第1篇：百雀羚市场调研报告

面对日益竞争激烈的*护肤品消费市场,百雀羚护肤品行业在产品结构的变化、市场的细分和定位、产品概念的翻新,尤其是市场营销手段的选择等方面都做足了功夫。以下是小编为大家整理的百雀羚市场调研报告范文，一起来看看吧!

导语：中力传媒继分析了全国重点省份消费者特征和消费形态后，对全国重点省份消费者的护肤品渗透率、提及率、偏好度等偏好进行了分析，以下为全国重点省份消费者护肤品牌选择偏好报告。

温馨提示：看不清请猛戳大图

一、护肤品渗透率

1、大部分被访者(99.8%)经常购买护肤品;

2、经常购买护肤品的被访者中，经常购买面部基础护理类护肤品的被访者最多，占比82.3%，其次有66.9%的被访者经常购买洁面类护肤品。

二、护肤品提及率

1、消费者第一时间能够回忆起的护肤品品牌主要有：百雀羚(24.5%)、相宜本草(24.0%)、自然堂(20.2%)、珀莱雅(10.2%)、丹姿(9.7%)。

2、消费者第一时间能够回忆起的国内护肤品品牌主要有：百雀羚(24.5%)、相宜本草(24.0%)、自然堂(20.2%)。

三、护肤品品牌偏好度

1、消费者会优先考虑使用的前三个护肤品品牌是：相宜本草(19.9%)、自然堂(16.1%)、百雀羚(15.3%)。

2、消费者会优先考虑使用的前三个国内护肤品品牌是：百雀羚(24.5%)、相宜本草(24.0%)、自然堂(20.2%)。

四、重点护肤品牌消费者认知情况

1、客户指定的品牌中消费者第一时间能够回忆起的国内护肤品品牌主要有：百雀羚(24.5%)、相宜本草(24.0%)、自然堂(20.2%)、珀莱雅(10.2%)。

2、在消费者中认知度最高的三个国内护肤品品牌是：百雀羚(72.7%)、相宜本草(68.3%)、自然堂(65.4%)。

3、消费者会优先考虑使用的前三个国内护肤品品牌是：相宜本草(19.9%)、自然堂(16.1%)、百雀羚(15.3%)。

4、消费者优先考虑使用的国内护肤品品牌通常是提及率较高的品牌。

五、消费者护肤品牌偏好依据

1、消费者选择护肤品品牌的原因主要是：口碑(53.8%)、产品功效(45.5%)、产品质量(43.7%)、使用感觉(36.3%)。

2、因广告宣传选择护肤品品牌的消费者占总体的19.1%，他们更信任的媒体主要有电视(43.0%)、互联网(29.3%)。

百雀羚甘油使用方法

百雀羚甘油倒入乳液使用

把百雀羚的甘油与适量的乳液混合，然后涂在肌肤上，涂完后进行适当的按摩，让皮肤很好的吸收，可以提升肌肤的保湿度，加强百雀羚甘油的保湿锁水效果，让皮肤更加的滋润。

百雀羚甘油直接涂抹使用

在洗澡后或者清洁皮肤后，将适量的百雀羚甘油倒在掌心，然后均匀的涂抹到肌肤上，边涂抹边轻柔的按摩，让皮肤将百雀羚甘油很好的吸收进去。也可以在使用百雀羚甘油之前使用有补水效果的乳液先滋润肌肤。

百雀羚甘油用水稀释使用

取适量的百雀羚甘油用大量的清水稀释，水和百雀羚甘油的比例是20:1的样子，调好后，用干净的化妆棉沾上擦拭皮肤，也能起到保湿的效果。百雀羚甘油直接涂抹使用后会感觉有点黏黏的，但是这样使用就不会有粘稠的感觉了。

