破冰团队游戏3篇

破冰团队游戏1

  游戏方法:

  1)准备一根2-3米左右的轻质塑料棍(最好可伸缩用报纸折成也可);

  2)让小组成员站成相对的两列/并排一列亦可,让小组成员全部将双手举到自己的眉头的位置;

  3)将轻质塑料棍放在每个人的双手上(可以是*行伸出的两个食指),注意:必须保证每双手都接触到轻质塑料棍的,并且手都在轻质塑料棍下面;

  4)要求小组成员将轻质塑料棍保持水*,小组成员的任务是

  在保证每个人的手都在轻质塑料棍下面的情况下将轻质塑料棍完全水*的往下移动。一旦有人的手离开轻质塑料棍或轻质塑料棍没有水*往下移动,任务就算失败。

  游戏的启示:

  1、看似游戏很简单,但要成功的完成非常不容易;

  2、如果一个人去完成这个任务是相当简单的一个事情,但是一个人做的工作由几个人来作,它比一个人干时还要不容易完成,因为几个人之间将形成许多的相互关系,制造出许多新工作,因此团队的力量不容忽视,可以引伸到帕金森定律;

  3、如小组中有任何一个人不同于**的共同节奏,轻质塑料棍将无法保持水*下降

  拓展破冰小游戏——大树与松鼠

  适合人数:10人以上

  材料及场地:无

  适用对象:所有学员

  时间:5-10分钟

  操作程序:

  1、事先分组,三人一组。二人扮大树,面对对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并站在圆圈中间;培训师或其它没成对的学员担任临时人员。

  2、培训师喊“松鼠”,大树不动,扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树,重新选择其他的大树;培训师或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中,落单的人应表演节目。

  3、培训师喊“大树”,松鼠不动,扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树,并圈住松鼠,培训师或临时人员就应临时扮演大树,落单的人应表演节目。

  4、培训师喊“地震”,扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合,扮演大树的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大树,培训师或插其他没成对的人亦插入队伍当中,落单的人表演节目。

  拓展破冰小游戏——串名字游戏

  游戏方法:

  小组成员围成一圈,任意提名一位学员自我介绍单位、姓名,第二名学员轮流介绍,但是要说:我是***后面的***,第三名学员说:我是***后面的***的后面的***,依次下去……,最后介绍的一名学员要将前面所有学员的名字、单位复述一遍。

  分析:活跃气氛,打破僵局,加速学员之间的了解

  拓展破冰小游戏——南辕北辙

  时间: 15~30分钟 人数: 不限

  道具: (每个队员)·一个眼罩。

  概述: 这是一个在队友之间建立信任的绝妙游戏。

  目的: 1.建立小组成员间的相互信任。2.培养团队精神。

  步骤:

  1.让大家互相结为搭档。

  2.每组搭档发一个眼罩。

  3.把大家带到场地的一端,在场地另一端选一个物体作为目标。

  4.每组搭档中一人蒙上眼罩,另一人跟在身后,防止他绊倒或撞上某些障碍物。但是他不能给蒙眼睛的搭档指路或做任何暗示告诉他该向哪里走。当蒙住眼睛的搭档觉得到了那个目标停下来时,两个人都停下,取下眼罩,看距离最终目标到底有多远。

  5.两个搭档转换角色,重复游戏,直到所有人都蒙过眼罩为止,询问他们为什么大多数队员距离最终目标那么远。

  6.给每组搭档再发一个眼罩。让他们仔细观看前方的目标后,都蒙上眼罩,挽着胳膊或携手一起走向目标。一定要用相机给他们拍些大特写,留作纪念。 7.当他们发现两个人的行动并不比单个人好多少时,建议所有队员联合起来尝试一次。让大家仔细观看目标所在地之后,都蒙上眼罩携同向目标进发,队员们感觉到达目标后全部停下。

  8.当所有队员都停下后,每人都指向自认为目标所在的方向。同时,用另一只手拿下眼罩。

  9.现在向大家解释为什么这个游戏叫南辕北辙——这是因为放在极地的指南针可以指向很多方位作为南方。谈到这个游戏,虽然每个人对目标在哪儿都有自己的想法,但是团队作为一个整体比前面的单个人或一组搭档还是更能接近目标。 讨论问题示例: ·为什么最终整个团队比单个人或一组搭档更靠近目标? 安全: 保证地上没有障碍物绊倒队员。

破冰团队游戏2

  团队破冰小游戏

  猜变化

  概要:猜出排列顺序有无变化的游戏

  方法:

  1、十到十五位队员全部排好坐在椅子上,而被选出的两个观察者,花一分钟来记下排列顺序。

  2、观察员走出室外,其中留在室内的队员趁机交换位置。

  3、观察员进来后要说出谁和谁换过位置,先猜中的观察员获胜。

  猜猜我是谁

  目标:使初步认识的队员再次彼此认识

  道具:不透明的幕布一条

  规则:

