今天小编就为大家分享一篇李强口才经典语录，具有很好的参考价值，希望对大家有所帮助。
1、今天老师骂你，明天观众就不会骂你。
今天老师如果不骂你，明天观众就会骂你。
今天如果我不来指证你们，有一天学员来指证你的时候，他就会对你失望，对你伤心，你就会失去市场，失去舞台。
2、事实上你看，好话说三天，坏话说三天。时间能冲淡一切，历史能见证一切，所以我们经常说，让事实来说话。
3、倍增收入的第一个方法：
困难是弹簧，你软它就强。
困难是个秤，你软它就硬。
每个人的成就都是磨难早就了他。
因为磨难会让他变得坚强，磨难会让他变得智慧，磨难会让他变得灵敏，
磨难会让他变得承受力极强。
4、一个人之所以贫穷，是因为过去的环境太安逸。厄运总把人逼出有本事的人来。
5、不要吃后悔药，一件事情你做了决定就是做了，做的时候你分析了风险就去做，做了以后如果成功了那最好，如果失败了吸取教训，千万不要后悔，后悔一秒钟那就是浪费时间。做最好的自己真实的自己才是最好的自己真正有价值的财富能在这个世界上能够做些什么事情，能够影响力，也就是说如果你能想想一下一个世界
一个是有你的，一个是没有你的，怎么能让那个有你的世界和没有你的世界的差别越大越好，因为世界有你能够更好，财富是怎么衡量的。不要看你在这个世界拥有什么，而是看你为这个世界留下什么。
6、抱怨对事情的本身不会有丝毫的帮助，只能使人更加消极和痛苦，你抱怨天怎么热，你抱怨工作累!哇!马上升官了，只能让你收获更多的痛苦而人万病心理得。
7、心有多宽，路有多长，财富就会有多远

莺迁仁里，燕贺德邻，恭贺迁居之喜，室染秋香之气;“良辰安宅，吉日迁居”，幸福的生活靠勤劳的双手创造!

。成功和失败最大的区别是什么?成功者永远影响别人，失败者永远被别人影响

绿柳吐絮，白杨飞花

。成功者永远影响教导别人，失败者永远被别人影响和被别人教导。
8、朽木不可雕也，弃之!烂泥巴糊不上墙，丢掉!人家说，只要功夫深，铁棒磨成针，有道理。你忽略一个问题，铁棒之所以磨成针是没有针，有针的时代你还去磨，你算过成本费吗?
9、学习成功的人,学习他的优点,学习失败的人,要去杜绝他的缺点. 所以成和败只要有对照,都值得我们学习。
10、没有高山，就显不出平原;没有见过大智慧，就不知道自己的肤浅;没有见过坏的。不知道自己优越;没有见过好的，不知道自己的缺陷。
11、痛苦就是该你干的你不想干，当你对企业抱怨的时候，你要问自己：会干什么?能干什么?能做到什么程度?能给企业带来什么?
12、不爱业就不敬业，不敬业就不专业。
13、行动了，想到了，马上就做，你就是问题的终结者，不是问题的制造者。
一个不能做决定的人，自然没有犯错误的机会，但同时也失去了成功的机会。
14、去拖延一个问题，远比做错了更可怕。
15、失败者被人影响，成功者影响别人。
16、企业是没有围墙的大学，在这里学到的每一个技能就是生存的专业

仅凭对销售工作的热情，而缺乏行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，

。这份学历更重要。
17、不懂得感恩，心里就会有积怨，会使人变得消极、痛苦，最终导致人脉涣散;当一个人懂得感恩，他心里的怨气将被化解，就会快乐，就会充满力量!
18、人的大脑好比是一个仓库，往里面装什么，打开门，拿出来的就是什么。
19、年轻吃苦等于吃补。
20、没有强大，我们就不会发现自的渺小;没有对手，我们就不知道自己的差距。
21、目光抬高一寸，就可以多看100公里。
22、人生最大的失败就是知道的太多，会做的太少。
23、快乐不快乐，是内心缔造的。境由心造。
24、今天工作虽辛苦，如果没了工作，更辛苦

谈个人感想，每次活动都有记录，如本学期每人撰写听取毕会长的“新时期班主任工作艺术”的报告体会，

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25、一个心态的改变，马上让你的情绪得到360度的转变。
26、懂得感恩父母，才会有不断奋斗的动力;懂得感恩企业，才会以最佳的心态去面对职场中的压力和挑战。
27、一个人的成功20%靠自己，80%靠别人。想让人帮你，你是否具有让人帮的资格。
28、顺境时，朋友认识你;逆境时，你认识朋友。
29、无事无欲，有事有谋，大事大勇，小事小心。
30、你不要，怎么知道你需求。
31、聪明者快快乐乐地干，笨蛋抱怨着还得干