百雀羚甘油的用途

百雀羚甘油当润唇膏用

嘴唇的水分流失的非常快，所以冬季嘴唇容易干燥，取一点百雀羚甘油涂在嘴唇上，可以让嘴唇的水分蒸发减慢，保持水润，缓解嘴唇干燥、起皮干裂的状况。

百雀羚甘油当身体乳用

在冬季皮肤比较干燥，每天晚上洗完澡可以把百雀羚甘油直接涂抹在身体皮肤上，当做身体乳用，能减少身体水分的蒸发，让肌肤长时间的保持滋润，不容易干燥。

百雀羚甘油当卸妆乳用

百雀羚甘油还有卸妆的作用，在要卸妆的时候，将百雀羚甘油倒在化妆棉上，然后擦拭脸部的化妆品，可以卸妆。但是用百雀羚甘油卸妆并不能卸得太彻底，因为无法乳化含油的化妆品，所以百雀羚甘油最好用清水稀释一下再卸妆，效果会更好。

百雀羚甘油当护手霜用

由于百雀羚甘油强效的锁水*，也可以把百雀羚甘油当做护手霜使用，因为双手常常曝露在外面，而且要做很多工作，很容易干燥起皮，变得粗糙，这就可以使用百雀羚甘油，减缓手部肌肤水分的流失。

百雀羚甘油当面膜用

晚上洁面后，将一片面膜纸放入清水中浸泡，然后在脸上涂抹厚厚的一层百雀羚甘油，同时进行几分钟的脸部按摩，让毛孔打开，把浸泡好的面膜拿出来敷在脸上，十五分钟以后拿下，再涂一层薄薄的百雀羚甘油，待到皮肤完全吸收以后，就会发现皮肤非常的水润。

第2篇：only市场调研报告

only市场调研报告

产品背景:only 是丹麦*时装公司bestseller集团旗下知名品牌之

一。总部设在丹麦的brande。 bestseller拥有only(女装)、vero moda(女装)、jack&jones(男装)和exit(童装)四个知名品牌。又一全新品牌-selected男装于2008年8月15日正式登陆*市场。集团成立于1975年，

集团创立25周年以来，已经在全球18个国家拥有650间形象专卖店和超过6000间加盟店。主要市场包括挪威、丹麦、瑞典、德国、*兰、荷兰、西班牙等11个欧洲市场。bestseller的设计师遍布欧洲，总是站在世界潮流的前沿，为大都市的年轻人营造超级时尚 。 bestseller 集团在1984年建立*办事处，1990年建立*办事处，1996年在天津建厂，开始在*市场推广旗下的服装品牌，带给*喜爱时尚的年轻人充满活力与自由的生活方式。

only的成功是源于对20世纪60年代的英国设计师玛利·奎恩特的概念表达，以草绿*、浅粉*、蓝*等鲜艳的**，将印花与**结合起来，透露出only女孩张扬自我的主张，随处让你感受only的**空间。它整体的设计思路，流行元素的应用，在同类商品中堪称经典!手编棉质蕾丝，印第安螺旋花纹，带有宗教印花的真丝雪纺，绿松石的挂饰，英式绣花，以及*感的v字低领都是本季only设计的当家元素。 only 品牌于1995年在丹麦创建；1996年only来到*，为所有生活在世界各大城市的*、自由、领导流行、对时尚和品质敏感的现代女*设计。only的定位是15岁至35岁之间的都市女*； only所采用的新型高科技面料，最时尚的设计，将带您体验时尚的一部分。

一:市场基本概况

此次调研在扬州金鹰的文昌店进行

从金鹰专卖店中的调查来看，品牌女装的各来源地的品牌数量来看，深圳女装的数量在扬州市场所占的比例还是比力高的，到达了12%，其数量相当于浙*、天津、福建、辽宁、*苏、山东、湖北几个省分女装数量的总和。但就单一品牌的市场笼罩率来看，深圳品牌女装的单一品牌市场笼罩率并不是很高。