  1、 参加的人员分成两边

  2、 依序说出每人的姓名或希望别人如何称呼自己

  3、 训练员与助理训练员手拿布幕隔开两边成员,分组蹲下

  4、 第一阶段两边成员各派一位**至幕布前,隔着幕布面对面蹲下,训练员喊一,二,三,然后放下幕布,两位成员以先说出对面成员姓名或绰号者为胜,胜者可将对面成员俘虏至本组。

  5、 第二阶段两边成员各派一位**至幕布前背对背蹲下,训练员喊一、二、三,然后放下幕布,两位成员靠组内成员提示(不可说出姓名、绰号),以先说出对面成员之姓名或绰号者为胜,胜者可将对面成员俘虏至本分组。

  6、 活动进行至其中一组人数少于三人即可停止。

  引导讨论:

  1、 各位如果继续玩下去谁会赢?那谁会输了?

  2、 我们所设计的这个游戏是no loserno winner

  3、 那这是什么意思,也就是双赢的概念

  注意事项:

  1、 选择的幕布必须不透明,以免预先看出伙伴而失去公*性及趣味性。

  2、 成员蹲在幕布前,避免踩在幕布上,以免操作幕布时跌到。

  3、 训练员应制止站立或至侧边偷窥的情况发生。

  4、 组员不可离训练员太近,以免操作幕布时产生撞击。

  5、 组员叫出名字时间差距短,训练员须注意公*性。

  6、 本活动不适用于不熟悉的团队。

  变化:

  1、 可增加幕布前**人数;

  2、 可让组员背部贴紧幕布,另一分组凭其轮廓猜出其姓名或绰号。

  3、 可在排球场进行,以海滩球互相投掷时,需要叫出对方队友姓名或绰号,全部叫完前不可重复。

  串名字游戏

  游戏方法:

  小组成员围成一圈,任意提名一位学员自我介绍单位、姓名,第二名学员轮流介绍,但是要说:我是***后面的***,第三名学员说:我是***后面的***的后面的***,依次下去……,最后介绍的一名学员要将前面所有学员的名字、单位复述一遍。

  分析:活跃气氛,打破僵局,加速学员之间的了解

  大树与松鼠

  适合人数:10人以上

  材料及场地:无

  适用对象:所有学员

  时间:5-10分钟

  操作程序

  1、事先分组,三人一组。二人扮大树,面对对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并站在圆圈中间;培训师或其它没成对的学员担任临时人员。

  2、培训师喊“松鼠”,大树不动,扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树,重新选择其他的大树;培训师或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中,落单的人应表演节目。

  3、培训师喊“大树”,松鼠不动,扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树,并圈住松鼠,培训师或临时人员就应临时扮演大树,落单的人应表演节目。

  4、培训师喊“地震”,扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合,扮演大树的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大树,培训师或插其他没成对的人亦插入队伍当中,落单的人表演节目。

破冰团队游戏3

  一、拓展破冰游戏名称:《起队名》

  时间: 20~30分钟

  人数:

  不限,人数较多时,需要将队员划分成若干个由8~12个人组成的小组。 道具:A3纸,大头笔

  概述: 这个游戏鼓励团队从培训之初就要****。

  目的:

  l.使各个小组拥有自己的名字。2.鼓励团队成员之间互相沟通。 3.把小组成员团结在一起。

  4.引人发笑。

  步骤: 1.将人数较多的队员划分成若干个由8~12个人组成的小组。

  2.各组在10分钟内给自己的团队起一个名字,名字可以有实际意义,也可用符号代替。

  3.各组进行自我介绍,介绍他们的队名以及为什么选用这个名字。

  4.游戏过程中要称呼他们的队名。

  5.队歌

  讨论问题示例:

  各组都起了什么名字?·每个小组起的名字能准确描述各自的特点吗? 这个游戏能提高培训的效果吗?为什么?

  变通:

  游戏过程中,互相调换一下组员。

  二、拓展破冰游戏名称:《直呼其名(破冰)》

  时间: 10~15分钟

  人数: 不限,人数较多时,需要将队员划分成若干个由15~20个人组成的小组。

  道具: (每个小组)三个网球,或是三个比较软的小球。

  概述: 这个游戏主要用来帮助大家记住彼此的名字。 目的: 帮助大家记住彼此的名字。

  步骤:

  1.选一块宽阔*整的游戏场地。

  2.队员们以小组为单位站成一圈。每人相距约一臂长。作为培训专员的你也不例外。

  3.告诉小组游戏将从你手里开始。你大喊出自己的名字,然后将手中的球传给自己左边的队友。接到传球的队友也要如法炮制,喊出自己的名字,然后把球传给自己左边的人。这样一直继续下去,直到球又重新回到你的手中。

