第1篇：副总经理具体岗位职责

导语：在公司总经理的领导下，副总经理也是一个重要的工作岗位。

常见的工作内容有：副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。

负责分管公司特定范围的管理职能，在分管职能上有较大自主决策权。

参加公司常务办公会议，发表工作意见和行使表决权。

在总经理缺席时，受托代行总经理职务。

常务副总经理协助总经理协调全面工作。

总经理临时授权的其他工作任务。

具体分为：

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划.

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施.

3、负责将公司内部管理制度化、规范化.

4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划.

5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选.

6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系.

7、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务.

8、负责对企业文化的建设工作.

9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务.

10、总经理临时授权的其他工作.

11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权.

第2篇：副经理岗位职责

身为副经理就必须清楚自己的岗位职责。以下是小编为大家整理的副经理岗位职责，希望能帮到大家！

1、负责本部门工作职责范围内的各项工作的组织管理。

2、负责本部门工作计划的制定并统计完成情况，找出存在的问题及时解决。

3、负责本部门工作职责范围内工作职责范围内各项工作书面文件的审核、审定工作。

4、负责本部门工作职责范围内所有员工的考评工作，参与本部门人员编制设定、录用、招聘、转正、解聘工作。

5、改善部门人力资源的质量，对本部门人员培训提出意见；

6、负责指导、管理本部门工作团队，对部门工作绩效负责；在工作中督导、培养下属，对本部门员工进行工作积极*的调动、工作心态的端正等沟通工作。

7、负责本部门与公司内部其他部门的联系、对接及沟通工作。

8、负责组织本部门工作职责范围内与外部单位的联系、协调和沟通工作。

9、负责向番禺总经理反应工作的有关情况和信息。

10、负责或组织搜集、整理与工作相关的资料和信息。

11、协调部门成员同公司管理层的意见沟通，协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的合作，维持团队合作精神；

12、服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。

1、服从上级领导的工作安排，协助上级完成销售任务。

2、负责售楼部环境布置，保障销售相关资料的齐备，保持场所的清洁卫生，为客户创造良好的购房环境。

3、负责售楼部日常的人员管理工作。

4、负责客户档案及销售档案的管理、统计、分析工作。

5、负责协助销售人员做好现场的接待工作。

6、负责*销售合同执行情况及应收账款的追缴工作。

7、负责销售资料的管理和完善工作。

8、负责销售客户咨询、投诉、处理等工作。

9、负责分析销售人员成交比例，总结销售经验。组织销售人员进行定期房地产知识的更新学习工作。

10、承办领导交办的其他工作及未尽事宜。

1、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

3、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

4、根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

5、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养。

6、负责生产中的技术和质量保*工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

第3篇：副总经理助理岗位职责

副总经理助理的岗位职责是什么呢，下面小编为大家精心搜集了关于副总经理助理的岗位职责说明书，欢迎大家查看!

1.协助常务副总经理制定并实施部门战略、计划等政策方略，如协助常务副总经理制定部门发展战略规划.跟踪部门生产计划等方面;

2.协助常务副总经理对分管各部门进行管理、协调各部门关系;

3.处理常务副总经理日常事务，如负责处理、编排常务副总经理日常事务，安排常务副总经理各类活动日程时间表等;

4.处理与常务副总经理有关的对外关系;

5.完成其他辅助工作。

职责表述一：协助营销副总经理的工作

工作任务

1、参与公司营销战略的制定工作，参与公司营销计划的制定工作

2、负责营销业务部门的工作情况的信息收集和汇报

3、负责营销中心总体销售情况的统计、分析及上报工作

4、拟定并上报零货、次品处理计划，协助营销副总安排实施

5、负责拟定销售计划，向生产中心通知生产需求

6、协助营销副总的日常管理工作

7、负责建立和营销有关的重要社会关系档案并协助营销副总对外重要关系的维系工作

8、负责营销中心的文档和合同的管理工作

9、协助营销副总协调营销中心各部门的关系

10、协助营销副总安排实施重大的促销和广告宣传活动

职责表述二：负责向生产通知具体的生产需求计划

工作任务

1、负责拟定公司的年度、季度、月度各品种销售预测计划，并报营销副总

2、在营销副总的授权下、将计划通知运作中心，以便提前安排生产计划，做好有关准备

3、在营销副总的授权下，向运作中心下达具体的生产任务

4、在营销副总的授权下，负责和运作中心协调销售和生产的矛盾，并对销售计划做出相应的调整;遇到调整比较重大的情况报营销副总决策处理

1、按公司制度及流程，及时收集各个部门的报表，并汇总关键数据给生产副总进行审阅。

2、审批各个部门费用支出、生产计划安排、采购计划、销售计划等。

3、定期组织各个部门会议，会前准备好开会的ppt及其他资料。

4、做好生产副总的日程安排。

5、协助生产副总解决各种突发事件。