展可以在不同时间加入项目团队,也可以随着分配的工作完成而退出项目团队。但最好都能在项目启动时参加项目启动会议,了解总体目标、计划,特别是自己的目标职责,加入时间等等。
2、项目开发准备
项目经理**前期加入的项目团队成员准备项目工作所需要的规范、工具、环境。如开发工具、源代码管理工具、配置环境、数据库环境等。前期加入的项目团队成员主要由计划经理,系统分析员等组成,但快要制定好的项目计划一定要尽可能经过在所有项目团队成员和项目干系人中间的充分沟通。如果项目中存在一些关键的(指将影响项目成败)技术风险,则在这一阶段项目经理应**人员进行预研。预研的结果应留下下书面结论以备评审。
说明:项目计划书必须在相应阶段对项目目标、阶段目标和各项任务进行精确的定义,就是要在相应阶段进一步进行项目目标的细化工作;特别是在概要设计完成,详细设计或编码实现开始之前应该对下一阶段的目标任务进行细化。应当充分**并掌握影响项目计划的一切内部和外部影响因素;应当尽可能充分地分析项目工作分解结构,通过分析项目工作分解结构不仅获得项目的静态结构,而且通过逻辑分析,获得项目各工作任务之间动态的工作流程;应当将项目目标、任务进行分解,制定详细的实施方案。
3、项目信息收集
项目经理**项目团队成员通过分析接收的项目相关文档、进一步与用户沟通等途径,在规定的时间内尽可能全面收集项目信息。项目信息收集要讲究充分的、有效率的沟通,并要达成共识。有些成员认为,电子邮件发来的文档(计划、需求、周计划等)是在沟通不够充分的情况下完成的,成员看过后有不了解或与自己的能力或意愿不符的情况,但通过电子邮件等方式沟通的效率不高,这也许是个习惯的问题,也许和某个具体问题本身是否容易通过电子邮件沟通清楚有关。因此重要的内容需要开会进行Q&A讨论,确保所有重要问题都得到理解,最终达成共识。讨论会上达成共识的应当记录成文字落实在具体的文档中。
4、编写《软件项目计划书》
项目经理负责**编写《软件项目计划书》。《软件项目计划书》是项目策划活动核心输出文档,它包括计划书主体和以附件形式存在的其他相关计划,如配置管理计划等。《软件项目计划书》的编制参考《GB8567-88计算机软件产品开发文件编制指南》中项目开发计划的要求。各企业在建立ISO9001质量管理体系或CMM过程中也会建立相应的《软件开发项目计划书规范》。
编制项目计划的过程应当分为以下几个步骤:
a、确定项目的应交付成果。这里的项目的应交付成果不仅是指项目的最终产品,也包括项目的中间产品。例如通常情况下软件开发项目的项目产品可以是:需求规格说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、数据库设计说明书、项目阶段计划、项目阶段报告、程序维护说明书、测试计划、测试报告、程序代码与程序文件、程序安装文件、用户手册、验收报告、项目总结报告等等。
b、任务分解:从项目目标开始,从上到下,层层分解,确定实现项目目标必须要做的各项工作,并画出完整的工作分解结构图。软件开发项目刚开始可能只能从阶段的角度划分,如需求分析工作、架构设计工作、编码工作、测试工作等等,当然规模较大时也可把需求、设计拆分成不同的任务。不过特别是在概要设计完成时可以对下一阶段的目标任务进行横向的细化。
c、在资源**的假设前提下确定各个任务之间的相互依赖关系,以确定各个任务开始和结束时间的先后顺序;获得项目各工作任务之间动态的工作流程。
d、确定每个任务所需的时间,即根据经验或应用相关方法给任务需要耗费的时间;确定每个任务所需的人力资源要求,如需要什么技术、技能、知识、经验、熟练程度等等。
e、确定项目团队成员可以支配的时间,即每个项目成员具体花在项目中的确切时间;确定每个项目团队成员的角色构成、职责、相互关系、沟通方式。
f、确定管理工作,管理工作是贯穿项目生命周期的,如项目管理、项目会议等、编写阶段报告。项目团队成员之间的沟通时间、项目团队成员和其他项目干系人之间的沟通时间也比较容易被忽视,而沟通时间也是比较不容易固定地量化和日程化。但这些工作在计划中都应当充分地被考虑进去,再回师项目计划更加合理,更有效地减少因为计划的不合理而导致的项目进度延期。
g、根据以上结果编制项目总体进度计划,总体进度计划应当体现任务名称、责任人、开始时间、结束时间、应提交的可检查的工作成果。
h、考虑项目的费用预算、可能的风险分析及其对策、需要公司内部或客户或其他方面协调或**的事宜。
5、软件项目计划书评审、批准。
项目计划书评审、批准是为了使相关人员达成共识、减少不必要的错误,使项目计划更合理更有效。
项目经理完成《软件项目计划书》后,首先**项目团队内部的项目团队负责人、测试负责人、系统分析负责人、设计负责人、质量**员等对项目计划书进行评审,评审可采取电子或会议方式,并进行阶段成果项目团队内评阅记录。应当要求所有相关人员在收到软件项目计划书后的一个约定时间内反馈对计划书的意见。项目经理确保与所有人员就项目计划书中所列内容达成一致。这种一致性是要求所有项目团队成员对项目计划的内容进行承诺,无法承诺或者说是无法达成一致的,要么修改项目计划去适应某些项目团队成员,要么是由某些项目团队成员采取妥协措施,去适应项目计划的要求。
项目经理将已经达成一致的软件项目计划书提交项目高层分管**或其授权人员进行审批,审批完成时间不能超过预先约定的时间。对于意义重大的项目,由过程**部门如质量管理部和项目分管**同时对《软件项目计划书》进行审批。
批准后的软件项目计划书作为项目活动开展的依据和本企业进行项目**和检查的依据,并在必要时根据项目进展情况实施计划变更。
项目质量**员根据《软件项目计划书》和《软件开发项目质量计划书规范》编制软件开发项目质量计划。大型的项目应当编制单独的《软件开发项目质量计划书》;规模较小的可以在《软件项目计划书》的某个章节说明“软件开发项目质量计划”,也可单独编制类似“软件开发项目质量**表”的文档。
配置管理员根据计划书编制《项目配置管理计划》。以项目书中的阶段成果为依据,根据配置管理计划规范编制配置管理计划,项目经理审批配置管理计划,并对配置管理计划的有效性负责。
项目策划工作完毕,软件项目计划书通过评审,一般情况下,对软件开发项目来说,工作转入需求分析阶段。
三、项目计划内容确定
项目计划内容的确定一般要按照以下过程:
1、确定项目概貌
合同项目以合同和招投标文件为依据,非合同项目以可行性研究报告或项目前期调研成果为依据,明确项目范围和约束条件,并以同样的依据,明确项目的交付成果。进一步明确项目的工作范围和项目参与各方责任。
2、确定项目团队
确定项目团队的**结构和与项目开发相关的职能机构,包括管理、开发、测试、QA、评审、验收等。确定项目团队人员及分工。与相关人员协商,确定项目团队人员构成。如内部不能满足人员需求,则提出人员支援申请。
3、明确项目团队内、外的协作沟通
明确与用户单位的沟通方法。明确最终用户、直接用户及其所在本企业/部门名称和联系电话。客户更多的参与是项目成功的重要推动力量,加强在开发过程中与用户方项目经理或配合人员的主动沟通,将有助加强客户等项目的参与程度。建议采用周报或月报的方式通告项目的进展情况和下一阶段计划,出现的需要客户协调或了解的问题。
当项目团队需要与外部单位协作开发时,应明确与协作单位的沟通方式。确定协作单位的名称、负责人姓名、承担的工作内容以及实施人的姓名、联系电话。
明确本企业内部协作开发的部门名称、经理姓名、承担的工作内容以及工作实施责任人的姓名、联系电话。明确项目团队沟通活动。项目团队成员规模在3人以上的项目应该**项目团队周例会,项目团队采用**的交流系统建立项目团队的交流空间。
4、规划开发环境和规范
说明系统开发的所采用的各种工具,开发环境,测试环境等。列出项目开发要遵守的开发技术规范和行业标准规范。对于本企业还没有规范的开发技术,项目经理应**人员制订出在本项目中将遵守的规则。
5、编制工作进度计划
根据本企业规定和项目实际情况,确定项目的工作流程。编制项目的工作计划,此计划为高层计划,各阶段的工作时间安排要包括完成阶段文档成果、文档成果提交评审及进行修改的时间,各阶段结束的标志是阶段成果发布。在计划中要求明确以下内容:
a、工作任务划分;
b、显示项目各阶段或迭代的时间分配情况的时间线或甘特图;
c、确定主要里程碑、阶段成果;
d、要求用文字对项目工作计划做出解释。最终用一张时间表格来完整说明整个工作计划;对于迭**发的项目,应编制出第一阶段的阶段计划。阶段内的任务分割以2—5天为合适,****的时间跨度在两个星期内;在项目的进行过程中,项目经理编制双周工作计划,指导成员的具体工作。
6、编制项目的**计划。其中说明进度**、质量**、版本**、预算**等。
7、编制项目的风险计划,分析项目过程中可能出现的风险以及相应的风险对策。对于大型项目,建议以附件方式编制,便于不断更新。
8、制定辅助工作计划。根据项目需要,编制如培训计划、招聘计划等。
9、规划开发**工作,如供方管理计划。
10、规划项目验收:制定项目的验收计划。此项工作可以视需要进行裁减。
11、规划项目收尾与交接活动。制定项目的验收、培训和项目进入维护阶段与技术**部的交接工作。
软件项目策划书4
一、项目实施方案概述
软件产品,特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品,用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。
大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水*,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容,每个阶段下面有不同的工作事项,各个阶段之间都是承上启下关系,上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。
二、项目实施方案介绍
(一)项目启动阶段
此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。
此阶段**务:
公司:在合同签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目**完成项目目标。
公司项目组:进行前期项目调研,与用户共同成立项目实施**,编制《总体项目计划》,召开项目启动会。
商务经理:配合公司项目组,将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户,配合项目组建立与用户的联系。
用户:成立项目实施**,配合前期调研和召开启动会,签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。
一、成立项目组
部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署《项目任务书》。
二、前期调研
项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中,商务经理积累了大量的信息,项目组首先应收集商务和合同信息,并与商务经理一起识别那些个体和**是项目的干系人,确定他们的需求和期望,如何满足和影响这些需求、期望以确保项目能够成功。
三、编制《项目总体计划》
《项目总体计划》是一个文件或文件的集合,随着项目信息不断丰富和变化,会被不断变更,主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。通常包括以下几方面内容:
项目描述,项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所计划的职责分配(包括用户的);
沟通管理计划,确定项目干系人对信息和沟通的需要:即什么人何时需要什么信息以及通过什么方式将信息提供给他们。质量管理计划,确定适合于项目的质量标准和如何满足其要求。如果有必要,可以包括上述每一个计划,详细程度根据每个具体项目的要求而定。未解决事宜和未定的决策
四、启动会
项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。
会程安排如下:
共同组建项目实施**,实施**的**和职责;双方签署《项目实施协议》。
项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》,包括以下内容:
项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所计划的职责分配(包括用户的);
项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理,项目的质量如何**;
项目实施中用户的参与和**的**的重要作用;
阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务。
(二)需求调研确认阶段
此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户**用户对系统的需求,包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等,实施人员调研完成后,会编写《需求调研分析手册》,并交付用户进行确认,待用户对《需求调研分析手册》上所提到的需求确认完毕后,项目实施人员将以此为依据进行软件功能的实现。
如果用户又提出新的需求,实施人员将分析需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否给予实现。需求调研阶段具体包括如下内容:
一、进行需求调研准备
二、编制《需求调研计划》
三、内部评审是否通过《需求调研计划》,项目组、部门经理、商务等人员根据合同要求和项目实际情况对《需求调研计划》草稿进行评审,如评审通过,则在稍后的时间内签署,如评审不通过则重新修改。
四、用户是否签署《需求调研计划》,如用户签署《需求调研计划》,则作为以后需求调研工作的指南。否则重新修改。
五、《需求调研计划》是否有变更,如果计划存在变更,则执行变更**流程,否则按计划进行后续工作。
六、编写及发出《需求调研通知》,项目组编写《需求调研通知》,确定进行需求调研的相关事宜,发给用户,为顺利完成需求调研工作做准备
七、需求调研,项目组以《需求调研手册》为依据,从业务流程、单据使用、打印格式、报表查询几个方面展开深入和全面的调研,并搜集用户的个性化需求。
八、需求调研分析根据调研的结果,项目组和公司其他技术部门将进一步进行分析,确定合理、可行的需求,将分析结果形成《需求分析报告》草稿。
九、内部评审是否通过《需求分析报告》。项目组、部门经理、公司其他技术部门的人员对《需求分析报告》草稿进行评审,如评审通过,则在稍后由用户签署,如评审不通过则重新修改,直至内部评审通过。
十、编写及发出《需求分析报告确认通知》。项目组编写《需求分析报告确认通知》,发给用户,确定进行需求确认的相关事宜,告之相关部门及人员安排好工作,准时参与需求确认工作,为顺利完成需求确认工作做准备。
十一、用户是否确认《需求分析报告》。如果用户确认,并签署了《需求分析报告》,则需求调研阶段工作结束,进行后续的.软件功能实现的工作;如没有确认,则进一步进行调研、分析,直至用户最终确认并签署《需求分析报告》。双方签署了《需求分析报告》,需求调研工作结束之后,如果用户提出新的需求或是变更已有的需求,则执行需求新增及变更流程
(三)软件功能实现确认阶段
此阶段的主要工作是项目实施人员根据需求调研阶段确认的《需求调研分析手册》中的用户需求内容进行具体软件功能的实现工作。在软件功能实现的过程中,项目实施人员将记录软件实现的详细过程。便于公司售后服务之用。每一个实施技术人员必须严格按照要求记录、存档。按照调研要求的所有功能实现完毕后,项目实施人员将编制《软件功能确认表》,将定制好软件功能待用户确认,用户根据《软件功能确认表》上的功能逐一确定软件功能是否达到要求,对不满足要求的功能,项目实施人员将会记录下来并进行功能修改,直到满足用于要求。
(四)数据标准化初装阶段
此阶段的主要工作是项目实施人员指导用户进行系统标准化资料的准备工作,并对用户进行初装资料的软件操作培训,以便用户能够及时的将标准资料录入系统,初装完成后,项目实施人员会对资料初装的情况进行核查,为以后具体业务功能的开展做好基础。
(五)系统培训阶段
系统培训阶段工作是整个项目实施工作中比较重要的工作,用户对软件的操作功能是否熟练将直接影响到后面的软件应用效果,所以软件公司和用户双方要对此阶段的工作给予足够的重视。要充分认识培训的重要性和艰巨性。在项目实施之前对用户的相关人员进行系统和规范的产品培训是非常必要的,达到让用户了解软件产品,最终自己能够解决使用中的具体的问题。
此阶段的培训工作中将用户参加产品培训的人员划分为三个层次:决策层、技术层、操作层,对不同层次的用户参加产品培训人员的培训内容分别是:
决策层:**在实施中的作用与重要性、决策查询。
维护层:系统维护知识、操作方法。
操作层:操作方法。
具体的培训工作流程为:
一、调研培训信息:在培训开始前3天由用户实施负责人,将参加培训的部门和人员情况填入《受训部门汇总表》、《受训人员情况一览表》。
二、编制培训计划:结合调研结果,与用户实施负责人商议具体培训内容、时间,场地,人员等。项目组编制《培训计划》。
三、签署培训计划:用户签署《培训计划》,进一步确认培训安排。
四、发培训通知:培训开始前2天,按照签署的《培训计划》,将培训内容、时间,场地,人员等信息通知用户实施负责人。
五、搭建培训环境:公司项目组在培训开始前,将培训环境搭建及检查妥当,将培训提纲及培训手册准备好。
六、**培训:公司项目组培训负责人与用户实施负责人**相关人员参加培训,按培训**严格考核。由用户将考勤情况填入《培训人员签到表》。
七、培训考核:公司项目组培训负责人与用户实施负责人**受训人员参加上机及理论考试。
八、培训总结:公司项目组培训负责人与用户实施负责人一起将出勤情况及考核情况做出总结,填入《培训及考核统计表》,及时向相关负责人汇报。
(六)系统安装测试及试运行阶段
此阶段的主要工作是在用户真实环境下,对用户网络及硬件设备进行测试,对软件系统进行容量、性能压力等测试测试及试运行的目的在于确保系统各项功能均能正常使用,并且符合用户签署的《需求分析报告》中描述的需求,同时把尽可能多的潜在问题在正式运行之前发现并改正;同时目的还在于在正式运行前用户的有关人员能进一步提高操作水*,掌握操作规范。此阶段的主要工作内容为:
一、编制计划:与用户实施负责人商议具体测试及试运行时间,地点,人员等安排,项目组编制《测试及试运行计划》。
二、签署计划:用户签署《测试及试运行计划》,进一步确认测试及试运行安排。
三、发测试及试运行通知:在测试及试运行开始前2天,按照签署的《测试及试运行计划》,将时间,地点,人员等信息通知用户实施负责人。
四、搭建环境及数据准备:在试运行开始前搭建好软件环境、硬件环境、网络环境、调通线路;检查软件、硬件、网络、线路等各个环节是否有问题;五、**测试及试运行:用户相关各级**给予全面配合,**相关人员进行测试及试运行.
公司项目组负责担当指挥,检查用户人员**情况并给予指导,跟踪检查如下情况:
跟踪单据流转状况。
跟踪新资料登录环节。
观察业务流程执行状况。
观察操作人员操作表现。
观察系统运行速度及异常表现。
观察关键数据的正确性。
及时纠正错误操作、对于新发生的问题及时与相关人员沟通,确定解决办法。
(七)总体验收阶段
此阶段是对项目总体的完成情况进行验收。验收分阶段进行,在每一项目阶段结束时,用户对这一阶段的可交付成果进行验收,在测试及试运行结束后,对系统进行总体验收。
软件项目策划书5
一、项目实施方案概述
软件产品,特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品,用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水*,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容,每个阶段下面有不同的工作事项,各个阶段之间都是承上启下关系,上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。
二、项目实施方案介绍
(一)项目启动阶段。
此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。
此阶段**务:
公司:在合同签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目**完成项目目标。
公司项目组:进行前期项目调研,与用户共同成立项目实施**,编制《总体项目计划》,召开项目启动会。
商务经理:配合公司项目组,将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户,配合项目组建立与用户的联系。
用户:成立项目实施**,配合前期调研和召开启动会,签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。
1、成立项目组。
部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署《项目任务书》。
2、前期调研。
项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中,商务经理积累了大量的信息,项目组首先应收集商务和合同信息,并与商务经理一起识别那些个体和**是项目的干系人,确定他们的需求和期望,如何满足和影响这些需求、期望以确保项目能够成功。
3、编制《项目总体计划》。
《项目总体计划》是一个文件或文件的集合,随着项目信息不断丰富和变化,会被不断变更,主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。通常包括以下几方面内容:
项目描述,项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所计划的职责分配(包括用户的);
沟通管理计划,确定项目干系人对信息和沟通的需要:即什么人何时需要什么信息以及通过什么方式将信息提供给他们。质量管理计划,确定适合于项目的质量标准和如何满足其要求。如果有必要,可以包括上述每一个计划,详细程度根据每个具体项目的要求而定。未解决事宜和未定的决策
4、启动会。
项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。
会程安排如下:
共同组建项目实施**,实施**的**和职责;双方签署《项目实施协议》。
项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》,包括以下内容:
项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所计划的职责分配(包括用户的);
项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理,项目的质量如何**;
项目实施中用户的参与和**的**的重要作用;
阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务。
(二)需求调研确认阶段。
此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户**用户对系统的需求,包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等,实施人员调研完成后,会编写《需求调研分析手册》,并交付用户进行确认,待用户对《需求调研分析手册》上所提到的需求确认完毕后,项目实施人员将以此为依据进行软件功能的实现。如果用户又提出新的需求,实施人员将分析需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否给予实现。需求调研阶段具体包括如下内容:
1、进行需求调研准备。
2、编制《需求调研计划》。
3、内部评审是否通过《需求调研计划》,项目组、部门经理、商务等人员根据合同要求和项目实际情况对《需求调研计划》草稿进行评审,如评审通过,则在稍后的时间内签署,如评审不通过则重新修改。
4、用户是否签署《需求调研计划》,如用户签署《需求调研计划》,则作为以后需求调研工作的指南。否则重新修改。
5、《需求调研计划》是否有变更,如果计划存在变更,则执行变更**流程,否则按计划进行后续工作。
6、编写及发出《需求调研通知》,项目组编写《需求调研通知》,确定进行需求调研的相关事宜,发给用户,为顺利完成需求调研工作做准备。
7、需求调研,项目组以《需求调研手册》为依据,从业务流程、单据使用、打印格式、报表查询几个方面展开深入和全面的调研,并搜集用户的个性化需求。
8、需求调研分析根据调研的结果,项目组和公司其他技术部门将进一步进行分析,确定合理、可行的需求,将分析结果形成《需求分析报告》草稿。
9、内部评审是否通过《需求分析报告》。项目组、部门经理、公司其他技术部门的人员对《需求分析报告》草稿进行评审,如评审通过,则在稍后由用户签署,如评审不通过则重新修改,直至内部评审通过。
10、编写及发出《需求分析报告确认通知》。项目组编写《需求分析报告确认通知》,发给用户,确定进行需求确认的相关事宜,告之相关部门及人员安排好工作,准时参与需求确认工作,为顺利完成需求确认工作做准备。
11、用户是否确认《需求分析报告》。如果用户确认,并签署了《需求分析报告》,则需求调研阶段工作结束,进行后续的软件功能实现的工作;如没有确认,则进一步进行调研、分析,直至用户最终确认并签署《需求分析报告》。双方签署了《需求分析报告》,需求调研工作结束之后,如果用户提出新的需求或是变更已有的需求,则执行需求新增及变更流程
(三)软件功能实现确认阶段。
此阶段的主要工作是项目实施人员根据需求调研阶段确认的《需求调研分析手册》中的用户需求内容进行具体软件功能的实现工作。在软件功能实现的过程中,项目实施人员将记录软件实现的详细过程。便于公司售后服务之用。每一个实施技术人员必须严格按照要求记录、存档。按照调研要求的所有功能实现完毕后,项目实施人员将编制《软件功能确认表》,将定制好软件功能待用户确认,用户根据《软件功能确认表》上的功能逐一确定软件功能是否达到要求,对不满足要求的功能,项目实施人员将会记录下来并进行功能修改,直到满足用于要求。
(四)数据标准化初装阶段。
此阶段的主要工作是项目实施人员指导用户进行系统标准化资料的准备工作,并对用户进行初装资料的软件操作培训,以便用户能够及时的将标准资料录入系统,初装完成后,项目实施人员会对资料初装的情况进行核查,为以后具体业务功能的开展做好基础。
(五)系统培训阶段。
系统培训阶段工作是整个项目实施工作中比较重要的工作,用户对软件的操作功能是否熟练将直接影响到后面的软件应用效果,所以软件公司和用户双方要对此阶段的工作给予足够的重视。要充分认识培训的重要性和艰巨性。在项目实施之前对用户的相关人员进行系统和规范的产品培训是非常必要的,达到让用户了解软件产品,最终自己能够解决使用中的具体的问题。
此阶段的培训工作中将用户参加产品培训的人员划分为三个层次:决策层、技术层、操作层,对不同层次的用户参加产品培训人员的培训内容分别是:
决策层:**在实施中的作用与重要性、决策查询。
维护层:系统维护知识、操作方法。
操作层:操作方法。
具体的培训工作流程为:
1、调研培训信息:在培训开始前3天由用户实施负责人,将参加培训的部门和人员情况填入《受训部门汇总表》、《受训人员情况一览表》。
2、编制培训计划:结合调研结果,与用户实施负责人商议具体培训内容、时间,场地,人员等。项目组编制《培训计划》。
3、签署培训计划:用户签署《培训计划》,进一步确认培训安排。
4、发培训通知:培训开始前2天,按照签署的《培训计划》,将培训内容、时间,场地,人员等信息通知用户实施负责人。
5、搭建培训环境:公司项目组在培训开始前,将培训环境搭建及检查妥当,将培训提纲及培训手册准备好。
6、**培训:公司项目组培训负责人与用户实施负责人**相关人员参加培训,按培训**严格考核。由用户将考勤情况填入《培训人员签到表》。
7、培训考核:公司项目组培训负责人与用户实施负责人**受训人员参加上机及理论考试。
8、培训总结:公司项目组培训负责人与用户实施负责人一起将出勤情况及考核情况做出总结,填入《培训及考核统计表》,及时向相关负责人汇报。
(六)系统安装测试及试运行阶段。
此阶段的主要工作是在用户真实环境下,对用户网络及硬件设备进行测试,对软件系统进行容量、性能压力等测试测试及试运行的目的在于确保系统各项功能均能正常使用,并且符合用户签署的《需求分析报告》中描述的需求,同时把尽可能多的潜在问题在正式运行之前发现并改正;同时目的还在于在正式运行前用户的有关人员能进一步提高操作水*,掌握操作规范。此阶段的主要工作内容为:
1、编制计划:与用户实施负责人商议具体测试及试运行时间,地点,人员等安排,项目组编制《测试及试运行计划》。
2、签署计划:用户签署《测试及试运行计划》,进一步确认测试及试运行安排。
3、发测试及试运行通知:在测试及试运行开始前2天,按照签署的《测试及试运行计划》,将时间,地点,人员等信息通知用户实施负责人。
4、搭建环境及数据准备:在试运行开始前搭建好软件环境、硬件环境、网络环境、调通线路;检查软件、硬件、网络、线路等各个环节是否有问题;
5、**测试及试运行:用户相关各级**给予全面配合,**相关人员进行测试及试运行。
公司项目组负责担当指挥,检查用户人员**情况并给予指导,跟踪检查如下情况:
跟踪单据流转状况。
跟踪新资料登录环节。
观察业务流程执行状况。
观察操作人员操作表现。
观察系统运行速度及异常表现。
观察关键数据的正确性。
及时纠正错误操作、对于新发生的问题及时与相关人员沟通,确定解决办法。
6、测试及试运行总结:
测试及试运行完成,总结试运行中设备、软件的运行情况,总结试运行中业务流程和操作环节的情况,以书面总结形式将测试及试运行结果通知相关负责人。
(七)总体验收阶段。
此阶段是对项目总体的完成情况进行验收。验收分阶段进行,在每一项目阶段结束时,用户对这一阶段的可交付成果进行验收,在测试及试运行结束后,对系统进行总体验收。
软件项目策划书6
第一部分 摘要(整个计划的概括)
一、公司简单描述
二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)
三、公司目前股权结构
四、已投入的资金及用途
五、公司目前主要产品或服务介绍
六、市场概况和营销策略
七、主要业务部门及业绩简介
八、核心经营团队
九、公司优势说明
十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还
十一、融资方案(资金筹措及投资方式)
十二、财务分析
1.财务历史数据(前3年~5年销售汇总、利润、成长)
2.财务预计(后3年~5年)
3.资产负债情况
第二部分 综述
第一章、公司介绍
一、公司的宗旨(公司使命的表述)
二、公司简介资料
三、各部门职能和经营目标
四、公司管理
1.董事会
2.经营团队
3.外部**(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术**/行业协会等)
第二章、技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、产品状况
1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)
2.产品特性
3.正在开发/待开发产品简介
4.研发计划及时间表
5.知识产权策略
6.无形资产(商标/知识产权/专利等)
三、产品生产
1.资源及原材料供应
2.现有生产条件和生产能力
3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力
4.原有主要设备及添置设备
5.产品标准、质检和生产成本**
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软件项目策划书6篇(扩展1)
——软件项目策划书5篇
软件项目策划书1
一、市场分析
*奢侈品消费市场的快速增长,极大地刺激着全球奢侈品公司的扩张欲望,世界公认的顶级奢侈品品牌中已有超过八成进驻*市场。据《xx胡润财富报告》称,*内地千万富豪人数已达87.5万人,其中亿万富豪达5.5万人,*的富豪数量已经位列世界第四。这一数据说明,*目前已经有相当一部分人群具备了对世界顶级奢侈品的消费能力。*市场的奢侈品消费也有其有别**消费市场的特点,主要是:
消费人群特点
1.1年轻化。时尚奢侈品的主力消费群体***基本上都是40岁以上的消费者,但是在*,时尚奢侈品的消费呈现年轻化特征。大范围集中在18-50岁,小范围集中在30-50岁,18-39的人群是目前时尚消费的主力群体。**时尚奢侈品的消费者基本都是中产阶层,月收入在三千至五千美元左右,花个几千元上万元买件奢侈品并不困难。
1.2*奢侈品消费市场购买者的构成比较复杂。*目前已经有相当一部分人群具备了对世界顶级奢侈品的消费能力。但是*奢侈品消费市场与其它市场相比有一个非常不同的现象是,以上凭借强大的个人财富购买奢侈品的消费者,在整个奢侈品消费中只占有30%的份额。其余70%的消费份额,来自于那些年收入十几万,甚至几万元的白领上班族,而他们往往会花几个月的工资来购买一件奢侈品。这是一些省吃俭用的奢侈品消费者,研究者将这样的消费行为定义为“奢侈化消费”。
1.3奢侈品送礼:通过对消费人群**,大约有50%左右的奢侈品是购买来送礼。
1.4*的奢侈品消费正在出现消费分化的现象。一部分消费者,尤其是真正的富裕阶层对奢侈品的消费也越来越趋于理性和成熟。这部分消费群体具有拥有较强的经济实力、年龄偏大、社会地位较高等特征,在选择奢侈品时更多地考虑的是品牌的文化内涵和设计风格等因素。并且他们的消费有向更高一级的奢侈品升级的趋势,如,购买名车、豪宅甚至私人飞机和游艇。
出生在80年代以后的“奢侈品消费的新生代”,是目前*奢侈品消费的另外一部分主要力量。这部分消费者以公司白领为主,他们年轻,往往生活在中心城市或大城市,对时尚和奢侈品品牌以及世界流行资讯非常**,但是由于没有雄厚的经济实力做后盾,因此这部分消费者购买的对象仍然集中在入门级奢侈品消费等领域。
1.5 *奢侈品消费者的消费心理具有浓厚的*传统文化色彩。目前在*,对于大多数富裕阶层人士而言,尽管个人获得了丰富的物质财富,但是由于他们没有明确的行政头衔和职位,因此会通过购买普通人群人所不能企及的价格昂贵的奢侈品,一方面用以显示自己与一般社会公众在地位上的差距,另一方面这也是他们向外界宣扬自己获得成功和暗示自己处于较高社会等级的有效方式。
*市场特点
1.6奢侈品牌要在*找一个好的Location不容易。除了上海、**、深圳等一线城市是奢侈品牌的兵家必争之地,现在的战线已经延续到了二线城市,杭州、天津、沈阳、成都、西安、昆明等城市也开始吸引更多品牌进入。
1.7**模式的奢侈品推广模式在*并不管用,大多数消费者并没有购买时装杂志来决定购买什么奢侈品的习惯,本土明星中也很少有人能对潮流能起到引导作用。
1.8仿冒品在*市场几乎不可能杜绝。*的仿牌产品根深蒂固,A货,超A货遍地都是,这给奢侈品牌在**品牌形象造成了很大影响。不过,随着Ebay***败诉要赔给LVMH巨额罚款后,相信*在这方面也会加强监管力度。
1.9奢侈品零售人才匮乏。就是二十一世纪最重要的人才,目前*的员工流动率是亚洲最高的,在奢侈品领域,特别是店铺终端零售方面,本身*就没有足够数量符合要求的员工,因此要留人会更难一些。
二、网站架构
网站目标
2.1信任:结合奢侈品在*的市场现状分析,要让客户对本网站树立信任感,让浏览者或是潜在客户信任本网站并且认为从网站购物是值得信任的,第三方资质认证或是品牌的资质认证的展示是必要的。当然,网站设计的风格和网站展示的专业程度也能增强浏览用户的信任度。
2.2尊贵:网站在风格设计上给人一种尊贵的视觉体验,这样能够加深用户对网站的信任,同时能够提升网站的整体品调,我们会请专业艺术***和页面***来完成页面设计,浏览页面,犹如漫步在品牌旗舰店,给人视觉享受。
2.3个性化:对于不同类别的产品展示设计在保持网站整体格局和色调一致性的情况下,尊重每个产品的特点,给产品进行个性化展示。保留每一件顶级奢侈品的个性化和专一性、尊贵性特点。也能让客户对产品有更好了解,增强网站和产品的亲和力。
2.4立体化展示产品:对于不同的奢侈产品,我们将进行多图片、多视频、全方位细节的多角度、立体式产品展示。提升产品的品牌价值,方便客户了解产品。
2.5安全:奢侈品消费金额比较大。我们会使用套接字系统、安全控件系统、用户日志系统、异地登陆报警系统、多密保系统等方式保证用户的账户安全和支付安全。
2.6便捷:网站在开发上从用户体验角度考虑,尽可能方便用户选购、下单、支付、物流等需求和个性化需要。
功能模块
a、产品分类系统:提*品的多级分类,可以进行分类的添加、删除、修改、排序操作,分类可以图文或只图片、只文字展示。
b、品牌系统:产品的相关品牌系统,可以进行品牌的添加、删除、修改基本操作,可以根据产品分类进行品牌归类,方便产品筛选,品牌展示为图文或只图、只文字。
c、分类属性系统:供销商根据品牌及产品特点,自行进行产品属性的增加、删除、修改等操作,该属性会归纳与本产品所属分类,方便以后产品发布使用。
d、产品物流系统:提供货到付款(免邮、收邮费)、在线支付(免邮、收邮费)、专送等多种配送形式,提供物流模板和物流计算器,方便供应商发货,提供物流API,方便和物流公司系统整合。
e、产品发布系统:提*品发布、上架、下架、供货提醒、供货管理、促销管理、折扣管理等**商品在线管理系统。
f、产品展示系统:提*品的名称、品牌、分类、属性、物流、产地、销售地、多图片、多视频、图片细节、商品介绍、规格参数、包装清单、售后服务等综合展示,方便客户挑选和购买。
g、产品展示互动系统:提*品想购买+时间、已购买的互动按钮,游客和网站客户可以点击想购买按钮,选择想购买时间,提交入**统计,无刷新展示到产品页面,“想购买”按钮和展示的存在,可以刺激客户购买欲望,同时对供货商的市场导向起到一定的参考价值。“已购买”是实际的购买数量。
h、产品购买:根据*消费人群特点,为产品购买增加购买用途按钮,为购买奢侈品的用户提供祝福话输入框。当送货时会将客户留言写在精美卡片上转发送礼人。
i、购物车系统:提供无登录添加购物车和登录添加购物车两种机制,无登录添加购物车可以进行商品挑选、添加购物车,然后引导注册或直接购买。登录购买即客户先登录后进行购买、确认、下单流程。购物车在技术上充分考虑最大并发量情况下采用消息机制、**多线程、事务回滚、时间截等技术**保证购物车的稳定和购物流程的顺畅,防止发生购物车丢失、丢单、页面阻塞等购买故障。
j、支付系统:使用银联在线支付,第三方支付(支付宝、快钱、易宝),货物自提等多种方式。
k、账户系统:客户消费账户、余额账户、积分账户。供应商销售账户、结算账户、积分账户等账户系统。
l、信息发布系统:包括产品知识、导购、问答、论坛信息模块,网站帮助系统,网站**、快报系统,网站基本信息系统。
m、产品专柜:根据品牌设立品牌专柜,品牌专柜进行品牌信息、**及其他资讯类展示和产品综合展示,品牌下设旗舰店专柜和专卖店专柜,产品联结至主站进行购买。
n、积分系统:根据客户购买,评论、论坛发帖等网站互动操作积累积分,积分可进行兑换礼品、现金、换购和享受网站内的其他服务。
o、产品体验:根据用户积分和供应商申请,提*品免费体验,免费体验能够增近产品和用户之间的距离,刺激消费,用户的体验报告能够宣传产品,引导品牌设计出更精英更尊贵的产品。
p、产品定制:客户提交需求,品牌专业***为客户进行某一种或某几种的产品定制。
q、产品鉴赏开放区:网站注册用户可以对产品进行鉴赏,发表个人看法,鉴赏内容通过后可以呈现。
r、全站搜索系统:根据客户搜索,进行对产品进行分类别、价格、品牌、分类等分类展示。
s、数据挖掘系统:根据用户的*时浏览习惯或者是购买习惯,进行产品推荐。
t、礼券、优惠券系统:根据礼券和优惠券的编码和密码,在商品结算时抵现,礼券和优惠券可以购买派送、积分兑换等方式产生。
u、网站统计系统:第三方统计。
v、日志系统:记录网站的浏览日志、登录日志、运行时日志等,保证用户账户安全和网站稳定、便于维护。
w、广告系统:提供网站指定位置广告位添加、删除、修改、广告日期管理等。
x、模板引擎系统:根据不同品牌和旗舰店、专卖店需要,个性化定制专柜页面。
y、权限管理系统:根据不同登录着权限,进行分模块,分功能显示,保证系统稳定和账户安全。
z、页面基础信息开发:前端开发、**开发、用户中心开发、页面效果开发。
aa、其他需求:根据客户需求定制。
开发相关
服务器:5台。只读服务器(1),数据服务器(1),写入服务器(1),多**服务器(1),映像服务器(1)。
开发软件:Microsoft SQL Server 20xx+Microsoft Visual Studio 20xx
程序语言:C#
其他
网站域名:vpvg.cc—Very important person, Very precious goods !
网站名称:品仕网。
网站广告:品味奢华,尊贵以人为本。
三、项目运营
运营团队组成
3.1网站开发团队:网站开发、软件开发、各种应用系统的开发、电子支付接口开发、网站维护、服务器维护。
3.2物流管理团队:商品供应管理、库存管理、发货管理、物流管理
3.3网站运营团队:产品采购及网站陈列、24小时在线客服、网上支付处理、商务接洽
3.4商业策划团队:市场**、商业计划书撰写、网络营销策划、电子商务策划
3.5网络营销团队:搜索引擎优化(SEO)、竞价排名指导、网站联盟广告(PPC、CPS)等
运营建议
a、高起点:所有加盟的供应商必须为品牌指定的旗舰店、专卖店。
b、高服务:服务主要分线上服务、线下服务。
线上服务
b.1售前:所有可估值商品提供检验相关文件。
b.2售中:每个购买步骤提供操作演示,图片演示、视频演示。提供在线辅助购买功能。
b.3售后:所有商品无条件在7日内无条件退、换货,所有已收获用户提供电话追踪,确认用户是否满意产品。
线下服务:
b.4物流:低于1万元以下奢侈品,由物流人员无损精美包装,保护产品到任何一个细节。
b.5专送:高于1万的高额订单,由专卖店人员着正装或礼服送货,提现产品尊贵和客户的尊贵。
c、高姿态:网站运营保持较高姿态,增加网站信任度和保持奢侈产品稀缺和尊贵。
c.1线xxx验店:网站在一线城市设计线下产品体验店。()在繁华商业中心,开设线xxx验店,由供应商供货,只体验,不出售。客户可以凭网站订单号及相关凭证到体验店取货。线xxx验店起到品牌推广、网站推广、货物自提的作用。
d、尽量满足客户心理需求
购买奢侈品的目的:价值久远、彰显地位、追求美。在网站运营中各个团队之间要本着以客户为上帝的观念,在服务上追求卓越,微笑服务,对于不同需求商品可提供礼品相送,比如购买精美钻戒,可以送一朵玫瑰花和祝愿。对于购买直接送礼的客户,用精美卡片转达客户祝愿词。只有满足了客户的心理需求,客户才会从根本上信任网站,也会继续在网站进行二次、多次消费。
e、高标准团队管理:网站在运营中,本着客户第一、团队成员第二的观念,让团队成员每一个人融入到团队集体中,任人唯贤,使得团队成员每一个人树立团队荣誉感,关心团队成员的生活,团结团队力量,团队成员的努力是网站成功的基础,众志成城,网站才会成功。
四、预算投入
第一年支出预算
目标:*台上线,完成所有团队运营必需团队组建,取得网站运营必需的各种资质认证,完成a轮供销商招商,策划出一套网站商业营销方案,保证网站7个月的市场营销和市场推广,准备a轮融资和b轮供销商招商,完成项目的配套应用程序开发,实现ISO9001管理体系建立。
a.开发成本(4个月)
4.1项目开发团队组成:项目经理(1人),专业美工(2人),页面***(2人),系统分析师(1人),高级程序开发人员(3人),数据库xxx(1人),系统测试工程师(2人),共12人。
4.2开发周期:4个月。
4.3人力成本:项目经理月薪1W,美工4Kx2,页面***4Kx2,系统分析师8K,高级程序员5Kx3,系统测试工程师5Kx2.在整个开发周期的人力成本为:30W.完善技术团队,扩充技术团队至20人左右,用于网站维护、网站开发、应用系统开发。首年技术团队开发成本约140W.
b.运营成本
物流团队组成:1个物流主管,3个物流人员,供销模式下主要用于物流调度及物流管理。
网站运营团队:1*台经理,4个*台运营人员。
商业策划团队:1主管,3策划人员。
网络营销团队:1主管,3网络营销人员。
以上团队主管月薪8K,团队成员月薪3.5K.一年费用100.8W.聘请公司运营总监,负责整体运营管理,协调各个部门之间展开工作。好枕头年薪20W.
市场运作费用:投资200W,用于基本的'线上线下推广,提高网站知名度。
c.其他成本(硬件成本和日常运营成本)
约:150W.包括办公室租赁,服务器费用(约11万),行政成本等。
第一年共计投资:约610W.
第二年支出预算
目标:扩张团队,完善公司团队组成,组建公司资本运作团队,完成a轮融资,扩大网站的市场运作力度,扩展网站为半开放*台,完成网站b轮供销商招商,网站商业模式由供销模式向购销模式转变,准备项目的b轮融资。完善网站ERP系统、数据仓库系统、CRM系统等应用系统,完善公司ISO9001管理体系。
d.团队调整:细分团队,成立各部门各科室。成立储运配送部,组建仓储物流团队,配合项目商业模式调整。成立资本运作团队,注册BVI公司,完善公司财务**、财务报表,准备创业板上市。预计投资:1000W.团队人员到100人左右。
e.加大市场推广力度:建立线xxx验店,加大线上、线下市场运作力度和投资力度,预计投资1亿左右。
f.其他成本(硬件成本和日常运营成本)
投资约20xxW,用于升级网站硬件环境,办公环境和行政成本等。
第二年共计投资约:1亿3千万
第三年支出预算
目标:继续完善团队,大力发展购销力度,开展线上、线下与**、品牌商的合作力度,实现多城市、多地区的团队建设,加强与相关机构、部门之间合作,加大资本运作力度,完成b轮融资成功,实现创业板上市成功,开启c轮供应商招商,实现国际一线品牌基本包含,包括十大奢侈品类型:一、十大服装;二、十大珠宝;三、十一大皮具;四、十大顶级名表;五、十大汽车;六、十大豪宅;七、十大化妆品;八、十大高尔夫球具;九、十大顶级眼镜。十大皮鞋品牌;十大名酒;十大雪茄品牌;十大顶级烟具;十大打火机品牌;十大香水;十大洁具品牌;十大游艇;十大私人飞机品牌。把网站发展成为国际第一奢侈品网站。开发专用支付*台。确立公司**架构,确立ISO9001管理体系。
按照公司发展进度,第三年投资额度在5-7亿左右。
第四年:巩固和继续发展的一年,提高网站的销售额。继续加大投资力度,实现年度销售额增长200%以上,实现b轮融资,扩展**市场,建设自有配送团队。第四年投资约15亿。
第五年:实现**纳斯达克上市。
五、预期收益
1、供应商服务费:每个顶级品牌供应商缴纳每年100W的*台服务费用,二级品牌50W*台服务费,进场费全免。
第一年:约15家一级品牌,50家二级品牌,第一年进场,首年服务费1折,约收益4000321118W。
第二年:约50家一级品牌,200家二级品牌,服务费约1亿5千万,仅此一项,第二年可实现盈利。
第三年:约100家一级品牌,300家二级品牌,服务费约2亿5千万。
第四年:保持经销商数量,进行精简,提高服务费,服务费约3亿。
第五年:继续吸纳一级品牌,业务扩展至私人飞机、私人游艇、豪宅等,服务费约5亿。
2、广告费用:
第一年:约150万,营业额约5000万。
第二年:约20xx万,营业额约10亿。第三年:约1亿,营业额约50亿。
第四年:约3亿,营业额约200亿。
第五年:约10亿。营业额约500亿。
3、购销产品利润。
第一年:0
第二年:约1000万。
第三年:约1亿。
第四年:约5亿。
第五年:约50亿。
4、融资。
第二年:a轮融资1000万美元。
第三年:b轮融资约1亿美元。
第四年:c轮融资约1.5亿美元。
第五年:上市。
5、总结
第一年:计划亏损100万。
第二年:可盈利5000万-1亿。
第三年:计划盈利2亿左右。
第四年:计划盈利10亿。
第五年:上市成功。发行20xx万股ADS,预计融资3亿美元。实现第五年盈利超30亿。
六、合作形式(项目开发)
1、我方全权开发:合同签订后,出详细项目需求,项目开发进度,项目测试标准、项目验收标准。提供5台服务器、域名、运行环境。开发费用:21万。
2、我方只负责开发:我方负责网站程序开发,其余费用由你方出。网站程序开发费用:11万。
3、团队合作:我方出团队力量,你方负责人力成本投资和其他项目开发必需投资和运营投资,我方占一定的项目股份。
4、我方出团队力量,你方负责人力成本投资和其他项目开发必需投资和运营投资,我方需要启动资金2万元,用于开发环境搭建。
软件项目策划书2
一、市场分析
*奢侈品消费市场的快速增长,极大地刺激着全球奢侈品公司的扩张欲望,世界公认的顶级奢侈品品牌中已有超过八成进驻*市场。据《xx胡润财富报告》称,*内地千万富豪人数已达87.5万人,其中亿万富豪达5.5万人,*的富豪数量已经位列世界第四。这一数据说明,*目前已经有相当一部分人群具备了对世界顶级奢侈品的消费能力。*市场的奢侈品消费也有其有别**消费市场的特点,主要是:
消费人群特点
1.1年轻化。时尚奢侈品的主力消费群体***基本上都是40岁以上的消费者,但是在*,时尚奢侈品的消费呈现年轻化特征。大范围集中在18-50岁,小范围集中在30-50岁,18-39的人群是目前时尚消费的主力群体。**时尚奢侈品的消费者基本都是中产阶层,月收入在三千至五千美元左右,花个几千元上万元买件奢侈品并不困难。
1.2*奢侈品消费市场购买者的构成比较复杂。*目前已经有相当一部分人群具备了对世界顶级奢侈品的消费能力。但是*奢侈品消费市场与其它市场相比有一个非常不同的现象是,以上凭借强大的个人财富购买奢侈品的消费者,在整个奢侈品消费中只占有30%的份额。其余70%的消费份额,来自于那些年收入十几万,甚至几万元的白领上班族,而他们往往会花几个月的工资来购买一件奢侈品。这是一些省吃俭用的奢侈品消费者,研究者将这样的消费行为定义为“奢侈化消费”。
1.3奢侈品送礼:通过对消费人群**,大约有50%左右的奢侈品是购买来送礼。
1.4*的奢侈品消费正在出现消费分化的现象。一部分消费者,尤其是真正的富裕阶层对奢侈品的消费也越来越趋于理性和成熟。这部分消费群体具有拥有较强的经济实力、年龄偏大、社会地位较高等特征,在选择奢侈品时更多地考虑的是品牌的文化内涵和设计风格等因素。并且他们的消费有向更高一级的奢侈品升级的趋势,如,购买名车、豪宅甚至私人飞机和游艇。
出生在80年代以后的“奢侈品消费的新生代”,是目前*奢侈品消费的另外一部分主要力量。这部分消费者以公司白领为主,他们年轻,往往生活在中心城市或大城市,对时尚和奢侈品品牌以及世界流行资讯非常**,但是由于没有雄厚的经济实力做后盾,因此这部分消费者购买的对象仍然集中在入门级奢侈品消费等领域。
1.5 *奢侈品消费者的消费心理具有浓厚的*传统文化色彩。目前在*,对于大多数富裕阶层人士而言,尽管个人获得了丰富的物质财富,但是由于他们没有明确的行政头衔和职位,因此会通过购买普通人群人所不能企及的价格昂贵的奢侈品,一方面用以显示自己与一般社会公众在地位上的差距,另一方面这也是他们向外界宣扬自己获得成功和暗示自己处于较高社会等级的有效方式。
*市场特点
1.6奢侈品牌要在*找一个好的Location不容易。除了上海、**、深圳等一线城市是奢侈品牌的兵家必争之地,现在的战线已经延续到了二线城市,杭州、天津、沈阳、成都、西安、昆明等城市也开始吸引更多品牌进入。
1.7**模式的奢侈品推广模式在*并不管用,大多数消费者并没有购买时装杂志来决定购买什么奢侈品的习惯,本土明星中也很少有人能对潮流能起到引导作用。
1.8仿冒品在*市场几乎不可能杜绝。*的仿牌产品根深蒂固,A货,超A货遍地都是,这给奢侈品牌在**品牌形象造成了很大影响。不过,随着Ebay***败诉要赔给LVMH巨额罚款后,相信*在这方面也会加强监管力度。
1.9奢侈品零售人才匮乏。就是二十一世纪最重要的人才,目前*的员工流动率是亚洲最高的,在奢侈品领域,特别是店铺终端零售方面,本身*就没有足够数量符合要求的员工,因此要留人会更难一些。
二、网站架构
网站目标
2.1信任:结合奢侈品在*的市场现状分析,要让客户对本网站树立信任感,让浏览者或是潜在客户信任本网站并且认为从网站购物是值得信任的,第三方资质认证或是品牌的资质认证的展示是必要的。当然,网站设计的风格和网站展示的专业程度也能增强浏览用户的信任度。
2.2尊贵:网站在风格设计上给人一种尊贵的视觉体验,这样能够加深用户对网站的信任,同时能够提升网站的整体品调,我们会请专业艺术***和页面***来完成页面设计,浏览页面,犹如漫步在品牌旗舰店,给人视觉享受。
2.3个性化:对于不同类别的产品展示设计在保持网站整体格局和色调一致性的情况下,尊重每个产品的特点,给产品进行个性化展示。保留每一件顶级奢侈品的个性化和专一性、尊贵性特点。也能让客户对产品有更好了解,增强网站和产品的亲和力。
2.4立体化展示产品:对于不同的奢侈产品,我们将进行多图片、多视频、全方位细节的多角度、立体式产品展示。提升产品的品牌价值,方便客户了解产品。
2.5安全:奢侈品消费金额比较大。我们会使用套接字系统、安全控件系统、用户日志系统、异地登陆报警系统、多密保系统等方式保证用户的账户安全和支付安全。
2.6便捷:网站在开发上从用户体验角度考虑,尽可能方便用户选购、下单、支付、物流等需求和个性化需要。
功能模块
a、产品分类系统:提*品的多级分类,可以进行分类的添加、删除、修改、排序操作,分类可以图文或只图片、只文字展示。
b、品牌系统:产品的相关品牌系统,可以进行品牌的添加、删除、修改基本操作,可以根据产品分类进行品牌归类,方便产品筛选,品牌展示为图文或只图、只文字。
c、分类属性系统:供销商根据品牌及产品特点,自行进行产品属性的增加、删除、修改等操作,该属性会归纳与本产品所属分类,方便以后产品发布使用。
d、产品物流系统:提供货到付款(免邮、收邮费)、在线支付(免邮、收邮费)、专送等多种配送形式,提供物流模板和物流计算器,方便供应商发货,提供物流API,方便和物流公司系统整合。
e、产品发布系统:提*品发布、上架、下架、供货提醒、供货管理、促销管理、折扣管理等**商品在线管理系统。
f、产品展示系统:提*品的名称、品牌、分类、属性、物流、产地、销售地、多图片、多视频、图片细节、商品介绍、规格参数、包装清单、售后服务等综合展示,方便客户挑选和购买。
g、产品展示互动系统:提*品想购买+时间、已购买的互动按钮,游客和网站客户可以点击想购买按钮,选择想购买时间,提交入**统计,无刷新展示到产品页面,“想购买”按钮和展示的存在,可以刺激客户购买欲望,同时对供货商的市场导向起到一定的参考价值。“已购买”是实际的购买数量。
h、产品购买:根据*消费人群特点,为产品购买增加购买用途按钮,为购买奢侈品的用户提供祝福话输入框。当送货时会将客户留言写在精美卡片上转发送礼人。
i、购物车系统:提供无登录添加购物车和登录添加购物车两种机制,无登录添加购物车可以进行商品挑选、添加购物车,然后引导注册或直接购买。登录购买即客户先登录后进行购买、确认、下单流程。购物车在技术上充分考虑最大并发量情况下采用消息机制、**多线程、事务回滚、时间截等技术**保证购物车的稳定和购物流程的顺畅,防止发生购物车丢失、丢单、页面阻塞等购买故障。
j、支付系统:使用银联在线支付,第三方支付(支付宝、快钱、易宝),货物自提等多种方式。
k、账户系统:客户消费账户、余额账户、积分账户。供应商销售账户、结算账户、积分账户等账户系统。
l、信息发布系统:包括产品知识、导购、问答、论坛信息模块,网站帮助系统,网站**、快报系统,网站基本信息系统。
m、产品专柜:根据品牌设立品牌专柜,品牌专柜进行品牌信息、**及其他资讯类展示和产品综合展示,品牌下设旗舰店专柜和专卖店专柜,产品联结至主站进行购买。
n、积分系统:根据客户购买,评论、论坛发帖等网站互动操作积累积分,积分可进行兑换礼品、现金、换购和享受网站内的其他服务。
o、产品体验:根据用户积分和供应商申请,提*品免费体验,免费体验能够增近产品和用户之间的距离,刺激消费,用户的体验报告能够宣传产品,引导品牌设计出更精英更尊贵的产品。
p、产品定制:客户提交需求,品牌专业***为客户进行某一种或某几种的产品定制。
q、产品鉴赏开放区:网站注册用户可以对产品进行鉴赏,发表个人看法,鉴赏内容通过后可以呈现。
r、全站搜索系统:根据客户搜索,进行对产品进行分类别、价格、品牌、分类等分类展示。
s、数据挖掘系统:根据用户的*时浏览习惯或者是购买习惯,进行产品推荐。
t、礼券、优惠券系统:根据礼券和优惠券的编码和密码,在商品结算时抵现,礼券和优惠券可以购买派送、积分兑换等方式产生。
u、网站统计系统:第三方统计。
v、日志系统:记录网站的浏览日志、登录日志、运行时日志等,保证用户账户安全和网站稳定、便于维护。
w、广告系统:提供网站指定位置广告位添加、删除、修改、广告日期管理等。
x、模板引擎系统:根据不同品牌和旗舰店、专卖店需要,个性化定制专柜页面。
y、权限管理系统:根据不同登录着权限,进行分模块,分功能显示,保证系统稳定和账户安全。
z、页面基础信息开发:前端开发、**开发、用户中心开发、页面效果开发。
aa、其他需求:根据客户需求定制。
开发相关
服务器:5台。只读服务器(1),数据服务器(1),写入服务器(1),多**服务器(1),映像服务器(1)。
开发软件:Microsoft SQL Server 20xx+Microsoft Visual Studio 20xx
程序语言:C#
其他
网站域名:vpvg.cc—Very important person, Very precious goods !
网站名称:品仕网。
网站广告:品味奢华,尊贵以人为本。
软件项目策划书3
一、市场分析
*奢侈品消费市场的快速增长,极大地刺激着全球奢侈品公司的扩张欲望,世界公认的顶级奢侈品品牌中已有超过八成进驻*市场。据《xx胡润财富报告》称,*内地千万富豪人数已达87.5万人,其中亿万富豪达5.5万人,*的富豪数量已经位列世界第四。这一数据说明,*目前已经有相当一部分人群具备了对世界顶级奢侈品的消费能力。*市场的奢侈品消费也有其有别**消费市场的特点,主要是:
消费人群特点
1.1年轻化。时尚奢侈品的主力消费群体***基本上都是40岁以上的消费者,但是在*,时尚奢侈品的消费呈现年轻化特征。大范围集中在18-50岁,小范围集中在30-50岁,18-39的人群是目前时尚消费的主力群体。**时尚奢侈品的消费者基本都是中产阶层,月收入在三千至五千美元左右,花个几千元上万元买件奢侈品并不困难。
1.2*奢侈品消费市场购买者的构成比较复杂。*目前已经有相当一部分人群具备了对世界顶级奢侈品的消费能力。但是*奢侈品消费市场与其它市场相比有一个非常不同的现象是,以上凭借强大的个人财富购买奢侈品的消费者,在整个奢侈品消费中只占有30%的份额。其余70%的消费份额,来自于那些年收入十几万,甚至几万元的白领上班族,而他们往往会花几个月的工资来购买一件奢侈品。这是一些省吃俭用的奢侈品消费者,研究者将这样的消费行为定义为“奢侈化消费”。
1.3奢侈品送礼:通过对消费人群**,大约有50%左右的奢侈品是购买来送礼。
1.4*的奢侈品消费正在出现消费分化的现象。一部分消费者,尤其是真正的富裕阶层对奢侈品的消费也越来越趋于理性和成熟。这部分消费群体具有拥有较强的经济实力、年龄偏大、社会地位较高等特征,在选择奢侈品时更多地考虑的是品牌的文化内涵和设计风格等因素。并且他们的消费有向更高一级的奢侈品升级的趋势,如,购买名车、豪宅甚至私人飞机和游艇。
出生在80年代以后的“奢侈品消费的新生代”,是目前*奢侈品消费的另外一部分主要力量。这部分消费者以公司白领为主,他们年轻,往往生活在中心城市或大城市,对时尚和奢侈品品牌以及世界流行资讯非常**,但是由于没有雄厚的经济实力做后盾,因此这部分消费者购买的对象仍然集中在入门级奢侈品消费等领域。
1.5 *奢侈品消费者的消费心理具有浓厚的*传统文化色彩。目前在*,对于大多数富裕阶层人士而言,尽管个人获得了丰富的物质财富,但是由于他们没有明确的.行政头衔和职位,因此会通过购买普通人群人所不能企及的价格昂贵的奢侈品,一方面用以显示自己与一般社会公众在地位上的差距,另一方面这也是他们向外界宣扬自己获得成功和暗示自己处于较高社会等级的有效方式。
*市场特点
1.6奢侈品牌要在*找一个好的Location不容易。除了上海、**、深圳等一线城市是奢侈品牌的兵家必争之地,现在的战线已经延续到了二线城市,杭州、天津、沈阳、成都、西安、昆明等城市也开始吸引更多品牌进入。
1.7**模式的奢侈品推广模式在*并不管用,大多数消费者并没有购买时装杂志来决定购买什么奢侈品的习惯,本土明星中也很少有人能对潮流能起到引导作用。
1.8仿冒品在*市场几乎不可能杜绝。*的仿牌产品根深蒂固,A货,超A货遍地都是,这给奢侈品牌在**品牌形象造成了很大影响。不过,随着Ebay***败诉要赔给LVMH巨额罚款后,相信*在这方面也会加强监管力度。
1.9奢侈品零售人才匮乏。就是二十一世纪最重要的人才,目前*的员工流动率是亚洲最高的,在奢侈品领域,特别是店铺终端零售方面,本身*就没有足够数量符合要求的员工,因此要留人会更难一些。
二、网站架构
网站目标
2.1信任:结合奢侈品在*的市场现状分析,要让客户对本网站树立信任感,让浏览者或是潜在客户信任本网站并且认为从网站购物是值得信任的,第三方资质认证或是品牌的资质认证的展示是必要的。当然,网站设计的风格和网站展示的专业程度也能增强浏览用户的信任度。
2.2尊贵:网站在风格设计上给人一种尊贵的视觉体验,这样能够加深用户对网站的信任,同时能够提升网站的整体品调,我们会请专业艺术***和页面***来完成页面设计,浏览页面,犹如漫步在品牌旗舰店,给人视觉享受。
2.3个性化:对于不同类别的产品展示设计在保持网站整体格局和色调一致性的情况下,尊重每个产品的特点,给产品进行个性化展示。保留每一件顶级奢侈品的个性化和专一性、尊贵性特点。也能让客户对产品有更好了解,增强网站和产品的亲和力。
2.4立体化展示产品:对于不同的奢侈产品,我们将进行多图片、多视频、全方位细节的多角度、立体式产品展示。提升产品的品牌价值,方便客户了解产品。
2.5安全:奢侈品消费金额比较大。我们会使用套接字系统、安全控件系统、用户日志系统、异地登陆报警系统、多密保系统等方式保证用户的账户安全和支付安全。
2.6便捷:网站在开发上从用户体验角度考虑,尽可能方便用户选购、下单、支付、物流等需求和个性化需要。
功能模块
a、产品分类系统:提*品的多级分类,可以进行分类的添加、删除、修改、排序操作,分类可以图文或只图片、只文字展示。
b、品牌系统:产品的相关品牌系统,可以进行品牌的添加、删除、修改基本操作,可以根据产品分类进行品牌归类,方便产品筛选,品牌展示为图文或只图、只文字。
c、分类属性系统:供销商根据品牌及产品特点,自行进行产品属性的增加、删除、修改等操作,该属性会归纳与本产品所属分类,方便以后产品发布使用。
d、产品物流系统:提供货到付款(免邮、收邮费)、在线支付(免邮、收邮费)、专送等多种配送形式,提供物流模板和物流计算器,方便供应商发货,提供物流API,方便和物流公司系统整合。
e、产品发布系统:提*品发布、上架、下架、供货提醒、供货管理、促销管理、折扣管理等**商品在线管理系统。
f、产品展示系统:提*品的名称、品牌、分类、属性、物流、产地、销售地、多图片、多视频、图片细节、商品介绍、规格参数、包装清单、售后服务等综合展示,方便客户挑选和购买。
g、产品展示互动系统:提*品想购买+时间、已购买的互动按钮,游客和网站客户可以点击想购买按钮,选择想购买时间,提交入**统计,无刷新展示到产品页面,“想购买”按钮和展示的存在,可以刺激客户购买欲望,同时对供货商的市场导向起到一定的参考价值。“已购买”是实际的购买数量。
h、产品购买:根据*消费人群特点,为产品购买增加购买用途按钮,为购买奢侈品的用户提供祝福话输入框。当送货时会将客户留言写在精美卡片上转发送礼人。
i、购物车系统:提供无登录添加购物车和登录添加购物车两种机制,无登录添加购物车可以进行商品挑选、添加购物车,然后引导注册或直接购买。登录购买即客户先登录后进行购买、确认、下单流程。购物车在技术上充分考虑最大并发量情况下采用消息机制、**多线程、事务回滚、时间截等技术**保证购物车的稳定和购物流程的顺畅,防止发生购物车丢失、丢单、页面阻塞等购买故障。
j、支付系统:使用银联在线支付,第三方支付(支付宝、快钱、易宝),货物自提等多种方式。
k、账户系统:客户消费账户、余额账户、积分账户。供应商销售账户、结算账户、积分账户等账户系统。
l、信息发布系统:包括产品知识、导购、问答、论坛信息模块,网站帮助系统,网站**、快报系统,网站基本信息系统。
m、产品专柜:根据品牌设立品牌专柜,品牌专柜进行品牌信息、**及其他资讯类展示和产品综合展示,品牌下设旗舰店专柜和专卖店专柜,产品联结至主站进行购买。
n、积分系统:根据客户购买,评论、论坛发帖等网站互动操作积累积分,积分可进行兑换礼品、现金、换购和享受网站内的其他服务。
o、产品体验:根据用户积分和供应商申请,提*品免费体验,免费体验能够增近产品和用户之间的距离,刺激消费,用户的体验报告能够宣传产品,引导品牌设计出更精英更尊贵的产品。
p、产品定制:客户提交需求,品牌专业***为客户进行某一种或某几种的产品定制。
q、产品鉴赏开放区:网站注册用户可以对产品进行鉴赏,发表个人看法,鉴赏内容通过后可以呈现。
r、全站搜索系统:根据客户搜索,进行对产品进行分类别、价格、品牌、分类等分类展示。
s、数据挖掘系统:根据用户的*时浏览习惯或者是购买习惯,进行产品推荐。
t、礼券、优惠券系统:根据礼券和优惠券的编码和密码,在商品结算时抵现,礼券和优惠券可以购买派送、积分兑换等方式产生。
u、网站统计系统:第三方统计。
v、日志系统:记录网站的浏览日志、登录日志、运行时日志等,保证用户账户安全和网站稳定、便于维护。
w、广告系统:提供网站指定位置广告位添加、删除、修改、广告日期管理等。
x、模板引擎系统:根据不同品牌和旗舰店、专卖店需要,个性化定制专柜页面。
y、权限管理系统:根据不同登录着权限,进行分模块,分功能显示,保证系统稳定和账户安全。
z、页面基础信息开发:前端开发、**开发、用户中心开发、页面效果开发。
aa、其他需求:根据客户需求定制。
开发相关
服务器:5台。只读服务器(1),数据服务器(1),写入服务器(1),多**服务器(1),映像服务器(1)。
开发软件:Microsoft SQL Server 20xx+Microsoft Visual Studio 20xx
程序语言:C#
其他
网站域名:vpvg.cc—Very important person, Very precious goods !
网站名称:品仕网。
网站广告:品味奢华,尊贵以人为本。
三、项目运营
运营团队组成
3.1网站开发团队:网站开发、软件开发、各种应用系统的开发、电子支付接口开发、网站维护、服务器维护。
3.2物流管理团队:商品供应管理、库存管理、发货管理、物流管理
3.3网站运营团队:产品采购及网站陈列、24小时在线客服、网上支付处理、商务接洽
3.4商业策划团队:市场**、商业计划书撰写、网络营销策划、电子商务策划
3.5网络营销团队:搜索引擎优化(SEO)、竞价排名指导、网站联盟广告(PPC、CPS)等
运营建议
a、高起点:所有加盟的供应商必须为品牌指定的旗舰店、专卖店。
b、高服务:服务主要分线上服务、线下服务。
线上服务
b.1售前:所有可估值商品提供检验相关文件。
b.2售中:每个购买步骤提供操作演示,图片演示、视频演示。提供在线辅助购买功能。
b.3售后:所有商品无条件在7日内无条件退、换货,所有已收获用户提供电话追踪,确认用户是否满意产品。
线下服务:
b.4物流:低于1万元以下奢侈品,由物流人员无损精美包装,保护产品到任何一个细节。
b.5专送:高于1万的高额订单,由专卖店人员着正装或礼服送货,提现产品尊贵和客户的尊贵。
c、高姿态:网站运营保持较高姿态,增加网站信任度和保持奢侈产品稀缺和尊贵。
c.1线xxx验店:网站在一线城市设计线下产品体验店。()在繁华商业中心,开设线xxx验店,由供应商供货,只体验,不出售。客户可以凭网站订单号及相关凭证到体验店取货。线xxx验店起到品牌推广、网站推广、货物自提的作用。
d、尽量满足客户心理需求
购买奢侈品的目的:价值久远、彰显地位、追求美。在网站运营中各个团队之间要本着以客户为上帝的观念,在服务上追求卓越,微笑服务,对于不同需求商品可提供礼品相送,比如购买精美钻戒,可以送一朵玫瑰花和祝愿。对于购买直接送礼的客户,用精美卡片转达客户祝愿词。只有满足了客户的心理需求,客户才会从根本上信任网站,也会继续在网站进行二次、多次消费。
e、高标准团队管理:网站在运营中,本着客户第一、团队成员第二的观念,让团队成员每一个人融入到团队集体中,任人唯贤,使得团队成员每一个人树立团队荣誉感,关心团队成员的生活,团结团队力量,团队成员的努力是网站成功的基础,众志成城,网站才会成功。
四、预算投入
第一年支出预算
目标:*台上线,完成所有团队运营必需团队组建,取得网站运营必需的各种资质认证,完成a轮供销商招商,策划出一套网站商业营销方案,保证网站7个月的市场营销和市场推广,准备a轮融资和b轮供销商招商,完成项目的配套应用程序开发,实现ISO9001管理体系建立。
a.开发成本(4个月)
4.1项目开发团队组成:项目经理(1人),专业美工(2人),页面***(2人),系统分析师(1人),高级程序开发人员(3人),数据库xxx(1人),系统测试工程师(2人),共12人。
4.2开发周期:4个月。
4.3人力成本:项目经理月薪1W,美工4Kx2,页面***4Kx2,系统分析师8K,高级程序员5Kx3,系统测试工程师5Kx2.在整个开发周期的人力成本为:30W.完善技术团队,扩充技术团队至20人左右,用于网站维护、网站开发、应用系统开发。首年技术团队开发成本约140W.
b.运营成本
物流团队组成:1个物流主管,3个物流人员,供销模式下主要用于物流调度及物流管理。
网站运营团队:1*台经理,4个*台运营人员。
商业策划团队:1主管,3策划人员。
网络营销团队:1主管,3网络营销人员。
以上团队主管月薪8K,团队成员月薪3.5K.一年费用100.8W.聘请公司运营总监,负责整体运营管理,协调各个部门之间展开工作。好枕头年薪20W.
市场运作费用:投资200W,用于基本的线上线下推广,提高网站知名度。
c.其他成本(硬件成本和日常运营成本)
约:150W.包括办公室租赁,服务器费用(约11万),行政成本等。
第一年共计投资:约610W.
第二年支出预算
目标:扩张团队,完善公司团队组成,组建公司资本运作团队,完成a轮融资,扩大网站的市场运作力度,扩展网站为半开放*台,完成网站b轮供销商招商,网站商业模式由供销模式向购销模式转变,准备项目的b轮融资。完善网站ERP系统、数据仓库系统、CRM系统等应用系统,完善公司ISO9001管理体系。
d.团队调整:细分团队,成立各部门各科室。成立储运配送部,组建仓储物流团队,配合项目商业模式调整。成立资本运作团队,注册BVI公司,完善公司财务**、财务报表,准备创业板上市。预计投资:1000W.团队人员到100人左右。
e.加大市场推广力度:建立线xxx验店,加大线上、线下市场运作力度和投资力度,预计投资1亿左右。
f.其他成本(硬件成本和日常运营成本)
投资约20xxW,用于升级网站硬件环境,办公环境和行政成本等。
第二年共计投资约:1亿3千万
第三年支出预算
目标:继续完善团队,大力发展购销力度,开展线上、线下与**、品牌商的合作力度,实现多城市、多地区的团队建设,加强与相关机构、部门之间合作,加大资本运作力度,完成b轮融资成功,实现创业板上市成功,开启c轮供应商招商,实现国际一线品牌基本包含,包括十大奢侈品类型:一、十大服装;二、十大珠宝;三、十一大皮具;四、十大顶级名表;五、十大汽车;六、十大豪宅;七、十大化妆品;八、十大高尔夫球具;九、十大顶级眼镜。十大皮鞋品牌;十大名酒;十大雪茄品牌;十大顶级烟具;十大打火机品牌;十大香水;十大洁具品牌;十大游艇;十大私人飞机品牌。把网站发展成为国际第一奢侈品网站。开发专用支付*台。确立公司**架构,确立ISO9001管理体系。
按照公司发展进度,第三年投资额度在5-7亿左右。
第四年:巩固和继续发展的一年,提高网站的销售额。继续加大投资力度,实现年度销售额增长200%以上,实现b轮融资,扩展**市场,建设自有配送团队。第四年投资约15亿。
第五年:实现**纳斯达克上市。
五、预期收益
1、供应商服务费:每个顶级品牌供应商缴纳每年100W的*台服务费用,二级品牌50W*台服务费,进场费全免。
第一年:约15家一级品牌,50家二级品牌,第一年进场,首年服务费1折,约收益4000321118W。
第二年:约50家一级品牌,200家二级品牌,服务费约1亿5千万,仅此一项,第二年可实现盈利。
第三年:约100家一级品牌,300家二级品牌,服务费约2亿5千万。
第四年:保持经销商数量,进行精简,提高服务费,服务费约3亿。
第五年:继续吸纳一级品牌,业务扩展至私人飞机、私人游艇、豪宅等,服务费约5亿。
2、广告费用:
第一年:约150万,营业额约5000万。
第二年:约20xx万,营业额约10亿。第三年:约1亿,营业额约50亿。
第四年:约3亿,营业额约200亿。
第五年:约10亿。营业额约500亿。
3、购销产品利润。
第一年:0
第二年:约1000万。
第三年:约1亿。
第四年:约5亿。
第五年:约50亿。
4、融资。
第二年:a轮融资1000万美元。
第三年:b轮融资约1亿美元。
第四年:c轮融资约1.5亿美元。
第五年:上市。
5、总结
第一年:计划亏损100万。
第二年:可盈利5000万-1亿。
第三年:计划盈利2亿左右。
第四年:计划盈利10亿。
第五年:上市成功。发行20xx万股ADS,预计融资3亿美元。实现第五年盈利超30亿。
六、合作形式(项目开发)
1、我方全权开发:合同签订后,出详细项目需求,项目开发进度,项目测试标准、项目验收标准。提供5台服务器、域名、运行环境。开发费用:21万。
2、我方只负责开发:我方负责网站程序开发,其余费用由你方出。网站程序开发费用:11万。
3、团队合作:我方出团队力量,你方负责人力成本投资和其他项目开发必需投资和运营投资,我方占一定的项目股份。
4、我方出团队力量,你方负责人力成本投资和其他项目开发必需投资和运营投资,我方需要启动资金2万元,用于开发环境搭建。
软件项目策划书4
一、项目实施方案概述
软件产品,特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品,用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水*,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容,每个阶段下面有不同的工作事项,各个阶段之间都是承上启下关系,上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。
二、项目实施方案介绍
(一)项目启动阶段
此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。
此阶段**务:
公司:在合同签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目**完成项目目标。
公司项目组:进行前期项目调研,与用户共同成立项目实施**,编制《总体项目计划》,召开项目启动会。
商务经理:配合公司项目组,将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户,配合项目组建立与用户的联系。
用户:成立项目实施**,配合前期调研和召开启动会,签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。
1、成立项目组
部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署《项目任务书》。
2、前期调研
项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中,商务经理积累了大量的信息,项目组首先应收集商务和合同信息,并与商务经理一起识别那些个体和**是项目的干系人,确定他们的需求和期望,如何满足和影响这些需求、期望以确保项目能够成功。
3、编制《项目总体计划》
《项目总体计划》是一个文件或文件的集合,随着项目信息不断丰富和变化,会被不断变更,主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。通常包括以下几方面内容:
项目描述,项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所计划的职责分配(包括用户的);
沟通管理计划,确定项目干系人对信息和沟通的需要:即什么人何时需要什么信息以及通过什么方式将信息提供给他们。质量管理计划,确定适合于项目的质量标准和如何满足其要求。如果有必要,可以包括上述每一个计划,详细程度根据每个具体项目的要求而定。未解决事宜和未定的决策
4、启动会
项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。
会程安排如下:
共同组建项目实施**,实施**的**和职责;双方签署《项目实施协议》。
项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》,包括以下内容:
项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所计划的职责分配(包括用户的);
项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理,项目的质量如何**;
项目实施中用户的参与和**的**的重要作用;
阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务。
(二)需求调研确认阶段
此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户**用户对系统的需求,包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等,实施人员调研完成后,会编写《需求调研分析手册》,并交付用户进行确认,待用户对《需求调研分析手册》上所提到的需求确认完毕后,项目实施人员将以此为依据进行软件功能的实现。如果用户又提出新的需求,实施人员将分析需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否给予实现。需求调研阶段具体包括如下内容:
1、进行需求调研准备
2、编制《需求调研计划》
3、内部评审是否通过《需求调研计划》,项目组、部门经理、商务等人员根据合同要求和项目实际情况对《需求调研计划》草稿进行评审,如评审通过,则在稍后的时间内签署,如评审不通过则重新修改。
4、用户是否签署《需求调研计划》,如用户签署《需求调研计划》,则作为以后需求调研工作的指南。否则重新修改。
5、《需求调研计划》是否有变更,如果计划存在变更,则执行变更**流程,否则按计划进行后续工作。
6、编写及发出《需求调研通知》,项目组编写《需求调研通知》,确定进行需求调研的相关事宜,发给用户,为顺利完成需求调研工作做准备
7、需求调研,项目组以《需求调研手册》为依据,从业务流程、单据使用、打印格式、报表查询几个方面展开深入和全面的调研,并搜集用户的个性化需求。
8、需求调研分析根据调研的结果,项目组和公司其他技术部门将进一步进行分析,确定合理、可行的需求,将分析结果形成《需求分析报告》草稿。
9、内部评审是否通过《需求分析报告》。项目组、部门经理、公司其他技术部门的人员对《需求分析报告》草稿进行评审,如评审通过,则在稍后由用户签署,如评审不通过则重新修改,直至内部评审通过。
10、编写及发出《需求分析报告确认通知》。项目组编写《需求分析报告确认通知》,发给用户,确定进行需求确认的相关事宜,告之相关部门及人员安排好工作,准时参与需求确认工作,为顺利完成需求确认工作做准备。
11、用户是否确认《需求分析报告》。如果用户确认,并签署了《需求分析报告》,则需求调研阶段工作结束,进行后续的软件功能实现的工作;如没有确认,则进一步进行调研、分析,直至用户最终确认并签署《需求分析报告》。双方签署了《需求分析报告》,需求调研工作结束之后,如果用户提出新的需求或是变更已有的需求,则执行需求新增及变更流程
(三)软件功能实现确认阶段
此阶段的主要工作是项目实施人员根据需求调研阶段确认的《需求调研分析手册》中的用户需求内容进行具体软件功能的实现工作。在软件功能实现的过程中,项目实施人员将记录软件实现的详细过程。便于公司售后服务之用。每一个实施技术人员必须严格按照要求记录、存档。按照调研要求的所有功能实现完毕后,项目实施人员将编制《软件功能确认表》,将定制好软件功能待用户确认,用户根据《软件功能确认表》上的功能逐一确定软件功能是否达到要求,对不满足要求的功能,项目实施人员将会记录下来并进行功能修改,直到满足用于要求。
(四)数据标准化初装阶段
此阶段的主要工作是项目实施人员指导用户进行系统标准化资料的准备工作,并对用户进行初装资料的软件操作培训,以便用户能够及时的将标准资料录入系统,初装完成后,项目实施人员会对资料初装的情况进行核查,为以后具体业务功能的开展做好基础。
五)系统培训阶段
系统培训阶段工作是整个项目实施工作中比较重要的工作,用户对软件的操作功能是否熟练将直接影响到后面的软件应用效果,所以软件公司和用户双方要对此阶段的工作给予足够的重视。要充分认识培训的重要性和艰巨性。在项目实施之前对用户的相关人员进行系统和规范的产品培训是非常必要的,达到让用户了解软件产品,最终自己能够解决使用中的具体的问题。
此阶段的培训工作中将用户参加产品培训的人员划分为三个层次:决策层、技术层、操作层,对不同层次的用户参加产品培训人员的培训内容分别是:
决策层:**在实施中的作用与重要性、决策查询。
维护层:系统维护知识、操作方法。
操作层:操作方法。
具体的培训工作流程为:
1、调研培训信息:在培训开始前3天由用户实施负责人,将参加培训的部门和人员情况填入《受训部门汇总表》、《受训人员情况一览表》。
2、编制培训计划:结合调研结果,与用户实施负责人商议具体培训内容、时间,场地,人员等。项目组编制《培训计划》。
3、签署培训计划:用户签署《培训计划》,进一步确认培训安排。
4、发培训通知:培训开始前2天,按照签署的《培训计划》,将培训内容、时间,场地,人员等信息通知用户实施负责人。
5、搭建培训环境:公司项目组在培训开始前,将培训环境搭建及检查妥当,将培训提纲及培训手册准备好。
6、**培训:公司项目组培训负责人与用户实施负责人**相关人员参加培训,按培训**严格考核。由用户将考勤情况填入《培训人员签到表》。
7、培训考核:公司项目组培训负责人与用户实施负责人**受训人员参加上机及理论考试。
8、培训总结:公司项目组培训负责人与用户实施负责人一起将出勤情况及考核情况做出总结,填入《培训及考核统计表》,及时向相关负责人汇报。
(六)系统安装测试及试运行阶段
此阶段的主要工作是在用户真实环境下,对用户网络及硬件设备进行测试,对软件系统进行容量、性能压力等测试测试及试运行的目的在于确保系统各项功能均能正常使用,并且符合用户签署的《需求分析报告》中描述的需求,同时把尽可能多的潜在问题在正式运行之前发现并改正;同时目的还在于在正式运行前用户的有关人员能进一步提高操作水*,掌握操作规范。此阶段的主要工作内容为:
1、编制计划:与用户实施负责人商议具体测试及试运行时间,地点,人员等安排,项目组编制《测试及试运行计划》。
2、签署计划:用户签署《测试及试运行计划》,进一步确认测试及试运行安排。
3、发测试及试运行通知:在测试及试运行开始前2天,按照签署的《测试及试运行计划》,将时间,地点,人员等信息通知用户实施负责人。
4、搭建环境及数据准备:在试运行开始前搭建好软件环境、硬件环境、网络环境、调通线路;检查软件、硬件、网络、线路等各个环节是否有问题;5、**测试及试运行:用户相关各级**给予全面配合,**相关人员进行测试及试运行.
