军人履行使命心得体会
人们都说,现在议论最多的话题是市场经济,面对水也滔滔、浪也滔滔的市场经济海洋,很多战友都在重新审视自我,估量着市场和操场的轻重,对二者的关系产生了一些思想困惑。作为一名武警官兵,如何正确认识市场和操场的辨证关系,对于我们走好人生之路极为重要。
一、发展市场经济必须要有警营和操场作保障
在全面建设小康社会形势下,我们有些官兵认为,“操场不如市场,练兵不如练摊”。在他们看来,现在只有搞市场搞经营才能创造出实实在在的经济效益,而军人在操场上练就武艺既不能当饭吃,也不能当钱花,没有什么价值。这种把市场与操场对立起来的思想,是对国家全面建设小康社会路线的片面理解。不可否认,按照建设小康社会的要求,操场理所当然要服从服务于市场,但是这种服从和服务,绝不是说操场不重要了,更不是要用市场取代操常我国改革开放的前沿最发达的省份,中共中央政治局委员广东省委书记张德江同志,曾讲过一句发人深省的话:“我们既要让经济热起来,又不能让国防冷下去,缺了哪条腿,都要栽跟头”。“缺了哪条腿,都要栽跟头”,这决不是危言耸听,而是历史与现实的警世之言。
回顾近代历史,我国之所以屡遭列强凌-辱之奇耻,几临亡国灭种之边缘,一个重要的原因,就是武备废弛,有国无防。清朝末期,在帝国主义发动的一次又一次侵华战争中,清政府的军队也不是没有进行过抵抗,但为什么总是一败涂地呢?据史料记载,林则徐1838年任湖广总督时,曾到军队进行视察。他发现,驻在长沙的绿营兵常年在外做生意赚钱,军营中根本就见不到他们的身影。搞训练和当差的人,都是士兵花钱雇来的村民。士兵们纷纷遗弃了操场,跑进了市场;有开茶店的,有开杂货铺的,有贩鱼的,也有跑买卖的,正所谓“有兵不练,与无兵同,名之为兵,实则市人” 。像这样的军队,怎么能够维护国家的独立,保卫人民的安全呢!于是一百多个不平等的条约强压在中国人民的头上,巨额的白银哗哗地流进了外国资本家的腰包,香港和澳门拱手任人分割,美丽的圆明园也难逃浩劫。历史的教训是惨痛的,他昭示后人:兵者乃国家之大事,军人如果不在操场练好本领,国将不立,民将不安,又何谈发展经济。
纵观过去历史,国耻不能淡忘,环顾当今现实,更不能轻视操场的价值。从我国经济发展的外部环境看,虽然暂时无打仗可打,但是对我国构成威胁的潜在因素并没有彻底消除。我国有300多万平方公里的海域,蕴藏着丰富的经济资源,至今还有一部分不能行使主权,南沙群岛就有30多个岛屿被别国非法侵占。我国与诸多邻国接壤,现在仍有一些边界纠纷尚未完全解决。当年我国要收回香港时,港英当局竟然挑起“政改”风波,陈水-扁等台-独分子一直梦想把台湾从祖国分离出去,“东突”恐怖组织危害社会,不断制造恐怖事件,西方资本主义反动势力借口所谓“人权”,妄图干涉我国内政。我国加入世贸组织,参与世界市场的合作与竞争,既有互利互惠的一面,也有利益冲突的一面,有妥善解决上述矛盾,既要运用经济、外交手段,也不完全排除军事手段,而经济发展、外交手段的有效运用,离不开军事实力做后盾。从我国经济发展的内部条件看,社会稳定是现代化建设的前提条件。而在维护国家的安定团结方面,军队起着重要的作用,香港特区行政长官董建华曾经说过:“军队驻在特区搞训练,既体现出威慑作用,也体现了一种投资优势,有军队在,香港黑-社-会分子不敢窜到特区胡来,特区人民就有安全感,外商也会到这里放心大胆地投资办企业,个人也有做不完的生意,赚不完的钱。”