经过过程商场品牌拥有量的统计我们不难看出，消费者相对年轻化的商场拥有品牌女装的数量相对要多一些，而高档商场所拥有的数量却较少。从各商场拥有的国内品牌女装与商场本身所拥有的品牌女装总数的比例上来看，各商场里面国内品牌女装的比例并不是很高

二。only女装成功分析

目前，*女装行业的市场竞争格局，正由过去的降价竞争快速变成款式、时尚、销售环境等综合因素的竞争，甚至说洗牌和品牌竞争才刚刚开始。面对全新的市场环境，只有在价值取向、行为准则、职业素养、任职能力等方面寻找出不足和缺陷，女装企业才能生存和发展。在大多数女装徘徊在打折与走量之中时，也有部分品牌能够脱颖而出成为其中的佼佼者。

only--定位与服务先行

only是一个定位精准的市场化品牌。其消费者对象是在生活中*、自由、领导流行，对时尚和品质敏感的年轻都市女*。因此，其选料大多来自欧洲和日本，同时设计师采用了丰富多变、节奏感很强的颜*，结合最新流行趋势，设计出许多穿着舒适并代表世界流行的服装。

only------敏锐的市场嗅觉

他能做到快速的新款上市，以此来抓住消费者，。对于那些钟爱only的粉丝们来说，在only店每周都能看到意想不到的新款上市，无论是在款式、风格以及**上总会带给消费者很多收获。既顺应了爱美女*逛街的习惯，又能满足购物的欲望。only的设计理念、品牌定位符合了消费的需求，他们真正做到了随着时尚变化而变化，达到了快速更新款式，永远能做到每周都是在变化的，而最主要的是only品牌的系列化。而对于现在追求个*的年轻人来说，only的款式新颖，你不会在大街上看到雷同的服装不会担心有[撞衫"的危险这就是only的承诺。，对于我们来说这仅仅是基础，而最主要的是only品牌的系列化。如外套、夹克、套衫、紧身针织上装、t恤衫、衬衣和其它饰品(如背包、帽子、手套等)，这些系列化的服饰也都是快速地新款上市。

only---------服饰的多样*

only的服装适合出游、朋友聚会、晚间*、校园生活等各种轻松的休闲场合它在带来了世界流行时尚的同时，也带来了世界一流的质量与服务，它撇开了*知名品牌都采用的高价位的做法，采取了合理的价格，保持亲切近人，更为朴素的做法。世界超级模特海伦娜和纳奥米·坎贝尔都曾是only的形象代言人。 only为所有生活在世界各大都市的*、 自由、追求时尚和品质敏感的现代女*设计。代表年轻人活力，有趣的生活方式，充满动感和浓厚的时代气息。 only女*是20岁左右的女孩，她们乐于拥有独特的个*，only为她们带来了年轻、活力，有趣的生活方式。其面料是选用来自欧洲和日本的高级面料，设计师采用了丰富多变、节奏感很强的颜*，结合最新流行趋势，设计出许多穿着舒适并代表世界流行时尚的款式。 only品牌于1996年来到*，only女装有:外套、夹克、套衫、紧身针织上装、t恤衫、衬衣和其它饰品，如背包、帽子、手套。 only 女装系列有:lux系列(luxury奢华)，ct系列(city trend都市)，sw系列(street wear街头)，每一季每个系列都有紧扣欧美时尚的不同的流行主题。

only---与众不同的风格

only的风格是与众不同的、富有*并充满生机。当季最流行的音乐和*潮流都是only的设计灵感。这种独特的风格体现在贴身合体的造型，特别合身的裁减体现了着装人的个*，让时尚女*的风采尽现。 only是一个市场化品牌，其消费者对象是15岁至35岁之间的都市女*，她们在生活中*、自由、领导流行，对时尚和品质敏感。only选用欧洲和日本的高级面料，设计师采用了丰富多变、节奏感很强的颜*，结合最新流行趋势，设计出许多穿着舒适并代表世界流行时尚的款式。 *市场的主设计师是丹麦资深的设计师，她赋予服装最新，最大胆的理念。冯雪说，最主要的是我们还会根据季节来推出一些流行主题，真正能满足消费者的需求，才是我们品牌畅销的主要原因。

