酒店主管的职责是什么 酒店主管的工作流程
一、酒店主管的职责是什么
酒店主管的工作职责是保证客人有舒适的入住体验,主要负责管理管区内的工作人员、督促清洁人员的日常清洁工作、确保客房的物品及时供应等。主管的岗位职责为:
1、负责制定管区内人员的工作时间表,根据客流量合理安排人力资源;
2、严格按照工作规章制度,督促员工做好清洁整理及宾客迎送工作;
3、熟悉管区内的各类设备,当设备出现故障时要及时报修或制定更新计划;
4、及时查看入住登记表,掌握客房的使用情况,妥善保管客人遗失的物品并发布招领通知;
5、管理客房内的各类用品,为仓库物品的领用情况制作明细表,防止出现丢失、失窃等情况;
6、定期组织工作人员进行培训考核,增强工作人员的服务意识,不断提高工作质量;
7、保管客房的钥匙,并妥善处理各种突发情况。
二、酒店主管的工作流程
酒店主管工作流程:
A.按时到岗,根据班检查员工出勤情况。
B.检查当班员工仪容仪表,包括工衣、工号牌、头发、首饰等。
C.检查通宵班的工作,并听取通宵班的工作汇报。
D.检查班组内防火器材是否完好。
E.掌握当天正确的房态,合理接受预订。
F.合理安排员工进午餐。打空房表与楼层核对空房卫生,预备高峰期的开房。
H.安排员工与逾期未走的客人落实离店日期,并检查登记资料是否正确输入电脑。
I.检查交班内容的跟班情况,保证交班能按时按质完成。
J.根据未来七天的开房预测,合理安排人手上班。
K.检查本班工作范围内设备是否能正常运作,发现问题要立刻报告并通知工程维修员进行维修。
L.开交班会、员工考勤记录。M.写工作日记并呈营运主管审阅。
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