综上所述,我们可以看到,市场离不开操场,经济离不开警营。客观环境和军队所肩负的使命,决定了操场在市场经济中不会贬值 。我们军人平时在训练场的每一滴汗水,其价值最终都会在发展市场经济中得到体现。如临汾市支队参谋长王建伟舍身救人质、忠诚卫士方红霄等武警部队涌现出来的英雄群体,他们立足本职、勤于奉献,都为市场经济的健康发展提供了保障。市场和操场,二者既有区别,又有联系,统一于建设有中国特色社会主义的伟大事业之中 。因此,我们大可不必小瞧自己。如果说,地方的同志下海,承包的是矿山、工厂、商店,我们武警官兵在操场上,承包的则是关系到社会稳定及经济命脉的监狱、看守所、铁路、电台。我们的职业无上光荣。
二、市场经济需要的素质同样可以在警营中造就
在市场经济海洋里,人才竞争异常激烈,靠素质竞争,凭本事吃饭已是时代不可逆转的趋势。俗话说,“铁打的营盘流水的兵” 。我们大多数同志都面临着二次就业的挑战。有的官兵说:我们成天就喊一、二、三、四,多零点一都不喊。担心将来回到地方搞经济,思想不适应,工作没经验,竞争没优势 。难免被淘汰。这些担心是可以理解的,但事实难道真的是这样吗?在这里我不防给大家列举几个数字和事例 。
在率先搞起市场经济的深圳市,企业家有70%都是军队复员转业下来的,他们凭着军队独具的品质和刻苦钻研的精神,在人才竞争中站稳了脚跟。军人以自己的智慧、知识和才能,凝固了砸不碎的“绿饭碗”。我支队近年来的复转军人,95%以上凭着良好的军政素质被市公安局、法院系统接收,其中有的干部战士还成为市公安局的副局长、市执法局的副局长以及法院干警的骨干。去年太原煤气化公司,实行了用工制度改革,在裁减人员的情况下,新招500多名复员战士进厂当合同工。问他们为什么这样做,企业领导告诉说:过去受人事制度限制,不能优胜劣汰,军人素质好,想招没名额。现在实行了合同制,我们就可以择优用工了。工人具备了军人素质,企业不愁不振兴。上海航空工业公司更是花费巨资“买”回退伍兵,该公司与美方合作制造先进的麦道客机,对工人的素质要求极高。在这个组装麦道大型客机的工厂,平均5个人中,就有一人当过兵 。全厂中层以上干部30%是从退伍兵中选拔上来的。1995年以来,公司先后支付13万多元的优抚费用,从分到退伍兵的单位“买”回退伍兵。尤其能说明问题的是转业干部马进仓竞选求职的事例。去年6月,古城洛阳公开招聘开发区办公室主任和各局局长。参加竞选的数百名选手分别来自本市及上海、山东、河北等地,其中不乏工程师、经理、处长、厂长和硕士研究生。在强手如林、角逐激烈的竞争中,转业前任团参谋长的马进仓敢立潮头,以军人特有的机智和优势脱颖而出,独占熬头,产生了轰动效应。这说明市场经济的发展给军人带来的不仅是严峻的挑战,更是难得的机遇。
通过上述的数字和事例,要问大家一个问题,为什么他们往日在军营里也是舞枪弄炮,回地方参与市场竞争却能立于不败之地?为什么他们在原本不熟悉的岗位上也能搏击风浪,占据优势?这就是:尽管操场与市场各有其不同特点,但是我们在操场练就出来的军人基本素质与市场所需要的人才素质,有很多方面都是相通的,无论是部队还是在地方,都可以显现出优长 。市场把时间看成金钱,我们把时间视为生命;市场要求合法经营,我们有着高度组织纪律性;市场要求创新竞争,我们勇于进取不甘人后;市场需要恪尽职守敬业,我们则勇于吃苦,坚忍不拔;市场要求信息灵通,我们善于捕捉战机;市场要求经商有道,我们善于谋划韬略等等。除了市场需要的素质以外,我们还具有政治素质好,思想可靠;敢想
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