安全生产工作自查报告
一、增强指导，健全组织
依照市委、市当局相关文件肉体，拟定了病院平安消费工作施行计划,各科室、各部分拟定了预防发作灾祸变乱的应急预案。成立了以院长为组长、分担院长为副组长的平安消费工作指导小组，实施平安消费“一把手”担任制。将平安消费工作归入主要议事日程，对峙每季度至少召开一次专题会议，每月停止一次行政查房，听取反应定见，实时谐和解决平安消费问题。院长与各科室签署综合管理、消防义务书，请求各科室当真实行职责，增强谐和共同，确保工作办法到位、使命执行、义务到人。并将平安消费工作与营业工作同摆设、同查抄、同查核。扎实展开“法律动作”、“管理动作”、“宣布道育动作”三项动作，从下层、根底做起，查缺补漏，包管各部位、各部分不发作平安消费义务变乱。
二、增强宣布道育，加强平安认识
分离我院的工作性质和特性，当真组织展开“平安消费月”勾当，拟定了勾当计划，应用宣传栏、宣传册、吊挂宣传条幅等方式，组织职工进修平安消费法令、律例、规章和平安消费学问。捍卫科深化每个科室，停止了消防、平安学问培训及消防器材操作运用和练习训练，职工培训掩盖率到达100%。出格岗亭、 医院安全生产工作自查报告。
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