only------高科技的面料

only的有些面料来自欧洲和日本，特别注重运用如富强纤维、氨纶等最新的高科技面

料，使衣物既有天然面料的舒适*，又容易清洗，保持良好的形态。适合约会、休闲、工作，令女*能够轻松应对多种场合。的高级面料搭配:浏览only的服装，人们总是能有惊喜的新发现:十数种颜*系列，几十种面料，上百种款式，以及恰到好处的饰物，无论怎样挑选，only 都能令时尚女孩展示自我， 散发自信风采。

only-------*的优质服务 现在服装品牌的竞争越来越细分化、*化、差异化，这要求一个品牌更要有自己的特点，包括在服务上。only的这种店员服务也是很具*化的。" 在only店里，导购要向顾客介绍适合她的服装，对每件款式的面料、设计风格和搭*法等会详尽介绍，导购也要有设计师一样的感觉。其实作为一个设计师，不只是设计服饰，更主要的是要了解市场，还要与各个部门进行沟通、培训等相关的工作。比如在每一次新款上市之前，需要各个环节来配合，要与推广部和市场部进行沟通，在达成共识的情况下，最后一个环节就是对每个only的店长和店员进行培训，让终端的服务人员理解最新款式的设计理念，这些款式适合哪些消费者，一些新款式如何与其他服装进行搭配。这种优质的服务，让消费者体会到:来only选择服装，可以得到*的服装咨询，和最真诚的品牌服务。而不仅仅只是看到一个帮你拿衣服、包装衣服的销售人员。传统的销售方式只要求导购做好销售就可以了，对于品牌内涵、品牌定位以及品牌的特点一无所知，在当今的竞争下，其品牌的销售当然业绩平平。只有真正了解品牌内涵、设计师的设计理念，才能算是一个新生代的销售人员，才能抓住消费者心理。顾客第一次亲密接触企业产品或服务时，面对的就是企业的销售人员。所以，销售人员的精神面貌是企业的一面镜子，销售人员的销售技巧和销售热情从很大程度上决定了产品的市场占有率。 。

三．*女装市场现状及解决方法

每当走进一家家大型百货商场、购物中心、服装商城，眼中闪现最多的是女装的[身影"，她们占据了大多数商场的整整一层，甚至是两层。近十年*女装的发展是令人惊讶的，产量、内销、出口都保持着较高的的增长率，成绩斐然。然而，*女装正在面临的考验也是十分严峻的:市场占有总量的扩大，源自利润空间的压缩；女装市场的日益繁荣，伴随着一些企业的亏损或濒临亏损，更有甚者亏损已经达到20%以上等等。同时，在*的时尚界，女装也远远没有达到男装那么强烈的品牌效应，伴随着女装品牌的似乎就是女*那种与生俱来的[娇美却也柔弱"，无论是定位、渠道及售后等基本功多数远没有男装来的扎实。

品牌定位重复与空挡

品牌的核心价值就是表达顾客心目中的价值，达成互动认同，是顾客购买的理由。虽然国内主要城市对中、高档品牌女装的需求在不断的增加，并且形成了一定的规模，但是不断增加的中小女装企业，大多对于品牌的重视程度不够，以低质无创造*模仿为主，使得中低档市场供过于求。且女装品牌的竞争多在价格上做文章，使得市场竞争进入[恶*循环"。这种重复定位可以获得短期利益，节省设计成本并可以暂时回避市场风险，但是无法形成与其他品牌区分的品牌风格、品牌个*甚至品牌文化。 在*本土时装品牌当中，当我们提到男装品牌，就会想到雅戈尔、劲霸、柒牌、七匹狼、利郎??一提到儿童服装品牌，就会想到派克兰帝、力果、红黄蓝、巴拉巴拉、小猪班纳??一提到休闲装品牌，就会想到美特