  4.你重新拿到球后,告诉大家现在我们要改变游戏规则了。现在接到球的队员必须要喊出另一个队员的名字,然后把球扔给该队员。

  5.几分钟后,队员们就会记住大多数队友的名字,这时,再加一只球进来,让两个球同时被扔来扔去,游戏规则不变。

  6.在游戏接近尾声的时候,再把第三只球加进来,其主要目的是让游戏更加热闹有趣。

  7.游戏结束后,在解散小组之前,邀请一个志愿者,让他在小组内走一圈,报出每个人的名字。

  上面两游戏完成后问他们你们都认识对方了吗,那好我们来做个小游戏测试一下你们的默契

  三:拓展破冰游戏名称:《电波的速度》

  时间: 10分钟

  人数: 不限,越多越好。 道具: 秒表。

  概述:

  这个一个快速而且简单的小游戏。它可以使整个小组协同工作,并给他们带来欢笑。 目的: 1.增强小组凝聚力。2.激励小组挑战自我、超越自我。 步骤:

  1.让所有队员手拉手站成一圈。

  2.随意在圈中选出一个人,让他用自己的左手捏一下相邻同伴的右手。问第二个人是否感受到了队友传递过来的捏手信号,这里我们把它称为“电波”。告诉大家收到“电波”后要迅速把电波传递给下一个队友,也就是要快速地捏一下下一位队友的手。这样一直继续下去,直到“电波”返回起点。

  3.告诉大家你将用秒表记录“电波”跑一圈所需要的时间。然后大喊:“游戏开始!”,并开始计时。

  4.告诉大家“电波”传递一圈所用的时间,鼓励一下大家,然后让大家重新再做一次电波传递,希望这次传递能更快一些。

  5.让队员们重复做几次电波传递,记录下每次传递所用的时间。

  6.等大家都熟练起来之后,变更“电波”的传递方向,使电波由原来的沿顺时针方向传递变为沿逆时针方向传递。

  7.“电波”沿着新方向被传递几次之后,再一次让队员们逆转“电波”的方向,同时让队员们闭上眼睛或是背向圆心站立。

  8.在游戏快要结束的时候,为了使游戏更加有趣,悄悄告诉第一个人同时向两个方向传递“电波”,而且不要声张,看看这样会带来什么有趣的效果。

  延伸阅读:

  团队介绍

  简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,也就是个体利益和整体利益的**后而推动团队的高效率运转.团队精神的形成并不要求团队成员**自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式所产生的真正的内心动力。没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。

  团队精神

  团队精神与群体、集体**有何区别:团队精神更强调个人的主动性,团队是由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。 集体**则强调大家共同性。两者具体区别如下:

  1、在**方面:群体应该有明确的***;团队可能就不一样,尤其团队发展到成熟阶段,成员共享决策权。

  2、目标方面:群体的目标必须跟**保持一致,但团队中除了这点之外,还可以产生自己的目标。

  3、协作方面:群体的协作性可能是中等程度的,有时成员还有些消极,有些对立;但团队中是一种齐心协力的气氛。

  4、责任方面:群体的**者要负很大责任,而团队中除了**者要负责之外,每一个团队的成员也要负责,甚至要一起相互作用,共同负责。

  5、技能方面:群体成员的技能可能是不同的,也可能是相同的,而团队成员的技能是相互补充的,把不同知识、技能和经验的人综合在一起,形成角色互补,从而达到整个团队的有效组合。

  6、结果方面:群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和,团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的产品。

  团队目标

  目标是十分重要的团队要素,而帮助团队设定明确的目标可以遵循以下五大步骤:

  团队的目标达成一致。团队动态取决于团队需要实现的目标和每名团队成员的个性

  让团队专注于核心优先事项,从而由外向内形成**。

  团队应该利用主要贡献列表制定一份任务明细,言简意赅地陈述团队为哪些工作而存在。

  团队任务明确之后,就要开列紧要事项清单——确定团队必须完成的工作和团队成员实现核心目标所必需的互动方式。

  利用团队的任务和紧要事项清单来界定参与规则。


破冰团队游戏3篇扩展阅读


破冰团队游戏3篇(扩展1)

——拓展游戏团队破冰3篇

拓展游戏团队破冰1

  团队的交响乐开始神奇般地展现了。

  注:A)每组规定各自的节奏

  B)正式开始前一定要分组反复演练,否则全场噪音一片,培训师失去威信,下面的人也会推动兴趣

  C)同时可举好几块牌子,有变化(可找人来帮忙举)

  D)事先强调要聆听,不要只顾自己,这很重要

  E)中途找些学员来担任你的角色指挥

  F)有很多理念可分享,如团队精神、个人与团队、分工协作、**力等。

  变通玩法:

  A) 随机分组(如报数等),按参训人数分成几组,10 人左右为一组最宜;

  B) 每个组研究一句**或表演方式,在30 秒之内,**中一定要包括“嘉信”两字,可配之以舞蹈、动作或其余节奏,参与表演的可以是小组

  全体也可以是个人;(准备时间:3 分钟)

  C) 举牌要求每组表演,有时间的话可以搞一个评奖活动。

  找出兴趣共同点

  适用人数:20 人以上,可分组也可不分组,特别是彼此之间并不太熟悉

  操作方法:在限定的时间(如10 分钟)内寻找他人,找到5 个两人之间的共通点(可以是兴趣或其它方面),然后再寻找下一位。相同时间内寻找

  到最多人的人为优胜者。

  小技巧:可事先写好一些备选项,以供他人选择,则进程会快很多。另外,注意要他人签名一定要清晰。

拓展游戏团队破冰2

  人数队形:10-20 人为宜,围成一个圆圈

  游戏方法:

  A) 参加者围成一个圆圈,培训师**间;

  B) 主持人说“右”,全部人就将头转左;说“左”,全部人就将头转“右”;说“前”则所有人的头向后,也就是要做和口令相反方向的动作;

  C) 裁判或主持人要仔细观察参加者,发现有人犯错,就要宣判出局;

  D) 最后剩下的人即为获胜。

  注意:不一定要转头,也可用手上下左右动。

拓展游戏团队破冰3

  从1 开始报数,每逢7 和7 的倍数不能说出。速度要快,犯规者淘汰出局。最终胜出的人为获胜者。报错者出队站到旁边。剩下的`人接着报。直到

  胜出者产生。

  抱团打天下

  A) 让全体人员肩膀搭肩膀(或手拉手)围成一圈,或站成一排。

  B) 培训师站在中间,公布游戏规则,比如我说5,大家要迅速凑成5 人5 人的组合,这5 个人要抱得紧紧的,不许外来人员侵入;说9,要凑成9

  人组合。

  C) 每次都请被挤出局的人站在一边。

  D) 团队成员都蹲下,一二三看哪个组起得快。

  E) 玩过几次之后,请两个始终被抱在团队中的人上场。

  F) 主持人请出局和未出局的人谈一下感想;请起得最快的团队谈一下感想,根据他们说的,总结游戏后的感悟。


破冰团队游戏3篇(扩展2)

——团队建设破冰游戏3篇

团队建设破冰游戏1

  目标:提供一个新颖的方法来互相认识。

  过程:

  1、向团队解释本练习的目标是通过各人选择**自己的某一物件来达到互相认识的目的。

  2、告知他们每人有15 分钟的时间在教室周围找一个能够**自己个性特征或表达自己身份的物件(包括教室内、教室外、只要可以获得的`),并

  把它带到课堂来。

  3、让每一个参加者展示他/她所选的物件并解释其所表达的含义。(例如:我选了一块石头,因为它坚硬、光滑、色彩丰富、古老等。)

  讨论问题:

  1、你从其他参与者身上学到了什么?

  2、什么为你在各式各样的物品中选择此类物品;解释其特征。

  3、你对其他参加者了解达到何种程度?

  物质要求:无

  时间要求:大致需30分钟,具体时间取决于团队大小。

  猜猜我是谁

  目标:使初步认识的队员再次彼此认识

  道具:不透明的幕布一条

  猜猜我是谁

  1、 参加的人员分成两边

  2、 依序说出每人的名字或希望别人如何称呼自己

  3、 训练员与助理训练员手拿布幕隔开两边成员,分组蹲下

  4、 第一阶段两边成员各派一位**至幕布前,隔着幕布面对面蹲下,训练员喊一,二,三,然后放下幕布,两位成员以先说出对面成员名字或绰

  号者为胜,胜者可将对面成员俘虏至本组。

  5、 第二阶段两边成员各派一位**至幕布前背对背蹲下,训练员喊一、二、三,然后放下幕布,两位成员靠组内成员提示(不可说出名字、绰号),

  以先说出对面成员之名字或绰号者为胜,胜者可将对面成员俘虏至本分组。

  6、 活动进行至其中一组人数少于三人即可停止。

  注意事项:

  1、 选择的幕布必须不透明,以免预先看出伙伴而失去公*性及趣味性。

  2、 成员蹲在幕布前,避免踩在幕布上,以免操作幕布时跌到。

  3、 训练员应制止站立或至侧边偷窥的情况发生。

  4、 组员不可离训练员太近,以免操作幕布时产生撞击。

  5、 组员叫出名字时间差距短,训练员须注意公*性。

  6、 本活动不适用于不熟悉的团队。

团队建设破冰游戏2

  适合人数:10 人以上

  材料及场地:无

  时间:5-10分钟

  操作程序

  1、事先分组,三人一组。二人扮大树,面对对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并站在圆圈中间;培训师或其它没成对的成员担任临时人员。