公司项目组负责担当指挥,检查用户人员**情况并给予指导,跟踪检查如下情况:
跟踪单据流转状况。
跟踪新资料登录环节。
观察业务流程执行状况。
观察操作人员操作表现。
观察系统运行速度及异常表现。
观察关键数据的正确性。
及时纠正错误操作、对于新发生的问题及时与相关人员沟通,确定解决办法。
6、测试及试运行总结:测试及试运行完成,总结试运行中设备、软件的运行情况,总结试运行中业务流程和操作环节的情况,以书面总结形式将测试及试运行结果通知相关负责人。
(七)总体验收阶段
此阶段是对项目总体的完成情况进行验收。验收分阶段进行,在每一项目阶段结束时,用户对这一阶段的可交付成果进行验收,在测试及试运行结束后,对系统进行总体验收。
软件项目策划书5
一、项目实施方案概述
软件产品,特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品,用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水*,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容,每个阶段下面有不同的工作事项,各个阶段之间都是承上启下关系,上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。
二、项目实施方案介绍
(一)项目启动阶段
此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。
此阶段**务:
公司:在合同签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目**完成项目目标。
公司项目组:进行前期项目调研,与用户共同成立项目实施**,编制《总体项目计划》,召开项目启动会。
商务经理:配合公司项目组,将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户,配合项目组建立与用户的联系。
用户:成立项目实施**,配合前期调研和召开启动会,签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。
1、成立项目组
部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署《项目任务书》。
2、前期调研
项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中,商务经理积累了大量的信息,项目组首先应收集商务和合同信息,并与商务经理一起识别那些个体和**是项目的干系人,确定他们的需求和期望,如何满足和影响这些需求、期望以确保项目能够成功。
3、编制《项目总体计划》
《项目总体计划》是一个文件或文件的集合,随着项目信息不断丰富和变化,会被不断变更,主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。通常包括以下几方面内容:
项目描述,项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所计划的职责分配(包括用户的);
沟通管理计划,确定项目干系人对信息和沟通的需要:即什么人何时需要什么信息以及通过什么方式将信息提供给他们。质量管理计划,确定适合于项目的质量标准和如何满足其要求。如果有必要,可以包括上述每一个计划,详细程度根据每个具体项目的要求而定。未解决事宜和未定的决策
4、启动会
项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。
会程安排如下:
共同组建项目实施**,实施**的**和职责;双方签署《项目实施协议》。
项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》,包括以下内容:
项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所计划的职责分配(包括用户的);
项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理,项目的质量如何**;
项目实施中用户的参与和**的**的重要作用;
阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务。
(二)需求调研确认阶段
此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户**用户对系统的需求,包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等,实施人员调研完成后,会编写《需求调研分析手册》,并交付用户进行确认,待用户对《需求调研分析手册》上所提到的需求确认完毕后,项目实施人员将以此为依据进行软件功能的实现。如果用户又提出新的需求,实施人员将分析需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否给予实现。需求调研阶段具体包括如下内容:
1、进行需求调研准备
2、编制《需求调研计划》
3、内部评审是否通过《需求调研计划》,项目组、部门经理、商务等人员根据合同要求和项目实际情况对《需求调研计划》草稿进行评审,如评审通过,则在稍后的时间内签署,如评审不通过则重新修改。
4、用户是否签署《需求调研计划》,如用户签署《需求调研计划》,则作为以后需求调研工作的指南。否则重新修改。
5、《需求调研计划》是否有变更,如果计划存在变更,则执行变更**流程,否则按计划进行后续工作。
6、编写及发出《需求调研通知》,项目组编写《需求调研通知》,确定进行需求调研的相关事宜,发给用户,为顺利完成需求调研工作做准备
7、需求调研,项目组以《需求调研手册》为依据,从业务流程、单据使用、打印格式、报表查询几个方面展开深入和全面的调研,并搜集用户的个性化需求。
8、需求调研分析根据调研的结果,项目组和公司其他技术部门将进一步进行分析,确定合理、可行的需求,将分析结果形成《需求分析报告》草稿。
9、内部评审是否通过《需求分析报告》。项目组、部门经理、公司其他技术部门的人员对《需求分析报告》草稿进行评审,如评审通过,则在稍后由用户签署,如评审不通过则重新修改,直至内部评审通过。
10、编写及发出《需求分析报告确认通知》。项目组编写《需求分析报告确认通知》,发给用户,确定进行需求确认的相关事宜,告之相关部门及人员安排好工作,准时参与需求确认工作,为顺利完成需求确认工作做准备。
11、用户是否确认《需求分析报告》。如果用户确认,并签署了《需求分析报告》,则需求调研阶段工作结束,进行后续的软件功能实现的工作;如没有确认,则进一步进行调研、分析,直至用户最终确认并签署《需求分析报告》。双方签署了《需求分析报告》,需求调研工作结束之后,如果用户提出新的需求或是变更已有的需求,则执行需求新增及变更流程
(三)软件功能实现确认阶段
此阶段的主要工作是项目实施人员根据需求调研阶段确认的《需求调研分析手册》中的.用户需求内容进行具体软件功能的实现工作。在软件功能实现的过程中,项目实施人员将记录软件实现的详细过程。便于公司售后服务之用。每一个实施技术人员必须严格按照要求记录、存档。按照调研要求的所有功能实现完毕后,项目实施人员将编制《软件功能确认表》,将定制好软件功能待用户确认,用户根据《软件功能确认表》上的功能逐一确定软件功能是否达到要求,对不满足要求的功能,项目实施人员将会记录下来并进行功能修改,直到满足用于要求。
(四)数据标准化初装阶段
此阶段的主要工作是项目实施人员指导用户进行系统标准化资料的准备工作,并对用户进行初装资料的软件操作培训,以便用户能够及时的将标准资料录入系统,初装完成后,项目实施人员会对资料初装的情况进行核查,为以后具体业务功能的开展做好基础。
(五)系统培训阶段
系统培训阶段工作是整个项目实施工作中比较重要的工作,用户对软件的操作功能是否熟练将直接影响到后面的软件应用效果,所以软件公司和用户双方要对此阶段的工作给予足够的重视。要充分认识培训的重要性和艰巨性。在项目实施之前对用户的相关人员进行系统和规范的产品培训是非常必要的,达到让用户了解软件产品,最终自己能够解决使用中的具体的问题。
此阶段的培训工作中将用户参加产品培训的人员划分为三个层次:决策层、技术层、操作层,对不同层次的用户参加产品培训人员的培训内容分别是:
决策层:**在实施中的作用与重要性、决策查询。
维护层:系统维护知识、操作方法。
操作层:操作方法。
具体的培训工作流程为:
1、调研培训信息:在培训开始前3天由用户实施负责人,将参加培训的部门和人员情况填入《受训部门汇总表》、《受训人员情况一览表》。
2、编制培训计划:结合调研结果,与用户实施负责人商议具体培训内容、时间,场地,人员等。项目组编制《培训计划》。
3、签署培训计划:用户签署《培训计划》,进一步确认培训安排。
4、发培训通知:培训开始前2天,按照签署的《培训计划》,将培训内容、时间,场地,人员等信息通知用户实施负责人。
5、搭建培训环境:公司项目组在培训开始前,将培训环境搭建及检查妥当,将培训提纲及培训手册准备好。
6、**培训:公司项目组培训负责人与用户实施负责人**相关人员参加培训,按培训**严格考核。由用户将考勤情况填入《培训人员签到表》。
7、培训考核:公司项目组培训负责人与用户实施负责人**受训人员参加上机及理论考试。
8、培训总结:公司项目组培训负责人与用户实施负责人一起将出勤情况及考核情况做出总结,填入《培训及考核统计表》,及时向相关负责人汇报。
(六)系统安装测试及试运行阶段
此阶段的主要工作是在用户真实环境下,对用户网络及硬件设备进行测试,对软件系统进行容量、性能压力等测试测试及试运行的目的在于确保系统各项功能均能正常使用,并且符合用户签署的《需求分析报告》中描述的需求,同时把尽可能多的潜在问题在正式运行之前发现并改正;同时目的还在于在正式运行前用户的有关人员能进一步提高操作水*,掌握操作规范。此阶段的主要工作内容为:
1、编制计划:与用户实施负责人商议具体测试及试运行时间,地点,人员等安排,项目组编制《测试及试运行计划》。
2、签署计划:用户签署《测试及试运行计划》,进一步确认测试及试运行安排。
3、发测试及试运行通知:在测试及试运行开始前2天,按照签署的《测试及试运行计划》,将时间,地点,人员等信息通知用户实施负责人。
4、搭建环境及数据准备:在试运行开始前搭建好软件环境、硬件环境、网络环境、调通线路;检查软件、硬件、网络、线路等各个环节是否有问题;
5、**测试及试运行:用户相关各级**给予全面配合,**相关人员进行测试及试运行.
公司项目组负责担当指挥,检查用户人员**情况并给予指导,跟踪检查如下情况:
跟踪单据流转状况。
跟踪新资料登录环节。
观察业务流程执行状况。
观察操作人员操作表现。
观察系统运行速度及异常表现。
观察关键数据的正确性。
及时纠正错误操作、对于新发生的问题及时与相关人员沟通,确定解决办法。
6、测试及试运行总结:
测试及试运行完成,总结试运行中设备、软件的运行情况,总结试运行中业务流程和操作环节的情况,以书面总结形式将测试及试运行结果通知相关负责人。
(七)总体验收阶段
此阶段是对项目总体的完成情况进行验收。验收分阶段进行,在每一项目阶段结束时,用户对这一阶段的可交付成果进行验收,在测试及试运行结束后,对系统进行总体验收。
软件项目策划书6篇(扩展2)
——展会项目策划书(集锦6篇)
展会项目策划书(集锦6篇)
日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作已经告一段落了,面对新的工作,制定好新的目标,何不赶紧趁现在写写策划书。相信大家又在为写策划书犯愁了吧!下面是小编为大家收集的展会项目策划书,仅供参考,欢迎大家阅读。
展会项目策划书1
一、展会名称:
20xx第十九届*(上海)建筑装饰及材料博览会
二、展会地点:
上海新国际博览中心(上海浦东新区龙阳路2345号)
三、展会时间:
20xx年9月26日-28日
四、展位号:
N4场馆F32、F33号展位
五、参展目的:
1、**外营销渠道拓展
2、打造公司品牌及知名度
六、参展安排
1、展前准备
(1)工作安排(接待、洽谈、资料发放以及后续等工作进行分工)
(2)工作行程(工作时间,轮班安排,每日展台会议等)
(2)检查参展各项内容是否到位(包括展品、产品资料、宣传资料以及设备工具等)
2、展位准备
(1)参展产品:1、种类2、规格3、数量4、样品的分类及编号5、摆放
(3)展位的布置;包括展台总体设计和材料准备。(宣传视频、样品、宣传册等)
3、参展服饰:参展人员在展会期间必需穿着**的正装,佩戴好公司的工牌。
4、宣传资料:1、宣传册2、宣传单3、名片
5、展台布置
6、参展人员:布展、撤展、展览资料发放、参加展览后勤,物品的分类,保管,领取等,安排好职责,选择人数,分配好!
(二)、展中:
1、产品促销活动:
①促销**的实施,当场签订签订购合同的客户给予一定的优惠(待确定)。 ②当场签订合同的客户可以按条件获得一份精美礼品譬如:MP3、交通卡、礼盒装茶叶、数码相机等赠品。
2、**报导:
①公司网站进行同步报道。
②**和**行业**报道。
③*宣传片(爱国**)
3、调动展位现场人气的活动策划:
活动之一:产品讲座(热镀锌方管、角钢、槽钢计算,产品特征)活动之二:有奖知识问答
(三)展后:
1、准客户追踪跟进。
2、把在展会上的火热场面刻成光盘,进行形象整合、再包装。
3、网站的后续报道。
七、参展物料:
1、宣传资料:
①准客户邀请函√
②公司简介
③产品宣传册√
④海报√
⑤赠品
2、洽谈资料:
①名片√
②相关合同书
3、现场用品:
①客户资料统计表
②嘉宾签到簿
③名片夹:一是放置本公司工作人员的名片,另外是放置嘉宾名片。
八、温馨提示:
1、展示期间关注笔记本摆放和演示,防止被人偷窃。
2、关注被邀请客户的行踪,何时到达并及时接待。
3、在展会期间,参展工作人员不能在现场吃东西,要体现出一个尊超品牌的水*要求来,保持展厅干净整洁。
4、每天闭馆后要及时开总结会,总结一天的工作,发现问题及时解决,重要的大客户尽量当天晚上或者第二天就约见。
5、参展工作人员要**穿工装,体现出公司的良好的精神面貌,和尊超品牌的操作要求。
展会项目策划书2
一、指导思想
积极贯彻落实省委、省*关于“主动接轨上海、积极参与长江三角洲地区合作与交流”的战略部署,按照“虚心学习、主动接轨、真诚合作、实现共赢”的总体要求,从观念、产业、市场、体制等方面与上海进行全方位接轨,进一步提高丽水**对外开放水*,促进我市经济社会全面发展,加快全面建设小康社会。
二、目标任务
1、宣传丽水,提高丽水的知名度,向上海人民展示丽水新形象;
2、推介丽水投资环境,拓展招商引资渠道,吸引境外客商及上海市的企业来丽水投资发展;
3、进一步推进丽水市与长宁区两区市友好合作与交流,立足长宁,接轨上海;
4、展示丽水名特优新产品,促进丽水名优产品、绿色食品进入上海市场;
5、与中科院上海分院建立科技合作交流机制,促进技术成果及科技项目向丽水市的转移和信息指导服务;
6、建立长期的旅游合作关系,实现旅游资源的互补与共享;
7、建立经济园区招商合作机制,推进园区一体化发展;
8、建立长期的劳务合作机制,促进丽水市劳务输出。
三、活动内容
1、丽水(上海)投资环境推介暨名特优新产品展示展销会开幕仪式
(1)推介丽水市招商引资项目和投资环境;
(2)丽水市*与长宁区*签订进一步推进两区市友好合作与交流协议;
(3)丽水市*与上海市旅游委员会签订旅游合作意向书;
(4)丽水市*与中科院上海分院签订科技合作协议
;
(5)丽水经济开发区管委会与上海虹桥临空经济园区管委会签订园区一体化发展合作框架协议;
(6)丽水市人劳社保局与长宁区劳动局签订劳务合作协议;
(7)招商引资项目签约;
(8)**、来宾参观丽水市名特优新产品展示展销会。
2、招商引资项目洽谈。
3、丽水市名特优新产品展示展销。
4、考察参观长宁区及上海市经济开发区和有关企业。
5、系列专题活动:
(1)农业:①介绍丽水绿色农业发展环境、现状及前景;②邀请农产品经营企业**座谈。
(2)科技:①科技部门、企业与上海科研院所座谈;②参观部分科研院所。
(3)旅游:①介绍丽水旅游资源;②丽水市旅游局与长宁区旅游局签订旅游合作协议;③双方旅行社签订销售协议。
四、时间安排
1、9月27日上午
丽水(上海)投资环境推介暨名特优新产品展示展销会开幕式和项目签约仪式。
9:00?9:30丽水(上海)投资环境推介暨名特优新产品展示展销会开幕式
9:30?10:00参观丽水市名特优新产品展示展销会
10:00?11:30投资环境推介暨项目签约仪式
12:00招待酒会
2、9月27日下午
2:00?5:30上海、丽水两地科技合作洽谈签约会。
上海、丽水两地旅游合作洽谈会。
上海、丽水两地农产品营销合作洽谈会。
3、9月28日上午
丽水市**团考察当地经济开发区及企业等。
4、9月28日下午
考察参观部分科研院所。
5、9月27日下午至29日下午
各县(市、区)和市直有关单位与上海有关方面进行项目洽谈。
6、9月27日11:00至29下午4:00
名特优新产品展示展销。
五、地点安排
1、主会场:上海国际体操中心(武夷路777号)。
2、招待酒会会场:上海市美仑大酒店5楼多功能厅。
3、住宿地点:上海市美仑大酒店(武夷路789号)、上海市绿洲大厦(中山西路555号)等。
4、项目洽谈地点:美仑大酒店。
六、**方式
采取市里集中安排与县(市、区)分团**相结合的方式。
1、总体方案、总体宣传及开幕式活动由市里负责**安排;
2、项目洽谈由各县(市、区)*和******企业与对方相关单位对口洽谈;
3、名特优新展示展销会在符合总体要求的前提下,市直和9个县(市、区)分别设立展区并自行**布展;
4、农业、旅游、科技等专项活动,由市直主管部门**落实,邀请相关**参加。
七、活动规模
***约400人。
1、丽水方(140人):
(1)**、市***和****部、*****,市计划、经贸(协作)、外经贸、劳动、农业、科技、旅游、丽水开发区管委会、市*驻沪联络处、**等单位约20人;
(2)各县(市、区)委、*和经贸、农业、科技、旅游等单位约80人;
(3)项目推介企业约40人。
2、上海方(25人):
(1)上海**、市*及经贸、协作、农业、科技、旅游、教育等单位约10人;
(2)长宁区委、区*及**部、经贸、农业、科技、旅游、劳动等单位约15人。
3、其他邀请单位(239人):
(1)省委、省*及省直******约14人;
(2)部分外国驻上海***经济参赞等约15人;
(3)**单位约20人;
(4)项目签约**、客商约190人。
八、**机构
成立丽水投资环境推介暨名特优新产品展示展销会筹备**小组,在**、市***下,具体负责活动的各项筹备和**实施工作。副*沈仁康为筹备**小组组长,**副秘书长、**办**王昌荣,市*副秘书长杨晓宏为副组长,市直有关单位和各县(市、区)负责人为成员。筹备**小组下设综合组、布展组、项目及联络组、宣传组、后勤保卫组等五个工作小组
展会项目策划书3
一、展览名称
“览庭”
二、展览主题
曲水流觞,觥筹交错
三、展览宗旨
在人类经济日益精神化的今天,精神性需求或文化消费需求被提高到了一个空前的高度。人们现在更多的是在寻求精神内容的消费,此次展览一方面秉承对优秀民族文化的传承,另一方面力求将展览所带来的社会效益和经济效益相结合,通过展览将展品推向市场,或将带有艺术符号的商品引入展览,以便更好地打开市场,流入市场。“览庭”一展将展品的精神内容**于对*传统文化的一个现代方式的诠释,并以创新的理念和富有创意的**,用展览和现场演示以及多**相结合的方式,通过多种**呈现于受众。旨在带动市场正确的受众性引导和对当前群众极地培育,为文化的产业化发展推波助澜。
四、展览方式和**
“良辰美景奈何天,赏心乐事谁家院”。“览亭”不仅有庭院之“欣赏”意,更与《兰亭序》中“兰亭”谐音,有群贤集聚于此,“曲水流觞,觥筹交错”,尽数天下英雄之意,用来隐喻“览庭”一展的真切、生动、丰富、自然的交流意境。展览在与古典艺术的清、高、淡、雅这几部分特点相结合的基础上,有选择地挑选当代艺术家与此相关的当代性作品,结合当代多样的艺术展览形式,创造一种地域特色鲜明、风情独具、动静相宜、美仑美奂的艺术空间,让观众沉醉其间,尽享*传统文化之典雅气息。
五、展览形式和内容
(一)情境营造
在展览区拟建古典庭院、园林、小桥、流水、亭台阁楼,让观众从入口的长廊渐渐进入展览区,并有古典轻音乐作为背景音乐。
(二)区域功能划分
(1)演出区
背景为粉墙黛瓦,中为园门。门后透绿,植芭蕉、翠竹造景。前为台,演员着戏装。演出区前砌一曲池,架一红色木拱桥与观众隔开,池中有莲花灯、五色锦鲤、雨花石,高低错落数枝莲花、荷叶等。背景下方安装彩绘纸伞、手绘纸折扇,营造花卉、假山泉。整个区域呈扇形分布,演出区域与展示区以一曲池相隔。
将演出区域有机地融合到“览庭”一展当中,再演出边围区布置茶水、甜酥等。
(2)展示区
“览庭”展示区包括所有布展设计区域,整个布展围绕“览庭”的核心理念展开,囊括展览当中的任何一点细节。展示区围绕演出区以不同层次不同意境依次展开。
(3)多**视听艺术展示
每个区域展区将布置视听装置,所用装置既有内在实用性又具外部设计欣赏性,如将*古代的审美形式通过现代的电子产品的设计表达出来。
(三)展品
展品包括当代艺术家工笔类作品以及*古典特色以现代商品的任何一种载体形式呈现的家居实用型用品。
六、展览时间
xxxx
七、展览地点
江苏省国画院
八、经费预算
xxxx
九、可行性分析
(一)可开发市场
“览庭”一展旨在开发当代市场中极具开发潜力的一个展览,通过市场引导创立品牌消费群体。也可以定位为一个已具影响力的`品牌的一个市场延伸。
(二)可利用资源
受过**优秀传统文化熏陶的艺术家的创新性的作品,以及当今非物质文化遗产
(三)存在问题
怎样通过“览庭”一展,抓住受众兴趣消费的聚焦点,进行有效的市场开发、运作。(例如相关延文化延伸品)
展会项目策划书4
一、 项目背景
努力造就德、智、体、美、劳全面发展的****现代化建设人才,已是成为高职高专教育**的重要内容,更重要在于培养实践技能与**文凭相符合的人才,但从目前实际情况而言,我国大学生在校期间普遍缺乏实际操作能力与合作精神,导致许多用人企业单位在招聘是极少考虑应届毕业生。故为了让我们,获得更多的实践机会、实训的*台,提高我们的实践操作能力,特此,由我们会展专业的学生举办此次活动。
二、 展会的目的和宗旨
通过举办此次展览会,既丰富了校园生活,同时为广大师生提供生活必需品采购*台。我们这次展会主题是。“让我们共同生活的校园变得更美好”,让校园生活充满希望,让希望充满色彩,让色彩充满温暖。
三、 项目基本情况
1、项目名称:重庆师范大学首届校园会展。
2、展会主题:友谊联盟,大家一起来。
3、展会时间:
20xx年6月22日(星期五)-6月23日(星期六)
4、举办场地:学院足球场。
5、活动对象:主要面向全院学生。
6、展会规模:3*3标准展位30个。
特装展位5个
7、展品范围
夏季清凉品:防晒衣、电风扇、太阳伞等。
学习用品:文具、书籍、益智玩具等。
生活用品:护肤品、化妆品、洗涤品。
饰品:工艺品、首饰、挂坠、手工制品、十字绣等。
电子产品:鼠标、键盘、MP3、MP4、MP5、u盘,耳机等 盆栽:仙人掌、仙人球等各类小型室内植物。
四、 展会价格及初步预算方案
(一)成本主要包括以下几个方面:
1、前期宣传推广费用:校内及校外宣传、相关资料、横幅、传单制作等费用。
2、相关活动费用:开幕式及相关配套活动所需物品及筹备费用等。
3、其他不可预见费用。
(二)收入主要包括以下几个方面:
展位租金:主要是参展商所支付的展位费用
企业赞助:主要是招展阶段主办方拉到的赞助费用 1、3M*3M标准展位:
配两张桌子,两张凳子。 (如需其他展会配备另议)
2、收费标准:(预定)
A、夏季清凉品类 100元/2天
B、电子产品类100元/2天
C、饰品类 100元/2天
D、生活用品 100元/2天
E、学习用品 100元/2天
F 、盆栽 100元/2天
(一)成本主要包括以下几个方面:
1、前期宣传推广费用:校内及校外宣传、相关资料、横幅、传单制作等费用。
2、相关活动费用:开幕式及相关配套活动所需物品及筹备费用等。
3、其他不可预见费用
(二)收入主要包括以下几个方面:
展位租金:主要是参展商所支付的展位费用。
企业赞助:主要是招展阶段主办方拉到的赞助费用。
五、 展会工作人员分工计划
展会项目策划书5
一、策划书名称
尽可能具体的写出策划名称,置于页面**,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、活动背景 :
三、活动目的、意义和目标:
四、资源需要:
列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动开展:
作为会展项目策划书范文的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的**配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、****、校园宣传、广告制作、主持、**讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术**、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动**理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。
六、经费预算:
七、活动中应注意的问题及细节:
八、活动负责人及主要参与者:
展会项目策划书6
一、活动背景
围棋是我们汉民族传统文化中的瑰宝,体现了汉民族对智慧的追求,古人常以“琴棋书画”论及个人的才华和修养,其中的“棋”指的就是围棋。为人们形象比喻为黑白世界的围棋,是我国古人喜爱的娱乐竞技活动,同时也是人类历最悠久的棋戏。由于围棋将科学、艺术和竞技三者融为一体,有发展智力,培养意志品质和机动灵活的战略战术思想意识的特点,因而,几千年来长盛不衰,逐渐地发展成了一种国际性的文化竞技活动。
为了增强校园的文化氛围和青春气息,为同学们提供提供一个展示自我才华、加强彼此交流的*台,通过本次大赛,进一步提高棋艺,共同进步。
二、活动目的
展示传统的棋艺竞赛,弘扬*民族文化;进行激烈的棋艺比拼,发扬时代竞技精神;提倡良好的棋德棋风,增添棋友博弈乐趣。
三、**机构
主办单位:日照市围棋协会
协办单位:日照职业技术学院,曲阜师范学院,山东水利学院,山东外国语学院,济宁医学院
四、活动时间:
20xx年10月20日—10月21日
五、活动地点:
待定
六、参与人员:
1.各学校参赛选手.
2.比赛裁判
3.服务人员
七、竞赛办法
(一)执行国家体育总局审定的最新围棋竞赛规则。
(二)各组比赛均采用积分编排制,根据参赛人数确定各组轮次及升段名次。
八、裁判及仲裁
(一)裁判长及部分裁判员、仲裁由日照市围棋协会选派。
(二)仲裁委员会人员组成和职责范围按照“仲裁委员会条例”执行。
九、报名报到
(一)报名
请于10月13日前将报名表发电子邮件至xxxx截止后一律不再接受报名;不接受个人报名,请挂靠各学院报名。
联系人:辛雨
电话:13963336521,13012771661172183
(二)报到
各队于10日20日上午报到,召开领队会。
十、未尽事宜另行通知。
参赛队:待定每局比赛时间:
先后手判定方式:为保证比赛公*,比赛采用翻拍的方式决定双方队员先后手。方式:双方队员对两张背面朝上的扑克牌进行翻拍,翻到红色花色的扑克牌执先,翻到黑色花色的扑克牌执后。
积分制评分标准:执后胜者得11分,执先胜者得10分;执后*者得6分,执先*者得5分;负者不得分。
现场人员及分组安排
a、分组安排:略
b、人员安排:
每个场地安排一名主裁负责宣读比赛规则以及在比赛选手在不服从副裁判决时进行核查调解并进行最终判决。
每个场地安排10名副裁负责,每2名负责一组比赛,其中10人中2人负责对比赛结果进行统计<四>围棋规则
第一条、终局1、棋局下到双方一致确认着子完毕,为终局。
2、对局中,有一方中途认输,为终局。凡比赛一方弃3、双方确认的终局,确认的次序应是,先由轮走方,后是对方以异色棋子一枚放于已方棋盘右下角的线外。
第二条、活棋和死棋
终局时,经双方确认,不能避免被提取的棋,都是死棋。终局时,经双方确认,不能被提取的棋,都是活棋。
第三条、计算胜负
双方下子完毕的棋局,计算胜负采用数子法。
先将双方死子全部清理出盘外,然后对一方的活棋(包括活棋围住的点)以子为单位进行计数。
双方活棋之间的空点各得一半,一个即为一子。
胜负的基准以棋盘总点数的一半180又1/2点为归本数。凡一方活棋与所属空点的总和大于此者为胜,小于此数者为负,等于此数者为和。采用贴子方式的棋局,胜负标准另行规定。
第四条、贴子
为了抵消黑方先手的效率,正式比赛在终局计算胜负时,黑方需贴出2又3/4子。
第五条、计时
计时是保证比赛顺利进行的重要**之一。一切有条件的比赛应采用计时**。
1、时限
根据比赛性质的不同,应事先规定一局棋的每方可用时限。棋手用时不得超过规定时限。
2、读秒
在采用读秒的比赛中,应事先规定在时限内保留几分钟开始读秒。
读秒时,凡一步棋用时不足一分钟的不计时间。每满一分钟则在保留时间内扣除一分钟,但不得用完规定时间。
读秒工作由裁判员执行。在30秒、40秒、50秒、55秒、58秒、一分种时各报秒一次。每扣除保留的一分钟,裁判员应及时通知棋手“还剩×分钟”。最后一分钟读秒的方式是30秒、40秒、50秒、60秒、然后、1、2、3、4、5、6、7、8、9……以准确的语声逐秒报出。最后的报法是“10,超时判负”。
快棋比赛的读秒办法,可根据具体情况由竞赛大会另作规定。
第六条对局的暂停
在规定有暂停的比赛对局中(如一日制比赛,中午须暂停等)暂停时间不计入对局时限。
十一、后期总结
1、比赛结果公布:贴到校宣传栏上公布。
2、各部门对本次活动安排**情况进行总结,对不足之处提出改进意见(100~200字),为下一次比赛提供借鉴。
十二、宣传方式
冠名,海报宣传,挂横幅,发适量传单,我们的博客
十三、关于赛前通知各棋社比赛信息及内容:
a比赛时间及地点
b比赛流程
c比赛细则
b、关于赛场纪律问题:
裁判可对以下**情况提出警告。每局比赛选手累计三次警告即可对本局比赛判负。
1、悔棋
2、比赛期间大声喧哗或制造噪音扰乱对手
3、在比赛结束前30分钟内一方下棋过慢或有意拖延比赛时间,由一方举手示意裁判。裁判审核无误对其警告一次,并派一名副裁对双方进行计时,计时时间为15分钟,每步棋2分钟,违者提出警告。
c、现场突**况
对裁判判决不服者,参赛选手有权提出异议,经主裁与副裁共同商议后做出最终裁决。最终裁决不可更改。
十四、后期总结
1、比赛结果公布:贴到校宣传栏上公布。
2、各部门对本次活动安排**情况进行总结,对不足之处提出改进意见(100~200字)
软件项目策划书6篇(扩展3)
——软件项目策划书合集6篇
软件项目策划书合集6篇
转眼间一段时间的工作告一段落了,又迎来了一个全新的起点和新的目标,是时候静下心来好好写写策划书了。相信写策划书是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编为大家收集的软件项目策划书,希望对大家有所帮助。
软件项目策划书1
第一部分摘要(整个计划的概括)
一、公司简单描述
二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)
三、公司目前股权结构
四、已投入的资金及用途
五、公司目前主要产品或服务介绍
六、市场概况和营销策略
七、主要业务部门及业绩简介
八、核心经营团队
九、公司优势说明
十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还
十一、融资方案(资金筹措及投资方式)
十二、财务分析
1.财务历史数据(前3年~5年销售汇总、利润、成长)
2.财务预计(后3年~5年)
3.资产负债情况
第二部分综述
第一章、公司介绍
一、公司的宗旨(公司使命的表述)
二、公司简介资料
三、各部门职能和经营目标
四、公司管理
1.董事会
2.经营团队
3.外部**(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术**/行业协会等)
第二章、技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、产品状况
1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)
2.产品特性
3.正在开发/待开发产品简介
4.研发计划及时间表
5.知识产权策略
6.无形资产(商标/知识产权/专利等)
三、产品生产
1.资源及原材料供应
2.现有生产条件和生产能力
3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力
4.原有主要设备及添置设备
5.产品标准、质检和生产成本**
软件项目策划书2
1 引言
1 .1 编写目的
本开发计划的目的是:
a. 把在开发过程中对各项工作的人员、分工、经费、系统资源条件等问题的安排用文档形式记载下来,以便根据本计划开展和检查本项目工作,保证项目开发成功;
b. 制订项目组开发过程中的评审和**计划,明确相应的质量管理负责人员;
规定软件配置管理的活动内容和要求,明确配置管理工作的人员。
特别要求:需求分析必须详细,并且有相关专家合作进行,
1 .2 背景
本项目软件名称为《电能质量数据分析软件》。
任务来源于(略)公司;
交办单位:(略)公司;
承办单位:**长峰新康科技有限责任公司。
1 .3 参考资料
无;
1 .4 术语和缩写词
暂无;
特别说明:有关公司内部秘密的内容用(略)代替。
2 任务概要
2 .1 工作内容
本项目开发过程中需要进行的各项主要工作为:
编制附和软件需求要求的软件功能的软件。
文档计划建立:
软件开发计划;
软件目录
软件需求规格说明
项目开发计划
可行性报告
软件标准规范
软件测试计划
软件测试办法
概要设计说明
软件可靠性和安全性设计指南
硬件总体设计报告
详细设计说明
软件详细设计报告
软件代码(略)
测试分析报告
软件可靠性和安全性设计检查单
软件评审检查单
软件使用说明
2 .2 产品
2 .2.1 程序
见需求。
2 .2.2 文档
文档内容见2.1中文档建立。
文档格式要求按照软件模式化要求进行,模式按照如下名称模板要求规定:
项目开发计划;?软件开发计划
软件目录;?文档目录
软件需求规格说明;? 需求分析报告
概要设计说明;? 概要设计文档
详细设计说明;?详细设计文档
软件标准规范;?源代码
软件使用说明;?软件使用说明书
测试分析报告;?软件测试报告
软件评审检查单。?软件**报告
2 .2.3 服务
培训:
时间:1天;
内容:软件使用及安装;
软件**:略。
2 .2.4 验收标准和验收计划
验收测试:
时间:1天。
内容:软件使用。
软件确认:
时间:1天;
内容:确定软件的可使用性,软件的功能完整性。
3 实施总计划
3 .1 阶段划分
需求分析:2周;
概要设计:6天;
详细设计:1.5周;
编码:3周;
测试:2周;
验收:2天。
项目启动时间:20xx-11-14
3 .2 人员组成
姓名 职责 参加时间
廖燕宁 负责软件的总体 设计时段:全部,开发时段:部分
耿江涛 软件设计,开发 全部
高小光 设计,开发全部
张欣 说明书,部分文档 部分
赵健颖 需求 部分
3 .3 任务的分解和人员分工
软件开发任务按软件种类采取逐层分解的办法把任务落实到实处。
管理、协调人员:廖燕宁,赵健颖;
确定质量保证人员:廖燕宁
配置管理人员:耿江涛
形式化检查人员:赵健颖
使用者:赵健颖。
软件任务:系统需求
负责人:(略)的市场部经理赵健颖
职责:提供需求。
软件任务:需求分析
负责人:廖燕宁
职责:进行需求分析,提供需求分析报告。
软件任务:概要设计
负责人:廖燕宁,耿江涛,高小光
职责:进行概要设计,概要设计框图,相应文档。
软件任务:详细设计
负责人:廖燕宁,耿江涛,高小光
职责:进行详细设计,出详细设计流图及报告。
软件任务:编码
负责人:耿江涛,高小光
职责:编码,调试及报告。
软件任务:测试
负责人:廖燕宁,耿江涛,高小光
职责:路径测试。
软件任务:更新
负责人:廖燕宁,耿江涛,高小光,赵健颖
职责:由赵健颖根据测试后的软件提出问题,变更需要更改的地方。
软件任务:文档编制
负责人:张欣
职责:软件使用说明书,部分其他文档。
3 .4 进度和完成的最后期限
进度包括:
需求分析;
软件概要设计;
软件详细设计;
编码;
测试;
的时间。
完成的最后期限(不包括测试及验收)为:20xx/12/15日(中间有一周软件培训,延误一周)。 3 .5 经费预算
略
3 .6 关键问题
(略)。
3 .7 **确认测试工作计划和安排
测试由长峰新康进行;
测试数据由长峰华辉提供;
时间:编码结束后一周内;
设备:
普通PC 机
Windows 98
(略)电能分析仪。
4 **需求
软件项目策划书3
一、项目计划的要素
根据PMBOK20xx,项目计划可以包含如下要素:
1、项目范围说明
项目范围说明阐述进行这个项目的原因或意义,形成项目的基本框架,使项目所有者或项目管理者能够系统地、逻辑地分析项目关键问题及项目形成中的相互作用要素,使项目干系人在项目开始实施前或项目相关文档编写以前,能够就项目的基本内容和结构达成一致;项目范围说明应当形成项目成果核对清单,作为项目评估的依据,在项目终止以后或项目最终报告完成以前进行评估,以此作为评价项目成败的依据;范围说明还可以作为项目整个生命周期**和考核项目实施情况的基础,和项目其他相关计划的基础。
2、项目进度计划
进度计划是说明项目中各项工作的开展顺序、开始时间、完成时间及相互依赖衔接关系的计划。通过进度计划的编制,使项目实施形成一个有机的整体。进度计划是进度**和管理的依据,可以分为项目进度**计划和项目状态报告计划。
在进度**计划中,要确定应该**哪些工作、何时进行**、**负责人是谁,用什么样的方法收集和处理项目进度信息,怎样按时检查工作进展和采取什么调整措施,并把这些**工作所需的时间和人员、技术、物资资源等列入项目总计划中。
3、项目质量计划
质量计划针对具体待定的项目,安排质量**人员及相关资源、规定使用那些**、规范、程序、标准。项目质量计划应当包括与保证与**项目质量有关的所有活动。质量计划的目的是确保项目的质量目标都能达到。根据ISO9001要求和PMBOK20xx,为实现质量目标,**应遵循以顾客为中心、**作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、互利的供方关系等8项质量管理原则。
4、项目资源计划
有了项目范围计划和进度计划后,资源计划就是决定在项目中的每一项工作中用什么样的资源(人、材料、设备、信息、资金等等),在各个阶段使用多少资源。项目费用计划包括资源计划、费用估算、费用预算。
5、项目沟通计划
沟通计划就是制定项目过程中项目干系人之间信息交流的内容、人员范围、沟通方式、沟通时间或频率等沟通要求的约定。
6、风险对策计划
风险对策计划是为了降低项目风险的损害而分析风险、制定风险应对策略方案的过程,包括识别风险、量化风险、编制风险应对策略方案等过程。
7、项目采购计划
项目采购计划过程就是识别哪些项目需求可应通过从本企业外部采购产品或设备来得到满足。如果是软件开发工作的采购,也就是外包,应当同时制定对外包的进度**和质量**的计划。
8、变更**、配置管理计划
由于项目计划无法保证一开始就预测得非常准确,在项目进行过程中也不能保证准确有力的**,导致项目计划与项目实际情况不符的情况经常发生,所以必须有效处理项目的变更。变更**计划主要是规定变更的步骤、程序,配置管理计划就是确定项目的配置项和基线,**配置项的变更,维护基线的完整性,向项目干系人提供配置项的准确状态和当前配置数据。
二、项目计划编制过程
由于软件开发的手工性、个体性特征,软件开发项目计划不可能是一个静态的计划,一次在项目启动时,可以先制定一个颗粒度相对比较粗的项目计划,先确定项目高层活动和预期里程碑。粗颗粒度的项目计划需要不断地更新迭代,根据项目的大小和性质以及项目的进展情况进行迭代和调整。迭代和调整的周期也是根据项目的情况进行制订的,一般短到一周,长到2个月左右。经过不断的计划制订、调整、修订等工作,项目计划从最初的粗粒度,变得非常详细。这样的计划将一直延续到项目结束,延续到项目的成果出现。
制定计划的过程就是一个对项目逐渐了解掌握的过程,通过认真地制定计划,项目经理可以知道哪些要素是明确的,哪些要素是要逐渐明确的,通过渐近明细不断完善项目计划。阶段计划中包含的和下一阶段工作安排是掌握项目进度的依据,从阶段计划对照总体计划,才能一目了然地看出工作的进展情况。制定计划的过程,也是在进度、资源、范围之间寻求一种*衡的过程。制定计划的精髓不在于写出一份好看的文档,而在于运用您的智慧去应对各种问题和面临风险并尽可能做出前瞻性的思考。一旦计划被负责任地完成,他就可以给自己一个和管理层或客户交流与协商的基础,帮助你在项目过程中防范各种问题的出现,帮助你保证项目按时完成。
企业确定要开始某个项目时一般会下达一个立项的文件,暂且叫“项目立项文件”,主要内容是遵照的合同或相关协议,项目的大致范围、项目结束的截止时间和一些关键时间,指定项目经理和部分项目成员等等。
接下来的项目计划编写一般要按照以下过程:
1、成立项目团队
相关部门收到经过审批后的“项目立项文件”和相关资料,则正式在“项目立项文件”中指定的项目经理**项目团队,成员可以随着项目的进展可以在不同时间加入项目团队,也可以随着分配的工作完成而退出项目团队。但最好都能在项目启动时参加项目启动会议,了解总体目标、计划,特别是自己的.目标职责,加入时间等等。
2、项目开发准备
项目经理**前期加入的项目团队成员准备项目工作所需要的规范、工具、环境。如开发工具、源代码管理工具、配置环境、数据库环境等。前期加入的项目团队成员主要由计划经理,系统分析员等组成,但快要制定好的项目计划一定要尽可能经过在所有项目团队成员和项目干系人中间的充分沟通。如果项目中存在一些关键的(指将影响项目成败)技术风险,则在这一阶段项目经理应**人员进行预研。预研的结果应留下下书面结论以备评审。
说明:项目计划书必须在相应阶段对项目目标、阶段目标和各项任务进行精确的定义,就是要在相应阶段进一步进行项目目标的细化工作;特别是在概要设计完成,详细设计或编码实现开始之前应该对下一阶段的目标任务进行细化。应当充分**并掌握影响项目计划的一切内部和外部影响因素;应当尽可能充分地分析项目工作分解结构,通过分析项目工作分解结构不仅获得项目的静态结构,而且通过逻辑分析,获得项目各工作任务之间动态的工作流程;应当将项目目标、任务进行分解,制定详细的实施方案。
3、项目信息收集
项目经理**项目团队成员通过分析接收的项目相关文档、进一步与用户沟通等途径,在规定的时间内尽可能全面收集项目信息。项目信息收集要讲究充分的、有效率的沟通,并要达成共识。有些成员认为,电子邮件发来的文档(计划、需求、周计划等)是在沟通不够充分的情况下完成的,成员看过后有不了解或与自己的能力或意愿不符的情况,但通过电子邮件等方式沟通的效率不高,这也许是个习惯的问题,也许和某个具体问题本身是否容易通过电子邮件沟通清楚有关。因此重要的内容需要开会进行Q&A讨论,确保所有重要问题都得到理解,最终达成共识。讨论会上达成共识的应当记录成文字落实在具体的文档中。
4、编写《软件项目计划书》
项目经理负责**编写《软件项目计划书》。《软件项目计划书》是项目策划活动核心输出文档,它包括计划书主体和以附件形式存在的其他相关计划,如配置管理计划等。《软件项目计划书》的编制参考《GB8567-88计算机软件产品开发文件编制指南》中项目开发计划的要求。各企业在建立ISO9001质量管理体系或CMM过程中也会建立相应的《软件开发项目计划书规范》。
编制项目计划的过程应当分为以下几个步骤:
a、确定项目的应交付成果。这里的项目的应交付成果不仅是指项目的最终产品,也包括项目的中间产品。例如通常情况下软件开发项目的项目产品可以是:需求规格说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、数据库设计说明书、项目阶段计划、项目阶段报告、程序维护说明书、测试计划、测试报告、程序代码与程序文件、程序安装文件、用户手册、验收报告、项目总结报告等等。
b、任务分解:从项目目标开始,从上到下,层层分解,确定实现项目目标必须要做的各项工作,并画出完整的工作分解结构图。软件开发项目刚开始可能只能从阶段的角度划分,如需求分析工作、架构设计工作、编码工作、测试工作等等,当然规模较大时也可把需求、设计拆分成不同的任务。不过特别是在概要设计完成时可以对下一阶段的目标任务进行横向的细化。
c、在资源**的假设前提下确定各个任务之间的相互依赖关系,以确定各个任务开始和结束时间的先后顺序;获得项目各工作任务之间动态的工作流程。
d、确定每个任务所需的时间,即根据经验或应用相关方法给任务需要耗费的时间;确定每个任务所需的人力资源要求,如需要什么技术、技能、知识、经验、熟练程度等等。
e、确定项目团队成员可以支配的时间,即每个项目成员具体花在项目中的确切时间;确定每个项目团队成员的角色构成、职责、相互关系、沟通方式。
f、确定管理工作,管理工作是贯穿项目生命周期的,如项目管理、项目会议等、编写阶段报告。项目团队成员之间的沟通时间、项目团队成员和其他项目干系人之间的沟通时间也比较容易被忽视,而沟通时间也是比较不容易固定地量化和日程化。但这些工作在计划中都应当充分地被考虑进去,再回师项目计划更加合理,更有效地减少因为计划的不合理而导致的项目进度延期。
g、根据以上结果编制项目总体进度计划,总体进度计划应当体现任务名称、责任人、开始时间、结束时间、应提交的可检查的工作成果。
h、考虑项目的费用预算、可能的风险分析及其对策、需要公司内部或客户或其他方面协调或**的事宜。
5、软件项目计划书评审、批准。
项目计划书评审、批准是为了使相关人员达成共识、减少不必要的错误,使项目计划更合理更有效。
项目经理完成《软件项目计划书》后,首先**项目团队内部的项目团队负责人、测试负责人、系统分析负责人、设计负责人、质量**员等对项目计划书进行评审,评审可采取电子或会议方式,并进行阶段成果项目团队内评阅记录。应当要求所有相关人员在收到软件项目计划书后的一个约定时间内反馈对计划书的意见。项目经理确保与所有人员就项目计划书中所列内容达成一致。这种一致性是要求所有项目团队成员对项目计划的内容进行承诺,无法承诺或者说是无法达成一致的,要么修改项目计划去适应某些项目团队成员,要么是由某些项目团队成员采取妥协措施,去适应项目计划的要求。
项目经理将已经达成一致的软件项目计划书提交项目高层分管**或其授权人员进行审批,审批完成时间不能超过预先约定的时间。对于意义重大的项目,由过程**部门如质量管理部和项目分管**同时对《软件项目计划书》进行审批。
批准后的软件项目计划书作为项目活动开展的依据和本企业进行项目**和检查的依据,并在必要时根据项目进展情况实施计划变更。
项目质量**员根据《软件项目计划书》和《软件开发项目质量计划书规范》编制软件开发项目质量计划。大型的项目应当编制单独的《软件开发项目质量计划书》;规模较小的可以在《软件项目计划书》的某个章节说明“软件开发项目质量计划”,也可单独编制类似“软件开发项目质量**表”的文档。
配置管理员根据计划书编制《项目配置管理计划》。以项目书中的阶段成果为依据,根据配置管理计划规范编制配置管理计划,项目经理审批配置管理计划,并对配置管理计划的有效性负责。
项目策划工作完毕,软件项目计划书通过评审,一般情况下,对软件开发项目来说,工作转入需求分析阶段。
三、项目计划内容确定
项目计划内容的确定一般要按照以下过程:
1、确定项目概貌
合同项目以合同和招投标文件为依据,非合同项目以可行性研究报告或项目前期调研成果为依据,明确项目范围和约束条件,并以同样的依据,明确项目的交付成果。进一步明确项目的工作范围和项目参与各方责任。
2、确定项目团队
确定项目团队的**结构和与项目开发相关的职能机构,包括管理、开发、测试、QA、评审、验收等。确定项目团队人员及分工。与相关人员协商,确定项目团队人员构成。如内部不能满足人员需求,则提出人员支援申请。
3、明确项目团队内、外的协作沟通
明确与用户单位的沟通方法。明确最终用户、直接用户及其所在本企业/部门名称和联系电话。客户更多的参与是项目成功的重要推动力量,加强在开发过程中与用户方项目经理或配合人员的主动沟通,将有助加强客户等项目的参与程度。建议采用周报或月报的方式通告项目的进展情况和下一阶段计划,出现的需要客户协调或了解的问题。
当项目团队需要与外部单位协作开发时,应明确与协作单位的沟通方式。确定协作单位的名称、负责人姓名、承担的工作内容以及实施人的姓名、联系电话。
明确本企业内部协作开发的部门名称、经理姓名、承担的工作内容以及工作实施责任人的姓名、联系电话。明确项目团队沟通活动。项目团队成员规模在3人以上的项目应该**项目团队周例会,项目团队采用**的交流系统建立项目团队的交流空间。
4、规划开发环境和规范
说明系统开发的所采用的各种工具,开发环境,测试环境等。列出项目开发要遵守的开发技术规范和行业标准规范。对于本企业还没有规范的开发技术,项目经理应**人员制订出在本项目中将遵守的规则。
5、编制工作进度计划
根据本企业规定和项目实际情况,确定项目的工作流程。编制项目的工作计划,此计划为高层计划,各阶段的工作时间安排要包括完成阶段文档成果、文档成果提交评审及进行修改的时间,各阶段结束的标志是阶段成果发布。在计划中要求明确以下内容:
a、工作任务划分;
b、显示项目各阶段或迭代的时间分配情况的时间线或甘特图;
c、确定主要里程碑、阶段成果;
d、要求用文字对项目工作计划做出解释。最终用一张时间表格来完整说明整个工作计划;对于迭**发的项目,应编制出第一阶段的阶段计划。阶段内的任务分割以2—5天为合适,****的时间跨度在两个星期内;在项目的进行过程中,项目经理编制双周工作计划,指导成员的具体工作。
6、编制项目的**计划。其中说明进度**、质量**、版本**、预算**等。
7、编制项目的风险计划,分析项目过程中可能出现的风险以及相应的风险对策。对于大型项目,建议以附件方式编制,便于不断更新。
8、制定辅助工作计划。根据项目需要,编制如培训计划、招聘计划等。
9、规划开发**工作,如供方管理计划。
10、规划项目验收:制定项目的验收计划。此项工作可以视需要进行裁减。
11、规划项目收尾与交接活动。制定项目的验收、培训和项目进入维护阶段与技术**部的交接工作。
软件项目策划书4
一、市场分析
*奢侈品消费市场的快速增长,极大地刺激着全球奢侈品公司的扩张欲望,世界公认的顶级奢侈品品牌中已有超过八成进驻*市场。据《xx胡润财富报告》称,*内地千万富豪人数已达87.5万人,其中亿万富豪达5.5万人,*的富豪数量已经位列世界第四。这一数据说明,*目前已经有相当一部分人群具备了对世界顶级奢侈品的消费能力。*市场的奢侈品消费也有其有别**消费市场的特点,主要是:
消费人群特点
1.1年轻化。时尚奢侈品的主力消费群体***基本上都是40岁以上的消费者,但是在*,时尚奢侈品的消费呈现年轻化特征。大范围集中在18-50岁,小范围集中在30-50岁,18-39的人群是目前时尚消费的主力群体。**时尚奢侈品的消费者基本都是中产阶层,月收入在三千至五千美元左右,花个几千元上万元买件奢侈品并不困难。
1.2*奢侈品消费市场购买者的构成比较复杂。*目前已经有相当一部分人群具备了对世界顶级奢侈品的消费能力。但是*奢侈品消费市场与其它市场相比有一个非常不同的现象是,以上凭借强大的个人财富购买奢侈品的消费者,在整个奢侈品消费中只占有30%的份额。其余70%的消费份额,来自于那些年收入十几万,甚至几万元的白领上班族,而他们往往会花几个月的工资来购买一件奢侈品。这是一些省吃俭用的奢侈品消费者,研究者将这样的消费行为定义为“奢侈化消费”。
1.3奢侈品送礼:通过对消费人群**,大约有50%左右的奢侈品是购买来送礼。
1.4*的奢侈品消费正在出现消费分化的现象。一部分消费者,尤其是真正的富裕阶层对奢侈品的消费也越来越趋于理性和成熟。这部分消费群体具有拥有较强的经济实力、年龄偏大、社会地位较高等特征,在选择奢侈品时更多地考虑的是品牌的文化内涵和设计风格等因素。并且他们的消费有向更高一级的奢侈品升级的趋势,如,购买名车、豪宅甚至私人飞机和游艇。
出生在80年代以后的“奢侈品消费的新生代”,是目前*奢侈品消费的另外一部分主要力量。这部分消费者以公司白领为主,他们年轻,往往生活在中心城市或大城市,对时尚和奢侈品品牌以及世界流行资讯非常**,但是由于没有雄厚的经济实力做后盾,因此这部分消费者购买的对象仍然集中在入门级奢侈品消费等领域。
1.5*奢侈品消费者的消费心理具有浓厚的*传统文化色彩。目前在*,对于大多数富裕阶层人士而言,尽管个人获得了丰富的物质财富,但是由于他们没有明确的行政头衔和职位,因此会通过购买普通人群人所不能企及的价格昂贵的奢侈品,一方面用以显示自己与一般社会公众在地位上的差距,另一方面这也是他们向外界宣扬自己获得成功和暗示自己处于较高社会等级的有效方式。
*市场特点
1.6奢侈品牌要在*找一个好的Location不容易。除了上海、**、深圳等一线城市是奢侈品牌的兵家必争之地,现在的战线已经延续到了二线城市,杭州、天津、沈阳、成都、西安、昆明等城市也开始吸引更多品牌进入。
1.7**模式的奢侈品推广模式在*并不管用,大多数消费者并没有购买时装杂志来决定购买什么奢侈品的习惯,本土明星中也很少有人能对潮流能起到引导作用。
1.8仿冒品在*市场几乎不可能杜绝。*的仿牌产品根深蒂固,A货,超A货遍地都是,这给奢侈品牌在**品牌形象造成了很大影响。不过,随着Ebay***败诉要赔给LVMH巨额罚款后,相信*在这方面也会加强监管力度。
1.9奢侈品零售人才匮乏。就是二十一世纪最重要的人才,目前*的员工流动率是亚洲最高的,在奢侈品领域,特别是店铺终端零售方面,本身*就没有足够数量符合要求的员工,因此要留人会更难一些。
二、网站架构
网站目标
2.1信任:结合奢侈品在*的市场现状分析,要让客户对本网站树立信任感,让浏览者或是潜在客户信任本网站并且认为从网站购物是值得信任的,第三方资质认证或是品牌的资质认证的展示是必要的。当然,网站设计的风格和网站展示的专业程度也能增强浏览用户的信任度。
2.2尊贵:网站在风格设计上给人一种尊贵的视觉体验,这样能够加深用户对网站的信任,同时能够提升网站的整体品调,我们会请专业艺术***和页面***来完成页面设计,浏览页面,犹如漫步在品牌旗舰店,给人视觉享受。
2.3个性化:对于不同类别的产品展示设计在保持网站整体格局和色调一致性的情况下,尊重每个产品的特点,给产品进行个性化展示。保留每一件顶级奢侈品的个性化和专一性、尊贵性特点。也能让客户对产品有更好了解,增强网站和产品的亲和力。
2.4立体化展示产品:对于不同的奢侈产品,我们将进行多图片、多视频、全方位细节的多角度、立体式产品展示。提升产品的品牌价值,方便客户了解产品。
2.5安全:奢侈品消费金额比较大。我们会使用套接字系统、安全控件系统、用户日志系统、异地登陆报警系统、多密保系统等方式保证用户的账户安全和支付安全。
2.6便捷:网站在开发上从用户体验角度考虑,尽可能方便用户选购、下单、支付、物流等需求和个性化需要。
功能模块
a、产品分类系统:提*品的多级分类,可以进行分类的添加、删除、修改、排序操作,分类可以图文或只图片、只文字展示。
b、品牌系统:产品的相关品牌系统,可以进行品牌的添加、删除、修改基本操作,可以根据产品分类进行品牌归类,方便产品筛选,品牌展示为图文或只图、只文字。
c、分类属性系统:供销商根据品牌及产品特点,自行进行产品属性的增加、删除、修改等操作,该属性会归纳与本产品所属分类,方便以后产品发布使用。
d、产品物流系统:提供货到付款(免邮、收邮费)、在线支付(免邮、收邮费)、专送等多种配送形式,提供物流模板和物流计算器,方便供应商发货,提供物流API,方便和物流公司系统整合。
e、产品发布系统:提*品发布、上架、下架、供货提醒、供货管理、促销管理、折扣管理等**商品在线管理系统。
f、产品展示系统:提*品的名称、品牌、分类、属性、物流、产地、销售地、多图片、多视频、图片细节、商品介绍、规格参数、包装清单、售后服务等综合展示,方便客户挑选和购买。
g、产品展示互动系统:提*品想购买+时间、已购买的互动按钮,游客和网站客户可以点击想购买按钮,选择想购买时间,提交入**统计,无刷新展示到产品页面,“想购买”按钮和展示的存在,可以刺激客户购买欲望,同时对供货商的市场导向起到一定的参考价值。“已购买”是实际的购买数量。
h、产品购买:根据*消费人群特点,为产品购买增加购买用途按钮,为购买奢侈品的用户提供祝福话输入框。当送货时会将客户留言写在精美卡片上转发送礼人。
i、购物车系统:提供无登录添加购物车和登录添加购物车两种机制,无登录添加购物车可以进行商品挑选、添加购物车,然后引导注册或直接购买。登录购买即客户先登录后进行购买、确认、下单流程。购物车在技术上充分考虑最大并发量情况下采用消息机制、**多线程、事务回滚、时间截等技术**保证购物车的稳定和购物流程的顺畅,防止发生购物车丢失、丢单、页面阻塞等购买故障。
j、支付系统:使用银联在线支付,第三方支付(支付宝、快钱、易宝),货物自提等多种方式。
k、账户系统:客户消费账户、余额账户、积分账户。供应商销售账户、结算账户、积分账户等账户系统。
l、信息发布系统:包括产品知识、导购、问答、论坛信息模块,网站帮助系统,网站**、快报系统,网站基本信息系统。
m、产品专柜:根据品牌设立品牌专柜,品牌专柜进行品牌信息、**及其他资讯类展示和产品综合展示,品牌下设旗舰店专柜和专卖店专柜,产品联结至主站进行购买。
n、积分系统:根据客户购买,评论、论坛发帖等网站互动操作积累积分,积分可进行兑换礼品、现金、换购和享受网站内的其他服务。
o、产品体验:根据用户积分和供应商申请,提*品免费体验,免费体验能够增近产品和用户之间的距离,刺激消费,用户的体验报告能够宣传产品,引导品牌设计出更精英更尊贵的产品。
p、产品定制:客户提交需求,品牌专业***为客户进行某一种或某几种的产品定制。
q、产品鉴赏开放区:网站注册用户可以对产品进行鉴赏,发表个人看法,鉴赏内容通过后可以呈现。
r、全站搜索系统:根据客户搜索,进行对产品进行分类别、价格、品牌、分类等分类展示。
s、数据挖掘系统:根据用户的*时浏览习惯或者是购买习惯,进行产品推荐。
t、礼券、优惠券系统:根据礼券和优惠券的编码和密码,在商品结算时抵现,礼券和优惠券可以购买派送、积分兑换等方式产生。
u、网站统计系统:第三方统计。
v、日志系统:记录网站的浏览日志、登录日志、运行时日志等,保证用户账户安全和网站稳定、便于维护。
w、广告系统:提供网站指定位置广告位添加、删除、修改、广告日期管理等。
x、模板引擎系统:根据不同品牌和旗舰店、专卖店需要,个性化定制专柜页面。
y、权限管理系统:根据不同登录着权限,进行分模块,分功能显示,保证系统稳定和账户安全。
z、页面基础信息开发:前端开发、**开发、用户中心开发、页面效果开发。
aa、其他需求:根据客户需求定制。
开发相关
服务器:5台。只读服务器(1),数据服务器(1),写入服务器(1),多**服务器(1),映像服务器(1)。
开发软件:
程序语言:
其他
网站域名:
网站名称:品仕网。
网站广告:品味奢华,尊贵以人为本。
三、项目运营
运营团队组成
3.1网站开发团队:网站开发、软件开发、各种应用系统的开发、电子支付接口开发、网站维护、服务器维护。
3.2物流管理团队:商品供应管理、库存管理、发货管理、物流管理
3.3网站运营团队:产品采购及网站陈列、24小时在线客服、网上支付处理、商务接洽
3.4商业策划团队:市场**、商业计划书撰写、网络营销策划、电子商务策划
3.5网络营销团队:搜索引擎优化(SEO)、竞价排名指导、网站联盟广告(PPC、CPS)等
运营建议
a、高起点:所有加盟的供应商必须为品牌指定的旗舰店、专卖店。
b、高服务:服务主要分线上服务、线下服务。
线上服务
b.1售前:所有可估值商品提供检验相关文件。
b.2售中:每个购买步骤提供操作演示,图片演示、视频演示。提供在线辅助购买功能。
b.3售后:所有商品无条件在7日内无条件退、换货,所有已收获用户提供电话追踪,确认用户是否满意产品。
线下服务:
b.4物流:低于1万元以下奢侈品,由物流人员无损精美包装,保护产品到任何一个细节。
b.5专送:高于1万的高额订单,由专卖店人员着正装或礼服送货,提现产品尊贵和客户的尊贵。
c、高姿态:网站运营保持较高姿态,增加网站信任度和保持奢侈产品稀缺和尊贵。
c.1线xxx验店:网站在一线城市设计线下产品体验店。()在繁华商业中心,开设线xxx验店,由供应商供货,只体验,不出售。客户可以凭网站订单号及相关凭证到体验店取货。线xxx验店起到品牌推广、网站推广、货物自提的作用。
d、尽量满足客户心理需求
购买奢侈品的目的:价值久远、彰显地位、追求美。在网站运营中各个团队之间要本着以客户为上帝的观念,在服务上追求卓越,微笑服务,对于不同需求商品可提供礼品相送,比如购买精美钻戒,可以送一朵玫瑰花和祝愿。对于购买直接送礼的客户,用精美卡片转达客户祝愿词。只有满足了客户的心理需求,客户才会从根本上信任网站,也会继续在网站进行二次、多次消费。
e、高标准团队管理:网站在运营中,本着客户第一、团队成员第二的观念,让团队成员每一个人融入到团队集体中,任人唯贤,使得团队成员每一个人树立团队荣誉感,关心团队成员的生活,团结团队力量,团队成员的努力是网站成功的基础,众志成城,网站才会成功。
四、预算投入
第一年支出预算
目标:*台上线,完成所有团队运营必需团队组建,取得网站运营必需的各种资质认证,完成a轮供销商招商,策划出一套网站商业营销方案,保证网站7个月的市场营销和市场推广,准备a轮融资和b轮供销商招商,完成项目的配套应用程序开发,实现ISO9001管理体系建立。
a.开发成本(4个月)
4.1项目开发团队组成:项目经理(1人),专业美工(2人),页面***(2人),系统分析师(1人),高级程序开发人员(3人),数据库xxx(1人),系统测试工程师(2人),共12人。
4.2开发周期:4个月。
4.3人力成本:项目经理月薪1W,美工4Kx2,页面***4Kx2,系统分析师8K,高级程序员5Kx3,系统测试工程师5Kx2.在整个开发周期的人力成本为:30W.完善技术团队,扩充技术团队至20人左右,用于网站维护、网站开发、应用系统开发。首年技术团队开发成本约140W.
b.运营成本
物流团队组成:1个物流主管,3个物流人员,供销模式下主要用于物流调度及物流管理。
网站运营团队:1*台经理,4个*台运营人员。
商业策划团队:1主管,3策划人员。
网络营销团队:1主管,3网络营销人员。
以上团队主管月薪8K,团队成员月薪3.5K.一年费用100.8W.聘请公司运营总监,负责整体运营管理,协调各个部门之间展开工作。好枕头年薪20W.
市场运作费用:投资200W,用于基本的线上线下推广,提高网站知名度。
c.其他成本(硬件成本和日常运营成本)
约:150W.包括办公室租赁,服务器费用(约11万),行政成本等。
第一年共计投资:约610W.
第二年支出预算
目标:扩张团队,完善公司团队组成,组建公司资本运作团队,完成a轮融资,扩大网站的市场运作力度,扩展网站为半开放*台,完成网站b轮供销商招商,网站商业模式由供销模式向购销模式转变,准备项目的b轮融资。完善网站ERP系统、数据仓库系统、CRM系统等应用系统,完善公司ISO9001管理体系。
d.团队调整:细分团队,成立各部门各科室。成立储运配送部,组建仓储物流团队,配合项目商业模式调整。成立资本运作团队,注册BVI公司,完善公司财务**、财务报表,准备创业板上市。预计投资:1000W.团队人员到100人左右。
e.加大市场推广力度:建立线xxx验店,加大线上、线下市场运作力度和投资力度,预计投资1亿左右。
f.其他成本(硬件成本和日常运营成本)
投资约20xxW,用于升级网站硬件环境,办公环境和行政成本等。
第二年共计投资约:1亿3千万
第三年支出预算
目标:继续完善团队,大力发展购销力度,开展线上、线下与**、品牌商的合作力度,实现多城市、多地区的团队建设,加强与相关机构、部门之间合作,加大资本运作力度,完成b轮融资成功,实现创业板上市成功,开启c轮供应商招商,实现国际一线品牌基本包含,包括十大奢侈品类型:一、十大服装;二、十大珠宝;三、十一大皮具;四、十大顶级名表;五、十大汽车;六、十大豪宅;七、十大化妆品;八、十大高尔夫球具;九、十大顶级眼镜。十大皮鞋品牌;十大名酒;十大雪茄品牌;十大顶级烟具;十大打火机品牌;十大香水;十大洁具品牌;十大游艇;十大私人飞机品牌。把网站发展成为国际第一奢侈品网站。开发专用支付*台。确立公司**架构,确立ISO9001管理体系。
按照公司发展进度,第三年投资额度在5-7亿左右。
第四年:巩固和继续发展的一年,提高网站的销售额。继续加大投资力度,实现年度销售额增长200%以上,实现b轮融资,扩展**市场,建设自有配送团队。第四年投资约15亿。
第五年:实现**纳斯达克上市。
五、预期收益
1、供应商服务费:每个顶级品牌供应商缴纳每年100W的*台服务费用,二级品牌50W*台服务费,进场费全免。
第一年:约15家一级品牌,50家二级品牌,第一年进场,首年服务费1折,约收益4000321118W。
第二年:约50家一级品牌,200家二级品牌,服务费约1亿5千万,仅此一项,第二年可实现盈利。
第三年:约100家一级品牌,300家二级品牌,服务费约2亿5千万。
第四年:保持经销商数量,进行精简,提高服务费,服务费约3亿。
第五年:继续吸纳一级品牌,业务扩展至私人飞机、私人游艇、豪宅等,服务费约5亿。
2、广告费用:
第一年:约150万,营业额约5000万。
第二年:约20xx万,营业额约10亿。第三年:约1亿,营业额约50亿。
第四年:约3亿,营业额约200亿。
第五年:约10亿。营业额约500亿。
3、购销产品利润。
第一年:0
第二年:约1000万。
第三年:约1亿。
第四年:约5亿。
第五年:约50亿。
4、融资。
第二年:a轮融资1000万美元。
第三年:b轮融资约1亿美元。
第四年:c轮融资约1.5亿美元。
第五年:上市。
5、总结
第一年:计划亏损100万。
第二年:可盈利5000万-1亿。
第三年:计划盈利2亿左右。
第四年:计划盈利10亿。
第五年:上市成功。发行20xx万股ADS,预计融资3亿美元。实现第五年盈利超30亿。
六、合作形式(项目开发)
1、我方全权开发:合同签订后,出详细项目需求,项目开发进度,项目测试标准、项目验收标准。提供5台服务器、域名、运行环境。开发费用:21万。
2、我方只负责开发:我方负责网站程序开发,其余费用由你方出。网站程序开发费用:11万。
3、团队合作:我方出团队力量,你方负责人力成本投资和其他项目开发必需投资和运营投资,我方占一定的项目股份。
4、我方出团队力量,你方负责人力成本投资和其他项目开发必需投资和运营投资,我方需要启动资金2万元,用于开发环境搭建。
软件项目策划书5
一、项目实施方案概述
软件产品,特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品,用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水*,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容,每个阶段下面有不同的工作事项,各个阶段之间都是承上启下关系,上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。
二、项目实施方案介绍
(一)项目启动阶段
此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。
此阶段**务:
公司:在合同签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目**完成项目目标。
公司项目组:进行前期项目调研,与用户共同成立项目实施**,编制《总体项目计划》,召开项目启动会。
商务经理:配合公司项目组,将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户,配合项目组建立与用户的联系。
用户:成立项目实施**,配合前期调研和召开启动会,签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。
1、成立项目组
部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署《项目任务书》。
2、前期调研
项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中,商务经理积累了大量的信息,项目组首先应收集商务和合同信息,并与商务经理一起识别那些个体和**是项目的干系人,确定他们的需求和期望,如何满足和影响这些需求、期望以确保项目能够成功。
3、编制《项目总体计划》
《项目总体计划》是一个文件或文件的集合,随着项目信息不断丰富和变化,会被不断变更,主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。通常包括以下几方面内容:
项目描述,项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所计划的职责分配(包括用户的);
沟通管理计划,确定项目干系人对信息和沟通的需要:即什么人何时需要什么信息以及通过什么方式将信息提供给他们。质量管理计划,确定适合于项目的质量标准和如何满足其要求。如果有必要,可以包括上述每一个计划,详细程度根据每个具体项目的要求而定。未解决事宜和未定的决策
4、启动会
项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。
会程安排如下:
共同组建项目实施**,实施**的**和职责;双方签署《项目实施协议》。
项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》,包括以下内容:
项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所计划的职责分配(包括用户的);
项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理,项目的质量如何**;
项目实施中用户的参与和**的**的重要作用;
阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务。
(二)需求调研确认阶段
此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户**用户对系统的需求,包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等,实施人员调研完成后,会编写《需求调研分析手册》,并交付用户进行确认,待用户对《需求调研分析手册》上所提到的需求确认完毕后,项目实施人员将以此为依据进行软件功能的实现。如果用户又提出新的需求,实施人员将分析需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否给予实现。需求调研阶段具体包括如下内容:
1、进行需求调研准备
2、编制《需求调研计划》
3、内部评审是否通过《需求调研计划》,项目组、部门经理、商务等人员根据合同要求和项目实际情况对《需求调研计划》草稿进行评审,如评审通过,则在稍后的时间内签署,如评审不通过则重新修改。
4、用户是否签署《需求调研计划》,如用户签署《需求调研计划》,则作为以后需求调研工作的指南。否则重新修改。
5、《需求调研计划》是否有变更,如果计划存在变更,则执行变更**流程,否则按计划进行后续工作。
6、编写及发出《需求调研通知》,项目组编写《需求调研通知》,确定进行需求调研的相关事宜,发给用户,为顺利完成需求调研工作做准备
7、需求调研,项目组以《需求调研手册》为依据,从业务流程、单据使用、打印格式、报表查询几个方面展开深入和全面的调研,并搜集用户的个性化需求。
8、需求调研分析根据调研的结果,项目组和公司其他技术部门将进一步进行分析,确定合理、可行的需求,将分析结果形成《需求分析报告》草稿。
9、内部评审是否通过《需求分析报告》。项目组、部门经理、公司其他技术部门的人员对《需求分析报告》草稿进行评审,如评审通过,则在稍后由用户签署,如评审不通过则重新修改,直至内部评审通过。
10、编写及发出《需求分析报告确认通知》。项目组编写《需求分析报告确认通知》,发给用户,确定进行需求确认的相关事宜,告之相关部门及人员安排好工作,准时参与需求确认工作,为顺利完成需求确认工作做准备。
11、用户是否确认《需求分析报告》。如果用户确认,并签署了《需求分析报告》,则需求调研阶段工作结束,进行后续的软件功能实现的工作;如没有确认,则进一步进行调研、分析,直至用户最终确认并签署《需求分析报告》。双方签署了《需求分析报告》,需求调研工作结束之后,如果用户提出新的需求或是变更已有的需求,则执行需求新增及变更流程
(三)软件功能实现确认阶段
此阶段的主要工作是项目实施人员根据需求调研阶段确认的《需求调研分析手册》中的用户需求内容进行具体软件功能的实现工作。在软件功能实现的过程中,项目实施人员将记录软件实现的详细过程。便于公司售后服务之用。每一个实施技术人员必须严格按照要求记录、存档。按照调研要求的所有功能实现完毕后,项目实施人员将编制《软件功能确认表》,将定制好软件功能待用户确认,用户根据《软件功能确认表》上的功能逐一确定软件功能是否达到要求,对不满足要求的功能,项目实施人员将会记录下来并进行功能修改,直到满足用于要求。
(四)数据标准化初装阶段
此阶段的主要工作是项目实施人员指导用户进行系统标准化资料的准备工作,并对用户进行初装资料的软件操作培训,以便用户能够及时的将标准资料录入系统,初装完成后,项目实施人员会对资料初装的情况进行核查,为以后具体业务功能的开展做好基础。
五)系统培训阶段
系统培训阶段工作是整个项目实施工作中比较重要的工作,用户对软件的操作功能是否熟练将直接影响到后面的软件应用效果,所以软件公司和用户双方要对此阶段的工作给予足够的重视。要充分认识培训的重要性和艰巨性。在项目实施之前对用户的相关人员进行系统和规范的产品培训是非常必要的,达到让用户了解软件产品,最终自己能够解决使用中的具体的问题。
此阶段的培训工作中将用户参加产品培训的人员划分为三个层次:决策层、技术层、操作层,对不同层次的用户参加产品培训人员的培训内容分别是:
决策层:**在实施中的作用与重要性、决策查询。
维护层:系统维护知识、操作方法。
操作层:操作方法。
具体的培训工作流程为:
1、调研培训信息:在培训开始前3天由用户实施负责人,将参加培训的部门和人员情况填入《受训部门汇总表》、《受训人员情况一览表》。
2、编制培训计划:结合调研结果,与用户实施负责人商议具体培训内容、时间,场地,人员等。项目组编制《培训计划》。
3、签署培训计划:用户签署《培训计划》,进一步确认培训安排。
4、发培训通知:培训开始前2天,按照签署的《培训计划》,将培训内容、时间,场地,人员等信息通知用户实施负责人。
5、搭建培训环境:公司项目组在培训开始前,将培训环境搭建及检查妥当,将培训提纲及培训手册准备好。
6、**培训:公司项目组培训负责人与用户实施负责人**相关人员参加培训,按培训**严格考核。由用户将考勤情况填入《培训人员签到表》。
7、培训考核:公司项目组培训负责人与用户实施负责人**受训人员参加上机及理论考试。
8、培训总结:公司项目组培训负责人与用户实施负责人一起将出勤情况及考核情况做出总结,填入《培训及考核统计表》,及时向相关负责人汇报。
(六)系统安装测试及试运行阶段
此阶段的主要工作是在用户真实环境下,对用户网络及硬件设备进行测试,对软件系统进行容量、性能压力等测试测试及试运行的目的在于确保系统各项功能均能正常使用,并且符合用户签署的《需求分析报告》中描述的需求,同时把尽可能多的潜在问题在正式运行之前发现并改正;同时目的还在于在正式运行前用户的有关人员能进一步提高操作水*,掌握操作规范。此阶段的主要工作内容为:
1、编制计划:与用户实施负责人商议具体测试及试运行时间,地点,人员等安排,项目组编制《测试及试运行计划》。
2、签署计划:用户签署《测试及试运行计划》,进一步确认测试及试运行安排。
3、发测试及试运行通知:在测试及试运行开始前2天,按照签署的《测试及试运行计划》,将时间,地点,人员等信息通知用户实施负责人。
4、搭建环境及数据准备:在试运行开始前搭建好软件环境、硬件环境、网络环境、调通线路;检查软件、硬件、网络、线路等各个环节是否有问题;5、**测试及试运行:用户相关各级**给予全面配合,**相关人员进行测试及试运行.
公司项目组负责担当指挥,检查用户人员**情况并给予指导,跟踪检查如下情况:
跟踪单据流转状况。
跟踪新资料登录环节。
观察业务流程执行状况。
观察操作人员操作表现。
观察系统运行速度及异常表现。
观察关键数据的正确性。
及时纠正错误操作、对于新发生的问题及时与相关人员沟通,确定解决办法。
6、测试及试运行总结:测试及试运行完成,总结试运行中设备、软件的运行情况,总结试运行中业务流程和操作环节的情况,以书面总结形式将测试及试运行结果通知相关负责人。
(七)总体验收阶段
此阶段是对项目总体的完成情况进行验收。验收分阶段进行,在每一项目阶段结束时,用户对这一阶段的可交付成果进行验收,在测试及试运行结束后,对系统进行总体验收。
软件项目策划书6
一、建设软件前的市场分析
1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点,是否能够在互联网上开展公司业务。
2、市场主要竞争者分析,竞争对手上网情况及其软件规划、功能作用。
3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势,可以利用软件提升哪些竞争力,建设软件的能力(费用、技术、人力等)。
二、建设软件目的及功能定位
1、为什么要建立软件,是为了宣传产品,进行电子商务,还是建立行业性软件?是企业的需要还是市场开拓的延伸?