斯邦威、森马、佐丹奴、高邦、拜丽德??一提到内衣品牌，就会想到戴安*、安莉芳、古今、爱慕??除了这些品牌以外，我们很难再想起非常优秀或者非常让人振奋的品牌了。

而在女装品牌当中，杭州的、深圳的、上海的、广州的??都可以让人叫出许多的品牌名称，但真正让人觉得非常强势的却几乎没有。

固然，这跟女人购物时随意*和冲动*更强有着一定的瓜葛。*女装销售份额在逐年提高，但仍然让品牌商、省级代办别人代理商和终端零售商觉三*女装官方网站得时装生意

在重复定位的同时，市场也存在着空档。过渡专注于抢占风险更小的市场使得品牌定位集中化现象严重，对于细分市场和不同女*需求调研的缺乏加上设计、创新能力的不足，暴露出了品牌定位不足。逐渐步入社会的[80后白领"一代，对于服装的需求不仅是t恤、牛仔裤或者刻板的职业套装等等，她们需要更富有时代感、体现个*、富有创意却不失品味与文化的服装，对于服装所体现的内涵的要求最为丰富。如何打造时尚、休闲、个*、品味、创意又具有职业感于一体的品牌，是满足这个部分市场的关键。同时，女装品牌又主要以年轻女*为主，板型多适合身材较好的女*，同时又要求有一定的购买其。然而拥有较高的购买力，却因结婚生子而身材[走样"，在希望以服装来突显美丽的时候，却很难找到能够满足这一点要求的女装品牌。这一类女装品牌成为女装行业发展的盲点，后劲不足且明显缺乏个*。

[品牌延伸盲目"

从理论上说进行品牌延伸不失为一种捷径。然而简单地把女装类品牌向非服装产品延伸绝非易事，采取这种策略的企业往往这样认为:要以一个陌生的品牌进入一个原已瓜分殆尽的市场，要在消费者心目中拥有一席之地，成本高昂。而利用成名品牌推出新产品，既可提高消费者对新产品的认知率，又能降低企业的促销底本，从而大大提高新产品市场成功的机会。

然而，虽然经过多年的市场历练，涌现了一批有相当的美誉度和抗风险*的品牌，单从总体上看真正能经受市场考验的强势品牌却并不多见，常常是[各领风骚三五年"。也就是说，*女装品牌还处在变数不断的成长期。以一个根基薄弱的品牌在全新的市场竞争，胜出的系数也不会太高。

品牌延伸的另一面，是对消费者的信任透支和品牌资产的稀释，[广种薄收甚至绝收的后果"是并不容易避免的。更多的品牌企业选择了拓展产品线的路线，由于产品线延伸没有超越企业已有的经营领域，因此看起来更容易*作，但在究竞选择什么样的相关产品，又是否符合甚或提升品牌的核心价值上缺乏定位。不少企业把这种选择称之为[打造时尚产品"和[营造生活方式"，但企业的品牌实力到底有多强却没有在考虑之中。

[区域品牌"突破难

*的大多数女装品牌大多有着强烈的地域韵味，真正能够成为全国*规模且具有全国

*影响力的品牌却并不多见。毗邻*、*的深圳和广州由于地理位置及交流的方便吸取了大量的港澳文化，因此以港澳时尚元素及设计理念的深圳和广州的服装更能打动广州的女*；带有浓重的*南文化气息且设计秀美、款式娇小的杭州女装更适合于小巧、娇美的杭州女*；武汉的女*则更喜欢武汉那些注重浓重的*块、鲜艳的颜*搭配的当地品牌。