  2、培训师喊“松鼠”,大树不动,扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树,重新选择其他的大树;培训师或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中,落单的人应表演节目。

  3、培训师喊“大树”,松鼠不动,扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树,并圈住松鼠,培训师或临时人员就应临时扮演大树,落单的人应表演节目。

  4、培训师喊“地震”,扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合,扮演大树的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大树,培训师或插其他没成对的人亦

  插入队伍当中,落单的人表演节目。

  人椅

  形式:全体成员一起参加

  时间:5 分钟

  场地:空地

  人椅

  适用对象:所有成员

  操作程序:

  1、全体成员围成一圈。

  2、每位成员将双手放在前面一位成员的双肩上;

  3、听从培训师的指令,缓缓地坐在身后成员的大腿上。

  4、坐下后,培训师再给予指令,让成员叫出相应的**:“例如“齐心协力、勇往直前。””

  5、最好以小组竞赛的形式进行,看看哪个小组可以坚持最长时间不松垮。

  有关讨论:

  1、在游戏过程中,自己的精神状态是否发生变化?身体和声音是否也相继出现变化?

  2、在发现自己出现以上变化时,是否及时加以调整?

  3、是否有依赖思想,认为自己的松懈对团队影响不大?最后出现什么情况?

  4、要在竞争中取胜,有什么是相当重要的?


破冰团队游戏3篇(扩展3)

——团队破冰小游戏3个3篇

团队破冰小游戏3个1

  1、寻找对象:

  第一步:学员围成一个圆圈——**者说LOOK UP、LOOK DOWN、LOCK——学员看上、看下,然后用目光锁定对面的一位同学,当两人的目光相对时,则拍手、出场交谈——交谈3分钟——没对上的继续。

?

  第二步:学员分列两行,结对的伙伴面对面站立——各自后退5米——蒙上眼罩——发出声音,寻到对象(不可用学员名字、公司名称)

  2、左、中、右

  **者问以下问题:

  早上起床时,是从左边下床?右边下床?——从左边下床的站左边,从右边下床的站右边,记不清的**间

  早上穿鞋时,先穿左边的`鞋?先穿右边的鞋?——先穿左脚的站左边,先穿右脚的站右边,记不清的**间

  以此种办法将学员分成三大组。

  3、谁是勇士?

  如果依上法分成的三组人数悬殊过大,则继续分组,按以下办法:请大家**组合,寻找另外两位与自己相象的伙伴,分成三人一组。

  然后**:1、 谁愿意第一个***?2、 谁愿意第二个***?由此,将学员分成三批。

团队破冰小游戏3个2

  适合人数:10人以上

  材料及场地:无

  适用对象:所有学员

  时间:5-10分钟

  操作程序:

  1、事先分组,三人一组。二人扮大树,面对对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并站在圆圈中间;培训师或其它没成对的学员担任临时人员。

  2、培训师喊“松鼠”,大树不动,扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树,重新选择其他的大树;培训师或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中,落单的人应表演节目。

  3、培训师喊“大树”,松鼠不动,扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树,并圈住松鼠,培训师或临时人员就应临时扮演大树,落单的人应表演节目。

  4、培训师喊“地震”,扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合,扮演大树的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大树,培训师或插其他没成对的人亦插入队伍当中,落单的人表演节目。


破冰团队游戏3篇(扩展4)

——团队拓展游戏项目3篇

团队拓展游戏项目1

  目标:提供一个新颖的方法来互相认识。

  过程:

  1、向团队解释本练习的目标是通过各人选择**自己的某一物件来达到互相认识的目的。

  2、告知他们每人有15 分钟的时间在教室周围找一个能够**自己个性特征或表达自己身份的物件(包括教室内、教室外、只要可以获得的),并

  把它带到课堂来。

  3、让每一个参加者展示他/她所选的物件并解释其所表达的含义。(例如:我选了一块石头,因为它坚硬、光滑、色彩丰富、古老等。)

  讨论问题:

  1、你从其他参与者身上学到了什么?

  2、什么为你在各式各样的物品中选择此类物品;解释其特征。

  3、你对其他参加者了解达到何种程度?

  物质要求:无

  时间要求:大致需30分钟,具体时间取决于团队大小。

团队拓展游戏项目2

  形式:全体学员一起参加

  时间:5 分钟

  场地:空地

  适用对象:所有学员

  操作程序:

  1、全体学员围成一圈。

  2、每位学员将双手放在前面一位学员的双肩上;

  3、听从培训师的指令,缓缓地坐在身后学员的大腿上。

  4、坐下后,培训师再给予指令,让学员叫出相应的**:“例如“齐心协力、勇往直前。””

  5、最好以小组竞赛的形式进行,看看哪个小组可以坚持最长时间不松垮。

  有关讨论:

  1、在游戏过程中,自己的精神状态是否发生变化?身体和声音是否也相继出现变化?