它吃得很香。爸说猫是家里的一个“成员”，它叫就拿给它吃，爸割草或在外面回来，

。当我们无力改变事情结果的时候，一定要学会改变心态

在这半年的工作中我们体会到，一个好的团队离不开上级部门的支持，我们的大量工作离不开集团公司的支持与帮助。

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32、交一个朋友需要几年、几十年;可得罪一个朋友只需几分钟，一件事。多一份思考，少一份失误。
33、用力做事，只能把事情做对;用心做事，才能把事情做好。
34、人之初，性本懒，想不懒，制度管。
35、天下没有不孝的子女，只有无能的子女。
36、说到企业管理三句话可能就可以作出一个决定：看好进口，管好出口，调整好胃口，进口是原料，人才，出口是成品，是服务，胃口是人、机、料、法、环，你哪一样不懂，蝼蚁之穴足以使万里大堤崩溃。
37、你对别人的方式，决定着别人对你的方式。别人对你的方式，都是你教给别人的。
38、在任何的情况下，抱怨对事情的本身，不会有丝毫的帮助，它只会使人更加消极和痛苦。一个人的声音和他的自信有没有关系?做小偷心虚，心虚气短，气短声音校
39、声音小会影响到你的交际，交际会影响到你的生意，你的生意会直接影响到你的业绩，你的业绩会影响到你的生活品质。
40、世界上没有无缘无故的富有，没有无缘无故的贫穷。
41、成功靠别人和自己的努力。成功就是避免失败。
42、学问学问就是多学多问。借力使力方出力。文凭不等于水平，学历不等于能力

有创造性却是很不容易的。所以，调整好心态的我渐渐的明白了，在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。

。一个人有文凭更需要有水平，一个人有学历更需要有能力。一个人要职称，一定要称职，否则你就会背道而驰。企业，小企业是个人的;大企业是大家的;最终企业是社会的，赔了企业就是自己的，这就是民营企业。转载请保留原有地址：
43、一个人不在于他的学历，而在于他的后天学习能力。
44、你可以不学习，但你的竞争对手正在学习。
45、当目标一致时，所有的分岐都不叫分岐。同心也要同化。
46、企业执行力的三大核心流程：李强为自己工作
1、人员流程：更应该关注人才未来的发展潜力。
2、战略流程：战略的基本目标-为企业赢得更多的客户，并建立一种可持续的竞争优势，同时为股东获得足够丰厚的回报。
一份优秀的战略计划必须考虑到以下问题：
·对外部环境的评估如何?
·你对企业现有市场和客户的理解如何?
·什么是发展企业的最佳方式(在保证利润的前提下)，目前企业发展的主要障碍是什么?你的竞争对方是谁?
·你的企业是否具有实施该项战略的能力?
·企业短期利益和长期利益是否平衡?
·执行计划过程中的阶段性目标是什么?
·企业目前面临哪些关键的问题?
·企业如何保持持久的盈利?
3、运营流程：战略流程通常只是定义了企业的发展方向，人员工流程定义的则是战略实施过程中的人员因素。
如何提升执行力：
1、自动自发
2、关注细节
3、追求新知具有创意
4、善于分析判断应变能力
执行秘诀：
执行开始前：决心第一成败第二
执行开始中：速度第一完美第二
执行结束后：结果第一理由第二
执行四十八字真经：
结果提前自我退后
锁定目标专注重复
认真第一聪明第二
决心第一成败第二
程度第一完美第二
胜利第一理由第二
提升组织执行力的重点：
1、了解员工提升士气
2、确立明确的目标和实现目标的先后顺序
3、充分利用推动执行的因素
什么是企业成功的因素?(沃尔玛成功的秘诀)：
·敬业
·视同事为合伙人，与他们分享你的利润
·激励你的合伙人
·尽可能地与你的合伙人坦诚地交流与沟通
·感激你的同事为公司所做的每一件事
·倾听公司中第一位员工的意见，想方设法广开言路
·要做
沃尔玛的成功启示：没有执行的战略犹如海市蜃楼，永远不可能
领导者的七条基本行为：
1、了解企业、了解员工
2、面对现实，以事实为基础
3、设定目标及其优先顺序
4、跟踪目标，解决问题
5、论-功行赏、奖优罚劣
6、让员工成长、
7、了解自我。