2、整合公司资源,确定软件功能。根据公司的需要和计划,确定软件的功能:产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。
3、根据软件功能,确定软件应达到的目的作用。
4、企业内部网(Intranet)的建设情况和软件的可扩展性。
三、软件技术解决方案
根据软件的功能确定软件技术解决方案。
1、采用自建服务器,还是租用虚拟主机。
2、选择操作系统,用xx还是xx。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。
3、采用系统性的解决方案(如xx)等公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案?还是自己开发。
4、软件安全性措施,防黑、防病毒方案。
5、相关程序开发。如网页程序ASP、JSP、CGI、数据库程序等。
四、软件内容规划
1、根据软件的目的和功能规划软件内容,一般企业软件应包括:公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上定单等基本内容。
2、电子商务类软件要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。
3、如果软件栏目比较多,则考虑采用软件编程专人负责相关内容。 注意:软件内容是软件吸引浏览者最重要的因素,无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。可事先对人们希望阅读的信息进行**,并在软件发布后**人们对软件内容的满意度,以及时调整软件内容。
五、网页设计
1、网页设计美术设计要求,网页美术设计一般要与企业整体形象一致,要符合CI规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面规划,保持网页的整体一致性。
2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。
3、制定网页改版计划,如半年到一年时间进行较大规模改版等。
六、软件维护
1、服务器及相关软硬件的维护,对可能出现的问题进行评估,制定响应时间。
2、数据库维护,有效地利用数据是软件维护的重要内容,因此数据库的维护要受到重视。
3、内容的更新、调整等。
4、制定相关软件维护的规定,将软件维护**化、规范化。
七、软件测试
软件发布前要进行细致周密的测试,以保证正常浏览和使用。主要测试内容:
1、服务器稳定性、安全性。
2、程序及数据库测试。
3、网页兼容性测试,如浏览器、显示器。
4、根据需要的其他测试。
八、软件发布与推广
1、软件测试后进行发布的公关,广告活动。
2、搜索引掣登记等。
九、软件建设日程表
各项规划任务的开始完成时间,负责人等。
十、费用明细
各项事宜所需费用清单。
软件项目策划书6篇(扩展4)
——项目策划书模板
项目策划书模板
时光匆匆,一段时间的工作已经结束了,迎接我们的将是新的工作目标,让我们一起来学习写策划书吧。那么你会写策划书吗?以下是小编收集整理的项目策划书模板,仅供参考,大家一起来看看吧。
项目策划书模板1
小店概述
店名为"凉意暖暖",鉴于凉菜具有开胃,瘦身的功效,主要经营凉菜,并以冬夏季节来分的小吃为辅。
市场与竞争分析
1、经过市场**,凉菜店小吃在南宁虽不少见,但也不多见,多为不成店面型的小铺,而且凉菜讲究手艺,好吃的少之又少,而且店内销售过于单一。
2、普通凉菜店投资小,初期收益不大,销售不够全面。大型凉菜店投资大,收益甚小,但只要把品牌打响便可以开启稳定形势。
3、主要面对的是年轻一代的学生,从小学到大学不等。
4、凉菜手艺是非常重要的,可以说,凉菜的手艺决定了店的存在与否,手艺好就可以吸引很多顾客。
5、凉菜可以开胃,减肥,经过多方面观察,是有一定前景的。
6、凉菜贩卖便宜,而且也适合素食**者,这也是人们喜爱凉菜的原因。
7、选址主要针对学校,其次为超市旁。
主要产品介绍
凉菜:主料是用生的或凉的熟料,切成丝、片、丁、末等形状,再配以各种调味品般均即称为拌。常用的主要调味品有酱油、醋、芝麻油、辣椒油、蒜泥、芥末、白糖、味精、精盐。主要使用的植物有竹笋,豆芽,豆腐丝,蕨菜等素菜。
辅助小吃:凉茶,冰淇淋,甜品,小料粥类。
生产经营计划
一、宣传计划
1、店前一周开始面向学校周围发放传单,提高影响力。
2、开店两天实行优惠**,每人凭传单上的票可领取凉茶一份。
3、在每一次活动开始之前都坚持发送精美传单。
4、坚持与学校或是超市合作。
二、销售计划
考虑到价格问题,凉菜的价格不宜过高,否则难以吸引顾客,因为面对的大部分是学生,也有可能是有体面的顾客,所以餐厅设计了两种销售形式,一种是零售,一种是套餐。
零售
尽量按照市场价格来零售凉菜等小吃,薄利多销。
套餐
套餐主要以拼盘形式呈现。尽量做到色香味俱全。
三、日常计划
1、季节安排:由于凉菜的特殊性质,夏天的生意是很适合,到了冬天,就要采取一定的措施来吸引顾客。
冰凉夏日
夏天:提供凉菜,凉茶,甜品如汤圆,黑米粥等。
拼盘:结合凉菜和水果、冰淇淋或是甜品(如龟苓膏,沙拉,八宝粥,牛奶等)所做成的精美拼盘。
暖意冬日
冬天:提供凉菜,粥类如小米粥,玉米粥,皮蛋粥等小料粥
拼盘:由于天气原因,主要与热气腾腾的粥类结合搭配,开胃饱肚。
四、活动计划
1、会员**计划
开辟会员**,分为铜卡会员、银卡会员和金卡会员三个等级。
普通会员:
一次性消费够80元(暂定)或累计消费达到150元(暂定)便可以荣升为铜卡会员,可享受全价9.5折的优惠。
一次性消费够200元(暂定)或是累计达到350元(暂定)便可以荣升为银卡会员,可享受全价9折的优惠。
一次性消费够400元(暂定)或是累计达到500元(暂定)便可以荣升为金卡会员,可享受全价8.5折的优惠。
每一个会员等级都要累计消费达到300元便可以升级。
会员生日可以获得特色生日拼盘一份。
2、优惠计划
(1)每个月定时向邻近的学校提供优惠券,主要针对拼盘的优惠。
(2)在每一个节日里推出特色拼盘,并搭配一定的优惠小礼品。
管理开发
一、管理团队
(1)技术人员
a、凉菜厨师2名(初期1名),要求技术强硬,调味美味,具有创新能力,有潮流感。
b、小吃厨师3到4名(初期2名),分别主管凉茶,甜品,粥类,有创新能力。
(2)管理人员
a、店长1名,主管店内相关事务,统筹店内秩序,管理店户账户。要求责任心强,能为他人着想,有一定的管理经验。
b、服务员8名(暂定),要求积极上进,能保持着乐观的心情服务顾客,有礼貌,幽默,应变能力强。
二、开发计划
1、在一定的时段里定期开发出新产品,增强新鲜感,并根据一定的观众反应率决定是否长期经营此新产品。
2、以人性化服务为宗旨,由一个小店逐渐逐渐扩张,到了一定程度便力求与超市或是学校合作,进驻超市或是学校,争取打响凉菜的品牌名,以麦当劳和肯德基为目标奋斗。
财务分析和融资需要
主要面临的财务是店面的月租,装修费用,宣传费用,食物材料的采购,员工经费等,还有一定的流动支出,初期投入甚大,所以在筹集资金方面就必须准备好一定的方法。
一、银行贷款。
二、利用商业信用需找投资者
风险因素
风险因素我们很难预测,所以就以下几点简单列一下。
一、支出赤字,商业投入初期都很容易面临的问题,只有找到问题的根本所在,填补好缺口,才能够更好地解决这一类问题。
二、竞争激烈,所以要不断地坚持好的,在好中不断前进,不断创新,才能立于不败之地。
三、员工的懈怠,这是直接影响到一个店的声誉问题,是不是进行员工的培训是非常有必要的。
未来我们是很难以预测的,但是有问题就有解决的方法,没有什么事情是可以****的,饮食业是很有潜力的也是具有一定的挑战性的,要做的好就要从人性化出发,不断创新,树立品牌,才能立于不败之地。
投资者的退出方式
生意一旦开始惨淡,就要开始分析问题的原因,趁早发现问题,趁早解决,店长可以多多深入顾客人群中去了解问题,这样更加容易寻找突破口。找到之后便开始着手于宣传,让顾客知道我们一切的服务只为他们而改变。
若是改过之后实在无力回天,就尽量开始与周围的超市联系,进行强弱联合,进驻超市(学校)。
项目策划书模板2
甜品类休闲食品一向是女性朋友们的最爱,因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店就应是不错的选取,同时还经营生日蛋糕,只要做出自己的特色就必须会受到广大朋友们的喜爱,本文为大家带给了一篇蛋糕店的创业计划书期望能起到事半功倍的效果。
一、蛋糕店概况
1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。主要为人们带给蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2、本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3、本店需创业资金9.5万元。
二、经营目标
1、由于地理的位置处于贸易街,客源相对是丰富的,但的竞争的对手也不少,个性是本店刚开业,想要打开市场,务必要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有必须市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多的蛋糕品牌之中闯出一片天地,并成蛋糕市场的著名品牌。
三、市场分析
1、客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。客源数目充足,消费水*中低档。
2、竞争对手:根据**结果得知**品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。
四、经营计划
1、先是到四周几家蛋糕店“刺探**”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重思考。
3、据了解发现了一套消费定率:“顾客永远都没有最便宜的价钱。这天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场必须的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。
4、蛋糕店主要是面向大众,因此价格不会太高,属中低价位。
5、可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以到达广告宣传的效果
6、蛋糕店能够专门开辟休闲区域,设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里慢慢品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。
7、经过多方的**,出于竞争等方面的需要,不少的蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品,藉以构成新的利润增长点。在经营的品种上,不少店主有一些推陈出新的举措:比如在炎炎夏季,会合时令地推出眼下十分流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁类的饮料深受顾客青睐。
8、建立会员卡**。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高,如9。5折。一方面,这能够给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。个性是假如消费者和别人在一齐,而服务员又能当众称他(她)为*先生、**,他们会觉得很受尊重。
9、在桌上放一些宣传品、杂志,资料是关于糕点饮料的知识、故事等,一方面能够提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。
10、无论是从店面装修、店员形象,还是蛋糕制作上,都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店必须要严格执行国家《食品卫生法》,这是立足之本。
11、食品行业有个性的岗位劳动技能要求:从业职员务必持有“健康证”。
五、财务估算
启动资产:大约需9.5万元
设备投资:1、房租5000元。
2、门面装修约20xx元(包括店面装修和灯箱);
3、货架和卖台投进约1500元;
4、员工(2名)同一服装需500元5。机器设备最大的投资:8万元(包括制作蛋糕的**用具)首期进货款:面粉、奶油等原材料,约6000元。
月销售额(均匀):21000元。占有关内行人士评估,如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后,每月销售额可达21000元。
每月支出:14033元。房租:最佳选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场四周),约5000元。
货品本钱:30%左右,约5000元。职员工资:10*方米的小店需要蛋糕师傅1名,服务员1名,工资共计20xx元。
水电等杂费:700元设备折旧费:按5年计算,每月1333元月利润:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投资。
六、风险及制约因素分析:
由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店,顾客很难改变一贯的口味,所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。
项目策划书模板3
一、本案名称:
——《青春驿站》
青年是世界的未来。但谁又在意占人口30%的青年人的苦恼呢?他们像**一样忙碌,胸膛里装着一颗勃勃雄心,双眼喷射着激情,总以为自己一定会前途无量;心里装着某个爱着的人,或许等待着那个会爱自己的人,也总以为不久会有一个温暖的家,等待着双双携手而归。太多形单影只的灵魂在这个城市飘荡??
——与其说他们在寻找一个家,不如说他们在寻找一间房,一间真正属于自己的房,他们首先要让自己的灵魂得到安顿而不再漂泊,让梦想的翅膀渐渐丰满,让自信有充足的底气来支撑——有房,就有尊严!
于是,我们的《青春驿站》才有了应运而生的必要。
二、环境区位:
1、亲轨:
本案距在建的轻轨3号线仅50米,这对高度依赖轨道交通的城市青年群体而言,其方便不言而喻。
2、临港:
本案距重庆机场仅5公里,这对商务旅行频繁的青年白领及青年自主创业者来说显然是个十分温馨的**。
三、本案描述:
本案为我公司携多年精装物业开发经验,再度独具匠心,不凡 出手,为重庆各界有志青年度身定制的青年专属领地,集商业、办公、公寓、酒店、娱乐为一体的年轻态城市时尚生活综合体,
其总面积为3.3万m2,其中计有面积*均为42m2的低总价精装小户型住宅700余套,底层为2700m2的商铺面积。每户住宅的卧室和客厅分布在两个不同的空间内,保证了空间的私密性,居住功能完善,精装交房。
四、目标群落:
本案是在9070时代的大背景之下,站在重庆城市与青年群体高度,倾情打造的“新生活、***”城市青年专属社区,故其锁定目标群落为:
1、单身白领青年。单身白领青年消费能力强劲,是主流社会消费动力及其行为最为活跃之一族,其**生活的愿望最为强烈,当然成为单身公寓最主要的目标对象。
2、市区职业青年(轻轨3号线沿线)。在山城重庆乘车,最大的感觉是,老是在拐弯,人在车里,晃来晃去真不是个滋味。上班路远一点的,个中滋味难以言说。而乘轻轨上下班,既稳且快,又充满都市文化的时尚气息,更赚了宝贵的时间,岂不乐也!因此,职业青年选择亲轨而居当然是上上之策。
3、专县进主城区工作的青年人士。农村青年进城务工,碰到的第一个问题就是:住哪里?有了一点点积蓄,交了异性朋友后,想在城里扎根,于是问题又来了:把家安在哪里?良禽择木而栖。《青春驿站》,高贵不贵,所入法眼,适逢其时。而选择《青春驿站》,立刻就能获得一种受到尊敬和认可的全新的生活方式。
4、重庆江北机场的空乘人员。脸上荡漾着迷人的微笑,身上透露出优雅的气质,这就是第一时间浮现在人们心中的空姐形象。但是,有谁知道,她们生活的艰辛?每当一个航班下来,或者一天工作结束,
她们只能临时租房休息过夜,疲惫的身心来不及舒释,又得投入新的乘务工作。她们多么想在机场附近拥有一所自己的住房,航班间隙都能抽空回家,享受一下家的温暖,然后再绽笑颜,展翅蓝天!如是,临港而居,何乐而不为?
5、奉职于重庆娱乐场所的青年女性。她们是点燃重庆夜生活的佳丽一族,但她们一无所有,有的只是隐藏在笑颜后的辛酸。拥有一间属于自己的住房,对于她们来说几乎是一个终极的梦想。而有了这样一间住房后,她们就可以在工作之后逛街之外绻拥在香被窝里尽情地睡懒觉而再不用担心有房东打电话来催房租了。
6、青年SOHO一族。互联网的无孔不入使现代社会发生了深刻的变革,网上学习、网上工作、网上购物更成了日益普遍的生活形态,单身白领青年很多选择在家办公,足不出户就能搞定生活所需、知识进修、人际沟通、商务交流等等而不受外界干扰,因此,拥有一套单身公寓,自然为其心仪之首选。
7、准新婚家庭。很多男女白领青年由爱而婚,欲置业成家,可大房售价动辄百万,徒令准新人望楼兴叹而已。而单身公寓的概念恰好切入其心上最柔软处,令其既不必担心降低生活品位,又不必在漫长的岁月里因还贷而尝尽“负翁”的滋味,而能尽情宣泄压力,表达寄托,享受生活。
其目标群落还可延伸为:
1、外企驻渝人员。所谓“外企”,就是在渝的外地和外国企业的简称。这些企业的驻渝人员,有的住招待所,长期以来失去了个人的私密空间,始终享受不到家的温馨感觉;有的在外租房办公、生活,可天长日久,不断提升的房租日益加重了个人和企业的负担。而单身公寓的出现,使上述的困境得到了一劳永逸的解决。
2、购房投资者。单身公寓概念在重庆尚属新创,一方面,其功能性价比,较周边楼盘,具有明显的竞争优势;另一方面,其临港和亲轨的区位优势,潜在的增值力显而易见,早早引来众多睿智的投资人眼光的聚焦,当然不出意料。
3、小型公司、个人工作室等。社会经济的快速发展、生活需求的急剧增加,以及人才和劳动力的空前集聚,使得大量小型公司、个人工作室等新的社会经济体应运而生,然而高性价比的办公用房的供应显然远远跟不上市场需求。本案千呼万唤始出来,供求双方乐见其成自然确定无疑。
五、物产价格:
本案住房每*米价格为3800元,按*均每户42*米计算,总价为15.96万元,首付6万元即可入住。
车位:5万元/位。
六、市场推广:
单身公寓虽是一种新生事物,但全国各大城市都不约而同看好这片含量巨大的细分市场而在争相开发力推之中,在巴蜀之地,本案尚属领新,故市场推广更须在文字广告、视频广告、户外广告、房交会、单身寓所研讨会、SOHO研讨会、网络发布等方面倾力造势,方能抢得先机,拔得头筹。
依据目标客户群购房考虑因素分析,《青春驿站》在营销的广告宣传中一定要对如下问题给出清晰回答:
◆是否具有全新的生活方式(包括:生活空间的文化品位、艺术气息和青春氛围)?
◆地理位置如何?交通是否方便?
◆整体规划及楼宇质量如何?(包括:规划、布局、造型、内部质量等)
◆发展商实力及信誉如何?
◆银行是否提供按揭,按揭长短?
◆价格是否合理?
◆是否经得起与周边物业的比较?
◆绿化、环保、抗震情况如何?
◆生活是否方便(包括购物、文体娱乐)?
◆物业管理是否到位?每月费用多少?能否及时入住?
等等。
一个物业成功与否,是由地理位置、物业品质、价格这三个方面因素决定的。同理,买家购置物业最关心的就是:产品、地段、价格、信誉和品牌。在此基础上,同等产品看质量,同等质量看价格,同等价格看服务。
1、蓄势预热期:
利用本身的临街位置做视觉形象宣传。初期广告宣传简单直白,导入“青年专属”概念,以产品核心竞争力打造与产品属性定位为要点,主力诉求:灌输全新的产品理念以及居住理念。
期间载体广告为:
1、户外路牌广告(包括建立工地视觉形象围墙)○;
2、报纸大幅面广告刊载: ○
3、重庆视频**重要时段广告插播; ○
4、前期广告宣传品印刷制作、散发。 ○
主题为:
小户型、精装修、好景观;
自己有房,超越理想.
项目策划书模板4
为了能更好的做好xxxx早期介入的准备工作,确保今后进一步工作能够有条不紊的进行,特此展开前期物业筹备工作,具体工作方案如下:
筹备小组:
总负责人:
成员:
工作内容:
一、项目**:
负责人xxx
1、资料收集。通过各种信息渠道对项目的背景资料及定位、业主的定位、价格定位、同行业单位的的资料进行收集整理与统计分析。
2、实地考察。进入项目现场,对本项目进行实际勘察,了解所需提供的服务类型、方式及管理内容(服务、管理、维护和维修、**和协调工作)。
二、管理体系及人员编制:
负责人xxx
项目接管后管理工作开展所需的相关文件及**架构、人员配备分析及整合。
三、对外联系
负责人xxx
与项目负责人、有关单位、联系人沟通联络。提供包括项目、企业、市场和相关行业的资料信息清单和访谈对象清单。
四、对外宣传
负责人xxx
通过制作宣传片、宣传册及开展观摩点参观、听取工作汇报等活动对本公司进行宣传,为下一步工组的开展打下良好基矗
五、项目人员进入
负责人xxx
由工程部及专业工程人员为项目负责人提供工程技术顾问服务,同时派出项目物业管理专业人员前往贵项目进行考察,从楼宇使用的角度随时提出合理化意见和建议。
a.参照整个项目不同部分的设计功能,协助项目管理部门完成工程设备设施的安装;
b.根据项目特点,协助开发商制定物业装修方案;
c.从使用者的角度,协助开发商工程部门检查基本设计及设施施工,以达到特殊使用管理的要求;
d. 提供改善主要设备及改良服务的意见。如供电量等问题,以避免于项目落成后加装需要的设备而影响其它设施的运行及外观形象。
(三)筹备**
1、例会**。定期开展筹备小组例会,由总负责人主持。讨论工作进展,分析问题要点。
2、定量**。有目标性的开展工作,明确思路方向,按每日、周、月计划性实施工作,以紧凑的时间完成筹备任务。
项目策划书模板5
一、前言:
很多大学生都会有这样的抱怨:不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜,也不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜。他们希望可以自己下厨做菜,可是学校又不允许学生自带厨房设备。
二、目的和意义:
因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的,而且需要**到很多同学,他们都很期待大学生厨房的开业,很愿意去尝试一下,并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。所以它的吸引力相信是无限大的。每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源,所以它将是经久不衰的。
它的规模可大可小,而且前景非常可观,成本较低。可能随时模仿,所以要严格管理各项工作,提升它的品味,不断地从原有基础上创新,从学生中不断反思和**,来提高我们的竞争力。
三、公司简介
1、性质:大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。
2、设备设施:大学生厨房以单元制形式存在,一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台,四套炊具和燃气灶,和一个砧板台,多套切菜工具,和一个橱柜,里面碗具、油盐等调料一应俱全,配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具,和几个油烟机;餐厅里有大小桌子五、六张,电风扇,饮水机,电冰箱,消毒柜,电饭煲,时时提供热饭。
3、项目服务内容:大学生们只要提着自己喜欢的菜来到大学生厨房来,根据时间或者规模交付一定的租金就可以到指定的灶台上去烹饪了,一个厨房四个灶台、可以同时烹饪。在一个中餐或晚餐时间内,一个灶台又可连续地让几组同学烹饪。这样一个单元的厨房:中餐时间(11:00-2:00)之间大概可以烹饪28(4个灶台*7组/灶台)组同学。同学们可以在这里吃完再走,也可以带出去吃,一切自便。
我们大学生厨房还搭配有一个大冰箱,如果是一个常客,且有吃不完的菜,或需要存储的剩菜我们将替他们存储,只需将它们密封好后放入一封闭的篮子,然后写上姓名或其他标记,放入冰箱即可,但因考虑到用电情况和冰箱空间问题,若存放的时间超过一天则支付2元/天的'寄存金。
4、大学生厨房室内的装饰:可由学生来创造设计,设计核心为**舒适,绿色环保。主要体现简单美。大学生自己种的花草,手工剪贴画,废物利用等些有创意的设计都可用来装饰大学生厨房。
四、**人员 管理**
1、我们将顾客分为大、中、小规模。
大规模(20-40人):如某某班同学聚会,或者是某同学的生日,这样需要出租一个单元的大学生厨房,这需要提前预订。根据要求或者约定一个厨师来帮忙,或请个人来打理杂事。
中规模(10-20人):如某某寝室联谊,或一个小型的庆祝会,也需提前预约,无厨师配备。
小规模(1-10人):随时安排厨灶。
2、在大学生厨房里,仅需雇佣一个中年的女性员工来打扫收拾大学生厨房,并且在大学生烹饪期间时时检验液化气灶台的安全性。
3、其他管理人员:宣传负责人,厨具、餐具负责人,财务管理人,顾客预订负责人,值班收银人员等均可由学生来担当。
4、若有大型的聚会或聚餐,可向顾客预订负责人提前预订,他/她可以提前做安排,中型的(10-20人)也由预订负责人安排,小规模的顾客群,则按先来后到使用灶台。
5、财务管理人,负责清算每星期水电费,煤气灶和雇佣人员费用和“大学生厨房”的总收益,适当调整价格,大、中型规模顾客群有固定的订租价格,根据预订厨房的次数来决定下周小规模顾客群前来做菜的租金。
6、*批文:大学生厨房要获得营业执照,问题主要是卫生和安全。因为我们雇佣了人员来打扫大学生厨房和时时刻刻检验并教导学生使用液化气等危险设备,且在大学生厨房内配有***、消防设备。安全和卫生本来就是大学生厨房核心管理的问题,所以能够取得*批文的,若大学生由学生自主创业可向学校申请资金和批文。
五、市场
1、市场营销
①宣传
我们将通过传单、海报、校论坛、个大学生的群,和大学生中的关系网来宣传。我们将邀请各院系的一些好朋友相聚到一起来免费体验一下在我们“大学生厨房”中的**、快乐和满足感,请他们为我们“大学生厨房”做口头宣传。并逐渐扩展到大学城。
②客源
既然我们“大学生厨房”的饮食和体验快乐而设计的,那大学生就会有各种各样的理由喜欢我们“大学生厨房”。
A. 在同学面前一展自己的厨艺。
B. 请自己的好朋友到“大学生厨房”里为自己做一顿香喷喷的美食。
C. 某两、三个男女寝室在这里可以搞个厨艺联谊,不会做菜的顺便学学。
D. 有外地来的同学,让他/她炒炒家乡菜,尝尝鲜。
E. 不满意外面餐馆,也不满意食堂,还不容易自己弄。
在大学生厨房这样轻松**的环境里,在一个像家里一样可以出入的厨房。我们不仅是吃了一顿饭,更重要的在这个过程里,我们体验到了自己动手的快乐。一起动手的快乐,这里真的就是大学生们自己的厨房。所以有这样多的收获,我们大学生厨房的顾客将络绎不绝。每一年都将有新生的到来,来尝鲜的同学也将连续不断。
③既然大学生厨房是为大学生餐饮和娱乐考虑,那么可以扩展搭配盈利服务可以出租烧烤工具,卖烧烤配料。卖饮料、啤酒、干菜等易存储的菜类干货。也可搭配免费服务,提供怎样做菜的一类书籍和营养搭配的书籍。
2、市场前景
现在看来,还没有同我们“大学生厨房”这样的规模来出租厨房给大学生一样结构、形式的店,即使有、也只可能是将大学生自己做饭菜当成是一种娱乐的形式。所以我们“大学生厨房”是独特的。大学生们都有一种想体验社会实际,体验自己动手的快乐,也想体验新鲜的积极分子。所以我们“大学生厨房”的前景广阔,全国这么多高校(本科、专科、职业学校)那将是多么广阔的连锁空间。也重视“大学生厨房”在学生中的关注度,信誉度来横向发展其他服务,做到大学生厨房的横向连锁。
3、战略目标
⑴近期战略目标,在各地不同几所高校周围都建立一个学生厨房。认真**好内部结构,为学生提供一个方便、舒适、**、实惠、干净的饮食、娱乐的空间,用**和洁净来赢得大学生们烹饪就餐的舒适,让他们感觉来了就再来,再来,就想天天来。在半个学期内,在所靠近的学校宣传的众所周知,把名声打造的有界碑,在此期间盈利15%。
⑵近期战略目标:在名声、信誉、关注度都建立很好的基础上可发展更多城市,更多高校的“大学生厨房”,也可横向发展,让“大学生厨房”成为一个品牌,开展其他服务大学生的行业。
六、投资分析
固定成本 2500-3200元/单元
可变成本 (房租、水、电、油、粮)3000-7000/单元.年
煤气 600元/月.单元 雇佣人员900/月.单元
年总收益 20xx-6000元/月.单元不等
因为它的不稳定性,不好估计利润的标准值。估计有半年的时间收回成本,半年时间来盈利。 投资形式可以是合资,也可以一个人投资,“大学生厨房”一年的成本大约在2-2.5万/单元之间。所以大学生投资利润的前景是客观的
七、大学生厨房的SWTO分析
Strength:①目前还没有出现像大学生厨房一样结构单一、独特的店,所以同行业竞争较少。
②随意性,它比食堂的饭菜更多选择,顺从顾客自己的爱好。它比餐馆更卫生、更实惠,让人放心,它比任何地方都**。
③灵活性好,适应于客源的淡季和旺季。“大学生厨房”结构简单。灶台都是可移动的,桌椅也是可移动的,而且又是以单元制的(一个厨房、搭配一个餐厅),在同学们放寒、暑假时,可以减少几个单元,缩小规模,减少可变成本(电费、水费、房租费……)
④适应性好,能面对不同时期的冷热情况,当期终考试临近,同学们都整天忙于复习功课,迎战期终。这时,“大学生厨房”可能会明显的变冷清,这是,在一定的信誉度和关注度的情况下,而且又靠近学校,我们可以雇佣一个兼职厨师。在短时间内提供餐饮服务,不至于期终期间而变得冷清或产生损失。
Wealth:因为他是一种服务性的项目,所以不太稳定。
Opportunity:同学们都以一种新奇的心情进入“大学生厨房”,以一种轻松地心态享受“大学生厨房”,可以有很大机会纵向发展,和横向发展。
Threaten:因为大学生成本少、形式新颖,所以模仿者将紧随着产生,这以后反倒成为一种强大的竞争力量,所以严谨的工作管理安排和不断地创新**是很重要的。
综合SWOT分析来看,“大学生厨房”应该确保洁净、**。**者以严谨的态度来做好各项管理工作。以诚信作为根本,让同学们信赖。在此基础上,时时保持创新**的思想来灵活运转它。才能长久地存在并发展。
项目策划书模板6
一、指导思想
养成教育是我们德育工作的根本任务和主要内容。以培养学生良好的生活习惯、学**惯及文明行为习惯为出发点,以有利于指导学生健康成长为目的,创造性地开展工作,狠抓落实,注重实效,形成特色,大力推进素质教育。
二、 教育内容
继续坚持之前的养成教育的成果,坚持“读书”教育、“写字”教育、“礼仪习惯”教育、“卫生习惯”教育、“学**惯”教育、“节俭习惯”教育,保持这刘项教育,作为养成教育的基本规范。
以《小学生日常行为规范》、《学生一日行为规范》为标准,从礼仪、卫生、学习和节俭四方面,正面规范学生行为习惯。
1.通过“礼仪习惯”教育,使学生逐步养成尊敬师长、礼貌待人的优秀品质。
2.通过“卫生习惯”教育,使学生逐步养成会劳动,爱清洁的良好习惯。
3.通过“学**惯”教育,提高学习效率,促进学生文化素质的提高。
4.通过“节俭习惯”教育,培养学生在节俭意识的前提下,较好地发挥人力物力效能,使学生养成艰苦朴素的良好习惯。
5.通过“读书、写字”教育,让学生在日常学习生活中,感受学习的快乐,体验成长的乐趣,不断提升自我阅读品味,为精神打底,为人生奠基。
本学期教育内容如下:
1、礼仪习惯
(1)见到家长、**、老师要主动敬礼问好。
(2) 出入教室,上下楼梯靠右行。不在走廊奔跑,跳绳或游戏。不在教室内大声喧哗。
(3)接受奖品或锦旗时要起立双手接。受到帮助或受赞扬时说“谢谢”。
(4)进办公室先说报告,未经老师允许,不进办公室;
(5)上下楼梯遇见老师让老师先行,同学之间高年级让低年级先行;
(6)周一学生必须参加升**,要严肃、庄重、穿校服。
2、卫生习惯:
(1)讲究个人卫生,不随地扔东西,餐巾纸等东西及时扔进垃圾筒。保持课桌内卫生。
(2)看到地上的垃圾及时扔垃圾筒。
(3)随时保持教室的干净卫生。
3、学**惯
(1)离开教室整理好桌面。
(2)课前准备好学习用品,预备铃响进教室,静待老师上课;
4、节俭习惯
(1)在校不吃零食;
(2)利用水、电及时关闭开关,节约一度电、一滴水;
(3)爱护书本,节约一张纸、一块橡皮、一支铅笔;
(4)爱护桌椅、门窗、板擦等物;
(5)爱惜衣物,不乱丢弃;
(6)爱惜粮食,不剩饭,节约粮食;
(7)不随便丢弃粉笔、扫帚、畚斗等教室用具;
三至六年级养成教育内容:以一二年级养成教育的内容为基础,进一步深化养成教育的内容。
需要增加的“礼仪习惯”教育内容:
(1)同学之间见面互相问好或者点头微笑。
(2) 出入教室,上下楼梯靠右行。分清教学区和活动区,不在教学区奔跑或踢球,不在走廊跳绳或游戏。不在教室内大声喧哗。
(3)上下楼梯遇见老师让老师先行,同学之间高年级让低年级先行;
(4)在校期间坚持佩带红领巾。
需要增加的“卫生习惯”教育内容:
(1)看到地上的垃圾及时扔垃圾筒。看到有乱扔垃圾的同学要及时制止。
(2)注意个人卫生,常洗手,咳嗽或打喷嚏要用手捂住嘴巴,生了传染疾病要避免传染他人。
需要增加的“学**惯”教育内容:
(1)加强课堂纪律。
(2)按时完成各科作业。
需要增加的“节俭习惯”教育内容:
(1)在校不吃零食;放学不在外面的小店和摊头上买吃的东西。
(2)爱惜衣物,不乱丢弃;校服和外套的尺码标识上写好名字。
(3)爱惜粮食,不剩饭,节约粮食;
三、具体工作方法
(一)发挥课堂教学优势,进行“知”的教育。
“知”即提高学生道德认识,使他们懂得“是、非、善、恶、美、丑”。
1、健全学校、班级管理**,发挥各年级自主管理功能,加强学生常规管理的力度。
2、充分利用班队、思品、晨会等课程,加强学生文明礼貌、安全卫生等常规教育宣传,引导学生做到“三别”、“四带”、“五无”。“三别”即向粗鲁告别,向陋习告别,向坏事告别;“四带”即把礼仪带进校园,把微笑带给同学,把孝敬带给长辈,把谦让带向社会;“五无”即地面无痰迹,室内无纸屑,桌凳无刻画,墙壁无脚印,出言无脏话。
3、把行为规范教育贯穿在品德课教学始终,渗透在文化课教学之中,做到全员参与德育管理。
(二)**各种班队活动,落实“行”的要求。
积极开展有益的班队活动,健全广阔的少先队活动阵地,教育学生从现在做起,把今天和明天挂起钩来,从我做起,把理论和实践挂起钧来;从小事做起,把*凡和伟大挂起钩来。
1、通过知、比、纠、行教育系列开展行为养成教育。
“知”:每月的第一周召开一次主题班会,教会学生什么是良好的行为习惯,什么是不良的行为习惯,哪些应该改正,哪些应该表扬,从思想上明确认识。
“比”:对照养成教育内容,找出自身存在的不良习惯,强化训练。
“纠”:发挥同学之间相互**,相互帮助的作用,纠正不良行为。
“行”:坚持长期恪守正确的行为习惯,始终如一。
2、坚持班会**,总结本周本班养成教育工作情况,安排下周工作。每月召开一次主题班会、讨论会,进行一次阶段性班内总结。
3、注重校园文化建设,发挥环境育人的功能,利用广播、学校宣传栏、板报等宣传阵地,为学生创造良好的行为环境。
4、认真开展读书写字活动,利用每天早晨晨读时间:8:00——8:20**学生读书,利用下午三节课后的时间,教师学生开展读书写字活动,要讲实效,出成果。
(三)开辟社会教育途径,突出“情”的培养。
通过正面的家庭、社会教育,使学生自觉接受来自社会各方面的正确引导和教育,使良好的行为习惯不断得到培养和强化。
1、通过家长学校,家长会,家访等多种形式,使家长充分了解小孩在校的学习和表现,并配合学校进行教育。
2、**学生参加社会上有益的义务劳动,提高队员的社会服务意识与实践能力。
3、设立校外教育辅导站,通过参观访问教育基地,培养和激发儿童的“五爱”情感,从而推动学生自觉履行道德义务。
(四)*时加强检查督促,强化“意”的训练。
制订各项**对学生加以约束,定期**检查评比,建立健全**网,强化学生的道德意识,培养学生坚定的道德意志。
1、值周值日**:值周值日人员由**、教师、学生**组成,负责检查每天学生在校的行为表现,发现问题,及时教育、矫正。值周值日人员要认真做好每天的检查、评比,一周的小结总评等工作。“值周值日**”的实施,从细小处抓起,把行为规范教育真正落到了实处。
2、以值日生和卫生**员为主要管理成员,每天对各班的卫生、文明礼仪、纪律、两操、出勤等情况进行督查和评比,充分发挥值日生的作用,提高学生的自我管理,自我教育的能力。
3、各班的每周考核情况将作为评模范班级的重要依据。
项目策划书模板7
动画前期制作 一、 策划 二、 剧本
三、 资料的收集和整理 四、 风格设计 五、 角色造型设计 六、 场景设计
动画中期制作 七、 设计稿
动画后期制作
八、 电脑制作,合成,输出 九、 影片输出
动画前期制作 一、策划
1、制作动画的目的
因为要唤起公众的环境保护意识,从而引导公众参与到保环境的行列,为此特制作以为主题的二维公益动画片。
2、制作动画环境
主要使用flash 、PS结合制作动画。
二、剧本 人物有人
剧情的经过:(文字描述) 第一情节:
第二情节:
三、资料的收集和整理
收集剧本 个人物的图片素材,整理故事片段,设计好故事背景。
四、风格设计
(以幽默欢快搞笑为主) 五、角色造型设计
1、张三:造型很囧,很痴呆; 2、李四:凶狠暴躁的样子
六、场景设计 第一个场景: 第二个场景:策划分工
注:如某同学负责某一动画角色造型动作,需把该动画角色名称填上; 分工类型:、总片策划部署、各人物造型与动作设计、道具设计、场景设计、音频合成
动画中期制作
七、设计稿(分镜头表)
项目策划书模板8
活动时间:20xx-10-25
活动策划人:×××
一、活动背景:
在我们的身边每天都能看到欢歌笑语的小朋友。但是,在看到他们愉快身影的同时,你是否想到在我们身边有这样一群特殊的小朋友,他们失去母爱父爱,同外界失去应有的交流。他们就是来sos儿童村的小朋友。他们不仅需要社会的帮助,更需要的是一个充满回忆的童年。
弘扬**民族传统美德,增强同学们的社会责任感、服务意识和奉献是我们的责任和义务。我希望我们能尽我们一份绵绵的微薄之力,让他们对生活充满信心和勇气,让他们能享受正常儿童的多彩世界,感受到我们的爱。
二、活动主题:健康成长,快乐童年
三、活动时间:20xx-10——20xx-11
四、活动地点:南昌sos儿童村
五、路线:232210223240214在瀛上村或瀛上路口其中一个站台下,因为车并不是到SOS儿童村门口停,须走上十多分钟。
六、情况说明
南昌SOS儿童村,是我国和国际SOS儿童村**合作建立的第四个儿童村。
1992年8月20日,民政部批准兴建南昌SOS儿童村。根据协议的要求,南昌市*在昌北开发区征用了一块40000*方米的建村土地。国际SOS儿童村**资助儿童村的基建经费、儿童村孩子的生活费等。
南昌SOS儿童村全部建成后,将成为一个包括12户家庭(共招收96名孩子),一座幼儿园,以及村部办公楼等23幢房屋设施在内的建筑面积为4970*方米的初具规模的福利事业单位。
1995年3月27日,南昌SOS儿童村举行了隆重、热烈的落成典礼。至此,儿童村的基建工程、绿化工程基本完成。目前,南昌SOS儿童村12户家庭已全部建成。全村有正式妈妈、**妈妈12名、阿姨5名,儿童村工作人员10名。
南昌SOS儿童村,今后将在国际SOS儿童村总部及*SOS儿童村协会的指导下,在盛市*和各级民政部门的**下,在社会各界的**下,努力办成一个具有*等、友爱、团结、互助精神的、充满家庭温馨的儿童乐园。
院长:*******
地址:南昌市昌北云上
电话:0791
邮编:******
活动安排:
1、 安排节目(由文艺委员完成)
2、 彩排(全体班干**)
3、 **文艺表演(小游戏小魔术)
6、 互动
7、 赠送礼物(自己购买)
计划
主持人自我推荐
时间安排10、21早7:00-21:00(中午在那聚餐每人10元)
项目策划书模板9
产业园区项目策划书
一、项目性质:工业(新建)
二、建设单位:天门工业园管理委员会
三、地点范围:天门工业园天仙公路以北方向8#路两侧,天仙公路以南方向7#路两侧,覆盖范围6*方公里,用地面积2500亩。
四、项目背景
(一)建设背景
天门是一个农业大市,是国家著名的商品粮、优质棉、优质油和瘦肉猪生产基地,是武汉城市经济圈内重要的农产品生产加工基地之一,主要农产品产量在全省占有重要地位,具有发展食品加工业的许多有利条件和良好现实基矗食品加工业是直接关系广大人民群众生活和健康的重要产业,是增长较快的朝阳产业,是永恒的消费型产业,具有巨大的发展潜力和广阔的发展前景。天门市充分发挥农产品资源丰富的优势,抓住加工这个关键环节,推动食品加工业向规模化、产业化、聚集化发展,提高食品加工水*,促进天门市从农业大市向食品加工强市转变。
(二)资源优势
天门市主要粮食作物有水稻、小麦、大豆、玉米,经济作物有棉花、油菜、蔬菜,传统作物有黄花菜、花生、绿豆、荞麦、芋环、菊芋等;主要水产品有青鱼、草鱼、鲢鱼、鲤鱼、鳙鱼、鲫鱼、鳊鱼,名特优水产品有**、龙虾、斑点叉尾回、黄颡鱼、淡水白鲳、鳜鱼、南方大口鲶、异育银鲫、泥鳅、黄鳝、义河蚶等;主要畜禽品牌产品有“健康之村”牌大活猪、“侨乡”牌皮咸蛋、“茶圣寺”牌香味板鸭、“康东”牌宫禽酱鸭系列、“全盛”牌无公害土鸡蛋等。天门市出口的农产品主要有棉花、黄豆、芝麻、大米、莲藕、生猪、鲜蛋、龙虾、蔬菜、饼粕以及黄花菜等土特产及其加工产品。此外,多宝的花生、九真的慈菇、岳口的芋环以及渔薪的酱菜、干一马湾的皮咸蛋、胡市的板鸭等农副产品,都具有很强的市场竞争优势和发展潜力。
天门市境内的野生动植物约有1100余种,其中野生动物200余种、野生植物900余种。在900余种野生植物中,有药材9类152种,属国家收购的有20种,年收购量一般为31.8吨,其中野生半夏行销**,有“荆半夏”之称。天门境内现有乔、灌、藤本等木本植物360种(乡土树种325种、引进树种35种),其中:用材林主要有意杨、水杉、池杉、枫杨、苦楝、白榆、臭椿、香椿、马尾松、湿地松等,风景观赏树种主要有雪松、广玉兰、樟树、柏树、女贞、槐树、桂花、紫荆、紫薇等,经济林主要有梨、桃、李、银杏、枣、柑桔、葡萄、柿等。
(三)实施区域
天门工业园原名天门仙北工业园,设立于20xx年,是经湖北省人民*核准保留的省级重点开发区(工业园)。
1、区位优势:园区地处武汉“1+8城市圈”核心区域中心,位于天门市东南角,地处天门、仙桃、汉川三市交汇处,紧邻汉江,与仙桃城区一桥之隔,规划建设总面积30*方公里。
2、交通运输:沪蓉高铁横贯园区,并在园区分别设立了货物与旅客运输二级站--天门南站,20xx年底正式通车运营。届时从园区出发,西至成渝经济圈4小时,东到长三角城市群3小时;园区公路以国家高速、省道为主干线,G50(沪渝高速)、S49(随岳高速)、S342省道穿境而过。天门工业园至武汉中心城区、天河机尝湖北长江经济带、鄂西生态文化旅游圈、长株潭城市圈的车程分别为1小时、1小时、1.5小时、3小时、3小时;规划设置6个千吨级泊位的天门工业园港区已启动建设,经汉江可通江达海,直达下游的武汉、九江、南京、上海及上游的荆州、宜昌、重庆等地;正在打造的武汉城市圈1小时城际铁、公路交通枢纽,将于20xx年底全线贯通。
3、基础设施:20xx年至今,园区共投入30亿元用于配套基础设施建设。目前,已完成二期16.8*方公里内道路修建,形成了“四纵八横”的路网格局;广尝绿化、景观大道及LED路灯等市政基础设施建成并投入使用;架设10KV供电专线两条,7回路110KV变电站已投入使用;4万吨/日自来水厂已建成并投入使用;*电信、移动、联通等通讯基站各一座;同时,学校、医院、酒店、商住等社会公益事业和商业项目已建成营业。
4、发展历程:建园以来,园区依托现有资源及交通区位优势,紧紧把握国家出台的一些列相关**,着力打造农业废弃物综合利用、工业再生资源综合利用、绿色农业及食品加工三大核心板块,并在此基础上,重点发展农产品加工、食品加工及仓储物流配送及相关配套产业。期间先后经历了三次规划修编和两轮配套项目用地建设,土地开发总面积16.8*方公里,共引进各类项目51个,引资总额近200亿元,累计完成固定资产投资100亿元、产值80亿元、税收入库6000万元。
20xx年4月,天门市人民*与武汉东湖新技术开发区(*光谷)管委会达成合作协议,双方合作共建“武汉东湖新技术开发区天门工业产业园”。
20xx年1月,天门市人民*与武汉市硚口区人民*签署友好合作协议,双方合作共建天门工业园“化工循环产业园”。天门工业园已成为武汉产业转移的重要承接地和“园中园”合作的示范区。
20xx年5月,天门工业园编制规划的生态产业园项目被省*确定为武汉城市圈 “两型”社会建设综合配套**示范项目,建设主体为天门工业园,同时授予园区为武汉城市圈 “两型”社会建设综合配套**(国家级)示范区之一。
20xx年3月,天门市农产品加工园被省*确定为全省20家省级农产品加工园区之一。园区依托天门工业园和天门经济开发区,采劝一园两区”的建设模式,规划建设面积10*方公里。天门市农产品加工园区主**于天门工业园,首期建设面积6*方公里,目前建成面积4*方公里。
5、特色产业:园区依托自然资源丰富、区位交通独特、配套设施齐全等优势,通过引领产业合理布局、积极扶持企业发展、培育壮大市场主体等**,重点发展出以林木制品加工、畜禽加工、水产品加工、粮棉油加工等四大主导产业为核心的特色农产品产业集群,初步形成了绿色农业及食品加工板块。截至目前,园区已入驻农产品生产企业(项目)36家, 20xx年,实现销售收入33.6亿元。其中重点企业有中绿集团、天源木业、天门福润、武汉德丰、湖北海大饲料、湖北泰尔生物、金诺生物蛋白、华成生物、正和食品、佳佳旺食品、和麦旺饮品、景天棉业等10余家。
六、建设总体规划及发展目标
(一)规划范围和依据
1、规划范围:天门市绿色食品工业园是经天门市人民*批准,高起点规划的集节能、高效、清洁、便捷、优美、安全的现代花园式绿色食品项目示范区。项目地处天门工业园区内,规划开发面积2500亩,紧邻342省道(天仙一级公里)和7#公路、8#公路,沿7#公路可直达沪蓉高铁货运编组站和天门港区,沿8#公路可直沪蓉高铁客运站,交通便利。
2、建设年限:20xx年—20xx年
3、规划依据:《*湖北省委、湖北省人民*关于实施农产品加工业“四个一批”工程的意见》(鄂发【20xx】27号)、天门市国民经济和社会发展第十二个五年规划、天门市开发区(工业园)发展规划和土地利用总体规划、天门市农业产业发展规划、天门工业园(近期)发展规划和土地利用总体规划等。
(二)指导思想
全面贯彻落实科学发展观,按照走新型绿色、低碳工业化道路和省委、省*关于农产品加工园区建设的总体部署和要求,坚持*引导与市场主导相结合的发展原则,以实现农民增收、工业增收和城乡建设一体化为目标,以市场为导向,以效益为中心,以开放引进和管理创新为动力,以特色资源为基础,以龙头企业为依托,以绿色食品加工为重点,以粮油、果蔬食品加工、畜禽、水产品(养殖)加工、林特色产品加工为主攻方向,做大做强优势食品加工业,培育壮大新兴食品加工业,形成以名牌食品为主导,龙头企业为支撑、上下游产业配套、特色鲜明、优势明显、布局合理的产业格局。努力壮大天门市绿色食品加工产业园区的经济实力,提升食品加工业竞争力,力争把天门市绿色食品加工园区建设全省食品加工示范基地。
(三)基本原则
1、市场化、特色化原则。面向**国际两个市场,立足市场对食品的消费需求,重点发展有比较优势和有特色的食品加工业,发挥特色效应,实现特色效益。
2、产业化、集群化原则。发展壮大食品工业龙头企业,培育一批市场竞争力强的新兴市场主体,促进食品加工企业与农产品基地、原料基地紧密结合、上下游产品无缝衔接、产加销一体化经营、产业链条式拓展。
3、绿色化、品牌化原则。发展绿色食品资源生产基地,壮大绿色食品加工园区,全面推进食品工业标准化生产,积极推广绿色食品认证和国际食品标准认证,用无公害食品、绿色食品、有机食品占领市场,打造天门食品绿色品牌。
项目策划书模板10
一、项目计划的要素
根据PMBOK20xx,项目计划可以包含如下要素:
1、项目范围说明
项目范围说明阐述进行这个项目的原因或意义,形成项目的基本框架,使项目所有者或项目管理者能够系统地、逻辑地分析项目关键问题及项目形成中的相互作用要素,使项目干系人在项目开始实施前或项目相关文档编写以前,能够就项目的基本内容和结构达成一致;项目范围说明应当形成项目成果核对清单,作为项目评估的依据,在项目终止以后或项目最终报告完成以前进行评估,以此作为评价项目成败的依据;范围说明还可以作为项目整个生命周期**和考核项目实施情况的基础,和项目其他相关计划的基础。
2、项目进度计划
进度计划是说明项目中各项工作的开展顺序、开始时间、完成时间及相互依赖衔接关系的计划。通过进度计划的编制,使项目实施形成一个有机的整体。进度计划是进度**和管理的依据,可以分为项目进度**计划和项目状态报告计划。
在进度**计划中,要确定应该**哪些工作、何时进行**、**负责人是谁,用什么样的方法收集和处理项目进度信息,怎样按时检查工作进展和采取什么调整措施,并把这些**工作所需的时间和人员、技术、物资资源等列入项目总计划中。
3、项目质量计划
质量计划针对具体待定的项目,安排质量**人员及相关资源、规定使用那些**、规范、程序、标准。项目质量计划应当包括与保证与**项目质量有关的所有活动。质量计划的目的是确保项目的质量目标都能达到。根据ISO9001要求和PMBOK20xx,为实现质量目标,**应遵循以顾客为中心、**作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、互利的供方关系等8项质量管理原则。
4、项目资源计划
有了项目范围计划和进度计划后,资源计划就是决定在项目中的每一项工作中用什么样的资源(人、材料、设备、信息、资金等等),在各个阶段使用多少资源。项目费用计划包括资源计划、费用估算、费用预算。
5、项目沟通计划
沟通计划就是制定项目过程中项目干系人之间信息交流的内容、人员范围、沟通方式、沟通时间或频率等沟通要求的约定。
6、风险对策计划
风险对策计划是为了降低项目风险的损害而分析风险、制定风险应对策略方案的过程,包括识别风险、量化风险、编制风险应对策略方案等过程。
7、项目采购计划
项目采购计划过程就是识别哪些项目需求可应通过从本企业外部采购产品或设备来得到满足。如果是软件开发工作的采购,也就是外包,应当同时制定对外包的进度**和质量**的计划。
8、变更**、配置管理计划
由于项目计划无法保证一开始就预测得非常准确,在项目进行过程中也不能保证准确有力的**,导致项目计划与项目实际情况不符的情况经常发生,所以必须有效处理项目的变更。变更**计划主要是规定变更的步骤、程序,配置管理计划就是确定项目的配置项和基线,**配置项的变更,维护基线的完整性,向项目干系人提供配置项的准确状态和当前配置数据。
二、项目计划编制过程
由于软件开发的手工性、个体性特征,软件开发项目计划不可能是一个静态的计划,一次在项目启动时,可以先制定一个颗粒度相对比较粗的项目计划,先确定项目高层活动和预期里程碑。粗颗粒度的项目计划需要不断地更新迭代,根据项目的大小和性质以及项目的进展情况进行迭代和调整。迭代和调整的周期也是根据项目的情况进行制订的,一般短到一周,长到2个月左右。经过不断的计划制订、调整、修订等工作,项目计划从最初的粗粒度,变得非常详细。这样的计划将一直延续到项目结束,延续到项目的成果出现。
制定计划的过程就是一个对项目逐渐了解掌握的过程,通过认真地制定计划,项目经理可以知道哪些要素是明确的,哪些要素是要逐渐明确的,通过渐近明细不断完善项目计划。阶段计划中包含的和下一阶段工作安排是掌握项目进度的依据,从阶段计划对照总体计划,才能一目了然地看出工作的进展情况。制定计划的过程,也是在进度、资源、范围之间寻求一种*衡的过程。制定计划的精髓不在于写出一份好看的文档,而在于运用您的智慧去应对各种问题和面临风险并尽可能做出前瞻性的思考。一旦计划被负责任地完成,他就可以给自己一个和管理层或客户交流与协商的基础,帮助你在项目过程中防范各种问题的出现,帮助你保证项目按时完成。
企业确定要开始某个项目时一般会下达一个立项的文件,暂且叫“项目立项文件”,主要内容是遵照的合同或相关协议,项目的大致范围、项目结束的截止时间和一些关键时间,指定项目经理和部分项目成员等等。
接下来的项目计划编写一般要按照以下过程:
1、成立项目团队
相关部门收到经过审批后的“项目立项文件”和相关资料,则正式在“项目立项文件”中指定的项目经理**项目团队,成员可以随着项目的进展可以在不同时间加入项目团队,也可以随着分配的工作完成而退出项目团队。但最好都能在项目启动时参加项目启动会议,了解总体目标、计划,特别是自己的目标职责,加入时间等等。
2、项目开发准备
项目经理**前期加入的项目团队成员准备项目工作所需要的规范、工具、环境。如开发工具、源代码管理工具、配置环境、数据库环境等。前期加入的项目团队成员主要由计划经理,系统分析员等组成,但快要制定好的项目计划一定要尽可能经过在所有项目团队成员和项目干系人中间的充分沟通。如果项目中存在一些关键的(指将影响项目成败)技术风险,则在这一阶段项目经理应**人员进行预研。预研的结果应留下下书面结论以备评审。
说明:项目计划书必须在相应阶段对项目目标、阶段目标和各项任务进行精确的定义,就是要在相应阶段进一步进行项目目标的细化工作;特别是在概要设计完成,详细设计或编码实现开始之前应该对下一阶段的目标任务进行细化。应当充分**并掌握影响项目计划的一切内部和外部影响因素;应当尽可能充分地分析项目工作分解结构,通过分析项目工作分解结构不仅获得项目的静态结构,而且通过逻辑分析,获得项目各工作任务之间动态的工作流程;应当将项目目标、任务进行分解,制定详细的实施方案。
3、项目信息收集
项目经理**项目团队成员通过分析接收的项目相关文档、进一步与用户沟通等途径,在规定的时间内尽可能全面收集项目信息。项目信息收集要讲究充分的、有效率的沟通,并要达成共识。有些成员认为,电子邮件发来的文档(计划、需求、周计划等)是在沟通不够充分的情况下完成的,成员看过后有不了解或与自己的能力或意愿不符的情况,但通过电子邮件等方式沟通的效率不高,这也许是个习惯的问题,也许和某个具体问题本身是否容易通过电子邮件沟通清楚有关。因此重要的内容需要开会进行Q&A讨论,确保所有重要问题都得到理解,最终达成共识。讨论会上达成共识的应当记录成文字落实在具体的文档中。
4、编写《软件项目计划书》
项目经理负责**编写《软件项目计划书》。《软件项目计划书》是项目策划活动核心输出文档,它包括计划书主体和以附件形式存在的其他相关计划,如配置管理计划等。《软件项目计划书》的编制参考《GB8567-88计算机软件产品开发文件编制指南》中项目开发计划的要求。各企业在建立ISO9001质量管理体系或CMM过程中也会建立相应的《软件开发项目计划书规范》。
编制项目计划的过程应当分为以下几个步骤:
a、确定项目的应交付成果。这里的项目的应交付成果不仅是指项目的最终产品,也包括项目的中间产品。例如通常情况下软件开发项目的项目产品可以是:需求规格说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、数据库设计说明书、项目阶段计划、项目阶段报告、程序维护说明书、测试计划、测试报告、程序代码与程序文件、程序安装文件、用户手册、验收报告、项目总结报告等等。
b、任务分解:从项目目标开始,从上到下,层层分解,确定实现项目目标必须要做的各项工作,并画出完整的工作分解结构图。软件开发项目刚开始可能只能从阶段的角度划分,如需求分析工作、架构设计工作、编码工作、测试工作等等,当然规模较大时也可把需求、设计拆分成不同的任务。不过特别是在概要设计完成时可以对下一阶段的目标任务进行横向的细化。
c、在资源**的假设前提下确定各个任务之间的相互依赖关系,以确定各个任务开始和结束时间的先后顺序;获得项目各工作任务之间动态的工作流程。
d、确定每个任务所需的时间,即根据经验或应用相关方法给任务需要耗费的时间;确定每个任务所需的人力资源要求,如需要什么技术、技能、知识、经验、熟练程度等等。
e、确定项目团队成员可以支配的时间,即每个项目成员具体花在项目中的确切时间;确定每个项目团队成员的角色构成、职责、相互关系、沟通方式。
f、确定管理工作,管理工作是贯穿项目生命周期的,如项目管理、项目会议等、编写阶段报告。项目团队成员之间的沟通时间、项目团队成员和其他项目干系人之间的沟通时间也比较容易被忽视,而沟通时间也是比较不容易固定地量化和日程化。但这些工作在计划中都应当充分地被考虑进去,再回师项目计划更加合理,更有效地减少因为计划的不合理而导致的项目进度延期。
g、根据以上结果编制项目总体进度计划,总体进度计划应当体现任务名称、责任人、开始时间、结束时间、应提交的可检查的工作成果。
h、考虑项目的费用预算、可能的风险分析及其对策、需要公司内部或客户或其他方面协调或**的事宜。
5、软件项目计划书评审、批准。
项目计划书评审、批准是为了使相关人员达成共识、减少不必要的错误,使项目计划更合理更有效。
项目经理完成《软件项目计划书》后,首先**项目团队内部的项目团队负责人、测试负责人、系统分析负责人、设计负责人、质量**员等对项目计划书进行评审,评审可采取电子或会议方式,并进行阶段成果项目团队内评阅记录。应当要求所有相关人员在收到软件项目计划书后的一个约定时间内反馈对计划书的意见。项目经理确保与所有人员就项目计划书中所列内容达成一致。这种一致性是要求所有项目团队成员对项目计划的内容进行承诺,无法承诺或者说是无法达成一致的,要么修改项目计划去适应某些项目团队成员,要么是由某些项目团队成员采取妥协措施,去适应项目计划的要求。
项目经理将已经达成一致的软件项目计划书提交项目高层分管**或其授权人员进行审批,审批完成时间不能超过预先约定的时间。对于意义重大的项目,由过程**部门如质量管理部和项目分管**同时对《软件项目计划书》进行审批。
批准后的软件项目计划书作为项目活动开展的依据和本企业进行项目**和检查的依据,并在必要时根据项目进展情况实施计划变更。
项目质量**员根据《软件项目计划书》和《软件开发项目质量计划书规范》编制软件开发项目质量计划。大型的项目应当编制单独的《软件开发项目质量计划书》;规模较小的可以在《软件项目计划书》的某个章节说明“软件开发项目质量计划”,也可单独编制类似“软件开发项目质量**表”的文档。
配置管理员根据计划书编制《项目配置管理计划》。以项目书中的阶段成果为依据,根据配置管理计划规范编制配置管理计划,项目经理审批配置管理计划,并对配置管理计划的有效性负责。
项目策划工作完毕,软件项目计划书通过评审,一般情况下,对软件开发项目来说,工作转入需求分析阶段。
三、项目计划内容确定
项目计划内容的确定一般要按照以下过程:
1、确定项目概貌
合同项目以合同和招投标文件为依据,非合同项目以可行性研究报告或项目前期调研成果为依据,明确项目范围和约束条件,并以同样的依据,明确项目的交付成果。进一步明确项目的工作范围和项目参与各方责任。
2、确定项目团队
确定项目团队的**结构和与项目开发相关的职能机构,包括管理、开发、测试、QA、评审、验收等。确定项目团队人员及分工。与相关人员协商,确定项目团队人员构成。如内部不能满足人员需求,则提出人员支援申请。
3、明确项目团队内、外的协作沟通
明确与用户单位的沟通方法。明确最终用户、直接用户及其所在本企业/部门名称和联系电话。客户更多的参与是项目成功的重要推动力量,加强在开发过程中与用户方项目经理或配合人员的主动沟通,将有助加强客户等项目的参与程度。建议采用周报或月报的方式通告项目的进展情况和下一阶段计划,出现的需要客户协调或了解的问题。
当项目团队需要与外部单位协作开发时,应明确与协作单位的沟通方式。确定协作单位的名称、负责人姓名、承担的工作内容以及实施人的姓名、联系电话。
明确本企业内部协作开发的部门名称、经理姓名、承担的工作内容以及工作实施责任人的姓名、联系电话。明确项目团队沟通活动。项目团队成员规模在3人以上的项目应该**项目团队周例会,项目团队采用**的交流系统建立项目团队的交流空间。
4、规划开发环境和规范
说明系统开发的所采用的各种工具,开发环境,测试环境等。列出项目开发要遵守的开发技术规范和行业标准规范。对于本企业还没有规范的开发技术,项目经理应**人员制订出在本项目中将遵守的规则。
5、编制工作进度计划
根据本企业规定和项目实际情况,确定项目的工作流程。编制项目的工作计划,此计划为高层计划,各阶段的工作时间安排要包括完成阶段文档成果、文档成果提交评审及进行修改的时间,各阶段结束的标志是阶段成果发布。在计划中要求明确以下内容:
a、工作任务划分;
b、显示项目各阶段或迭代的时间分配情况的时间线或甘特图;
c、确定主要里程碑、阶段成果;
d、要求用文字对项目工作计划做出解释。最终用一张时间表格来完整说明整个工作计划;对于迭**发的项目,应编制出第一阶段的阶段计划。阶段内的任务分割以2—5天为合适,****的时间跨度在两个星期内;在项目的进行过程中,项目经理编制双周工作计划,指导成员的具体工作。
6、编制项目的**计划。其中说明进度**、质量**、版本**、预算**等。
7、编制项目的风险计划,分析项目过程中可能出现的风险以及相应的风险对策。对于大型项目,建议以附件方式编制,便于不断更新。
8、制定辅助工作计划。根据项目需要,编制如培训计划、招聘计划等。
9、规划开发**工作,如供方管理计划。
10、规划项目验收:制定项目的验收计划。此项工作可以视需要进行裁减。
11、规划项目收尾与交接活动。制定项目的验收、培训和项目进入维护阶段与技术**部的交接工作。
项目策划书模板11
*的咖啡市场,到20xx年总消费额将达到500亿美金,而整个产业链所衍生的市场空间,将有数千亿美金,咖啡行业将是一个朝阳的产业,而且现在每年以迅猛速度递增,可以想象在不久的将来,咖啡将像茶一样,成为我们生活的主要组成部分,而从事咖啡行业的经营者,也将因为这个极具潜力的行业而功成名就。
一、前言
在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,给自己充电。
当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为国家作贡献和为建设**社会奉献出自己的一份力量。
当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!
为此,我们想开拓“三元现煮现卖咖啡”咖啡市场,既可以方便他人,也满足了自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!
这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己————路是自己走出来的!
二、 创业项目:
现磨现煮咖啡
三、项目创意背景:
1、有关资料统计,*的咖啡市场,到20xx年总消费额将达到500亿美金,而整个产业链所衍生的市场空间,将有数千亿美金,咖啡行业将是一个朝阳的产业,而且现在每年以迅猛速度递增,可以想象在不久的将来,咖啡将像茶一样,成为我们生活的主要组成部分,而从事咖啡行业的经营者,也将因为这个极具潜力的行业而功成名就。
2、“现磨现煮”点咖啡的浓香美味人人都想品尝,但绝大部分咖啡店里的咖啡每杯都要几十元。其实这些钱都是花在享受店里的装修及咖啡店、咖啡豆供应商的暴利上,一杯咖啡真正的成本只需几毛钱而已(一点都不奇怪:您在肯得基、麦当劳吃10元一个的汉堡其实成本只要1元)。
3、很多人知道开咖啡店暴利,想开咖啡店,但苦于动不动就投资几万甚至几十万元的加盟费、装修费而无法如愿
4、著名的成功学推广家陈安之先生说:“如果自己无法**创业成功(投资几十万**开店),那么可以考虑采用马上(到)成功的方法,即:骑在马的背上(利用别人花巨资建设好的店),当马到了(别人成功了)您也就同时与他一起到了(成功了)。”
四、项目优势:
1、据专家统计,咖啡已成为世界第三大饮料。但太多人想品尝现磨现煮咖啡的美味,苦于咖啡厅一杯几十元的价格不能如愿,而*的*价咖啡市场还是空白。*有13亿人口,*价咖啡市场这块巨大的蛋糕,相当诱人。根据这一状况,我们决定制作和咖啡厅厅味道一样的“3元一杯现磨现煮咖啡”,立志让所有喜爱咖啡的人,品尝到优质、美味的咖啡。此外,目前南京一所大学的大二女生利用课外时间在街头用自动售货机卖*价咖啡(也要10元一杯),她只是投资两个售货机他每个月的收入都在3000元以上。喝咖啡和喝茶一样都是一年四季不限的,因为“现磨现煮”的咖啡不仅浓香味美而且还可提神醒脑、消困解乏。夏天还可以增加供应冰咖啡、语茶等。因此我们完全有信心把*价咖啡大规模推广,市场前景将会很好的。
2、饮食业在*的发展潜力远远没有被发掘,而日常食饮产品又有很大的发展潜力。据报道,20xx年长沙市有人只是卖豆浆一年收益是700多万,而咖啡在*也风靡强劲,我们有信心把*价咖啡向社会全面推广,市场潜力也必将无限。
五、项目推广方式与策略:
三元一杯现磨现煮浓香咖啡”非常适合大众消费及缺少资金者创业。本项目创意、理念的精髓在于:
1、将“现磨现煮”咖啡从高档、专业的场所引入到普通消费市场,使只有极***才能享用的“现磨现煮”咖啡变为人人均可消费。
2、项目采用合作经营(借鸡下蛋)的方式,投资者无需自己开店、**。只要与网吧、商场、超市、**、足浴(洗脚)城、棋牌室、麻将馆、推拿中心、学校服务中心、饭店、夜总会、卡拉ok厅等合作,利用他们投资几十万元装修好的现成场所,仅需占用他们一个*方米的场地,摆上我们提供的“**形象可移动式操作台”,雇一个服务员(或自己或网吧的营业员)在那里进行“现磨现煮”销售,您每卖出一杯咖啡,合作方抽取20%的销售额提成(若直接利用合作方的营业员服务则可考虑抽成30%)。
3、快速推广方法:开业的前三天每天限量免费供应200杯(才100元的成本而已),第四、五天每杯卖一元,第六、七天每杯卖二元,第八天开始按正常价。提醒:咖啡有着极强的成瘾性,连续喝一个星期后很多人都会上瘾……
六、经济效益估算:
1、制作成本:
用5—10克咖啡粉就可以制作一杯,而A级咖啡豆(粉)的价格为:25元/500克,因此,制作每杯成品咖啡的纯咖啡原料的成本为:2角5分—5角,加上伴侣、糖和杯子共计约在4角5分—7角,其他的就是除去原料以外的利润了(含人工工资,给对方的提成),每杯的纯利润应该在1元5角以上。咖啡豆的品种有(进口生豆**烘焙):蓝山口味,巴西,摩卡,意大利,曼特宁,哥伦比亚六种,均为25元/斤,伴侣是28元/公斤,此价均为内部,市场价一般是46元和36元,目前已开发、整理、汇总出二百多个品种(都是传统咖啡)的热咖啡,冰咖啡。
2、由于该项目的卖价很低(3—5元/杯),而普通咖啡的配料简单,备料少,易制作,成本低,纯原料成本不超过5角/杯,所以只有做普通咖啡和部分简单的花式咖啡,才能达到薄利多销,本小利大的目的),由于该项目的卖价很低(3—5元/杯),而普通咖啡的配料简单,备料少,易制作,成本低,纯原料成本不超过5角/杯,所以只有做普通咖啡和部分简单的花式咖啡,才能达到薄利多销,本小利大的目的;而花式咖啡配料复杂,制作难度大,工艺要求高,难掌握,耗时长,备料品种多且难保存,成本高,花式咖啡成本约在2元/杯左右,所以花式咖啡再卖3——5元/杯,那几乎就无利可图,甚至亏本了
3、一个合作点每天只要卖出100到300杯,除去**合作方销售额的20%和每杯5角钱的成本,纯利润就是每杯将近2元钱,每天的纯利润约有200—600元(如果投资十个点、一百个点,那利润就有……)。要知道,这么可观的收入,投入的仅仅是1980元!同样的投资金额拿来干别的,能干什么呢?只够一个人在街上摆个摊吧。开一家最简单的小卖部、食杂店、服装店、饮食店,包括装修、进货至少都要投资几万元,而且经营过程有本项目这么省事、这么简单吗?效益有这么高吗?风险有这么低吗?有像本项目这样没人和你竞争吗?如果与多家场所合作或者每杯卖5元;或者再增加外卖、给机关企事业单位直销、露天咖啡角(屋)、便利车(与**珍珠奶茶的销售方法一样);增加目前茶艺馆最流行的语茶(免费赠送配方、工艺)及其他小吃等品种;给咖啡屋、酒吧、西餐厅、快餐店及娱乐场所供应咖啡豆及器具,这样利润就可能几倍增长了。不用怀疑:同样是卖豆腐,有人就是换了一种“现磨现做”的卖法,就比传统方法卖豆腐多了不知多少倍的销售量。这种例子比比皆是。正所谓:一招鲜,吃遍天!
七、项目资金投入:
首期投入1980元。含经营设备2套、可出700杯咖啡的咖啡豆等费,交钱后就将获得**的设备、器具、广告宣传、咖啡豆、咖啡伴侣、现场操作VCD光盘及函授技术等。
注:设备器件有微电脑数码显示自动恒温咖啡机1台(2)电动磨机1台(3)电动搅拌机1台(4)工艺磨1台(5)电煮炉2台(6)摩卡壶2个(不锈钢、铝制各一个)(7)虹吸器1台(8)美式咖啡壶2个(9)奶油挤花器1个(10)电动混合器1个(11)真空储存罐1个(12)量勺1套(13)圣典点咖啡专用瓷杯15套(杯、盘、汤匙)(14)胜典品牌一次性纸杯300个(15)**形象可移动式操作台1个(16)**形象服务员制服、帽子4套(冬季、夏季各两套)(17)服务员广告围裙2条(18)授权牌匾1块(19)3米长室外灯箱布横幅1块(20)室内写真1幅(21)招贴大海报1张(22)门窗即时贴3对(23)广告烟灰缸20个(24)广告气球50个(25)可煮700杯的共6个风味品种的咖啡豆、咖啡粉(每杯卖三元,用完这些豆就可能收回全部投资)(26)浓香伴侣、巧克力伴侣各1公斤(27)与合作方谈判资料1套。
八、我们的创业团队:
1、团队成员简介:徐向飞、王瑞、温亚光。三人都为电气信息工程系09通信2班。都对创业充满激情和想法,有着对成功强烈的渴望。上大学以来,我们都对社会经济和创业交流过许多,并提出了自己的见解和想法。
2、创业发起人:徐向飞。本人从从高中时就对各种社会经济信息特别关注,*时看的最多的课外书也是经济类的书籍(其实本人最想学的专业就是经济学或市场营销)。对我国和国际著名的企业和经济人物了解的也比较多,*时也记录了很多经济信息,尤其是企业管理和市场营销的信息。,因为自己也一直想创立自己的事业,这些知识对以后自己创业都很有帮助的。如果建立了自己的事业,我得有持久的创业激情,绝对团结的创业团队,积极创新、掌控成本的经营意识,诚实守信的经营原则,与伙伴互利共赢、与社会利国利民的经营理念。
九、资金运作与财务预测:
1、项目资金来源与运营计划:由于此项目投入成本较低(首期投入只需1980元),这1980元就可以买到两套设备,这样就可以发展两个合作点。我们三人首先每人出1000块钱试运营,1980块设备和咖啡,考察费300元左右,设备和原料运费200元左右,剩余的钱将做后备资金。
2、风险预计和规避风险:任何项目的投入都会有风险的,对我们这些没有什么社会经验和收入来源的在校大学生来说风险会更大,但是我们始终坚信没有风险就没有发展,年轻人需要的就是敢闯敢拼的精神。况且我们做的项目比较新颖,目前**很少有人做的,我们定位为广大普通消费者,价格适中市场潜力很大,风险将不会很大的。再者我们的投入也比较少,每人首期投入只需要1000。真正创业的时候我们会对市场做一次深入的**,同时努力**成本,制定合作章程。同时扩大原料来源,提高经济效益。如果试运营成功我们将立刻扩大合作规模,如果失败了,我们的损失也只是1000元。但是最重要的是我们对市场有了进一步的了解,对自己的锻炼提高了了很多,对以后更好的发展也将起着重要的作用。
项目策划书模板12
一、前言:
**雅典奥运即将在8月拉开战幕,四年一度的奥运会作为体育界的盛会,将备受瞩目,吸引全球的目光,其中蕴含无限商机。
河北日报作为****的专职信息发布机构,将对本届雅典奥运会进行实时的深入追踪报道、特派**也将奔赴**前沿采写现场第一手实时资料。届时,“奥运专题**”将成为社会群体所共同关注的焦点、热点。河北日报**网站短信中心在奥运期间将针对于此次盛会,与《河北日报》奥运专刊全程互动,推出系列大型具有鲜明特色的“奥运专题”短信活动,为广大手机用户提供相关奥运**等信息资讯服务和互动类节目,结合报纸专刊,深入地市,开展大范围的地面宣传活动,通过通讯传播渠道助力于奥运。
本次奥运策划活动,还将提供给手机用户各类丰富的奖品,贵公司如能参与,通过此次活动对贵公司的汽车进行宣传,将获得一次以低投入换取高回报的有利机会。
本次活动由河北日报**网站短信中心发起,希望能够联合浙江美人豹汽车销售有限公司参与本次活动,在河北全省范围内进行“**雅典奥运报纸**与短信互动”活动。本次活动的主题为:“激情雅典,奥运专线,短信与您共精彩!”
二、合作目的及意义:
从市场角度来看,浙江美人豹汽车销售有限公司刚刚开辟河北市场,需要极具影响力的项目或活动作为突破口,大范围的深入开展宣传推广,才能得到用户的认知,恰逢万众瞩目的奥运会,可谓是天赐良机,如能借助本次奥运契机,介入新型的促销**,必将取得良好的效果。
从消费对象角度来看,美人豹汽车的车型属于时尚新贵一族,适合追求流行,思想前卫的年轻人,而参与奥运活动的手机用户,基本上都是比较年轻而且是消费水*较高的高端用户,对汽车消费,具有一定的经济基础和浓厚兴趣。这一消费群体,具有相当强的购买力。
河北日报**网站短信中心是河北日报报业集团的直属部门,作为媒介传播机构,拥有河北日报各大**的鼎力**和强大优势的信息传播渠道,在省内具有极大的信誉度、影响力和号召力。
同时,短信中心现已拥有相当庞大的用户群体,具备了广阔的宣传空间和宣传实力,如果双方合作,将自身优势充分结合,通过运营商(移动、联通)及河北日报提供的*台**和宣传**,将会以最实惠的宣传途径,收到最直接的宣传效果,从而最大限度的提高美人豹汽车的影响力,扩大宣传效应,提高知名度,达到获得更多用户青睐与**的目的。
此外,短信宣传是一个全新的宣传渠道,随着手机在广大用户中的普及,短信宣传将以最直接的方式达到最出色的效果,它已经越来越广泛地应用到各行业领域。贵公司如与河北日报合作,将是河北省内同类业务合作的首例,是一种有益的尝试,这种宣传方式所带来的影响力将是深远、巨大的!
三、合作项目:
以下是我短信中心对本次开展活动的具体策划方案,供协商探讨:
(一)活动参与方式:
用户通过发送手机短信参与活动,具体细则为编辑短信“AY”,移动用户发送到03456,联通用户发送到8765,凡是参与该活动的用户即有机会参与抽奖。
在活动期末将对活动期内参与活动的手机号码进行抽奖,()并由短信中心向中奖用户发送领奖通知信息。
中奖者需持本人有效证件及手机到指定地点领取奖品,咨询电话:******。
(二)宣传方式:
1、在我单位相关报纸中进行相关业务宣传的同时,以“奖品提供”或“美人豹祝*健儿再创佳绩”的文字进行连带宣传。
2、手机短信宣传:此次河北日报奥运专题短信业务必将得到河北移动与河北联通的群发宣传,参与用户定将火爆,在此种状况下,我们将在业务的最后一条中对合作单位进行相关品牌宣传。
3、河北省最大的**网站即河北**网中,进行广告宣传。
4、奥运结束后,河北日报将请到河北籍选手到河北日报与广大读者见面与聊天,界时将由“美人豹”汽车组成车队,进行迎接。必将起到巨大的宣传效果。
(三)奖项设置:(短信活动)
一等奖2名,奖高档彩屏摄像手机
二等奖4名,奖数据相机
三等奖8名,奖高档MP3
四等奖40名,奖100元充值卡
5、纪念奖1000名,奖T恤衫
四、合作形式:
浙江美人豹汽车销售有限公司:
1、在活动开展前期,提供公司相关宣传资料;
2、为本次活动免费提供宣传T恤,数量为1000件,成本费50元/件。T恤宣传内容为20xx雅典奥运纪念内容及公司宣传;
3、在活动开展后期,负责奖品的兑现;
4、享受本次联合活动合作方地位(在本次活动宣传推广中,标明奖品提供方为***公司);
5、享受河北日报**网站短信中心针对本活动报纸**、短信等各种渠道宣传机会。
(二)、河北日报**网站短信中心:
1、在活动开展前期,与运营商、**等沟通活动运作的相关事宜;
2、负责活动的全程策划、宣传,并保证技术实现和技术维护,及时与合作方沟通进展情况和效果;
3、确保宣传中各种宣传方式(包括合作方)的顺利实施;
3、在活动进行中,实时进行流程**,保证程序的正常运行以及用户参与的便利性;
4、活动后期,负责数据统计,统计结果,收录中奖用户,做好与合作方及用户的沟通。
5、及时通知,向中奖用户发送中奖、领奖信息。
本活动为双方合作,由此活动产生的相关责任和解释**双方共同承担且享有。
双方结成利益共同体的合作伙伴关系,进行友好互助的合作,双方按责任分工,各尽所能,协同完成此次活动。
双方共同尽最大努力,力求达到宣传效果的最大化。
注:具体细节可再行协商。
五、活动时间:
20xx年8月1日起至20xx年9月30日止。
六、活动区域:
河北全省所属十一地市
七、结束语:
奥运商机无限,却也转瞬即逝,希望贵公司能够参考我方的建议,开展合作项目,实现双方共赢的局面!
项目策划书模板13
项目策划书格式
1、项目策划书封面
项目策划书的封面包括了项目策划组办单位、项目策划组人员、项目策划日期和项目策划编号四要素。
2、项目策划书序文
阐述此次策划的目的,主要构思、策划的主体层次等。
3、项目策划书目录
目录给出了策划书内部的层次排列,给阅读人以清楚的全貌。
4、项目策划书内容
策划创意的具体内容。要求文笔生动,数字准确无误,运用方法科学合理,层次清晰。而在内容中要注意项目策划体现的功利性、社会性、创造性、时效性和超前性。
5、项目策划预算
为了更好地指导项目活动的开展,因此,需要把项目预算作为一部分在策划书中体现出来。
6、项目策划进度表
项目策划进度表包括策划部门创意的时间安排以及项目活动本身进展的时间安排,时间在制定上要留有余地,具有可操作性。
7、参考资料
项目策划中所运用的二手信息材料要引出书外,以便查阅。
项目策划书模板14
前言:为更好地发展公益慈善事业,着力培育有创新意识、创造精神的新东莞青年投身公益慈善事业,大力选树一批青年爱心典型,共同营造鼓励无私奉献精神,让社会资源与大学生创新能力相结合,培养大学生走向社会,接触社会,实践社会的能力。
广东狮子会丰泽服务队联合广东医学院特举办首届大学生公益项目创新大赛。方案如下:
一、活动主题
“关爱生命,成就梦想”
“安索杯”首届大学生“生命文化”公益项目创新大赛
二、活动时间
XX年10月—XX年1月,具体时间安排为:
宣传发动:XX年10月—11月;
大赛启动仪式暨**发布会:XX年10月下旬;
作品创作及评选:XX年11月上旬—XX年12月中旬;
颁奖仪式:XX年1月3日(慈善答谢晚宴)。
三、主办单位
广东医学院
广东狮子会丰泽服务队
四、冠名单位
东莞市安索网络科技有限公司
五、承办单位
东莞市米约文化传播有限公司
六、协办单位
东莞市宏元堂国医馆
东莞市瑞格尔健康体检中心
东莞恭本旅游文化传播有限公司
东莞市莞香资本投资有限公司
莞商网
广东法制盛邦律师事务所
东莞市量之信息科技有限公司
梵歌瑜伽
东莞市远大文化传播有限公司
东莞市创信文化传播有限公司
七、****
广州日报
东莞日报
东莞阳光网
我爱竞赛网
八、**机构
(一)**委员会
成立“首届大学生公益项目创新大赛”**委员会(以下简称组委会),负责活动的**协调,组**员如下:
**:
刘胜(广东狮子会丰泽服务队13-XX年度秘书长、东莞市米约文化传播策划)
副**:
雷鸣(广东医学院团委*)
黄发隆(东莞市安索网络科技有限公司总经理)
陈舜儒(广东狮子会丰泽服务队青少年关爱委员会*、米约文化传播策划有限公司执行董事)
(二)评审委员会
成立首届大学生公益项目创新大赛评审委员会(以下简称评委会),成员由相关机关单位人员、专家学者、企业家、爱心企业人员组成。评委会办公室设在东莞市宏元堂国医馆,负责大赛评审工作的**协调。
九、参赛对象
广东医学院
十、活动内容
1、比赛形式
以个人或团队为单位,初赛时,撰写一份创新项目简述书;进入复赛的团队(个人)将撰写一份完整的创新计划书。
参赛团队项目成员不得超过6人,核心成员为4人,每个团队或者个人最多申报一个项目。
2、项目要求
参赛项目要求有实现意义,可行性和实操性强。项目的创新计划书须重点阐述项目服务人群、现状分析、活动方式、创新特点、财务预算,后续服务等。
3、比赛流程
(1)海选(XX年10月上旬—11月中旬)
海选由高校团委**实施。参赛团队填写《首届大学生公益项目创新大赛报名表》(见附件1),到相关高校团委报名。高校团委根据报名情况,向大赛组委会推荐创新计划项目。
获高校团委推荐参赛的团队(个人)须填写《首届大学生公益项目创新大赛项目简述书》(以下简称《项目简述书》,见附2),一式五份于XX年10月20日前交组委会。同时,各参赛团队(个人)要设计项目宣传图片。组委会将在大赛微信官网对项目进行展示,开展网络投票活动,根据票数高低评选出20个“最受欢迎青年创业计划项目”。
(2)初赛(XX年11月中旬)
大赛评委会根据《项目简述书》对项目进行初评,筛选出20个左右的项目进入复赛。
(3)复赛(XX年12月中旬)
初赛结束后,组委会**公益**负责人对进行复赛的团队(个人)进行计划书实操性培训。并邀请东莞各行业知名企业家与参赛人员召开座谈会。培训结束后,各项目团队(个人)将着手撰写一份完整的创新计划书。
评委会对20个创新项目的计划书进行书面评审,筛选出10个左右的项目进入决赛。
(4)决赛(XX年12月下旬)
复赛结束后,组委会为每个团队(个人)配备1—2名导师。导师对项目进行深入指导,进一步完善项目计划书。
决赛将以答辩形式进行,分为团队陈述、**问答两个环节进行,每场限时35分钟。先由参赛团队结合PPT进行15分钟以内的项目展示陈述,评审团接着就相关问题向团队(个人)进行询问。评审团根据评审标准对项目进行评分,评出相关奖项。
(5)合作洽谈(XX年3月下旬)
**企业家、爱心企业与获奖团队(个人)进行合作洽谈。合作模式:爱心企业投资获奖项目,促进项目落地;
十一、表彰奖励
一)大赛奖项设置
“创意金奖1名、
创意银奖2名、
创意铜奖3名、
优秀奖若干名
青年爱心大使、
优秀素质奖、
最受欢迎创新项目。
二)大赛奖金设置
创意金奖团队(个人)可获项目基金0.8万元,1名
创意银奖团队(个人)可获项目基金0.5万元,2名
创意铜奖团队(个人)可获项目基金0.3万元,3名
单项奖可获激励奖牌。
十二、报名方式
参赛团队(个人)填写报名表,凭身份证明(身份证、学生证)到广东医学院团委报名即可参加比赛。
广东狮子会丰泽服务队
首届大学生公益项目创新大赛组委会
东莞市米约文化传播策划有限公司
XX年8月23日
项目策划书模板15
一、活动策划书与活动总结的封面
1、首行上方居中:第一行为学院全称:福建林业职业技术学院(字体为宋体,字号为小一)。空一行,第二行为活动名称,如:XX年XX活动(或第X届XX杯XX活动),(居中,字体为宋体,字号为小一)。
2、空一行,中间(竖版):表明本材料的类型,如:策划书、活动总结、学期计划、学期总结等(字体为宋体,字号为初号,加粗)。
3、下方居中左对齐:写明主办单位全称,如共青团福建林业职业技术学院委员会。主办单位下一行写明承办单位,如学生会XX部门或XX协会;承办单位下方写明协办单位(体现有冠名权的企业或个别赞助较多的企业名称)书写原则仿照主办单位。最后注明活动时间即计划实施活动项目的时间。(字体为宋体,字号为三号)。
二、活动策划书的内容
包括:标题、引言、正文、落款四部分(全部字体为宋体,字号为四号)
1、标题:关于举办福建林业职业技术学院XX年(第X届“XX”杯XX活动的策划书(字体为宋体,字号为小二号,加粗,居中)。
2、引言:说明活动目的,举办活动所能起到的作用, 150字以内。(字体为宋体,字号为四号)
3、正文:正文通常包括以下10个部分内容(字体为宋体,字号为四号,各层标题的序号顺序为:( 一、(一);1、(1))
项目策划基本原则
客观原则
项目策划运作过程中,策划人员通过各种努力,使创新和创意自觉、能动地符合策划对象的客观实际。准确界定目标的方法有很多种,以销售目标为例,就是要做好市场调研,了解竞争对手,了解消费者需求,了解自身的实力,在充分掌握事实数据的基础上,进行项目的分析、预测,提高策划目标的可到达性、可实现性。
整合原则
明确性质整合资源。策划人员须对项目所涉及的各类资源进行整理和分类,明确各类资源的性质以及它们对于项目实现的重要程度。另外,项目策划人员还必须懂得各种资源的组合使用,要懂得抓住重点,使资源组合后的合力加强,实现1+1﹥2的协同效应。例如,地产项目的概念、地段、人文、景观等资源的综合运用,可**提升房地产的品味、文化和实际价值。
定位原则
给项目策划的内容确定明确的方向和具体的目标。项目策划的定位包括战略定位、市场定位等。总体定位和分层定位:总体定位包括项目的目标、宗旨、指导思想、总体规模、功能特点、发展方向等。分层定位是项目的具体子项工作的定位,包括主题定位、市场定位、目标客户定位、建筑设计定位、广告宣传定位、营销推广定位、品牌定位等。项目总体定位确定了项目的战略格局和发展方向,对具体定位有指导和约束作用。具体定位则是在总体定位下展开的,具体定位是对总体战略目标的分解,各个具体定位要符合总体定位的方向和指导思想。
信息原则
项目策划的关键流程就是从信息收集、加工与整理开始的。信息是指导策划行为的基础性**。主要包括:原始信息要全面。项目越大需要收集的信息就越多,信息的收集涉及区域内**、经济、文化、*、银行、竞争对手、消费能力等各方面。信息加工要准确及时。用陈旧的历史数据预测现在和将来,可能会存在各种问题,对策划人员来说,掌握信息的时空界限,及时地对信息加以分析,用最新的数据指导最近的行动,才能使策划效果更加完善。信息采集要系统连续。项目策划是针对项目发展各个阶段进行实施设计的前瞻性判断,在实施过程中,可能会出现一定的偏差,因此,对项目实施过程中各阶段的信息进行连续的收集,才能保证项目策划更具有弹性和动态管理能力。
可行性原则
指项目策划方案经实施后,能够达到并符合项目的预期目标和效果。可行性原则要求策划人员时时刻刻为项目的科学性、可行性着想,避免出现不必要的差错,防止失败。方案分析。确定最优方案是贯彻可行性原则的第一步。策划人员应懂得如何从多种方案中选择最佳的方案。方案选定后,策划人员还要对该方案实施的可行性进行进一步分析。经济技术分析。这是项目策划的核心环节。其中,经济指标是项目成功的判断标准,而技术标准则是项目实施的前提和保障。首先,项目策划方案的经济性是指以最小的经济投入达到最佳的策划目标。其次,策划方案的技术可行性分析也是一个不可忽视的重要环节。项目策划能否实现需要特定的技术来保证,策划人员应对项目涉及的关键技术进行分析和论证,确保能完善并获得关键技术。
软件项目策划书6篇(扩展5)
——投资项目策划书
投资项目策划书
时间过得太快,让人不知所措,工作已经告一段落了,我们的工作又将迎来新的阶段,又有了新的目标,是不是要好好写一份策划书了。好的策划书是什么样的呢?下面是小编收集整理的投资项目策划书,欢迎阅读与收藏。
投资项目策划书1
一、项目融资策划方案的定义
项目融资策划方案主要是针对投资者和融资者提供前期的服务,制作项目解决方案,在全球范围内帮助投资者找好的项目,帮融资者解决****,来实现资源的供求配对。登尼特提供的服务是借助于全球主要金融机构、投资银行、商业银行等合作伙伴,为有资金需求的全球企业或个人提供资金筹集、融通方案或服务;在投资机构、银行和亟需资金的企业之间牵线搭桥、成功配对。
二、项目融资策划方案之目的
1、实现投资者和融资者的有效配对
登尼特利用全球的资源,为客户寻找合适的投资项目,如果你有大量的资金,或者有大量的无形资产,登尼特可以在全球范围内为你提供更好的服务。登尼特利用自己全球的服务、系统*台,为投资者和融资者的资源得到合理的配对,实现有效的配置。
2、实现资源有效配置,促进中小企业更快更好发展
资金是一家企业的血脉,融资能够促进中小企业更快更好的发展,同时,融资也能实现资源的有效配置,使有资金的投资人士和有项目或有技术亟需资金扶持的中小企业或创业人士迅速配对,各取所需,共同发展。
三、登尼特项目融资策划方案的内容
1、企业项目包装
登尼特面向各行业各地区具有各种融资调研、投资调研、情况调研等项目调研需求的机构、企业或个人,提供对专项项目、行业发展、企业发展、企业内外环境、产品与市场、资源等方面进行**、分析、研究、评测的专业化服务。
2、融资方案策划
制订可行的融资方案将会有针对性的进行融资运作,提高融资的效率。能使公司广泛吸收社会资金,迅速扩大企业规模,提升企业知名度,增强企业竞争力.使企业有了更好的发展机遇,能够得到更多的发展机会,并且由于接受监管**严格的监管,是公司在治理方面更加规范.所以通常要考虑融资的原因、融资条件、融资方式、合作期限及资金退出方式等。
3、企业融资渠道
公司可以提供多种融资方式,如民间融资、银行融资、典当融资、风险投资、上市融资、国际贸易、租赁融资、担保信托等机构。
四、融资策划方案 实施流程
1、首先要选择风险投资公司,这是融资过程中甚为重要的一环。如果对投资者不进行调研和选择,就容易造成无谓的四处推销,从而拖延融资过程。在选择投资者时,通常应考虑到地域、行业重点、发展阶段以及所需资金量等因素。其它一些因素也同等重要,例如投资者在融资中是否为主投方,已投资过的企业是否会与你的公司进行互补或竞争。
2、其次是向投资方递交商业计划书。如果投资者对计划书感兴趣,他就会与融资方联系,进行合作洽谈。投资者要对企业的经营前景、管理团队、所处行业、财务预测等各方面进行深入细致的分析。双方会对合作细节作充分的洽谈,有时需要融资方根据资金方的要求对融资方案或企业条件作修改或调整。
3、融资配对,登尼特将**投资者和融资者在适当时机举行商业计划书发布会,同时由双方商谈确定融资的具体事宜。
投资项目策划书2
一、行业背景及市场分析
1、行业背景
现象一:
朋友打算结婚,于是千辛万苦才打点好了一切,预订酒店时才发现:很多酒店预订的队伍已经排到半年开外了;
现象二:
很多结过婚的朋友都有一种共同的体会,结一次婚,人都瘦一圈,结婚操心事太多,一步都不能少,一步都不能错,是件让人头疼的事;
现象三:
现在的年轻人都认同这样一种说法,一辈子就结一次婚,所以一定要“豪华”、“隆重”,因此婚庆公司热翻了天;
2、市场分析
1)行业分析:
结婚流程:考虑结婚—购买戒指首饰—婚纱摄影—预订酒店—预订婚庆公司(包办酒店现场装饰、婚车装饰、司仪、婚礼录影)—婚车租赁;
特点:
ü流程繁琐,耗资较大;
ü各行业竞争也异常激烈,让消费者无从选择;
ü据了解,各行业之间存在互相“渗透”现象,即金店会介绍某个影楼给客户,而影楼又会介绍某个婚庆公司,如此类推;
2)消费群体分析:
ü消费群体年龄段集中,消费信息极易传播;
ü消费群体的消费行为较为理智、谨慎;
ü近八成的客户通过朋友的介绍来选择影楼与婚庆公司;
3)趋势分析:
ü“结婚”将越来越被重视,整个婚配服务产业的竞争也将趋于白热化;
ü与大影楼相比,新人逐渐趋向于一些较知名的摄影工作室,因为影楼价格过高,而这类工作室不仅价格具优势,作品也颇具风格,未来这个趋势将更为明显;
ü婚庆公司的服务将更为完善,但挑选婚庆公司通常是流程中最后步骤,婚庆公司很难从消费者考虑结婚时就进入干涉,无法真正做到一条龙服务;
二、产品服务描述
针对这一系列“结婚烦”现象,做到不出家门而定终身事,我们制定了本方案!当然,我们要做的,绝不是一种更完善的婚庆公司,而是充分利用网络技术,将所有现有资源进行整合,其中也包括了婚庆公司,由我们负责协调资源,并加以利用!