  2、在发现自己出现以上变化时,是否及时加以调整?

  3、是否有依赖思想,认为自己的.松懈对团队影响不大?最后出现什么情况?

  4、要在竞争中取胜,有什么是相当重要的?

团队拓展游戏项目3

  我是谁

  目标:提供一个新颖的方法来互相认识。

  过程:

  1、向团队解释本练习的目标是通过各人选择**自己的某一物件来达到互相认识的目的。

  2、告知他们每人有15 分钟的时间在教室周围找一个能够**自己个性特征或表达自己身份的物件(包括教室内、教室外、只要可以获得的),并

  把它带到课堂来。

  3、让每一个参加者展示他/她所选的物件并解释其所表达的含义。(例如:我选了一块石头,因为它坚硬、光滑、色彩丰富、古老等。)

  讨论问题:

  1、你从其他参与者身上学到了什么?

  2、什么为你在各式各样的物品中选择此类物品;解释其特征。

  3、你对其他参加者了解达到何种程度?

  物质要求:无

  时间要求:大致需30分钟,具体时间取决于团队大小。

  猜猜我是谁

  目标:使初步认识的队员再次彼此认识

  道具:不透明的幕布一条

  1、 参加的人员分成两边

  2、 依序说出每人的姓名或希望别人如何称呼自己

  3、 训练员与助理训练员手拿布幕隔开两边成员,分组蹲下

  4、 第一阶段两边成员各派一位**至幕布前,隔着幕布面对面蹲下,训练员喊一,二,三,然后放下幕布,两位成员以先说出对面成员姓名或绰

  号者为胜,胜者可将对面成员俘虏至本组。

  5、 第二阶段两边成员各派一位**至幕布前背对背蹲下,训练员喊一、二、三,然后放下幕布,两位成员靠组内成员提示(不可说出姓名、绰号),

  以先说出对面成员之姓名或绰号者为胜,胜者可将对面成员俘虏至本分组。

  6、 活动进行至其中一组人数少于三人即可停止。

  注意事项:

  1、 选择的幕布必须不透明,以免预先看出伙伴而失去公*性及趣味性。

  2、 成员蹲在幕布前,避免踩在幕布上,以免操作幕布时跌到。

  3、 训练员应制止站立或至侧边偷窥的情况发生。

  4、 组员不可离训练员太近,以免操作幕布时产生撞击。

  5、 组员叫出名字时间差距短,训练员须注意公*性。

  6、 本活动不适用于不熟悉的团队。

  大树和松鼠

  适合人数:10 人以上 材料及场地:无 时间:5-10分钟

  操作程序

  1、事先分组,三人一组。二人扮大树,面对对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并站在圆圈中间;培训师或其它没成对的学员担任临时人

  员。

  2、培训师喊“松鼠”,大树不动,扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树,重新选择其他的大树;培训师或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树

  当中,落单的人应表演节目。

  3、培训师喊“大树”,松鼠不动,扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树,并圈住松鼠,培训师或临时人员就应临时扮演大

  树,落单的人应表演节目。

  4、培训师喊“地震”,扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合,扮演大树的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大树,培训师或插其他没成对的人亦

  插入队伍当中,落单的人表演节目。

  人椅

  形式:全体学员一起参加

  时间:5 分钟

  场地:空地

  人椅

  适用对象:所有学员

  操作程序:

  1、全体学员围成一圈。

  2、每位学员将双手放在前面一位学员的双肩上;

  3、听从培训师的指令,缓缓地坐在身后学员的大腿上。

  4、坐下后,培训师再给予指令,让学员叫出相应的**:“例如“齐心协力、勇往直前。””

  5、最好以小组竞赛的形式进行,看看哪个小组可以坚持最长时间不松垮。

  有关讨论:

  1、在游戏过程中,自己的精神状态是否发生变化?身体和声音是否也相继出现变化?

  2、在发现自己出现以上变化时,是否及时加以调整?

  3、是否有依赖思想,认为自己的松懈对团队影响不大?最后出现什么情况?

  4、要在竞争中取胜,有什么是相当重要的?

