工作嘉奖申请(4篇)

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工作嘉奖申请篇一

20xx年xx月xx日至xx月xx日期间,驿道风电场运行值班人员为了确保安全生产,除正常设备检查外,根据临近风场集电线路铁塔倒塌事故,对本风场集电线路进行专项巡检工作。

20xx年xx月xx日运行巡检人员检查集电六线时,发现605号杆塔上部c相避雷器爆裂,立即汇报风场管理人员,经查看主控室综合自动化控制系统未发现报警。

面对设备缺陷隐患,风场运行人员与管理人员及时分析,采取措施加强设备监视,制定缺陷处理方案 。经查看风场风功率预测7日上午无风,决定联系人员到位处理。7日早8点向调度申请集电六线停运进行设备缺陷处理。调度批准可以停运集电六线,将集电六线停运后迅速采取安全措施,合上317接地刀闸、线路故障处挂接地线,检修人员克服困难登高作业,安全带一定高挂抵用,管理人员现场监护到位。本次更换线路避雷器即消除了设备隐患,又为设备健康运行可靠利用提供了保障。

这次消缺风场人员积极配合,共同制定消缺方案,采取安全措施为驿道风电场降低了损失电量,提高了设备可利用率,保证了安全生产,为了鼓励这些为公司为风场积极做贡献的爱岗敬业精神作风,特向生产技术部领导申请嘉奖800元!望批准!

生产技术部:驿道风电场

20xx年xx月xx日

20xx年xx月xx日中秋节期间,在这举家团圆的日子里,驿道风电场运行值班人员为了确保安全生产,除正常设备检查外,特别增加巡检次数。上午十点左右再次检查站内设备,听到35kv配电室316开关处有异常响声,立即汇报班值长进行仔细检查,发现316开关有房电打火现象。班值长当机立断对35kv配电室每个开关利用听、闻、观察仔细检查,301开关处也有异常响声。

面对设备缺陷隐患,运行人员果断采取措施。一是加强运行设备检查次数,观察运行设备次数的变化。二是汇报管理人员现场设备运行状态,现场缺陷情况。三是与管理人员讨论缺陷处理方案。

21日风场向调度申请22日风速较小,拟将1#主变及以下设备停电进行设备缺陷处理。22日调度批准可以停运1#主变及35 kv母线设备。从22日上午11时风场全体人员开始消缺,在消除缺陷中员工工作积极认真,设备潮湿抹布擦拭中一直带水,风场人员克服困难,在无大型风干机设备的情况下,运行人员找出自己的吹风机,对设备进行风干。

另外风场利用这次设备停运机会,将春检遗留隐患瓦斯继电器防雨罩安装。由于雨季雷击造成35kv 开关越级跳闸,保护误动。这次设备停运后进行了全面检查,并将保护核对调整,消除了开关越级跳闸的缺陷。为设备健康运行可靠利用提供了保障。

他们的积极进取和协力配合为驿道风电场降低了损失电量,提高了设备可利用率,保证了安全生产,为了鼓励这些为公司为风场积极做贡献的爱岗敬业精神作风,特向安全生产部领导申请嘉奖!望批准!

安全生产部:驿道风电场

20xx年xx月xx日

工作嘉奖申请篇二

尊敬的公司领导:

在12月13日凌晨3点开始长时光大面积停电中,韩城司机王x,徐x;郑x(支援);员工高x,高,韩用心应对,保证了网络指标,他们不怕苦不怕累的工作劲头,得到了县公司的口头表扬;13日夜间下起大雪,他们顾不上吃饭,一宿未曾休息;14日上午大雪继续,地上的雪开始融化,道路泥泞,就这样他们在冰天雪地里持续奋战50多个小时,一向坚持到15日凌晨两点基站恢复市电。他们中的有些人感冒了,有的手上划出了口子,但是他们都没有退缩,在关键时刻顶了上来。

为调动广大员工的工作用心性,号召其他员工向他们学习,现特向公司及公司领导申请200元/人的奖金奖励措施,予以肯定和鼓励。

1、奖金奖励作为最直接有效的奖励措施,把奖金奖励作为管理媒

介,从而发现员工用心优秀的一面,逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质,从而到达人尽其用的目的

2、目前,各驻点有不少员工有消极心态,透过此项措施,让想努

力而无动力无目标的人员脱颖而出,利于发现一大批优秀的基层员工。

请公司领导予以批准!