为了更好地阐述产品服务,我将以一则简短的故事开始——鲜花店的故事:
一年前,朋友开了一家鲜花店,经营了近半年,生意*淡无奇。一次聊天中,朋友咨询我,问我有什么好办法,于是我给了他一条建议:与附近的金店,婚纱摄影店一起发放代金券,例如:在花店发放金店代金券,金店发放摄影店代金券,摄影店则发放花店的代金券。
事隔三个月,朋友打电话给我,很兴奋地对我说,生意明显好了很多,摄影店和金店的生意也比原来好,我告诉他,这种行销**称为异业商家联盟,即,将不同却又息息相关的各行业的资源整合后进行行销!
而我们要做的,是更加完美地发挥异业商家联盟,接下来,我们进行进一步对产品服务描述:
1、目标市场:杭州准备结婚的新人;
2、合作伙伴描述:
1)前期合作伙伴:金店、摄影公司、婚庆公司、花店、汽车租赁公司、酒店、旅游公司;
2)后期增添合作伙伴:孕妇保健用品、胎儿早教、婴儿食品、婴儿服装、婴儿洗护用品及服务、婴儿艺术用品、儿童智力开发等;
3、合作方式:
(属于项目关键部分,隐藏处理)
六、项目实施进度
时间
完成项目名称
第1个月
1、注册公司,招聘人员;2、办公场地装修;3、设备购置;
第2个月
1、确定工作人员;2、寻找合作伙伴,确立合作关系;3、人员培训,团队磨合;4、建立网站;
第3个月—第9个月
1、网站正式运营;2、婚庆公司正式运营,接受预约;
第9个月—第12个月
1、广告制作及投放;2、合作伙伴招标选取;
第13个月—
1、其它城市站点建设及市场开发;
七、财务预测
时间
财务目标
第1个月—第2个月
投资尽量压缩在20万内
第3个月—第9个月
婚庆公司营利大于50万洒楼营利大于30万
第9个月—第12个月
网站二期合作商家投标产生营利大于100万婚庆公司营利大于30万酒楼营利大于20万
往后每年每个城市营利大于300万投资小于100万
投资项目策划书3
一、项目的宗旨与战略目标
深度开发教育及文化产业,抢占教育与文化市场;建立起从农村城镇到中小城市的教育培训与教育文化产品销售的市场网络。
二、项目内容
成立教育培训机构;开发一套儿童英语、数学等培训的教育与学习新模式;开展对中小学、幼儿园的学生与儿童进行英语培训及数学等辅导,拓展教育培训市场;编辑、出版、销售图书及音像资料;销售学生文具用品;开发学习软件。
三、项目名称项目名称可以有两种选择方案:
1、xx教育培训中心。此名称需处理与xx实业公司的法律关系。
2、新**教育培训中心(暂定),最后以注册为准。
四、近半年的主要工作及工作目标
1、20xx年12月至20xx年元月开展以xx、xx为重点的中小学、幼儿园英语辅导,争取参加人数为xx人。
2、20xx年12月至20xx年3月开展xx地区(市)的中小学、幼儿园培训,争取参加人数为xx人。
3、20xx年5月至20xx年8月开展广东xx与江西xx的中小学、幼儿园培训,争取参加人数为xx人。
4、20xx年2月前成立以广州为基地的培训机构,并利用中山大学的品牌打开市场。
5、**以中大、华中师大、华南师大、广州外语外贸大学等高校及重点中学教师为专家组的教学模式研究与开展工作。
五、资源优势
1、市场优势:中小城市、城镇的儿童英语学习刚刚起步,尚未成熟,正有白热化的趋势,抓住机会,大有前途。
2、教学质量与模式优势:**优秀专家研究新的模式。
3、品牌优势:依靠中大的品牌,依靠优秀专家的品牌,增强家长、学生的信任度。
4、公关与业务资源优势:
(1)利用xx检查的行政优势开展业务(已开展)。
(2)利用xx行政主管优势开展业务(已开展)。
(3)当前已有培训网络的宣传作用。
(4)依靠各地中小学的优势。
六、效益模式
以xx市(地区)x个市县为模式,一年的培训人数为每县xx人(次),每人收培训费为xx元,每人销售图书xx元。收益如下:
1、每人收入培训费的纯收入为xx元,每人图书纯收益x元。
2、一个县的收益为xx元xx人=xx元。
3、一个地区的收益为xx元xx人=xx元。
七、支出模式
以郴州市(地区)11个市县为模式,每个学员交培训费x元,其承担的费用为:x%的学校提成,x%的教师酬金,x%的公关费,x%的管理费,共x%,约x元。
八、投资总额与投资方向计划
总投资计划额为x万元,先投入x万元,新需x万元的投资方向与计划如下:
1、市场开拓:x万元(开支如下:先以x个县为例,之后可以以新增收入滚动开展工作),一个县的开支如下:
(1)广告费x元。
(2)宣传资料x元。
(3)教师及办公酬金x元。
(4)请人酬金:xx元xx个月=x元。
(5)办公设备x元。
(6)公关费x元。
(7)差旅及办公开支x元。
(8)资料采购x元。
(9)税收(未定)。
一个县的开拓支出为xx万元。
2、教学模式的研究、培训、开发费x万元,其中英语x元,数学为x元。
3、挂牌及品牌利用费为x万元。
4、图书出版、编辑、印刷费x万元。
5、不可预见x万元。
九、出资比例、利润分配、亏损
(略)
十、公司管理与**
(略)
十一、风险风险来源以下因素:
1、法律风险。法律严禁私人办辅导班或允许公办学校自办辅导班。
2、教学质量失败。
3、出现学生事故。
4、公关失败或者**因素。
投资项目策划书4
一、相关概念
项目:
项目是指在一规定的时间和预算年范围内,按照一定的质量要求实现预定目标的一项一次性任务。
投资项目策划:
投资项目策划就是投资策划人员通过对投资项目进行系统分析,对投资活动的整体战略和策略进行运筹规划,从而对提出投资项目、投资决策、实施投资决策、检验投资决策的全过程作预先的考虑和设想。以便充分运用自有资本,巧妙利用社会资本和**外风险投资项目,在资本运动的时间、空间、结构三维关系中选择最佳结合点(最佳投资时机、最佳投资方式、最佳投资结构),并进行资本重组和资本运作,以获得投资的满意与可靠的投资回报。
投资项目策划所研究的“项目”,是发生在投资这一特定领域内的项目,泛指一切以盈利为目的,是按照一个总体设计进行运作(包括施工、经营)的各项工程所组成的,在财务上实行**核算的建设经营单位。这一定义使得投资项目不仅包括需要进行基本建设的项目,而且包括不需要进行基本建设,不需要进行固定资产投资的项目,如商业文艺演出投资、商业性体育比赛投资、**出版投资等等。
二、组成部分
投资项目策划的主要内容——企业投资的谋略和战略策划;投资经济效益目标策划;投资项目的市场策划;市场投资战略和策略的策划;投资项目的时机策划;投资项目风险障碍策划;投资项目公关策划;投资项目的利益机制策划。
(一)项目策划的原理
创新原理
项目策划能否有新的突破,是其成败的关键,创新能吸引人们的兴趣,吸引人们参与其中,从而使策划力挫群雄,实现其自身的价值。创新不仅是项目策划的原则,而且还是其重要的特征,因此,我们对创新要认真对待,仔细研究,掌握其规律,应用于策划实践,从而更好地指导现实生活。
创新原理转换成心理学和创造思维学的术语,就是创造思维问题,具体要注意以下两个问题:
1、原理之一:攀龙附凤,借梯上楼。即利用现成的各人效应以及知各度,推进策划活动的顺利进展。这种创新原理是利用一定的条件,使之变成炒作的焦点,进而以点带面,由表及里地带动生划的顺利进行。
2、原理之二:老树开花,推陈出新。即利用受众的怀旧心理以及策划对象的历史底蕴进行生划诉求,以陈出新旧中求。例如"孔府家酒"的品牌项目策划中,策划者把其包装设计出古色古香的样式,勾起了人们对伟大哲人孔子的怀念以及对那个时代的神往,从而与受众产生共鸣。
3、原理之三:反弹琵琶,逆向思维。即运用逆向思维,打破常规,反其道而行之。例如"傻瓜"项目中,策划人一反当时追求照相机的多种功能的时尚,推出了新一代简单易用的"傻瓜相机",结果一炮走红。
造势原理
项目策划的造势原理是指策划人在进行策划时,利用一定的活动项目,比如文化节、博览会儿匕赛等等,进而推广与之相关或不相关的事物的知名度,从而取得一定的效益。
把企业文化与社会文化有机的结合起来,文化搭台,大造声势,唱经贸大戏,声东击西,弦外之音,创名牌之路,可见利用节日项目进行造势,要特别注意节日与所要表现事物的内在联系,进而两者有机的结合起来,相互融合。
(二)投资项目可以分为以下几类:
1、根据策划主体分类
(1)*
(2)企业
(3)团体(法人、团体、以及家族)
(4)个人
2、根据开发类型分类
(1)开发新事物的策划
(2)改良现状的策划
3、根据部门分类
(1)开发(研究、技术、素材等)
(2)制造(过程、管理等)
(3)商品(机能、生产、命名)
(4)销售,营业(开发顾客群、促销等)
(5)经营(战略、计划、管理等)
(6)人事(培养人材、评价系统等)
(7)总务(系统化)
(8)宣传、海报(沟通、广告、电视广告、手册、海报等)
(9)其他特殊部门
在此所列的各部门都可能是策划时的对象。
4、按策划范围分类
(1)单独策划
(2)复合策划
“单独策划”就是在一个部门内所实施的策划,至于联合数个部门所形成的策划就是“复合策划”。企业经营的策划,就是典型的复合策划。有关实例显示,项目策划呈现多元化发展的趋势。
(三)项目策划的流程
1、项目调研
项目调研是指在一定的营销环境下,系统地搜集、分析和报告和有关项目信息的过程。
项目策划要作出正确的决策,就必须通过营销调研,准确及时地掌握市场情况,使决策建立在坚实可靠的基础之上。只有通过科学的项目调研,才能减少项目的不确定性,使市场决策更有依据,降低项目策划的风险程度,另一方面,项目策划在实施过程中,可以通过调研检查决策的实施情况,及时发现决策中的失误和外界条件的变化,起到反馈信息的作用,为进一步调整和修改决策方案提供新的.依据。
(一)项目调研内容
(二)项目调研种类
项目调研具体又包括以下几种:
4、项目产品调研。包括:(l)竞争项目产品状况;(2)项目产品检验;(3)项目产品包装设计。
5、项目市场调研。具体包括:(l)市场潜力;(2)市场份额;(3)市场特性;(4)市场壁垒;
(三)项目调研要求
项目调研是一项重要而又复杂的工作。项目调研的质量、关系到最终获得市场信息的可靠性,进而影响整个项目活动的开展,因此对项目调研提出了几点要求:
1、科学性原则由于项目调研工作的复杂性,需要有一整套科学的**方法作为成功的保证。可供选择的具体调研方法是很多的,必须遵循科学的原则来运用这些具体方法。首先,策划者必须贯彻实事求是的科学精神,保证调研结果的客观性,不可用主观臆测来代替对客观事实的观察。其次,调研者必须能够透过纷繁复杂的市场现象,探求事物的原因和本质,因此,需要在调研工作中进行认真细致的观察,对观察结果作合理的假设与推断,并对推断的结论进行可靠的检测和验证。
2、复合性原则在项目调研中,**者切忌过份地依赖某一种自己熟悉或偏爱的**方法。对同一个问题采用不同的方法进行**研究,可以将通过不同方法获得的调研结果互相验证和补充,提高项目调研的可靠性。另外,也应从多种渠道获取信息,也有利于提高调研结果的可信度。
3、价值性原因项目调研获得信息可以为企业带来一定量的价值,但是进行项目调研也必须投入一定的成本。因此,在进行项目调研时,必须注意所获得信息的投入产出比例关系,**策划者应明确哪些调研项目,采取哪些调研方法,应投入多少的成本,取得多大的效用等。调研成果的价值大小依赖于它本身的可靠性。
4、创造性原则项目调研应当是一种创造性的工作,需要调研者具有强烈的创新精神。项目的诉求者~般都是消费者,因此处于变化之中,在进行项目调研时,调研者应当发挥创造性的思维,不断的发现新问题,研究新问题。
(四)项目调研程序
项目调研是一种有计划、有**的策划活动,必须遵照一定的工作程序,具体来说包括确定调研专题确定调研目标、制定调研计划、实施调研计划、提出调研报告四个阶段。
1、确定调研专题
项目调研的问题很多,不可能通过一次调研就解决所有的问题,因此,在**每次项目调研时应找出关键性的问题,确定调研的专题,但调研专家的界定不能太宽、太空泛,以避免调研专题不明确具体。选题太宽,将会使调研人员无所适从,不能发现真正需要的信息;选题太窄,不能通过调研充分反映市场的状况,使调研起不到应有的作用。由此可见,调研专题选择要适当。
2、确定调研目标
在确定调研目标时,应当努力使问题定量化,提出明确具体的数量目标。
根据项目调研目标的不同,调研项目可分为探索性调研、描述性调研和因果关系调研等三种类型。
(1)探索性调研
探索性调研一般是在调研专题的内容与性质不太明确时,为了了解问题的性质,确定调研的方向与范围而进行的搜集初步资料的**,通过这种调研,可以了解情况,发现问题,从而得到关于调研项目的某些假定或新设想,以供进一步**研究。
(2)描述性调研
描述性调研是一种常见的项目调研,是指对所面临的不同因素、不同方面现状的**研究,其资料数据的采集和记录,着重于客观事实的静态描述。
(3)因果关系调研
因果关系调研是指为了查明项目不同要素之间的关系,以及查明导致产生一定现象有原因所进行的调研。通过这种形式调研,可以清楚外界因素的变化对项目进展的影响程度,以及项目决策变动与反应的灵敏性,具有一定程度的动态性。
投资项目策划书5
引言
发展的21世纪,全国各行各业的行业发展创新已经成为各大城市的首推,所以在这次的店面企划中,由于前期只能小投入,低回报,所以追求的是目前港城所没有的独特行业:为女性服饰搭配进行教学指导。
第一部分 总论
1.1 项目背景
纵观现今连云港的商业市场,各行各业层出不穷,竞争激烈。尤其是餐饮和服装,几乎随处可见,特别是服装店,开的数不胜数,但是关于帮人搭配服饰却是一个很大的缺口。
任何东西都会有包装,比如超市里的商品,有了包装才会夺人眼球,才会给人耳目一亮的感觉。而爱美之心人皆有之,尤其是身为大学生的我们。而我所要经营的项目的客户群主要是针对现今的大学生。
大学相当于一个小型的社会,在大学生活中每天都会有很多的活动。不同的活动可以有不同的着装,但是有些人却总穿不出自己的style。对此,我所经营的服饰包装店有着很大的发展前景。
1.2项目概况
暑假的时候我曾去过常州,在那里我见到有类似于像服装搭配指导这样的服务,其盈利方面非常客观,同时客源非常广泛,这给我所要进行的项目有了很好的利益参考。另外我所经营的又是与之不同的,我们给顾客是从头到脚焕然一新,当然,也可由顾客选择,制定不同的收费标准。除此以外,我们还主打专业指导面试所搭配的服装。目前,我们都面临大学生就业难的问题,在连云港每年就有很多的大学生面临着毕业择业,进入一家企业面试最为重要,但如果穿着得体、举止大方会让面试变得事半功倍。
第二部分 市场分析与建设规模
2.1市场分析
相对于别的行业,我在这里进行了一个比较,也更能直观的显现出我这个行业现今在连云港的优势。相对与餐饮,这里我与餐饮业有个共同点,就是客源广泛,不缺乏顾客,首先,我所经营的正是现今大学生所需求的,所以客户群有了保障,
其次,我们的店并不仅仅是面向大学生,只要是对服装搭配有困扰或是想重新换面貌的都可以来光顾我们的店,我的优势是无竞争。这很重要,谁都知道,餐饮的竞争是最激烈的,而目前,连云港根本没有人涉足这个行业。相对于娱乐,共同点依然是客源方面,非常丰富,区别在于我们的投入小,我们的资金在前期都是小投入,所以这里就凸显我的优势了,资源丰富,相关人才多的有的都找不到工作,市场情况宽松,在港城甚至到了午竞争设置可在前期的短时间内迅速占领整个市场的大部分份额。我们搭配衣服并不是所有的衣服都是我们提供,我们可以帮顾客的衣服进行搭配,一来可以拉拢客源,二来可以减少资本的投入。优势在于资金回流上非常的快。
2.2建设规模
我们主要分为两个部分的投资:经营部和营销部。经营部主要分为:化妆师、化妆师助理、指导师、名誉指导师(可以找高级化妆师当任增加名气)、经理、店面营业员等;营销部分为两个单位:寻找客源和寻找赞助。
规模上我这里定位3个阶段:
1)起步:化妆师2两名,美甲师4名轮班,这里具体说明美甲师的作用,就是扩充行业业务,增加收入,美甲师跟发型是一样,都是需要善于和客户沟通,有很大程度的吸引顾客和推广的作用。前期投入=店面年租+营业员工资=预计10W+9W=19W/年,对象先由大学生做起。
2)中期,按个人启动资金而定,主要在于店面的传播及广告费用,让顾客肯定我们的服务。
3)后期:扩大辐射面积,面向更多的人群。
第三部分 店面选择
3.1店面
店铺面积约为10-40*方米。店铺设计既体现出现代化又要给人一种家的温馨,可以在招牌上做些设计,给人一种独特的感觉。如果投资规模大,则考虑开辟供顾客在店铺里休闲娱乐的空间。
3.2 店面选址
主要关注两个方面:
1..临近服装店比较多的地方,这样有利于引取顾客
2. 店面设在人流量比较大的地段,公交站点抑或是外出的必经之路
第四部分 经营系统
4.1,实现一体化
从理发化妆到服装,每一项我们都设有服务,制定不同的标准,可以因人选择;
4.2.零成本推销
选择几个大学生免费帮其搭配,借以一传十十传百,打响招牌。
4.3.员工招收
不受限制,任何对于服装设计感兴趣的都可以来应聘,并且提供学生兼职。一可以带来客源,二可以降低成本。
第五部分 经济可行性分析
5.1 支出
1)房租2万/年
2)装修费
3)其他费用:a.人员费用。b.装备费c. 调研和差旅费d. 不可预见费 共计8万。
5.2 收益
经济收益:
1) 提高工作效率,减少工作人员
2)扩大服务范围,增加收入
3)及时获取信息,减少决策失误
社会效益:
1) 提高工作效率,减少顾客等待时间;
2)提高工作效率,减轻工作人员的劳动;
5.3 支出/收益比较
两年内,经营总投入:12万,系统总收入:30万,1年可以收回开发投资。从经济上考虑,此项经营项目发展前景尤为可观。
第六部分 项目实施进度安排
(一)筹集资金
(二)店铺选址考察
(三)准备及设计
(四)人员招集
(五)职工培训及一些准备工作
第七部分 主、客观的综合评价
7.1影响店面开设的因素
影响店面开设的主观和客观因素存在许多方面,地点、城市发展规模、人民的消费水*等,其中的诸多因素需要以实际情况来详细分析调控,如店员的交流方式如何更让消费者相信亲近,投资力度的大小,前中后期的过度,诸多因素视当地实际情况而定,还需小心谨慎对待。
7.2经济利益和社会效益
经济效益上,结合社会效益共同计算。从经济上讲保守做指甲护理50元/人,淡妆60元/人,*均每天15人就足够一年除开进货保本的了,这里已排除了产品的出售和做特殊指甲和彩妆的顾客,同时兼并教学服务又是另一笔收入,大约1年就可回收成本成为盈利状态。在社会效益上,前期主要以大学生为突破口,更多的是让其认识到我们的服务,低成本和低风险是我们的主要优势。扩大到中期有规模和名声后,将会出现跟风效应,消费者的从众心里是非常严重的,往往只要觉得有用的东西别人买了用了,那么自己便会同去消费。
7. 3.可行性研究结论
通过各个方面的可行性分析,可以确定此项目是盈利的,而且是可行的,所以可以立项开发。
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项目策划书【荐】
不经意间,一段时间的工作已经结束了,我们的工作又迎来了一个新层面,当然也要定下新目标,让我们一起来学习写策划书吧。你知道写策划书需要注意哪些问题吗?下面是小编精心整理的项目策划书,仅供参考,大家一起来看看吧。
项目策划书1
一、 前 言
互联网走到今天,也有五年的光景了,之间经历了**和低谷,让许许多多为之奋斗的人们兴奋过,也沮丧过。一年前,当失去耐心的人开始疾呼互联网是泡沫,大家不要陷进去的时候,*互联网仍然我行我素,走着自己该走的路。专家们对于互联网企业将有90%关门的预言如今也不攻自破。这些风风雨雨让许多真正了解互联网的人终于看明白了一点:互联网本身并不能创造产值,它是一个服务性行业。
透过泡沫看本质,可以让我们明白很多,互联网不是神话,而是实实在在的一个**、一种工具、一条途径。认清了这些,我们就发现,原来互联网真的很有用,如果你懂得利用的话。
传统企业同互联网联姻,借助互联网展示企业形象,发布产品信息,做好客户服务已经成为业界的共识,成为现代企业发展中一个不可或缺的步骤;互联网为企业服务,渗透到企业的生产、销售、管理当中去,这也成为互联网发展的重要模式之一。
行业商务信息*台成为各类企业发布产品供求信息、了解业内资讯、企业形象展示和业务合作推广的重要渠道。建设好这样一个网上*台,是众多企业的呼声,也是互联网依靠“鼠标”+“水泥”模式寻求自身发展的契机。
浙江是*小商品、五金、鞋业、服装等商品的主要产销地,如此众多的生产型企业迫切需要能够为本行业客户和商家服务的网络商业*台。需求就是商机,浙江的产业特色催生了诸如阿里巴巴、*化工网、*纺织网、*服装网等等众多成熟的网上商务*台,使得浙江商务网站成为*互联网的一面旗帜,不仅服务省内企业,而且放眼全国,辐射全球。
互联网的生存之道即在于知道自己要做什么,为谁服务,如何利用地域优势,强强联手,打造特色服务,以客户的成功,来体现自身的价值。只要认识到了这一点,精于洞察和思考,就有商机能够挖掘,使自身得到一个质的飞跃。
二、 行业市场分析
**来,xx泵阀行业异军突起,其产品及生产规模是**任一地区所无法相比的,他们的产品被广泛用于几乎所有涉及到泵阀的领域,并出口至世界很多国家。永嘉有“*泵阀之乡”的美誉。据统计,到目前为止,永嘉已共有117家泵阀企通过ISO9000质量体系认证。可令人值得思考的是,目前永嘉泵阀企业没有一只商标获得市级知名商标、省级著名商标的称号。
xx人曾以推销、跑市场而闻名全国,可永嘉泵阀业的销售网络、市场的相当份额却让福建人给操纵了,听来不能不让人吃惊。据了解,70年代到80年代中前期,泵阀的销售大军基本上是永嘉本地人。80年代中期开始,上海、苏州等城市的一些国营老厂经营不善,可其牌子好,也想利用牌子挣些钱。这时在全国各地搞水暖生意的福建人抓住机会,亲带亲,友带友,成为这些国营老厂的业务员。福建人跑到永嘉要求企业按照他们的意愿生产泵阀,最后标注国营老厂的商标再推向全国。慢慢地,永嘉大部分的销售大军回家专心搞生产,而福建人则专心搞推销,跑市场。
据永嘉县泵阀行业协会会长叶际宣表示,福建人的推销在一定程度上也促进泵阀业的发展,但按目前情况,是谁掌握了市场,谁就掌握了主动权。因此,我们要积极抢占市场,掌握市场。
网上泵阀专业商务网站,前三位分别是:*泵阀网(上海) ,*泵阀网(永嘉) ,泵阀交易网(永嘉)。参数如下:
会员数 公司库 产品库 求购信息 供应信息 其他信息
*泵阀网(上海) 不详 41 1150 501 12246 250
*泵阀网(永嘉) 不详 457 不详 182 448 84
泵阀交易网(永嘉) 874 269 128 371 832 173
三、 网站设计需求
1、商务会员系统:
今日泵阀网为全国泵阀企业提供商务信息*台,所有企业均可免费注册成为网站会员,发布供应和需求以及**合作信息;此外,我们还提供VIP高级会员注册功能(收费),为企业提*品发布和展示信息,在网站首页轮换显示,此外VIP会员通过了诚信认证,能够在VIP会员间互通实时商务信息,并有优先询盘和联系**。
2、产品展示系统:
为网站会员提*品展示模板,VIP会员可选择模板自动生成该会员企业的产品展示页面;
3、供求系统:
会员通过会员管理界面,可发布供应信息、需求信息、**合作等信息,会员企业可以对他人发布的信息进行询盘或反馈;
4、企业库:
注册会员企业只要在会员管理界面选择进入企业库,并将企业信息填写清楚,即进入企业库,供网站访客和其他会员企业查询;
5、行业资讯系统:
网站分类发布行业资讯,市场热点和最新行业动态等信息,供会员企业查阅;
6、行业论坛BBS:
论坛可以向网友提供开放性的分类专题讨论区服务,网友们可以在此发表自己的某些观感、交流某些技术、经验乃至人生的感悟与忧欢,亦可以做为用户与商家交流的渠道,商家亦可在此回答用户提出的问题或发布某些消息。此外,VIP会员还将有专区,用以在VIP会员之间进行交流讨论;
7、全站搜索系统:
提供对全站的信息进行搜索的功能。站内搜索系统提供了对信息进行多种类型检索的**,对网站主要信息提供了搜索功能。系统采用两种搜索引擎,一种是针对文件系统的全文检索功能,一种是针对数据库系统的全文检索功能。
四、 网站设计风格
网站语言:
简体中文(第一阶段)
繁体中文(第二阶段,本方案报价不含)
英文(第二阶段,本方案报价不含)
今日泵阀网的客户层面广,面向全国各地和**客户,致力于内外市场和商机兼顾。因此设计不同的语言界面,会让不同地域讲不同语言的客户有更亲切温馨的感觉。
网站风格
以今日泵阀网CI设计规范为基础
网站属性:垂直型网站
华人风格 (中文版)
纯欧美风格(英文版)
首页设计突出中心标志性形象,运用现代流行理念和元素,体现出今日泵阀网现代不失传统、庄重不失轻松、大众不失前卫的特点。并做好各个栏目的导航,突出网站的重要职能和重要内容,在编排、用色、布局方面均符合今日泵阀网的CI形象体系,使得网站能够同今日高科技与泵阀行业完美结合,建成**一流的泵阀专业商务网站。
五、 网站架设步骤
5.1、网站内容规划
网站首页设计
风格上清新明快,符合最新审美观,制作精细,有积极开放的感觉;使用流行的大区块划分概念,配合使用大广告条,突出宣传频道的特色和新功能新举措,将显著位置留给重点宣传栏目或更新最多的栏目,结合网站栏目设计在首页导航上突出层次感,使客户渐进接受;
内容
各大栏目导航,最新产品展示,最新供应、求购、**、合作信息,最新加入会员企业,最新行业资讯,最新展会信息,会员注册登录
主栏目 说明
诚信供应商
按时间顺序列出经网站确认的信得过的会员企业名称和简单介绍(包括VIP会员企业);点击可进入该企业的专门介绍网页,包括文字和图片信息,公司介绍,产品介绍和联系办法等。(注册会员才可浏览联系办法)
公司库
分水泵、阀门、管道、配件、其它五个大类进行企业展示,具有企业搜索功能,所有会员企业将在这里可以查询到。对感兴趣的企业可进行联系,发送信息(注册会员才可浏览联系办法)。VIP会员企业将会加以显著标识。
产品展示
产品展示部分将展示网站管理员和VIP会员企业发布的产品信息,可搜索,信息包括图片和文字内容,点击产品名称进入产品详细介绍页面,并可联系或推荐给他人;点击产品企业名称进入该企业详细介绍页面(注册会员才可浏览联系办法)。
求购信息
所有会员企业均可发布求购信息,VIP会员企业发布的信息将有特殊标记;可按照关键字、分类等特定条件进行信息搜索;点击可进入求购信息详细页面,会员企业可就该信息进行询盘和反馈,发布信息企业在登录会员界面后即可知道已发布信息的被浏览次数和询盘信息,并可加以回复。
供应信息
所有会员企业均可发布供应信息,VIP会员企业发布的信息将有特殊标记;可按照关键字、分类等特定条件进行信息搜索;点击可进入供应信息详细页面,会员企业可就该信息进行询盘和反馈,发布信息企业在登录会员界面后即可知道已发布信息的被浏览次数和询盘信息,并可加以回复。
**合作
所有会员企业均可发布**或合作信息;可按照关键字、分类等特定条件进行信息搜索;点击可进入**或合作信息详细页面,会员企业可就该信息进行询盘和反馈,发布信息企业在登录会员界面后即可知道已发布信息的被浏览次数和询盘信息,并可加以回复。
行业资讯
介绍行业**、**法规、**外行业动态等资讯信息;可浏览后推荐给他人,可发表评论等功能。
今日论坛
是网站互动交流场所,所有注册会员均可发表不违反法律和规定的**,进行商务交流和信息交换;此外,为VIP会员特色专门讨论区,供VIP会员之间的商务交流使用。
*小栏目
网站导航、联系我们、法律声明、意见反馈、友情链接
六、 技术**和培训
6.1、技术**
奥肯网络负责维护工作(具体维护工作内容根据协议另定),并负责为今日泵阀网培训网站日常管理人员和信息发布人员。如果您需了解更多的情况或对这份方案书有任何不明之处,请随时与我们联系。我们将通过在线或电话等方式随时向贵公司提供专人的技术**。
6.2、培训
网站管理系统的使用
信息发布系统的使用
网站界面风格**系统的使用
**管理系统的使用
搜索引擎的使用
网站的建设和维护
6.3、课程安排
课程内容 时间 参加人员
网站管理系统的使用 系统验收后 系统管理员
信息发布人员
信息发布系统的使用 系统验收后 信息发布人员
网站界面风格**系统的使用 系统验收后 网站设计人员
网页设计人员
**管理系统的使用 系统验收后 系统管理员
信息发布人员
搜索引擎的使用 系统验收后 系统管理员
网站设计人员
网站的建设和维护 系统验收后 系统管理员
网站设计人员
注:具体培训内容可与客户商定
七、 网站推广
今日泵阀网是专业商务*台网站,我们在进行网站设计制作、功能开发的同时,根据丰富的互联网推广经验将为今日泵阀网网站策划出一套详细的网上网下推广方案,此方案的网上推广部分内容如下:(注意,必要的推广活动将在后面的报价中给出,报价中不含的推广方式不属于本方案所提供的服务,可另谈)
序号 推广方式 说 明
1 搜索引擎推广 同新浪、搜狐两大搜索引擎商合作,进行网站进行推广型网站登录;同百度竞价排行搜索引擎商合作,使今日泵阀网在数百家***站的同类行业搜索中排名前列;
2 商务信息*台发布 同阿里巴巴、环球资源、xx商务等商务*台合作,定期发布今日泵阀网信息,使今日泵阀网网站及时有效的出现在广大客商眼前;
3 行业链接 广泛寻求同行网站联盟,进行行业链接
4 邮件列表 利用电子邮件许可营销,将今日泵阀网进行针对性、广泛性的电子邮件推广
5 有奖活动推广 策划开展系列有奖活动,在各大网站和*台宣传,推出今日泵阀网网站和企业形象
6 商务软件推广 利用网络营销商务软件,将今日泵阀网网站信息布到各大行业供需*台
7 网络**宣传 利用网络**,进行公关稿写作,在各网络**发布;此外,通过软性广告对网站进行宣传推广
九、 网站建设费用清单
序号 项目 费用(元)
策划制作 1 网站策划 1000
2 网站风格设计 1000
3 页面制作 1000
4 网站内容编辑 500
5 域名注册、空间租用 20xx/年
功能开发
6 网站信息发布系统 1000
7 供求信息系统 1000
8 产品展示系统 1000
9 会员信息系统 1500
10 全站搜索系统 500
11 BBS论坛系统 500
12 网站**管理系统 1000
网站推广
13 搜索引擎推广:
在搜狐和新浪两个网站进行普通网站登录; 600/年
总计 网站建设费用:12600
注:标为“/年”的是指该费用需每年支付的款项;
项目策划书2
项目目标:*老年化的速度在加快,老年人口在增加,老年人的生活和**需要被越来越多地关注。一部分老人的养老医疗日益成为问题,还有一部分老人衣食无忧,但他们的精神文化领域极度缺乏。前者更需要***的倾斜与**,而后者则是我们社会诸多力量可以一起改变的。我们希望通过大学生走进老年社区的形式给老人提供一种健康多彩且又积极科学的老年生活,打造出南京市第一家老年社区活动中心的模型,并以此为基础向其他社区扩展。
项目总负责人:阚冬勤
项目协理:周元辉
主办方:南京市允德公司
承办方:南京师范大学健康*
活动内容:
第一部分——社区老年联欢室
目标:通过文艺娱乐、保健养生、书法写生、法律课堂四种形式丰富老人的日常生活,使老人在养生中娱乐,在学习中娱乐。
活动安排:每月四次活动——
第一周 音乐吧
第二周 保健养生大广场
第三周 书法写生大展示
第四周 法律课堂
每月一循环
具体内容:(一)音乐吧
负责人:
时间:每月第一周周六(日)下午1:30—4:00
地点:社区大厅(或户外)
方式:第一次活动——初进社区“老少大联欢”
活动准备:(1)宣传方面
乐龄与社区提前在社区内做好各种宣传(包括时间、地点等);联系南京**“打造老人社区第一站”
(2)器具会场准备方面
乐龄(社区)准备好音响、茶水、纸箱等
(3)内容准备
“健康*”选好主持人;
“健康*”联系好校剧社最好进行义演;
“健康*”所有志愿者也准备好节目(与老人贴近的);
老人现场即兴准备表演
活动流程:(1)乐龄(社区)对此次社区打造发表讲话(安排在5—10分钟左右)
(2)由“健康*”学生负责人向老人澄清此次社区打造的相关内容与规则
(3)老少大联欢正式开始(具体内容略)
(4)乐龄(社区)出面向老人说明门口红色纸箱的作用和意义(解决学生志愿者车费和午饭费用)
(5)此次活动结束,再次提醒以后活动的时间地点
后三次活动:老人歌咏比赛(模仿“超女”)
——具体策划待定
(二)保健养生大广场
负责人:
时间:每月第二周周六(日)下午1:30—4:00
地点:户外(待定)
形式:通过现场演示和解说等形式将健康饮茶、健康饮酒
蕴含其中,使老年人从中获得正确方法。
健康演示员:(三种途径)
志愿者中有能力胜任者;
寻找社会资源;
在社区老人中寻找有兴趣和知识者,让老人自
己传授。
; 活动流程:具体流程略
(三)书法写生大展示
负责人:
时间:每月第三周周六(日)下午1:30—4:00
地点:社区大厅(或户外)
条件:准备笔墨纸砚、音乐
提前宣传,让有条件的老人自备材料
后续:从中挑出精美字画等进行义卖(最好能联系某些义卖
活动)
(四)法律课堂
负责人:
时间:每月第四周周六(日)下午1:30—4:00
内容:向社区老人讲授最基本的有关老人*方面的法律知
识(也可针对老人的具体情况决定课堂的内容)
准备:由“健康*”联系法学院同学进行义讲
(具体略)
第二部分——老年行走俱乐部
俱乐部简介:
为进一步增强老年人体质,丰富老年人的生活。使
老年人老有所乐、健康长寿。准备成立老年人行走俱乐部,为广大老年运动爱好者提供一个*台。通过各种活动增加老年人对运动的爱好,锻炼身体、老有所乐、健康长寿。
俱乐部的基本任务:
1、加强对行走运动的宣传,增强老年人对正确行走健身的意识。
2、开展技术培训、野外练习,增强老年人对健康行走的认识。
3、**老年人参加行走的各项活动,开展小型多样的竞赛活动,提高老年人的参与能力。
4、加强与市内外其他老人俱乐部的交流,扩大老人的活动交友圈。
参加人员条件:
凡热爱行走运动的男50、女45岁以上,身体能承受户外行走运动,愿意参加老年行走俱乐部的同志均可入会。
入会手续:
持身份证、一寸照片及会费50元/年,到-----(地址未定)办理入会,老会员需每年9月1日开始到俱乐部登记注册换卡。旧卡于10月1日停用。
热烈欢迎壮、老年同志加入老年行走俱乐部!
联系电话:*********
第一章总则
第一条:老年行走俱乐部是由*********并**的,由*****组成的群众团体;
老年朋友们、我们所做的一切都是为了您、 您快乐、我高兴。
老年行走俱乐部将给中老年人提供一个自娱自乐展示自己的舞台。在这 里你将拥有:
伴你一生是心情,过好每一天,让自已天天都有好心情。学会善待自己, 你就活得开心、活得潇洒、活得有滋有味、活得年轻。
这里是心情**的天堂
这里是您放飞希望的地方
这里是您实现梦想的加工厂
这里是快乐的家园、让我们的歌声飞扬
告别昨天、珍惜今天、珍惜人生每一秒、快快乐乐度时光。
第二条:老年行走俱乐部的宗旨是以服务会员为核心,以提高老年人的生 活质量为目标的**。
第二章 任务
第三条:**经常性的老年活动,丰富老年人文化娱乐生活;
第四条:提高老年精神文明生活的质量;
第五条:**参加各类比赛活动;
第三章 会员
第六条:老年行走俱乐部采取个人会员制,凡女性50周岁以上、男性55周岁以 上,承认老年行走俱乐部章程,均可自愿入会,没有身份限制。 第七条:入会程序
1、填写俱乐部申请表。认真阅读俱乐部章程,如实填写会员详细的资料及提供相关身份证明复印件,附一寸免冠近照二张。(会员电话和通讯地址如有变动,需及时通知老年行走俱乐部。)
2、老年行走俱乐部对申请人提供的相关资料进行审核。审核时间不超过一周。
3、向会员颁发会员卡,并为会员建立档案资料,对个人资料给予保密。
第八条:会员的**与义务:
会员的**:
1、对本俱乐部的工作安排有建议、批评权;
2、优先参加俱乐部举办的各项活动;
3、有选举权和被选举权
4、 享受俱乐部的各种福利;
5、可自行组队**俱乐部参加各级比赛;
6、优先取得俱乐部的各种资料;
7、可自愿申请退出俱乐部;
会员的义务:
1、遵守俱乐部章程;
2、
积极参加俱乐部开展的各种活动;
3、执行俱乐部的决议,承担俱乐部所委托的工作;
4、积极宣传俱乐部,为俱乐部的发展作贡献;
5、**俱乐部参加各类比赛;维护俱乐部合法权益,不得以俱乐部名义谋取私人利益,不对外散布有损于俱乐部形象的**;
6、按时交纳会员费。
会员退会:
1、会员**退会;
2、凡违反本章程的,老年行走俱乐部可以劝退或除名;
3、退会人员不退本年度会费。
第九条:信息**
老年行走俱乐部会员均有资格**选择参加各项活动。每次活动前,俱乐部将与会员之间通过论坛(未定)或电话方式进行交流联络。 第十条:会员类别与会费标准
三种会员类别:
1、普通会员;
2、银卡会员;
3、金卡会员;
老年行走俱乐部向每位新加入的会员提供会员卡,会员卡为会员参加老年行走俱乐部**的各项活动的身份证明,并享有相应的权益。会员卡为1人1卡,参加俱乐部活动时,原则上只允许会员本人使用,不得转借或分享。
会员卡有效期为一年。期满后,会员如未提出变更会员类别,视为下一年度仍保持同类别会员身份,不必换卡,但必须在老年俱乐部进行注册。会员可随时提出变更类别,办理变更手续。
会费标准:
1、普通会员(待商定)
2、银卡会员(待商定)
3、金卡会员(待商定)
会员类别服务内容
普通会员:
1.参加俱乐部主办的各种活动。
2.参加老年行走俱乐部会员aa制旅游、娱乐活动。
3.参加老年行走俱乐部举办的各项联谊、健康讲座等大型活动。
银卡会员:
1.享受普通会员的全部服务内容。
2、享受俱乐部会员aa制旅游、娱乐活动费用10%的优惠**。活动地点以外会员往返差旅费、食宿费自理。
3、享受老年俱乐部其他培训,培训点以外会员往返差旅费、食宿费自理。
4、享受俱乐部(健康知识讲座、免费医学检测、免费保健理疗、优惠的商品等)。
5、会员生曰赠送精美礼品一份。
6、 **会员倾吐心声,交友活动。
7、免费参加俱乐部举办的各类活动
8、获邀参加俱乐部**的歌舞晚会活动
金卡会员
1.享受普通会员、银卡会员的全部服务内容。
2.享受俱乐部会员aa制旅游、娱乐活动费用10%的优惠**。活动地点以外会员往返差旅费、食宿费自理。
3、享受俱乐部其他培训、培训点以外往返差旅费、食宿费自理
4、享受俱乐部(健康知识讲座、免费医学检测、免费保健理疗、优惠的商品等)。
5、会员生曰赠送精美礼品一份
6、**会员倾吐心声、交友活动
7、免费参加俱乐部举办的各类竞技活动
8、不定期**单身会员等你来见面会
9、享受名医专家定期在老年俱乐部的咨询会
10、获邀参加老年俱乐部**的歌舞晚会等活动。
第十一条:经费来源及使用:
1、会员会费收入
2、 争取社会的赞助
3、 以上经费全部用于俱乐部的活动和曰常工作经费。
第十二条:会员活动及服务
随着老龄化的加剧,以及生活节奏的加快,亲人忙碌无暇与老人接触。空巢老人面临着精神孤独、失落、郁闷等现象。许多老人往往以散步、晒太阳、看电视度过难捱的时光。
为了消除老年人的孤独感,全社会都来关爱老人,树立敬老、爱老的社会新风,让老人感受到整个社会大家庭的温暖,关注今天的老人、就是关注明天的自己。
老年行走俱乐部不仅为老年朋友提供了一个锻炼身体的好场所,同时它还是一个驱散孤独、向外渲泄、向人倾吐心声、能使老人得到心理上满足的活动园地。
1、关爱老年人身心健康:**专家咨询、医学检测、保健理疗、健康知识讲座等活动.
2、**会员参加各种休闲娱乐活动:有计划的举办有益于老人身心健康的益智、竞技活动,为老年人提供一个展示自我的舞台。
3、**会员休闲旅游、交友活动.
4、时装模特培训、提高老年人的气质、品位。(待定)
第十三条:老年行走俱乐部**机构
&n第十四条:附则
1、老年行走俱乐部可根据情况对本章程进行修改或补充。
2、本章程的解释权属于“健康*”
3、老年行走俱乐部会址:********
第三部分——“大手牵小手”重返校园项目
尽管这样,在西部还有很多的孩子仍然因为贫困而无法上学。
项目计划:重返校园计划是资助我国贫困山区失学儿童,帮助他们重返校园读书。
目前已有六万名小学生在本计划的资助下重返校园读书。这些学生分
步在全国13个省的73个县。您的参与将帮助更多的贫困家庭,让他
们的孩子带着笑脸欢欢喜喜上学去。而资助一名小孩上学一年只需160元。
资助小孩上学
您将得到——受助学生的个人及家庭资料——一年两次受助学生的成
绩单——继续资助学生的通知
您将改变——一个孩子的命运——一个家庭的生活
项目目标:1、帮助失学或因贫困而无法上学的孩子们,希望能圆孩子们一个上学梦;
2、通过“大手牵小手”的形式,让老人与失学儿童接成对子,一方面圆孩子们的上学梦,另一方面让老人也能从孩子们定期的回复和报告中享受生活的意义,感受自己的作用,增强自信。
负责人:魏欢
具体方案:1、社区图片宣传介绍以引起老人的注意
2、在历次活动当中穿插动员
3、有专人负责资助联系
项目策划书3
一、前言
如今全国各地,都将发展旅游业作为该地区的经济增长点,积极加以扶持。**作为首都,旅游业一直在全国居于龙头地位。拥有良好的自然环境和人文环境的**,自古以来就以其文化底蕴而闻名天下,以其独有的自然景观和深厚的文化沉淀,倾倒了无数外游客。京都旅游在如今在**外都享有盛名,**市也不断推出新颖科学的旅游线路,满足世界各国游客的需求。丰富多彩的创新型旅游线路将为**的旅游业发展带来巨大的市场,是旅游产业新的篇章。
**市旅游发展委员会关于公布行政规范性文件清理结果的通知中,规范了众多与旅游发展相关的**性文件和法规,进一步加强**旅游的有序化发展,同时对旅游的质量提出的要求,九十年代以来我国旅游会展业发展迅速,年增长速度达到20%以上 ,**高于我国其他领域经济总量的增长。最近一两年,由于我国传统旅游业受到边际递减规律的作用,其增长速度开始放慢,而会展旅游业增长速度非常快,因此,旅游会展业逐步受到旅游业界的重视。 我国旅游会展业的起步比较晚,但发展非常快,特别是旅游会展业的硬件设施建设大有超前发展的态势,会展业发展迅速,已经成为带动经济发展的新的增长点。
**会展业对区域经济的贡献度比较突出,在市场格局中具有明显的比较竞争优势,会议产业的竞争优势尤其突出,在整个国际会展业中也逐渐显露头角。利用钻石模型进一步探究了影响**会展业竞争优势的因素。其中,**的生产要素优势非常突出,面临着巨大的市场需求,同时也有较好的机遇条件;企业战略、结构和竞争、**性产业和相关产业状况以及*方面还需要进一步的提高和改善。提出进一步提升**会展业竞争优势的途径,包括*层面加强会展业的扶持和重点培育,加快企业的成长和体制**,发挥会展行业协会作用,加强与相关产业的合作,加强区域会展业联动。
基于以上条件,**市旅游产业已经具备举办创新旅游线路展会的条件。**旅游会展发展的优势有气候宜人、旅游资源丰富、交通便捷、成本低,除此之外,管理机制、专业人才队伍建设、场馆与配套设施等方面存在独特的优势,在提出“尽快实现会展业的重大突破”的总体规划下,**应充分利用这一大好时机,发挥自身优势,以国际化会议作为旅游会展发展的重点。通过该展会的举办,将在信息共享、市场开发、技术交流等多个方面为旅游业的发展创造有利条件。同时,此次展会的举办将开拓**市旅游产业发展的新局面。
**国际创新旅游展会的举办,符合《**市旅游管理条例》精神以及十二五规划的刚要,反应了**旅游产品向多样化、综合性发展的需要。展会的举办,是加快和丰富**旅游创新步伐的推动力,也是京都旅游在世界范围成为亮点的重要举措。
二、主题
1、展会名称
**国际创新旅游展会立项策划书
2、展会主题
本次展会以“创新旅游——实现你的梦想之旅”为主题,通过该展会的举办,将在信息共享、市场开发、技术交流等多个方面为旅游业的发展创造有利条件,通过整合创新旅游产业链上的开发、设计、创新、提供定制化服务和终端客户等资源,提高资源在旅游中的利用率,有利于打造**国际创新旅游产业配套体系,提升**创新旅游产业在国际创新旅游产业领域的核心竞争力,更好的树立我国的国际形象。
3、展会定位
展会定位在“扩大客源地、丰富市场产品、交流学习创新、展示创新型旅游”的交易性展览会,重点是**旅游景点的经典旅游线路的科学性、创新性和吸引力展示。力求通过此展,全面生动的展现京都创新旅游,促进创新型旅游的发展,加快京都创新型旅游国际化的步伐。
4、展会策略
本次展会采取成长性策略。
此次展会是举办,日后将进一步在参展商人数、观展人数、赞助商、场地等方面扩大展会的规模,即展会将每3年举办一次,在不段的优化中打造更好的京都旅游线路,吸引更多国际游客来京旅游,将进一步加快京都旅游推向国际的目标的实现。
5、举办时间
9月9日——10月10日
6、举办地点
*国际展览中心
7、**结构
主办单位:
承办单位:
协办单位:
赞助单位:
三、内容
1、展会内容
在展会中将推出六大板块:
第一板块,开幕式
会展交接旗仪式,展会正式开始。
第二板块,是创新型旅游线路设计展示。
主要是重要旅游景点的游览展示,包括其中的特色景点和特色美食等。各参展商展示自己的作品,以电子技术为依托,生动形象的进行展示并配以解说。
第三板块,是产业论坛。
即旅游产业的现状,发展方向。以及今后旅游业的趋势,新的时代背景下创新旅游的规划开发以及点缀线路的纪念品及其相关服务的配备。
第四板块,是经济洽谈。
主要是创新旅游的招商引资洽谈、贸易合作洽谈会及经典线路的市场推广销售。
第五版块,是创新交流,文化交流。
主要是旅游资源风景图片赏析;有奖抢答,主要是对旅游的创新性建议或者策划;期间推出相关配套的活动,即室外的展览赛事,主要是旅游爱好者通过自己的镜头向**外友人展示自己的摄影作品,从而评选奖项并颁发证书及物质奖励的活动。
第六板块,闭幕晚会。
闭幕式及文艺晚会,最后宣布展会圆满结束。
活动创意:
展会以“创新旅游——实现你的梦想之旅”为主题,通过该展会的举办,将在信息共享、市场开发、技术交流等多个方面为旅游业的发展创造有利条件,为进一步推**都旅游向世界的发展创造良好的环境。
1、产品推介:每位参展商规定5分钟中心舞台产品或服务介绍,展示商品的功能特效,说明优惠措施,例如,**前门一日游,推出新的特色服务,出行时有黄包车穿梭于巷弄,并且起步价等于出租车起步价。
2、产品拍卖:每位参展商提供一件旅游纪念产品,一元起拍,按最高价成交。
3、互动游戏:对对碰、夹汽球、成语接龙,胜利者会得到赞助商赠送的精美礼品一份,奖励参与者。
4、现场游戏:寻宝。是3D体验屏,画面是一张**旅游线路图,根据提示,最先找到指定景区的参与者胜出。
5、烧烤与小吃:免费提供烧烤和美食,供观众享用;
6、与您有礼大抽奖:**制作认购、定购产品书,按编号抽奖,设置奖励视情况而定。
2、参展范围
创新型旅游产品:有机农场
新型旅游线路图:**外著名景点的旅游设计
各类新型旅游纪念品:景点的缩略模型等
各种旅游风景、视频:实物模型、PPT课件等
各种新型旅游交通设施:景区内:黄包车、轮滑鞋、房车等
各种旅游线路导航设备:新型手机软件导航、GPS导航仪等。
各种旅游现代化科技传播途径:新型互联网技术、移动通信、数字**系统、电子产品。机械**设备等。
3、配套活动(在后部分有详述)
门票抽奖、旅游知识有奖竞答、晚会文艺表演、旅游景点介绍、旅游风景图片展示、新型旅游产品设施及服务介绍、体验新型旅游产品等活动。
4、展场规划
开幕式闭幕式举办场地:A3——A8展区
各参展商旅游线路产品展示区:*国际展览中心中心厅即聚英厅
旅游风景区5D体验区:B1、B2展区以及B8、B9展区
旅游纪念品展示区:B3、B4展区以及B10、B11展区
新型旅游线路导航设备及其他新型旅游产品 :B5、B6、B7展区
相关配套活动:B12、B13、B14展区
室外有奖赛事活动:在会议室外的展区,即B16——B20展区
项目策划书4
一、活动主题:
团结就是力量,赛出我们的青春活力。
二、活动目的、意义:
为丰富我院学生的业余生活,加强同学之间的联系,增强团队协作意识。本次活动旨在发掘大学生的团队精神,使其更深的领会到团结就是力量,亲身感受团队默契。
三、活动对象:
东校区新生
四、活动时间、地点:
具体时间等通知;田径场
五、主办单位
学生会体育部
六、承办单位
第四小组全体人员
七、活动所需材料
绑绳若干、石灰若干、秒表2个、饮用水、一次性杯子、消毒药水、棉签、喇叭、电池。
八、人员安排:
1、裁判员3人,其中1人负责计时,1人负责**和计统,1人负责和发令。
2、主持人1名
3、后勤人员3名,负责现场水的供应和伤员的护理工作。
九、活动内容:
1. 比赛规则:比赛细则
①起跑:在裁判员发出“预备”口令后,所有同学做好准备,发出“开始”口令后,学生连成一体并排向前跑。
②计时:以裁判员发出口令后开始计时,以最后一名同学冲过终点后计时结束。
犯规细则
①起跑时队伍中任意一名队员在起跑令发出之前越过起跑线都视为**起跑 ,必须在全队回起跑线后重新起跑,若犯规两次,取消成绩。
②比赛途中,若细绳分离或队员摔倒,必须在结队后在分离或摔倒地点开始起跑,其间不停表 ,重新结队的时间也算在总成绩中。
③比赛过程中若发生口角,则直接取消资格。
规则
要求参赛两人相邻腿上的绑绳的位置不能高于膝盖部分,当然也不能低于脚裸。其他规则就和一般跑步比赛一样了
2.比赛流程:
(1)每支队伍分2组,每组4人进行50米接力赛(用时最短者胜出)。
(2)比赛开始前所有参赛队员横排站立,分别把自己的左腿与相邻队友的右腿(于膝盖关节处)绑一起。
(3)随比赛开始发令枪响后,参赛队员同时出发,以最后一名队员通过终点线为最后比赛用时。
(4)比赛过程中所有参赛队员的腿必须绑在一起,如中途有脱落者,必须绑好后方可继续比赛,否则被视为成绩无效。
(5)如中途有队员受伤者可想裁判申请跟换队友。
十、奖项设置:
1、分别设冠、亚、季军各一名。予以奖品的奖励。
2、比赛结果现场公布,事后再进行颁奖。
十一、前期保障工作:
1. 成立赛事组委会,负责筹划**活动。
2. 前期宣传,主要以海报形式在全院进行,以寝室楼下的黑板和广播为辅。加以网络宣传。
3. 各系负责人负责与各系以及裁判沟通,责任到人。督促各系尽快组队,以及上报裁判名单,报名名单于规定日期之前交到院学生会体育部。
4. 制定详细的比赛规则。
5. 定好每场比赛用的场地
6. 安排好队伍比赛顺序(通过抽签形式确定)。
7. 做好应急预案
项目策划书5
第一章项目概述
一、项目背景
项目提出的原因:
1、微信公众*台渐于成熟,被普通消费者所接受。微信的自**功能有强大的传播能力。线上线下结合方式开始成为商业模式的主流,我们将努力迎合消费者的消费习惯。
2、一个线上点单支付*台是否成功,不仅仅在于是否方便客户(使用人员或消费者),还在于是否方便自己或者*台加盟用户(商家),因为前台界面很重要,但**使用界面也要很方便,同时要求能够及时处理数据的能力及数据统计。传统的订单下发方案有两类:电话点单和网页点单。缺陷:人力成本高,电话记录难免出错,客户选择的产品不多,方式有限,商家若要图文并茂,印刷成本也会升,同时对账也会非常困难。
二、项目规划
1.近期目标
选定小区,小范围内推广二维码(比如开张送水果等方式,先让客户体验),试运营(进行系统测试,各个环节的数据要认真做好记录,比如哪个时候订单最好,打印设备反应时间,*台响应时间,捡货速度(怎么摆放仓库的水果位置比较合理,易于捡货包装),最远配送来回时间,物流团队最大负荷,每天出货量预测,有无备选等等),预计时间为7到10天。推广时间与开张时间不能差距太远,大概就是3到7天,这样客户关注后,发现*台不能用,可能会取消关注。线下水果店的进度同时进行,能够做到线上线下无缝对接。
2.远期目标
1.调整*台,正式运营。优化系统,减少开支、损耗。
2.增加小区数量和服务区域(写字楼或商业区,或其他行政区),根据区域决定是否增加配送点或配送人员。
3.如有现金流情况下,自营水果店铺,有店会更加增加客户对我们的信任度,同时可经营线下一部分客户。
三、市场分析
由于生鲜蔬菜水果、海鲜肉类等产品要求仓储物流过程中低温冷冻冷藏保存,且损耗率大,这些因素推高了成本。**来,**食品安全事件频发,消费者对高品质、高安全性生鲜食品的需求快速增长,中粮我买网、多利农庄、沱沱工社等生鲜电商接连涌现。凭借优质的产品,便捷的服务,良好的购物体验,生鲜商品成为网购领域的新兴市场。从一线电商天猫、京东、苏宁易购、1号店等全面进军生鲜市场,后有垂直电商本来生活网、顺丰优选、沱沱工社等也发展地如火如荼。有资料统计,20xx年~20xx年,*冷链食品需求将从2亿吨增长到4.5亿吨,年复合增速18.8%。业内人士表示,生鲜食品*均毛利在40%,且用户重复购买率高,未来三到五年极可能是下一个热门的电商品类。
四、行业竞争分析
1.挑战与劣势
项目运作的可行性:微信用户数量年底将超过8亿,用户不存在接不接受的问题。推广力度和互动能做好便能解决这个问题。主要问题在于技术实现问题及线上线下结合问题(也就是服务问题)。这两点将在后面详细阐述问题关键点。由于开始时只是单个的商家和一个配送点,配送能力和区域有限,我们暂时定为只接受2公里内配送订单,或者大于2公里我们收一点小费,或者也可以规定满多少订单我们可以在几公里范围内配送。线下水果店,可以自营,当然也可以找合作商家。水果的利润将比较高,面对的消费群体较多,自营有利于经济效益,但成本会大幅上升。同时对于中高档业主来说,水果是生活必须品,属于返单相当强的一类消费品。同时线下还要有一个仓库即配送点。选择要合理,离水果店也不能太远,能相互照应。目前**的竞争格局是生鲜电子商务的市场集中度、市场占有率较低,行业竞争力不强,整个行业正加速分化组合。大型网上商城共同占有的市场份额较大,地方上的许多生鲜电子商务企业各自蓬勃发展,但不存在行业领头羊。**比较大的竞争者:中粮我买网、顺丰优选、一号店。生鲜食品消费作为消费者的基本需求,在未来必将有更大的增长空间。后期将会有更多的竞争者加入其中,市场竞争度会进一步加剧。
2.机遇与待遇、
车主在*台产生消费,即可获得交易金额一定百分比的积分。推荐返利当消费者消费到一定金额就可参加推荐好友消费,并终身获得推电商商业计划书荐好友的消费返利。推荐越多所得的返利就越多。由于生鲜蔬菜水果、海鲜肉类等产品要求仓储物流过程中低温冷冻冷藏保存,且损耗率大,这些因素推高了成本。**来,**食品安全事件频发,消费者对高品质、高安全性生鲜食品的需求快速增长,中粮我买网、多利农庄、沱沱工社等生鲜电商接连涌现。凭借优质的产品,便捷的服务,良好的购物体验,生鲜商品成为网购领域的新兴市场。物流团队:能够把定单所订货品在60分钟时间内(约3公司里内)送到客户指定地点,其中包括捡货包装时间。物流团队将是整个*台运营的重中之重。无线打印设备:通过无线(仓库内也可用有线方式或局域网方式)接受*台发送的订单,能够自动接受并及时打印出来。有小单,对于客户来说正规,对于我们经营者来说方便对账,避免漏单,落实责任人。微信界面简单清晰,有商城功能,能够进行订单的管理并有接受发送能力,能够发放优惠券,能够对会员进行管理,账务管理,通LBS技术把订单发送给最近商家(或配送点)处理,能连接无线打印设备,支付,收货地址管理,以及服务器承载能力,缓存反应时间等要求。
五、风险分析
**水果市场普遍存在价格弹性较大,逢节假日价格均有三成到五成的价格上升,即使非节假日无论是收购价,批发价以及零售价均有相当可观的利润空间。果品类只要采后处理得当,保鲜时间普遍较长,错开果品集中上市避免滞销掉价。同时因我们做的是学校内水果超市,因此应该在促销和延长水果新鲜度方面做功课,例如减少进高档昂贵类水果,选取诚信供货商,规划好物流费用,通过**成本
从而**水果零售价,给予广大同学们以最实惠的价格和最优品质。
水果连锁经营实行的是团体作战,灵活和及时的配送,可以保持各单位货品的新鲜度集群开店可以降低成本,货品采购和配送成本,其高度一致的整体行动和区域市场占有密度,可以迅速扩大品牌
的知名度和占有市场,其特性完全符合水果销售。
水果超市是水果行业发展到一定阶段的产物,它和水果零售的专业场所与水果批发及大型综合超市经营特征不同,我们塑造的是服务周到的校区*价水果超市。通过**得知,昆院师生购买水果一般在校外水果摊、校内超市、路边摊贩。其中校外水果摊和路边摊贩能够通过各种渠道进到相对廉价的水果且果品多样,因此最受到师生们的青睐。但校外摊贩毕竟鱼龙混杂,食品安全(例如农残)是一个值得质疑的问题。其次是校内超市,毕竟不是专做水果,因此时常能见到放好几天的水果摆在那里,最大问题就是不新鲜,少数男生懒得跑出去会在此消费。进城购买和网购占极少数,
运营:整个*台的运营,保证稳定,应急突发,需要配务工作人员的数量,管理,技术
维护,协调,**、推广,货源及进出货安排等
**:人员培训,人员招聘,人员工作分工分配,考核,**等
策划:*台运营规划、活动方案等
业务:业务推广,包括*台本身或二维码,需要线上线下结合
技术:主要是*台**的技术维护,电脑及打印设备的维护,打印设备的安装等,紧急情况下的备用设备要准备充足
财务;每天的入账对账,成本及利润核算,总结报表向运营者和股东汇报,兼备出纳职能
客服:服务*台咨询和电话咨询客户,售后,解决客户问题,处理投诉,协调*台(包括产品方面和服务方面)与客户关系,解决矛盾
物流;进货和出货
包装:按小票检货包装,*台推荐的套餐包装(产品需要提前包装好,每天可安排一定数量)。果篮包装,礼盒包裝等
*台及技术:发展到一定程度需要技术革新和进步的时候需要果断投入。**开发人员要确保稳定。
*台分两期开发。一期满足基本闭环交易即可。以水果商城为主体,*台订单能连接出单打印设备即可。能使用代金券,完成支付。具体界面可参考长沙的绿叶水果。
二期再开发细节问题。问题反馈再优化。
内部价格大概完成开发约8000到10000元,其他公司购买大概在1.5万到2万。不管是珠海互通开发还是其他公司购买,都需要自己有一个技术维护人员。我们面临几乎每天更新的问题,他们可能会服务跟不上来。如果中珠生活智慧通准备开发,利用自己成立的网络公司搭*台的话,长远来看会比较好,成本也比较低。但是前期的*台可能不一定足够成熟,这样客户使用不方便,流失可能性会比较大。
第二章项目介绍
一、项目说明
项目运作的可行性:微信用户数量年底将超过8亿,用户不存在接不接受的问题。推广力度和互动能做好便能解决这个问题。主要问题在于技术实现问题及线上线下结合问题(也就是服务问题)。这两点将在后面详细阐述问题关键点。
项目的独特和创新性:
公众号采用自**与电商相结合的运营模式。在传播品牌的同时建立消费者圈子,提高消费者对我们的认可度,以口碑带动微信电商新渠道的拓展。从而达到既卖得出产品,客户关系又较为稳固的效果。
项目的主体简介:
消费群体:以区域或消费能力来划分,暂时以中珠旗下的小区做为试点区域。
商家:由于开始时只是单个的商家和一个配送点,配送能力和区域有限,我们暂时定为只接受2公里内配送订单,或者大于2公里我们收一点小费,或者也可以规定满多少订单我们可以在几公里范围内配送。线下水果店,可以自营,当然也可以找合作商家。水果的利润将比较高,面对的消费群体较多,自营有利于经济效益,但成本会大幅上升。同时对于中高档业主来说,水果是生活必须品,属于返单相当强的一类消费品。同时线下还要有一个仓库即配送点。选择要合理,离水果店也不能太远,能相互照应。
微信公众*台:界面简单清晰,有商城功能,能够进行订单的管理并有接受发送能力,能够发放优惠券,能够对会员进行管理,账务管理,通LBS技术把订单发送给最近商家(或配送点)处理,能连接无线打印设备,支付,收货地址管理,以及服务器承载能力,缓存反应时间等要求。
无线打印设备:通过无线(仓库内也可用有线方式或局域网方式)接受*台发送的订单,能够自动接受并及时打印出来。有小单,对于客户来说正规,对于我们经营者来说方便对账,避免漏单,落实责任人。
物流团队:能够把定单所订货品在60分钟时间内(约3公司里内)送到客户指定地点,其中包括捡货包装时间。物流团队将是整个*台运营的重中之重。
二、目标表定位
寻找与中高端消费能力相匹配的小区为主,最好能够打通物业关系,相对来说前期推广和以后配送不会出现被卡现象最好。暂定于小区;写字楼和商业区以下午茶(水果或小吃)为主,小区周围的商业区或者配送点一定配送半径内是可以覆盖的。利用微信的便利性做懒人经济。利用微信朋友圈强关系的特性,传播的速度和客户稳定性比较强。以区域或消费能力来划分,暂时以中珠旗下的小区做为试点区域。
三、设计理念
生鲜食品在我国老百姓的生活中必不可少,市场的消费数量也巨大。伴随着电子商务的不断发展,生鲜电子商务市场虽存在许多障碍性因素,但其前景十分广阔,且有代替消费者购买生鲜食品习惯的趋势。而当前现状要求生鲜电子商务企业抓住自身的特色,强化经营管理,打造自身品牌,将发展瓶颈视为发展机遇,通过技术**、营销策略等方面进行突破,寻求与合作企业进行优势互补、资源共享,最终做大、做强、做特本企业,创造生鲜产品电子商务的发展辉煌。
四、创新点
通过建立一对多的公众账号,就相当于拥有了一个能够直接传播信息到消费者身上,且不受外界干扰、成本较为低廉的自***台。与消费者之间的沟通将更加便捷,不存在任何障碍,对于客户关系维护和及时获知客户反馈信息的作用不言而喻。当今营销卖产品就是卖服务,微信能够让我们与消费者之间建立信任基础,促发重复性消费和对品牌的高度忠诚。微信将为我们在移动互联网时代构建一条潜力无限的电子商务销售渠道。公众号采用自**与电商相结合的运营模式。在传播品牌的同时建立消费者圈子,提高消费者对我们的认可度,以口碑带动微信电商新渠道的拓展。从而达到既卖得出产品,客户关系又较为稳固的效果。
五、设计说明
目的就是为了方便给广大的上班族和居家群体能够方便的购买生鲜产品,既方便简捷、省事、省时可选性多等众多优点于一身的网购生鲜系统。
近些年来,深圳大型商超、品牌连锁餐饮店、学校、幼儿园及企业大食堂蓬勃发展,食材需求量剧增,随着国家和消费者对食材安全日益重视,各大商户对食材的品质把控越来越严格,对供应商的要求也越来越高。不符合市场要求的食材供应商逐渐出局,而优质食材供应商成为各大商家追逐的对象。新的市场需求对这个食材配送传统行业提
出了挑战,也推动了这个行业的发展。提供安全食材,让各大合作商户放心,是食材配送公司立足市场之本。成立一家符合市场需求的优质的食材配送公司。
项目策划书6
一、策划缘起
东部旅游节日在即,全城热销海岸生活
7月22日,在xx省文化厅和xx市xx区*主办的“首届亚洲少儿艺术花会暨广东省少儿艺术节”即将召开,在“东部旅游文化节”同时开幕的喜人背景下,xx的旅游旺季和置业**已经到来。随着万科东海岸和心海伽蓝的陆续开盘,东部家居生活不断朝着海岸新时尚升级。云深处悄悄入伙等好消息启发人们,xx需要宣传,xx需要更加时尚的海风吹拂。
二、合作优势
《xx周刊》,先锋时尚为东部海岸生活冲浪领航
同是7月22日,全球时尚生活资讯,白领精英读本《xx周刊》正式创刊。《xx周刊》是xx市公开发行的全彩色铜版纸印刷、在深莞两地同时发行、直投的第一张周报,经过7月8日试刊后,受到读者和业内外一致好评。证明这一独特崭新**深受市场欢迎。用精美的图片、优美的文字、精确的策划,《xx周刊》为xx生活传递信息。
三、**互动
《xx周刊》与分众液晶电视互动,开创最新传媒模式
为了充分传达东部海岸生活气息,更加准确锁定白领、金领人士置业xx,《xx周刊》与名震全国的分众传媒机构联手,在遍布xx、东莞的高档写字楼、高尚酒店、住宅等电梯间开辟液晶电视广告。凡在《xx周刊》投放特殊版位整版彩色广告的客户都将同时得到分众传媒赠送的滚动播出的一周每天48次每次5秒的宣传广告,产生更为广泛的传播效果,达到其它任何**无法做到的事半功倍之效。
四、报道方法
全景描绘xx生活,为置业东部展示立体画卷
1、介绍xx简史:概括山海xx,几年巨变
2、描述旅游东部:处处美景处处家的环境
3、谱写豪宅颂歌:聆听海、山无与伦比的天籁
4、展示成熟配套:记录时尚小镇故事
5、图说东方夏威夷:动感都市的社区广告
五、其他配合
全面互动,《xx周刊》期待合作
1、采访国土局、交易中心**介绍xx规划与发展蓝图
2、**看楼专车免费服务
3、赠送老板、总经理专访文章
4、请中介公司、专家畅谈置业xx的多重优势
5、其他合作另行协商
项目策划书7
产品介绍
一、产品前景
随着化工原料的成本上升,农副产品肥料的价格还会持续上升。且化工肥料对土壤的破坏,对水体污染等危害开始受到人们的关注。人们对环境的要求又使得化工肥料在生产时必须增加投污染处理的费用,从而又会提高化肥的成本,提高售价。而随着物价上涨非常希望农民对**生产成本,在农业生产上肥料、农药的成本占据了农业生产的大部分价格。随着农业生产走向合作化,人们对食品安全的强调,有机农产品的开发。因此这是发展有机肥产品能有很好的销量。有机肥的生产材料可有养殖场,餐馆等提供。生产原料有动物粪便,沼气废料。餐厨废料等,这些大多都是一些不要废料,可以降低原料提供商的处理成本,所以有机肥的原料成本应该比较廉价易得。
二、产品特性
有机肥俗称农家肥,是指含有大量生物物质、动植物残体、排泄物、生物废物等物质的缓效肥料。有机肥中不仅含有植物必需的大量元素、微量元素,还含有丰富的有机养分,有机肥是最全面的肥料。有机肥在农业生产中的作用主要表现在以下几个方面:
一、改良土壤、培肥地力。有机肥料施入土壤后,有机质能有效地改善土壤理化状况和生物特性,熟化土壤,增强土壤的保肥**能力和缓冲能力,为作物的生长创造良好的土壤
条件。
二、增加产量、提高品质。有机肥料含有丰富的有机物和各种营养元素,为农作物提供营养。有机肥腐解后,为土壤微生物活动提供能量和养料,促进微生物活动,加速有机质分解,产生的活性物质等能促进作物的生长和提高农产品的品质。
三、提高肥料的利用率。有机肥含有养分多但相对含量低,**缓慢,而化肥单位养分含量高,成分少,**快。两者合理配合施用,相互补充,有机质分解产生的有机酸还能促进土壤和化肥中矿质养分的溶解。有机肥与化肥相互促进,有利于作物吸收,提高肥料的利用率。
三、产品标准
现实施标准为NY525-20xx,代替原有的NY525-20xx,于20xx年3月1日发布20xx-6-1日实施,*******农业部发布。
四、产品生产原料
有机肥的生产原料有畜禽粪便比如鸡粪、牛羊马粪、兔粪,这可降低养殖场对畜禽粪便比如鸡粪、牛羊马粪、兔粪粪便的处理成本,农业废弃物比如秸秆、豆粕、棉粕等。工业废弃物比如酒糟、醋糟、木薯渣、糖渣、糠醛渣等;城市污泥比如河道淤泥、下水道淤泥等。
有机肥原料生产供应基地分类大全:蚕沙、蘑菇菌渣、海带渣、磷柠檬酸渣、木薯渣、蛋白泥、糖醛渣、氨基酸腐植酸、油渣、草木灰、贝壳粉等,兼营、花生壳粉等。生活垃圾比如餐厨垃圾等;
五、产品加工工艺
1、现**化和生物加工
比如多维场能浓缩有机肥由畜禽粪有效萃取物、多种元素有机复合物、植物皂苷有机活性剂、磁铁矿粉等成分科学配方混合,干燥,粉碎过筛,再经过频率为10MHz高频电场处理制成。这种有机肥张勇飞和赵冰等专家科研人员经过多年反复试验研制成功的一种有机肥。这种有机肥首次将多维场能原理引进肥料生产,增加了肥料组分的分子场能,它首先体现了高频电场和磁铁矿粉对多种元素复合物的磁化作用,从而提高作物对大量元素和微量元素吸收率;其次也体现了在植物皂苷有机活性剂以水溶状态将具有植物营养作用的肥料元素富集到作物的根系,便于植株的吸收利用;这些都充分体现了有机农业的生产思想。施用多维场能浓缩有机肥不但有效提高植物产量,同时还有效提高作物产品品质。多维场能浓缩有机肥可作作物底肥、追肥和叶面喷施肥。有机肥料无害化处理的堆、沤方法也很多,如EM堆腐法、自制发酵催熟堆腐法和工厂化无害化处理等。
2、EM堆腐法
EM是一种好氧和嫌氧有效微生物群,主要由光合细菌、放线菌、酵母菌和乳酸菌等组成,在农业和环保上有广泛的用途。它具有除臭、杀虫、杀菌、净化环境和促进植物生长等多种功能。用它处理人、畜粪便作堆肥,可以起到无害化作用。其具体方法如下:
(1)购买EM原液。然后,按清水100毫升和蜜糖或红糖20--40克、M酪100毫升、烧酒(含酒精30%~35%)100毫升和EM原液50毫升的配方,配制成备用液。
(2)将人、畜粪便风干至含水量为30%~40%。
(3)取稻草、玉米秆和青草等,切成长1、5厘米的碎料。加少量米糠拌和均匀,作堆肥时的膨松物。
(4)将稻草等膨松物与粪便按重量10:100混合搅拌均匀,并在水泥地上铺成长约6米、宽约1、5米、厚20~30厘米的肥堆。
(5)在肥堆上薄薄地撒上一层米糠或麦麸等物,然后再洒上EM备用液,每1000千克肥料洒1000~1500毫升。
(6)按同样的方法,在上面再铺第二层。每一堆肥料铺3-5层后,上面盖好塑料薄膜发酵。当肥料堆内温度升到45℃~50℃时翻动一次。一般要翻动3~4次才能完成。完成后,一般肥料中长有许多白色的霉毛,并有一种特别的香味,这时就可以施用。一般夏天要7~15天才能处理好,春天要15~25天,冬天则更长。肥料中水分过多会使堆肥失败,产生恶臭味。各地要根据具体条件,反复试验、摸索才行。
3、发酵催熟堆腐法
如果当地买不到EM原液,也可以自制发酵催熟粉来代替,采用自制发酵催熟堆腐法进行处理。其方法如下:
(1)发酵催熟粉的制备。准备好所需原料:米糠(稻米糠、小米糠等各种米糠)、油饼(菜籽饼、花生饼、蓖麻饼等)、豆粕(加工豆腐等豆制品后的残渣,无论何种豆类均可)、糖类(各种糖类和含糖物质均可)、泥类或黑炭粉或沸石粉和酵母粉。按米糠14、5%、油饼14、0%、豆粕13、0%、糖类8、0%、水50、O%和酵母粉0、5%的比例配方,先将糖类加于水中,搅拌溶解后,加入米糠、油饼和豆粕,经充分搅拌混合后堆放,在60摄氏度以上的温度下发酵30~50天。然后用黑炭粉或沸石粉按1:1重量的比例,进行掺和稀释,仔细搅拌均匀即成。[3]
(2)堆肥制作。先将粪便风干至含水分30%~40%。将粪便与切碎稻草等膨松物按重量100:10的比例混合,每100千克混合肥中加入1千克催熟粉,充分拌和均匀,然后在堆肥舍中堆积成高1、5~2、0米的肥堆,进行发酵腐熟。在发酵期间,根据堆肥的温度变化,可以判定堆肥的发酵腐熟程度。当气温15度时,堆积后第三天,堆肥表面以下30厘米处的温度可达70摄氏度,堆积lO天后可进行第一次翻混。翻混时,堆肥表面以下30厘米处的温度可达80摄氏度,几乎无臭。第一次翻混后10天,进行第二次翻混。翻混时,堆肥表面以下30厘米处的温度为60摄氏度。再过10天后,第三次翻混时,堆肥表面以下30厘米处的温度为40摄氏度,翻混后的温度为30摄氏度,水分含量达30%左右。之后不再翻混,等待后熟。后熟一般需3~5天,最多10天即可。后熟完成,堆肥即制成。这种高温堆腐,可以把粪便中的虫卵和杂草种子等杀死,大肠杆菌也可大为减少,达到有机肥无害化处理的目的。
4、工厂化无害化处理
如果有大型畜牧场和家禽场,因粪便较多,可采用工厂化无害化处理。主要是先把粪便收集集中,然后进行脱水,使水分含量达到20%~30%。然后把脱过水的粪便输送到一个专门蒸汽消毒房内,蒸汽消毒房的温度不能太高,一般为80~lOO摄氏度。温度太高易使养分分解损失。肥料在消毒房内不断运转,经20~30分钟消毒,杀死全部的虫卵、杂草种子及有害的病菌等。消毒房内装有脱臭塔除臭,臭气通过塔内排出。然后将脱臭和消毒的粪便,配上必要的天然矿物,如磷矿粉、白云石和云母粉等,进行造粒,再烘干,即成有机肥料。其工艺流程如下:粪便集中~脱水~消毒~除臭~配方搅拌~造粒~烘干~过筛~包装~入库。总之,通过有机肥的无害化处理,可以达到降解有机污染物和生物污染的目的。
六、生产线主要设备
有机肥的生产设备较为简单主要有造粒机,杀菌有的蒸汽消毒设备包装机器、粉碎机器等。
行业及产品市场分析
目前我国有机肥料生产企业,约有500多家,大致可分三种模式:一是精制有机肥料类,以提供有机质和少量养分为主,是绿色农产品和有机农产品等的主要肥料,生产企业占31%,如河北梅花集团绿色核动力牌精制有机肥等;二是有机无机复混肥料类,既含有一定比例的有机质,又含有较高的养分,生产企业占58%,如新疆金田科技的“田亮”牌有机无机复混肥等;三是生物有机肥料类,产品除含有较高的有机质外,还含有改善肥料或土壤中养分**能力的功能菌,生产企业只占11%,但生物技术的发展和突破,必将推动生物有机肥料的发展,如海南的“康大地”等。乘机而上“机”是当今世界关注环境和农产品安全的机遇。全国农技中心副**栗铁申认为,有机肥料资源具有“双刃剑”的作用,合理利用会成为宝贵的农业生产资源,不合理利用则成为潜在的污染源。
近几年随着规模化养殖快速发展和农业生产水*的提高,我国畜禽粪便和秸秆资源大量增加,但利用率相对较低,畜禽粪便利用传统堆沤方式只占50%左右,工厂化利用方式不足1%,秸秆用于直接和间接还田的仅占总量的40%。并引发畜禽粪便污染饮用水、焚烧秸秆影响交通运营等问题,严重破坏了城乡环境。我国越来越关注农产品安全的问题,国家大力提倡发展无公害农产品、绿色食品和有机食品,这对有机肥的需求将极大增加,所以这对有机肥发展有重大机遇。
产品前景
在我国很多地方都启动农业投入品市场准入机制,农业行政执法大队施行肥料登记备案管理办法,对进入该市销售肥料产品的证件、包装、标识等进行严格把关,进行登记、检测,有效地防止了一些非正规厂家生产的质量不合格的产品上市流通。基本上能达到市场流通要求。市前监管只是执法**的一部分,产品进入市场流通后,需要有更强有力的执法**。在新疆,今年有机肥市场品牌较往年要多,同时还出现了当地厂家套用外省品牌等问题。虽然工商局等执法部门上下联动,在用肥旺季对肥料市场进行了集中整治,但是,由于有机肥一是无法用肉眼判断质量和真伪,须有专门的仪器检测,所以检测相对较慢,导致监管滞后;二是有机肥肥效慢,农户短时间内也难以判断产品是否有问题;三是有机肥较化肥便宜,利润大,致使一些不法经销商铤而走险,制假销售。
尽管如此,业内人士还呼吁,有机肥料管理缺乏必要的依托,急需进一步加强行业管理,否则将会严重地破坏行业的有序发展。在有机肥料发展初期,产品均由企业自行制定标准造成市场商品有机肥料质量参差不齐,市场**管理困难。目前,部分不法企业趁机利用行业发展的不完善,制假售假、坑农害农,包括有机肥料中养分含量不足、粒度不强、重金属含量超标等,给有机肥料行业的发展造成了极坏的影响。行业管理部门要运用法律的武器保护合法企业和广大农民利益,严厉打击假冒伪劣产品,规范有机肥料行业行为。
目前有机肥料产业化还处于一个初期的发展阶段,具有广阔的发展前景。
项目策划书8
一、项目概述
项目名称:**村里庄公路建设工程
建设地点:里庄村民组
项目责任单位:**乡*
项目责任人:
二、项目建设的必要性
里庄村民组位于**乡东南部,东北与宁国市及本县家朋乡相接,东南毗邻浙江临安市马啸乡。该村民组现有农户103户,人口383人,境内有丰富的森林资源和得天独厚的旅游资源。独特的森林及地势山貌得到很多专家及旅游开发商的青睐。具林业部门森林资源**该地森林覆盖达到97%,木材储藏量3。1m3。再是上核桃年产量25吨,人均1000多公斤。新种的山核桃约500多亩,产量将逐年攀升。
里庄公路的建成将成为以**乡通道为主干线,与全乡54个村民组形成四通八达的交通网络。是实现县委提出的“一年一个样,三年大变样”战略目标,加快当地农村奔小康步伐,切实摆脱贫困村落后面貌的现实需要。当地群众改路修路积极性很高,愿意集资、投劳。建设里庄公路极大改善该区的交通条件,促进深山地区农民群众的经济发展,增加农民收入,实现共同富裕。
三、项目建设综合条件评价
1、地形
项目区属山丘区,四面崇山峻岭中间地势*缓,是典型的盘地形状。整个项目区地势较高,*均海拔820m以上。
拟建路线与**公路相衔接,地形标高在610m至820m之间,全长2。2公里,路基宽4。5m,行车道宽3。5m。
2、水文、气候、地质
溪流两边居住农户,溪水汇入**河流入浙江省属钱塘江流域。
该地区属亚热带季风湿润区,四季分明,雨量充沛,年*均降水量1820mm,*均气温12℃极端最高气温33℃,极端最低气温-12℃,无霜期180天。
项目区沿线大量分布花岗岩、石灰岩、*板岩与泥土混合工程地质条件好,就地取材简易。
3、筑路材料及运输条件
石料可采用路段边开采边利用,一举两得。间砂可在**河开采筛选。所需间砂、水泥、钢筋等材料以农用车运输为主,直接送往工程工地。
四、项目建设标准、规模
根据当地具体地理位置,发挥的作用和功能及经济发展的需要,再结合资金、施工技术等因素确定主线采用乡村公路建设标准,路线全长2。2km,路面宽4。5m(弯道5—6m),最大纵坡7%。
五、工程概算
人工工资:根据我乡相继几条公路建设惯例和当地农民群众修路的积极性,人工粗工工资不作编制说明,主要实行自愿投劳施工。技术工资根据基本建设工程的有关规定,技工1500工,按40元/工计算,计6万元。
材料:石料、河砂就地取材。原木按工程需要实行农民自愿捐助,不作编制说明。钢材3t,钢材3600元/t,计1。08万元。水泥80t,按410元/t(含运费),计3。28万元。**、钢扦及轰钻设备等估计3万元。
土地征用、三费补偿:水田征用3亩,按1.4万元/亩计4.2万元。坡耕地8.0亩,按0.7万元/亩计5.6万元。经济林(主要是山核桃林)补偿7万,共计16.8万元。
其他费用及不可预计费用3万元。
总计所需资金概算33万元。
六、工程的实施计划
根据当地农民生产、生活条件,结合该项目的特点,对工程进度如下安排:
20xx年3月份前做路线测量、土地征用、房屋拆迁、经济林补偿等前期准备工作,6月开工。
20xx年8月底完成土石方开挖,档墙、路基、桥梁涵洞。
20xx年10月前完成排水沟及路面整*工作,并竣工通车。
七、结论
里庄公路的建成解决了一村380多人交通,有利于乡村道路与主干线的合理衔接,提高区域内的综合运输能力,为深山区群众加快新农村建设奠定了基础,改善了投资环境,必将带动该地区自然资源的开发利用和相关产业的发展。因此,该项目实施是我乡经济发展和社会进步及加快我乡新农村建设的需要,是一项重要的民生工程,切实可行。建议上级给予批准建设和**。
在不断的发展中,必须要有很多的现实情况这样,我们乡的村村通公路实施这么多年来,得到了上级**和村民的集体称赞,所以我们的工作是对的,我们一定要坚持下去,将每一个村庄的公路修起来,为发展乡村经济做出更大的贡献。这是为建设******小康社会必要的措施,我们一定要完美的承袭下去!
