财务人员的工作职责

　　工作职责就是工作者具体工作的内容所负的责任及达到岗位要求的标准，完成上级交付的任务。下面是小编帮大家整理的财务人员的工作职责，欢迎大家分享。

　　财务人员的工作职责 篇1

　　1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。按照国家会计制度的规定记账、复核、报账，做到手续完备，数字准确，账目清楚，按期报账。

　　2、按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，当好公司参谋。

　　3、建立健全各类日记账、明细账，正确运用会计科目编制记账凭证，做到原始凭证齐全有效，记账凭证与原始凭证金额一致、准确无误。

　　4、每日根据供应商送交的送货对账单，与帐套中的采购入库单核对，保证应付账款正确无误。

　　5、每日及时审核采购部门报送的《采购入库单》，与供应商递送的送货单核对是否一致，相关人员签字是否完整，如有不符，可拒绝接收，保证账实相符，确认无误后，归档保存。

　　6、审核记账凭证，据实登记各类明细账，并根据审核无误的记账凭证汇总、登记总账

　　7、定期对总账与各类明细账进行结账，并进行总账与明细账的对账，保证账账相符

　　8、月底负责结转各项期间费用及损益类凭证，并据以登账，并做好记账、结账和对账工作。

　　9、按税收政策规定正确计算、申报、缴纳、管理增值税，负责增值税相关变更、登记、注销的管理工作

　　10、按税收政策规定正确计算和缴纳公司所得税，进行公司所得税管理工作

　　11、准确及时地对公司纳税工作作出安排。

　　12、负责内部单位统一结算发票信息录入，增值税专用发票等抵扣信息录入、认证工作

　　13、编制各种会计报表，编写会计报表附注，进行财务报表分析并上报高层管理人员

　　14、为公司为公司贷款及公司基础资料汇编工作提供财务数据、合并会计报表

　　15、为公司预算编制及管理提供财务数据，为统计人员提供相关财务数据

　　16、为会计事务所审计工作提供各明细账情况表及相关审计资料

　　17、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料，做到数字真实、凭证完整、装订整齐，字迹清晰。

　　财务人员的工作职责 篇2

　　1、负责公司的全面财务会计工作；

　　2、负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法；

　　3、解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度；

　　4、分析检查公司财务收支和预算的执行情况；

　　5、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务，办理税金、各项费用上交事项；

　　6、编制公司的.记帐凭证，登记会计帐簿；

　　7、及时、准确编制会计报表，报送各项统计资料，分析财务成果和计划完成情况，总结经验，提出改进意见；

　　8、审核每月的工资、奖金发放表；

　　9、定期检查公司库存现金和银行存款是否账实相符；

　　10、不定期检查仓库岗位的商品是否帐实相符；

　　11、为生产经营会议、合同协议的签订等工作提供信息，参与决策；

　　12、组织其他会计人员学习业务，积极为会计人员的调配晋升、聘任、辞退等工作搞好服务；

　　13、做好财务资料、文件、记录的整理、保管和定期归档工作；

　　14、做好；

　　15、根据资金实际占用和动态，办理资金筹措、调度和清偿工作，并考核资金使用效果。

　　16、定期组织财务咳嗽庇肫渌部门的账务核对工作，定期组织公司人员和其他公司或个人之间的账务核对工？

　　17、组织财务部门参与对库存商品和固定资产的盘点、抽点工作；

　　18、按程序做好与相关部门的横向联系，积极接受上级和有关人员的监督检查，及时对部门间争议提出界定要求；

　　19、督促公司应收账款的回收工作；

　　20、做好资金预算的执行与控制事项，对公司应付货款、费用报销进行审核；

　　21、承办总经理交办的其他工作；

　　财务人员的工作职责 篇3

　　1、负责苏州莱士格及百恩克斯总账，成本核算及成本分析。

　　2、编制记账凭证、总账、各明细账，编制会计报表；

　　3、审核财务单据，正确核算产品成本；

　　4、生产成本跟踪，对原料投入、产出成品与损耗进行分析对比，以辅助做出成本控制及成本管理工作的决策；

　　5、根据公司盘点计划实施监盘，对盘点差异进行分析并提出处理意见；

　　6、了解成本核算架构，与相关部门良好沟通，统计、核对和分析来自各部门成本相关的数据，处理成本核算的事宜；

　　7、做好相关总账及成本资料的整理、归档、数据库建立、查询和更新工作；

　　8、操作ERP系统及出口退税；

　　9、准备各类内部及外部审核文件，协助外部审计或税务工作；

　　10、完成领导安排的其他工作。

　　财务人员的工作职责 篇4

　　1、负责集团年度经营预算相关工作：搭建全面预算管理体系，包括：

　　①规范预算工作的流程、范围、各部门职责；

　　②建立与集团战略匹配的财务管控绩效指标体系；

　　③完善内部管理核算逻辑及原则，使之支持更好支持业务评价；

　　2、负责经营分析相关工作：搭建经营分析体系，包括：

　　①建立与集团架构相匹配的多级分析体系；

　　②优化各级分析体系分析架构与职责分工；

　　③对集团经营分析报告工作整体负责；

　　3、统筹预算及经营分析工作的信息化进程：

　　统筹制定预算及经营分析信息化方案的输出及落地执行；