企业的推动力是创新思维

　　三、企业发展需要创新

　　1.技术进步需要创新。随着科学的发展和更多的发明，在新技术领域和变化了的市场结构面前，企业必须创新才能适应市场及创造更大的利润。

　　2.市场推动。每一产品都有其生命周期，当产品走向衰退或者市场的产业结构发生变化时必定要求企业及时的变革创新以适应新的经济环境。

　　3.政府启动。例如军事工业、核工业的实施，国家政策的要求，例如设立深圳、珠海为经济特区。这些都是政府启动的行为，国家意志的表现这种对技术的创新不可抗违。这时企业若能及时创新，紧跟国家政策，必然能加快企业发展，获得更多的市场份额。

　　4.企业内部需要。不管是企业领导还是员工，都希望企业能更好更快发展，企业发展了，所有人的待遇和福利都将进一步提高，这都需要创新。

　　四、利用创新思维，推动企业发展

　　对于企业而言创新思维可以分为技术创新思维和管理创新思维，它们对企业竞争力、企业的生命力、企业文化等巩固和发展有着共同的推动作用。企业创新思维其内涵可概括为：创造一种新产品或将原有产品赋予新的功能;采用一种新的生产方法;开辟一个新的市场;获得重要物料的新供给来源;实行一种新的企业组织形式等;对企业管理实施新的办法;新的人才录用和使用机制。

　　1.利用管理创新思维推动企业发展

　　管理创新思维对企业有效整合人力资源、最大限度的发挥人力的作用而起到推动作用。社会观念、人的思维都在进步，没有创新思维，企业的管理理念就会停留在过去，使员工的思维、人力评估、资源使用无法和企业的管理理念匹配。从而导致人员的流失，资源的不合理利用。

　　管理创新思维对企业市场竞争力起到推动作用。在我国固步自封的年代，缺乏对外面世界的了解，管理理念陈旧，从市场的了解、应变能力缺乏创新思维，企业市场竞争力很弱。而在改革开放到加入WTO之后，企业管理思路开阔，敢于运用创新思维改革企业制度和运作模式，敢于从省内走向省外、从国内走向国内，从海尔、联想、华为等企业的发展历程可以清楚看到，创新思维给企业带来的巨大变化。

　　管理创新思维对企业文化起到推动作用。因为有了创新思维才会对目前存在的企业文化进行置疑，对不符合当前企业发展、不符合当前社会现状、不符合当前人们思维的企业文化进行调整，以进一步丰富和完善企业文化，从而促使企业员工了解企业文化，加大企业员工对企业归属感。为进一步加强企业文化对员工影响，我们可以进行活动创新，例如通过组织篮球联赛等体育活动、生日庆祝、节日活动、技能比武等活动加强企业文化建设，创新企业管理。也使员工对企业的认同感加强，对企业文化的理解更实际和全面。

　　管理创新思维对企业凝聚力起到推动作用。当管理创新思维给企业带来生机，给员工带来利益的时候，企业的凝聚力会随之而加强。通过对企业管理现状分析，通过管理创新思维使企业效益提高，员工待遇和福利改善，企业文化进一步丰富，企业的凝聚力必然得到加强。这一点在很多企业可以充分体现，原来企业刚刚起步效益和福利跟不上，随着企业实力的增强，企业的'凝聚力自然提高，使得很多原来离开公司的优秀人才又重新回到企业来，同时还吸引了大批外界管理人员。

　　2.利用技术创新思维推动企业发展

　　技术创新使得企业在科技技术发展、技术人才使用、新技术产品开发等方面有明显的推动作用，它包括新技术的引进、新技术的开发、新技术人员的使用、新设备的投入、新产品的设计、新业务的拓展等多方面。

　　技术创新思维对企业核心竞争力起到推动作用。企业的核心竞争力是什么?是企业在市场中的核心产品、核心业务竞争力，是企业的核心技术实力。技术创新必须跟随市场而变化，只有通过不停的产品创新才能够跟随市场需求、确保市场占有率，才能够锻炼企业的技术队伍，提升企业的技术实力，才能够确保和提高企业的核心竞争力。

　　技术创新思维对企业生命力的延续起到推动作用。而企业在技术的认识、在技术人才的重视方面也需要有与时同步的创新思维，通过创新的技术人才管理，创新的技术开发和引进，使得企业的技术发展得到持续，并保持长久生命力。陈旧的技术缺乏市场竞争力，缺乏生命力，从而影响整个企业的生命力，企业的生命力和企业的核心竞争力是息息相关的，核心竞争力保持强势保持青春，企业的生命力也同样获得延续和加强。

　　技术创新思维对企业人才使用起到推动作用。当企业进行技术创新，面临新技术的开发和引进时候，必然对企业人才的要求有进一步的提高。新技术要求企业的技术人员、管理人员有新的接触和了解，因此对企业现有人才有推动作用，使得他们有危机感，必须努力去学习新技术、新知识。而企业为更快适应新技术，必须招揽适合的技术人才来推动企业发展，因此在企业在人才的使用方面，需要有创新，以保持现有优秀人才和外来优秀人才的融洽使用，从而推动企业的人力资源管理。

　　创新思维对企业的推动力是全方位的，从人、制度、技术、物资、财务、企业文化等多方面，对企业竞争力、企业的生命力、企业文化等巩固和发展有着共同的推动作用，保持企业的活力。