今天小编就为大家分享一篇生产管理工作心得，具有很好的参考价值，希望对大家有所帮助。
我公司承揽的汪延公路高速段06标段主要的施工任务是全线的控制性工程—吉青岭隧道，隧道全长3385m，针对本项目的施工特点：长大隧道施工难度大、工期紧、围岩类型变化多等特点。三年以来，细致认真的对我项目的安全生产、文明施工管理工作进行了更进一步的改进，系统规范地全面执行和落实贯彻《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家标准、行业标准以及上级机关下发的文件指示精神。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人文本，安全发展，***发展，稳定发展的观念

梧桐枝上栖双凤，菡萏花间立并鸳。

。狠抓隧道施工安全管理，对安全管理重点工序和重点人群重点预防，对开挖支护、隧道防塌方、机械运装、炸药库、油库等重点作业严格要求，实现了消除死亡事故和重伤事故的发生。取得了一定的收获和成绩，受到吉林省交通厅、业主单位、监理单位的一致好评。
为确保安全生产万无一失，始终坚持两项达标，四项严谨以及五项制度，重点围绕以下七个方面开展安全生产工作：
一、运用科学发展观统领安全生产管理工作
以科学的发展观，统筹、兼顾管理安全生产工作。项目经理为安全生产管理第一责任人，每月中旬组织项目部主管领导及项目部各部室负责人和安全生产管理人员，对施工现场进行安全生产标准检查。每周召开安全生产例会，总结施工现场的安全生产管理工作状况，提出安全工作重点和要求，并做具体的布置和安排。抓重点、抓人员、抓管理、提问题、抓落实整改。并以学习传达贯彻集团公司有关安全生产管理文件为重点，广泛进行学习和讨论，从政治高度来认识安全生产工作。分期分批组织参加各类文件专题会议及电话会议并进行了学习和讨论

一声深深的祝福，一份小小的礼物，给你一个美好的怀念

。会上强调各部室、各架子队、安全生产管理人员及施工队负责人要将安全工作管理和各有关文件精神从政治角度上来统一认识;进一步提高、加强安全生产管理力度，要将文件精神及会议精神传达、灌输到每个现场的施工人员，提高每位参建人员的安全意识和观念，杜绝违章指挥、违章操作行为，违反劳动纪律确实做好安全生产工作。
二、广泛宣传教育：
以项目安全生产管理领导小组为主导，始终抓住人，才是安全生产中的第一要素这一点，对项目部领导、各部室、施工技术人员、施工队负责人、各个班组的施工人员，逐层、逐批的进行安全教育培训。以提高所有参建人员的安全生产意识及工作素质水平。
安质部定期到施工队驻地召开全体施工人员安全会议，布置张贴安全生产有关标语、标志。传达、贯彻文件精神以及项目部安全生产规章制度，安全操作规程、法律、法规，进一步提高了每个施工人员的安全意识，做到宣传和教育工作横向到边，竖向到底，人人尽知的效果和目的。安全教育培训主要从以下六个方面入手：(1)安全生产思想教育(2)安全知识教育(3)安全技能教育(4)法制教育(5)劳动纪律教育(6)事故教育。同时也注重安全技术交底工作，深入施工现场对交底进行讲解，使现场工人明白怎么去做、怎么去预防事故发生。做到增加安全意识，加强自身的保护预防不安全行为，做到“三不伤害”，通过安全教育抓住源头管理实现本质安全。
三、安全责任落实到位
每一年施工任务开始前，项目经理与各部室主管、架子队及劳务队队长、项目部驻施工现场技术人员、安全员，炸药库看管人员;架子队主管与各劳务队队长、各个班组、劳务队队长与各班组之间逐级签订安全包保责任状、安全终端责任书等，由此建立横向到边、纵向到底，专管成线、群管成网的安全管理体系，形成全员齐抓共管的管理格局。每月根据安全生产责任书中所列条款进行考核，考核不达标的扣除本月的安全津贴。要求施工队技术负责人以及项目部驻现场技术人员在每道工序施工前依据设计图纸、规范有针对性的进行讲解。这样就使全体工人明白了施工工序和工法，从根本上杜绝了偷工减料现象从而消除安全隐患。
四、加强监管力度、检查落实到位：
l、项目部成立以项目经理为组长，项目总工、副经理、安全总监、安质部长为组员的安全生产领导小组，在组织机构上配备专职安全员4人，安全管理人员2名，并且以工程师、助工的技术人员为主，提高安全管理人员的素质和水平，加强了安全管理工作的力度。在项目部领导的重视和支持下，制订了并下发了《项目部安全生产责任制》、《安全质量管理制度》、《安全生产奖罚制度》等四十七个相关文件，做到了有法可依，有章可循;责任到位、分区、分段划定责任区进行责任管理，安全员对隧道施工进行24小时监控，管理中贯彻落实“一票否决权制”，做到责任到人，管理到位。
管理成网;形成了纵向到底、横向到边的网络体系。保障了安全管理机构的正常工作，确保了项目的安全生产。近三年来，均未发生任何重大伤亡事故，事故率为“0”。
2、项目安质部除每天对施工现场的安全巡查外，每月中旬对各施工现场进行安全质量检查，依据项目部颁发的《施工现场安全质量检查制度》中的四十五个分项检查标准，每月考核、评分，每月一通报奖优罚劣。三年来月检17次(不包括安全月活动检查);查出隐患112条，整改反馈110条(其中有12条在现场立即整改完毕)，整改率达100，月检通报17次，安全生产违章违规罚款45次，累计罚款金额56000余元，月检查发放安全生产奖金42500元。宣传标语(横幅)53条幅，安全生产宣传画500余张，各类安全警示标牌、标志350余个。经过项目领导的督促，安质部管理力度的加强、各架子队、施工队开展自检自纠，上级部门关于安全生产管理理念、标准及文件精神均得到落实和实施。
五、做好岗位培训、持证上岗：
做好岗位培训、持证上岗，贯彻“以人为本、预防为主、安全第一”的主导思想，加强、加大全体人员的安全思想教育和岗位的培训。特别是对特殊工种人员的培训，做到无证的送培，过期的复训。杜绝了无证开机、无证上岗的违章行为，保证施工中的生产安全。新进场的工人和随时调动变换工种的工人，上岗前的安全培训教育必不可少