  名字接龙

  这个游戏在于考验人们的习性。*常对于自己的名字,可说是耳熟不过了,但若临时更换名字,可就会觉得陌生了。

  方法:⑴人数在10 人左右最适合;

  ⑵参加者围成一个圆圈坐着;

  ⑶围个圆圈的时候,自己随即更换成右邻者的名字;

  ⑷以猜拳的方式来决定顺序,然后按顺序来提出问题;

  ⑸当主持人问及“张三先生,你今天早上几点起床?”时,真正的张三不可以回答,而必须由更换成张三的名字的人来回答:

  “恩,今天早上我7点钟起床。”

  ⑹当自己该回答时却不回答,不是自己该回答的人就要被淘汰。

  ⑺最后剩下的一个人就是胜利者。

  雨点变奏曲

  搓手——微风;打响指——小雨;鼓掌——大雨;用身体的任意部分敲击以发出最大的声音(可以边跺脚边鼓掌或拍桌子)——狂风暴雨。

  雨点变奏曲

  ⑴开始前,可让学员利用身体的任意部分碰撞发出声音,会发现有各种各样的声音出来,场面一片混乱;

  ⑵然后让学员认为自己最擅长的方式发出声音(这时,会发现学员的声音会进行汇合,形成几个主流的声音);

  ⑶引导学员形成上面所提的四种声音。

  ⑷培训师慢慢地引导,从微风——小雨——大雨——狂风暴雨,或者再回落,最后在狂风暴雨中结束。

  团队节奏

  把大家随机分成若干组,比如1、2 月出生的人为A组,3、4 月出生的人为B组等,然后每个组让他们用不同的方式发出声音,如A组鼓掌,B 组跺

  脚,C 组发出“哈哈”的声音等,事先准备些牌子,上面写各组组名。正式表演开始,你举起哪个组的牌子,哪个组就发出相应的声音。

  团队的交响乐开始神奇般地展现了。

  注:A)每组规定各自的节奏

  B)正式开始前一定要分组反复演练,否则全场噪音一片,培训师失去威信,下面的人也会推动兴趣

  C)同时可举好几块牌子,有变化(可找人来帮忙举)

  D)事先强调要聆听,不要只顾自己,这很重要

  E)中途找些学员来担任你的角色指挥

  F)有很多理念可分享,如团队精神、个人与团队、分工协作、**力等。

  变通玩法

  A) 随机分组(如报数等),按参训人数分成几组,10 人左右为一组最宜;

  B) 每个组研究一句**或表演方式,在30 秒之内,**中一定要包括“嘉信”两字,可配之以舞蹈、动作或其余节奏,参与表演的`可以是小组

  全体也可以是个人;(准备时间:3 分钟)

  C) 举牌要求每组表演,有时间的话可以搞一个评奖活动。

  找出兴趣共同点

  适用人数:20 人以上,可分组也可不分组,特别是彼此之间并不太熟悉

  操作方法:在限定的时间(如10 分钟)内寻找他人,找到5 个两人之间的共通点(可以是兴趣或其它方面),然后再寻找下一位。相同时间内寻找

  到最多人的人为优胜者。

  小技巧:可事先写好一些备选项,以供他人选择,则进程会快很多。另外,注意要他人签名一定要清晰。

  **运动

  人数队形:10-20 人为宜,围成一个圆圈

  游戏方法:

  A) 参加者围成一个圆圈,培训师**间;

  B) 主持人说“右”,全部人就将头转左;说“左”,全部人就将头转“右”;说“前”则所有人的头向后,也就是要做和口令相反方向的动作;

  C) 裁判或主持人要仔细观察参加者,发现有人犯错,就要宣判出局;

  D) 最后剩下的人即为获胜。

  注意:不一定要转头,也可用手上下左右动。

  手牵手

  人数队形:分两组,各组人数不拘,并选出一**,排成两排。

  游戏方法:

  A) 二组人面对面坐下,手牵着手;

  B) **叫出植物或动物的名称(组员把手放开),叫到植物时,全部的人要将双手上举,叫动物时则放下,如果连叫两次植物或动物就保持上举或放下的动作;

  C) 例如:芹菜(上举)、兔子(放下)、狐狸(放下)、菊花(上举)…….

  D) 两组**轮流叫名,动作错误的人就要被淘汰,经过几次后剩下人数较多的那组获胜。

  不管三七二十一

  从1 开始报数,每逢7和7的倍数不能说出。速度要快,犯规者淘汰出局。最终胜出的人为获胜者。报错者出队站到旁边。剩下的人接着报。直到胜出者产生。

  抱团打天下

  A) 让全体人员肩膀搭肩膀(或手拉手)围成一圈,或站成一排。

  B) 培训师站在中间,公布游戏规则,比如我说5,大家要迅速凑成5 人5 人的组合,这5 个人要抱得紧紧的,不许外来人员侵入;说9,要凑成9

  人组合。

  C) 每次都请被挤出局的人站在一边。

  D) 团队成员都蹲下,一二三看哪个组起得快。

  E) 玩过几次之后,请两个始终被抱在团队中的人上场。

  F) 主持人请出局和未出局的人谈一下感想;请起得最快的团队谈一下感想,根据他们说的,总结游戏后的感悟。


破冰团队游戏3篇(扩展5)