这些区域品牌的发展基本上都走着同样的路线:发展到一定的阶段后就直接有选择地向目标城市发展。*疆域辽阔，地域所造成的风俗与文化也有所不同。就拿南北方女*来说，她们在身材、体型、气质、穿着习惯存在着诸多的差异，其对于*流行时尚的接纳速度和程度也存在差异。

因此，经过多年发展的*女装依旧带有明显的区域特征。而国内的全国*女装高端市场几乎全被国外品牌所占领，能走出国门的女装品牌更是寥寥无几。

[渠道掌控力较差"

由于*地域广阔，尤其是广大内地县市级二级市场的分销渠道较长，如何快速地占有渠道，树立品牌形象，成为品牌女装经营主要课题

四．结语:only代表的是一种风格、一种年轻人的独特风格"，only女士如此形容自己的设计，不是不断思索接下来要做什么，而是自问要以何种方式表现，这么一来鼓动将永不停止。自信热情的only女士将这股精神融入她的每一件设计，使only成为相当具个人风格的品牌。 only的设计带有鲜明的个人**，她追求自由；她强悍*但是却有十足的女人味。only--来自欧洲时尚最前沿的设计。

第3篇：市场调研报告-新

ХХХxxxx(项目)

市场调研报告

ХХХ公司(项目部) Х年 Х月 Х日

编制说明: 有关定义:

1。市场调研:调研是在调查的基础上，对数据和情况进行分析、判断；市场调研是为了实现管理目标而进行的信息收集和数据分析。

2。市场调研报告:指运用科学的方法，有目的地、成系统地搜集、记录、整理有关市场信息和资料，了解市场情况，分析市场现状及发展趋势，为市场预测和营销决策提供客观正确依据的一种文本。

重要*:市场调研是进行天然气利用项目开发的前提，<市场调研报告>是对目标市场第一手资料进行收集、整理和分析的成果，是<项目建议书>、<市场规划>、<股权可研>、<工程可研>等后续工作的基础*资料，是是否开展天然气利用项目的决策依据，是项目内部立项审批的第一要件，市场调研报告是公司的保密材料。

编制原则:本模板遵循中油股份公司及我公司项目前期管理办法，参照*公司及西气东输管道(销售)公司等上游单位要求，结合<项目建议书>、<市场规划>、<股权可研>、<工程可研>等后续工作实际需要，考虑我公司市场开发及项目运作实际而制定。

具体说明:

近期:1年、中期:3年、远期:10年

1、总论 1。1 ХХ市概况

主要包括:地理位置[可配图说明]、行政区划、人口状况[可采用表格细化]、道路交通[包含车用cng、lng的项目需要表述]；社会经济发展状况[可采用表格细化]等方面的介绍。

[人口状况采用表格细化]ХХ市总人口ХХ万，自然增长率ХХ‰，其中城镇人口

[社会经济发展情况可采用表格细化]

1。2 项目立项依据

当地城市工业布局或发展规划；*石油业务发展规划。 1。3 项目规划情况[总体情况]

资源和市场条件；工程内容概况；投资匡算等。 2、天然气市场及资源情况分析 2。1 能源供需状况 2。1。1 能源生产状况

[可采用表格细化]

2。1。2 能源消费状况

[可采用表格细化]

2。2 天然气产业发展现状 2。2。1 天然气消费现状

ХХ年，ХХ市天然气消费量ХХ亿方，比上年增加ХХ%。主要集中在ХХ区域。供应商以ХХ为主，ХХ年ХХ向ХХ市供气ХХ亿方，占ХХ市天然气消费总量的ХХ%。

2。2。2 天然气消费结构

2。2。2。1 分类说明:城市燃气、工业燃料、化工原料、发电；城市燃气细分为:居民、商服、车用等[可作饼式示意图]

2。2。2。2 分区域说明[可采用表格] 2。2。2。3 分年度说明[可采用表格] 2。2。3 天然气市场发展现状 2。2。3。1 城市燃气

[采用表格细化，可配示意图说明]

