今天小编就为大家分享一篇管理类格言警句，具有很好的参考价值，希望对大家有所帮助。
领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。
新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。
在没出现不同意见之前，不做出任何决策

我们承载着代代少先队的红色基因，在星星火炬的指引下，与祖国共成长！

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兵随将转，无不可用之才

我们来到田野，感受无忧无虑的自然，天空是那么蓝，小鸟的叫声那么悦耳，别了村庄的嘈杂，

。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处
1、管理者，就必须卓有成效。
2、“认识你的时间”,只要你肯,就是一条卓有成效之路.
3、卓有成效是可以学会的
4、卓有成效是一种习惯,是不断训练出来的综合体.
5、一个重视贡献的人,为成果负责的人,不管他职位多卑微,他仍属于“高层管理者”.
6、谁必须利用我的产出，以使我的产出卓有成效?
7、有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。
8、有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。
9、我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。
10、有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己
11、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。
12、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。
13、有效的管理者打算做一项新的业务，一定先删除一项原有的业务
14、决定优先要点的原则
重将来而不重过去
重机会而不只看到困难
选择自己的方向，而不跟随别人
目标要高，要有新意，不能只求安全和方便
15、“专心”是一种勇气，敢于决定真正该做和真正先做的工作。
16、有效的管理者不做太多的决策。他们所做的，都是重大的决策。
17、有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧;要的是好的决策，而不是巧的决策。
18、有效的决策人，首先要辨明问题的性质：这是一再发生的经常性问题呢，还是偶然的例外?
19、要看“正当的决策”是什么，而不是“人能接受的”是什么。
20、我们应该将行动纳入决策当中，否则就是纸上谈兵

军民义重，雨水情深

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21、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解

今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上

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22、决策的反面，是不做任何决策

同时也有不足之处在于，根基还不够稳，专业程度还不够，底子薄、工作和社会经验不足，还有很多地方仍需去改善，

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23、除非有不同的见解，否则就不可能有决策

道别的时候，妈妈拎了水果，带着我站在门口的青石苔阶上，和阿婆说话，她们说了好久，

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24、有效的的管理者会问：“我是不是真需要一项决策?”
25、决策需要熬受痛苦
26、有效管理者的自我发展，是组织发展的关键所在。
27、智力、想像力及知识，都是我们重要的资源。但是，资源本身所能达成的是有限的，惟有“有效性”才能将这些资源转化为成果。