春浓山腹，梅放岭头

。培训教育工作均由项目部安质部、安全总监负责，共组织培训六次，内容有：“法规、方针政策”、“三不伤害”、规章制度和各工种操作规程等，并且根据不同工种，进行“操作安全”的考试，登记建卡，合格者方可上岗操作。加强了宣传、教育和培训、技术交底，使施工现场的每一个人均能在上岗前懂得安全知识，人员素质得到提高。每天坚持“三工教育”制度，即工前安全讲话，提示安全操作规程，注意事项和安全防护用品是否齐备

愿我们在无情中渴望有情，在有情中渴望爱情

。工种安全检查是否按操作规程作业，工后安全总结，是否存在安全隐患，对当日的安全工作进行小结。目前，在项目部领导下、安质部布置监促下，特殊工种持证上岗达100%，上岗前的培训和教育得到实施和落实

一打开门看到满山的绿色心情无比舒畅。大石河的夏天并不是很热，早上起来还有一股凉意。到了中午的时候太阳照在了山腰上，

。
六、全面监控，突出重点：
宣传、教育是前题，检查、整改是方法，达到安全生产合格才是目的。项目安全生产领导小组根据上级文件指示精神，以《建设施工安全检查标准》(JGJ59-99)结合项目部《安全质量检查制度》要求，对施工现场展开全方位的检查，以防隧道塌方为重点，以点带面，检查掌子面、初期支护、围岩爆破施工;炸药库、油库及施工用电。组建了各架子队的义务***，在防火重点区域设置灭火器材、防火标志、吸烟室，并在各施工段、生活区增设防火砂、消防桶。对各加工设备安装了漏电保护器，实行“一机、一闸、一漏”保护，在炸药库安装了避雷针、红外线报警器、安全警示标志。细化了爆炸物品的领退、运输、加工、爆破操作等实施细则，建立了各类安全台帐。使爆炸物品管理制度化，正规化，制度化

人生就是学校。在那里，与其说好的教师是幸福，不如说好的教师是不幸。——海贝尔

。三年以来未发生爆炸物品流失和爆炸事故

人生三大喜，亲爱的朋友，在你新婚的日子，让我诚挚地祝你新婚快乐

。加强围岩监控量测，新购买了断面仪等

岁通盛世，人肇华年

。组织了隧道防塌方、防火应、高空坠落应急演练，做到防范于未燃，达到“安全第一、预防为主、综合治理”的目的，确保项目施工的安全

托清风捎去衷心的祝福，让流云奉上真挚的情意；

。
七、以人为本，创建文明工地：