工作嘉奖申请篇三

1、优秀管理人员一名,奖金60元,荣誉证书一本;

2、先进管理人员二名,奖金30元,荣誉证书各一本;

3、“泉美之星”按部门编制的10%名评选,奖金50元,荣誉证书各一本;

4、“服务之星”五名,在部门上报名单里选拔,奖金30元,荣誉证书各一本;

5、“优秀团队“1个,奖金200元,流动奖旗一面;

6、“总经理”个性奖1名,奖金80元,荣誉证书各一本;

7、“鼓励奖”各部门名,奖金20元。

(一)参加评选先进的必备条件,缺一不可。

1、在连续酒店工作3个月以上;

2、遵守考勤纪律,无病、事假;

3、品德端正、遵纪守法,无违反酒店规章制度和严重违反酒店制度的行为;

4、无打架斗殴及赌博和盗窃等不良现象的。

(二)评选先进的条件细则:

1、优秀管理人员具体细则参照《优秀先进管理人员评选推荐表》;

2、先进管理人员具体细则参照《优秀先进管理人员评选推荐表》;

3、优秀员工具体细则参照《优秀员工评选推荐表》;

4、服务之星具体细则参照《优秀员工评选推荐表》;

5、优秀团队具体细则参照《优秀团队评选推荐表》;

6、总经理个性奖具体细则参照《优秀员工评选推荐表》;

7、鼓励奖具体细则参照《优秀员工评选推荐表》;

酒店根据各部门员工总人数、整体素质等状况确定候选人的分配名额,推荐候选人时则按分配名额的10%的比例上报于行政人事部。

(一)部门提名期。时光每月27日ddd30日。

1、各部门必须要以公平、公正、公开为此次评选的工作原则,部门要召开员工大会,要求每位员工都参加评选,充分发扬民主精神,以员工投票总数高低来决定部门申报的各类先进候选人;

2、各部门在推选时应掌握宁缺勿滥的原则,严格按标准评选,不徇私情,不凑数;要求本着实事求是的态度填写《评选推荐表》,详细写好每一位先进候选人个人先进事迹,如《评选推荐表》的空格内写不完的可另附纸张书写;

3、各部门要在每月30日下午17点前将各《评选推荐表》提交行政人事部,如逾期未交的则自动放下评选资格;

(二)人事审核期。时光为每月1日-7日

1、行政人事部收到各部门提交的《评选推荐表》,根据评优资格有关条件进行复核,以确定所有进入公示阶段的候选人贴合条件。

2、各部门上报的候选员工务必贴合评优资格,若行政人事部在复核阶段发现存在不贴合条件的候选员工,将取消其入选资格,并不再给予所在部门补充名额。

(三)酒店投票期。时光为每月8日下午14点开始

1、酒店要成立由酒店领导、部门负责人、10名员工代表组成的评选投票小组,名额务必是单数。

2、凡各部门申报先进候选人名单超出酒店核定的总数量时,由行政人事部召集评选小组成员对候选人进行投票,小组成员每人一票,按得票高低选出规定的名额;若同一名额有多人得票相同,可对相同票数的候选人再进行投票表决,直至按得票高低决定。

(四)张榜公示期。时光为每月9-11日

1、公示时光为期3天,;

2、监督资料:凡先进候选人有不贴合评选必备条件的现象或其它不良表现的,员工可透过电话、信息、总经理意见信或面谈等方式在公示期间内反映,但要求反映的资料务必真实有效,酒店将会为其保密。

3、酒店公示接待人员:

总经理意见箱;

4、若有员工提出被选人员存在不贴合评优资格,经查证属实后,取消其资格。

5、如在报批过程中有重大质疑和申诉时,可召集投票评选小组再进行评选。

(五)总经理室审批期。时光为每月11日

1、行政人事部根据张榜公示后的最后名单,确定本次“优秀员工”名单,并于11号上报酒店领导审批。

2、行政人事部为酒店领导审批后的各类先进制作荣誉证书、奖旗及奖金等。

(六)颁奖表彰期。时光为每月15日14点

1、时光为每月15日15点在12层多功能厅召开酒店年度员工大会,会上由酒店总经理等领导颁发荣誉证书、奖旗和奖金;现场给“优秀员工”拍照留念。

2、行政人事部在员工天地张贴红榜及照片,并把评选结果列入员工档案作为晋升、提薪的依据。

附件:

1、《酒店评选各类先进明细表》

2、优秀班组或部门、优秀管理人员的评选在xx年元3月开始评选。

工作嘉奖申请篇四

尊敬的公司领导:

在我部员工袁野老师当班主任的前期,其工作态度端正,主动用心,保证了教务部工作的顺利开展。之后,在我休婚假的2周时光里,袁老师承担了很多的工作量,但是她不畏辛劳,奋战在维护学员和家工作的的第一线。学员有秩序的来上课,自习,家长的满意度稳步提升!

为调动广大员工的工作用心性,号召其他员工向袁老师学习,现特向公司及公司领导申请100元的奖金奖励措施,予以肯定和鼓励。

1、奖金奖励作为最直接有效的奖励措施,把奖金奖励作为管理媒

介,从而发现员工用心优秀的一面,逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质,从而到达人尽其用的目的

2、目前,我们的师资团队正在逐步的壮大。透过此项措施,让更

多想在华为这个平台上实现自我价值的员工脱颖而出,助力华为一齐走向辉煌!

请公司领导予以批准!

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