设备公司共建和谐企业文化实施要则

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设备公司共建和谐企业文化实施要则
为响应党和政府关于构建民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会主义和谐社会,实现集团公司建立“一强三优”现代公司奋斗目标,把设备公司建设成为机制健全、管理完善、健康发展、诚信共赢的和谐企业,公司提出了共建和谐企业文化、同创明星品牌的实施要则,如下:
一、 学习文化。继续以生产经营为主线,坚持创新发展,创建学习型公司。始终坚持与时俱进,以先进的生产经营理念和先进生产技术为提高经济效益的关键因素,不断更新观念、始终加强学习,建立完善有效的学习机制,树立广大员工的自觉学习和自我完善的意识。
二、 管理文化。加强制度建设,科学规范管理

所以我们戏称只有主席团的事我们没做过,其他所以部门的事我们都做过。每次做完常规工作的时候,王部长都会总结半个小时,

。公司要以绿色管理理念进一步建立健全公司行政、人员、物资成本等各项管理,制定完善相关制度,使公司经营管理和改革发展有法可依,提升企业管理能力,形成一个文明、健康、有序的良性发展整体。
三、 宗旨文化。抓质量保安全,沉淀企业宗旨文化

没有暴躁的脾气。但偶尔也会使个小任性,让你身上流汗。不过,初夏的雨立即就浇灭了这种企图。

。质量是企业生命,安全是企业保障,公司加强以质量安全为主题的企业文化建设,真正使每位职工都树立强烈的质量和安全意识,安全生产,防止误操作;保证质量,无缺陷出厂,以安全质量提升企业形象,打造公司品牌

古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼


四、 团队文化。我与公司同兴衰,我与同事共命运。公司以营造企业内部风险共系、利益共享、团结协作、理解关爱的积极氛围为和谐目标,形成集体利益至上,职工和企业互为、互动、互利的良性关系,培育出强有力的团队精神和企业内在活力

‘大雁’,你记住,只要努力,昏暗,总会被照亮不完美的才能折射光芒,相信自己。


五、 用人文化。以人为本,建立民主、灵活的新型人才机制

所以我们戏称只有主席团的事我们没做过,其他所以部门的事我们都做过。每次做完常规工作的时候,王部长都会总结半个小时,

。公司要建立完善的政务公开和群众监督机制,积极鼓励广大员工参与到企业经营管理中来,为公司发展献良策;形成职工间良性竞争和异动机制,充分调动职工们学习提高和自我完善的积极性。
六、 亲情文化。培养职工主人翁意识,塑造人人以企为家的良好氛围

这是郁金香的日子,也是你的日子。愿你年年这一天吉祥如意,芬芳馥郁!

。公司着力关爱每位员工的工作、生活,关心他们的发展,特别是日常实际和精神文化方面,使每位员工都能将个人事业、家庭福祉与企业发展相系,都能为企业发展做出最大努力。
七、 思想文化。公司要加强企业政治思想和道德建设,使广大职工能与国家政治、经济、文化发展相适应,形成良好的思想道德素质和诚信互助的高尚情操,胸怀祖国,心系企业,真正成为一个文明、向上、充满爱心的团队。

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