2。2。3。2 cng业务

[采用表格细化，可配示意图说明]

2。2。3。3 支线管网等燃气设施

[采用表格细化，可配示意图说明，可分区域说明，可分已运行及拟、在建说明]

2。3 天然气市场分析

2。3。1 需求总量[分近、中、远期，说明需求总量、增长率、占一次能源比重，可画图说明]

2。3。2 需求分布

832。3。3 需求结构 分类说明:城市燃气、工业燃料、化工原料、发电；城市燃气细分为:居民、商服、车用等[可作饼式示意图]

2。3。4 居民[包含城市燃气的项目需要表述]

人口基数、覆盖范围、气化率、用气指标[以上指标均按照当地燃气规划合理取值]

2。3。5 车用[包含车用cng、lng的项目需要表述]

日行驶里程，年行驶天数必须经过实地调研，实事求是。 车辆基数，特别是公交车及出租车的车辆基数按照规地方划逐年变化(一般为递增)，气化率参照地方规划，根据市场发展情况合理制定，注意市场培育期的气化率预测。

应分年测算需求量，必要情况下分区域测算。 [以上测算过程需要表格若干，此处省略] 2。3。6 工业及小工业

[主要用户要住户列表说明，应准确说明需用天然气量得测算依据，目标用户运行状况，在建或规划建设的用户必须提供当地*官方依据]

2。4 可承受气价分析

工业用户及特殊市场需要分析可承受气价。[车用市场不需分析可承受气价]

2。5 有效需求分析

综合以上需求测算结果，在目标市场区域内，剔除现有供气量(包

括已取得理想批复的规划供气设施供气量)，得出目标市场剩余需求量，根据当地燃气市场发展情况，竞争对手情况，确定目标市场有效需求。[有效需求少于5000万方的项目应特殊分析项目的必要*]

2。6 天然气资源情况

与上游管道企业和销售企业进行结合情况，初步确定气源所属输气管道(包括干线管道和支线管道)、接气点位置(分输站或分输阀室等)、分输能力及其他情况，并对接气点概况进行介绍，做出干线管道(或支线管道)、接气点和接气站场相对位置示意图。

如果自由气源中期方能到达，要制定气源过渡方案。

如果目标市场为多气源，要论述其他气源的销售情况及远期规划情况。

3、项目内容及工程方案 3。1 接气方案

3。2 工程方案:建设内容、建设规模、供气范围工程投资、投资匡算、进(销)气价预测

3。3 站场布置及土地获取情况 4、合资合作方案(如果有)

[注:可从介绍以下方面(但不限于下列方面)，说明目标合作方对开发此市场的作用，开展合作的必要*。重点介绍目标合资方，简要介绍目标合资方的大股东，切忌混淆概念。]

4。1 合资方基本情况。包括名称、法人代表、注册资本、企业*质、

成立日期、经营范围等。

4。2 合资方财务状况。[简单介绍，可附财务报表]

4。3 合资方经营管理情况。包括经营状况、业绩、投资情况、组织机构、管理水平和技术力量等。

4。4 合资方社会环境和发展潜力。社会背景、企业实力、发展潜力和发展前景等。

5、风险分析

主要分析市场风险、投资风险等。[明确昆仑燃气、昆仑能源等兄弟公司在当地的市场开发状况，评估有无冲突和风险]

6、工作进展及下步工作计划 6。1 工作进展情况

目前市场开发等工作进展情况介绍。 6。2 下一步工作计划

下步工作中存在的困难和问题，及应对方案和工作计划安排等。 7、问题及建议

项目开发过程中存在的亟待解决的问题及解决问题的建议。 附件:

1、特许经营权文件或意向/合作意向书 2、地方*有关批复*文件 3、土地选址意见

4、城市地理区域示意图 5、场站区域位置示意图 6、天然气管网总平面布置示意图