——破冰游戏 (菁选3篇)

破冰游戏1

  适合人数:10人以上

  时间:5-10分钟

  操作程序:

  1、事先分组,三人一组。二人扮大树,面对对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并站在圆圈中间;培训师或其它没成对的学员担任临时人员。

  2、培训师喊“松鼠”,大树不动,扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树,重新选择其他的大树;培训师或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中,落单的人应表演节目。

  3、培训师喊“大树”,松鼠不动,扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树,并圈住松鼠,培训师或临时人员就应临时扮演大树,落单的人应表演节目。

  4、培训师喊“地震”,扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合,扮演大树的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大树,培训师或插其他没成对的人亦插入队伍当中,落单的人表演节目。

破冰游戏2

  人数队形:没有限制,人越多越好;围成一个圆圈。

  游戏方法:

  1、将全队人分成红白两对。

  2、所有人围成一个圆圈,面向内侧坐下。

  3、然后依圆**的主持人的口令逐次报数。但是和普**数不同,以只报奇数或只报偶数的`不按规则的形态进行。

  4、如果主持人说:“报奇数”,就是1、3、5、7,主持人换成说:“报偶数”,则接在刚才的数字报8、10、12、14......

  5、如果说错了,就被判出局,必须离开圆圈。

  6、玩到最后人越来越少,就可以结束游戏。

  7、由主持人计算人剩下较多的那一组优胜。

破冰游戏3

  所需时间:30-45分钟,由团队人数及培训者安排

  小组人数:无限制

  所需物品:"优点与缺点"表格,每人一支钢笔

  游戏概述:此游戏用于要求每个参与者在无任何威胁的情况下,写出其他人的优点及缺点。特别适用于同一组或一同工作的,或者团队中互相了解的成员。

  目的:

  1、 令每个参与者在无任何威胁的'情况下,对其他人的优点与缺点进行评点。

  2、 让每个参与者之间相互反馈自己在成员眼中的优点与缺点。

  步骤:

  1、 令每个参与者都知道他们将有机会对团队里的每一个人的优点与缺点进行反馈,也就是说,你喜欢或不喜欢某人的哪一方面。

  2、 告知每个人这是一项保密的活动,没有人被告知是谁写的他的优点与缺点的内容。

  3、 给每个人一张"优点与缺点"并告诉他们每人为其他人至少写出一条喜欢或不喜欢。

  4、 收集每张答卷,混合一起并对每个人念出写给他们的意见, ,你首先要从自己的名字念起。

  讨论题目:

  1、所有的意见都正确吗?

  2、有没有互相矛盾的意见?

  3、现在是否有人不愿意别人和自己同在一组?


破冰团队游戏3篇(扩展6)

——拓展培训前破冰游戏 (菁选2篇)

拓展培训前破冰游戏1

  一、 目的:活跃气氛,增强学员的***。

  二、 时间:5分钟

  三、 场地:不限

  四、 道具:无

  五、 步骤:

  1、学员在培训师的指导下完成表现“小雨”、“中雨”、“大雨”和“暴雨”的动作:

  “小雨”——手指相互敲击

  “中雨”——两手轮拍大腿

  “大雨”——大力鼓掌

  “暴雨”——跺脚

  2、培训师说:“现在开始下小雨,小雨渐渐变成中雨,中雨变成大雨,大雨变成暴风雨,暴风雨减弱成大雨,大雨变成中雨,又逐渐变成小雨……,最后雨过天晴”(可用于演讲和欢迎嘉宾等场合:“让我们以暴风骤雨的掌声迎接……”)

  六、 分享:

  如何使用散乱变成有序?

拓展培训前破冰游戏2

  一、 目的`:教室上课前学员精神不集中时或活动开始及迎嘉宾。

  二、 时间:10分钟

  三、 道具:清唱或配以录音带、卡拉OK

  四、 步骤:

  1、先教唱一遍正确歌词(配合拍手)。

  “来来来朋友们,将你的‘头儿’抬(举)起来,向前摆,向后摆,转个圈圈放下来。”(两遍)

  2、主持人可接着说为让各位放开心情,现在要借各位的身体“用一用”,现在请大家跟着我的动作一齐唱。

  3、配合改编歌词,继续唱“右手”、“左手”、“右脚”、“左脚”及“屁股”。唯最后在做屁股动作时,是全场最易欢笑时候,可夸张点或请学员再示范一遍。

  4、尾奏:可加爱的鼓励。

  六、 分享:

  1、视时间或学员情绪将改编歌唱予以选择。唱到来来来应做招手状。

  2、音不可太高,要将歌曲的喜悦及心中的快活自然流露出来,节奏渐快,注意动作变化

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