项目策划书9
一、前言
茶餐厅是一种起源于**地区的快餐饮食文化,是西式餐饮的*化。我们的茶餐厅将在特色小吃和广式茶餐厅的带动下,注重文化信息的交融和休闲放松的氛围,茶饮和餐食作为休闲的辅助功能,用以向消费者营造一个温馨、**和宽松的气氛,在消费者工作和学习之余,陶冶心情、享受生活、沟通信息,是情侣幽会、商务洽谈、娱乐休闲、同学聚会等多项功能于一体的休闲场所。休闲茶餐厅更是文化传播中心,我们将着力打造茶餐厅在构造上的精神内涵,结合合理的营运管理,在保证营业利润的前提下,突出茶餐厅的精神品牌,做到更为时尚化,更具品质,更有品位。而这将是我们面对激烈的市场竞争作出我们自己品牌的关键所在。
xx路位于xx学院的南校区南门外,是xx学院学生日常消费和休闲很集中的地点。据**,在校大学生的消费以衣、食、行等生活基本消费为主,而用在吃饭上的消费更是占了主要比例,约占月消费的70%左右。所以餐饮业是比较有市场前景的创业选择。
项目市场地设xx路,周边各色小吃和餐饮业比较多,竞争会相当激烈。但是经过分析,我们认为,就目前xx路的情况来说,餐饮类产业的市场依然没有饱和,有很大的发展空间。
二、公司概况
公司宗旨:
本公司旨在通过我们的服务,充分彰显休闲和娱乐的主题,为xx学院在校大学生提供一个集餐饮和休闲于一体的消费场所。
在未来的经营中,我们会努力将休闲茶餐厅打造成为xx学院学生在学习工作之余,休闲、娱乐、饮食、聚会等活动的首选地点。
我们将始终坚持不懈地做好“休闲”的特色,突出我们鲜明的个性化,在餐饮业做出我们自己的品牌。同时,我们坚守诚信为本的信念,在研发、销售和管理领域做到信誉第一,顾客至上。以质量求生存,以信誉求发展。在餐饮业的竞争中,我们会密切关注市场动向,积极开发个性化产品,以对消费者体贴入微的服务,安全卫生的食品制作,合理的价位和整洁温馨的环境实现我们的目标。
在我们策划的实施过程中,我们将综合考虑消费者、股东、公司员工和供货厂商等个方面的利益,尽我们的努力,争取做到各方利益的化。
公司简介:
Enjoypart公司成立于20xx年x月,业务范围涉及餐点和饮品以及为大家提供日常的休闲娱乐,打发课余时间的场所。本公司的法定名称是Enjoypart,法定地址在xx路。本公司是一个合伙制公司,主要办事机构是位于xx路上的我们的实体店铺。
管理队伍简介:
Enjoypart公司由四人合资组成。管理团队成员分别是xxx、xxx、xxx、xxx。四人均为xx系在校大学生,对于本项目的目标市场,即大学生群体的消费取向和需求有切身的体会。同时,所学专业为本项目的宣传推广和内部管理提供了较强的理论知识基础。其中三人为学生会相关部门的骨干成员,具有较强的对外交际能力、**的管理能力、深厚的人脉基础和实践操作能力。
具体人员分配:
xxx女,物资采购,菜式搭配。她有较丰富的市场经验和食品制作的相关经验。
xxx女,财务。她耐心仔细,并且具有较强的财务管理能力。
xxx男,销售。主要负责xx路实体店内的销售工作及相关服务。他具有良好的沟通与服务能力和认真热情的服务态度。
xxx男,宣传策划与推广。他具有良好的人际关系和较强的宣策能力
三、产品与服务
产品定位:
以休闲娱乐和餐饮为主的中低档餐厅。
产品服务特征:
本店的特色餐饮和独有的休闲娱乐功能是主要的服务内容。
本店将在特色小吃和广式茶餐厅模式的带动下,让消费者在工作和学习之余有一个轻松和休闲的地方小息和解决餐饮问题。休闲茶餐厅以餐点和茶饮为主要供应的实体商品。餐食包括中西餐、特色小吃和甜品等,饮品主要包括咖啡、奶茶、果汁和沙冰等,产品品种多样,口味独特。店中另提供书刊阅读、饮茶闲谈、桌游、无线上网等区域和功能,以满足消费者更多的需求,在一个舒适、安逸的氛围下享受就餐、阅读和游戏的乐趣。
产品优势:
和市场上同类的产品和服务相比,我公司的产品具有以下的优势:
优势一:成本优势。我们的成本比竞争对手低,这是因为我们有直接的原材料进货渠道,避免了原料在多次转手交易中的价格提升。我们对影响食品成本较大的重要原料制定了采购规格标准,即对应采购的原料,无论从形状,色泽,等级、包装要求等诸方面都加以严格的规定。我们认真做好存货的周转工作,严格**原料在库存方面的成本。
优势二:质量优势。我们具有一个安全和稳定的进货渠道,首先从原材料的选择上把好产品的第一关。我们具有专业的品质**和质量改进的能力,同时制定了严格的厨师和服务人员的行为规范,保证了食品的安全、美观及美味。我们有良好的服务意识,并且坚持顾客为本的理念,保证了优质的服务质量。
优势三:**管理优势。本项目管理团队成员均为会展管理专业在校大学生,具备一定的专业管理知识和能力。
优势四:意识优势。本商业团队成员的大学在校学生身份完全符合本项目的目标市场——在校大学生,可以最直接的、限度的了解到目标受众的需求和目标市场的动态。
优势五:个性优势。本项目不同于普通的茶餐厅,也有别于一般的休闲性场所。休闲茶餐厅将餐饮和休闲结合起来,既能满足消费者一般的就餐要求,另一方面也为消费者提供了一个温馨舒适的休闲环境。这个是本项目的最重要的特点,是作出自己品牌的关键性要素。
切入产品和服务:
本项目在实施的初期,将以餐饮为主,休闲为辅的方式进入市场。在市场成熟期后,将全面贯彻休闲茶餐厅的内涵,转为以休闲为主,餐饮为辅的经营方式。
由于本项目在xx路还是属于比较新颖的商业模式,在进入市场的初期,会在一定程度上造成消费者的陌生感和不认同感,所以我们在初期选择一个对于消费者比较熟悉的经营方式,即主营餐饮类产品打开市场。
我们的这种销售策略有利于消除消费者心理上的距离感,一定程度上为进入市场减少了阻力。但是,这种经营策略在实施过程中,如果力度把握不当,会对本项目的特点的突出造成消极的影响。另外,在经营策略中的转型期要注意转变的适度,否则会背离已拥有的客户群的消费习惯,造成市场成熟期现有客户的丧失。
产品资源:
(1)提*品与服务情况
餐食供应:以中西餐为主食,提供多种类、多口味、多形式的餐点,适应大众口味,接受度较高,是迎合消费者需求的首要产品。另外,具备各色甜点小吃,风味独特,成为本点餐食多样化的保证。
饮料供应:咖啡,奶茶,果汁,沙冰和其他不含酒精饮料。
书刊阅览:各类期刊,报纸杂志,动漫类书籍和各类流行文学。
其他休闲娱乐方式:无线网络连接点,桌游。
(2)原料供应情况
原料采购:原料采购是餐饮经营的重要环节,也成为在实际经营中餐饮企业食品原料成本**的首要环节。采购的关键是建立、健全采购**,明确采购标准,以标准规定采购的要求,严格**。鉴于食品原料种类繁多,季节性强,品质差异较大,所以采购方面我们严格依据以下标准:
1、保证采购质量优良。
2、采购价格合理。
3、依据人群,季节等条件**采购数量。
4、与供应商形成长久良好的合作关系。
对供应商的要求:我们茶餐厅以餐点,茶饮为主要供应商品。主要合作对象的是食材、饮品供应商,在原料,价格,品质,服务上对供应商有着较高的要求。要求如下:
1、供应商为国家颁布营业执照的正规商家,拥有3年以上的经营经历。
2、严格按《采购清单》内容进行原料供应,供方保证原料来源及品质。
3、根据需、供双方的协议而制定采购单价。原料结算采取月结方式,单价一经确认,原则上不变的。只有在生产此种产品的制造成本上浮或下跌5%以上,影响到本合约所订的采购业务而导致需方或供方希望修订采购单价时,双方需协商单价修订及实施日期事项。
4、正常订货,需方按照所制定的“正常采购周期”以书面形式向供方订货,紧急订货时则按“紧急采购周期”执行。
5、双方严格按《供应商合作协议》内容进行合作。
未来发展:
xx路周围有多所大学,在该区域已经开设了多家餐厅,但是都是以普通餐厅营业模式为主。我们公司根据市场现状,分析了大学生对课余时间的安排和现有需求,针对消费者对就餐环境的挑剔和课余休闲的特点,在该地开设了独具特色的休闲式茶餐厅,将会吸引大量的消费者。
我们针对市场环境,制定了合理有效的市场策略,努力顺利的进入市场,并以独特的经营方式快速的发展壮大起来,在项目的成长期内做好宣传推广,在两个月内争取到一个成熟的市场,拥有自己稳固的消费群体。
同时,我们将利用在xx路的经营经验,努力做出自己的品牌,在一年内走出xx路的经营范围,拓展出更为广阔的市场。
项目策划书10
一、概述
企业作为一种社会经济**,其存在和发展的前提是它拥有足够的资源,并有充分多的资源不断积累起来。而这种资源的积累并不能依靠某种外在的给予,即通过价值转移来实现,唯一的途径就是通过获得投入和产出之间的正向增长差来实现。这也就要求企业要精打细算,最大限度地降低消耗,提高产出效率。这也就决定了成本**在企业发展中的意义和作用。
如何降低消耗,在保障产出数量和质量不变的情况下,减少投入的费用和成本,这是任何一个企业的经营都必须解决的重大课题。谁能充分好地解决这一课题,谁就在市场竞争中拥有优势,谁就有机会赢利更多的客户,获得更多的赢利,积累更多的资源,实现更充分的发展。企业成本**体系建设也就直接是服务于解决这一课题的目的的。
进行成本**,绝不是在为客户提升价值满足的过程偷工减料,而是通过对企业**运行过程进行科学的设计,化小成本**单位,明确各种费用投入的具体责任,变由企业老板一个人关注减少成本投入,降低费用消耗为企业每一个员工都高度关注减少成本投入,降低费用消耗,最终达到在产出不变的情况下实现投入的最小化。
二、项目实施可解决的问题
1、投资和费用不分,企业有效率没效益,产品有市场没利润;
2、没有明确的成本责任分析界定,没有人对资源投入的效果负责,诸多投入都成了没有效益的浪费;
3、只有企业老板一个人关注投入的效益问题,企业**运行过程中大量的浪费都是视而不见,见而不理;
4、没有投入效果的分析论证,有众多的人希望从这种没有**的投入中捞取个人的灰色收入;
5、企业**的运行,没有投入预算,也没有投入效果的核算,企业**内部的大小活动,都集中在企业**的财务部算总账;
6、企业员工只对工作过程负责,不对工作成效负责,承担的工作,无论大小都是尽力争投入,没有人对投入的回报承担责任;
7、员工都安于现状,工作程序和业务流程一经确定就成了固定不变的行事方式,没有人为工作效率的提升负责,没有人想改变现有的行事方式;
8、没有严格有效的费用投入审核,任何掌控财物支配权的人都可****,吃企业以中饱私囊;
9、费用投入**方法简单,要么一**就死,剥夺**员工必须有的财物支配权,要么一放开就乱,让**员工随意支配财物,造成浪费;
10、高估**的忠诚,随意授给**支配企业相关部分财物的**,造成严重失误和浪费后自怨自艾。
三、项目工作内容
1、健全完善企业**运行活动的投入预算和核算**,以保证企业**的大小投入都**在企业发展所必须的活动上;
2、建立健全成本**体系,划小成本责任单元,以让每一个员工都对企业活动的投入效果负责;
3、健全完善费用投入报销的审核**,以杜绝企业财物流失黑洞;
4、完善企业业务流程和工作程序不断改善的管理**,以保证企业**运行活动投入费用能不断降低;
5、明确界定投资与费用的界限,以让每一个员工都有成本**的意识;
6、定期地进行成本教育培训,以让每一个员工都能自觉地精打细算,为企业节约每一分钱。
四、项目有形成果:
1、企业**运行活动投入预算管理和核算管理**;
2、企业成本**体系建设说明文件;
3、企业业务流程和工作程序发展改进管理**;
4、成本费用节省奖励**;
5、成本费用定额管理——目标成本管理**
6、费用报销审核管理**。
五、项目实施程序
1、**成本教育培训,普及成本管理**的技术和方法;
2、通过调研,确定企业成本**体系建设的思路;
3、分流程或分级建立企业成本**中心;
4、讨论确定企业**运行活动的投入预算和核算**;
5、健全完善费用报销的审核**;
6、讨论界定投资与费用的界限;
7、调研、讨论、确定各个流程或各级成本**中心的成本定额确定思路;
8、制定各个流程或各级成本**中心的成本费用定额;
9、讨论确定企业业务流程和工作程序的不断改进,提升管理**;
10、讨论拟订成本费用节省奖励**。
六、项目实施办法
1、由委托方(以下简称甲方)和**汉威中兴企业管理研究工作室(以下简称乙方)双方共同组成项目组,甲方董事长或总经理担任项目组长,财务部**或相关职能部门主管担任常务副组长,乙方选派专家担任副组长;
2、甲方须配备x个工作人员,承担一些辅助性工作,其条件是大专以上文化程度,具有企业管理方面的基础知识,能承担一般文案的草拟和审订工作;
3、项目组在项目组长和副组长共同**下开展工作,需要甲方相关部门和人员**配合的工作,甲方必须紧密配合,并按项目进程要求按时按质完成;
4、乙方专家和辅助人员到甲方驻地开展工作,交通费、食宿费由甲方承担,食宿标准为三星级宾馆标准;
5、为了降低甲方项目投入成本,凡是不需要在甲方工作地完成的工作,一律要求乙方专家带回乙方驻地完成。
七、项目咨询费用
1、咨询费用收取标准。
咨询服务收费行内通行的作法是,按投入的专家工作时数或工作日数计算。其标准为1500元(***)/专家工作小时,或12000元(***)/专家工作日。亦可协商打包确定。
2、咨询费支付办法。
咨询费按比例,分期支付。一般情况是分两期,按7:3支付。项目首期付款到乙方账户之后,一周内乙方专家到甲方驻地启动项目。第二其付款在其项目进行到一半时支付。
项目策划书11
前言:
随着会展经济的泛滥,“展会,展会,只展不售”这句话似乎已成为业界公认的法则,而企业参展也仅局限于企业实力的展示和品牌知名度的提升,大多数参加展会的企业也往往是花钱赚吆喝,叫好不叫座。这样的展会所发挥的功效也就仅仅局限于行业内部的交流,离企业参展实现销售的初衷相差甚远,如此展会效果也只能让参展企业“望展兴叹”。
然而,会展的存在自然有其存在的原因。展会作为一种载体,接近了企业与消费者之间的距离,是一种全方位的沟通和交流方式。展会给企业和产品提供了一个展示*台,也给消费者提供了更多的选择机会。 因此,参展企业如何利用会展经济来创造效益,如何在展会中实现销售,已成为企业**者们关注的焦点。
那么,如何才能在展会中实现销售呢?参展企业只要合理的利用好展会的优势,结合企业和产品的现状,进行充分的筹划,就一定能取得好的参展效果。前期,三友传媒为A商业地产项目提供策划,参加20xx年秋季房展会,仅投入几万元,成功销售商铺80余套,销售额近千万元,用最低的成本,实现了最大的销售,创造了历届房展会销售的历史新高,使该项目成为了本次房展会最大的赢家。同时,通过本次房展会,迅速为原本处于滞销状态的A项目重启市场,在展会结束后的几个月中,展会的热销效应得到了延续,实现了较为理想的销售业绩。
一、 合作背景
A项目是一个出售商铺产权的商业地产项目,地处省会城市郊区,毗邻正在开发初期的'经济开发区,交通发达,地理位置优越,具有较高的投资潜力。但是对于A项目来说,由于该地段尚处于开发初期,经济开发区尚未入驻,项目周边常驻人口和流动人口数量较小,对于一个商业项目来说是非常不利的。因此很多人对A项目的投资价值持怀疑态度。
但是,由于A项目的开发商对项目定位为当前比较受投资者追捧的“产权式商铺”,即将商场进行小面积分割,然后出售单铺的产权,并为购买商铺的客户代租商铺,客户自购买商铺之日起即可每月收取一定的租金回报。由于这种投资方式具有较大的吸引力,20xx年x月A项目经过充分准备后正式开盘,在项目开盘初期,这种低总价、高回报的产权式商铺一经推出,便受到了消费者的抢购。然而,在项目前期火爆销售过后,由于前期宣传推广不利及大学城建设的停工,A项目的销售受到了巨大影响,这种火爆的销售热潮在项目开盘仅二个月便处于销售停滞状态。
在A项目的销售停滞不前的情况下,开发商决定要换掉目前推广不力的广告公司,重新选择一家有实力的广告公司进行合作,在推广上加大力度,通过有效的市场推广来重启市场。9月底,A项目的销售负责人找到了在推广方面较为知名的三友传媒,经过初步的探讨,结合A项目的现状,双方在项目的推广上碰撞出了令人兴奋的新思路。于是,双方很快达成合作意向,由三友传媒代替原来的广告公司,负责A项目的全案推广工作。
二、深入市场,调整策略
10月份三友传媒正式接手A项目全案推广工作,并成立项目组。项目虽然拿下了,但是项目组的每个成员的压力却是巨大的,因为这毕竟是一个已经处于停滞状态的项目,要让它“起死回生”谈何容易。然而,有压力就有动力,项目组成员对该项目进行的详细的市场调研、分析和论证,最后项目组得出的结论是:项目销售之所以滞销,是因为消费者对项目的投资前景缺乏信心,由于目前项目周边消费能力较低,担心项目正常经营后的风险较大,影响了项目的销售。因此,要想重启市场,必须要打消消费者心中的疑虑,重新树立消费者对项目投资的信心。这也是前期A项目一直打“投资”主题而效果欠佳的主要原因。
问题找出来了,项目组制订了“先树形象,后打投资”的新的推广思路,并将项目推广的二次启动时间定在了10月底的房展会。10月上旬和中旬,项目组与开发商一起对A项目的形象进行的整合,确定了极具吸引力的五大业态,并根据这五大业态,在电视标版、报纸、杂志、广播电台、市区灯箱广告和车体广告等**上进行了前期的形象宣传,并对销售案场和项目建设现场围墙进行了新的形象包装。在这段时间内,项目组没有打任何关于A项目投资价值的信息,而只是以塑造项目形象为主,突出项目具有经营潜力的全新业态,通过近一个月高密度、大范围的项目新形象宣传,使消费者对项目有了新的认知,渐渐对项目的经营前景产生了信任。
三、寻找突破点,瞄准房展会
对于商业项目来讲,要想实现销售就必须要突出项目的投资价值,这就是商业地产与住宅销售的差异所在。在形象推广取得了预期的效果之后,接下来就要在此基础上推出“投资”的概念了。消费者对于投资项目,往往喜欢跟风,往往认为当前大家都关注的项目就是最具投资价值的项目,大家都不关注的项目都是没有投资价值的,因此,商业地产的推广一定要集中火力,在最适宜的时机推出,营造旺销的气氛,吸引投资者的关注,从而实现销售。
此时,离房展会也越来越近了,房展会不仅是房地产项目展示自己实力,同行间大比拼的盛会,对消费者而言更是认识地产项目,选择地产项目,进行货比三家的良机,地产投资者也大多会到房展会淘金,选择适合于自己的投资项目。房展会将会在短时间将房地产行业的目标消费群最大限度的集中在一起,因此,项目组认为本次房展会对于A项目重启市场而言,是再好不过的时机了。此时,项目组已将全部的精力都投放到房展会上来,力争在房展会上一炮打响,以实现我们的房展会“市场引爆计划”。
正当项目组成员为突如其来的市场良机而欢呼时,一盆冷水泼在了项目身上:由于A项目正处在建设阶段,而项目销售的停滞导致了****,开发商要求本次房展会A项目将可能不会参加,即使参加,也不会有大的资金投入。经过项目的努力,开发商决定将参加展会的费用**在几万元之内。众所周知,房展会就是一场地产大鳄们的烧钱比赛,为了体现楼盘的档次和实力,展区无论是从位置、布局、造型还是到材质,无不是追求档次和视觉效果,一个展会下来,所花费的费用少则数十万,多则上百万,光是演出费用恐怕也有几万元。对A项目而言,区区几万元如何能在展会中崭露头角,成为人们关注的焦点呢?
四、资源整合,出奇制胜
只要思想不滑坡,办法总比困难多。困难摆在面前,总是要解决的,经过项目组讨论,大家一致认为本次房展会,一定要整合现有资源,打破以往各开发商进行财力大比拼,以奢华来吸引消费者的参展方式,争取在展会中以最低的成本,来出奇制胜,巧妙地将A项目的投资优势传播出去。要打投资概念,首先要总结吸引消费者投资的利益点,最终,项目组将本项目的投资优势提炼为:投资门槛低、回报稳定、回报率高、适合大众投资。针对这一卖点,我们把A项目的目标消费群定位为在一定积蓄,想投资但无固定的投资渠道的城市小型投资者。
有了具有竞争力的卖点,如何将这一卖点有效地传播出去是项目组面临的又一问题。所谓有效的传播,不是简单的让目标消费群知道这一投资信息,而是要让他们接受信息后,认同我们的卖点,产生购买欲望,最终实现销售。因此,项目组接下来要做的就是要使“投资门槛低、回报稳定、回报率高、适合于大众投资。”这一信息更加通俗、可信度更高,才能达到传播的目的。
于是项目组结合A项目的现状,对A项目的资源进行整合后制定出了参加本次房展会的营销策略:传播造势,利益诱导,促进销售,重启市场。针对制定的营销策划在策略实施上项目组进行了细化,以确保策略的指导性和可行性:
细化一:在传播时间上要拉长传播周期,以确保信息传播的持续性。
所谓拉长传播周期就是要使信息传播的时间从展会开始前、展会过程中到展会结束后的一段进间内要贯穿始终,争取做到会前传播进行市场预热,会上集中传播达到**、会后跟进传播使热销持续。这样会前造势、会中促销、会后跟进三者有机的结合在一起,保证了信息传播的持续性。
细化二:对传播**进行立体组合,以确保信息传播的有效性。
**是信息传播的载体,面对众多的**要对**进行有选择地组合,如果盲目地依赖单一**,则有可能造成信息的流失;如果无选择地投放多家**,则会增加传播成本,造成资源浪费。本次展会在高空**选择上我们选择本市的主流报纸《晚报》,该**是本地发行量最大的一家报纸,同时也是本次展会的主办方,会前对本次展会进行重点跟进报道。
光靠高空**是不够的,在展会过程中,信息能否及时有效地传播到参加展会的消费者中去,对参展企业来说尤其重要。因为这部分人群就在现场,能否将他们吸引到你的展区内,就要看你的信息传播是否到位了。因此,在地面**的选择上我们决定自制宣传工具,届时在展会上流动发放。
细化三:在传播内容上主打促销牌,与其他参展企业主打形象形成对比。
在历届房展会中,参加展会的开发商无一不是在大打楼盘的形象,比档次,比概念,比个性,令消费者看得眼花瞭乱,到最后也只能是走马观花地看看热闹。因此,项目组对于广告传播的内容决定以促销信息为主,主打促销牌,与其他楼盘形成反差,从成堆的广告中显现出来。同时,制作促销单张在展会现场发放,使A项目促销信息在参展消费者中传播出去。
细化四:制作会走动的吉祥物气模,营造现场热闹气氛。
由于事前开发商已声明对展区制作不会做大的投入,就注定展区的设计要一切从简,如何吸引消费者到你的展区前驻足呢?此时,项目组想到了吉祥物气模,也只能依靠这种可爱的吉祥物形象来营造现场气氛了。届时,可以制作数个会走动的吉祥物气模在展区周围巡回走动,一定会吸引大量人群,且由于气模是在展区外走动,不会占用过小的展区空间,不影响消费者咨询和销售人员同客户的洽谈,无意中又扩大了展区的实用面积。
细化五、制作大、小存折,使投资概念通俗化、形象化。
基础设施都已俱备,本次展会中推出“投资概念”如何才能让消费者快速接受,获得消费者的认同呢?于是项目组围绕该项目“投资门槛低、回报稳定、回报率高、适合大众投资。”的卖点进行讨论后,有人提出对于本项目投资打个比喻来说就好比一次性在银行存入一定的资金(购买商铺产权),然后每月可以从银行收取一定的利息(项目的租金回报),只是这种加报率要比银行利率更高,但同样具有稳定性。这句话刚说完就得到了大家的一致认同,于是一个令大家兴奋的创意出来了:在展区制作一个大的银行存折模型,将项目的投资回报分析模仿银行利息回报写上去,消费者从这上面可以一目了然地看到自己投入多资金,每月能收取多少租金回报。通过这种方式A项目的投资优势便通俗易懂而又清晰地展现在人们面前。
有了放在展区的大存折模型,又有人建议再制作与真正银行存折大小相当的小存折,作为宣传资料在展会现场发放,小存折内除了项目投资回报分析外,增加项目介绍、项目业态、项目投资优势分析等内容,这时的小存折俨然成了一本精致的楼书。同进,结合小存折的尺寸,项目组将原来的准备要做的促销单张制作成为精美的促销卡片,夹在小存折中在展会现场同时发放,由于这两种宣传品制作精美,于是避免人们在接到宣传品后顺手丢掉的现象。
细化六:推出特价商铺,让利促销,拉动销售。
做了这么多销售铺垫,最终消费者能买账吗?当消费者对A项目的投资价值产生兴趣,并认同后这种投资模式后,如何才能让他们产生必须要展会期间购买的欲望呢?要刺激消费者的即时购买欲望,必须要让消费者感到即时购买会得到*时购买所不能得到的利益、且这种利益只有在这个时间范围内才能实现。
于是,项目组决定找出A项目当前总价值最低的十套商铺,作为特价商铺推出。这种特价商铺,从价位上非常有吸引力,一定会在消费者中引起抢购风潮。可以进行炒作,以引起消费者的关注。
五、成功引爆市场,成为最大赢家
按照前期展会营销策略的指导,展会前一星期,主办方为参展企业在《晚报》上做了一个房地产广告专刊,本专刊夹在报纸中同步发行,因此发行量很大,也深受消费者的关注。正如项目组所预料,各房地产企业在专刊上都打出了参展项目的形象广告,只有A项目打出了以促销为主题的广告,同时在广告中注明了项目展区的位置,以便于消费者寻找。同时,由于大多数参展项目为住宅项目,打的都是居住理念,而只有A项目打的是投资理念。因此,使A项目的广告版面在本期房地产广告专刊中显得格外醒目。广告一经播出,赛前就
有很多消费者打来电话咨询,要求提前订房,而销售人员却欲擒故纵,声称该优惠措施只有在展会期才能享受,届时请到展会现场购买,为展会现场的抢购打下了基础。会前的信息传播取得了预期的效果。
展会前三天,项目组开始了布展工作,由于考虑到成本问题,展区设计在造型和用材上都进行了简化。为了更好的在现场发布促销信息,项目组将展区的立柱进行了加宽,于是4条立柱便成了4个广告牌,于是项目将促销信息打在了近5米高的立柱上,使促销信息变得格外醒目。印有A项目投资收益分析的大存折也放到了展区的最前面,并配有销售人员现场讲解;作宣传资料发放的小存折和印有促销信息的促销卡片也都准备到位;吉祥物模型出订做完成,并聘请在校大学生做兼职,展会期间钻到气模里面在展区周围走动;项目组还在展区前放置了音响,播放项目的专题片,以吸引人气;同时,从售楼处拉来4组桌椅放在展区内,以便于销售谈判。
万事俱备,只欠东风。对A项目具有转折意义的房展会如期而至。展会第一天,会前通过电话咨询要求定房的客户便早早地来到了展区前,与销售人员进行谈判,现场气氛火爆,看到如此场面,销售人员的积极性高涨,谈判显得格外投入。由于促销人员在展区内流动发放小存折和促销卡片,消费者看到如此新颖的宣传资料,大都仔细阅读,大批的准客户被吸引到了展区前。同时,吉祥物气模也发挥了作用,它可爱的时而挥手,时而走动,吸引众多消费者前来合影留念和驻足观看,为展区增加了人气。
第一天推出的10套特价商铺被抢购一空,为了再一次营造抢购风潮,项目组决定再加推10套特价商铺,并修改了现场订铺的优惠**。展区的人越来越多,要求与销售人员咨询谈判的客户也越来越多,由于谈判桌不够,很多人都在一边等候。于是项目组将展区内的接待台移动到展区前面,在展区内又增加了4组桌椅,这时原本不大的展区,被谈判用的桌椅全部挤满了。这样的火爆场面一直持续到了展会的第三天,也就是展会的最后一天。在最后一天下午,很多参展商都在准备撤展,而A项目的展区内仍有消费者在咨询,于是A项目便成了本次展会撤展最晚的一个。
展会后,按原计划项目组在推广上进行了跟进,在报纸上加推了一个整版的广告。其中半版以软文的形式对A项目在展会期间取得的成绩进行了炒作,提出*民化投资的概念。同时,利用半版的硬广对A项目本次展会取得的成绩进行庆贺,并加推5套特价商铺。本版广告投放后,便吸引了上百个咨询电话,掀起了第二轮抢购风潮,使展会的热销效应得到了延续。
小结:
通过房展会,A项目成功重启市场,且以后的销售也进入了良性循环的轨道。从整个展会来看,A项目在本次展会中的展区设计和制作,由于受成本限制,在品质、用材和最终的视觉效果上远不如其他楼盘的展区,但是A项目的展区设计较为实用,接待区(资料发放区)、谈判区、音响区、休息区、咨询区、形象墙、促销立柱等功能划分较为合理、实用,且充分运用了展区周围通道的空间;在展会流程设计和信息传播上环环相扣,步步步为营,执行到位。总之,A项目本次展会营销的成功,得益于项目组正确的策略指导、周密的策划以及到位的现场执行,虽然投放成本较低,却取得了很好的业绩,值得参展企业的学习和借鉴。
但是,万事皆有其因,展会效果的好坏是由多方面促成的,展会营销是一个系统的工程,展前策划、展中促销,展后跟进,一个都不能少。参展企业要针对展会的性质,结合自身的资源进行合理的整合策划,形成一套行之有效的组合拳。因此,展会效果欠佳的参展企业不能把所有的矛头指向展会的发起方,将所有的责任推卸给展会的**者。在展会的选择和**上,每个参展企业要根据展会的规模和性质,以及企业自身的实际情况,明确自己的参展目的,并制定适合于自己的营销策略,只有做到这一点,方能取得理想的参展效果。
徐海涛,毕业于工商管理专业,管理学学士。曾先后就职于美的空调、科龙电器,从事家电产品市场推广和终端管理等市场营销工作,在终端管理、市场推广等方面有丰富的实战经验和独到的见解。后从业于专业营销策划公司从事营销策划工作,在市场推广、招商加盟、展会营销方面有深入研究,并成功服务老万热能、山东建工集团、华夏银行、泰山集团等客户。
项目策划书12
一、项目名称
泰山影视中心项目
二、项目地址
泰安市岱岳区道朗镇二起楼村、龙门湖旅游区
三、项目建设条件
项目建设地址位于雄伟的泰山脚下,距泰山桃花源景区不足8公里,距登山西路仅10公里。二起楼村是群山之中的原始村落,村内有一个古石楼,是一座全部用干石砌成的二层石头小楼,经跨了400多年的历史的考验,仍完好无损。龙门湖修建于1960年, 库容量780万立方,水面面积1.1 *方公里,流域面积46.5*方公里。这里水质清澈,鱼虾成群,水库四周树木茂盛,郁郁葱葱,充满诗情画意,让人心旷神怡。
项目建设地址东距泰安市区15公里,距岱岳新城区10公里,西距肥城市15公里,京台高速公路和京沪高速铁路紧邻道朗镇纵穿而过,泰肥公路、泰肥一级公路横穿全镇。距高铁车站仅8公里,京台高速公路出口6公里,距济南国际机场80公里。
四、项目初步构想
泰山影视中心将以**上下五千年历史发展为主线,选择*历史上最具影响的文化、人物、事件和最有影响力的八大**,分别建设上古影视城和**影视城,同时泰山影
视中心将建设**传统民居影视城、泰山石敢当影视城和泰山动漫园三大辅助区。
(一)上古影视城
1、*开天影视城
*开天影视城建设*庙,包括前殿*殿、中殿接引殿、后殿三教殿。
2、女娲造物影视城
女娲造物影视城建设娲皇庙、补天台、女娲雕塑、女娲功德墙、祭祀广场以及女娲观风雨、定方位的“天表”等景观。
3、大汶口文化影视城
大汶口文化影视城将再现四千多年前我们祖先的居住状况、农业生产,渔猎采集、生产工具和制陶工艺和齐鲁会诸侯的宫城旧城——文姜城遗址。
4、黄帝古城影视城
黄帝古城影视城建设*粮台古城和黄帝庙(轩辕庙),*粮台古城将再现黄帝古城的壮观景象,展现黄帝时期的标志文明——青铜制品和*最古老的文字骨刻文字。
5、尧舜禹影视城
尧舜禹影视城建设三圣王庙、尧舜禹雕像、功德坊、祭祀广场、尧居、舜园、禹祠等景观场景。
(二)**影视城
1、秦城(皇陵)
秦城建设的重点在秦皇陵,因秦皇陵面积巨大,秦城建设可建设比例略小的秦皇陵,真实再现这座神秘莫测的皇家
陵园以及兵马俑等壮观场景。
2、汉城(宫城)
汉城建设将艺术地再现汉长乐宫鸿台、临华殿、温室殿以及太液池、酒池、淋池、观楼台等楼阁辉映,水波碧翠,巨殿晚照,钟鼓交鸣的大汉帝国宫城的壮观景观。
3、隋城(运河)
隋城建设的重点在运河文化,重点建设古运河繁华街市、古水运码头、赵州桥等景观。
4、唐城(塔寺)
唐城建设的重点突出唐佛教文化,在影城建设上再现唐朝首都长安著名佛寺慈恩寺和著名佛塔大雁塔、小雁塔。
5、宋城(市井)
宋城建设的重点在宋朝市井文化,依据《清明上河图》画卷,再现了宋代都市汴京的繁华市井。同时,宋城建设包括泰安神州古城建设,着重点突出“神文化”, 按照宋朝时期泰安古城式样,建设一神府、四条街、十九庙。
6、元城(大都)
元城建设的重点在蒙古游牧文化,建设成吉思汗行宫、成吉思汗陵、蒙古包以及太液池、**山、妙应寺白塔等景观,再现当年成吉思汗金戈铁马,气吞万里如虎的磅礴壮观场景。
7、明城(宫殿)
明城建设的重点在宫殿文化,建设紫禁城太和殿、乾清宫、天坛、等具有**性的宫殿建筑。
8、清城(园林)
清城建设的重点在园林艺术,建设清代大型皇家宫苑圆明园,再现当年圆明园蓬岛瑶台、涵虚郎鉴、观澜堂、别有洞天、涵秋馆、天心水面、凤麟洲等遗址景象。
(三)辅助区
1、**传统民居影视城
**传统民居影视城建设吊脚楼、客家围屋、哈尼蘑菇房、苏州民居、川西碉楼、蒙古包、西北**、**四合院、徽派民居、泰山古村落等十大独具特色的特色园区,集中展现**各民族的居住文化,从历史、民族和现实多个角度展现了*博大精深的民居建筑文化。
同时以二起楼村现有古村落和周边影视资源为依托,建设泰山古村落园区,设计有:泰山古村落区、古战场遗存区、**战争遗存区、神话传说遗址区、观光农业生态游区。
2、泰山石敢当影视城
泰山石敢当影视城,建设泰山石敢当宗庙——将军庙(石敢当在民间被尊称为“石将军”) 设立供奉泰山石敢当标准肖像雕塑,收集有关泰山石敢当的文字、图片、肖像、刻石、绘画、影视作品、纪念品等资料。
3、泰山影视动漫园
泰山影视动漫园是影视基地的动漫创作、生产基地,动漫园建成后将每年定时开办“泰山国际动漫节”,使其成为国际品牌。动漫园的主题形象为少年泰山石敢当的动漫设计形象。
另外,还可以建设水幕电影、3D电影院。利用影视基地优势,可以让游客扮演电影电视中的角色,实现互动。
五、项目建设计划
项目分三期建设:一期起步区投资1000万元,主要修复二起楼村原有设施,即可形成一个相对**的集影视拍摄、农家旅游、商务度假于一体的旅游景区;二期建设上古影视城和**影视城,同时建设**传统民居影视城、泰山石敢当影视城和泰山动漫园三大辅助区;三期建设与主景区配套服务的酒店、别墅及住宅等项目。
六、联系方式
联系地址:山东省泰安市岱岳区经济合作局(招商局) 泰安市岱岳区政务服务中心五楼。
项目策划书13
1. 工程概况
2. 项目策划书的编制
2.1 工程基本情况:工程概况,质量目标,主要施工项目及工程量,同工期及**性工期要求,质量、安全要求,环境保护及文明施工要求及现场施工条件等。
2.2 **机构及岗位职责:机构是由**机制,部门设置,层次划分,规章**,信息管理系统等构成的有机整体,一个合理有效的**机构为框架所形成的**系统,责任系统,利益系统,信息系统是实现施工项目管理及实现最终目标的**保证。
2.3 项目目标:①质量目标及分解目标 ②环境目标及分解目标 ③安全目标及职业健康安全目标分解目标 ④工期目标 ⑤现场管理目标 ⑥经营管理目标(成本**目标, 物资及机械消耗,劳务费、管理费、咨询费、洽商指标分解) ⑦科技研发目标包括QC成果及工法课题等 ⑧ CI目标。(其中质量目标,工期目标,经营管理目标通称“三大目标”他们的目标值主要由合同界定,彼此之间存在互相联系和制约的关系)
2.4 施工方案及流程:对项目主要施工技术方案,关键线路及主要工法施工流程,拟提出的设计优化及设计变更等内容进行简明扼要的概述型描述,施工技术方案和流程策划既有利于进行技术和 施工资源的准备工作,又有利于施工进程合理开展和现场合理规划,应兼顾合理性和经济性,全面分析综合考虑,科学编制。
2.5 工程施工策划:工程施工策划章节应按照施工合同要求并结合项目部实际阐明项目管理模式,工程自营及分包规划,主要材料设备供应,主要机械配备,施工技术管理,测量,试验及试验计划,关键及特殊过程等.
2.6 项目风险,施工特性辨识及应对措施:对项目风险施工特性进行辨识评估,并制定相应应对措施,项目风险应重点对**性周期,项目经营前景及施工安全状况等方面内容进行表达和评估。
2.7 质量、安全和环境保证措施:质量保证措施必须明确工程质量管理的要点及**措施,内容应包括质量标准的采用,质量通病的防治措施及质量保证**和措施等,安全保证措施应明确安全教育培训**,例会**,巡查**及事故易发点(重大危险源)**措施等.
2.8 工期保证措施:根据“项目风险施工特性辨识及应对措施”中对工程**性工期的风险评估,有针对性地提出具有可操作性的工期保证措施,工期保证措施主要是对工期压力较大的关键线路和极易转化为关键线路的分布分项工程或施工工序提出工期保证措施,从施工技术优化生产资源投入及工程管理力量等方面进行保证.
2.9 现场管理策划:现场管理策划主要是结合工程实际对常规工程现场管理进行优化,形成高效的现场管理体制,工程现场管理岗位及职责应重点明确,现场管理策划应遵循以下方面,①经济原则,把经营要素分解到现场管理具体措施之中,②科学原则,现场重点清晰明了,现场布置科学合理,现象资源高效利用, 现场施工流畅运行.③标准原则,规范化,标准化及**化是现场管理有序的标准,有利于克服管理主观随意性,有利于形成现场管理的**意志.
2.10 经营管理策划:此部分需对主要管理模式进行说明,对项目经营形式进行评估,经营评估需进行大量细致的经营基础工作,主要包括项目自营及分包,管理费、人工费、变更索赔、材料成本分析及单价分析等,形成经营管理工作**机构及**,制定成本**措施。
2.11 科技工作策划:科技工作策划主要内容为QC活动,四新技术的应用及科技攻关工法等的规划
2.12 CI策划:CI是公司识别系统,是保证公司在经营理念行为模式及对外形象方面达到高度**的有效工具,项目部应根据总公司CI定位,进行CI策划。
2.13 信息化的管理与实施:互联网、**、工具软件的应用,项目管理信息*台的运用及人员分工情况。
工程部
20xx年5月31日
项目策划书14
前言:为更好地发展公益慈善事业,着力培育有创新意识、创造精神的新东莞青年投身公益慈善事业,大力选树一批青年爱心典型,共同营造鼓励无私奉献精神,让社会资源与大学生创新能力相结合,培养大学生走向社会,接触社会,实践社会的能力。
广东狮子会丰泽服务队联合广东医学院特举办首届大学生公益项目创新大赛。方案如下:
一、活动主题
“关爱生命,成就梦想”
“安索杯”首届大学生“生命文化”公益项目创新大赛
二、活动时间
XX年10月—XX年1月,具体时间安排为:
宣传发动:XX年10月—11月;
大赛启动仪式暨**发布会:XX年10月下旬;
作品创作及评选:XX年11月上旬—XX年12月中旬;
颁奖仪式:XX年1月3日(慈善答谢晚宴)。
三、主办单位
广东医学院
广东狮子会丰泽服务队
四、冠名单位
东莞市安索网络科技有限公司
五、承办单位
东莞市米约文化传播有限公司
六、协办单位
东莞市宏元堂国医馆
东莞市瑞格尔健康体检中心
东莞恭本旅游文化传播有限公司
东莞市莞香资本投资有限公司
莞商网
广东法制盛邦律师事务所
东莞市量之信息科技有限公司
梵歌瑜伽
东莞市远大文化传播有限公司
东莞市创信文化传播有限公司
七、****
广州日报
东莞日报
东莞阳光网
我爱竞赛网
八、**机构
(一)**委员会
成立“首届大学生公益项目创新大赛”**委员会(以下简称组委会),负责活动的**协调,组**员如下:
**:
刘胜(广东狮子会丰泽服务队13-XX年度秘书长、东莞市米约文化传播策划)
副**:
雷鸣(广东医学院团委*)
黄发隆(东莞市安索网络科技有限公司总经理)
陈舜儒(广东狮子会丰泽服务队青少年关爱委员会*、米约文化传播策划有限公司执行董事)
(二)评审委员会
成立首届大学生公益项目创新大赛评审委员会(以下简称评委会),成员由相关机关单位人员、专家学者、企业家、爱心企业人员组成。评委会办公室设在东莞市宏元堂国医馆,负责大赛评审工作的**协调。
九、参赛对象
广东医学院
十、活动内容
1、比赛形式
以个人或团队为单位,初赛时,撰写一份创新项目简述书;进入复赛的团队(个人)将撰写一份完整的创新计划书。
参赛团队项目成员不得超过6人,核心成员为4人,每个团队或者个人最多申报一个项目。
2、项目要求
参赛项目要求有实现意义,可行性和实操性强。项目的创新计划书须重点阐述项目服务人群、现状分析、活动方式、创新特点、财务预算,后续服务等。
3、比赛流程
(1)海选(XX年10月上旬—11月中旬)
海选由高校团委**实施。参赛团队填写《首届大学生公益项目创新大赛报名表》(见附件1),到相关高校团委报名。高校团委根据报名情况,向大赛组委会推荐创新计划项目。
获高校团委推荐参赛的团队(个人)须填写《首届大学生公益项目创新大赛项目简述书》(以下简称《项目简述书》,见附2),一式五份于XX年10月20日前交组委会。同时,各参赛团队(个人)要设计项目宣传图片。组委会将在大赛微信官网对项目进行展示,开展网络投票活动,根据票数高低评选出20个“最受欢迎青年创业计划项目”。
(2)初赛(XX年11月中旬)
大赛评委会根据《项目简述书》对项目进行初评,筛选出20个左右的项目进入复赛。
(3)复赛(XX年12月中旬)
初赛结束后,组委会**公益**负责人对进行复赛的团队(个人)进行计划书实操性培训。并邀请东莞各行业知名企业家与参赛人员召开座谈会。培训结束后,各项目团队(个人)将着手撰写一份完整的创新计划书。
评委会对20个创新项目的计划书进行书面评审,筛选出10个左右的项目进入决赛。
(4)决赛(XX年12月下旬)
复赛结束后,组委会为每个团队(个人)配备1—2名导师。导师对项目进行深入指导,进一步完善项目计划书。
决赛将以答辩形式进行,分为团队陈述、**问答两个环节进行,每场限时35分钟。先由参赛团队结合PPT进行15分钟以内的项目展示陈述,评审团接着就相关问题向团队(个人)进行询问。评审团根据评审标准对项目进行评分,评出相关奖项。
(5)合作洽谈(XX年3月下旬)
**企业家、爱心企业与获奖团队(个人)进行合作洽谈。合作模式:爱心企业投资获奖项目,促进项目落地;
十一、表彰奖励
一)大赛奖项设置
“创意金奖1名、
创意银奖2名、
创意铜奖3名、
优秀奖若干名
青年爱心大使、
优秀素质奖、
最受欢迎创新项目。
二)大赛奖金设置
创意金奖团队(个人)可获项目基金0.8万元,1名
创意银奖团队(个人)可获项目基金0.5万元,2名
创意铜奖团队(个人)可获项目基金0.3万元,3名
单项奖可获激励奖牌。
十二、报名方式
参赛团队(个人)填写报名表,凭身份证明(身份证、学生证)到广东医学院团委报名即可参加比赛。
广东狮子会丰泽服务队
首届大学生公益项目创新大赛组委会
东莞市米约文化传播策划有限公司
XX年8月23日
项目策划书15
一、项目说明
集团公司报刊发行局联合300家重点报刊社,按照报刊零售产品**“三**”要求,由报刊社对邮政分省直接供货,并提供最优发行费率及供货时限,通过邮政报刊零售渠道,共同做大发行规模。
二、项目目标
通过整合报刊零售产品供货渠道,突出发展高码洋、高费率期刊,实现报刊零售新增收入1亿元。
三、市场分析
(一)市场空间
目前,全国报刊发行市场总量中,报刊零售市场占65%,并呈现持续增长态势。在高码洋期刊零售市场,邮政仅占20%的市场份额,而高码洋、高费率期刊主要在零售渠道发行,邮政发行市场空间潜力较大。
(二)企业效益
1、提高企业经济收益。发展市场占有率高,发展空间大的重点畅销报刊和高码洋、高费率期刊,有利于调整产品结构,增加高码洋、高费率期刊占比,提高企业经济效益。
2满足终端销售需求。重点畅销报刊和高码洋期刊的读者认可度高,销量较大。整合重点畅销报刊零售渠道有利于满足终端销售需求,减少私自进货行为,降低企业管理难度。
3、提升市场影响力。发展重点畅销报刊和高码洋、高费率报刊有利于丰富邮政零售产品种类,提高综合竞争能力,提升市场影响力。
4、有利于邮政向期刊产业链上游发展。做大一批期刊,把握市场主动权,有利于配合订阅向期刊产业链上游延伸,拓展新的盈利空间。
(三)读者需求
重点畅销报刊和高码洋、高费率报刊影响力大,市场份额占据主导地位,有着广泛的读者群体,通过邮政零售渠道销售,能够为读者提供更好的文化消费服务。
四、SWOT分析
(一)优势
1、品牌优势:邮政报刊发行具有60多年历史,积累了丰富的报刊订阅和零售经验。特别是近几年,邮政报刊发行的市场份额、掌控的**发行资源、生产管理信息化水*、物流配送能力、以及终端覆盖面等都有较大提升,得到了报刊社和读者认可。
2、渠道优势:一是邮政报刊零售拥有网点共计5万余个,覆盖范围广,邮政报刊零售网点总数占全国报刊零售网点总量的39%,整体优势明显。二是邮政在地市级城市建设了完善的配送体系,能够迅速将产品配送至邮政自建终端或社会网点。
(二)劣势
1、产品进货渠道混乱。各级邮政企业各自为战,分散经营,不能形成合力。基层邮政企业从民营渠道进货,邮政收益低,反而做大了民营渠道,培育了竞争对手。
2、产品结构不合理。没有形成邮政报刊零售的核心产品,且经营产品主要集中在文摘类等低码洋、低费率期刊上,缺乏高码洋、高费率期刊。
3、产品**能力薄弱。产品**工作长期以来是地市局**,省(含**区、直辖市,下同)邮政公司没有设置专门岗位和人员从事全省产品集中接办和运营工作,以省为单位的产品**能力较薄弱。
(三)挑战
1、市场竞争激烈。国家积极鼓励多元化资本进入发行市场,导致民营渠道、外资企业、报业集团纷纷进入报刊零售市场,新建网点,争取产品**,抢夺市场占有率。
2、数字**对纸媒的冲击。网络和阅读终端对传统纸质**冲击严重,时限快、价格低、互动性强易获年轻读者青睐。
(四)机会
1、**层面,******文化产业发展,明确提出推动文化大发展大繁荣的要求,为报刊发行专业的发展提供了宝贵的战略机遇。
2、企业层面,集团公司对报刊发行专业定位明确,通过报刊零售连锁经营体制**推动业务发展,各级报刊零售经营管理部门发展积极性高涨,为业务健康发展提供了有力支撑。
五、渠道整合
公司从整合供货渠道着手,统谈分签300种重点畅销报刊作为连锁经营产品,报刊社向各省邮政直接供货,解决长期困扰各级邮政企业的货源**问题,提高发行费率和时限,满足终端网点销售需求。邮政集中全网力量,重点做大15种高码洋、高费率期刊的规模,()调整产品结构,利用有限资源突出抓好高效期刊发展。
1、自有终端:利用邮政报刊零售自有终端,下达销售计划,开展销售竞赛,制定增量奖励**,强化终端人员培训,鼓励终端主动销售。
2、社会终端:制定社会终端发展**,鼓励终端积极销售,根据不同终端,选择不同产品,发挥配送优势,提高服务质量。
3、批销渠道:在邮政批销中心、批销门市部陈列展示重点畅销报刊。召开报刊产品订货会,向民营批发商推荐重点产品。
4、特殊渠道:在车站、医院、校园、超市、加油站等特殊渠道摆放报刊展示销售架或开展流动销售。
六、推进措施
(一)加强**,尽快落实统谈分签工作。各省邮政公司要围绕集团公司下发的统谈分签目录及条款,集中精兵强将,尽快与各报刊社完成本省发行分签协议。
(二)明确职责,落实营销策划。各省邮政报刊发行负责人作为省内全国报刊零售连锁经营产品**第一责任人已与集团公司签订责任书,各省邮政公司要尽快成立项目组,指定专人负责,围绕集团公司制定的营销方案,尽快制定本省落实措施及实施办法。
(三)整合资源,加快业务发展。一是利用集团公司统谈取得的报刊费率**和促销**,开展促销活动,实现销量增长;二是充分利用刊社提供的代销**,提高300种统谈分签产品的终端覆盖率,15种高码洋、高费率期刊**陈列在明显的展示位置,加强宣传推荐;三是通过强化邮政报刊零售配送能力,积极发展社会批销商和零售网点,方便读者购买;四是利用内部营销资源,联合市场部、大客户中心开展专项营销活动,拉动业务增长。
(四)精耕细作,提高服务水*。一是***刊社,依据报刊零售产品市场规律及特点,重新调整发运时限及内部处理时限,优化作业**,提高服务能力,最大限度满足基层业务发展需要;二是加强主动配送力度,增加配送频次,做好主动配货、调货,提高服务水*,满足网点经营者的销售需求。
(五)加强管理,支撑发展。一是依托信息系统加强管理,认真分析全网性产品在各省及重点地市销售环境,细分市场,提供不同种类期刊发展的营销措施;二是加强报刊零售网点经营者的培训工作,增强主动营销的能力。
七、项目考核
为促进项目落实,集团公司将各省邮政公司渠道整合项目的完成情况纳入年度专业绩效考核。同时,集团公司加强监测力度,定期**各地项目进展情况,及时总结经验,向全国宣传推广。
软件项目策划书6篇(扩展7)
——项目策划书
【精】项目策划书
时光在不经意中流逝,一段时间的工作已经结束了,我们的工作将会有更高的难度,更高的工作目标,这时候十分有必须要写一份策划书了。那么我们该怎么去写策划书呢?下面是小编整理的项目策划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
项目策划书1
第一章概要
1.1项目简介
项目名称:三圣山主题公园旅游项目
山东济宁市泗水县泗张镇三圣山庄园—— 在春风夏雨的滋润下,一团团洁白的桃花水母用摇曳的身姿、翩跹的舞蹈、俏丽的容颜传递着早春第一缕温情;在夏露秋雨的晶莹中,一枝枝翠绿的核桃、苹果、葡萄用火热的情怀和甜美的滋味播撒着好客与热诚;在秋水的深沉里,一处处石头院落、板房景观为山庄*添了几分风情与神韵;在冬雪的纯洁中,一片片沟壑湖泊、林木蔬果又在蕴蓄着新的希望和憧憬····
这里文化古老、钟灵毓秀、资源丰富,这是一座具有千年历史的古村落,这里就是即将开发建设的充满活力、文明**、创新开放的三圣山庄园。
历史悠久,人杰地灵,三圣山庄园多彩身姿
千年文明,百年繁华,孕育出了辉煌灿烂的 文化和众多千古的英雄人物和传说。圣山庵、罗汉洞、乾隆**下江南落驾庄、仲子故居等一系列历史文化遗迹让世人瞻仰;古老悠久的历史文化,无不在书写着三圣山厚重的底蕴。
生机勃发、活力四射,是三圣山庄园的激扬旋律
三圣山庄园位于山东济宁市泗水县泗张镇,距泗水县城5公里,曲阜三孔景区 15公里,西临京沪高铁,南接日东高速和兖石铁路,交通十分便利。
作为山东省确定的重点旅游开发区域,三圣山庄园确定了以生态旅游宜居、优质矿泉水生产、特色种植与核桃系列产品深加工和特产电商销售为主的开发思路。
生态养生宜居区:依托现有旧村房屋资源进行改造,对现有旧村落进行保护性开发,计划开发建设山间院落99套,分三期实施,每期约33套。
利用山坡荒地建设100套护林、观光临时建筑两用房。此房宽敞明亮、舒适宜居,不失为三圣山一道靓丽的风景线。
优质矿泉水及农特产品深加工生产区:在园区规划地块投资建设水厂,矿泉水厂计划投资1.2亿元,占地50亩,分三期建设全制动化瓶装天然矿泉水生产线两条,桶装生产线一条,向社会供应优质矿泉水。同时开发核桃油、核桃饮料、核桃地板等产品。
传统文化展示区:为弘扬传统文化,与周边安山寺、罗汉洞等交相辉映,利用荒山2000*方米,在其遗址恢复圣山庵。
电商一条街:集**售泗水土特产品形成传统后场生产,前店销售,电商外销,线上线下结合的产供销新模式,走出一条生态型的、可持续发展的新路子。
桃花水母观光区:依托三圣山水库水中桃花水母资源,打造周边“桃花(花)、桃花水母(水)、人面桃花(人)”三位一体的综合休闲观光园区,形成**鲜有特色的“三桃”生态旅游景点。
林为龙头,特为重点特色种植区:培育、养护好核桃树,大力发展林下经济,建设三圣山特色生产、加工基地。以林为龙头,特为重点,调整、优化种植结构。
文明**,生态宜居,是这片土地的精美名片
兼有“天山水居人”之长,五者合一,山清水秀、文明**的休闲宜居生态庄园,“文明、休闲、宜居、生态”已成为三圣山庄园的名片。
人与人的**,人与社会的**,人与自然的**,是“**三圣山”的重要标志。五彩斑斓的不光是**秋实的山间林木,更有那至今还存活着一些百年以上的老树,年年开花、岁岁结果,“合二而一”的梧桐抱槐、百年皂角树成为奇迹景观。各种山花的次第开放。远远望去,山崖间、沟壑里、水库旁,成簇连片,姹紫嫣红,多姿多彩,在青褐色的山影中描绘出一幅幅美丽的画卷。游走在花海中,淡淡的风裹着纯纯的香沁入肌肤,连呼吸之间都飘溢着醉人的气息。其得天独厚的地理优势和丰富的自然人文资源,使你处处能感觉到回归自然、返璞归真的“世外桃源”般的神仙境界。目前,三圣山庄园正在努力打造集休闲、度假、餐饮、娱乐、购物、养生、健身、宜居于一体的多功能、全方位、综合性的生态旅游多功能景区。
作为有着丰富生态旅游资源的三圣山庄园,承载着希望、传递着梦想。将以自身优美的形象提升带动泗水旅游形象的提升,以春赏山花、夏尝仙果、亲近自然、知晓农事招徕八方宾朋,以四季丰厚和特有的灵动永远吸引人们寻找和跋涉的脚步。
本项目充分利用“泗水之滨”城市名片,市场化运作贯穿始终,按照旅游主题休闲城的方向,以全新的理念和全新的策划,塑造一个注重运用高科技,将自然景观与现代休闲娱乐的时尚精密结合的新型旅游景区及文化休闲娱乐城,成为综合娱乐休闲之都,集各项娱乐之大成,涵盖多个老少皆宜,丰富多彩的娱乐项目。
1.2项目管理模式
项目前期成立三圣山主题公园项目部,负责项目规划、资金运作、项目招商、项目审核报批、施工建设,后期成立三圣山主题公园有限公司,负责主题公园的运营管理。
1.3项目投资
本项目投资采取公司启动、企业联动、*扶持、社会联动的方式投资建设。
1.4项目运作方式
本项目采用以下六种运作方式,以达到最佳运营效果:
(1)土地入股投资(2)企业、个人或联合体投资(3)国家相关项目投入(4)各主题区分区招商(5)旅游房地产开发模式。
第二章主题公园名称提出原因
2.1地标品牌效应
泗水县地处泰沂蒙余脉低山区丘陵区,地形地貌较为复杂。北部山岭起伏、南部峰峦连绵,东部岗丘环绕,中部河流纵横,境内大小山头561座,河流32条,形成南、北高,中部低,由东向西倾斜地势,自然景观名闻遐迩。
泗水虽没有广阔无垠的*原,却有着山区独具特色的连绵山峰、 纵横交错的峡谷和喷涌不息的泉水,这是一幅山明水秀的风景画。在这幅画上,浓墨重彩地描绘着多处美得令人惊叹的景观。“仁者乐山,智者乐水”,这些景观,多少年来引得无数墨客骚人低吟高歌,留连忘返。
泗水的旅游资源集山、水、林、泉、洞、文物古迹、观光农业为一体,人文景观历史悠久、丰富多彩。悠久的历史文化和众多的旅游资源为泗水旅游业的发展奠定了物质基础。
地文景观方面,有凤仙山、圣公山、安山、龙门山、青龙山、红山、长峰独峭、西侯幽谷等综合自然景观区,山山称奇;安山寺东南山巅,罗汉洞、观音洞、王母洞、玉皇洞、三教洞五洞并列,凤仙山上,朝阳洞、仙姑洞两洞相连,其他还有孙老洞、石古洞等,可谓洞天神府。
水域风光方面,有泉林泉群、泗河和雷泽湖风景区。泗水素有“*泉乡”的美誉,见于历代古籍记载的有名的泉就多达一百余个,是天下少见的珍贵的自然资源。特别是陪尾山下的泉林,被古人誉之为"山东诸泉之冠"。孔氏有家联曰:“尼山根柢家声远,泗水渊源圣泽长。”反映了东方文化的孔孟之道,亦与泗水陪尾山下的泉林有直接关系,“泗水渊源”成为儒学的象征。春秋时期,孔子登临泉林,发出“逝者如斯夫,不舍昼夜”的浩叹,至今给人以启迪,以自勉;北魏地理学家郦道元在《水经注》中誉之"海岱名川";唐朝李白“秋波落泗水,海色明徂徕”的佳句,宋朝朱熹的《春日》,成为千古绝唱;清康熙一次、乾隆九次驻跸泉林,留下了不朽的诗篇。
生物景观方面,有树龄达1800年的安山寺古银杏和泉林古银杏。有一千余亩的银杏生态园,有国家级生态农业旅游示范点——宋家沟生态园,有万亩桃园和梨园、石榴园、板栗园、银杏园、旱池藕等生态园林。旅游观光农业随生态县建设发展契机无限。
泗河是东夷民族的母亲河,在泗河*,有尹家城遗址、演马坡遗址、天齐庙遗址、朱家村遗址等众多的史前人类活动遗迹。特别是尹家城遗址,是一处包括大汶口文化、龙山文化、岳石文化以及商周至秦汉时期文化层堆积的高台遗址,面积4000*方米,发掘文物3200多件,尤其以玉器、原始棺椁、早期青铜器和卜骨最为典型,为省级重点文物保护单位。
泗水境内古建筑遗址众多。有千年古刹安山寺、灵光寺,山东省现存最古老的桥梁——古卞桥,明代为祭祀先贤子路所建的仲子庙,康熙**南巡时修建的泉林行宫等。
泗水南北峰峦叠嶂,是志士仁人**之举、抗击敌寇的根据地。泗水历史上,金代发生过郝定**的红袄军**,并一度**;义和团**的著名**朱红灯即出生在泗水;抗战时期,泗水成为我主力部队与地方武装抗击日寇的根据地,发动**战斗近百次,泗水人民为民族**事业作出了巨大**。
山青、水秀、泉美,天时、地利、人和。泗水已被命名为*优质西瓜之乡、*优质花生之乡,生态旅游、农业观光方兴未艾。如果说目前的泗水旅游线是一条龙,那么,建设开发三圣山主题公园就是画龙点睛!
2.2桃花节的品牌效应
红白相间的桃花、绚丽的表演、畅快的笑声,每当桃花节举办时,泗水县人头攒动、彩旗飘飘,到处洋溢着节日的气氛,以“桃花之乡,价值连城;齐鲁骄傲,情结圣山”为主题的泗水桃花节深受人们的欢迎。
桃花旅游节是泗水赏花汇的主体活动,每年清明前后在泗水县泗张镇圣地桃园景区举办。泗水已连续成功举办了十届桃花旅游节。从2003年首届开始,经过10年的打造与完善,它已由单纯的踏青赏花活动发展成为融探花赏景、休闲娱乐、歌舞演出、文化展览、商贸交流等于一体的狂欢盛会。
桃花旅游节期间,桃花盛霞,风景如画。“桃之夭夭,灼灼其华。”自古以来,多少文人墨客用灵动的笔触勾勒出桃花绽放枝头的绰约风姿。桃花选择在阳春三月、春回大地的日子里盛开,将那份温暖传递,才有了人面桃花相映红的绝妙佳境,才有了一年一度的桃花盛会---泗水桃花旅游节。桃花节是我们与春天的烂漫之约,是我们迎接春天的仪式。
桃花将无限春光演绎于枝头,也将无穷的欢愉送给枝头下的寻芳人。灿烂的桃花、金黄的油菜花,行在磨盘石路,走过农家小院,来到桃园采撷绿意,奔向泗张观赏春光。如梦幻一般的美景,让人忘记了喧嚣,忘记了拥挤,忘记了浮华,甘愿醉倒在这片遗失的世外桃源。
丰富多彩的活动,更是吸引成千上万的游客纷至沓来,踏青、赏花、到三圣山庄园圣山湖欣赏桃花水母、拜佛、观泉,购买山乡果品、手工艺品。游客在桃花源内移步易景,行走于桃花溪旁,穿梭于桃花岛之间,赏桃花流水、观乡村民俗、品虹鳟鲟鱼,银杏树下祈福纳祥,罗汉洞前观音求子,万紫千红里休闲度假… …,让人流连忘返。
桃花节期间,三圣山桃花水母无处不在的意象,在每一个细节处满溢、渗透。户外标牌、建筑墙体、甚至果皮箱、隔离墩、地板、雕塑,都充斥着铺天盖地的桃花水母文化的广告,而**小小的商超、便利店或者洒落在这座山乡路边每一个角落的小吃冷饮摊,也都无处不在、无时不有。
桃花节不仅是企业的大舞台,它更是百姓的狂欢节。城乡居民像赶集市、逛庙会一样,扶老携幼,举家出动,人们徜徉在花红人海之中,脸上写满了欢笑和自豪,大家感受着桃花节带来的开放空气——人们的打扮更时尚了,言谈举止更文雅了,在兴致勃勃的气氛中感受着杯杯啤酒带来的放松和愉悦
第三章 项目建设的意义
1、项目的建设是泗水旅游各项活动的实体化,使桃花节、桃花水母观赏节成为永不落幕的节日。
2、项目建设是周边100公里人民落实娱乐福利和享受娱乐之民生快乐的具体体现。
3、项目的建设极大地拉动三产服务业。为当地创造了大量的就业岗位,解决了就业压力。
4、项目建设凸显返璞归真的自然气息,增强区域竞争力。
5、项目建设符合济宁市发展规划中休闲娱乐的城市定位。
6、项目建设有利于实现空间上扩充承载来访客流,并通过延长客流逗留时间可以扩大其消费,使其“集客设施”和“收益设施”的优势得到极大发挥。
第四章 项目规划设计方案
4.1项目规划设计原则
(1)坚持珍惜合理利用土地和切实保护地表的原则。
(2)坚持经济、社会、生态效益相**的原则。
(3)坚持因地制宜的原则。
4.2项目规划设计方案
本项目规划设计以全新的理念和全新的策划,塑造一个注重自然景观与现代休闲娱乐的时尚精密结合的新型旅游景区及鲁西南最大的文化休闲娱乐城,成为综合娱乐休闲之庄园,集各项娱乐之大成,涵盖多个老少皆宜,丰富多彩的娱乐项目。
本项目可用地4000余亩,其中公园主题区利用荒山、林地,湖泊等。
1、主题区
公园主题区规划设计主题区:桃花水母观光区:依托三圣山水库水中桃花水母资源,打造周边“桃花(花)、桃花水母(水)、人面桃花(人)”三位一体的综合休闲观光园区,形成**鲜有特色,岭南岭北漫山黄绿红的生态旅游景点。
传统文化展示区:为弘扬传统文化,与周边安山寺、罗汉洞等交相辉映,利用荒山2000*方米,在其遗址恢复圣山庵。
特设风情区:沿路设恐龙公园,*顶山餐饮名吃;建设电商一条街,集**售泗水土特产品形成传统后场生产,前店销售,电商外销,线上线下结合的产供销新模式,走出一条生态型的、可持续发展的新路子。
生态养生宜居区:依托现有古房屋资源进行改造,对现有旧村落进行保护性开发,计划开发建设山间院落99套,分三期实施,每期约33套。利用山坡荒地建设100套护林、观光临时建筑两用房。此房宽敞明亮、舒适宜居,不失为三圣山一道靓丽的风景线。
养老敬老康复区:基于对儒家文化孝道思想理论的弘扬与实践,解决老有所养的社会问题,拟建设“三圣山儒爱老人院”,集孝文化推广、培训、实践、养老、疗养、医疗、康复、娱乐、养生、生活为一体,为医护型综合服务机构,结合儒家养生文化为济宁市以至山东省以及其它地区的人群提供养老、疗养、康复服务。
2、附属区
2.1大型户外娱乐嘉年华、啤酒狂欢广场、智勇大冲关、影视体验城、冒险山、CS山地实战区、卡丁车俱乐部、垂钓俱乐部等。
2.2 文化艺术品街、国学院(棋院、书画院、琴院、书院 ),等。
2.3 优质矿泉水及农特产品深加工生产区:在园区规划地块投资建设水厂,矿泉水厂计划投资1.2亿元,占地50亩,分三期建设全制动化瓶装天然矿泉水生产线两条,桶装生产线一条,向社会供应优质矿泉水。同时开发核桃油、核桃饮料、核桃地板等产品。
第五章 项目经营与营销策略
5.1 项目经营策略
本项目建设通过充分利用“泗水之滨、群山环抱”的自然风光名片,市场化运作贯穿始终,按照旅游主题休闲城方向,以全新的理念和全新的策划,塑造一个注重运用自然景观与现代休闲娱乐的时尚精密结合的新型旅游景区,成为综合娱乐休闲之庄园,集各项娱乐之大成,涵盖多个老少皆宜,丰富多彩的娱乐项目。
项目经验过程中,巧用价格杠杆,尊重市场规律,门票的价格十分**,对项目的经验具有决定性的影响。三圣山主题公园的客源主要是周边100公里范围地区的居民,项目运营过程中,将从客源市场的实际出发,采取了“中档定价,让利销售”的方针,并向游客提供多种优惠和优质服务,来开拓和稳固客源市场。在接待游客团队时,实行“效益共享、争取双赢”的方针,给予旅行社和团队较大的折扣,从而使得客源市场逐年扩大,逐步提高三圣山主题公园的声誉。
1. 主题公园与零售业相结合策略
三圣山主题公园采取与零售业相结合的方式经营,建设特产品牌折扣购物电商一条街、美食街、酒吧街、文化艺术品街、国学院(棋院、书画院、琴院、书院)疗养院等,主题公园与零售业结合有利于吸引投资、延长顾客滞留时间,增加收入。
2.灵活定价策略
定价要在考虑成本的基础上真正让利于游客,并把这种实惠很明显地传达给游客,突出性价比的衡量,让游客感到物有所值、物超所值。不仅采用现有的是“分园售票”、“年卡”两种票制,并加大针对特定人群(如家庭团体、儿童、老年人和残疾人等)的价格优惠,但这只是入场的门票,内部设置的一些项目是另外收费的,针对这种情况,可以将入场门票与小项目整合起来,设计多种产品组合,针对不同的组合收取不同的费用,并给予一定的优惠,同时要将这些组合产品的费用与单项产品的收费做一个明显的对比,让游客感觉到实惠;也可以将品牌折扣购物城、美食街、酒吧街、文化艺术品街的购物优惠设计在产品组合中,以拉动这几个地方的消费。
3.市场开发策略
三圣山主题公园将不断开发市场,通过多种多样的业务增加其市场占有率。不采取其他主题公园只注重游艺项目的业务的经营方式,而是将自然风光、硬件游艺项目、节目表演和节庆活动齐头并进地发展,增加三圣山主题公园的游乐性。
4.产品创新策略
三圣山主题公园采取全天候活动项目创新,开发淡季特色活动,永远给游客不一样的游玩感受。
不断挖掘体验型“寓教于乐”活动的内涵挖掘,如公司员工拓展训练基地、青少年夏令营活动基地、家庭亲子活动及儿童教育基地等。
三圣山主题公园将引领时尚潮流,开展极限运动、探险记野外活动培训中心、边缘活动尝试场所及另类娱乐活动主持人选拔及试用基地等,以此来吸引时尚新潮类游客。
三圣山主题公园将用创新来保持活力与吸引力,不断建设新的项目设施,不断更新升级原有的产品,坚持产品创新战略,使游客常玩常新。
5.品牌经营策略
品牌经营指企业针对市场需求的基本态势,以企业理念为核心,以品牌为**,通过品牌营销、品牌推广、品牌资产管理等各种经营方式以实现企业利益最大化的最终目标。
三圣山主题公园将通过实施品牌经营策略获得较好收益。
品牌经营将为三圣山主题公园赢得旅游爱好者**,形成差异化竞争优势。与知名企业合作,联合开展活动,通过三圣山旅游让企业品牌在人们心目中成为欢乐的代名词,形成良好口碑,从而带来广泛的客源聚集效应。
在这个充满竞争的时代,衣食住行、旅游娱乐、休闲健身、置业购物等各种各样的消费活动,无不围绕着消费品牌而运转.这是第三产业市场不断发育和市场竞争日趋激烈的结果.消费者选择这种消费之前无不看重经营者所创建的服务品牌。
因此,本项目作为综合性多元化休闲服务业态项目,树立自身的整体形象、构造自身特色品牌是赢得消费者的最佳选择。
本项目打造品牌的方法拟为:在定位于普通消费者的基础上,通过个性创意、优质服务等打造“内功”;通过公共关系等营销技巧和形象宣传,打造良好的外部形象;注意开发消费者对服务产品的心理特性,提升附加值.在形式产品的基础上开发核心产品和无形产品,树立现代整体产品概念,精心提供出迎合消费者心理的现代概念,用**啤酒节和**观光旅游服务等概念引导休闲消费,创造品牌。
6.文化制胜策略
欢乐和美,是人生最珍贵的巅峰体验,是生活最甜蜜的精神元素,三圣山旅游将目光瞄准自然、古朴、时尚、浪漫和未来,把创造百姓生活的欢乐与美作为终极的价值追求。
三圣山主题公园借助泗水所特有的自信而开放、因为开放而自信的气质,打造别样的现代休闲、浪漫、时尚的现代主题公园。
7.服务制胜策略
三圣山主题公园将以高质量的服务水准吸引游客,公园运营过程中,首先保证客人舒适安全;其次保证职员彬彬有礼;最后是在满足以上二项准则的前提下保证工作具有高效率。在全体员工中有效落实这些经营理念和服务承诺,打造三圣山主题公园优质、高效、细致的服务水准,以此赢得顾客良好的口碑效应和较高的重游率。
在任何情况下,保障游客安全是三圣山主题公园首要的价值诉求。每逢节假日由于客流量增加导致拥挤时,工作人员将为了保证游客享受到应有的服务标准以及出于安全考虑会采取诸如限制入园人数以及游客的移动途径等措施以保障游客安全。虽然这样会减少收入,而且会招来等待入园游客的不满,但是安全始终是三圣山主题公园的首要考虑。在一些惊险、刺激的娱乐项目中,公园都会有详细的安全提示,并为有特殊需要的游客提供专门服务。
8.营销管理策略
三圣山主题公园在营销管理方面独具特色,首先强调企业对员工的“内部营销”,然后才是企业对消费者的“外部营销”。主题公园将以内部营销管理为员工营造“享受工作、快乐工作”的工作氛围,以激励员工为顾客提供高质量的服务。努力为员工营造“享受工作、快乐工作”的工作氛围,造就快乐的员工为顾客提供快乐服务的良性循环。确保员工对企业的忠诚度一直保持在很高的水*上。
在外部营销方面,三圣山主题公园将花费大量资金用于电视、广播、报纸、橱窗等传统宣传媒介的同时,辅之以多样化的营销**.利用因特网建立三圣山主题公园网站,将企业文化作为商业宣传**,在宣传卡通文化的同时大做商品广告;与当地旅行社合作开展主题营销活动等。
第六章 效益分析
6.1 社会效益分析
本项目建设将带来良好的社会效益,主要表现在以下几个方面:
1、项目的建设是桃花节和桃花水母观赏节日的实体化和具体的传播载体。
2、项目建设有利于保证周边百公里人民落实娱乐福利和享受娱乐。
3、项目的建设极大地拉动三产服务业,为济宁市创造了大量的就业岗位,减轻*负担,对社会稳定产生较大的作用。
4、项目建设凸显古朴、自然、美丽乡村气息,有利于增强区域竞争力。
5、项目建设有利于实现空间上扩充承载来访客流,并通过延长客流逗留时间可以扩大其消费,使其“集客设施”和“收益设施”的优势得到极大发挥。
6.2 经济效益分析
(略)
6.3 综合分析
本项目实施后能获得良好的社会效益和经济效益,有利于保证周边百公里人民落实娱乐福利和享受娱乐,拉动三产服务业,促进经济发展;投资收益好,发展前景广阔。
项目策划书2
一、项目简介
本项目位于新疆伊犁巩留县阳光***4楼,策划人依据国际、**一体化(一站式)综合服务体的流行趋势,策划集合餐饮、娱乐等多项目为一体的综合型现代消费场所。
1.项目占地总面积为4800*方米,(详见*面图)。
2.项目涵盖餐饮、自助火锅、电玩动漫城、迷你影院。
1.餐饮广场
餐饮广场规划面积为800--1000*方米(不含公共面积),共计10个分类小吃档口,基本涵盖当地名小吃及****品牌小吃,时尚饮品的综合型美食广场。
项目规划:策划人向投资人提供完整的餐饮区域*面策划图、档口规划图、厨具摆放图、烟道规划图、电力分布图以及人员架构表、管理**、基础设施采购清单等开业前所必要的基本设计规划。
项目招商:餐饮品牌的招商工作由策划人**实施,实施过程中产生的广告等费用由投资人承担。招商采用60%当地品牌及40%****名优品牌的招商模式。为吸引有利品牌的入驻,采用交纳押金拎包入住的方式。具体招商要求见双方后续签订的招商委托协议。
项目装修:策划人在策划过程中只提供投资人*面设计规划图及协助投资人确定装修风格,评估装修与餐饮后续经营的合理性要求,具体装修预算及**实施等由投资人自行找专业装修公司洽谈商定。
项目管理:餐饮广场采用无租金,**管理,**装修,**收银,**宣传,按月结款的基本管理模式。项目盈利:商户按月向公司缴纳经营额的百分比作为扣点缴纳给公司,同时承担服务人员,保洁人员及管理人员的部分工资分担。水、电、气等物业费用按实际发生额缴纳。
2.自助火锅
策划人为投资人策划的时尚型自助火锅占地面积为800--1000*方米。自助火锅店装修时尚,菜品除基本火锅涮菜外,另提供免费饮料,酒水,各式冷菜,时令水果,各式糕点,法式铁板烧,新疆烧烤等主食供客人选择。是工薪阶层的美食首选,也是密集性人流量的最大保证。
项目规划:策划人向投资人提供后厨设备摆放图,项目*面规划图及人员架构,管理**等前期资料。项目管理:策划人为投资人推荐专业后厨团队,保证投资人的成本**,菜品口味及前厅服务质量。
项目模式:项目装修及前期投资均由投资人负责。策划人协助投资人对有关问题给予参考意见。
3.电玩动漫城
电玩动漫城规划面积为650*方米(不含公共面积),策划人选择具有专业电玩城运营经验及设备的公司提供给投资人,投资人可进行实地考察,并出具投资意见,具体投资事宜由投资人与电玩城运营公司自行协商确定。本策划书中不具体列举。
4.迷你影院
迷你影院规划面积为800-1000*方米。由于影院运营的特殊性(影片版权及放映权)所有影院均需要采用加盟模式。品牌影院的加盟费用非常高昂(根据规模一般在500-1000万元以上),并对加盟地点及条件有着非常苛刻的要求。所以策划人根据投资人的需求及实际情况选择有资质的电影院线,提供给投资人,由投资人与影院相关人洽谈投资事宜。但因影院项目的专业性,影院装修设计,设备购买,现场施工,后期调试等工作全部都有加盟的电影院线公司负责,因此所有投资决定均有投资人与电影院线公司自行协商确定。
三、项目策划费用
以上所有项目策划费用为80000元。
四、项目发展前景
项目规划中涵盖了综合体的全部集合模式,餐饮广场是周边人群日常消费的主体,时尚火锅是家庭、朋友聚会的理想场所,而电影、电玩则提供了年轻人娱乐休闲的需求。几种业态自成体系且客源具有互相拉动性,根据****现有的此类场所的运营经验,几种业态的配合起到了客源共享,拉动消费,留住消费者的极好效果。根据策划人实地的考察发现,此项目一旦成功实施,可以成为当地唯一且在很长一段时间内都不会被替代的优势项目。
五、项目投资建议
任何项目的投资都具有一定风险性及不确定性,根据策划人的策划经验及实地考察后综合分析给出以下建议。
1.由于项目所在地所处地理位置并非一线城市,客源消费能力及客源数量都和一线城市无法一致,所以投资人应根据实际情况确定投资规模,不建议追求太过豪华的装修风格及太过高端的品牌入驻。
2.餐饮项目属于长期稳定回报项目,建议投资人在项目初期根据当地市场价格和客源可以接受的价位起步,稳步发展,培养自己的固定消费人群。
六、项目策划说明
1.项目策划书只是项目策划的基础说明,用于投资人了解策划人的策划建议及项目的具体内容,至于项目的具体实施规划还需投资人和策划人进行详细的沟通。
2.投资人确定投资意向后,需和策划人签署前期策划协议,明确双方责任,时间节点,双方义务及报酬。
3.项目开始运营前,投资人应和各项目运营团队签署项目运营合作协议,明确经营方式,经营理念,双方责任及义务,任务目标等具体事项。
4.策划人可向投资人建议有相关经验的装修公司及其他业务发生方,但不参与任何有关决策。
5.项目中所涉及的工商,税务,消防,天然气,卫生,文化等*部门的营业手续均由投资人自行协调办理。但策划人在投资人办理上述手续时给予相关资料上的协助。
6.项目策划过程中的其他未尽事宜均由投资人与策划人协商后,签署相关协议形成文字性意见。
项目策划书3
一、活动目的
为丰富我园全体教职工的业余文化生活,全面提升广大教工的幸福指数,增强教职工的身体素质,推进教职工全民健身运动的深入开展,园*支部、**、团支部举办本次教职工趣味运动会。
二、参加人员:巴彦淖尔市幼儿园全体教职工
三、**:*支部、**、团支部
(一)组委会成员:
组长:张耀尹
成员:其其格 温晓锐 王 丽 陈桂兰
韩凤杉 付 敏 萨日娜王 慧
(二)时间:20xx年5月5日上午8:30分开始
(三)地点:塑胶操场
(四)主持:付 敏
四、队伍划分
幼儿园全体人员划分为六支队伍,分别为行政队、后勤队、大班队、中班队、小班队和分园队,每队由一名队长带队参加。原则上每人应至少参加两项比赛。
五、具体要求
1.各队准时**职工参加。
2.各队入场后集中就座,自觉遵守会场秩序。
3.比赛开始后可**走动,但不能大声喧哗。
六、活动程序
1.园**讲话,宣布比赛开始。
2.进行个人项目比赛。
3.集体项目预决赛。
4.宣布团体比赛成绩。
5.颁发个人项目奖品。
6.集中会餐。
七、活动规则
1.车轮滚滚(个人项目)
负责人:萨日娜
使用标准轿车轮胎,从起点开始队员听到发令后,推轮胎出发到终点,绕过障碍物返回起点,用时最少者胜出。
每组取一等奖1个,二等奖1个,三等奖2个。
2.自行车慢骑(个人项目)
负责人:孙艳丽
参赛选手骑自行车从起点出发,慢骑到终点,用时最**获胜。起点、终点均以前轮为准,比赛时双脚不得踩踏除踏板以外任何位置,运动员身体任何部位接触地面即淘汰出局,车轮不得压左右边线,违者淘汰出局;因他人原因导致落地者,经裁判核准后可以重新比赛。
奖项设立:
中年组:每组一等奖1个,二等奖1个,三等奖2个。
青年组:每组一等奖1个,二等奖1个,三等奖2个。
3.加油站(个人项目)
负责人:王慧
听到发令后,舀一碗水,单手持碗(另一只手不得罩住碗口),跑向终点,将水倒入饮料瓶里,返回起点继续运水,规定时间内,运水最多者胜出。 奖项设立:
每组一等奖1个,二等奖1个,三等奖2个。
4.袋鼠跳(个人项目)
负责人:王欢
听到发令后,迅速将双脚套进(标准的)麻袋里向前跳跃到终点,速度最快者胜出。
奖项设立:
中年组:每组一等奖1个,二等奖1个,三等奖2个。
青年组:每组一等奖1个,二等奖1个,三等奖2个。
5.端球跑(个人项目)
负责人:付敏
听到发令后,手执*盘端乒乓球跑到终点,如果乒乓球掉地,需捡起球从起点重新跑,速度最快者胜出。
奖项设立:
中年组:每组一等奖1个,二等奖1个,三等奖2个。
青年组:每组一等奖1个,二等奖1个,三等奖2个。
6.三人四足(集体项目)
负责人:韩凤杉
(1)以班级为单位进行,行政、后勤人员**结组
(2)规则:三人并肩站立,内侧的小腿用小布条捆住,形成三人四足,听到发令后向终点出发;布条必须捆在小腿上,不得高于膝盖,并捆紧,如中途松开需系好再前进;中途若有人摔倒,应立即停下来,等重新准备好再前进。最先到达终点者胜出。
奖项设立:
一等奖1个,二等奖1个,三等奖1个。(各3人)
7.蜈蚣赛跑(集体项目)
负责人:韩凤杉
(1)每组6人参赛。
(2)赛程50米。
(3)比赛规则:6人站一竖排,两根竹竿,左右手齐拿,
行进过程中,不许松手,不许掉队,必须6人一竖排,不许分为两排,如有一人松手或掉队,即为**。
奖项设立:
一等奖1个,二等奖1个,三等奖1个。(各6人)
项目策划书4
一、 活动时间:20xx年12月12日(周六)晚7:00
二、 活动地点:八角楼
三、 活动范围:针对我系07、08、09级全体同学
四、 活动目的:为了充分展现同学们的书画才能,进一步提高同学们的书画技巧,加强同学之间的互相了解,丰富校园文化生活,增强我系同学间的凝聚力。
五、 活动展开:
1、 由办公室**策划。
2、 12月1日,由*****07、08、09级各班宣传委员开会,提前下达有关“书画大赛”通知,使想参加本次活动的同学有充分的时间准备作品。
3、 各班班长于12月10日下午4:00,将作品交到经管系学生会办公室,办公室负责收作品,由***和*团选出优秀作品,每年级取前十名,书法、绘画各五名。
4、 通知这三十位同学,于12月12日晚七点,在八角楼进行现场书画展示,做好准备。
5、 各年级分别进行书画才艺展示,同一年级的十名参赛者同时**进行展示,共三组,每组台上展示时间不得超过30分钟,每一年级书画完毕后,各自拿自己作品向观众展示。
6、 由评委团的老师、学生依据评审标准评选出第一、二、三名,结果暂时保密,以免影响下面的参赛者。
7、 三个年级的比赛完毕后,宣布比赛结果,各年级前三名分别**领奖。
8、 大赛结束。
六、 评审标准:
1、 参赛者的现场展示状态,是否紧张,是否自信。
2、 参赛者作品内容是否积极向上。
3、 书法类注重笔法是否流畅,字与字间距是否得当;绘画类注重色彩搭配是否合理,是否有新意。
七、 经费预算:
墨汁 4盒 每盒8元 共32元
宣纸 15张(大)每张3元 共45元
板纸 10张 每张1元 共10元
颜料 15盒 每盒2元 共30元
铅笔 10支 每支5角 共5元
橡皮 10块 每块1元 共10元
毛笔 5支 每支10元 共50元
共计:182元
八、 活动注意事项:
1、 由系学生会全体成员维持现场秩序。
2、 由办公室、体育部协助此次大赛的举办。
项目策划书5
名称:猎人农场(多种物种结合基地)
位置:四川南充市
发展背景:国家目前重视三农,农业**好,自身来说,自己对农业熟悉
基地优势:位于浅丘地带,河流边.土壤肥沃,一年降水量*合,灌溉方面,水源清洁。大田多,租金低。本地消费水*高,蔬菜和肉类的价格稳定,市场大。
发展模式:以种植业和养殖业相结合。以蔬菜为和水产养殖相结合。以果树种植和畜牧养殖相结合。以常规产业为主,特种蔬菜产业为辅。畜牧以圈养为主,放养为辅。蔬菜前期以露天栽培为主,大棚栽培为辅。先期自身发展,慢慢地带动乡亲发展,建立合作社,形成点,线,面像结合。打造四川第一农场基地。
发展理念:以科学的思想去发展,以生态牧畜和反季节蔬菜为优势,以绿色农业为导向。引进新品种,提高单位产量和品质。
机械化操作程度提高,耕作机械化,灌溉机械化,育苗科学化,施肥科学化,喷药科学化。
主要技术:土壤的测量,肥力,ph值。灌溉用水要无污染,牧畜消毒网,蔬菜防虫网。育苗和嫁接。品种的选择。采收,清洗(干净水,计划井水),包装。
发展阶段:
第一阶段:示范点,建立养羊舍2所,可养成羊50只以上。谈水养鱼池20亩,露天蔬菜基地5亩,大棚一座。提供灌溉用水。
第二阶段:时机成熟时,二年。建立小型养牛场,野猪养殖场。为蔬菜基地提**料。建立水产养殖黄鳝,甲鱼示范点。发展水田剩余经济价值。
第三阶段:发展农家乐
行动规划:
首先,
1.选址及规划。
2.挖池塘。
3.耕地,晒土。
其次,
1.选种,安排作物品种和时间。
2.建设场所。购买农机,微型耕作机,新型喷药设备,灌溉设备。温度计,湿度计。
3.挖井,还有肥料坑(腐熟农家肥)
4.育苗室,温湿度计,排风扇。
5.包装设备。
6.肥料和农药。
投资预算:土地租金,年付,镀锌管,防虫网,微耕机。化粪池,静电喷雾器,生物杀虫灯,运输工具:小型货车加摩托车养殖项目。灌溉设施:电脑。肥料加农药。流动资金用*补助的。总计在50000之内。以上为固定投资,一次性投入。每月开支有,员工工资,生活费。员工工资年尾结。
人员:固定人员2名,员工根据情况要求需要安排:聘请临时人员。
市场:批发以南充市为主,南充菜市场及各饭店(特色菜),其他周边城市为辅。合伙人负责零售,我负责送批发。等我们形成规模,产品可以销售的更远。
运输工具:小型货车及摩托车
销售技巧:我们菜的优势及特点:与当地农民等的畜牧和蔬菜相比,养殖为绿色养殖,不加化学成分。种植具有,喷药少(绿色药品),灌溉水无污染,重金属少,清洗水干净,包装好,菜的色泽和新鲜度较高等优点。菜的品质和质量优。
因此,我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。在差异化上,摆放,以及包装,宣传等要做到不一样。在品牌化上,传统农业是没有品牌的,在销售总结u>下,品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用,绝不能缺斤少两。只能多给,不能少给。
在宣传上,我们属于大学生创业,再者在电视台和报纸都有关系,可以免费给我们宣传。
风险:养殖业的风险比种植也高,蔬菜行业的风险低,最多是在自然风险,暴雨等。所以我们以养殖业和种植业相结合。以达到生态*衡。
收入预计:所有项目完成,每年的收益在50万以上。这是保守估计。
畜牧品种:肉牛,牛羊,野猪等。
蔬菜品种:常规蔬菜分类:蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。
按食用器官分为:根类、叶类、茎类、花菜、果菜。
特种蔬菜:根芹,水果黄瓜,水果萝卜等。
后记:我们是大学生创业,既然选择了农业,那么我们就必须以现代的理念去建立,去经营。在思路上必须开阔,眼光必须长远。以及我们的目标不仅仅是个人致富,在我们致富的同时,必须尽力带动乡亲的富裕,必须有着大家富才是真的富的理念。选择三农,不仅仅是因为我需要在农业上创业,也是因为我是农民的儿子,我对三农的感情很深。
项目策划书6
一、项目摘要
1.项目介绍
此项目是以养生药膳为主体开展的一系列业务板块综合。包括打
造药膳主流服务体系、配套升级业务、加盟合作和长远战略发展,实现公司在既有产品和服务基础上增加新型业务,既**存在,又促进原有业务发展,旨在构建养生综合企业。
2.发展目标
药膳的发展虽历久千年,可现在仍处于初级发展阶段,就目前*的市场而言,潜力巨大。在原有业务基础上再发展,在肥沃的土壤上种花,是药膳发展的便捷之路,也是最有利的形式。做真做专,稳健前行,踏实探求,药膳业务必定推动企业更高发展。
二、项目背景
1、立项依据:
希望吃养生药膳这块蛋糕的企业不计其数,但真正能吃到嘴或者吃饱吃好的寥寥无几。蛋糕很大、很香甜,但是如何去吃,大多数人都还在尝试。目前存在几大问题是制约药膳发展的重要因素:
① 没有专业的支撑,只是做表面工作。这是药膳发展滞缓的最主要原因。没有市场支撑专业的进步,没有专业又无法发展市场,这是一个恶性循环。当专业走上对的路,药膳的发展势头将无可**,因为市场需求是潜在的,市场是庞大的。
② “一心一意”恐难打开市场。因为药膳处于初级发展阶段,人们普遍接受度不高,想全面打开市场,专项**开展会受到经济压力的打击。而在一个成熟市场上做功夫,顾客接受度高,推动力强,市场容易被打开,只要需求做足了,就是源源不断满足需求的过程,这是长远道路的雏形。
③ 随着社会的进步、经济的发展,人们需要重视健康问题么?需要养生么?需要从饮食结构上,从一日三餐上开始重视健康么?答案无疑都是肯定的。人们对这种需求是不是蠢蠢欲动?答案也是肯定的。那对于药膳的发展前景已经无需太多言语。
④ 药膳需要潜移默化。以什么形式潜移默化是企业需要思考的。首先,理念输入,思想是行动的第一步。其次,小规模、低成本、广撒网、重结果是行动的基准。既然是一个探索市场的阶段,成本不该给自己设的太高,大成本下的大风险需要规避,等市场培养到一定阶段再放手开拓,在稳健中前行。想前进的更有把握,需要对每一步的结果进行评估,顾客的反应和再需求,是指征,是信号,有利于企业调整策略。
2、项目意义:
① 宏观上看,不管药膳目前在市场上是一个怎样的形态、怎样的认知度,大环境下的趋势是,它必将走进人们的生活,成为人们思想里一个概念,每天的一个举动,就像吃饭睡觉一样普遍自然。所以,
会有越来越多的企业开展这项业务,市场是一个不进则退的地方,养生企业的着手是必然。
② 公司既有业务已经在稳定成长了,新的业务需要一段时间的包容期,但是当新业务长大成熟后,会推动原有业务更好发展,特别是这种市场潜力巨大的业务。
③ 药膳行业目前的客户群体必将是中高端,会带来中高端客户效应,经济方面、形象方面、层次方面全面提升。
三、项目的内容
1.药膳服务
在现有客户服务项目基础上增加药膳服务版块:辨识体质后进行药膳调理、生活调摄方面指导,建立健康档案,发送24节气养生保健周短信。
2. 药膳基础业务体系打造
通过对高端客户群推荐药膳菜品,衍生药膳配送和“汉方养元私房药膳”教学业务。
项目策划书7
一、市场分析
1、网店服装行业分析
近几年*服装业有着较大的发展,服装业的发展**推动了*国民经济的发展。女装饰服饰销售的主力,女装经营者品牌经营的理念越来越强。现在的网络购物这块服装行业的市场份额居大,淘宝网销售服装的网店是与日俱增。所以想要从众多的店家里脱颖而出只能依靠商品的质量、优质的服务和宣传的力度。必须要有自己的特色创新,人无我有,人有我优,标新立异,彰显个性,突出特色。
2、网络购物群体分析
网上购物的消费者群体都集中在10到30岁的年龄段的年轻人,这些人都是比较追求潮流跟前卫的那部分群体,并且都是些中低端的消费群体,她们选择网络购物的理由是因为网上的东西比较便宜,并且方便快捷,挑选的范围更广。
3、竞争对手:911M日韩风服饰地址:XXX
二、网店定位
网店名称:傻兔子807馨衣女装店
经营模式:集体经营
主营商品:时尚女装
顾客群:18岁-30岁的女性
三、市场定位
1、消费者定位
消费者定位即正确找出产品的使用者或购买者。而我们服装销售网店,将目标市场集中在年轻女性,并明确他们的年龄、兴趣爱好、知识层次、专业特长和心理发展上等。
2.产品策略
衣服对于每个人来说是不可获缺的物品,每个人的要求不一样,有喜欢突出自我的、有喜欢舒适的、有喜欢时尚的、有喜欢简约的………现淘宝也非常人性化。由前面我们的消费群体定位,所以我们的商品也因定位于价廉物美,这样也**的为他们提供了方便,他们才会认同你,才会接受你。
3、价格定位
价格是消费者购买商品时考虑的最重要因素之一。商品价格普遍低廉是网络购物具有强大生命力的重要原因之一。网店推出低价策略吸引顾客,给顾客一种物美价廉的印象。
4.渠道策略
B2C网上销售模式。
5、促销策略
①网上折价促销
②网上赠品促销
③积分促销
④季节折扣:在季度与季度的过渡期间,可按一定的折扣大力销售快过季的服饰,可配送一定的小饰品一起折扣销售。
⑤数量折扣:指按购买数量的多少,分别给予不同的折扣,购买数量愈多,折扣愈大。
四、网站建设
1、修饰商品
①漂亮的宝贝描述,对页面美观与否有非常强烈的感知。做到条理分明,重点突出,也许没有太多色彩,但是阅读方便,令人感觉舒适;
②我们做宝贝描述的时候,只用一到三种颜色,字体选择是最适合阅读的宋体,标题字体用颜色来突出,描述比较琐碎的时候,使用表格来来规范,以便买家更好地阅读;
③除了美观上的内容,还需要想想宝贝描述的内容,在不失真的情况下,充分发挥我们的文采与智慧。
2、商品上架
①上架时间:在最多人时段结束的时候上架,即晚上11~12点;
②上架有效期:宝贝剩余时间越短,成交的可能性会越高,因为即将结束的宝贝总会被排在搜索的最前面,被浏览到的可能性越大,所以建议大家选择有效期时,以7天为第一考量,与同类商品选择14天相比,我们就有两次机会排在最前面,而14天只有一次机会。
五、网店营销推广
成长期的产品,其性能基本稳定,大部分消费者对产品已熟悉,销售量快速增长,竞争者不断进入,市场竞争加剧。针对成长期的特点,企业为了维持其市场增长率,使得获取最大利润的时间得以延长。成长期是企业获利的关键时期,企业营销策略的核心是尽可能地延长产品的成长期,要突出一个“稳”字。可采取以下策略:
①进一步改进和完善产品。根据消费者在导入期的反馈对产品进行改进,比如增加新的功能,提高质量,改变款式,跟进服务等,可以提高产品的竞争能力,满足顾客更加广泛的需求,以便吸引更多的消费者,增大销售额。
②寻求新的细分市场。通过细分市场,找到新的尚未满足的市场空间,根据顾客需要**生产,同时进入新的分销渠道,以便快速进入这一新的市场。
③改变广告宣传重点。将广告宣传的重点从导入期的介绍产品转到建立产品的形象、塑造产品的品牌上来,以便维系老顾客,吸引新顾客。
④在适当的时期采取降价策略。降价可激发那些对价格比较**的消费者产生购买动机从而采取购买行动。
项目策划书8
学校项目策划书
第一章 摘要
第二章 公司介绍
一、公司的宗旨(公司使命的表述)
二、公司简介资料
三、各部门职能和经营目标
四、公司管理
1、董事会
2、经营团队
3、外部**(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术**/行业协会等)
第三章 行业与市场分析
一、艺术学院行业**分析
二、艺术学院产品行业发展现状
三、艺术学院产品市场规模分析
四、艺术学院产品市场价格走势
五、艺术学院产品市场前景预测
第四章 产品/服务与技术
一、艺术学院产品/服务状况
1、艺术学院主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)
2、艺术学院产品特性
3、正在开发/待开发产品简介
二、技术描述及技术持有
1、核心技术
2、知识产权策略
3、无形资产(商标/知识产权/专利等)
三、研究与开发
1、研发能力
2、研发规划
3、技术成果或技术水*(生产产品所需引进的技术)
一、发展理念
二、市场定位
三、商业模式
第五章 商业模式分析
1、产业微笑曲线分析
2、商业模式结构
3、商业模式的核心要素
四、盈利模式
第六章 营销策略
一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)
二、销售**的制定(以往/现行/计划)
三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四、主要业务关系状况(**商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准及**(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣**等)
五、销售队伍情况及销售福利分配**
六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)
1、主要促销方式
2、广告/公关策略**评估
七、艺术学院产品价格方案
1、艺术学院定价依据和价格结构
2、影响艺术学院价格变化的因素和对策
八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3年~5年)销售额、占有率及计算依据
第七章 企业管理
一、公司**结构
二、管理**及劳动合同
三、人事计划(配备/招聘/培训/考核)
四、薪资、福利方案
五、股权激励
第八章 发展规划
一、发展计划
1、发展战略
2、未来三至五年发展战略
二、具体业务发展计划
1、市场开发计划
2、技术研发计划
3、人才培养计划
4、企业文化建设
第九章 投资说明
一、资金需求说明(用量/期限)
二、资金使用计划及进度
三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
四、资本结构
五、回报/偿还计划
第十章 投资报酬与退出
一、股票上市
二、股权转让
三、股权回购
四、股利
第十一章 财务计划
一、财务分析说明
二、财务数据预测
1、销售收入明细表
2、成本费用明细表
3、利润及分配明细表
4、现金流量表
三、财务指标分析
1、财务内部收益率(FIRR)
2、投资回收期(PT)
3、财务净现值(FNPV)
4、投资利润率
5、投资利税率
6、资本金利润率
7、不确定性分析:盈亏*衡分析、**性分析、概率分析
第十二章 风险分析
一、资源(原材料/供应商)风险
二、市场不确定性风险
三、研发风险
四、生产不确定性风险
五、成本**风险
六、竞争风险
七、**风险
八、财政风险(应收账款/坏账)
九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)
十、破产风险
项目策划书9
一、创业者的情况
(一)基本情况:
1.个人基本资料:
姓名:林婷,出生年月:1990年2月。户口所在地:重庆市南岸区学府大道十九号重庆工商大学9-4,家庭住址:广东省罗定市。**:在读本科(大三),专业:商务策划管理。
2.性格爱好:
性格开朗,做事稳重踏实,敢做敢拼,热爱所学专业。最大的愿望:是一份属于自己的事业,拥有属于自己的一家企业,并在多年后回归校园,把自己的经验传授给校园的孩子。
(二)创业及工作经历:
20xx年7―9月,于南方东银、隆鑫花样四季做房地产销售,期间没有销售出一套房子,初步认为本身不适合做销售,无意从事房地产行业;
20xx年10月至今,于重庆工商大学就业指导中心担任学生助理,具备办公
室日常工作能力、接待外来招聘企业能力,得到老师和同学的一致好评;
20xx年11月至今,参与重庆鼎韬管理咨询有限公司中石油加油站前庭服务项目,项目仍在进行。
(三)教育及培训经历:1.教育经历:
(1)20xx年9月至20xx年6月,就读于广东省罗定中学(原广东省国立第八中学),主攻学科:**学;
(2)20xx年9月至今,就读于重庆工商大学,所学专业为商务策划管理;
2.培训经历:
20xx年3月参加重庆工商大学第一期微企创业培训。
二、拟创办企业情况
(一)基本情况:
企业名称是:引领风创意有限公司,
准备在重庆市南岸区学府大道十九号重庆工商大学学创园租赁106室,从事除产品生产外的创意产品设计及产品管理等各方面的工作。拟设置4个部门,预计招用员工4人(由本次创业的4个人组成)。
(二)企业**形式:
□个人独资企业□合伙企业□√有限责任公司
(三)企业类型:
□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□√文化创意□信息技术□其它
(四)出资情况:
三、产品(服务)介绍
(一)产品(服务)名称及概念:
1.产品:时尚手机套。
2.概念:手机套作为手机的附属产品,具有保护、装饰手机的功能,彰显消费者的性格特征及喜好等各方面的特点。
(二)性能及特色:
1.性能:
功能――科技化、实用性;质量――耐用时间,产品原料。
2.特色:时尚潮流
(三)质量**:
配置质检员(采购员、供销员);严控进货渠道、质量;严格按照国家质量体系标准,通过国家认证等。
项目策划书10
一、超市业态发展迅速,市场机会巨大。
1、*超市发展迅速。
超市,就是实行自助服务和集中式一次性付款的销售方式,并用工业化分工机理对经营过程进行专业化改造的零售业态。
*零售业领域正在发生巨变。以超市为**的现代零售业态异军突起。据资料,超市在*的发展速度是全世界最快的,至1998年12月底,国有连锁超市1150余家,拥有门店21000个,即便亚洲金融风暴之后的经济低迷时期,超市的增长速度仍达68%。在短短6年时间里,**用了几十年时间发展起来的各种超市模式,都出此刻了*市场上。
超市的高速发展,除了*经济发展的带动作用外,还源于其自身的优势——创造消费者利益。与传统商业形态相比,超市的优势表此刻:购物的便利性、购物的廉价性、购物的舒适性、购物时间的节约性等方面。由于这些优势,超市对传统商业构成了冲击甚至有取而代之之势,造成了百货商店、小型杂货店的势微。
2、超市,理想的投资机会。
需要看到的是,*目前的超市形态与**相比,仍处于初始阶段,远不成熟。
体此刻:a、个体私营杂货店仍超多存在。这些杂货店的共同特征是:货品品种少,购物环境差,管理**落后,采购成本与零售价格高,分散经营,等等。这***发达国家中早已被现代规模化的超市代替了。
b、**大多数成规模的连锁超市中,同样存在无超市经营管理的现代化理论指导,货品管理、财务管理落后,卖场虚大,与销售额不成比例,门店选点不准,服务、陈列、配送货不**等问题。
这些问题启示我们,超市领域是一个潜力巨大而又未被有效占领的领域,因而是华邦公司介入超市领域的一个巨大的市场机会。
如何抓住这一机会粗略的设想是,根据本地区的市场消费状况与市场竞争状况,选准超市形态;培养、培训具有现代超市经营理论的管理人员,制定与**接轨的科学、系统的管理**;配备现代化的经营设施与管理设备;实施连锁经营,做到**标识、**核算、**配送货、**陈列、**管理、**服务规范,一句话,以**超市经营的标准,主打**市场,运用管理理念、经营**的优势取得竞争的成功。
二、化邦公司经营超市的设想
1、总体构想
华邦投资管理有限公司正在筹建的连锁超市企业,总部拟设厦门。
我们的目标:近期目标是在2—4年内成长为分店遍布全省的全省性连锁超市企业,拥有50-60家连锁门店,并进一步跨省运作。中期目标是,5—10年内,在全国20余个省区设店,成为一个全国性的连锁超市公司,拥有近千家门店,并设法在**上市;长远目标,是进一步进入东南亚市场,成为在亚洲部分地区拥有分店的超市公司,并进一步跨洲运作。
我们企业的经营特色,除具备一般连锁超市商品丰富、价格便宜的特征外,更体此刻营造一种简单舒适的购物环境以及带给更加优质多样的服务上。同时,我们将采用更科学的管理模式,塑造具有鲜明特色的企业形象,努力使****更顺畅快捷,资信度更高,信誉更好。
我们企业的经营策略是,避开大城市,个性是回避与国际性大型连锁企业在大城市的直接竞争,集中力量拓展中小城市及经济较发达的农村城镇市场,成为此类市场中的**者。
我们超市的形态以小型连锁为主,具体来说,我们把分店划分成三种类型:
a、一类店,面积约300—500*方米。具有宣传企业形象的作用,同时可作为区域市场的旗舰店或总店,承担必须的管理、协调职能;
b、二类店,面积约200*方米。主要用于向中小城市中的大型社区、区域性商业中心以及农村城镇市场带给较为丰富的商品,满足顾客多方面的生活需求;
c、三类店,面积约100*方米。作为中小城市的社区店,主要作用是向生活区内居民带给方便、快捷的购物场所,满足居民对一般食品、日用品的日常需求。
一般的做法是,在中小城市中,我们将在商业区、交通枢纽、区域性商业中心、大型社区的商业街一带开设少数一、二类店;超多选取有市场空间的居民区出入口、公用建筑、区内商业街一带开设三类店。这样即宣传了企业形象,又牢牢吸引当地居民,成为区域内市场的**者。
在小城镇,我们将以一、二类店为主,利用资金、管理等方面的优势,拉开与当地零散经营业者的档次,面向城镇内所有顾客带给商品和服务,抢先确立在此类城镇内市场领先者的地位;
2、近期计划内主要目标市场的市场状况及经营构想
(1)、厦门市
a、市场状况:
总人口130余万,其中市区人口约60万。另有外来人口约50万。人均收入约1000元/月,在食品及日用消费品方面的人均消费支出约500元/月。
商业方面,旧有商业街是中山路;新市区扩展迅速,构成了新的区域性商业中心和居民区内的商业街,有较大市场空间。
交通方面,公路交通十分便利,公交汽车是最重要的交通工具,自行车、小巴做为补充**通工具存在。
b、竞争状况:
全市性竞争对手(即A类竞争者)为闽客隆、倍顺超市。前者是私营企业,现有12家分店,总面积逾7000*方米,其分店面积差别很大,大者1090*方米,小者约260*方米;后者是法国人开设的连锁店,企业形象、管理方式较具外企风格,现有9家分店,正在筹划第10、11家分店。分店面积一般在100—200*方。
区域性竞争者(B类竞争者)为小区内超市,一般面积在50—100*方,经营管理都是传统型的,商品大同小异。此类竞争者数量较多。
C、经营构想:
做好企业形象宣传的同时,大力发展三类店,集中精力拓展居民区内市场。
具体说,在市区交通枢纽一带设一类店1家,做为总店,同时做为宣传展示企业形象的窗口和舞台;企业经营的重点是在居民区出入口、公用建筑、区内商业区一带开设三类店,牢牢吸引住区内顾客,成为区域内零售业的市场领先者。
(2)漳州市
漳州市总面积12600*方公里,总人口约450万。农村人口以农业、林业为主业,城镇居民以小商业为主业。人均月收入300—400元,但区域间差别很大。
漳州行政区划分成芗城区、龙文区(二区构成漳州市区)、龙海市、长泰县、华安县南靖县、*和县、漳浦县、诏安县、云霄县、东山县等2区1市8县。
现以芗城区、龙海市为例做一分析。
芗城区:
a、市场状况:
芗城区为漳州市区的主体,属地级市。人口约50万,其中城市居民23万,另有约10余万外一人口。人均收入约600—700元/月,人均消费支出约480元/月。
商业方面,旧有商业区以胜利西路两侧,新华南北路和延安南北路中间的区域。目前城区向西南、东南扩展,新建住宅第一层习惯于性的建成小店铺,使新居民区四周街道构成了新的小商业街。
交通方面,大约70%的人以自行车、摩托车为主要交通工具,其次为步行或乘三轮车。公交车很不发达。
b、竞争状况:
同类超市竞激烈。A类竞争者中,芗客隆是最大的连锁超市,共7家分店,分店面积在160—300*方米之间。目前正在准备开设长泰、南靖分店。其次为吉马购物,有3家分店,面积差别委很大,小者380*米,大者逾1000*方米。再次为信义超市(2家)、新裕超市(2家)。
B类竞争者中有万鑫、佰鑫、华百、兴华、百货大楼等。
AB类对手的商品价位普遍低于厦门。
另有佳德士便利连锁店,目前有70余家分店,计划在10月份到达80家。分店面积一般在10—20*方。部份商品为自有品牌。
此外,还有闽南小商品批发市场,面向农村市场。
c、经营理念:
漳州市区面积小,不存在大的居民小区,个人购买力相对较低,出行以自行车摩托车为主,同类超市间存在激烈竞争。
针对这些特点,我们拟以一类店介入市场,店址选在市区交通枢纽或商业区,以具有现代气息的企业形象、相对较低的价位吸引顾客,站稳脚跟;随着城市新区的开发转而扩展三类店,吸引居民区顾客,最终成为城市内主要的市场领先者。
龙海市
a、市场状况:
龙海市为县级市,市区人口约6—7万,加外来人口3—4万,计10余万人。居民以从事小商业为主,人均收入约500元/月,人均食品、日用品消费支出约300元/月。
商业方面,商业区相对集中。目前龙海市正处于旧有商业模式向新商业模式过渡阶段。国有商业企业如百货大楼、纺织品公司、人民商场等受制于旧体制,失去了活力,但又**着市内最佳位址的店面;而现代好处上的新型的超市企业尚处于萌芽阶段。
龙海市主要商业区正准备全面拆迁改造。
b、竞争状况:
有影响的竞争对手是兴华超市,面积约320*米(两层),商品品种少,价信位高,管理松懈,企业形象类似于厦门市的B类店。
另一方面,该超市客流量却很大,(20:00—21:00,进入顾客数为294人)显示该市场空间很大。
c、经营构想:
以一类超市形式进入市场,在商业区一带选址。以超市的现代气息、丰富而便宜的商品、和相对舒适的购物环境吸引全市区的消费者,成为市场领先者。
这一方式适用于其它类似的小城镇。
(3)、泉州市
泉州市总人口约650万,另有外来人口约100万。人口密度较高,且分布不均,70%集中在鲤城区、石狮市、晋江市、南安市、惠安县等沿海一带。
泉州行政区划分成鲤城区丰泽区洛江区石狮市晋江市南安市惠安县安溪县永春县德化县等3区3市4县。
在市场状况与竞争状况方面,泉州、石狮、晋江类似于漳州,而其它市县类似于龙海。故可采用大体相同的经营构想。
(4)其它地区
计划在未来2—3年内,透过借鉴泉漳厦连锁超市的经验,开拓沿海地区的莆田、福州周边地区等区域市场。
3、初步计划。
在这一分阶段,我们的基本理念如下:
目标顾客:厦门、泉州、漳州市区——门店周围500米以内(或5-10分钟行程内)年龄在15-40岁的城市居民,其中尤以白领和单身族为主;
学校内——在校大学生;
云霄、诏安等县级市——城内14—40岁居民。
货品种类:顾客感觉最方便、最常用的生活必需品,如:
所有家庭食品、速食品;
洗衣清洁用品;
个人卫生美容用品;
烟酒类;
袜子内衣类;
低价日用品;
小五金;
报刊杂志、文具用品等,卖场约一半面积搞非食品、
经营特色:突出快速、方便,满足例常性购买或便利购买的需求;以产品质量高服务亲切,拥有现代化的设备区别于一般传统杂货店;
毛利:争取18—25%的毛利;
管理原则:在良好的分工的基础上,做到:
简单化,即作业程序简单化,减少不必要的报表与手续;
**化,即**手册作业程序明确,新手也能顺利接手;
专业化,即专业分工,各司其职;
标准化,即采购、订货、收付、陈列布局等均有标准程序。
根据企业上述构想和对市场状况的分析,初步制定未来几年的超市发展计划:
第一年(20xx年7月1日—20xx年7月31日),超市总面积计划到达6000*方米,初步进行网络化经营,并培养超多管理人才。具体说:
一、厦门市区:一类店1家,三类店8—10家;
集美、杏林、同安等周边城镇:二类店1—3家;
二、漳州市区:一类店1家;
经济较发达的沿海城镇如龙海、云霄、诏安、漳浦、东山、南靖等县城:一类店3—5家;
三、泉州市区、石狮、晋江:一类店2—3家;
经济较发达的沿海城镇如南安、惠安、安溪、德化、永春等地:一类店3—5家;
第2—3年,可根据实际市场状况,或者进一步拓展除福州以外的省内其它市场。或者走跨省发展的道路,选取市场状况较好的省份,重复福建省的经营经验。
项目策划书11
项目名称:新发地国际水产项目
功能定位:项目主要经营国际**品牌海鲜、高档淡水产品、特种水产、冰鲜、海味干货及其它特色农副产品,建成运营后,将成为华北地区海鲜与淡水产品的中转集散中心。
发展目标:交易中心主要经营国际**品牌海鲜、高档淡水产品、特种水产、冰鲜、海味干货及其它特色农副产品。目标打造集国际交流、展览展示、餐饮消费、观光旅游为一体,成为华北面积最大、档次最高、功能最先进、辐射范围最广的水产品交易中心。
建设规模:总建筑面积约20万*方米。一期规划占地面积34480*方米,规划建筑面积约10万*方米;二期规划建设海鲜餐饮、制冰、冷库以及商务办公楼,规划建筑面积约8、5万*方米。交易中心全部建成后,可形成商铺3000间,容纳水产经销商3000余户。
业态规划:项目规划建设八大特色交易区,分别为鲜活区、冷冻区、交易大厅、特色水产区、海味干果区、国际品牌餐具区、淡水鱼交易区、水车交易区;将为消费者及商户提供丰富的海鲜产品及周到的服务
投资规模:该项目建设期需要项目资金5亿元,企业自筹3亿元,融资约2亿元。
效益预测:项目的主要盈利模式为:投资建设水产品批发市场,搭建水产品综合交易*台,收取市场摊位租金、交易佣金、公寓及商务酒店租金、配套服务费等项目建成后预计正常年份可实现销售收入23016万元,实现利税总额12818万元,实现净利润9614万元。
项目策划书12
一、项目背景和意义
锦程学校位于昆明市渔户村,作为城中村,虽然**来发展较快,但是学校的教学环境仍未得到改善,校区有限,设施十分简陋。全校共有学生约350人,仅有教师10名,这10名教师肩负起各个学科的教学及校务管理工作。据了解,学校藏书极少,图书内容的涉及面较窄,无法满足各个年级同学的认知需求。
在访谈中我们了解到,锦程学校里的孩子们迫切希望能有一间图书室。学校里的孩子从幼儿园到小学六年级,年龄跨幅较大,需要大量不同的合适书籍,如幼儿读物、课外辅导类、科普类、文艺类。因此,为了满足锦程学校孩子们当前的愿望,我们将为其筹建一间图书室。
在今年的*期间,*工作报告中明确指出:促进义务教育均衡发展,加强义务教育阶段学校标准化建设,公共资源配置重点向农村和城市薄弱学校倾斜,以流入地*和公办学校为主,切实保障农民工随迁子女*等接受义务教育。作为一个拥有数千年历史的文化大国,孩子缺乏可以阅览的书籍是十分可悲可叹的,“百年大计,教育为本”,大力发展教育乃强国之基,立国之本。为了丰富锦程学校学生们的课余文化生活,本着“立一等品格,求一等学识,成一等事业”的校训及“助人自助,自助助人”的社会工作专业理念,筹建一间图书室,给孩子们提供一个阅览和学习交流的场所,使他们在课外也能丰富自己的文化知识。本着社会工作的专业精神,我们将尽自己的一份绵薄之力。
二、项目的目标
(一)为锦程学校筹建一间图书室。
(二)给锦程学校的孩子们提供一个阅读和学习交流的场所。
(三)许多同学、老师的书籍在阅览过后便束之高阁。捐赠书籍不仅使书籍得到循环利用,更是一种环保的体现。
(四)借助本次项目活动的机会,锻炼、培养我们的实务、沟通、团队协作能力。
(五)让更多的人关注到类似锦程学校这样教育资源缺乏和设施不完善的学校。呼吁更多社会资源的**和帮助。
三、项目活动内容及执行计划
本项目共分为四阶段进行。
第一阶段,物资筹备(4月7日-4月13日):
与锦程学校取得联系,确保该单位同意本项目的开展。
请锦程学校为新图书室的相关事宜做准备。(注:主要包括书架、书桌、椅子的准备,准备一间空闲教室作为图书室。)
由专人负责购买宣传所需一切物资。
联系昆明市其他公办小学、图书经贸公司,寻求合作。
向学院申请宣传所需地点、桌椅、帐篷、展板、横幅悬挂地点。
拍摄锦程学校照片并进行冲印,粘贴在宣传展板上。
制作绘画宣传海报,并粘贴在学院内的醒目位置。
鼓励锦程学校的学生为自己的新图书室捐赠书籍。
在学院指定位置安排图书征集点,并以此做相应宣传。
安排人员轮流进行值班,确保物资征集的持续性。
安排人员在合作单位进行募捐。
所有参与捐赠的同学、老师,可签字留念,邀请参加落成典礼。
对所获得的物资进行相应的登记造册。
如有需要,对书籍进行必要的购买及交换。
与昆明市的社会企业进行合作。
第三阶段,项目进行(4月28日):
将前期所筹备的图书运往锦程学校。
帮助锦程学校布置新图书室。
将图书资料、管理方法交与锦程学校。
新图书室落成典礼。
摄影留念。
第四阶段,项目后期
图书室建成之后每隔一段时间要对其进行项目评估以便及时做出修正。
招募到的志愿者可以经常到图书室帮助孩子们提高学习成绩,交流读书心得。
志愿者协助学校老师管理图书室;维持图书室秩序;保持环境整洁。
帮助锦程学校建立图书室管理**,帮助其进行自我管理。
四、项目预期效果
(一)学院各个专业能积极为锦程学校捐献书籍,同时也能招募到一批固定的志愿者。
(二)使越来越多的人能够关心、关注到落后地区的教育问题。
(三)帮助锦程学校改善教学设施。
(四)顺利建成图书室,让同学们在放学之后能在安静的环境中完成作业,提高学习效率。
(五)为锦程学校中的孩子培养读书兴趣,扩大知识面、阅读面。
(六)我校同学能够与锦程学校达成长期合作关系。
(七)能够使同学们的专业知识与实践经验相结合。
五、经费预算
序号
项目名称
详细说明
小计
备注
六、项目可能遇到的困难和应对措施
序号
困难
应对措施
七、项目执行团队及成员简介
执行团队:绿野仙踪
绿野仙踪,成立于**年3月,是因《农村社会工作》及《戒毒社会工作》课程需要所组成的学习小组。团队成员共有8名,均来自于云南大学滇池学院,**级法学系社会工作专业,社会工作班内的成员。团队本着:“求真尚美,励志笃行,唯理想点亮生命的精彩!”的学习信念,不仅将努力完成课程的学习,并积极参与课程活动及**团队项目的展开。
团队成员简介:
组长:刘焱钦
副组长:白醌沂
资料管理:王雪琪、杨钰清
财务管理:李雯君
联络员:钱泉威洋
组员:郑艳、胡煜婷
在团队中,有参加过院唤青社、系学生会等大型**的成员,并在人类文化学、人类学**方法、社区工作等课程的学习中,参与过云南****多彩文化研究、“三月三”上西山、诚信问题街头**、“乐淘淘”二手市场等活动,对于**并开展类似的项目活动均具备一定的经验及实际操作能力,对于本次活动是否能够成功开展充满信心。
项目策划书13
一、我们的竞争力是什么?
1、农家乐,体验真正的田园乐趣;
2、独有原生态特色养殖食品;
3、真正的趣味、真正的健康娱乐;
4、真正的生活享受;
5、让网络与生活将幸福最完美结合;
二、农庄的优势与人群开发
现实版“快乐农庄”的出现将满足了人们精神需求、生活需求、趣味需求的同时;还可有助于对社会良性发展取到莫大的作用。我们将通过全方位的营销建设,来达到“经营”与“对社会发展”的双重建设。让消费者来农场得到的不只是田园的乐趣,更多的是通过田园生活给他们的幸福生活带来帮助。
◎好处1、有助于对幸福家庭的建设;(家庭群体)
每天早出晚归,夫妻之间、父母与子女之间,无法进行很好的情感沟通,时间常了,就会造成夫妻情感淡漠、矛盾,父母与孩子间的生疏,使孩子不能健康的成长。周末,一家人驱车来到“快乐农庄”,让孩子与父母一起很好的沟通交流,体验生活,更好引导孩子的正确人生观,同时夫妻间的情感也得到了更深的巩固。通过一起劳作、通过趣味活动、专家教育讲座(教育孩子、夫妻如何相处…),增加家庭的凝聚力、团结、恩爱。
◎好处2、加深情侣、朋友之间的爱情与友情;(朋友、情侣)
通过亲近生活、贴近生活的方式,更有助于爱情与友情的发展增长。通过一些趣味活动、自助活动等新颖的娱乐方式,来为情感增加更多的交流通道。
◎好处3、更好的去实现生意场上的社交;(总裁,商务应酬)
实惠低消费、安静(远离城市的喧嚣)、享受田园风光带来的惬意、感受趣味活动带来的乐趣;有更多的空间更好的与客户进行交流;为客户提供全面周到的服务。
◎好处4、交友,找到人生挚爱;(情侣、交友)
我们将通过网络来创建交友版块,将“快乐农庄”与之进行完美结合。通过网络的进行相识,通过“快乐农庄”进行真实生活的演练相处,更快更好的找到自己的人生伴侣。
◎好处5、对企业团体进行拉动;(企业)
给员工的生活增添趣味,让同事之间寻找到更多的友情,为企业创造更有凝聚力、战斗力的团队;(同时通过网络,也为企业带来更好的`宣传)
——最终目的:
将所有的人变成我们的客户,我们企业发展的基石,我们产品的消费者。
三、如何开发:
1、**宣传;
2、网站拉动;
3、有针对性的攻关;
四、经营目标:打造厦门农业特色产业品牌“宝生园”;
五、农庄的组成:
(1)、农园:种瓜果蔬菜、种花草(是经营策略的切入点)
这是营销的主体,正是通过此来对消费者进行最好的拉动。将种瓜果蔬菜、种花草,种出趣味、乐趣、新鲜的花样,让消费者为这乐此不疲,而且更愿意长期参与,为重要的策略规划。(种菜技术、种花草技术)
·将地块与美丽的装饰进行联系:消费者可以菜与花草进行配合种植,可以将地块的形状按照自己的要求进行切割布置,将菜种出美感来;(最美田园排行榜)
·将种菜与销售交易进行结合:将种好的多余菜,拿到市场进行交易,从中获得另样的乐趣。(经营最成功排行榜)
·将种菜按照家庭、朋友、企业、总裁、交友、情侣,进行评比(排行榜)
——给予种植技术、菜花草种、园艺技术、肥料、服务管理、工具、网络等进行全面**;
六、其他配套收益点:
1、按摩理疗室(可对外合作)
·为繁重工作的**、白领提供身体休息放松的空间。(通过网络进行宣传、农庄自己的消费者,要求从业人员的高素质,开朗)
·提前预定:时间段、指定服务人;(招聘高素质服务人员)设网络版块
2、旅馆10间(床、沙发、洗手间、电视、茶具、麻将)重要收益点
·主要设施,重要的收入点。服务好、干净整洁。不允许聚众**。
3、农家自助厨房:(收益点)
·为消费者提供烹饪的厨房让其自烹,享受自种自烹最大乐趣(按照时间收费)。
·为消费者提供烹饪服务(提前定好菜价格);(在网络上进行展示,预定)。
4、休闲茶吧:给消费者提供吃完饭,忙完时候有消遣休息、谈心、谈事的地方。
5、体育娱乐:射箭场;……
七、配套设施:
1、广 场(活动场地、交易市场、停车场、露营场地、篮球场)
·活动场地:每周都有大型趣味活动必须要大的场地进行举办、安排;
·交易市场:每周为消费者种植的蔬菜提供交易场地。我们设定周6、日两天的某个时段为集市交易时间;此时间内农场农户蔬菜可以买卖交易,通过这样方式,将种菜的乐趣发挥到极至。(在网站上开辟交易版块,让农场的人可以进行网络交易,如何达到最好的设置,我们需要好好想想)。
·停车场:为开车的农户提供车辆停靠;(跟实情或在别处开辟新停车场地)
·露营场地:为在农场没有住宿的消费者提供收费露营(数量限制,要预定)
·篮球场:作为消费者运动的场地;——配备遮阳伞、篮球架;
·单杠、双杠等一些简单体育设施;
2、沙滩场:趣味游戏活动使用,也是重要的娱乐场所;
3、qi牌室(象棋、围棋、扑克牌)边休息边玩乐;
4、泳池:(游泳、池边周围露营、小船、在水上架设一些娱乐器械……)
·厦门的天气四季热的时候较多,游泳是休闲的最好方式,特别是在农家庄园内,更有意思,更需要。
备 注:为露营、游泳的消费者配备提供全方位的服务:厕所、冲淋、洗漱间、换衣,四位一体的洗手间;
5、鱼塘垂钓:
·钓鱼是很多人感兴趣的娱乐方式之一,本身农庄内就有一条荒废的沟渠,清理后既干净环境,还增加了重要的休闲场地。
6、树 林:
·谈情说爱、放松心情的重要场所;同时也是热天没有旅馆住宿的消费者纳凉休息的最好场所;
·秋千;桌;凳;
7、农场内道路的优化:树木的栽植,路行设计;
8、儿童乐园:(广义称呼)设施、小动物、活动
·是留住小朋友的重要法宝,让小朋友玩的开心,乐的开心。同时专为小朋友成长锻炼开发准备的一些活动,比如对大点的小朋友:演讲比赛、歌舞表演比赛;小一点的小朋友,准备各种趣味体育比赛…等等,使小朋友能在这里得到充分的锻炼。
9、宠物饲养:给消费者提供小鸡、小鸭、小鹅……饲养,带回也可以,我们帮其饲养也可以)。
10、*价小卖部:
·为消费者提供最方便全面的服务;
·丰富消费者的生活,提供较丰富的交流休闲工具;
11、储物柜:当消费者进入农场后,为没有住宿的提供储物柜,给予其方便,专人看管,安装摄像头。
12、灯光音响控台舞台的配备(投入不大)
备注:随着经营状况的良好发展,慢慢再增加更完善的设施;
八、新产业点:
1、餐 饮(收益主体之一):要加工精练
农家菜肴是整个经营收益的主体;最新鲜、便宜的鱼、鸟、禽、兽、海鲜将是农家的重要特色,这些菜肴将最大的勾起消费者的胃口。由于消费者自己种植有蔬菜,所以他们对“荤菜”更加的需要。每天几百近千人的群体消费量,将会为农庄带来巨大经济效益。
a、农家饭店:
·为农庄内用餐的消费者提供最优惠、最美味、最特色的菜肴;
b、农家特色菜:
·赢得市场的关键战略,丰富的各色农家特产菜肴满足消费者体验乡土农家的重要兴趣,赢得消费者的胃,也就赢得了良好的口碑传播,口碑就是经济;
备注:我们的厨房要干净整洁;我们的菜肴要卫生美味新鲜;
2、生态特色养殖食品产业:市场上缺少的,我们有(利润巨大,操作容易)
·鸡鹅鸭鸟鱼驴狗羊……等采用生态养殖;此乃是现在消费者最追崇的消费理念,为此即使花上大的代价,消费者也觉得值。市场巨大,将百盛不衰。
·将现有的养殖,如:驴、狗、兔子纳入农庄整体生态养殖当中,进行宣传(为其设立网络宣传专版)、经营、销售、推广;目标是全厦门市场;
·这将是一个非常有巨大利润空间的产业,并有非常巨大的发展空间,为厦门百万消费者提供纯正的生态养殖类食品。这同时更是老百姓非常需求的健康食品。借助农场的人群可以更快的得到发展推动。(好好计划安排,先采用寻找现有在养殖的农户,进行合作采购。一年的培养发展摸索,市场将慢慢走上轨道)。
·经营方法:
A、以农家饭店的需求为起步切入点,来由小到大的进行采购需求;同时通过主动向消费者进行销售来增加销售量(吃完了,再带点回去)。
B、起步可以直接从农户处低价购买,同时寻找有合作前景潜力的农户。
C、随着农场发展,消费群体增加,销售量的增加,网站**的容量稳步上升,
开始与农户合作定点养殖,打造品牌养殖基地,为厦门老百姓提供绿色农家禽。
D、辐射全城,将产品在全城的市场设立零售点进行销售;
·随着经营稳步发展,将诞生围绕“消费者健康、快乐、乐趣、幸福生活”为中心的新产业亮点。让“宝生园”成为*特色健康养殖产业的一个品牌。
最后关键词:将消费者留在农场里!让他们在农场里玩的开心,吃的开心。
九、重要营销**:
1、幸福讲堂:
·孩子教育、家庭经营、情感分析、健康…等讲座;
2、自助晚会:
·给消费者增添更多的自主空间与乐趣,用没有约束的氛围,锻炼培养对生活工作、事业爱情等多方的激情;使各方面都能有全面的进步。
3、趣味活动:包括水中趣味活动、比赛
·趣味活动、趣味比赛是能让消费者留在农场、关注农场、吸引消费者、引起全厦门人关注的最重要的工具与**,非常的重要。可以决定农场的成功与失败。背老婆比赛、喝酒比赛、下棋打牌……等。每周固定举行。
·针对企业团体进行制定赛事活动;
·活动、比赛、晚会等具体细节,需要在运行中,根据实际情况来制定;
4、农**验区;(与周边的农户进行对接)
5、推出参观养蜂基地的活动;
6、最直接的营销**,拉动销售:
·种菜,拉动饭店的生意,带动特色养殖食品销量;
·自助厨房,拉动养殖食品的销量;
·通过消费者亲身在农场体验将 “品牌传播”,通过营销,将拉动销售带到消费者的家庭及日常生活;
·通过营销品牌传播,将农场“特色养殖食品”的美誉,在厦门社会交际应酬里广泛传播。
·我们的服务、我们的特色,就是我们的营销方式之一;
·我们农场接待人员,我们的餐饮服务人的工作人员,每一个都是最优秀的营销人员。
十、经营投资收益分析
投资与收益是*衡关系。前期的环境治理规划,必要的配套设施完善等是必须要进行的,但投入不大;开始运营后,就是收益的时候,稍大的投入是在收益中进行完成,就是边经营边投资。
而最主要的2个收益点:
·生态养殖不需要投入多少,以技巧经营为主;
·餐饮是在经营中不断的完善,慢慢添加。
收益与投资是成正比的关系;投入多,收益多。投入不止是经济、还包括运营、精力等综合的投入。
第一年:总体投入和收益的比例1:4左右;
第二年:总体投入和收益的比例1:10;
⊙第一年收益测算:(保守预计)
十一、农场布置安排规划:效果图略(根据实际面积来确定安排的设置)
十二、农庄经营运作流程
1、农场的发展规划,网站建设;
2、·农场的环境治理,农场内配套设施建设,田地*整规划;
·餐饮规划,餐饮相关的配套设施逐步完善;
·特色佳肴,农产品的引进;生态养殖的规划;
3、组建运作部门,明确各块的分工;
·营销***(网络):负责农场、主体产业发展规划执行、宣传推广;
·农场经营部:负责农场内的运营管理;
·餐饮部:对农场的饭店进行管理经营;
·菜肴采购部:采购最好的菜肴来为消费者服务;
·生态养殖:融合建立合作养殖,打造厦门宝生园生态品牌;
·活动部:负责农庄内的活动、比赛、讲座的**举办;
·各部门的员工:25~30人;(第一年满员运营情况下的人员配备)
——部门组建 与 人员 配备是根据实际发展情况进行安排增加;
·特长人员配备:主持人、摄影师、灯光音响师;
4、运营启动;
5、不断完善,不断总结;
②打造“宝生园”自己的网络**
十三、网络的优势:
覆盖人群广、传播生存力强、投入费用少、能够最大的拉动最多人群、能最大的聚拢人群、能将资源最大的进行融合;可以自主经营;——不多做阐述
(一)网络**对“宝生园”发展的作用:
1、推广传播品牌;
2、融合整合产业;
3、发展“宝生园”
4、成为“宝生园”发展的对外窗口;
(二)网站经营思路:
1、向消费者宣传服务;
2、服务消费者;
3、聚拢消费者;
4、互动消费者;
5、赢得消费者的信任;
6、对消费者进行销售;
7、促进带动相关产业的发展;
(三)网站组成:
⊙网络版块设置,展示内容;
1、农场地图:城市地图,到农场的线路图,城市交通,
2、快乐农场:家庭农庄;爱情乐园;企业农园;地造友谊;
→各版另设:魅力排行榜,有奖励;精美农庄图片展示;论坛(目的留言评论):浏览者发表自己的观点;
3、农场美食:特色饭店;自助厨房;生态养殖;欢购百味;美食预定;**榜;
4、趣味论坛:今天糗事大暴晒;发泄吧;情事共享;(匿名发帖)城市热点;幽默暴笑;幸福家庭;爱情宣言;幸福交友;情感救助;美女大集合;帅哥大比拼;互帮互助问吧;二手市场;
5、趣味比赛:拔河比赛;背老婆比赛;喝啤酒比赛;心心相映;扳腕比赛;两人三足…… 儿童的、**的、家庭的活动比赛;(为鼓动更多人写文章,我们将对每个活动进行文章评选,奖励)
6、休闲娱乐:休闲茶吧;旅馆;垂钓;泳池;理疗按摩;自助晚会;qi牌室;宠物饲养;
7、幸福讲堂:儿童教育、家庭经营、情感理疗、同事和睦、健康身体;
8、菜市场:将多余菜通过网络展示农场里卖掉;卖给想来农场休闲的人。
9、种植技术:花草的种植、蔬菜瓜果种植、
10、美食学校:(教的是农场里的特色菜肴,烹饪技巧;(还设论坛,相互交流)
11、蜜蜂世界:宣传原生态,品牌,纯正,新鲜,购买,好处,:蜂胶、蜂王浆、蜂花粉、蜜蜂系列;(质量的保证、信誉、完善的服务;)不定期在网站上进行**专题推广;
十四、网站宣传
1、在网站没有进行大规模的宣传时;网站内容还不充实时;同时我们的餐饮环境及相关配套等准备还不充分的情况下:
——以营销客户为主来进行有针对性的城市群体营销;写字楼、企业、中学,进行拉动营销;(按照交通线路沿线来进行);
2、通过小鱼网、E部落、进行热点**链接网站宣传;
3、报纸宣传为辅助,有针对性的软文宣传,佩带网站;
项目策划书14
为了我村贫困户的增收速度,落实好我村扶贫项目的顺利实施,加快农业产业化进程,使群众增产增收,经村委会**和贫困户走访见面,进行引导,特定出我村20xx年扶贫实施方案:
一、 项目建设的实施原则
1、 坚持经济建设与生态环境保护相结合,专款专用到户的原则。
2、 根据我村的实际情况,采取自愿,村上指导,项目自选,落实到户。
二、 项目建设的内容及规模
1、 果蔬大棚建设地点:三解村北堡子、西堡子。占地面积:20亩,共建17个大棚。
2、 分别在三解村三组、七组、十组打扶贫机井三眼。
3、 扶持养殖业12户,养羊144只。
三、 投资规模及资金来源
1、 果蔬大棚17个,17户,单棚造价19228元(后附大棚*面图和单棚概算表),总投资312375元。贫困户自筹142375元,以产业带动贫困户脱贫致富,需*每户扶持8000元(其中7户蘑菇大棚每棚补助8200元)共计137400元。
2、 养殖12户,养羊144只,总投资144000元,养殖户自筹67200元。国家扶贫资金每只补助400元,共需国家扶贫资金57600元。
3、 扶贫井三眼,分别在3组、7组、10组实施,单井造价55000元,总投资165000元,群众自筹6万元,需国家扶贫资金补助105000元。
四、项目建设时间:35天
五、社会效益
通过本项目的实施,不但可以为本村贫困户带来可观的经济效益,同时也可以促进本村的农业产业化,提高土地的经济效益。同时可以辐射带动更多的农民科技致富奔小康。
六、结论
该项目以本村土地资源、气候条件、人力资源为依托,利用新技术实施标准化生产,经济上合理,并且立项依据充分可靠,设计和筹资方案合理。项目建设实施后,能获得较好的经济效益、社会效益,是国家扶持贫困地区发展,增加农民收入的一个好项目。望上级部门给予批准实施。
项目策划书15
一、创业项目:
高校IT联盟
二、项目策划的背景
随着21世纪互联网技术的飞速发展,科技走进人们的生活,人们的生活与互联网密切相关;作为这个时代的大学生们,同样享受互联网技术给生活和学习带来的便利,并不断创新和发展。互联网技术的发展和需求,以及新时代人们追求个性的特质,同样带来个人电脑的巨大需求。
需求产生市场,纵观世界知名企业,不乏电脑企业,如戴尔、苹果、IBM等不胜枚举,同时IT培训企业应运而生,企业和培训企业的发展同时也说明了市场的需求,虽然个人电脑历经多年发展,同时也取得了很好的成就,但在我看来这个市场没有完全饱和,*是世界人口大国,这个市场是巨大的,金融危机下,**实施一系列**,特别是扩大内需**,让人们在危机中看到机遇,各大电脑生厂商不仅没有撤离*市场,反而在内部地区如成都、重庆大力投资建厂,希望在**推动下抢***地市场。个人电脑正进入大家都能用的普及时代,继而是像现在的手机一样的大众化时期。作为〝知识分子〞的大学生,人数众多,每一年都有新生进入大学校园,大学生又较其他群体更先更喜欢接受新事物,无疑这是一个可以产生持续消费的市场。
巨大的市场必然有相对激烈的竞争,然而在重庆电脑市场集中在大型专卖商场和石桥铺的电脑城,一般电脑的卖价在4000到6000元,学生对市场和价格没有很全面的了解,有时不可避免的会多花一些钱,有的电脑销售和售后分开服务,有时学生为了修电脑不得不把电脑从学校搬到售后点,到了销售处得知售后在另外地点,当赶到售后点时又有许多待修的电脑等等,给学生的生活和学习带来不便。学生对价格合理和优质的售后服务的普遍需求就产生了我们的市场。
三、项目的优势
1、直接与批发厂家合作,校内运营,学生管理,减少了人员和店面成本费。价格合理。
2、学生管理,熟悉学生需求,同时带给学生信任。
3、校内运营,送货上门,上门维修,优质贴心的售前售后服务。
4、结合校内学生需求,同时销售电脑器材和U盘、读卡器、内存卡等必备学习器材,满足学生需求的同时,扩大市场份额。
四、项目推广方式及策略
1、战略目标
以在校大学生特别是重点院校和普通二本院校的大
一、大二学生为主要目标市场,打造以合理价格、优质贴心的售前售后服务和购买、售后方便为核心的校园IT品牌。
2、推广方式和策略
(1)店面销售。在校内申请学校**,开设店铺。
(2)开业酬宾。开业时策划有力度的市场活动。如购物抽奖活动,购物有礼,免费办理VIP等。
(3)节日促销。节日优惠活动。
(4)活动赞助。学院活动或学校运动会赞助活动等。
(5)VIP制。积分还礼,100元为一个积分,一个积分为一元。
(6)口碑宣传。顾客介绍顾客可积分10分。店员宣传。
(7)招募学生**。主要在前期,借助学生的影响增加销售,扩大品牌影响。
五、经济效益估算
以重庆工商大学为例,10届大一新生人数约8000人,假设10人中有一人购买,加大二同学可能购买量,购买量约为1000台,每台利润为100-200元,电脑利润保守估计为元。
电脑器材以键盘,音响,摄像机,清洁用品,耳机等为主,保守估计单一件器材利润为5元,年销售量共为1000件,合计利润为5000元。
U盘,读卡器,内存卡等学习用品,保守估计单间利润为5元,年销售量为1000件,合计利润5000元
总年利润为元。
六、项目资金投入
前期投入:合计元。其中店铺建设5000元,货架1000元,学习用品*投资5000,宣传费用500元。售后维修人员培训费用500元,主要涉及车费和餐费,培训有合作方培训。(注:其它电脑及器材,有合作方提供,先供货后付款,采取周结算方式。前期主要由策划团队负责宣传,销售,故不涉及管理及人事费用。)
七、团队建设
校内运营方式需要校内有志创业同学、希望勤工俭学的同学和有宣传、财务、管理等专才同学的加入。主要分为三层次。
一、管理人员,主要由合作方和校内管理团队人员;
二、销售人员,主要负责店内销售和帮助推广品牌,扩大品牌知名度。
三、售后服务专员,主要负责礼品派发,电脑维修,送货等售后工作。
八、项目建设地点选择条件与要求
目标市场主要是大
一、大二同学,地点选择时要考虑这些同学常经过的地方和场所,最好在校内,具体选择还需到实地考察。
九、项目风险与抗风险分析
电脑市场竞争大,除各大商场外还有学生**。为了减少风险故具体实施可招募学生**,减少因学生**流失的市场,同时引入U盘等必备学习用品。加之合理价格,便利购买和贴心售前售后服务与批发商家直接合作先供货后结账的核心优势。**降低了风险和成本。
软件项目策划书6篇(扩展8)
——项目策划书
项目策划书【热门】
时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,我们的工作又迎来了一个新层面,当然也要定下新目标,是时候开始制定策划书了。相信大家又在为写策划书犯愁了吧!下面是小编为大家整理的项目策划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
项目策划书1
茶叶公司扩充项目策划书
据历史考证,自唐朝开始,茶叶已经成为社会生活中必不可少的日用品了,有一句诗“早晨开门七件事,柴米油盐酱醋茶”就说明了茶叶的重要性。茶叶已经伴随我们一千多年了,以后我们的生活还是离不开他。
到09年末,内销茶市场年销售额约为240-250亿元,预计远期销售总额将达到年XX亿元的规模。但**茶叶市场一直处于一种杂乱无序的竞争状况,产区厂家受各种因素影响,基本还处于小农经济时代,规模小,成本高,技术创新能力弱;加工工艺和设备落后;质量**体系不完善;受资金、规模等因素的制约,无力打造品牌。销售市场方面,在全国范围内,没有任何一个真正叫得响的名牌产品,已有的一些地方品牌也具有极高的地域限制性,品种单一导致销售量到了一定规模即遭遇瓶颈,从而导致无力在更大范围扩张。个体茶庄虽然数量庞大,但是由于规模小,产品质量良莠不齐,价格混乱,导致严重缺损社会公信度,外资品牌如立顿等由于产品集中于袋泡茶,很难与大多国人的消费习惯相吻合,虽然有极高的品牌美誉度,但在一个有深厚饮茶传统的**,亦很难成为市场主流。
很难想象在市场经济高度发达的今天,还有一个如此庞大且极具成长性的行业,却没有任何一家真正的名牌,也没有任何一家****来投入资源打造一个知名品牌出来,张一元、吴裕泰出了**还有几个人知道?西湖龙井、碧螺春、安溪乌龙、云南普洱大家耳熟能详,但又有谁能说出到底哪个牌子的产品才有品质保证呢?
项目主题
以现代连锁经营模式,以单一品牌整合**名优茶叶资源,以品质为本、树信于民,确立安全茶叶的概念,抢占终端市场,打造茶叶行业的真正名牌。
项目背景和市场现状
茶叶是*人的传统消费产品,也是*传统文化的重要组成部分,*人有着根深蒂固的饮茶习惯,社会生活中有着深厚的茶文化的底蕴,茶叶是*人日常生活中不可或缺的一部分,*也是世界最大的茶叶消费国、产量第二大国。
消费心理及需要
对处于销售终端的消费者而言,茶叶市场的现状令人感觉一团乱纱,无从下手,如今买其他任何一种日用品,你都可以想出至少几个牌子的商品来购买,但是,茶叶基本上就只能跟着感觉走了,稍微有点这方面知识的消费者根据色香味形,按着价格的高低,脑子里的概念还可以搞个大概,但是,理化指标如农药残留、重金属含量这些就根本无从谈起了,随着生活水*的提高,消费者对食品安全度的要求有了极大的提高,国家也日益重视食品安全,**对茶叶理化指标超标、生产场所不符合卫生标准方面的报道不断,总体检测合格率只有60%强使消费者在选购茶叶时明显有疑惑心理。市场迫切需要打造出一个具有良好美誉度、公信度的强势品牌来满足公众的消费要求,无论是绿茶、花茶、乌龙、普洱,我不想成为专业人士:买茶叶,我只需要一个安全优质的品牌。
可行性论证
一.作为终端市场的占领者,借助现代农业概念、环保概念及零售概念,有助于企业进入资本市场。
二.作为农业产业化项目,在行业内具有独创性,符合国家产业**,也符合创新发展的路子,易于得到**的**。
三.通过产销直接见面、规模经营的方式,有利于减少中间环节,降低成本,合理**售价,在**一部分优质资源的同时,也使生产厂家得到良好的效益,茶农增收,也使消费者能在合理的价位上放心购茶。
四.作为传统文化的一部分,经营一个优质的茶品牌,带动茶文化的发扬,使企业极容易取得较高的社会美誉度,从而有利于提升品牌价值。
五.通过在茶叶界首倡的特许专营、****方式,在强势的品牌营销策略下,既可以在最大限度内**固定资产投入成本,也可以迅速占领终端市场,取得销售的最大一块蛋糕,零售利润
六.茶行业具有良好的成长性,抢先占领终端就等于抢先占有了未来的制高点
品牌理念
以质量为本,以品牌为依托,多品种单一品牌连锁特许专卖方式,打造具有长久生命力,优秀企业文化具有市场公信度和社会美誉度的*茶叶名牌。
**架构
总公司、生产厂家、零售终端。
总公司主要负责品牌经营及维护,业务物流,质量**,门店推广、审核、,财务核算,行政事务。品牌经营部门负责品牌、企业logo、整体风格设计维护,制定企业文化及推广,**联络,公共关系,广告策划,新产品推广等事务;业务部门负责产品原料基地、生产厂家选择、新产品开发物流配送等;质量**部门负责质量验收,包装,检验、新产品研发等;门店推广审核部门负责门店的推广战略,加盟商推广、审核、开业准备、门店撤消、员工教育等,财务部门负责财务核算、成本**等,行政部门负责日常行政事项,公司**的建立,计算机网络维护、电子商务,法律等。
生产厂家通过合同或股份的方式加盟,根据总公司的要求供应符合相应卫生、质量标准的产品。加盟店负责产品的销售,本地推广,跟进服务等。
经营原则及策略
原则:只销售自己品牌的茶叶,只销售符合相应卫生、质量标准的茶叶。
项目策划书2
一、前言
茶餐厅是一种起源于**地区的快餐饮食文化,是西式餐饮的*化。我们的茶餐厅将在特色小吃和广式茶餐厅的带动下,注重文化信息的交融和休闲放松的氛围,茶饮和餐食作为休闲的辅助功能,用以向消费者营造一个温馨、**和宽松的气氛,在消费者工作和学习之余,陶冶心情、享受生活、沟通信息,是情侣幽会、商务洽谈、娱乐休闲、同学聚会等多项功能于一体的休闲场所。休闲茶餐厅更是文化传播中心,我们将着力打造茶餐厅在构造上的精神内涵,结合合理的营运管理,在保证营业利润的前提下,突出茶餐厅的精神品牌,做到更为时尚化,更具品质,更有品位。而这将是我们面对激烈的市场竞争作出我们自己品牌的关键所在。
xx路位于xx学院的南校区南门外,是xx学院学生日常消费和休闲很集中的地点。据**,在校大学生的消费以衣、食、行等生活基本消费为主,而用在吃饭上的消费更是占了主要比例,约占月消费的70%左右。所以餐饮业是比较有市场前景的创业选择。
项目市场地设xx路,周边各色小吃和餐饮业比较多,竞争会相当激烈。但是经过分析,我们认为,就目前xx路的情况来说,餐饮类产业的市场依然没有饱和,有很大的发展空间。
二、公司概况
公司宗旨:
本公司旨在通过我们的服务,充分彰显休闲和娱乐的主题,为xx学院在校大学生提供一个集餐饮和休闲于一体的消费场所。
在未来的经营中,我们会努力将休闲茶餐厅打造成为xx学院学生在学习工作之余,休闲、娱乐、饮食、聚会等活动的首选地点。
我们将始终坚持不懈地做好“休闲”的特色,突出我们鲜明的个性化,在餐饮业做出我们自己的品牌。同时,我们坚守诚信为本的信念,在研发、销售和管理领域做到信誉第一,顾客至上。以质量求生存,以信誉求发展。在餐饮业的竞争中,我们会密切关注市场动向,积极开发个性化产品,以对消费者体贴入微的服务,安全卫生的食品制作,合理的价位和整洁温馨的环境实现我们的目标。
在我们策划的实施过程中,我们将综合考虑消费者、股东、公司员工和供货厂商等个方面的利益,尽我们的努力,争取做到各方利益的化。
公司简介:
Enjoypart公司成立于20xx年x月,业务范围涉及餐点和饮品以及为大家提供日常的休闲娱乐,打发课余时间的场所。本公司的法定名称是Enjoypart,法定地址在xx路。本公司是一个合伙制公司,主要办事机构是位于xx路上的我们的实体店铺。
管理队伍简介:
Enjoypart公司由四人合资组成。管理团队成员分别是xxx、xxx、xxx、xxx。四人均为xx系在校大学生,对于本项目的目标市场,即大学生群体的消费取向和需求有切身的体会。同时,所学专业为本项目的宣传推广和内部管理提供了较强的理论知识基础。其中三人为学生会相关部门的骨干成员,具有较强的对外交际能力、**的管理能力、深厚的人脉基础和实践操作能力。
具体人员分配:
xxx女,物资采购,菜式搭配。她有较丰富的市场经验和食品制作的相关经验。
xxx女,财务。她耐心仔细,并且具有较强的财务管理能力。
xxx男,销售。主要负责xx路实体店内的销售工作及相关服务。他具有良好的沟通与服务能力和认真热情的服务态度。
xxx男,宣传策划与推广。他具有良好的人际关系和较强的宣策能力
三、产品与服务
产品定位:
以休闲娱乐和餐饮为主的中低档餐厅。
产品服务特征:
本店的特色餐饮和独有的休闲娱乐功能是主要的服务内容。
本店将在特色小吃和广式茶餐厅模式的带动下,让消费者在工作和学习之余有一个轻松和休闲的地方小息和解决餐饮问题。休闲茶餐厅以餐点和茶饮为主要供应的实体商品。餐食包括中西餐、特色小吃和甜品等,饮品主要包括咖啡、奶茶、果汁和沙冰等,产品品种多样,口味独特。店中另提供书刊阅读、饮茶闲谈、桌游、无线上网等区域和功能,以满足消费者更多的需求,在一个舒适、安逸的氛围下享受就餐、阅读和游戏的乐趣。
产品优势:
和市场上同类的产品和服务相比,我公司的产品具有以下的优势:
优势一:成本优势。我们的成本比竞争对手低,这是因为我们有直接的原材料进货渠道,避免了原料在多次转手交易中的价格提升。我们对影响食品成本较大的重要原料制定了采购规格标准,即对应采购的原料,无论从形状,色泽,等级、包装要求等诸方面都加以严格的规定。我们认真做好存货的周转工作,严格**原料在库存方面的成本。
优势二:质量优势。我们具有一个安全和稳定的进货渠道,首先从原材料的选择上把好产品的第一关。我们具有专业的品质**和质量改进的能力,同时制定了严格的厨师和服务人员的行为规范,保证了食品的安全、美观及美味。我们有良好的服务意识,并且坚持顾客为本的理念,保证了优质的服务质量。
优势三:**管理优势。本项目管理团队成员均为会展管理专业在校大学生,具备一定的专业管理知识和能力。
优势四:意识优势。本商业团队成员的大学在校学生身份完全符合本项目的目标市场——在校大学生,可以最直接的、限度的了解到目标受众的需求和目标市场的动态。
优势五:个性优势。本项目不同于普通的茶餐厅,也有别于一般的休闲性场所。休闲茶餐厅将餐饮和休闲结合起来,既能满足消费者一般的就餐要求,另一方面也为消费者提供了一个温馨舒适的休闲环境。这个是本项目的最重要的特点,是作出自己品牌的关键性要素。
切入产品和服务:
本项目在实施的初期,将以餐饮为主,休闲为辅的方式进入市场。在市场成熟期后,将全面贯彻休闲茶餐厅的内涵,转为以休闲为主,餐饮为辅的经营方式。
由于本项目在xx路还是属于比较新颖的商业模式,在进入市场的初期,会在一定程度上造成消费者的陌生感和不认同感,所以我们在初期选择一个对于消费者比较熟悉的经营方式,即主营餐饮类产品打开市场。
我们的这种销售策略有利于消除消费者心理上的距离感,一定程度上为进入市场减少了阻力。但是,这种经营策略在实施过程中,如果力度把握不当,会对本项目的特点的突出造成消极的影响。另外,在经营策略中的转型期要注意转变的适度,否则会背离已拥有的客户群的消费习惯,造成市场成熟期现有客户的丧失。
产品资源:
(1)提*品与服务情况
餐食供应:以中西餐为主食,提供多种类、多口味、多形式的餐点,适应大众口味,接受度较高,是迎合消费者需求的首要产品。另外,具备各色甜点小吃,风味独特,成为本点餐食多样化的保证。
饮料供应:咖啡,奶茶,果汁,沙冰和其他不含酒精饮料。
书刊阅览:各类期刊,报纸杂志,动漫类书籍和各类流行文学。
其他休闲娱乐方式:无线网络连接点,桌游。
(2)原料供应情况
原料采购:原料采购是餐饮经营的重要环节,也成为在实际经营中餐饮企业食品原料成本**的首要环节。采购的关键是建立、健全采购**,明确采购标准,以标准规定采购的要求,严格**。鉴于食品原料种类繁多,季节性强,品质差异较大,所以采购方面我们严格依据以下标准:
1、保证采购质量优良。
2、采购价格合理。
3、依据人群,季节等条件**采购数量。
4、与供应商形成长久良好的合作关系。
对供应商的要求:我们茶餐厅以餐点,茶饮为主要供应商品。主要合作对象的是食材、饮品供应商,在原料,价格,品质,服务上对供应商有着较高的要求。要求如下:
1、供应商为国家颁布营业执照的正规商家,拥有3年以上的经营经历。
2、严格按《采购清单》内容进行原料供应,供方保证原料来源及品质。
3、根据需、供双方的协议而制定采购单价。原料结算采取月结方式,单价一经确认,原则上不变的。只有在生产此种产品的制造成本上浮或下跌5%以上,影响到本合约所订的采购业务而导致需方或供方希望修订采购单价时,双方需协商单价修订及实施日期事项。
4、正常订货,需方按照所制定的“正常采购周期”以书面形式向供方订货,紧急订货时则按“紧急采购周期”执行。
5、双方严格按《供应商合作协议》内容进行合作。
未来发展:
xx路周围有多所大学,在该区域已经开设了多家餐厅,但是都是以普通餐厅营业模式为主。我们公司根据市场现状,分析了大学生对课余时间的安排和现有需求,针对消费者对就餐环境的挑剔和课余休闲的特点,在该地开设了独具特色的休闲式茶餐厅,将会吸引大量的消费者。
我们针对市场环境,制定了合理有效的市场策略,努力顺利的进入市场,并以独特的经营方式快速的发展壮大起来,在项目的成长期内做好宣传推广,在两个月内争取到一个成熟的市场,拥有自己稳固的消费群体。
同时,我们将利用在xx路的经营经验,努力做出自己的品牌,在一年内走出xx路的经营范围,拓展出更为广阔的市场。
项目策划书3
一、项目简介
本项目位于新疆伊犁巩留县阳光***4楼,策划人依据国际、**一体化(一站式)综合服务体的流行趋势,策划集合餐饮、娱乐等多项目为一体的综合型现代消费场所。
1.项目占地总面积为4800*方米,(详见*面图)。
2.项目涵盖餐饮、自助火锅、电玩动漫城、迷你影院。
1.餐饮广场
餐饮广场规划面积为800--1000*方米(不含公共面积),共计10个分类小吃档口,基本涵盖当地名小吃及****品牌小吃,时尚饮品的综合型美食广场。
项目规划:策划人向投资人提供完整的餐饮区域*面策划图、档口规划图、厨具摆放图、烟道规划图、电力分布图以及人员架构表、管理**、基础设施采购清单等开业前所必要的基本设计规划。
项目招商:餐饮品牌的招商工作由策划人**实施,实施过程中产生的广告等费用由投资人承担。招商采用60%当地品牌及40%****名优品牌的招商模式。为吸引有利品牌的入驻,采用交纳押金拎包入住的方式。具体招商要求见双方后续签订的招商委托协议。
项目装修:策划人在策划过程中只提供投资人*面设计规划图及协助投资人确定装修风格,评估装修与餐饮后续经营的合理性要求,具体装修预算及**实施等由投资人自行找专业装修公司洽谈商定。
项目管理:餐饮广场采用无租金,**管理,**装修,**收银,**宣传,按月结款的基本管理模式。项目盈利:商户按月向公司缴纳经营额的百分比作为扣点缴纳给公司,同时承担服务人员,保洁人员及管理人员的部分工资分担。水、电、气等物业费用按实际发生额缴纳。
2.自助火锅
策划人为投资人策划的时尚型自助火锅占地面积为800--1000*方米。自助火锅店装修时尚,菜品除基本火锅涮菜外,另提供免费饮料,酒水,各式冷菜,时令水果,各式糕点,法式铁板烧,新疆烧烤等主食供客人选择。是工薪阶层的美食首选,也是密集性人流量的最大保证。
项目规划:策划人向投资人提供后厨设备摆放图,项目*面规划图及人员架构,管理**等前期资料。项目管理:策划人为投资人推荐专业后厨团队,保证投资人的成本**,菜品口味及前厅服务质量。
项目模式:项目装修及前期投资均由投资人负责。策划人协助投资人对有关问题给予参考意见。
3.电玩动漫城
电玩动漫城规划面积为650*方米(不含公共面积),策划人选择具有专业电玩城运营经验及设备的公司提供给投资人,投资人可进行实地考察,并出具投资意见,具体投资事宜由投资人与电玩城运营公司自行协商确定。本策划书中不具体列举。
4.迷你影院
迷你影院规划面积为800-1000*方米。由于影院运营的特殊性(影片版权及放映权)所有影院均需要采用加盟模式。品牌影院的加盟费用非常高昂(根据规模一般在500-1000万元以上),并对加盟地点及条件有着非常苛刻的要求。所以策划人根据投资人的需求及实际情况选择有资质的电影院线,提供给投资人,由投资人与影院相关人洽谈投资事宜。但因影院项目的专业性,影院装修设计,设备购买,现场施工,后期调试等工作全部都有加盟的电影院线公司负责,因此所有投资决定均有投资人与电影院线公司自行协商确定。
三、项目策划费用
以上所有项目策划费用为80000元。
四、项目发展前景
项目规划中涵盖了综合体的全部集合模式,餐饮广场是周边人群日常消费的主体,时尚火锅是家庭、朋友聚会的理想场所,而电影、电玩则提供了年轻人娱乐休闲的需求。几种业态自成体系且客源具有互相拉动性,根据****现有的此类场所的运营经验,几种业态的配合起到了客源共享,拉动消费,留住消费者的极好效果。根据策划人实地的考察发现,此项目一旦成功实施,可以成为当地唯一且在很长一段时间内都不会被替代的优势项目。
五、项目投资建议
任何项目的投资都具有一定风险性及不确定性,根据策划人的策划经验及实地考察后综合分析给出以下建议。
1.由于项目所在地所处地理位置并非一线城市,客源消费能力及客源数量都和一线城市无法一致,所以投资人应根据实际情况确定投资规模,不建议追求太过豪华的装修风格及太过高端的品牌入驻。
2.餐饮项目属于长期稳定回报项目,建议投资人在项目初期根据当地市场价格和客源可以接受的价位起步,稳步发展,培养自己的固定消费人群。
六、项目策划说明
1.项目策划书只是项目策划的基础说明,用于投资人了解策划人的策划建议及项目的具体内容,至于项目的具体实施规划还需投资人和策划人进行详细的沟通。
2.投资人确定投资意向后,需和策划人签署前期策划协议,明确双方责任,时间节点,双方义务及报酬。
3.项目开始运营前,投资人应和各项目运营团队签署项目运营合作协议,明确经营方式,经营理念,双方责任及义务,任务目标等具体事项。
4.策划人可向投资人建议有相关经验的装修公司及其他业务发生方,但不参与任何有关决策。
5.项目中所涉及的工商,税务,消防,天然气,卫生,文化等*部门的营业手续均由投资人自行协调办理。但策划人在投资人办理上述手续时给予相关资料上的协助。
6.项目策划过程中的其他未尽事宜均由投资人与策划人协商后,签署相关协议形成文字性意见。
项目策划书4
一、校核起始依据,建立建筑物**网
1.校核起始依据
定位测量前,应由甲方提供三个衣刷相互关联的坐标**点,和两个高程**点,作为场区**依据点。以坐标**点为起始点。作二级导线测量,作为建筑物*面**网。以高程**点为依据,作等外附合水准测量,将高程引测至场区内。
*面**网导线精度不低于1/10000,高程**测量闭合差不大于±30√Lmm(L为附合路线长度以km计)。
在测设建筑物**网时,首先要对起始依据进行校核。根据红线桩及图纸上的建筑物角点坐标,反算出它们之间的相对关系,并进行角度、距离校测。校测允许误差:角度为±12〃;距离相对精度不低于为1/15000.
对起始高程点应用附合水准测量进行校核,高程校测闭合差不大于±10mm√n(n为测站数)。
2.建立建筑物**网
以导线点为依据,测设出距建筑物外边7米的矩形*面**网ⅠⅡⅢⅣ(见附图)。建筑物*面**网点必须妥善保护。
二、主轴线的测设
1.主轴线的选择
该工程的结构主体分为裙房和主楼两部分,裙房为3层,主楼为26层,中间留有后浇带。因此,定主轴线时,按流水段的划分将该工程分三部分进行主轴线的**。选择3轴、5轴、6轴、11轴、12轴、14轴作为X方向的主轴线;B轴、G轴作为Y方向的主轴线。
2.主轴线的测设
根据图纸尺寸在Ⅰ点上架设经纬仪,后视Ⅱ点,在此方向上量测出3轴、5轴、6轴、11轴、12轴、14轴桩点,再后视Ⅳ点并量测出B轴、G轴桩点。同样在Ⅲ点架设经纬仪,分别测设出东侧、北侧的主轴线桩,并分别测设出引桩。测设完的主轴线桩及引桩应用围栏妥善保护,长期保存。
3.高程**
利用高程点进行附合测法在场区内布设不少于八个点的水准路线abcdefgh,这些水准点作为结构施工高程传递的依据。
三、±0.000米以下及基础施工测量
该工程的基础标高为-15.80米。标高传递采用钢尺配合水准仪进行,并**挖土深度。挖土深度要严格**,不能超挖。
在基础施工时,为监测边坡变形,在边坡上埋设标高监测点,每10米埋设一个,随时监测边坡的情况。
清槽后,用经纬仪将3、14、B、G四条轴线投测到基坑内,并进行校核,校核合格后,以此放出垫层边界线。
按设计要求,抄测出垫层标高,并钉小木桩。在垫层砼施工时,拉线**垫层厚度。
地下部分的轴线投测,采用经纬仪挑直线法进行外控投测。垫层施工完后,将主轴线投测到垫层上。先在垫层上对投测的主轴线进行闭合校核,精度不低于1/8000,测角限差为±12〃。校核合格后,再进行其它轴线的测设。并弹出墙、柱边界线。施测时,要严格校核图纸尺寸、投测的轴线尺寸,以确保投测轴线无误。
地下部分结构施工的高程传递,用钢尺传递和楼梯间水准仪观测互相进行,互为校核。
四、±0.000米以上施工测量
1.轴线竖向传递
本工程的轴线竖向传递采用激光铅直仪内控法。在首层地面设置投测基点。在首层地面钢筋绑扎施工时,在欲设置激光投测点的位置预埋100×100mm铁板,铁板上表面略高于砼上表面。激光投测点的选择要综合考虑流水段的划分,分别在3轴、6轴、12轴东侧、5轴、11轴、14轴西侧;G轴南侧、B轴北侧布设激光投测点。各点距主轴线距离均为1.000米。
施工至首层*面时,对各主轴线桩点进行距离、角度校核,校核合格后再进行首层*面放线。放线后,再将各激光投测点测定在预埋铁板上,并再次校核,合格后方可进行施工。
每层顶板应在各激光投测点相应的位置上预留150×150mm的接收孔。投测时将激光铅直仪置于首层**点上,在施工层用有机玻璃板贴纸接收。每个点的投测均要用误差圆取圆心的方法确定投测点。即:每个点的投测应将仪器分别旋转90°、180°、270°、360°投测四个点,这四个点形成的误差圆取其圆心作为投测点。每层投测完后均要进行闭合校核,确保投测无误,再放气其它轴线及墙边线、柱边线。
主楼高85米,为保证竖向投测的精度,轴线投测采用两次接力投测。在十层砼施工前,先在北侧投测点的南侧500mm处;南侧投测点的北侧500mm处预埋四块铁板。待地面轴线投测完后,精密校核,合格后将原投测点分别向南和向北移动500mm,将这四个点作为十层以上轴线投测的起始点。轴线竖向投测的精度不应低于1/10000,且每层投测误差不应超过2mm。
2.高程传递
首层施工完后,将±0.000米的高程抄测在首层柱子上,且至少抄测三处,并对这三处进行附合校核,合格后以此进行标高传递。
±0.000米以上标高传递采用钢尺从三个不同部位向上传递。每层传递完后,必须在施工层上用水准仪校核。由于高程超过一整尺,因此,在十层标高投测后,精确校核,合格后,以此作为十以上结构施工高程传递依据。
标高传递误差主楼不应超过±15mm,裙房不超过±10mm,且每层标高竖向传递的不应超过±3mm,超限必须重测。
每层结构施工完后,在每层的柱、墙上抄测出1.000米线,作为装修施工的标高**依据。
五、装修施工测量
在结构施工测量中,按装修工程要求将装饰施工所需要的**点、线及时弹在墙、板上,作为装饰工程施工的**依据。
1.地面面层测量
在四周墙身与柱身上投测出100cm水*线,作为地面面层施工标高**线。
根据每层结构施工轴线放出各分隔墙线及门窗洞口的位置线。
2.吊顶和屋面施工测量
以1000m线为依据,用钢尺量至吊顶设计标高,并在四周墙上弹出水***线。对于装饰物比较复杂的吊顶,应在顶板上弹出十字分格线,十字线应将顶板均匀分格,以此为依据向四周扩展等距方格网来**装饰物的位置。
屋面测量首先要检查各方向流水实际坡度是否符合设计要求,并实测偏差,在屋面四周弹出水***线及各方向流水坡度**线。
3.墙面装饰施工测量
内墙面装饰**线,竖直线的精度不应低于1/3000,水*线精度每3m两端高差小于±1mm,同一条水*线的标高允许误差为±3mm。外墙面装饰用铅直线法在建筑物四周吊出铅直线以**墙面竖直度、*整度及板块出墙面的位置。
4.电梯安装测量
在结构施工中,从电梯井底层开始,以结构施工**线为准,及时测量电梯井净空尺寸,并测定电梯井中心**线。
测设轨道中心位置,并确定铅垂线,并分别丈量铅垂线间距,其相互偏差(全高)不应超过1mm。
每层门套两边弹竖直线,并保证电梯门坎与门前地面水*度一致。
5.玻璃幕墙的安装测量
结构完工后,安装玻璃幕墙时,用铅垂钢丝的测法来**竖直龙骨的竖直度,幕墙分格轴线的测量放线应以主体结构的测量放线相配合,对其误差应在分段分块内**、分配、消化,不使其积累。幕墙与主体连接的预埋件,应按设计要求埋设,其测量放线偏差高差不大于±3mm,埋件轴线左右与前后偏差不大于10mm。
六、放线质量检查工作
每次放线前,均应仔细看图,弄清楚各个轴线之见的关系。放线时要有工长配合并检查工作。放线后,质检人员要及时对所放的轴线进行检查。重要部位要报请监理进行验线,合格后方可施工。
所有验线工作均要有检查记录。
对验线成果与放线成果之间的误差处理应符合《建筑工程施工测量规程》的规定:
1.当验线成果与放线成果之差小于1/√2倍的限差时,放线成果可评为优良;
2.当验线成果与放线成果之差略小于或等于√2限差时,对放线工作评为合格(可不必改正放线成果或取两者的*均值);
3.当验线成果与放线成果之差超过√2限差时,原则上不予验收,尤其是重要部位,若次要部位可令其局部返工。
七、精度要求
轴线竖向投测精度不低于1/10000。*面放线量距精度不低于1/8000,标高传递精度主楼、裙房分别不超过±15mm、±10mm。
八、仪器选用
该工程测量选用TOPCON电子一台,2"级经纬仪两台,DS3水准仪两台,50m钢卷尺两把。激光铅直仪一台。
九、测量工作的**与管理
施工测量管理工作由项目部**工程师负责,测量技术员负责具体实施,由测量班进行操作。每次放完线后,由质检人员进行验线。各级人员均要遵守各自的岗位责任制,互相**。测量工作按照《建筑工程施工测量规程》进行操作。
项目策划书5
现在互联网发展的是越来越快了,一般的公司、学校、企业等都建立了自己的网站,在网上推广自己也是一个很不错的办法。而且网上推广省时、方便、便宜,已经越来越受到重视。那么建立网站需要什么样的办法和策划呢,这是需要很需要重视的地方。
下面我就我建站的策划来详细说民改一下建站前的策划:
一、建设网站前的市场分析
1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点,是否能够在互联网上开展公司业务。
2、市场主要竞争者分析,竞争对手上网情况及其网站规划、功能作用。
3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势,可以利用网站提升哪些竞争力,建设网站的能力。
二、建设网站目的及功能定位
1、为什么要建立网站,是为了宣传产品,进行电子商务,还是建立行业性网站?是企业的需要还是市场开拓的延伸?
2、整合公司资源,确定网站功能。根据公司的需要和计划,确定网站的功能:产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。
3、根据网站功能,确定网站应达到的目的作用。
4、企业内部网的建设情况和网站的可扩展性。
三、网站技术解决方案 根据网站的功能确定网站技术解决方案。
1、采用自建服务器,还是租用虚拟主机。
2、选择操作系统,用unix,linux还是windowXX/nt。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。
3、采用系统性的解决方案公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案?还是自己开发。
4、网站安全性措施,防黑、防病毒方案。
5、相关程序开发。如网页程序asp、jsp、cgi、数据库程序等。
四、网站内容规划
1、根据网站的目的和功能规划网站内容,一般企业网站应包括:公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上定单等基本内容。
2、电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。
3、如果网站栏目比较多,则考虑采用网站编程专人负责相关内容。 注意:网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素,无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。可事先对人们希望阅读的信息进行**,并在网站发布后**人们对网站内容的满意度,以及时调整网站内容。
五、网页设计
1、网页设计美术设计要求,网页美术设计一般要与企业整体形象一致,要符合ci规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面规划,保持网页的整体一致性。
2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。
3、制定网页改版计划,如半年到一年时间进行较大规模改版等。
六、网站维护
1、服务器及相关软硬件的维护,对可能出现的问题进行评估,制定响应时间。
2、数据库维护,有效地利用数据是网站维护的重要内容,因此数据库的维护要受到重视。
3、内容的更新、调整等。
4、制定相关网站维护的规定,将网站维护**化、规范化。
七、网站测试 网站发布前要进行细致周密的测试,以保证正常浏览和使用。主要测试内容:
1、服务器稳定性、安全性。
2、程序及数据库测试。
3、网页兼容性测试,如浏览器、显示器。
4、根据需要的其他测试。
八、网站发布与推广
1、网站测试后进行发布的公关,广告活动。
2、搜索引掣登记等。
九、费用明细 各项事宜所需费用清单。
以上为网站规划书中应该体现的主要内容,根据不同的需求和建站目的,内容也会在增加或减少。在建设网站之初一定要进行细致的规划,才能达到预期建站目的。
建立网站不是那么容易的,网站的推广也需要下很大的功夫,网站的建设也是一项很有难度的工作,不要把简历网站看的那样的简单,否则你的网站就会吃大亏!
在建站的过程中一定不要急,要慢慢来建站,这样才能将网站建设好,新人一定要注意,如果没有耐心的话,网站一定建设不好,一定要注意!
项目策划书6
一、公司产品投入市场的**
(1)确定目标市唱—学生、老师。产品定位——小饰品、生活用品。
(2)销售目标是扩大市场占有率与追求利润。
(3)价格**——中、低价格。
(4)确定销售方式——利用一切有利的、特别的条件进行销售,比如:人物(名)、友情、一些外在条件等等。
(5)促销活动的重点——要把产品推销出去,销售出去。
二、销售业绩针对现有的客户,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的新产品传播。
三、品牌及产品推广执行公司的定期产品宣传及推广活动,并策划一些投资成本较低的公共关系宣传活动,提升公司形象,在有可能的情况下,与各个客户联合进行推广,不但能扩大影响力,还可以建立良好的客户关系,进而更进一步的进行产品的推广。
四、终端布置(配合业务条件的渠道拓展)根据公司的销售目标,渠道还会大量的增加。根据此种情况随时随地积极配合业务部门的工作,积极配合公司的形象建设,积极对促销安排上岗及产品陈列等工作,此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展、布置。严格按照公司的**标准。(特殊情况再适时调整)。
五、促销活动的策划和执行促销活动的策划及执行主要在XX年05月09日——10日
第一、严格执行公司的销售促进活动。
第二、根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动,灵活策划一些销售促进活动,主题思路以避其优势、攻其劣势,根据公司的产品优势及资源优势。
第三、促销价格策略:根据我们的促销对象,我们可以采取限时限量降价活动、有奖活动、买满多少可以送什么东西等等。
第四、分渠道销售:充分利用公司的资源和力量进行各种方式的销售,比如:有奖销售、送货上门、抽奖活动等等。
第五、广告策略:针对我们的产品与目标消费者群体,我们可以通过传单、朋友传递消息等使产品的特特色与卖点深入人心。
六、团队的组建及管理团队由20人组建,内部设有六个部门,每个部门有一名负责人,实行由上到下的管理。各部门之间相互协作,各部门内部自己管理,特殊情况下由人事部调配人员。必须合理调配,实行**管理。
七、销售计划跟进进货源,保证货源充足,按比例协调,达到库存最低,尽量避免断货、缺货及压货的现象;进行布点建设,提升品牌形象;每日进行量化考核;对每日的任务进行分解,权责分明,责任到人,工作细节分到不能在细分为止;严格**团队,保持团队的稳定性、**性,全力打造在各个环节比较有战斗力的团队;随时进行市场调研,市场动态分析及消息反馈,做好企业与市场的传递员,全力打造一个快速反应的机制;全力以赴完成终端任务。
项目策划书7
我们的优势及劣势(SWOT分析)
优势:已经通过的检测,证明我们的性能绝对一流。*均透光率超过82。5%,防静电100%,其他伤害防护均超过99%。由于一改传统多层镀膜的老式结构使造价极低,工艺简单容易大批量生产,且定价不高,可以留给销售商充足利润,使产品的销量容易迅速扩大。
这些优势会给我们带来快速强占已有市场、迅速获得大量未知市场等益处,我们将采取不断减低生产成本,加强产品性能,扩大产品用途等方法来保持优势。
劣势:我们的劣势是前期资金不足,市场名气不够,各类假冒伪劣产品的充斥。
这些劣势会给我们造成前期销售销量可能不高等影响,我们将采取和国家各类**检测部门进行检测并配合各类**对检测结果进行宣传,发展**商积极向所有的消费者介绍和各类有礼、有奖促销等方法来克服劣势。
通过上面的分析我们得出的结论是: 我们的产品将会有很大的市场
策略分析
1.价值体现
公司的价值来源主要在于其实用性、服务性、产品专有性、客户数量等,通过面向所有电脑用户的市场定位来体现公司的价值
2.市场策略
开拓市场包括以下几方面策略:
定价策略:
产品定价主要是一让消费者能接受,二能让销售商接受,高价位的'产品老百姓买不起销量低,太低价位的东西老百姓信任度不高、销售商无法获得可观利润也不好卖。所以将价格订在¥108元到¥98元之间让老百姓和销售商都乐于接受。也就避开了高端产品的高价,低端产品的质量差以其最优异的性能价格比屹立与同类产品之林。
推广策略:
推广着重要建立良好的销售渠道和广告策略依靠**商的推介和**的宣传,进行销售。再好的产品没有销售商帮你销售也是枉然,本人是最早在安徽从事**3721网络**销售的**商深感3721在销售渠道方面的卓越表现使其产品能够快速占领全国市场,而联想电脑的销售更是如此,从渠道到直销联想1+1专卖店的销售更是奠定了联想电脑在*的霸主地位。(我们的产品如果出现在全国的每个联想1+1专卖店,或和每*想电脑OEM销售可以想象其垄断地位将无人可比)
广告制定策略:
以最经济的价格做到最充分的宣传,我们的产品是高科技产品,应当多以**性宣传为主,例如在各地召开产品鉴定会、**发布会、新品推广会和各类有奖促销活动等,并印制大量宣传广告、礼品等分发给各**商并配合其进行各类宣传活动等。
公共关系策略:
也可和各大经常大量、长时间使用电脑的国家单位进行一些****、公益赠送等活动。以宣传产品的功效。
销售策略:
1.销售体系的建立 制定好销售体系的价格策略后首先建立全国所有省会城市及直辖市约40个左右的总**商进行初步销售并配合以适量的广告宣传,然后帮助40个**商在每个地区在建立5到10个小地区经销商和每个地区2-3个的直销商,加大宣传力度和促销**,全国范围依托这几百家销售商进行大范围的全国销售,然后在有了一定的客户群和名气度的基础上积极展开和电脑制造商的合作进行OEM销售,以争取**整个市场。
2.销售目标第一阶段的销售目标是10万片*均每个总**半年的销量达到2500片,*均每月400片。第二阶段的销售目标是30万片,第三阶段力争达到 100万片。
3.销售管理 管理方面要严格按照销售价格体系、****商的数量和销售业绩来做,不可盲目发展销售商和随意变动价格,以切实保护各级销售商的长期利益,和确保和销售商的长久合作关系。
4.战略联盟
我们准备和联想、方正、TCL等建立合作伙伴关系,我们会通过他们的帮助取得市场的竞争优势。
威胁
市场上已有同行竞争,有的资金雄厚,有的历史悠久,有的拥有知名品牌,目前需要发挥价廉物美的特点,逐步提高市场份额。
项目策划书8
“爱心宿舍”公益活动一、活动介绍爱心宿舍项目由*扶贫基金会新长城项目部发起,并号召各高校参与的公益项目,是一个旨在搭建大学生公益参与*台、培育大学生公益意识和捐赠习惯的大型校园公益项目。项目通过高校公益社团的宣传和**,号召大学生们以宿舍为单位,报名成为“爱心宿舍”,并指导鼓励大学生们集体发挥创造性与能动性,通过集体积攒零钱、每月定额捐款、变卖废品、义卖作品等方式筹集善款,此善款全部用于捐购爱心包裹项目,帮助贫困地区和灾区小学生发展。
一、活动时间
3月5日- 5月6日
二、活动地点
____大学学生宿舍区及宿舍区门口。
三、活动对象
主办单位:共青团____大学委员会。
策划承办单位:____大学青年志愿者协会。
____大学予爱协会。
____大学爱心联盟。
____大学志愿者服务社团。
____大学京江学院爱心协会。
活动参与者为自愿报名成为“爱心宿舍”的____大学学生。
五、操作细则
1、做好前期准备工作,包括与*扶贫基金会的沟通工作、校内宣传工作、与学校宿舍管理科的协调工作、联系废品回收站工作。
2、做好前期志愿者的安排工作,进行明确分工,并由活动指导老师对所有志愿者进行培训。
3、于本学期第四周正式开展本次活动。
4、活动期间以上述**或社团为单位,深入宿舍区开展活动,成功说服某宿舍为“爱心宿舍”后,填写《爱心宿舍报名登记表》。以后每两周一次,志愿者上门回收零钱或是旧物,每次回收都要做好记录并填好《爱心宿舍爱心记录表》,每次回收的志愿者都要随身携带并做好登记,交于组长汇总并填写统计登记表,宿舍管理组记录内容包括:瓶子个数,书、报等物品的本数或估计公斤数。
5、回收的零钱各**或社团先自行汇总,回收的废品直接联系社团联合会外联部**马铭,间接联系已联系好的废品回收站工作人员,将志愿者回收的废物变现。
6、“爱心宿舍”项目所筹善款直接用于到邮局捐购“爱心包裹”,由*邮政负责寄给贫困地区的小学生(每个包裹内附有一张回执明信片,可由收到包裹的贫困地区小学生回寄给包裹捐购人)。*邮政专门开发了“爱心包裹”信息处理系统,全国的邮政网点都可以受理捐赠。
7、志愿者收集的善款可以用该宿舍或某位同学的名义捐购一个爱心包裹(满100元),善款不足以捐购一个包裹的,同宿舍成员商量后,可以用公益社团的名称捐赠,公益社团会将零钱汇集成一个个爱心包裹。
8、进宿舍回收物品及零钱时需提前通知或告知爱心宿舍,通知方式可用短信提醒,海报提醒等,也可在爱心宿舍填写表名表时明确告知物品回收时间。
9、捐赠结对完成后,社团负责人安排相关人员或志愿者将捐赠凭据反馈给到捐赠人本人。
10、本学期活动结束后,在校园内以海报、光荣榜等形式,公布本校捐赠情况。
11、爱心宿舍项目所筹善款直接用于到邮局捐购爱心包裹,帮助贫困地区小学生全面发展。*邮政专门开发了“爱心包裹”信息处理系统,全国的邮政网点都受理捐赠并归集捐赠款到*扶贫基金会,100元捐购一个学生包裹,关爱一名贫困地区小学生。1000元捐购一个学校包裹,帮助一个贫困地区的学校。
12、各**或是部门在活动期间记录下活动照片,方面后期活动整理工作。照片可为:背景为某工作状态照片。同其他志愿者一起的工作合影(show your smile)。志愿者手持已招募到的登记名单的单独照片。亦可将自己在志愿者活动中的工作感想、对贫困地区的孩子们的寄语、希望通过自己的努力能为贫困山区的孩子们做些什么等内容写在大白纸上,手持工作感想的单人照片。将自己在手机微博上发出的工作感言借助相机或他人手机拍摄下来。爱心宿舍项目小组的集体合影,或集体展示一天的工作成果。
13、财务方面,各**或社团自我高度要求,保证准确无误的保管钱财,并做好每次活动的爱心宿舍善款的财务记录。社团联合会财务部会参与到财务管理,并由财务部负责管理*扶贫基金会的项目**资金500元,各**或社团日常用于本次公益活动的开销(如表格复印经费等),凭**或收据向财务部进行报销。
项目策划书9
为了能够给同学们一个实践的机会,能将课堂上学过的知识运用到实际操作当中去,同时为了丰富大学生课余生活,丰富多彩的校园文化, 为多个专业的学生提供一个展示自己才华的舞台,广播影视系将举办一年一度的金峰节。旨在通过此次活动繁荣校园文化,展示当代大学生的卓越风采,同时给广大同学们展现自我风采,挖掘自我艺术表演潜能,塑造人格魅力的机会。编导专业的同学可以通过制作微电影参与到比赛当中去。 我们的纪录片将取材于此,跟随各个报名的团队,记录他们的拍摄过程。在这个个过程中,我们要百分百真实的记录出他们在拍摄过程中出现的这种那种的问题。以下便是这个记录片的前期策划。 纪录片基本情况:
1.纪录片名: 《第二届微电影大赛花絮》 2.纪录片时长:9分钟 3.拍摄时间:20xx年10月 纪录片拍摄前期准备:
1. 为了能够顺利的搜集到每个报名组拍摄的日程安排,我们竟可
能的解每个组的详细的信息,包括联系方式。了解联系方式是更好的沟通各个组的拍摄的具体时间,地点,内容等,能在拍摄过程中将失误减少到最小。
2. 为了在拍摄过程中,不受设备的限制,我们在拍摄前期制定好
的设备借用的详细计划。保证在拍摄期有设备可用。在不影响
其他组拍摄进程的前提下,我们尽量多拍一些素材,利于后期剪辑使用。
3. 制定好详细的人员分工。做到各尽其职。
因为是记录片,我们人员暂定四人。孟洋 导演(组长)宋贝贝 季雪娇 摄影梁晓瑞 编辑
4. 以为是学生作业及参赛,资金是一个很大的问题。制定详尽的
资金预算。
拍摄中期风险评估及应急方案:
1. 拍摄时工作人员的出勤。(因为人员少,所以在拍摄过程中务必都要出勤,如果真的有不可避免的问题,要提前通知组长,做好应急预案。)
2. 拍摄日程安排要详尽。(提前了解拍摄组的日程安排,及内容。有利于更好的跟拍。做到有内容可拍,有精彩可拍。避免时间的误差。)
3. 设备问题。(在拍摄前一天,一定要检查设备,包括线路,储存器,
录音,电池电量。最好有两*好机器。)
4. 天气( 天气问题是不可避免的误差,在拍摄前一天要提前了解第二天的天气。做好相应的准备。
5. 经费不足(劲量减少额外的支出,如果个人问题,自费。如果与片子有关,先自费,在审核,在报销。) 等等……….
宣传及推广:
1. 优酷网络宣传
2. 活动赛事播放宣传
3. 班级播放宣传
项目策划书10
一、项目背景和意义
锦程学校位于昆明市渔户村,作为城中村,虽然**来发展较快,但是学校的教学环境仍未得到改善,校区有限,设施十分简陋。全校共有学生约350人,仅有教师10名,这10名教师肩负起各个学科的教学及校务管理工作。据了解,学校藏书极少,图书内容的涉及面较窄,无法满足各个年级同学的认知需求。
在访谈中我们了解到,锦程学校里的孩子们迫切希望能有一间图书室。学校里的孩子从幼儿园到小学六年级,年龄跨幅较大,需要大量不同的合适书籍,如幼儿读物、课外辅导类、科普类、文艺类。因此,为了满足锦程学校孩子们当前的愿望,我们将为其筹建一间图书室。
在今年的*期间,*工作报告中明确指出:促进义务教育均衡发展,加强义务教育阶段学校标准化建设,公共资源配置重点向农村和城市薄弱学校倾斜,以流入地*和公办学校为主,切实保障农民工随迁子女*等接受义务教育。作为一个拥有数千年历史的文化大国,孩子缺乏可以阅览的书籍是十分可悲可叹的,“百年大计,教育为本”,大力发展教育乃强国之基,立国之本。为了丰富锦程学校学生们的课余文化生活,本着“立一等品格,求一等学识,成一等事业”的校训及“助人自助,自助助人”的社会工作专业理念,筹建一间图书室,给孩子们提供一个阅览和学习交流的场所,使他们在课外也能丰富自己的文化知识。本着社会工作的专业精神,我们将尽自己的一份绵薄之力。
二、项目的目标
(一)为锦程学校筹建一间图书室。
(二)给锦程学校的孩子们提供一个阅读和学习交流的场所。
(三)许多同学、老师的书籍在阅览过后便束之高阁。捐赠书籍不仅使书籍得到循环利用,更是一种环保的体现。
(四)借助本次项目活动的机会,锻炼、培养我们的实务、沟通、团队协作能力。
(五)让更多的人关注到类似锦程学校这样教育资源缺乏和设施不完善的学校。呼吁更多社会资源的**和帮助。
三、项目活动内容及执行计划
本项目共分为四阶段进行。
第一阶段,物资筹备(4月7日-4月13日):
与锦程学校取得联系,确保该单位同意本项目的开展。
请锦程学校为新图书室的相关事宜做准备。(注:主要包括书架、书桌、椅子的准备,准备一间空闲教室作为图书室。)
由专人负责购买宣传所需一切物资。
联系昆明市其他公办小学、图书经贸公司,寻求合作。
向学院申请宣传所需地点、桌椅、帐篷、展板、横幅悬挂地点。
拍摄锦程学校照片并进行冲印,粘贴在宣传展板上。
制作绘画宣传海报,并粘贴在学院内的醒目位置。
鼓励锦程学校的学生为自己的新图书室捐赠书籍。
在学院指定位置安排图书征集点,并以此做相应宣传。
安排人员轮流进行值班,确保物资征集的持续性。
安排人员在合作单位进行募捐。
所有参与捐赠的同学、老师,可签字留念,邀请参加落成典礼。
对所获得的物资进行相应的登记造册。
如有需要,对书籍进行必要的购买及交换。
与昆明市的社会企业进行合作。
第三阶段,项目进行(4月28日):
将前期所筹备的图书运往锦程学校。
帮助锦程学校布置新图书室。
将图书资料、管理方法交与锦程学校。
新图书室落成典礼。
摄影留念。
第四阶段,项目后期
图书室建成之后每隔一段时间要对其进行项目评估以便及时做出修正。
招募到的志愿者可以经常到图书室帮助孩子们提高学习成绩,交流读书心得。
志愿者协助学校老师管理图书室;维持图书室秩序;保持环境整洁。
帮助锦程学校建立图书室管理**,帮助其进行自我管理。
四、项目预期效果
(一)学院各个专业能积极为锦程学校捐献书籍,同时也能招募到一批固定的志愿者。
(二)使越来越多的人能够关心、关注到落后地区的教育问题。
(三)帮助锦程学校改善教学设施。
(四)顺利建成图书室,让同学们在放学之后能在安静的环境中完成作业,提高学习效率。
(五)为锦程学校中的孩子培养读书兴趣,扩大知识面、阅读面。
(六)我校同学能够与锦程学校达成长期合作关系。
(七)能够使同学们的专业知识与实践经验相结合。
五、经费预算
序号
项目名称
详细说明
小计
备注
六、项目可能遇到的困难和应对措施
序号
困难
应对措施
七、项目执行团队及成员简介
执行团队:绿野仙踪
绿野仙踪,成立于**年3月,是因《农村社会工作》及《戒毒社会工作》课程需要所组成的学习小组。团队成员共有8名,均来自于云南大学滇池学院,**级法学系社会工作专业,社会工作班内的成员。团队本着:“求真尚美,励志笃行,唯理想点亮生命的精彩!”的学习信念,不仅将努力完成课程的学习,并积极参与课程活动及**团队项目的展开。
团队成员简介:
组长:刘焱钦
副组长:白醌沂
资料管理:王雪琪、杨钰清
财务管理:李雯君
联络员:钱泉威洋
组员:郑艳、胡煜婷
在团队中,有参加过院唤青社、系学生会等大型**的成员,并在人类文化学、人类学**方法、社区工作等课程的学习中,参与过云南****多彩文化研究、“三月三”上西山、诚信问题街头**、“乐淘淘”二手市场等活动,对于**并开展类似的项目活动均具备一定的经验及实际操作能力,对于本次活动是否能够成功开展充满信心。
项目策划书11
一、项目企业摘要
创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。
*投资安排
*拟建企业基本情况
*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)
二、业务描述
1、咖啡行业历史背景及现状分析
咖啡――世界三大饮料之一,一个**的舶来品,在*确是家喻户晓,有着极为深远的历时背景和现实意义。咖啡、西餐的真正兴起,应该是从20世纪90年代末开始的。其发展速度之快,在短短十来年时间内,达到了前所未有的行业繁荣。现在随着**开放经济蓬勃的发展,有着大批的外商和白领长期处在高节奏、高效率的工作和生活加之于受**文化的种种因素,造成了这个咖啡销量不断上升。故咖啡消费主要群体也就是外商、白领、旅游者和居家百姓。 20xx年的**表明:咖啡终端销售市场一依次为:咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。其中咖啡馆及西式快餐连锁店主要由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡,麦当劳、必胜客,这些连锁店*均每月销量在21.18吨,占30.18%,其次星级酒店每月*均销量在1*7吨,占23.47%,西餐厅*均每月销量13.53吨,占19.28%。随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变,咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。
2、企业说明----大学生群体分析
年龄:18—25
特点:在*,大部分大学生经济来源主要来自于父母,他们拥有较高的知识文化水*,有区别于其他群体独有的价值观。他们追奇求新,尊重个性,紧跟潮流,渴望**,寻求刺激,却又带有些许怀旧,希望获得成就感、归属感和安全感。
三、产品与服务
主要经营范围:
咖啡类:蓝山,拿铁,摩卡,卡布其诺,意大利,哥伦比亚,巴西等等。(咖啡类为本店特色,均为现磨现煮的咖啡。)
奶茶:各种口味奶茶,如草莓,青苹果,巧克力,芒果等。 下午茶:绿茶,红花茶,人参乌龙茶,几种花草茶等。
甜点:各式精致甜点,如慕斯,饼干,蛋糕等。还有多种口味的沙冰和冰激凌。
价格定位:
在18-25岁的消费者中,有44.0%的比率认为每瓶咖啡的价格定在31-50元之间是最适合的;认为每瓶咖啡价格定在51-100元最适合的消费者比率为26.8%;认为每瓶咖啡价格定在30元以下最适合的消费者比率为18.5%;其它价格区间的消费者选择较少。
不管是咖啡产品还是其它产品,价格定位的正确方式是根据消费者对该类产品的价格接受程度来定价。比如每瓶咖啡定价多少钱的策略是要先了解消费者认为每瓶咖啡最适合的价格,再根据消费者对每瓶咖啡价格的接受程度来确定每瓶咖啡的容量;而不是根据每瓶咖啡产品的容量来决定产品的价格。咖啡产品的价格定位既不是越高越好,也不是越低越好。价格定位只有符合消费者需求才是硬道理。
四、市场营销
市场评估:
1、 目标顾客描述:在校大学生及老师。商务楼的商业人士。
2、 市场容量或本企业预计市场占有率: 1%
3、 竞争对手的主要优势:产品数量较多,发展历史久,资金充裕,被众多客人认可。
4、 竞争对手的主要劣势:产品模式固定,不灵活。
5、 本企业相对于竞争对手的主要优势:发展初期可以采用不同的经营模式,选择最适合的。
6、 本企业相对于竞争对手的主要劣势:资金少,不被客人认可。
我们确定冒泡的下午茶咖啡屋主推产品为原味、咖啡冰、特浓,并加大宣传力度。同时目标消费群将集中在月消费水*超过500元的大学生。
分析:首先,根据我们的市场**,在咖啡屋里除了“提神”这一功效外,大部分人在这里还感觉到了“休闲”。“休闲”不仅是一种生活态度,更是生活追求。面对眼花缭乱的大千世界,面对生活节奏不断加速的大背景,大学生有一种身心能够得到歇息的渴望,而云山水榭咖啡屋正是给消费者提供了这样的场所。
市场销售计划:
1、产品:
咖啡类:蓝山,拿铁,摩卡,卡布其诺,意大利,哥伦比亚,巴西等等。(咖啡类为本店特色,均为现磨现煮的咖啡。)
奶茶:各种口味奶茶,如草莓,青苹果,巧克力,芒果等。 下午茶:绿茶,红花茶,人参乌龙茶,几种花草茶等。
甜点:各式精致甜点,如慕斯,饼干,蛋糕等。还有多种口味的沙冰和冰激凌。 2、价格:
小饼干 6-8元 提拉米苏 10元 水果杯 6元
维也纳黑森林蛋糕 8元 芝士蛋糕 10元 蓝莓芝士蛋糕 12元
3、促销方式:
①建立会员卡**:卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高,如9.5折。一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为*先生、**,他们会觉得很受尊重 ②个性化服务:在桌上放一些宣传品,内容是关于咖啡的知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。 为多位一起来的消费者配备专门的讲解人员。如果他们感兴趣,可以向他们介绍各种咖啡的名称、来历等相关知识。也可以让其参与咖啡的制作过程
五、管理团队
店长1名;
行政人事部:正、副**各1名,档案管理员1名;
财会部:**1名,会计1名,收银员1名;
市场部:**1名,成员3名;
采购部:设**1名,采购人员若干,记录员2名 ;
酒水服务部:**1名,服务员4名,调酒师2名,点心饮品师傅若干;
六、财务预测
各阶段费用预算
1.POP费用:100张*X元=XXXX元
2.优惠券印刷费:XXXX元
3.送顾客咖啡成本:成本(X元)*入客数*送比数(3%)= XXXX元
4.其他活动费
项目策划书12
项目名称:大型游乐城建设项目
功能定位:项目主要包括五大功能定位:接待服务区、大型游乐园、田园生态园、山水景观园、娱乐健身园。
发展目标:根据规划用地的现状、地势、地形、地貌、周边发展要求等方面因素来分析、拟定的确实可行的园区规划。创造一个阳光、休闲、运动、健康、生态的休闲娱乐空间。
建设规模:本项目建设内容包括建设接待服务区、大型游乐园、田园生态园、山水景观园、娱乐健身园等五大功能分区组成。目标建成以游乐为主,集阳光、休闲、运动、健康、生态于一体的大型休闲娱乐空间。
业态规划:接待服务区是公园用地的主入口;大型游乐园定位为大型的游乐场所;田园生态园定位为以田园休闲活动和田园风光观赏为主导的场所;山水景观园定位为一*缓的开放空间,亲切迷人、富有现代气息,视野开阔;娱乐健身园是针对青少年、青壮年以及喜欢极限、趣味、技巧性运动的人群设立的以娱乐为主,起到健身作用的趣味运动区域。
投资规模:该项目总投资估算为70000万元,其中:主体工程费用5350万元,设备及装饰费用55320万元,其他费用5997万元,预备费用3333万元。
效益预测:正常年份的营业收入为28770万元,营业税金为1582万元。
项目策划书13
一、工程概况
xx国际中心项目位于xx市xx区xx路以南、xx路以西、xx路以东、xx路以北,总建筑面积为262476*方米,其中地上建筑面积141976*方米(一幢29层144米高度的门型办公楼建筑面积为110779*方米及一组3~4层的商业建筑面积为31197*方米),地下四层建筑面积为120500*方米(地下一二层为商业功能及时设备用房,地下三四层为车库用途。
传统的施工方式是按照图纸直接在施工现场进行施工,在施工的过程中,发现问题后就拆除重新施工,一直到符合要求为止,这样一来就造成了人工、材料的浪费,甚至会影响到工期的延后。xx国际中心项目机电部分由xx市安装工程有限公司总承包,面对传统施工存在的费工、费料、费时的问题,xx市安装工程有限公司与xx工程顾问有限公司合作,创新性地引用了BIM技术,希望进一步提高项目的管控水*,加强项目的全过程精细化施工。
二、xx项目BIM工作流程
BIM建筑信息模型,被誉为21世纪建筑业生产力**性技术,通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息(信息包括三维几何形状信息,以及大量的非几何形状信息,如建筑构件的材料、重量、价格和进度等等)集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型,是对该工程项目相关信息的详尽表达,使设计人员和工程技术人员能够对各种建筑信息做出正确的应对,并为协同工作提供坚实的基础。
三、冷冻机房利用xxBIM技术进行施工方案优化
机电安装项目中,数设备间最为复杂,施工难度也。本项目中,冷冻机房是项目施工难点,也是体现工程质量好坏、体现安装公司施工水*的关键部位,因此也备受施工方和业主的关心。
xx项目冷冻机房建筑面积1000*方米,位于B4层,层高7米,贯通B3层。面积大,系统多且繁杂,管道多且空间狭小,给安装造成很大困扰。传统工作方式下,施工单位对工程质量的把握完全取决于项目经理及老法师的经验,但在复杂的冷冻机房,再资深的经验也会出错,就经常出现返工的情况,给项目带来巨大的成本与工期损失。金虹桥项目通过xxBIM技术的应用,给冷冻机房的安装工作带来极大的便利。
1)建立模型
为了确保冷冻机房的顺利施工,施工单位聘请设计院对图纸进行了深化。xxBIM实施团队在深化图的基础纸进行BIM模型的建立。土建模型依据实际测量的标高建模,并将机电各个专业的模型与土建模型整合到一起,这样方便查看机电工程的具**置。1000m2冷冻机房,结构建模1人,用时30分钟,机电安装模型包含消防、电气、暖通、给排水专业等4个专业,1人,用时6.5小时。
2)确定施工方案初稿
xx安装的技术施工人员通过xxBIM技术,不断虚拟优化冷冻机房管道施工方案,初步确定施工方案。施工方案初稿交给施工技术总工查看后,总工马上从三维模型中发现了一些问题:消防管紧贴梁底敷设,在最上层,风管在消防管下;而且冷冻水管和冷却水管,强弱电桥架与水管并排布置。冷冻水管管径较大,管径750mm,而将冷冻水管放在最下层就给支架的安装造成了难度。总工认为有必要重新设计施工方案。
第一轮修改:
按照传统的设计方案的修改,技术总工都是利用图纸与深化设计人员交流,由于大家理解不一致,沟通较困难,经常出现设计组成员没有理解要求的情况。如今有了BIM模型,技术总工直接利用三维模型向深化设计人员表达了修改要求,提高了协同效率。按技术总工的要求,深化设计人员重新调整了方案,将冷冻和冷却水管调整到第二层,在消防管道下敷设,风管调整至最下方敷设,方便安装吊架。
根据新的方案,xxBIM实施团队的技术人员在原有的BIM模型只花1小时就完成修改调整工作。技术总工在审核BIM模型的演示后,觉得施工难度**降低,但容易造成材料浪费,有必要对施工方案再进行调整。
第二轮修改:
按照技术总工的要求,本着节约材料、施工方便、排布美观等原则,深化设计人员对图纸进行进一步的修改,随后鲁班BIM实施团队的技术人员利用3个小时的时间,在原有BIM模型中完成了修改调整工作。技术人员将最终的模型演示给总工看后,终于达到总工要求。
通过运用xxBIM技术,将图纸转变成三维图形,在模型中对冷冻机房的施工方案提前确定。根据图纸的调整,快速调整BIM模型,在虚拟中将方案确定到满意为止,从而代替了传统的施工程序,达到省工、省料、省时的目的。
3)碰撞检查
确定后BIM模型,通过xx云碰撞检查系统(BIMWorks),共检查出12需要调整的碰撞点。
4)协调沟通
针对云碰撞系统检查出的碰撞点,施工员及设计人员进行沟通,在符合设计和施工双重要求的前提下,将碰撞点进行调整,以充分满足施工的要求,最终确定方案。
5)业主展示
xxBIM实施的技术人员将冷冻机房确定后的施工方案通过xxBIM浏览器,在向业主演示冷冻机房的施工模型,充分发挥了BIM的三维可视化特点,使业主有一种身临其境的感觉,很快地认同了最终的施工方案。
6)三维技术交底
xx项目技术总工,将业主方认可的施工方案,运用BIM的三维可视化的特点,向机电各个专业的施工班组长进行交底,让他们在三维状态下查看各自专业内管线的排布和标高位置,施工人员在施工前对各自施工内容有了深刻印象。
7)实际指导施工
将完成后的三维模型打印出来,指导现场施工,这样,实际施工完全按照三维模型完成。
四、认可与评价
施工方案的优化有助于提升施工质量和减少施工返工。传统工作流程下,技术总工与深化设计成员、施工人员、业主等进行沟通时都是图纸,但受限于每个人的专业与经验的不同,每个人的理解经常会出现偏差。但通过三维可视化的BIM模型,沟通的效率**提高,BIM模型代替图纸成为施工过程中的交流工具,也**提升了施工方案优化的质量与效率。
应用BIM技术,让上海安装工程有限公司的技术、施工人员尝到了甜头,因此项目部**要求,施工前一定要先建立BIM模型,进行碰撞检查;施工前一定要对施工班组进行三维虚拟交底;而且施工中使用的材料也一定是利用碰撞检查调整后的模型中进行工程量测算的数据结果。xx项目中,xxBIM技术已经融入到企业的施工流程中,成为施工流程中不可或缺的一部分。
文中只例举了应用BIM进行施工方案的优化,在实际工程中,xx国际中心利用BIM技术有效地实现成本管控、提升协同效率;而且xx采用基于互联网*台的BIM技术,使得安装公司总部与项目部的信息对称,可以及时、准确的下达指令,减少了沟通的成本,实现项目精细化管理,成就了企业与项目部的双赢。
项目策划书14
一、 活动时间:20xx年12月12日(周六)晚7:00
二、 活动地点:八角楼
三、 活动范围:针对我系07、08、09级全体同学
四、 活动目的:为了充分展现同学们的书画才能,进一步提高同学们的书画技巧,加强同学之间的互相了解,丰富校园文化生活,增强我系同学间的凝聚力。
五、 活动展开:
1、 由办公室**策划。
2、 12月1日,由*****07、08、09级各班宣传委员开会,提前下达有关“书画大赛”通知,使想参加本次活动的同学有充分的时间准备作品。
3、 各班班长于12月10日下午4:00,将作品交到经管系学生会办公室,办公室负责收作品,由***和*团选出优秀作品,每年级取前十名,书法、绘画各五名。
4、 通知这三十位同学,于12月12日晚七点,在八角楼进行现场书画展示,做好准备。
5、 各年级分别进行书画才艺展示,同一年级的十名参赛者同时**进行展示,共三组,每组台上展示时间不得超过30分钟,每一年级书画完毕后,各自拿自己作品向观众展示。
6、 由评委团的老师、学生依据评审标准评选出第一、二、三名,结果暂时保密,以免影响下面的参赛者。
7、 三个年级的比赛完毕后,宣布比赛结果,各年级前三名分别**领奖。
8、 大赛结束。
六、 评审标准:
1、 参赛者的现场展示状态,是否紧张,是否自信。
2、 参赛者作品内容是否积极向上。
3、 书法类注重笔法是否流畅,字与字间距是否得当;绘画类注重色彩搭配是否合理,是否有新意。
七、 经费预算:
墨汁 4盒 每盒8元 共32元
宣纸 15张(大)每张3元 共45元
板纸 10张 每张1元 共10元
颜料 15盒 每盒2元 共30元
铅笔 10支 每支5角 共5元
橡皮 10块 每块1元 共10元
毛笔 5支 每支10元 共50元
共计:182元
八、 活动注意事项:
1、 由系学生会全体成员维持现场秩序。
2、 由办公室、体育部协助此次大赛的举办。
项目策划书15
一、建设网站目的及功能定位
1、明确建设网站的目的,确定网站的功能,确定网站规模、投入费用。
2、根据网站功能,确定网站应达到的目的作用。
二、网站技术解决方案
1、采用自建服务器,还是租用虚拟主机。
2、选择操作系统,分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。
3、网站安全性措施,防黑、防病毒方案.
4、相关程序开发.
三、网站内容规划
1、根据网站的目的和功能规划网站内容,一般企业网站应包括:公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上定单等基本内容.
2、电子商务类网站要提供会员注册、具体的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等.
四、网页设计
1、网页设计美术设计要求,网页美术设计一般要与企业整体形象一致,要符合ci规范。要注重网页色彩、图片的应用及版面规划,保持网页的整体一致性、
2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等.
3、制定网页改版计划,如半年到一年时间进行较大规模改版等.
五、网站维护
1、服务器及相关软硬件的维护,对可能出虚拟主机现的问题进行评估,制定响应时间。
2、数据库维护,有效地利用数据是网站维护的重要内容,因此数据库的维护要受到重视。
3、内容的更新、调整等。
4、制定相关网站维护的规定,将网站维护**化、规范化。
六、网站测试
1、服务器稳定性、安全性。
2、程序及数据库测试。
3、网页兼容性测试,如浏览器、显示器。
4、根据需要的其他测试。
七、网站发布与推广
1、网站测试后进行发布的公关,广告活动.
2、搜索引掣登记等.
八、项目小结
以上为网站策划中的主要内容,根据不同的需求和建站目的,内容也会在增加或减少。在建设网站之初一定要进行细致的策划,才能达到预期建站目的。以上每一步对一个网站的建设都很重要,一定要做到细致、准确、到位。只有前期工作做好了,后面的工作才能顺利的进行。
软件项目策划书6篇(扩展9)
——项目策划书
项目策划书【热】
时光如箭,转眼一划而过,一段时间的工作已经结束了,我们的工作又迎来了一个新层面,当然也要定下新目标,想必现在的你有必要写一写策划书了。相信写策划书是一个让许多人都头痛的问题,下面是小编为大家收集的项目策划书,仅供参考,欢迎大家阅读。
项目策划书1
现在互联网发展的是越来越快了,一般的公司、学校、企业等都建立了自己的网站,在网上推广自己也是一个很不错的办法。而且网上推广省时、方便、便宜,已经越来越受到重视。那么建立网站需要什么样的办法和策划呢,这是需要很需要重视的地方。
下面我就我建站的策划来详细说民改一下建站前的策划:
一、建设网站前的市场分析
1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点,是否能够在互联网上开展公司业务。
2、市场主要竞争者分析,竞争对手上网情况及其网站规划、功能作用。
3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势,可以利用网站提升哪些竞争力,建设网站的能力。
二、建设网站目的及功能定位
1、为什么要建立网站,是为了宣传产品,进行电子商务,还是建立行业性网站?是企业的需要还是市场开拓的延伸?
2、整合公司资源,确定网站功能。根据公司的需要和计划,确定网站的功能:产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。
3、根据网站功能,确定网站应达到的目的作用。
4、企业内部网的建设情况和网站的可扩展性。
三、网站技术解决方案 根据网站的功能确定网站技术解决方案。
1、采用自建服务器,还是租用虚拟主机。
2、选择操作系统,用unix,linux还是windowXX/nt。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。
3、采用系统性的解决方案公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案?还是自己开发。
4、网站安全性措施,防黑、防病毒方案。
5、相关程序开发。如网页程序asp、jsp、cgi、数据库程序等。
四、网站内容规划
1、根据网站的目的和功能规划网站内容,一般企业网站应包括:公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上定单等基本内容。
2、电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。
3、如果网站栏目比较多,则考虑采用网站编程专人负责相关内容。 注意:网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素,无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。可事先对人们希望阅读的信息进行**,并在网站发布后**人们对网站内容的满意度,以及时调整网站内容。
五、网页设计
1、网页设计美术设计要求,网页美术设计一般要与企业整体形象一致,要符合ci规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面规划,保持网页的整体一致性。
2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。
3、制定网页改版计划,如半年到一年时间进行较大规模改版等。
六、网站维护
1、服务器及相关软硬件的维护,对可能出现的问题进行评估,制定响应时间。
2、数据库维护,有效地利用数据是网站维护的重要内容,因此数据库的维护要受到重视。
3、内容的更新、调整等。
4、制定相关网站维护的规定,将网站维护**化、规范化。
七、网站测试 网站发布前要进行细致周密的测试,以保证正常浏览和使用。主要测试内容:
1、服务器稳定性、安全性。
2、程序及数据库测试。
3、网页兼容性测试,如浏览器、显示器。
4、根据需要的其他测试。
八、网站发布与推广
1、网站测试后进行发布的公关,广告活动。
2、搜索引掣登记等。
九、费用明细 各项事宜所需费用清单。
以上为网站规划书中应该体现的主要内容,根据不同的需求和建站目的,内容也会在增加或减少。在建设网站之初一定要进行细致的规划,才能达到预期建站目的。
建立网站不是那么容易的,网站的推广也需要下很大的功夫,网站的建设也是一项很有难度的工作,不要把简历网站看的那样的简单,否则你的网站就会吃大亏!
在建站的过程中一定不要急,要慢慢来建站,这样才能将网站建设好,新人一定要注意,如果没有耐心的话,网站一定建设不好,一定要注意!
项目策划书2
第一章项目概述
一、项目背景
项目提出的原因:
1、微信公众*台渐于成熟,被普通消费者所接受。微信的自**功能有强大的传播能力。线上线下结合方式开始成为商业模式的主流,我们将努力迎合消费者的消费习惯。
2、一个线上点单支付*台是否成功,不仅仅在于是否方便客户(使用人员或消费者),还在于是否方便自己或者*台加盟用户(商家),因为前台界面很重要,但**使用界面也要很方便,同时要求能够及时处理数据的能力及数据统计。传统的订单下发方案有两类:电话点单和网页点单。缺陷:人力成本高,电话记录难免出错,客户选择的产品不多,方式有限,商家若要图文并茂,印刷成本也会升,同时对账也会非常困难。
二、项目规划
1.近期目标
选定小区,小范围内推广二维码(比如开张送水果等方式,先让客户体验),试运营(进行系统测试,各个环节的数据要认真做好记录,比如哪个时候订单最好,打印设备反应时间,*台响应时间,捡货速度(怎么摆放仓库的水果位置比较合理,易于捡货包装),最远配送来回时间,物流团队最大负荷,每天出货量预测,有无备选等等),预计时间为7到10天。推广时间与开张时间不能差距太远,大概就是3到7天,这样客户关注后,发现*台不能用,可能会取消关注。线下水果店的进度同时进行,能够做到线上线下无缝对接。
2.远期目标
1.调整*台,正式运营。优化系统,减少开支、损耗。
2.增加小区数量和服务区域(写字楼或商业区,或其他行政区),根据区域决定是否增加配送点或配送人员。
3.如有现金流情况下,自营水果店铺,有店会更加增加客户对我们的信任度,同时可经营线下一部分客户。
三、市场分析
由于生鲜蔬菜水果、海鲜肉类等产品要求仓储物流过程中低温冷冻冷藏保存,且损耗率大,这些因素推高了成本。**来,**食品安全事件频发,消费者对高品质、高安全性生鲜食品的需求快速增长,中粮我买网、多利农庄、沱沱工社等生鲜电商接连涌现。凭借优质的产品,便捷的服务,良好的购物体验,生鲜商品成为网购领域的新兴市场。从一线电商天猫、京东、苏宁易购、1号店等全面进军生鲜市场,后有垂直电商本来生活网、顺丰优选、沱沱工社等也发展地如火如荼。有资料统计,20xx年~20xx年,*冷链食品需求将从2亿吨增长到4.5亿吨,年复合增速18.8%。业内人士表示,生鲜食品*均毛利在40%,且用户重复购买率高,未来三到五年极可能是下一个热门的电商品类。
四、行业竞争分析
1.挑战与劣势
项目运作的可行性:微信用户数量年底将超过8亿,用户不存在接不接受的问题。推广力度和互动能做好便能解决这个问题。主要问题在于技术实现问题及线上线下结合问题(也就是服务问题)。这两点将在后面详细阐述问题关键点。由于开始时只是单个的商家和一个配送点,配送能力和区域有限,我们暂时定为只接受2公里内配送订单,或者大于2公里我们收一点小费,或者也可以规定满多少订单我们可以在几公里范围内配送。线下水果店,可以自营,当然也可以找合作商家。水果的利润将比较高,面对的消费群体较多,自营有利于经济效益,但成本会大幅上升。同时对于中高档业主来说,水果是生活必须品,属于返单相当强的一类消费品。同时线下还要有一个仓库即配送点。选择要合理,离水果店也不能太远,能相互照应。目前**的竞争格局是生鲜电子商务的市场集中度、市场占有率较低,行业竞争力不强,整个行业正加速分化组合。大型网上商城共同占有的市场份额较大,地方上的许多生鲜电子商务企业各自蓬勃发展,但不存在行业领头羊。**比较大的竞争者:中粮我买网、顺丰优选、一号店。生鲜食品消费作为消费者的基本需求,在未来必将有更大的增长空间。后期将会有更多的竞争者加入其中,市场竞争度会进一步加剧。
2.机遇与待遇、
车主在*台产生消费,即可获得交易金额一定百分比的积分。推荐返利当消费者消费到一定金额就可参加推荐好友消费,并终身获得推电商商业计划书荐好友的消费返利。推荐越多所得的返利就越多。由于生鲜蔬菜水果、海鲜肉类等产品要求仓储物流过程中低温冷冻冷藏保存,且损耗率大,这些因素推高了成本。**来,**食品安全事件频发,消费者对高品质、高安全性生鲜食品的需求快速增长,中粮我买网、多利农庄、沱沱工社等生鲜电商接连涌现。凭借优质的产品,便捷的服务,良好的购物体验,生鲜商品成为网购领域的新兴市场。物流团队:能够把定单所订货品在60分钟时间内(约3公司里内)送到客户指定地点,其中包括捡货包装时间。物流团队将是整个*台运营的重中之重。无线打印设备:通过无线(仓库内也可用有线方式或局域网方式)接受*台发送的订单,能够自动接受并及时打印出来。有小单,对于客户来说正规,对于我们经营者来说方便对账,避免漏单,落实责任人。微信界面简单清晰,有商城功能,能够进行订单的管理并有接受发送能力,能够发放优惠券,能够对会员进行管理,账务管理,通LBS技术把订单发送给最近商家(或配送点)处理,能连接无线打印设备,支付,收货地址管理,以及服务器承载能力,缓存反应时间等要求。
五、风险分析
**水果市场普遍存在价格弹性较大,逢节假日价格均有三成到五成的价格上升,即使非节假日无论是收购价,批发价以及零售价均有相当可观的利润空间。果品类只要采后处理得当,保鲜时间普遍较长,错开果品集中上市避免滞销掉价。同时因我们做的是学校内水果超市,因此应该在促销和延长水果新鲜度方面做功课,例如减少进高档昂贵类水果,选取诚信供货商,规划好物流费用,通过**成本
从而**水果零售价,给予广大同学们以最实惠的价格和最优品质。
水果连锁经营实行的是团体作战,灵活和及时的配送,可以保持各单位货品的新鲜度集群开店可以降低成本,货品采购和配送成本,其高度一致的整体行动和区域市场占有密度,可以迅速扩大品牌
的知名度和占有市场,其特性完全符合水果销售。
水果超市是水果行业发展到一定阶段的产物,它和水果零售的专业场所与水果批发及大型综合超市经营特征不同,我们塑造的是服务周到的校区*价水果超市。通过**得知,昆院师生购买水果一般在校外水果摊、校内超市、路边摊贩。其中校外水果摊和路边摊贩能够通过各种渠道进到相对廉价的水果且果品多样,因此最受到师生们的青睐。但校外摊贩毕竟鱼龙混杂,食品安全(例如农残)是一个值得质疑的问题。其次是校内超市,毕竟不是专做水果,因此时常能见到放好几天的水果摆在那里,最大问题就是不新鲜,少数男生懒得跑出去会在此消费。进城购买和网购占极少数,
运营:整个*台的运营,保证稳定,应急突发,需要配务工作人员的数量,管理,技术
维护,协调,**、推广,货源及进出货安排等
**:人员培训,人员招聘,人员工作分工分配,考核,**等
策划:*台运营规划、活动方案等
业务:业务推广,包括*台本身或二维码,需要线上线下结合
技术:主要是*台**的技术维护,电脑及打印设备的维护,打印设备的安装等,紧急情况下的备用设备要准备充足
财务;每天的入账对账,成本及利润核算,总结报表向运营者和股东汇报,兼备出纳职能
客服:服务*台咨询和电话咨询客户,售后,解决客户问题,处理投诉,协调*台(包括产品方面和服务方面)与客户关系,解决矛盾
物流;进货和出货
包装:按小票检货包装,*台推荐的套餐包装(产品需要提前包装好,每天可安排一定数量)。果篮包装,礼盒包裝等
*台及技术:发展到一定程度需要技术革新和进步的时候需要果断投入。**开发人员要确保稳定。
*台分两期开发。一期满足基本闭环交易即可。以水果商城为主体,*台订单能连接出单打印设备即可。能使用代金券,完成支付。具体界面可参考长沙的绿叶水果。
二期再开发细节问题。问题反馈再优化。
内部价格大概完成开发约8000到10000元,其他公司购买大概在1.5万到2万。不管是珠海互通开发还是其他公司购买,都需要自己有一个技术维护人员。我们面临几乎每天更新的问题,他们可能会服务跟不上来。如果中珠生活智慧通准备开发,利用自己成立的网络公司搭*台的话,长远来看会比较好,成本也比较低。但是前期的*台可能不一定足够成熟,这样客户使用不方便,流失可能性会比较大。
第二章项目介绍
一、项目说明
项目运作的可行性:微信用户数量年底将超过8亿,用户不存在接不接受的问题。推广力度和互动能做好便能解决这个问题。主要问题在于技术实现问题及线上线下结合问题(也就是服务问题)。这两点将在后面详细阐述问题关键点。
项目的独特和创新性:
公众号采用自**与电商相结合的运营模式。在传播品牌的同时建立消费者圈子,提高消费者对我们的认可度,以口碑带动微信电商新渠道的拓展。从而达到既卖得出产品,客户关系又较为稳固的效果。
项目的主体简介:
消费群体:以区域或消费能力来划分,暂时以中珠旗下的小区做为试点区域。
商家:由于开始时只是单个的商家和一个配送点,配送能力和区域有限,我们暂时定为只接受2公里内配送订单,或者大于2公里我们收一点小费,或者也可以规定满多少订单我们可以在几公里范围内配送。线下水果店,可以自营,当然也可以找合作商家。水果的利润将比较高,面对的消费群体较多,自营有利于经济效益,但成本会大幅上升。同时对于中高档业主来说,水果是生活必须品,属于返单相当强的一类消费品。同时线下还要有一个仓库即配送点。选择要合理,离水果店也不能太远,能相互照应。
微信公众*台:界面简单清晰,有商城功能,能够进行订单的管理并有接受发送能力,能够发放优惠券,能够对会员进行管理,账务管理,通LBS技术把订单发送给最近商家(或配送点)处理,能连接无线打印设备,支付,收货地址管理,以及服务器承载能力,缓存反应时间等要求。
无线打印设备:通过无线(仓库内也可用有线方式或局域网方式)接受*台发送的订单,能够自动接受并及时打印出来。有小单,对于客户来说正规,对于我们经营者来说方便对账,避免漏单,落实责任人。
物流团队:能够把定单所订货品在60分钟时间内(约3公司里内)送到客户指定地点,其中包括捡货包装时间。物流团队将是整个*台运营的重中之重。
二、目标表定位
寻找与中高端消费能力相匹配的小区为主,最好能够打通物业关系,相对来说前期推广和以后配送不会出现被卡现象最好。暂定于小区;写字楼和商业区以下午茶(水果或小吃)为主,小区周围的商业区或者配送点一定配送半径内是可以覆盖的。利用微信的便利性做懒人经济。利用微信朋友圈强关系的特性,传播的速度和客户稳定性比较强。以区域或消费能力来划分,暂时以中珠旗下的小区做为试点区域。
三、设计理念
生鲜食品在我国老百姓的生活中必不可少,市场的消费数量也巨大。伴随着电子商务的不断发展,生鲜电子商务市场虽存在许多障碍性因素,但其前景十分广阔,且有代替消费者购买生鲜食品习惯的趋势。而当前现状要求生鲜电子商务企业抓住自身的特色,强化经营管理,打造自身品牌,将发展瓶颈视为发展机遇,通过技术**、营销策略等方面进行突破,寻求与合作企业进行优势互补、资源共享,最终做大、做强、做特本企业,创造生鲜产品电子商务的发展辉煌。
四、创新点
通过建立一对多的公众账号,就相当于拥有了一个能够直接传播信息到消费者身上,且不受外界干扰、成本较为低廉的自***台。与消费者之间的沟通将更加便捷,不存在任何障碍,对于客户关系维护和及时获知客户反馈信息的作用不言而喻。当今营销卖产品就是卖服务,微信能够让我们与消费者之间建立信任基础,促发重复性消费和对品牌的高度忠诚。微信将为我们在移动互联网时代构建一条潜力无限的电子商务销售渠道。公众号采用自**与电商相结合的运营模式。在传播品牌的同时建立消费者圈子,提高消费者对我们的认可度,以口碑带动微信电商新渠道的拓展。从而达到既卖得出产品,客户关系又较为稳固的效果。
五、设计说明
目的就是为了方便给广大的上班族和居家群体能够方便的购买生鲜产品,既方便简捷、省事、省时可选性多等众多优点于一身的网购生鲜系统。
近些年来,深圳大型商超、品牌连锁餐饮店、学校、幼儿园及企业大食堂蓬勃发展,食材需求量剧增,随着国家和消费者对食材安全日益重视,各大商户对食材的品质把控越来越严格,对供应商的要求也越来越高。不符合市场要求的食材供应商逐渐出局,而优质食材供应商成为各大商家追逐的对象。新的市场需求对这个食材配送传统行业提
出了挑战,也推动了这个行业的发展。提供安全食材,让各大合作商户放心,是食材配送公司立足市场之本。成立一家符合市场需求的优质的食材配送公司。
项目策划书3
展览项目阶段策划按照展览的类型和特点,展览项目周期划分为四个阶段,即展览启动阶段、展览规划阶段、展览执行阶段以及展览总结评估阶段。完整的展览项目策划过程就是这些阶段的总和。
一、展览启动阶段
展览启动阶段是展览进度管理过程的起点,这一阶段又可以进一步分为调研、构思、立项等三个阶段。
1、展览调研阶段
市场需求是展览项目产生的前提,项目调研主要以识别市场需求为目的,针对需求确定展览项目的主题。对行业市场的调研主要包括具有参展需求的产品类型、某类产品的参展需求规模,周边地区同类项目的举办情况,以及举办该主题展览项目的资源优势等;对观众**的市场调研主要包括拟参展产品的吸引力及市场需求规模,核心的客源市场的优势等。
2、展览构思阶段
展览构思是以展览项目调研阶段所得出的需求结果为导向,提出创意并确定展览主题,并对该主题项目的投资目标、功能、范围以及各主要因素进行初步界定。具体包括以下几点。
(1)确定展览主题。展览**机构在客户需求识别的基础上,需要考虑:周边地区近期内是否举办同类展会;本地区是否具有举办该主题展览的资源优势,能够办出特色;自身是否具有举办该主题展览的实力,包括经济实力、场馆设施等。
(2)构思相关项目内容。包括展览项目投资的目标、背景及意义,项目投资的功能及价值,项目实施的环境和配套设施条件,项目的成本及资源约束,项目资金的筹措及调配计划,项目投资的风险及化解方法,项目的实施与管理,项目实施后预期的总体效益等。
(3)实施可行性研究。主要包括三项内容:一是从市场角度,分析该主题的展览项目的市场前景;二是从技术、设计的角度,分析凭借现有的硬件和软件基础举办展览项目的可行性;三是从财物的角度,分析对该项目投资的合理性。项目可行性研究要本着实事求是的原则,运用现代科学的方法进行,既可自己完成,也可委托专业咨询公司完成。
3、展览立项阶段
展览项目通过可行性论证后,需要向*****进行申报,核准后才能启动,这是避免重复办展、保证项目质量的有效**。展览项目的正式立项意味着展览项目启动阶段基本结束。
二、展览规划阶段
展览规划是引导项目管理工作向目标方面发展的,息体设想,这一过程主要包括制订展览计划和实施分解设计。
1、制订展览项目计划
制订项目计划先要预先立项,它是展览项目规划的首要工作,即展览**机构根据展览灵硕。
项目目标,对执行项目中的各项工作任务做出的周密安排。一个简单的展览计划包括两点:
(1)明确展览项目目标
根据项目规划,展览**机构应在项目规划中明确展览项目的目标或工作任务。
(2)确定展览范围
①参展商规模的确定,展览项目的招展范围、参展商类型、层次、数量等。
②观众范围的确定,观众的类别、购买力水*、数量等。
③展览服务的确定,为满足客户需求和实现自身目标,向参展商和观众提供的服务。
(3)估算展览项目时间
为了使展览**机构和目标客户在成本约束下发挥最大的时间效率,需科学估算承办展览项目需花费的时间,这是展览项目计划中不可或缺的内容。包括两个方面:一是估算每项活动从开始到完成所需要的时间,二是估算展览项目的总体进度。
(4)编制展览项目预算
项目预算是**成本的有效**。展览**机构应该根据展览项目范围,对人、财、物等各项资源进行配置,并进行合理的,总体与分项预算。展览项目预算主要包括三个方面:
①人力资源预算。整个展览项目需要哪些人才以及各类人才的需求数量;这些专业人员从何而来;如何合理配置人员,形成高效的项目团队。
②物力资源预算。完成该展览项目需要什么样的专业展览设施,什么样的配套服务设施以及何种高新技术等,资金成本估算,即对由人力资源成本和物力资源成本构成的直接项目成本进行预算。
2、进行项目分解设计
项目分解是将展览项目整体分解成易于管理和**的若干个子项目或工作任务,实际上就是给出明确的展览项目范围。如一个展览项目可以分解为招展项目、招商项目和服务项目,这一阶段的任务就是分别对三个子项目进行设计。
(1)招展项目设计。招展项目是展览项目中的一个重要子项目,展览项目成功与否在很大程度上取决于参展商的数量和质量。不同类型与规模的展览对参展商的档次要求不同,展览**机构在招展项目的设计与策划上侧重有所不同。根据国际展览联盟要求,国际性展览的境外参展商比例应超过展位的20%,因此需加强**的招展力度。在专业展览中,招展项目则更多以“组团形式”,即通过**外的*办事机构或各类协会,集体**参展。这种形式能有效增强展览的可信度,提高招展效率,因而这种方式被广泛采用。
(2)观众项目设计。展览活动不仅需要参展商的参与,更需要一大批高质量的观众和贸易商,形成较大的交易量,有效地收回投资。观众项目设计主要涉及观众**与招商促销计划。不同类型的展会,在观众**上选择策略不同。非专业性展会,应采取灵活的**方式**观众,设计时应采取办法积极鼓励普通观众的参与,不收门票,并在展会期间穿插节目表演和抽奖等活动,以吸引观众。专业性很强的展会,设计时需考虑以专业人士参加为主,特别是展览期间的专业活动设计,以避免热闹有余而收获不大的现象。
(3)服务项目设计。现代展览以商业化运作为主,商业化的运作给展览**机构提出了越来越高的要求,细致周到的服务成为展览项目成功的保证。因此,服务项目设计是展览项目规划过程中的一个重要内容。服务项目设计的原则是:急参展商之所急,想观众之所想,提供完备的服务。一个国际性展览项目的配套服务设计,不仅包括展会的常规性服务,还包括一些个性化服务。
三、展览项目执行阶段
展览项目执行阶段是一个使展览项目在既定的项目时间和项目预算中执行的动态过程,主要包括展览项目**和调整两个环节。
1、展览项目**
展览项目**是对展览项目管理活动及其效果进行的衡量、**和校正的过程,其目的是为了规范项目运行,确保项目计划按照既定的目标和预算得以顺利实施。展览项目**主要有两个方面的内容:
(1)项目任务**。为了使展览项目顺利实施,应该对展览项目涉及的各项工作任务进行实时**,及时发现问题、寻找差距,以便及时调整,保证项目按计划执行。**内容如下:
①当前项目计划的完成情况。
②已完成任务的复杂程度和所占比例。
③已完成工作任务的质量。
④项目团队成员之间的沟通和协作水*。
⑤展览场馆的运作和展馆设施的使用情况等。
(2)项目成本**。是展览项目**的核心,成本一旦失控,项目就难以在预算内完成。因此,展览项目应该建立相应的财物****,在项目执行过程中进行核算和成本**。展览项目成本**的关键在于经常及时地分析成本绩效,即把实际已经完成的工作任务和花费相同数量成本计划完成的工作任务相比较,尽早发现实际成本和预算成本之间的差异。
2、展览项目调整项目,急是处在变化的环境之中,通过项目**发现项目的实际执行过程与计划任务之间存在的偏差,及时做出调整。展览项目调整主要包括两个方面的内容:①展览项目人员的调整;②展览项目预算的调整。
项目策划书4
茶叶公司扩充项目策划书
据历史考证,自唐朝开始,茶叶已经成为社会生活中必不可少的日用品了,有一句诗“早晨开门七件事,柴米油盐酱醋茶”就说明了茶叶的重要性。茶叶已经伴随我们一千多年了,以后我们的生活还是离不开他。
到09年末,内销茶市场年销售额约为240-250亿元,预计远期销售总额将达到年XX亿元的规模。但**茶叶市场一直处于一种杂乱无序的竞争状况,产区厂家受各种因素影响,基本还处于小农经济时代,规模小,成本高,技术创新能力弱;加工工艺和设备落后;质量**体系不完善;受资金、规模等因素的制约,无力打造品牌。销售市场方面,在全国范围内,没有任何一个真正叫得响的名牌产品,已有的一些地方品牌也具有极高的地域限制性,品种单一导致销售量到了一定规模即遭遇瓶颈,从而导致无力在更大范围扩张。个体茶庄虽然数量庞大,但是由于规模小,产品质量良莠不齐,价格混乱,导致严重缺损社会公信度,外资品牌如立顿等由于产品集中于袋泡茶,很难与大多国人的消费习惯相吻合,虽然有极高的品牌美誉度,但在一个有深厚饮茶传统的**,亦很难成为市场主流。
很难想象在市场经济高度发达的今天,还有一个如此庞大且极具成长性的行业,却没有任何一家真正的名牌,也没有任何一家****来投入资源打造一个知名品牌出来,张一元、吴裕泰出了**还有几个人知道?西湖龙井、碧螺春、安溪乌龙、云南普洱大家耳熟能详,但又有谁能说出到底哪个牌子的产品才有品质保证呢?
项目主题
以现代连锁经营模式,以单一品牌整合**名优茶叶资源,以品质为本、树信于民,确立安全茶叶的概念,抢占终端市场,打造茶叶行业的真正名牌。
项目背景和市场现状
茶叶是*人的传统消费产品,也是*传统文化的重要组成部分,*人有着根深蒂固的饮茶习惯,社会生活中有着深厚的茶文化的底蕴,茶叶是*人日常生活中不可或缺的一部分,*也是世界最大的茶叶消费国、产量第二大国。
消费心理及需要
对处于销售终端的消费者而言,茶叶市场的现状令人感觉一团乱纱,无从下手,如今买其他任何一种日用品,你都可以想出至少几个牌子的商品来购买,但是,茶叶基本上就只能跟着感觉走了,稍微有点这方面知识的消费者根据色香味形,按着价格的高低,脑子里的概念还可以搞个大概,但是,理化指标如农药残留、重金属含量这些就根本无从谈起了,随着生活水*的提高,消费者对食品安全度的要求有了极大的提高,国家也日益重视食品安全,**对茶叶理化指标超标、生产场所不符合卫生标准方面的报道不断,总体检测合格率只有60%强使消费者在选购茶叶时明显有疑惑心理。市场迫切需要打造出一个具有良好美誉度、公信度的强势品牌来满足公众的消费要求,无论是绿茶、花茶、乌龙、普洱,我不想成为专业人士:买茶叶,我只需要一个安全优质的品牌。
可行性论证
一.作为终端市场的占领者,借助现代农业概念、环保概念及零售概念,有助于企业进入资本市场。
二.作为农业产业化项目,在行业内具有独创性,符合国家产业**,也符合创新发展的路子,易于得到**的**。
三.通过产销直接见面、规模经营的方式,有利于减少中间环节,降低成本,合理**售价,在**一部分优质资源的同时,也使生产厂家得到良好的效益,茶农增收,也使消费者能在合理的价位上放心购茶。
四.作为传统文化的一部分,经营一个优质的茶品牌,带动茶文化的发扬,使企业极容易取得较高的社会美誉度,从而有利于提升品牌价值。
五.通过在茶叶界首倡的特许专营、****方式,在强势的品牌营销策略下,既可以在最大限度内**固定资产投入成本,也可以迅速占领终端市场,取得销售的最大一块蛋糕,零售利润
六.茶行业具有良好的成长性,抢先占领终端就等于抢先占有了未来的制高点
品牌理念
以质量为本,以品牌为依托,多品种单一品牌连锁特许专卖方式,打造具有长久生命力,优秀企业文化具有市场公信度和社会美誉度的*茶叶名牌。
**架构
总公司、生产厂家、零售终端。
总公司主要负责品牌经营及维护,业务物流,质量**,门店推广、审核、,财务核算,行政事务。品牌经营部门负责品牌、企业logo、整体风格设计维护,制定企业文化及推广,**联络,公共关系,广告策划,新产品推广等事务;业务部门负责产品原料基地、生产厂家选择、新产品开发物流配送等;质量**部门负责质量验收,包装,检验、新产品研发等;门店推广审核部门负责门店的推广战略,加盟商推广、审核、开业准备、门店撤消、员工教育等,财务部门负责财务核算、成本**等,行政部门负责日常行政事项,公司**的建立,计算机网络维护、电子商务,法律等。
生产厂家通过合同或股份的方式加盟,根据总公司的要求供应符合相应卫生、质量标准的产品。加盟店负责产品的销售,本地推广,跟进服务等。
经营原则及策略
原则:只销售自己品牌的茶叶,只销售符合相应卫生、质量标准的茶叶。
项目策划书5
项目名称:
申请人:
联系地址:
联系电话:
电子邮件:
提交日期:
摘要
请简要叙述以下内容:
1.项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。)
2.主要管理者(姓名、性别、**、毕业院校、毕业时间,主要经历。)
3.研究与开发(已有的技术成果及技术水*,研发队伍技术水*、竞争力及对外合作情况,已经投入的经费及今后投入计划)
4.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及发展趋势,行业竞争对手及本项目竞争优势。)
5.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。)
6.产品生产(生产方式,生产工艺,质量**)
7.财务计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,未来三年的财务预测和投资者回报。)
一项目概况
项目名称:
启动时间:
准备注册资本:
项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)
主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)
创意项目策划书模板--策划书创意项目策划书模板--策划书**机构:(用图来表示)
主要业务:(准备经营的主要业务。)
盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。)
未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)
二管理层
成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)
高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,**,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)
激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)
三研究与开发
项目的技术可行性和成熟性分析
项目的技术创新性论述
附:【房地产项目专题报道策划书范文】
一、策划缘起
东部旅游节日在即,全城热销海岸生活
7月22日,在广东省文化厅和深圳市盐田区*主办的首届亚洲少儿艺术花会暨广东省少儿艺术节即将召开,在东部旅游文化节同时开幕的喜人背景下,盐田的旅游旺季和置业**已经到来。随着万科东海岸和心海伽蓝的陆续开盘,东部家居生活不断朝着海岸新时尚升级。云深处悄悄入伙等好消息启发人们,盐田需要宣传,盐田需要更加时尚的海风吹拂。
二、合作优势
《周刊》,先锋时尚为东部海岸生活冲浪领航
同是7月22日,全球时尚生活资讯,白领精英读本《周刊》正式创刊。《周刊》是深圳市公开发行的全彩色铜版纸印刷、在深莞两地同时发行、直投的第一张周报,经过7月8日试刊后,受到读者和业内外一致好评。证明这一独特崭新**深受市场欢迎。用精美的图片、优美的文字、精确的策划,《周刊》为盐田生活传递信息。
三、**互动
《周刊》与分众液晶电视互动,开创最新传媒模式
为了充分传达东部海岸生活气息,更加准确锁定白领、金领人士置业盐田,《周刊》与名震全国的分众传媒机构联手,在遍布深圳、东莞的高档写字楼、高尚酒店、住宅等电梯间开辟液晶电视广告。凡在《周刊》投放特殊版位整版彩色广告的客户都将同时得到分众传媒赠送的滚动播出的一周每天48次每次5秒的宣传广告,产生更为广泛的传播效果,达到其它任何**无法做到的事半功倍之效。
四、报道方法
全景描绘盐田生活,为置业东部展示立体画卷
1、介绍盐田简史:概括山海盐田,几年巨变
2、描述旅游东部:处处美景处处家的环境
3、谱写豪宅颂歌:聆听海、山无与伦比的天籁
4、展示成熟配套:记录时尚小镇故事
5、图说东方夏威夷:动感都市的社区广告
五、其他配合
全面互动,《周刊》期待合作
1、采访国土局、交易中心**介绍盐田规划与发展蓝图
2、**看楼专车免费服务
3、赠送老板、总经理专访文章
4、请中介公司、专家畅谈置业盐田的多重优势
5、其他合作另行协商
项目策划书6
一、超市业态发展迅速,市场机会巨大。
1、*超市发展迅速。
超市,就是实行自助服务和集中式一次性付款的销售方式,并用工业化分工机理对经营过程进行专业化改造的零售业态。
*零售业领域正在发生巨变。以超市为**的现代零售业态异军突起。据资料,超市在*的发展速度是全世界最快的,至1998年12月底,国有连锁超市1150余家,拥有门店21000个,即便亚洲金融风暴之后的经济低迷时期,超市的增长速度仍达68%。在短短6年时间里,**用了几十年时间发展起来的各种超市模式,都出此刻了*市场上。
超市的高速发展,除了*经济发展的带动作用外,还源于其自身的优势——创造消费者利益。与传统商业形态相比,超市的优势表此刻:购物的便利性、购物的廉价性、购物的舒适性、购物时间的节约性等方面。由于这些优势,超市对传统商业构成了冲击甚至有取而代之之势,造成了百货商店、小型杂货店的势微。
2、超市,理想的投资机会。
需要看到的是,*目前的超市形态与**相比,仍处于初始阶段,远不成熟。
体此刻:a、个体私营杂货店仍超多存在。这些杂货店的共同特征是:货品品种少,购物环境差,管理**落后,采购成本与零售价格高,分散经营,等等。这***发达国家中早已被现代规模化的超市代替了。
b、**大多数成规模的连锁超市中,同样存在无超市经营管理的现代化理论指导,货品管理、财务管理落后,卖场虚大,与销售额不成比例,门店选点不准,服务、陈列、配送货不**等问题。
这些问题启示我们,超市领域是一个潜力巨大而又未被有效占领的领域,因而是华邦公司介入超市领域的一个巨大的市场机会。
如何抓住这一机会粗略的设想是,根据本地区的市场消费状况与市场竞争状况,选准超市形态;培养、培训具有现代超市经营理论的管理人员,制定与**接轨的科学、系统的管理**;配备现代化的经营设施与管理设备;实施连锁经营,做到**标识、**核算、**配送货、**陈列、**管理、**服务规范,一句话,以**超市经营的标准,主打**市场,运用管理理念、经营**的优势取得竞争的成功。
二、化邦公司经营超市的设想
1、总体构想
华邦投资管理有限公司正在筹建的连锁超市企业,总部拟设厦门。
我们的目标:近期目标是在2—4年内成长为分店遍布全省的`全省性连锁超市企业,拥有50-60家连锁门店,并进一步跨省运作。中期目标是,5—10年内,在全国20余个省区设店,成为一个全国性的连锁超市公司,拥有近千家门店,并设法在**上市;长远目标,是进一步进入东南亚市场,成为在亚洲部分地区拥有分店的超市公司,并进一步跨洲运作。
我们企业的经营特色,除具备一般连锁超市商品丰富、价格便宜的特征外,更体此刻营造一种简单舒适的购物环境以及带给更加优质多样的服务上。同时,我们将采用更科学的管理模式,塑造具有鲜明特色的企业形象,努力使****更顺畅快捷,资信度更高,信誉更好。
我们企业的经营策略是,避开大城市,个性是回避与国际性大型连锁企业在大城市的直接竞争,集中力量拓展中小城市及经济较发达的农村城镇市场,成为此类市场中的**者。
我们超市的形态以小型连锁为主,具体来说,我们把分店划分成三种类型:
a、一类店,面积约300—500*方米。具有宣传企业形象的作用,同时可作为区域市场的旗舰店或总店,承担必须的管理、协调职能;
b、二类店,面积约200*方米。主要用于向中小城市中的大型社区、区域性商业中心以及农村城镇市场带给较为丰富的商品,满足顾客多方面的生活需求;
c、三类店,面积约100*方米。作为中小城市的社区店,主要作用是向生活区内居民带给方便、快捷的购物场所,满足居民对一般食品、日用品的日常需求。
一般的做法是,在中小城市中,我们将在商业区、交通枢纽、区域性商业中心、大型社区的商业街一带开设少数一、二类店;超多选取有市场空间的居民区出入口、公用建筑、区内商业街一带开设三类店。这样即宣传了企业形象,又牢牢吸引当地居民,成为区域内市场的**者。
在小城镇,我们将以一、二类店为主,利用资金、管理等方面的优势,拉开与当地零散经营业者的档次,面向城镇内所有顾客带给商品和服务,抢先确立在此类城镇内市场领先者的地位;
2、近期计划内主要目标市场的市场状况及经营构想
(1)、厦门市
a、市场状况:
总人口130余万,其中市区人口约60万。另有外来人口约50万。人均收入约1000元/月,在食品及日用消费品方面的人均消费支出约500元/月。
商业方面,旧有商业街是中山路;新市区扩展迅速,构成了新的区域性商业中心和居民区内的商业街,有较大市场空间。
交通方面,公路交通十分便利,公交汽车是最重要的交通工具,自行车、小巴做为补充**通工具存在。
b、竞争状况:
全市性竞争对手(即A类竞争者)为闽客隆、倍顺超市。前者是私营企业,现有12家分店,总面积逾7000*方米,其分店面积差别很大,大者1090*方米,小者约260*方米;后者是法国人开设的连锁店,企业形象、管理方式较具外企风格,现有9家分店,正在筹划第10、11家分店。分店面积一般在100—200*方。
区域性竞争者(B类竞争者)为小区内超市,一般面积在50—100*方,经营管理都是传统型的,商品大同小异。此类竞争者数量较多。
C、经营构想:
做好企业形象宣传的同时,大力发展三类店,集中精力拓展居民区内市场。
具体说,在市区交通枢纽一带设一类店1家,做为总店,同时做为宣传展示企业形象的窗口和舞台;企业经营的重点是在居民区出入口、公用建筑、区内商业区一带开设三类店,牢牢吸引住区内顾客,成为区域内零售业的市场领先者。
(2)漳州市
漳州市总面积12600*方公里,总人口约450万。农村人口以农业、林业为主业,城镇居民以小商业为主业。人均月收入300—400元,但区域间差别很大。
漳州行政区划分成芗城区、龙文区(二区构成漳州市区)、龙海市、长泰县、华安县南靖县、*和县、漳浦县、诏安县、云霄县、东山县等2区1市8县。
现以芗城区、龙海市为例做一分析。
芗城区:
a、市场状况:
芗城区为漳州市区的主体,属地级市。人口约50万,其中城市居民23万,另有约10余万外一人口。人均收入约600—700元/月,人均消费支出约480元/月。
商业方面,旧有商业区以胜利西路两侧,新华南北路和延安南北路中间的区域。目前城区向西南、东南扩展,新建住宅第一层习惯于性的建成小店铺,使新居民区四周街道构成了新的小商业街。
交通方面,大约70%的人以自行车、摩托车为主要交通工具,其次为步行或乘三轮车。公交车很不发达。
b、竞争状况:
同类超市竞激烈。A类竞争者中,芗客隆是最大的连锁超市,共7家分店,分店面积在160—300*方米之间。目前正在准备开设长泰、南靖分店。其次为吉马购物,有3家分店,面积差别委很大,小者380*米,大者逾1000*方米。再次为信义超市(2家)、新裕超市(2家)。
B类竞争者中有万鑫、佰鑫、华百、兴华、百货大楼等。
AB类对手的商品价位普遍低于厦门。
另有佳德士便利连锁店,目前有70余家分店,计划在10月份到达80家。分店面积一般在10—20*方。部份商品为自有品牌。
此外,还有闽南小商品批发市场,面向农村市场。
c、经营理念:
漳州市区面积小,不存在大的居民小区,个人购买力相对较低,出行以自行车摩托车为主,同类超市间存在激烈竞争。
针对这些特点,我们拟以一类店介入市场,店址选在市区交通枢纽或商业区,以具有现代气息的企业形象、相对较低的价位吸引顾客,站稳脚跟;随着城市新区的开发转而扩展三类店,吸引居民区顾客,最终成为城市内主要的市场领先者。
龙海市
a、市场状况:
龙海市为县级市,市区人口约6—7万,加外来人口3—4万,计10余万人。居民以从事小商业为主,人均收入约500元/月,人均食品、日用品消费支出约300元/月。
商业方面,商业区相对集中。目前龙海市正处于旧有商业模式向新商业模式过渡阶段。国有商业企业如百货大楼、纺织品公司、人民商场等受制于旧体制,失去了活力,但又**着市内最佳位址的店面;而现代好处上的新型的超市企业尚处于萌芽阶段。
龙海市主要商业区正准备全面拆迁改造。
b、竞争状况:
有影响的竞争对手是兴华超市,面积约320*米(两层),商品品种少,价信位高,管理松懈,企业形象类似于厦门市的B类店。
另一方面,该超市客流量却很大,(20:00—21:00,进入顾客数为294人)显示该市场空间很大。
c、经营构想:
以一类超市形式进入市场,在商业区一带选址。以超市的现代气息、丰富而便宜的商品、和相对舒适的购物环境吸引全市区的消费者,成为市场领先者。
这一方式适用于其它类似的小城镇。
(3)、泉州市
泉州市总人口约650万,另有外来人口约100万。人口密度较高,且分布不均,70%集中在鲤城区、石狮市、晋江市、南安市、惠安县等沿海一带。
泉州行政区划分成鲤城区丰泽区洛江区石狮市晋江市南安市惠安县安溪县永春县德化县等3区3市4县。
在市场状况与竞争状况方面,泉州、石狮、晋江类似于漳州,而其它市县类似于龙海。故可采用大体相同的经营构想。
(4)其它地区
计划在未来2—3年内,透过借鉴泉漳厦连锁超市的经验,开拓沿海地区的莆田、福州周边地区等区域市场。
3、初步计划。
在这一分阶段,我们的基本理念如下:
目标顾客:厦门、泉州、漳州市区——门店周围500米以内(或5-10分钟行程内)年龄在15-40岁的城市居民,其中尤以白领和单身族为主;
学校内——在校大学生;
云霄、诏安等县级市——城内14—40岁居民。
货品种类:顾客感觉最方便、最常用的生活必需品,如:
所有家庭食品、速食品;
洗衣清洁用品;
个人卫生美容用品;
烟酒类;
袜子内衣类;
低价日用品;
小五金;
报刊杂志、文具用品等,卖场约一半面积搞非食品、
经营特色:突出快速、方便,满足例常性购买或便利购买的需求;以产品质量高服务亲切,拥有现代化的设备区别于一般传统杂货店;
毛利:争取18—25%的毛利;
管理原则:在良好的分工的基础上,做到:
简单化,即作业程序简单化,减少不必要的报表与手续;
**化,即**手册作业程序明确,新手也能顺利接手;
专业化,即专业分工,各司其职;
标准化,即采购、订货、收付、陈列布局等均有标准程序。
根据企业上述构想和对市场状况的分析,初步制定未来几年的超市发展计划:
第一年(20xx年7月1日—20xx年7月31日),超市总面积计划到达6000*方米,初步进行网络化经营,并培养超多管理人才。具体说:
一、厦门市区:一类店1家,三类店8—10家;
集美、杏林、同安等周边城镇:二类店1—3家;
二、漳州市区:一类店1家;
经济较发达的沿海城镇如龙海、云霄、诏安、漳浦、东山、南靖等县城:一类店3—5家;
三、泉州市区、石狮、晋江:一类店2—3家;
经济较发达的沿海城镇如南安、惠安、安溪、德化、永春等地:一类店3—5家;
第2—3年,可根据实际市场状况,或者进一步拓展除福州以外的省内其它市场。或者走跨省发展的道路,选取市场状况较好的省份,重复福建省的经营经验。
项目策划书7
概 要
一、项目概况
二、项目开发公司简介
三、招商活动承办公司简介
四、商业合作模式
五、双方合作的目的
六、乙方工作开展计划安排
七、活动策划
八、经费预算
九、附件(需甲方提供材料)
注:本文中所提的甲方为四*三达生态城开发有限公司;乙方为吉林省芭迪雅广告有限公司
一、项目概况
不夜城新加坡国际商业广场项目处于四*铁东核心地区,毗邻铁东区最大的市民广场,占地42796㎡,总建筑面积近10万*方米,规划设计为大型城市商业综合体,集商业步行街、超市、院线、大型购物商场、酒店、公寓、全室内街区为一体的新型城市商业,是四*第一个集中型、全业态、采用全新商业管理模式的多功能城市级商业中心区。伴随20xx年哈大高铁站的落成及紫气大道的同步建设,不夜城必将成为四*新的城市中心。
二、项目开发公司简介
四*三达生态城开发有限公司属于新加坡三达集团的控股子公司。新加坡三达集团由蓝伟光博士于1996年创立,是国际知名的以膜技术开发应用为核心的高科技集团公司,总部设于新加坡,集团拥有新达科技、瑞丰生物和中嘉国际三家新加坡主板上市公司。
三、招商活动承办公司简介
吉林省芭迪雅广告有限公司成立于20xx年11月,同年12月出版第一期《芭迪雅——吃喝玩乐》DM。芭迪雅旅游文化传播机构致力于打造《芭迪雅》DM、芭迪雅旅游网、芭迪雅旅游服务呼叫中心、芭迪雅短信*台四位一体的立体化旅游传播*台,并搭
载吉林省芭迪雅旅游龙卡金融旅游服务项目;旅游节庆活动全案包装、策划及执行。专注于我省旅游业传播研究及开发可行有效的传播模式是芭迪雅的责任。
芭迪雅旅游文化传播机构以专业的营销创意策略能力、高质的策划执行能力、系统的**整合能力为三大核心竞争力。依托系统、优化的营销*台,以多种传播形式将各类旅游、餐饮、娱乐品牌和信息以最佳的用户体验方式完美呈现在消费者面前,为客户实现最大关注度和价值需求。
20xx年至20xx年吉林省芭迪雅广告有限公司先后开拓吉林市、松原市市场,在当地设臵分公司,进行市场的开拓及价值的传播。20xx年第三季度,芭迪雅计划在延边、四*、通化开拓三个地级市场用以扩大芭迪雅旅游文化传播*台的资源。四*市场的开拓一定会为“不夜城”的发展带来全新的传播价值。
四、商业合作模式
甲方在该项目招商工作开展中聘乙方为项目顾问。乙方顾问服务包括:招商目标市场调研;市场评估;招商活动策划方案;招商活动执行方案;**投放计划;目标市场负责人邀约;活动执行指导。
五、双方合作的目的
甲、乙双方在该招商项目中以实现“合作共赢”为目的。充分发挥双方各自资源、市场、项目、营销优势,最终为完成甲方20xx年6月-8月招商目标计划(10-15户)为商业目的;乙方
在为甲方提供顾问服务过程中以实现资源转化价值为商业目的。
六、乙方工作开展计划安排
1、乙方筹备组建“项目组”
乙方于20xx年5月15日成立“不夜城”餐饮&娱乐招商项目组。该项目组要求自招商工作开展起至招商项目结束期间专职负责“不夜城”招商项目。目标用最短的时间、最好的办法协助乙方完成招商(10-15户)工作目标。
2、项目组成员
乙方本着认真、负责的态度在开展该项目前,组建项目组。 组 长:孙萌(吉林省芭迪雅广告有限公司 总经理)
执 行 组 长:**斌(吉林省芭迪雅广告有限公司 市场总监) 项目策划总监:戈天宇(吉林省芭迪雅广告有限公司 策划总监) 项目执行AE:1人
项目招商专员:6人(大客户经理、业务经理)
市场调研专员:10人
共计:17人
3、成员岗位职责
组长:全程负责项目统筹、管理、**、协调及目标达成。
执行组长:不折不扣执行项目总体目标、阶段性目标、制定具体实施办法及**、指导项目组成员按期完成任务。
项目策划总监:以乙方的要求为指导方向,结合资源客户情况制定利于活动营销、切实可行的总体活动方案、活动执行方案。
项目执行AE:按照活动方案、执行方案的规划及部署,不折不扣的执行与甲方的活动落地指导、协调、把控工作,承担一些临时性工作。
项目招商专员:以大客户为主,按照项目目的及自有资源情况,最为高效的完成邀约工作。
市场调研专员:面向所辖区域,进行项目预热,并进行市场调研信息收集,汇报项目执行组长。
4、阶段性目标及工作办法
第一步,乙方对所持有资源进行市场调研工作同时进行前期预热铺垫;
第二步,通过市场调研情况为乙方提供一套招商项目评估报告,通过报告准确进行客户分类,分为意向目标客户、准意向客户和参与客户(比例达到2:3:5);
第三部,乙方通过对商户的分析及甲方的指导要求进行活动方案的策划,预计准备**3次活动,6、7、8月份每月一次;
第四步,乙方负责每次活动参与企业**的邀约工作,目标达到每次20家以上。
七、活动策划
拟定《吉林省餐饮、娱乐投资者沙龙》会营销模式进行招商工作的开展,活动包括会营销部分、不夜城现场踏查两部分组成。
八、经费预算
顾问费(共计21万元)
项目策划书8
一、工程概况
xx国际中心项目位于xx市xx区xx路以南、xx路以西、xx路以东、xx路以北,总建筑面积为262476*方米,其中地上建筑面积141976*方米(一幢29层144米高度的门型办公楼建筑面积为110779*方米及一组3~4层的商业建筑面积为31197*方米),地下四层建筑面积为120500*方米(地下一二层为商业功能及时设备用房,地下三四层为车库用途。
传统的施工方式是按照图纸直接在施工现场进行施工,在施工的过程中,发现问题后就拆除重新施工,一直到符合要求为止,这样一来就造成了人工、材料的浪费,甚至会影响到工期的延后。xx国际中心项目机电部分由xx市安装工程有限公司总承包,面对传统施工存在的费工、费料、费时的问题,xx市安装工程有限公司与xx工程顾问有限公司合作,创新性地引用了BIM技术,希望进一步提高项目的管控水*,加强项目的全过程精细化施工。
二、xx项目BIM工作流程
BIM建筑信息模型,被誉为21世纪建筑业生产力**性技术,通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息(信息包括三维几何形状信息,以及大量的非几何形状信息,如建筑构件的材料、重量、价格和进度等等)集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型,是对该工程项目相关信息的详尽表达,使设计人员和工程技术人员能够对各种建筑信息做出正确的应对,并为协同工作提供坚实的基础。
三、冷冻机房利用xxBIM技术进行施工方案优化
机电安装项目中,数设备间最为复杂,施工难度也。本项目中,冷冻机房是项目施工难点,也是体现工程质量好坏、体现安装公司施工水*的关键部位,因此也备受施工方和业主的关心。
xx项目冷冻机房建筑面积1000*方米,位于B4层,层高7米,贯通B3层。面积大,系统多且繁杂,管道多且空间狭小,给安装造成很大困扰。传统工作方式下,施工单位对工程质量的把握完全取决于项目经理及老法师的经验,但在复杂的冷冻机房,再资深的经验也会出错,就经常出现返工的情况,给项目带来巨大的成本与工期损失。金虹桥项目通过xxBIM技术的应用,给冷冻机房的安装工作带来极大的便利。
1)建立模型
为了确保冷冻机房的顺利施工,施工单位聘请设计院对图纸进行了深化。xxBIM实施团队在深化图的基础纸进行BIM模型的建立。土建模型依据实际测量的标高建模,并将机电各个专业的模型与土建模型整合到一起,这样方便查看机电工程的具**置。1000m2冷冻机房,结构建模1人,用时30分钟,机电安装模型包含消防、电气、暖通、给排水专业等4个专业,1人,用时6.5小时。
2)确定施工方案初稿
xx安装的技术施工人员通过xxBIM技术,不断虚拟优化冷冻机房管道施工方案,初步确定施工方案。施工方案初稿交给施工技术总工查看后,总工马上从三维模型中发现了一些问题:消防管紧贴梁底敷设,在最上层,风管在消防管下;而且冷冻水管和冷却水管,强弱电桥架与水管并排布置。冷冻水管管径较大,管径750mm,而将冷冻水管放在最下层就给支架的安装造成了难度。总工认为有必要重新设计施工方案。
第一轮修改:
按照传统的设计方案的修改,技术总工都是利用图纸与深化设计人员交流,由于大家理解不一致,沟通较困难,经常出现设计组成员没有理解要求的情况。如今有了BIM模型,技术总工直接利用三维模型向深化设计人员表达了修改要求,提高了协同效率。按技术总工的要求,深化设计人员重新调整了方案,将冷冻和冷却水管调整到第二层,在消防管道下敷设,风管调整至最下方敷设,方便安装吊架。
根据新的方案,xxBIM实施团队的技术人员在原有的BIM模型只花1小时就完成修改调整工作。技术总工在审核BIM模型的演示后,觉得施工难度**降低,但容易造成材料浪费,有必要对施工方案再进行调整。
第二轮修改:
按照技术总工的要求,本着节约材料、施工方便、排布美观等原则,深化设计人员对图纸进行进一步的修改,随后鲁班BIM实施团队的技术人员利用3个小时的时间,在原有BIM模型中完成了修改调整工作。技术人员将最终的模型演示给总工看后,终于达到总工要求。
通过运用xxBIM技术,将图纸转变成三维图形,在模型中对冷冻机房的施工方案提前确定。根据图纸的调整,快速调整BIM模型,在虚拟中将方案确定到满意为止,从而代替了传统的施工程序,达到省工、省料、省时的目的。
3)碰撞检查
确定后BIM模型,通过xx云碰撞检查系统(BIMWorks),共检查出12需要调整的碰撞点。
4)协调沟通
针对云碰撞系统检查出的碰撞点,施工员及设计人员进行沟通,在符合设计和施工双重要求的前提下,将碰撞点进行调整,以充分满足施工的要求,最终确定方案。
5)业主展示
xxBIM实施的技术人员将冷冻机房确定后的施工方案通过xxBIM浏览器,在向业主演示冷冻机房的施工模型,充分发挥了BIM的三维可视化特点,使业主有一种身临其境的感觉,很快地认同了最终的施工方案。
6)三维技术交底
xx项目技术总工,将业主方认可的施工方案,运用BIM的三维可视化的特点,向机电各个专业的施工班组长进行交底,让他们在三维状态下查看各自专业内管线的排布和标高位置,施工人员在施工前对各自施工内容有了深刻印象。
7)实际指导施工
将完成后的三维模型打印出来,指导现场施工,这样,实际施工完全按照三维模型完成。
四、认可与评价
施工方案的优化有助于提升施工质量和减少施工返工。传统工作流程下,技术总工与深化设计成员、施工人员、业主等进行沟通时都是图纸,但受限于每个人的专业与经验的不同,每个人的理解经常会出现偏差。但通过三维可视化的BIM模型,沟通的效率**提高,BIM模型代替图纸成为施工过程中的交流工具,也**提升了施工方案优化的质量与效率。
应用BIM技术,让上海安装工程有限公司的技术、施工人员尝到了甜头,因此项目部**要求,施工前一定要先建立BIM模型,进行碰撞检查;施工前一定要对施工班组进行三维虚拟交底;而且施工中使用的材料也一定是利用碰撞检查调整后的模型中进行工程量测算的数据结果。xx项目中,xxBIM技术已经融入到企业的施工流程中,成为施工流程中不可或缺的一部分。
文中只例举了应用BIM进行施工方案的优化,在实际工程中,xx国际中心利用BIM技术有效地实现成本管控、提升协同效率;而且xx采用基于互联网*台的BIM技术,使得安装公司总部与项目部的信息对称,可以及时、准确的下达指令,减少了沟通的成本,实现项目精细化管理,成就了企业与项目部的双赢。
项目策划书9
为了能够给同学们一个实践的机会,能将课堂上学过的知识运用到实际操作当中去,同时为了丰富大学生课余生活,丰富多彩的校园文化, 为多个专业的学生提供一个展示自己才华的舞台,广播影视系将举办一年一度的金峰节。旨在通过此次活动繁荣校园文化,展示当代大学生的卓越风采,同时给广大同学们展现自我风采,挖掘自我艺术表演潜能,塑造人格魅力的机会。编导专业的同学可以通过制作微电影参与到比赛当中去。 我们的纪录片将取材于此,跟随各个报名的团队,记录他们的拍摄过程。在这个个过程中,我们要百分百真实的记录出他们在拍摄过程中出现的这种那种的问题。以下便是这个记录片的前期策划。 纪录片基本情况:
1.纪录片名: 《第二届微电影大赛花絮》 2.纪录片时长:9分钟 3.拍摄时间:20xx年10月 纪录片拍摄前期准备:
1. 为了能够顺利的搜集到每个报名组拍摄的日程安排,我们竟可
能的解每个组的详细的信息,包括联系方式。了解联系方式是更好的沟通各个组的拍摄的具体时间,地点,内容等,能在拍摄过程中将失误减少到最小。
2. 为了在拍摄过程中,不受设备的限制,我们在拍摄前期制定好
的设备借用的详细计划。保证在拍摄期有设备可用。在不影响
其他组拍摄进程的前提下,我们尽量多拍一些素材,利于后期剪辑使用。
3. 制定好详细的人员分工。做到各尽其职。
因为是记录片,我们人员暂定四人。孟洋 导演(组长)宋贝贝 季雪娇 摄影梁晓瑞 编辑
4. 以为是学生作业及参赛,资金是一个很大的问题。制定详尽的
资金预算。
拍摄中期风险评估及应急方案:
1. 拍摄时工作人员的出勤。(因为人员少,所以在拍摄过程中务必都要出勤,如果真的有不可避免的问题,要提前通知组长,做好应急预案。)
2. 拍摄日程安排要详尽。(提前了解拍摄组的日程安排,及内容。有利于更好的跟拍。做到有内容可拍,有精彩可拍。避免时间的误差。)
3. 设备问题。(在拍摄前一天,一定要检查设备,包括线路,储存器,
录音,电池电量。最好有两*好机器。)
4. 天气( 天气问题是不可避免的误差,在拍摄前一天要提前了解第二天的天气。做好相应的准备。
5. 经费不足(劲量减少额外的支出,如果个人问题,自费。如果与片子有关,先自费,在审核,在报销。) 等等……….
宣传及推广:
1. 优酷网络宣传
2. 活动赛事播放宣传
3. 班级播放宣传
项目策划书10
“爱心宿舍”公益活动一、活动介绍爱心宿舍项目由*扶贫基金会新长城项目部发起,并号召各高校参与的公益项目,是一个旨在搭建大学生公益参与*台、培育大学生公益意识和捐赠习惯的大型校园公益项目。项目通过高校公益社团的宣传和**,号召大学生们以宿舍为单位,报名成为“爱心宿舍”,并指导鼓励大学生们集体发挥创造性与能动性,通过集体积攒零钱、每月定额捐款、变卖废品、义卖作品等方式筹集善款,此善款全部用于捐购爱心包裹项目,帮助贫困地区和灾区小学生发展。
一、活动时间
3月5日- 5月6日
二、活动地点
____大学学生宿舍区及宿舍区门口。
三、活动对象
主办单位:共青团____大学委员会。
策划承办单位:____大学青年志愿者协会。
____大学予爱协会。
____大学爱心联盟。
____大学志愿者服务社团。
____大学京江学院爱心协会。
活动参与者为自愿报名成为“爱心宿舍”的____大学学生。
五、操作细则
1、做好前期准备工作,包括与*扶贫基金会的沟通工作、校内宣传工作、与学校宿舍管理科的协调工作、联系废品回收站工作。
2、做好前期志愿者的安排工作,进行明确分工,并由活动指导老师对所有志愿者进行培训。
3、于本学期第四周正式开展本次活动。
4、活动期间以上述**或社团为单位,深入宿舍区开展活动,成功说服某宿舍为“爱心宿舍”后,填写《爱心宿舍报名登记表》。以后每两周一次,志愿者上门回收零钱或是旧物,每次回收都要做好记录并填好《爱心宿舍爱心记录表》,每次回收的志愿者都要随身携带并做好登记,交于组长汇总并填写统计登记表,宿舍管理组记录内容包括:瓶子个数,书、报等物品的本数或估计公斤数。
5、回收的零钱各**或社团先自行汇总,回收的废品直接联系社团联合会外联部**马铭,间接联系已联系好的废品回收站工作人员,将志愿者回收的废物变现。
6、“爱心宿舍”项目所筹善款直接用于到邮局捐购“爱心包裹”,由*邮政负责寄给贫困地区的小学生(每个包裹内附有一张回执明信片,可由收到包裹的贫困地区小学生回寄给包裹捐购人)。*邮政专门开发了“爱心包裹”信息处理系统,全国的邮政网点都可以受理捐赠。
7、志愿者收集的善款可以用该宿舍或某位同学的名义捐购一个爱心包裹(满100元),善款不足以捐购一个包裹的,同宿舍成员商量后,可以用公益社团的名称捐赠,公益社团会将零钱汇集成一个个爱心包裹。
8、进宿舍回收物品及零钱时需提前通知或告知爱心宿舍,通知方式可用短信提醒,海报提醒等,也可在爱心宿舍填写表名表时明确告知物品回收时间。
9、捐赠结对完成后,社团负责人安排相关人员或志愿者将捐赠凭据反馈给到捐赠人本人。
10、本学期活动结束后,在校园内以海报、光荣榜等形式,公布本校捐赠情况。
11、爱心宿舍项目所筹善款直接用于到邮局捐购爱心包裹,帮助贫困地区小学生全面发展。*邮政专门开发了“爱心包裹”信息处理系统,全国的邮政网点都受理捐赠并归集捐赠款到*扶贫基金会,100元捐购一个学生包裹,关爱一名贫困地区小学生。1000元捐购一个学校包裹,帮助一个贫困地区的学校。
12、各**或是部门在活动期间记录下活动照片,方面后期活动整理工作。照片可为:背景为某工作状态照片。同其他志愿者一起的工作合影(show your smile)。志愿者手持已招募到的登记名单的单独照片。亦可将自己在志愿者活动中的工作感想、对贫困地区的孩子们的寄语、希望通过自己的努力能为贫困山区的孩子们做些什么等内容写在大白纸上,手持工作感想的单人照片。将自己在手机微博上发出的工作感言借助相机或他人手机拍摄下来。爱心宿舍项目小组的集体合影,或集体展示一天的工作成果。
13、财务方面,各**或社团自我高度要求,保证准确无误的保管钱财,并做好每次活动的爱心宿舍善款的财务记录。社团联合会财务部会参与到财务管理,并由财务部负责管理*扶贫基金会的项目**资金500元,各**或社团日常用于本次公益活动的开销(如表格复印经费等),凭**或收据向财务部进行报销。
项目策划书11
一、活动背景
20xx年上半年至20xx年下半年,我队六十余名志愿者以“奉献、友爱、互助、进步”为宗旨,立足荆山,志愿为荆山学生提供爱心支教服务,取得了良好的效果。我队之所以取得如此优良的效果,离不开本队主要工作者的辛勤付出,也离不开众多队员集心协力的努力。而今之际。在众多队员支教满半年,或一年,即将离队的情况下,我队负责人经详细的讨论,决定在本队开展“优秀志愿者评选活动”
二、活动目的
1、为了鼓励先进。对过去一年里,辛辛苦苦,兢兢业业支教的队员进行表彰。并号召其他队员向他们学习
2、希望以此活动来增加队员与队员之间,队员与学生之间,队员与家长之间的情感与交流。
3、以此活动,表示这一学年荆山支教活动的圆满结束,欢送那些即将离队的队友。
三、活动主题
表彰,激励,团结,送别
四、活动**
奉献于心,服务于行
五、活动对象:
**爱心学校支教所有队员
六、前期准备:
发布通知
1.优秀志愿者征集活动通知应于五月十日之前确保每位队员已知道。
2.由于本场活动兼有送别的性质,所以应征集一定的节目。
材料上交 在所有上交申请的志愿者里,根据考勤记录、参加本社团活动的积极性进行初步筛选。缺勤记录不得多余六次。此外节目也要进行筛选,要求内容积极健康向上,活动有感染力。
场地布置:
要求布置人员提前准备好布置场地的道具,想好布置的基本步骤和基本效果。
暖场PPT。请**部的队员提前做好有意义的PPT,PPT的内容,主要放**爱心学校的宣传片,回放一些本队以前的活动。
人员安排:
请荆山社区的当地负责人3人,本队队长,副队长,4~5名日常表现突出的非参赛队友作为评委。
2.参赛候选人十五人左右,要求全部的荆山社区支教队的所有支教成员和学生来充当观众,**10到15名家长作为观众。
3请男女队员各一位作为主持人,还可以请一个小学生做小主持人,来调节气氛,增加快乐因子。
4服务人员,**部人员6名,负责给评委,家长等倒水,表示欢迎等,同时请他们负责全场的秩序。
七、活动流程
1)工作人员到场:请布置场地的队员,在七点半点之前到达场地,于八点半之前一定要将场地布置好。
2)要求所有的观众都要在九点之前全部到场,并已坐在相应的位置。 3)暖场:从九点开始放**部以前做的宣传PPT,以及好听的背景音乐。 4)请评委,参赛候选人,家长于九点十五之前做到指定位置。
5)评比会议于九点半正是开始,由主持人介绍本次活动的名称,目的,意义。介绍各位评委,与会人员。介绍本次活动的评比内容,规则,纪律等。约十分钟。 6)请荆山社区本地的联络人,**荆山发表简短讲话。
7)事先将十五人分为三组,每组为五人。先请第一组的队**,向大家介绍自己,介绍自己在支教活动中的成果,经验。并由评委向参赛选手提一些契合活动主题的问题。每位选手五到六分钟。由评委打分,十秒钟左右。由**部同学及时收取。 8
)问题回答完毕后,二组完毕。
9)中场15分钟1.节目表演两到三个节目。2.表演结束后,由主持人宣布上半场两组选手的成绩,同时宣布下半场开始。 10)观众无记名投票。
11)继续节目。在节目表演的同时,随机抽取5个人作为唱票,和公证唱票的人。请这些人劳累一点在**唱票。
12)在十一点的时候节目结束。**讲话,同时分数结算。 13)主持人宣布“优秀志愿者”优秀志愿者八个。 14)请评委,颁奖嘉宾颁奖。
15)主持人宣布评比会结束。评委,家长学生等有序退场。 16)工作人员清理场地。
八、突**况解决方案
1)荆山社区本地负责人缺席怎么办?
答:事先一定要提前通知好本地负责人,确定出席人员。如果当时真的有突发事件,那么一定要快速的联系其他负责人。如果实在不行,可以找有知识,并对本分队有较多了解的家长。 2)候选人未到场或者迟到怎么办? 答:前准备
每迟到五分钟扣1分。
⑶同时通知后面的候选人做提
3)现场秩序混乱怎么办?
答:
刻出面维护秩序。
4)观众人数不够怎么办?
答:短信通知时队员,签到计算学分,保证观众的人数。
答:其所错过的分数以其他评委的*均分计算。
九、经费预算
**爱心学校荆山社区“优秀志愿者评选活动”经费预算
项目策划书12
最近几年农家乐如雨后春笋搬遍地开花,20xx年是农家乐发展最为关键的一年,国家旅游局把“*乡村游”定为旅游主题,今年国家旅游局又把宣传主题定为“20xx***城农家乐乡游”。据不完全统计,**来,发展乡村游已使全国x万人脱贫。吃农家饭、干农家活、住农家院,农家乐成为乡村旅游的重要增长点。
由于受到经济危机的影响,全国小型农家乐的生意出现了很大的反弹,比较去年的生意,可以说是雪上加霜,今年以来受到经营风暴刺激,很多的地方已经关门了,大型农家乐好像没有多大的影响,可是随着市场范围的缩小,竞争越来越激烈,要想在众多竞争者中脱颖而出,经营者就要在传统的经营模式中注入新的元素,比如把现在流行网上虚拟的qq农场、牧场现实化,让人们更真实的感受到种菜的乐趣。
1、开发目的
文化是旅游的灵魂,通过对Qq农场、牧场这一新文化热点的挖掘,满足人们迫切希望回归大自然愿望,正确的引导人们在健康的环境中体验农家生活。真正的把文化特色融入到农家乐旅游中去,,将零星分散的热点文化和景点串联起来,形成旅游项目群,形成供游客可参与的旅游产品,留住游客,从而增加市场份额,赢得更多的顾客?同时,科学?合理?适度地开发利用资源,使当地的社会?经济?生态?环境健康协调发展。
2、可能成功的因素
“农家乐”旅游作为一项新的旅游项目,已成为世界潮流?农家乐发展起来后,带来的不仅仅是消费收入,还有产品信息、项目信息和市场信息,为当地经济的发展提供了契机。农家乐成为农民了解市场的“窗口”,成为城市与乡村互动的桥梁。各地游客为农村带来了新思想、新观念,使农民及时了解到市场信息,生产经营与市场需求相接轨。我们的优势在于:首先,我们最大的特色在于将虚拟的QQ农场和牧场移接到现实中,人们可以真实的感受摘菜的乐趣;其次,休闲活动的丰富多彩,包括篝火晚会、拔河、会议、餐饮、住宿、打球、垂钓、烧烤、KTV、影视等;最后,我们休闲娱乐环境优雅舒适,饮食卫生安全,消费合理,价格实惠,多种经营渠道相结合,好的服务才能赢得更多的回头客。
1、返璞归真农庄新项目的市场分析
1.1农家乐的市场潜力
农家乐是新兴的旅游休闲形式,是农民向城市现代人提供的一种回归自然从而获得放松身心、愉悦精神的休闲旅游方式。
一般来说,农家乐的业主利用当地的农产品进行加工,满足客人的需要,成本较低,因此消费就不高了。而且农家乐周围一般都是美丽的自然或田园风光,可以舒缓现代人的紧崩的思绪,因此受到很多城市年轻人的热烈欢迎。
**结果显示,很少去农家乐和没去过农家乐的人数占到**者的83%,由此推断,农家乐还存在着巨大的市场,需要增加新项目,运用新的模式来吸引消费者。
1.2、农家乐的消费群体市场
**显示,收入在x之间的群体有将近60%的人对农家乐有兴趣,30%的人很有兴趣,收入在x之间的群体有40%的人对农家乐有兴趣,超过50%的人对于农家乐很有兴趣,收入在x之间的群体也有40%的人对农家乐有兴趣,40%的人很感兴趣,随着收入的提高,对农家乐的态度逐渐转低。分析得出,农家乐的消费模式符合低中层次收入人群的消费习惯,高收入群体更喜欢高雅奢侈的消费方式,由于目前我国以低收入群体为主,由此推断,农家乐存在巨大的市场。
1.3新项目的市场
QQ开心农场游戏自推出以来就受到了众多网友的青睐,纷纷加入其中。该游戏以极快的速度“席卷”全国,网民们在玩游戏的同时身心也得到了放松。但QQ农场游戏毕竟属于虚拟世界,网民们只能通过点击鼠标参与其中,从中感受到快乐,于是我们想着将游戏搬进现实生活。对于它是否具有现实化的可能性,我们做了如下**:
**显示,随着网络的日益盛行,一种以农家生活为背景的网络游戏受到大家的热捧,**者中经常玩的人高达52%,偶尔玩的人也有34%,由此可以看出,城市人对于以农家生活来**压力的方式很有好感,这对于我们推广农家乐的新项目来说,新的农家乐模式肯定会受到大家的欢迎。图4**结果显示消费者对于开心农场现实运作的态度,很直观的可以看出,超过60%的人对此持积极态度,这说明新的农家乐模式有很强的生存能力。
1.4新项目的优势
根据消费者对新项目的优势**显示,新模式自主性强,参与性高,以及新模式有助于联络感情这两个成为了消费者认为的最大优势,这两个优势带动农家乐的新型模式,通过现代化的管理和有效的营销方式,新的农家乐模式将会获得成功。
2.农家乐的消费者分析
2.1总体消费态势
农家乐作为休闲农业和乡村旅游的典型**,正日益受到城市游客的青睐。在当今经济高速发展的时代,便捷休闲的农家乐成为了时下风行的旅游方式和习惯,农家乐融合餐饮、住宿、休闲、体验参与等各种休闲元素,吸引着不同层次的消费者。**来,随着农家乐经营方式的逐步创新,产业的规模效应逐渐显现,市场需求促使其产业链向下游和上游延伸,农家乐消费呈现出逐步扩大的态势。
2.2消费者分析
本次**结果显示,31%的女性很喜欢农家乐的出游方式,相应的男性这一比例只有22%,60%的女性对农家乐有兴趣,男性只有51%对农家乐有兴趣,由此说明,农家乐这种出游方式更受女性青睐,因为农家乐符合女性的出游习惯,简单、便捷却又能体验生活,相对来说男性更喜欢出游到更远和更冒险的地方。
项目策划书13
项目名称:*梨乡——高端住宅小区
功能定位:在项目整体规划上,以**建筑特色为蓝本,融合东方居住理念,以建筑、自然与人**为理念,旨在打造尊贵、健康、运动、休闲、生态、养生的泛城市生活。在住宅的设计理念上,项目引入了“新都市**”、“街区型规划”、“仿生规划”等先进设计理论,力求将欧洲经典艺术的大气、尊贵与东方文化的“天人合一”理念有机结合,将**生活氛围的营造融入社区文化建设的精神层面。
发展目标:突出“文化、休闲”,倾力打造国际生活标准社区,营造高品位、高质量的居住氛围。
建设规模:本项目总占地面积100亩(折合66700*方米),总建筑面积为120000*方米,建设总容积率为1、80,建设密度为14、99%,建设内容为4栋(1-4号楼)12层高层电梯住宅。
业态规划:本项目总体规划领先于宿州和砀山众多大盘规划,力图体现开发商发展视野的前瞻性和产品开发的可持续性,总占地面积66700*方米,总建筑面积为120000*方米。本项目兼具现代高尚生活和东方传统人文精神特质,强调人和人的交往,动静有机结合,社区停车方式的多元化,生活形态的多样化,用公共、商业与文化、娱乐建筑与居住社区配套,确保该项目能够站在宿州房地产业高端,对市民选择居所的审美趋向和生活方式产生积极的影响。在规划上采取低密度、低容积率、高绿化率的**指标,重视小区生态环境的塑造和人文环境的培养,力争将项目开发建设成为一流的、具有大规模高尚社区特征的示范性住宅小区。通过别具特色的物业服务,向人们诠释“新居住文化”的阳光理念。1、独具特色的水系布局。以水系贯穿南北两个地块,形式各具特色的中心水景、组团水景、水岸岛居,强化了“水景”住宅概念。居住模式从有限的室内居住空间随着水系延伸到小区中内水景观,真正做到景观的均好性。2、更多的广场和绿化开放的空间。小区内曲径通幽、步步为景,设计阳光车库,即使在车库里也可以看见如画的园林风景,并形成独具特色的下沉景观,使整个空间错落有致。3、充分考虑衡阳的气候特点,在*面布局上强调南北通透,力求通风系统畅通。4、采用最经济的核心筒尺寸,合理**交通,尽可能减少公摊面积。
投资规模:项目总投资21695、02万元,包括土地费用2200、00万元,前期工程费用840、00万元,建安工程15480、00万元,不可预见费816、00万元,管理费用489、60万元,其他费用365、88万元,销售费用1260、00万元,财务费用243、54万元。
效益预测:销售价格按照建设成本及营销部门提供的数据确定;营业税:税率为5%;城市维护建设税:按实际缴纳增值税7%计算;教育费附加:按实际缴纳营业税的4%计算;所得税:税率为25%。折现率的设定:参考行业规定,结合本项加权*均资金成本、行业收益水*和企业投资机会成本、预期收益期待,将财务基准收益率定为12%。
项目策划书14
一、项目企业摘要
创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。
*投资安排
*拟建企业基本情况
*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)
二、业务描述
1、咖啡行业历史背景及现状分析
咖啡――世界三大饮料之一,一个**的舶来品,在*确是家喻户晓,有着极为深远的历时背景和现实意义。咖啡、西餐的真正兴起,应该是从20世纪90年代末开始的。其发展速度之快,在短短十来年时间内,达到了前所未有的行业繁荣。现在随着**开放经济蓬勃的发展,有着大批的外商和白领长期处在高节奏、高效率的工作和生活加之于受**文化的种种因素,造成了这个咖啡销量不断上升。故咖啡消费主要群体也就是外商、白领、旅游者和居家百姓。 20xx年的**表明:咖啡终端销售市场一依次为:咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。其中咖啡馆及西式快餐连锁店主要由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡,麦当劳、必胜客,这些连锁店*均每月销量在21.18吨,占30.18%,其次星级酒店每月*均销量在1*7吨,占23.47%,西餐厅*均每月销量13.53吨,占19.28%。随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变,咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。
2、企业说明----大学生群体分析
年龄:18—25
特点:在*,大部分大学生经济来源主要来自于父母,他们拥有较高的知识文化水*,有区别于其他群体独有的价值观。他们追奇求新,尊重个性,紧跟潮流,渴望**,寻求刺激,却又带有些许怀旧,希望获得成就感、归属感和安全感。
三、产品与服务
主要经营范围:
咖啡类:蓝山,拿铁,摩卡,卡布其诺,意大利,哥伦比亚,巴西等等。(咖啡类为本店特色,均为现磨现煮的咖啡。)
奶茶:各种口味奶茶,如草莓,青苹果,巧克力,芒果等。 下午茶:绿茶,红花茶,人参乌龙茶,几种花草茶等。
甜点:各式精致甜点,如慕斯,饼干,蛋糕等。还有多种口味的沙冰和冰激凌。
价格定位:
在18-25岁的消费者中,有44.0%的比率认为每瓶咖啡的价格定在31-50元之间是最适合的;认为每瓶咖啡价格定在51-100元最适合的消费者比率为26.8%;认为每瓶咖啡价格定在30元以下最适合的消费者比率为18.5%;其它价格区间的消费者选择较少。
不管是咖啡产品还是其它产品,价格定位的正确方式是根据消费者对该类产品的价格接受程度来定价。比如每瓶咖啡定价多少钱的策略是要先了解消费者认为每瓶咖啡最适合的价格,再根据消费者对每瓶咖啡价格的接受程度来确定每瓶咖啡的容量;而不是根据每瓶咖啡产品的容量来决定产品的价格。咖啡产品的价格定位既不是越高越好,也不是越低越好。价格定位只有符合消费者需求才是硬道理。
四、市场营销
市场评估:
1、 目标顾客描述:在校大学生及老师。商务楼的商业人士。
2、 市场容量或本企业预计市场占有率: 1%
3、 竞争对手的主要优势:产品数量较多,发展历史久,资金充裕,被众多客人认可。
4、 竞争对手的主要劣势:产品模式固定,不灵活。
5、 本企业相对于竞争对手的主要优势:发展初期可以采用不同的经营模式,选择最适合的。
6、 本企业相对于竞争对手的主要劣势:资金少,不被客人认可。
我们确定冒泡的下午茶咖啡屋主推产品为原味、咖啡冰、特浓,并加大宣传力度。同时目标消费群将集中在月消费水*超过500元的大学生。
分析:首先,根据我们的市场**,在咖啡屋里除了“提神”这一功效外,大部分人在这里还感觉到了“休闲”。“休闲”不仅是一种生活态度,更是生活追求。面对眼花缭乱的大千世界,面对生活节奏不断加速的大背景,大学生有一种身心能够得到歇息的渴望,而云山水榭咖啡屋正是给消费者提供了这样的场所。
市场销售计划:
1、产品:
咖啡类:蓝山,拿铁,摩卡,卡布其诺,意大利,哥伦比亚,巴西等等。(咖啡类为本店特色,均为现磨现煮的咖啡。)
奶茶:各种口味奶茶,如草莓,青苹果,巧克力,芒果等。 下午茶:绿茶,红花茶,人参乌龙茶,几种花草茶等。
甜点:各式精致甜点,如慕斯,饼干,蛋糕等。还有多种口味的沙冰和冰激凌。 2、价格:
小饼干 6-8元 提拉米苏 10元 水果杯 6元
维也纳黑森林蛋糕 8元 芝士蛋糕 10元 蓝莓芝士蛋糕 12元
3、促销方式:
①建立会员卡**:卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高,如9.5折。一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为*先生、**,他们会觉得很受尊重 ②个性化服务:在桌上放一些宣传品,内容是关于咖啡的知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。 为多位一起来的消费者配备专门的讲解人员。如果他们感兴趣,可以向他们介绍各种咖啡的名称、来历等相关知识。也可以让其参与咖啡的制作过程
五、管理团队
店长1名;
行政人事部:正、副**各1名,档案管理员1名;
财会部:**1名,会计1名,收银员1名;
市场部:**1名,成员3名;
采购部:设**1名,采购人员若干,记录员2名 ;
酒水服务部:**1名,服务员4名,调酒师2名,点心饮品师傅若干;
六、财务预测
各阶段费用预算
1.POP费用:100张*X元=XXXX元
2.优惠券印刷费:XXXX元
3.送顾客咖啡成本:成本(X元)*入客数*送比数(3%)= XXXX元
4.其他活动费
项目策划书15
策划目的:创造增加值并留住客源
现在的酒店经营,已从过去的价格竞争、装修档次竞争、菜品的竞争、社交关系的竞争、服务 的竞争、上升到企业品牌 文化的竞争。所有的经营最终极目的就是为了创造增加值,对于酒店来说,留住客源是创造更大价值的最直观体现,因为从现行消费倡行的“80/20法则”,即大部分企业80%的营业额是来自于其中20%的忠实顾客群的重复购买或消费,而其他20%的营业额才来自于那些80%的游离顾客。不少酒店就缺乏对20%忠实顾客需求的研究,没有考虑到如何才能吸引他们入住,如何才能根据他们的需要进行饮食、娱乐、社交等活动和消费的激励促销,更没有考虑到如何进行"个性化"的经营销售。
所以一个酒店如何吸引新客源,留住老客源成为酒店生存的关键所在,而以上经营竞争中,最能吸引客人眼球的就是企业品牌文化的竞争,做酒店就是做文化,就是做特色,没有这样的前提,谈论品牌就可以有点过早。现代服务业的静态营销,已经不能满足市场竞争的需要,得把动态营销有机地溶入进来,而服务业真正地想成为竞争不倒品牌,我们更需要创新,而不是跟风。
目标消费群决定文化策略
基于以上酒店的文化特色是市场竞争的必须,根据酒店所在大理独特的旅游城市环境、民族风情浓郁环境,把酒店文化定位为民族文化特色酒店,主要面向客源为30%为商务散客,60%为旅游客源,10%为其他,主要为争取来大理旅游的客源。
目标消费群确定后,酒店即可基于主力消费群制定相应酒店文化策略吸引目标消费群,把文化优势物化成经济特色,而且凭借文化的精神价值,最终实现现代酒店服务的品牌效益。
营销策略
1、以主题文化定位营销市场,建立全新的营销管理模式。
在确定了以大理民族文化为主题之后,根据酒店实际,首先,把宾馆的主要服务功能从过去单一的会务接待改变成了富含特色文化内含的现代商务宾馆,有效提升了酒店的现代服务功能;其次,根据酒店文化品味的极大改进和现代服务能力的显著提高,确定努力争取**外商务和旅游团体和散客市场为市场开发目标,有效拓宽客源市场。
2、把主题文化融入酒店服务功能,形成销售产品的多元化、个性化。
为了把主题文化内涵融入到酒店服务产品的优化创新工作中,可从现代旅游经济结构的6大要素入手,创新性地开发一系列既充分体现酒店功能,又尽显主题文化特色的优势服务新产品,在激烈的市场竞争中,有效增强酒店的核心竞争优势。
“吃”——将当地民族文化特色融入宴会、菜品的研发之中,并以当地民族特色宴为创新基调,现代餐饮为时尚亮点,推出了主打宴席及具有独特性、品牌性的菜品。
“住”——充分利用大理的地名、人名和传说、民间文学等文化要素,对客房主楼、套房、会议室等进行了个性化命名,让客人既体验到了民族文化中的情趣,又深感到了一种如入寻常百姓家的心理舒适。同时,在室内装饰方面,注重房间不同主题特色的欣赏性、舒适性、参与性,既追求环境的雅致、舒适,又营造心情的轻松、愉悦,真正给入驻客人带来精神文化的别样体验、自身价值的尊贵感受和心理需求的超值满足。
“行”——联系旅行社、出租汽车公司、客运站专门为顾客开辟了大理风情旅游线路,吸引了**外旅游者增添旅游市场新亮点。
“游”——充分利用酒店空间,创作许多的富于当地民族文化特色的石雕、壁画、文学作品,精心装点出酒店的民族文化主题氛围。让顾客在酒店里,足不出户即可欣赏到当地的民族文化,如有可能,可以和博物馆联合,在酒店内设立一个民族文化博物馆,营造浓郁的民族文化氛围。总得说来,就要把酒店办成一个浓缩的民族文化观景园,让客人从进入酒店门始,就会不由自主地沉浸于营造的民族文化天堂之中。
“购”——为了满足顾客对民族文化精神流连,酒店商场可**上多种大理民族文化纪念商品,既满足客人选购之需又创造了收入。
“娱”——可根据大理民族的史料、文学、舞蹈、编创一台雅俗共赏的“大理民风”晚会,融音乐 、舞蹈、文学、历史、娱乐互动为一体,生动地再现大理民族在生产、生活、文化上的方方面面,并在此基础上整合酒店的**、夜总会、酒吧、沐足等娱乐场所,形成与主题文化一致的氛围,把顾客吸引到其中。
3、用主题文化主导企业文化建设,实现个人与企业价值的“双赢”。
在主题酒店创建过程中,将民族文化中的“智慧”、“乐观”、“奋斗”、“美丽”等核心内涵与现代企业“竞争”、“双赢”的执业理念相渗透,形成特色鲜明的企业文化。依靠这种优势显见的企业文化,可在员工中形成一种特殊的心理感触,催化员工自身潜能的绽放,激发员工爱岗敬业、勤学上进、勇于竞争的理想心态,引导员工积极的工作态度和对人生价值实现的事业追求。并最终凝聚成独具主题魅力的、整体联动效应的、个性化的创业理念,并贯穿到酒店的各个实际工作环节,最终实现个人素质与销售业绩、企业形象和经营任务的“双赢”。
宣传策略
1、CI企业标识:按照酒店民族文化主题,完善酒店产品在示范性,标识性方面的特色,提炼出独具民族特色的酒店广告语和产品包装的文化内涵,紧跟市场形势,加大力度,经常更换或重新设计新的酒店宣传册,使客人常有方便、新颖的感觉。
2、在酒店全面实行MI理念识别系统(企业文化的建立、精神标语、**、理念识别牌及企业歌曲项目的设计制作等)。VI视觉识别系统(**的标志、标准字、企业造型、应用系统如包装、办公用品、服装、广告宣传字画书、招聘词语版面及企业简介等)。BI活动识别系统(市场调研、促销、员工手册等项目的规划设计)。这一切皆围绕酒店主题文化来进行。
3、广告:大理主要**上宣传酒店的独特性,主要宣传其文化内涵,制作酒店闭路电视时常进行酒店广告片的播放,在主要车站、交通要道树立广告牌;充分利用宾馆、医院停车场、大中型地下室的停车场进行宣传,经常更换其内容以产生连续的广告效应。以上内容可以是酒店客房、新特菜肴、等内容。
4、网站:可设计出具有民族特色的酒店网站,利用网络的广阔性宣传酒店。
5、公关 、活动:可策划各种活动,比如在民族节日期间**有顾客参与的活动;可牵头**旅游酒店评比,旅游形象大使评比等活动,可举办“最佳客人”评比等活动来提升酒店文化内涵。
管理、服务策略
1、在酒店内全面导入BSC系统——即战略目标管理**。(一是此管理**的目标完全数字化,并排除任何含糊不清的表达。二是评价项目的涉及面广。具体的指标可以涵盖酒店的业务程序、酒店的**与人力资源等多个方面。三是把与经营有关的所有指标数字化,定出“先出指标”来指导酒店的经营。四是利用IT技术来对各种数字指标进行管理。五是它于酒店人事评价十分方便容易。另外,在内部营销工作中配套性地制定、完善一系列行之有效的绩效考核办法,充分调动了员工的工作积极性,确保客源结构调整的目标实现。
2、彰显酒店亲情服务的核心服务内容,全力在员工中树立“热情周到、亲善友好、高效细致”的服务理念,使“亲情服务”理念已逐渐变成全员共识的自觉实践,极大地提升饭店的服务水准。员工们在对客服务中,做到时刻关注细节,体现着对宾客的尊重、热情和责任。以亲人的心理去诚心地想客人所想、急客人所急、帮客人所需。真正做到热情尽心、细致周到,在创造出满意和惊喜的同时创建服务品牌,将服务作为酒店所有活的最重要的头等大事;为有效地实施服务营销,可细致编制服务工作的规范和标准、VIP客户接待手册。
3、员工建立与客户信任、利益、愉悦的感受,培育与客户的感情,及时反馈信息,纠正对酒店不利的一切行为和问题,成为客户的“接待助手”,以诚待客,回报忠诚客户,在此基础上可建立“客户日记”,及时记录客人的要求、意见。并且在交**、班前会时讲解,前**移交、部门间互相交流,酒店迅速对客人的信息、反应作妥善处理。建立健全客史、客户档案,总台、餐饮、客房营销信息联网,都要了解客人的偏爱、习惯、提供有针对性、个性服务,使客人“满意加惊喜”,在客人重新入住时还能先一步了解客户的最佳需求,再根据需求提供个性化的服务,做到让客人真正的满意,以此稳住老客户。
4、酒店建立发展信用卡户,按照A、B、C、D四个信用等级,大胆心细地开拓客户,关键是每月清理整顿,每周跟踪以便及时了解消费状况等。
软件项目策划书6篇(扩展10)
——大学活动项目策划书6篇
大学活动项目策划书6篇
转眼间,岁月匆匆,工作已经告一段落,迎接我们的将是新的工作目标,让我们对今后的工作做个策划吧。是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编整理的大学活动项目策划书,希望对大家有所帮助。
大学活动项目策划书1
前言
经过上届医学院学生会的辛勤打造,医学院的“医学节”已经成为交大校园内的一项知名品牌活动。医者仁心,医学院素来以恪守医德,尊师守纪,刻苦钻研,全面发展著称。“路漫漫,其修远兮,吾将上下而求索。”在祖国腾飞,民族复兴的伟大年代里,我们已经踏**全新的生活道路。在这条道路上坚定不移的前进,我们将成为21世纪人类健康的捍卫者和生命科学的开拓者。所以在这条道路上我们要不断的充实自己,完善自己。也因此,医学院在本次医学节里为我们医学院的同学提供了一次相互学习交流的机会。
活动目的
旨在使医学生从入学起,即能够对医学领域,健康与医学等相关知识有初步的了解,从而树立远大的志向,勤奋学习,自强不息,努力把自己培养成为人民所需要的医学人才。同时丰富校园文化生活,给广大同学们提供展现自我的空间,在活动中展示医学院学生风采,发扬独特的医学生文化。
活动内容
1、“秀出你我他”医学节开幕式
时间: 11月7日
地点: 逸夫楼200
承办:人资中心
协办:外联部
负责:
2、 营养知识讲座及知识竞赛
时间:11月8日
地点:D500
承办:学术中心
协办:事务部
负责:
3、艾滋病主题宣传活动
时间:11月9日
地点:文选医学楼报告厅
承办:学习部
协办:外联部
负责:
4、医学节之“水果拼盘”大赛
时间: 11月10日
地点:东区大转盘
承办:文体部
协办:外联部
负责:
5、第二届“心随声动,康伴歌声”卡拉ok大赛
时间:20xx年11月14日,11月17日
地点:光彪楼博雅厅
承办:文体部
协办:外联部
负责:
6、“我的logo我作主”之医学院学生会logo设计大赛
时间: 截止11月17日
地点:
承办:宣传中心
协办:办公室事务部
负责:
7、红色记忆系列思想**教育活动
时间:
地点:文选医学楼报告厅
承办:**部
协办:外联部
负责:
日程安排
人员安排
大学活动项目策划书2
在志愿服务管理概论课堂的理论教授过程中,我们第二组成员普遍产生了要将理论应用于实践的诉求,在经过大家的头脑风暴和理性分析的基础上,我们选择了废纸回收项目作为我们的实践项目。之所以选择废纸回收,主要基于项目的实际操作性以及时间的紧迫性。我们的目的有三个:一是要宣传环保意识,帮助大家树立起环保观念;二是将理论应用于实践,落实课堂上的知识;三是培养大家的志愿技能水*,增进对志愿精神的理解,为将来更多更广的志愿活动积累宝贵经验。
(1)项目意义
具体到大学校园内,现在清华大学每人每天的*均用纸量是十分巨大的。这些纸张基本都用在学生作业、课程讲义、会议资料、宣传单等项目上,而这些纸在一段时间后对人们的用处就会**降低而会被处理掉,故学校里每天产生的废纸量是很大的。我们想到,如果能把这些废纸回收再利用,一方面保护了环境,为建设**社会做出自己的一点贡献;另一方面,同学们能够得到再生纸制作的本子、作业纸等作为激励。
但我国目前废纸回收工作中存在不少问题。首先,民众普遍缺乏废纸回收观念;其次,缺乏废纸及时利用观念,再生纸其实也有时效性,越新越好,越少污染越好;第三,没有专业回收渠道,同学通常找不到有效的途径来处理废纸,因而也就将废纸随意的丢弃。
针对这些现有的问题,我们**策划了本次活动。希望有助于提高学生的废纸回收再利用理念,普及废纸回收有关的知识,为建设环境友好型社会尽微薄之力。
(2)**结构
我们小组的**结构主要分为三部分。组长负责统筹安排,主要有召*议、联络组内成员、协调成员间的任务安排等工作。外联队负责对外宣传和联络工作,鉴于废纸回收的特殊性,我们小组外联队的'同学主要负责联系校绿色协会,希望获得他们的技术**。前期准备队主要负责活动的前期准备,主要是桌椅、再生纸本子、麻袋等物资的准备。宣传队负责通过摄影的方式对活动过程的记录工作以及后期活动成果的展示。组内所有成员都参与实施了服务计划。
大学活动项目策划书3
一、活动目的
为了丰富同学们的课余生活,进一步推动体育活动开展,带动体育活动的风气,增强各系部和各班级凝聚力,加强新老生之间的交流,也给同学们展示自我的舞台,xx学院定于在20xx年xx月xx日展开学院“xx杯”篮球赛,旨在增强各班凝聚力,展示出新时代大学生的蓬勃朝气和竞技热情。
二、活动宗旨
以球会友,促进交流,强身健体,构建**校园
三、主办单位
xx学院学工处
四、承办单位
xx学院学生会体育部
五、活动时间、地点
20xx年xx月xx日开赛,周一至周五每天下午2:00——5:30后山篮球场
六、参赛对象
各系部**队,继续教育学院,院学生会团委社团联合会
七、分组方式
各系体育部**于xx月xx号到学工处xxx抽签分组,没到者视为弃权。
八、比赛形式
采取淘汰制,以系部为单位抽签进行循环赛,进入决赛后抽签进行进淘汰赛。
九、比赛细则
1、比赛期间如天气不适合比赛,比赛将另安排时间,其他比赛时间不变。
2、以系部为单位参加比赛,参赛队由一名领队和12名运动员参赛,参赛队员必须是本系部的同学。领队全权负责该班级队员签到、协商、联系等一切事务。
3、比赛分为上下半场,每半场30分钟,中间休息15分钟。
4、上半场开球后,下半场以轮换发球规则相替。
5、比赛中在每半场累计犯规超过7次,对方可获得两次罚球的机会。
6、全场比赛中累计五次犯规的球员将被罚出场。
7、全场比赛中各队只有五次要求暂停的机会上半场两次,下半场三次。暂停时间30s。换人无限制。
8、在比赛中有暂停、换人要求的,只能由该班级的领队到计分席进行要求。然后计分席的工作人员提示裁判暂停(或换人)。场上裁判可有特殊暂停,领队和场上球员不能向场上裁判直接请求暂停。
9、参赛的系部**服装且有编号,两只队伍应有所区别。
10、球员做出的不体现运动员精神的犯规动作,比如打人等,发生此类情况后,球员将被罚出场外,如有滋事者可将其班级的该场比赛按弃权处理。
11、比赛在计时员发出比赛结束终了信号时结束;在比赛时间即将终了前的投篮,如在信号发出前球已在空中,投中有效。
12、弃权:比赛开始时,一方队员不足五人时,球赛不得开始。在比赛时间15分钟候后,参赛队未能到场或依然不足五人时,则由裁判判令该队弃权,由对方球队获胜;一方球队因各种原因提出弃权时,则判定对方球队获胜。
13、如比赛出现队员受伤,立即暂停比赛,到有关工作人员处进行伤口处理,情况严重者请马上送往校医处。
14、在比赛中须尊重裁判、尊重工作人员、尊重对手、尊重队友。场上裁判有比赛最终裁定权。
15、本次篮球赛竞赛规则按照*篮协**制定的竞赛规则执行。
16、主办方有最终解释权和裁定权。
十、奖项设置
设冠军、亚军、季军各一名
冠军奖金:xxx;亚军奖金:xxx;季军奖金:xxx。
大学活动项目策划书4
一、活动背景
三年寒窗,一生不舍。xx给了我们数不清的骄傲与感动,我们进入大学后,时刻感激着母校。回首三年时光,感触良多,每个人都有很多的心里话想对一中说,有很多的经验想与学弟们分享。为此,特举行本次“把大学带回母校”优秀毕业生回访母校宣讲会,给毕业生们一个回报母校的机会,也给xx学子一个与大学生们面对面交流的机会。
二、活动目的
1、通过讲述一些学霸们高考的亲身经历,解答学生对于高考的一些疑惑问题,传授自己的学习经验及方法,从根本上解决学弟学妹的学习困难,为他们高考打上坚实的基础。
2、通过介绍人生学业就业规划,为处于困惑中的高中学生指明方向,提醒他们早作打算,不要囿于书本知识。
3、通过开展回馈母校系列活动,表达对母校教育之恩的感谢和情系母校的深厚感情,体现梅中学子的优良素养和责任意识,展现xx全方位育人的真实成果。
三、活动主题
我们的青春,我们的大学
四、活动**
把大学带回母校
五、主办单位
xx学院团委
六、活动人员、时间、地点
1、人员:xx优秀毕业生、xx在校学生
2、时间:20xx年x月x日——20xx年x月x日
3、地点:xx省xx市xx电教楼一楼宣讲厅
七、进度安排
时间工作任务
6月5日——6月8日筹备策划、联系优秀毕业生。
6月9日——6月15日整理学习资料、个人简介、PPT等材料。
6月16日——6月25日联系社会**或企业取得经费**。
6月26日——6月30日邀请学院**、现场宣讲以及活动总结。
八、宣讲会流程
1、嘉宾签到、学生入场。
2、活动开始、介绍与会嘉宾和会议议程。
3、学院**致开幕辞。
4、组委会成员致辞并公布成员联系方式和组委会邮箱。
5、请优秀毕业生作报告。
6、学生**互动环节。
7、播放优秀企业家、***对高中生人生规划的寄语。
8、学院**点评本次活动。
9、活动结束,嘉宾、学生退场。
大学活动项目策划书5
一、活动背景
在这个物欲横流的社会中,一些人变得虚华浮躁,很少有人会静下心来想如何感恩他人,回报社会。学会感恩,唤醒生命中那最美最纯真的感恩之心,让我们的生活处处充满温馨,让我们彼此的心更进一步。
二、活动目的
每年11月第四个星期四是**传统的感恩节。虽然是**节日,但感恩一直是*的传统美德,拥有一颗感恩的心是每个人都应该具有的。
通过此次活动,让同学们用心灵去感受,在心中培植一种感恩的情感,无论对待父母或者老师,朋友或是对手,都能以一颗感恩的心去面对。
三、活动意义
为丰富校园文化生活,营造积极向上,清新淡雅,健文明的校园文化氛围,推动校园文化建设,浓厚学术氛围,提到学生综合素质,展现我院学生的风采,体悟文学内涵,感受文字魅力,锻炼学生写作的能力。
四、活动主题
以“成长二三事”和“感恩”为主题。
五、活动主体
1、活动时间:征文时间11月x号到x号
评审时间11月x号到x号
颁奖时间11月x号
2、活动对象:x师大全体学生
3、主办单位:xx新联学院xx文学社
学生社团管理委员会公益服务部
4、协办单位:梦想话剧社,相声小品协会,乐援社,POP音乐协会
六、活动内容
1、以征文的方式,题材不限,参加者可**发挥。比赛评出一,二,三等奖及优秀奖。并在青年活动中心隆重颁发奖项。
2、在青年活动中心举办“征文比赛颁奖典礼”。并由协办社团表演以“感恩”为主题的节目。
七、活动宣传
1、宣传方式:制作宣传板,联系各班宣传委员在各班宣传,以及在新联楼大厅设值班点进行宣传。
2、征文方式:在新联楼大厅设值班点。
联系电话:xxxx
3、后期宣传:办板宣传征文比赛结果
八、活动流程
征文流程:由我社社员在新联楼大厅值班,参加者可把征文交到新*厅。
审稿流程:请专业人士进行读稿、评审,并有我社的编辑部人员协助审稿,最终评出一、二、三等奖及优秀奖。
颁奖流程:
①由主持人介绍此次比赛,并说明比赛评分规则
②请审稿评分老师对此次参赛选手的文稿做综合点评
③依次向优秀奖,三等奖,二等奖,一等奖颁发奖项
④由选手****发言
⑤颁奖典礼期间,由协办单位表演节目
九、资源需要
1、人力资源:主持人2名(一男,一女)
2、物力资源:宣传板2块
话筒2个
奖项证书10个
3、地域资源:青年活动中心
十、安全事项
1、注意在青年活动中心的会场秩序,杜绝火灾隐患。
2、当危险发生时工作人员应及时作出处理,做好应急准备,保持会场安全。
大学活动项目策划书6
一、活动目的
通过一系列的活动,让大家更深刻地体会“感恩”的意义,同时通过积极的方式,让大家更乐观地面对生活,面对人生的坎坷。当你心存感恩,生活也将赐予你灿烂的阳光。
二、活动时间
x月x日
三、活动地点
学校内
四、活动前期准备
1、利用网络和图书馆收集有关感恩节的背景知识,相关故事,歌曲征集等。
2、购买“***”,用于征集“感恩箴言”。
3、打印宣传资料,评分表等。
4、校园环境布置:横幅、海报等。
5、**开会分工,深入到各个班级,保证活动的影响力与完整性。
6、制定好活动计划,时间、地点、负责人落实到位。
7、《感恩的心》手语版演员的到位。
8、购买奖品。
五、活动过程
1、在校道上铺设感恩台,让学生在***上写上自己的感恩话语,绑在树上。形成一种独特的校园文化。
2、每位同学**说出自己想感谢的人,和感谢的原因及事件。与别人分享成长历程。
3、落实到实际,对自己想感恩的人说声:“谢谢”,或者以其他方式感谢他们。
4、唱一首《感恩的心》歌曲,并且学做手语。
课间时候,这首歌会不断地回响在我们的校园中,每一个同学都要会唱。同时我们利用校园网在每个班级播放这首歌的手语版,让同学们一边唱一边做手语,用心去感受每一段旋律,每一句歌词。我们甚至要求同学们把这首歌教会给他们的父母亲朋,教会给他们身边更多的人,让我们一起用一颗感恩的心来歌唱来生活,我们会发现这个世界充满了爱与希望。
5、写一段祝福,将感激铭记心中。
写一段祝福是要求同学们将自己想要感激的人或事写在我们**发放的***上。然后在感恩节的这一天将***系在我们的校园中。当一个孩子怀着一颗诚挚的心写下自己的感激之情,我想他已经理解了我们活动的全部意义。
之后,我们会对同学们写的所有的感恩箴言进行评比,从中挑选出“校园十佳感恩箴言”,被选中的同学还可以获得精美礼品一份。
六、活动意义
仿佛让我们的心灵也接受了一次洗礼,我们希望每一个参与其中的人都能感受到生命的可贵,生活的美好,都能够向你身边的人真诚的微笑。在水中放进一块小小的明矾,就能沉淀所有的渣滓;如果在我们的心中培植一种感恩的思想,则可以沉淀许多的浮躁、不安,消融许多的不满、不幸。感恩惜福,四个简简单单的字却可以为我们带去阳光与爱。试试吧,生活不会欺骗你!
(1)***通过海报的形式来宣传这次活动,并进行问卷**和留言,**并挑选优秀的设计稿,统计直接参加“捏出爱的形状,喊出你的爱,水果拼盘”的活动人数。同时可以通过在xx网上发帖或在各食堂前摆展台来宣传此次活动。
(2)外联部应与学校食堂联系,商量借用设备与材料事宜,确保这次活动的顺利进行。
(3)*做好此次活动的财政预算,计算所要花费材料的费用。
七、活动过程
“爱的形状”
(1)活动时间:感恩节当天。
(2)活动地点:篮球场。
(3)活动人员:所挑选出的画稿的优秀设计者,本社团的社员。
(4)活动背景:将展台摆成“love”的形状,在篮球场四周粘贴优秀设计稿,在各食堂门前摆展台进行活动宣传,同时播放“感恩的心”烘托感恩节的气氛。
(5)活动过程:画稿的优秀设计者按照画稿捏出馒头的形状,由本社**送到食堂蒸,活动者可以将蒸好的馒头送给老师或恋人。本社社员会将做好的馒头送给辅导员。最后,评出“创意奖”、“爱心奖”、“浪漫奖”,给与一定的奖励。
“爱的声音”“爱的颜色”
(1)活动时间:感恩节当天。
(2)活动地点:大榕树下。
(3)活动人员:“爱的形状”中的优胜者,**问卷中自愿参与者。
(4)活动背景:将问卷中的留言写在卡片上,布置在大榕树树枝上,将活动用桌子摆成心型环绕大榕树旁。邀请乐队在旁伴奏,渲染感恩气氛。
(5)活动过程:围绕大榕树进行水果拼盘比赛,同时在大榕树下进行喊出你的爱活动,主要是由本社社员或留言本人对想感谢的**声说出自己的爱与感恩,如果想对外地的父母表达感恩的心情,活动人员的信件由本社团免费邮寄。
八、活动后续
在感恩节的随后两三天内,继续进行说出你的爱的活动,进行留言的回复,最后将留言卡片带到旅游景点进行感恩的许愿,做为本次活动的圆满结束。
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