第1篇：支部组织生活制度范本

基层组织是市委会的根基，健全支部组织生活，是加强支部对党员进行管理和教育，以提高党员*思想水平、发挥党员积极作用的一项重要组织措施，也是增强支部凝聚力，搞好支部组织建设和思想建设，提高基层组织工作成效的一种重要手段。为了坚持支部组织生活制度，特作如下几项规定：

一、支部应把坚持组织生活制度作为一项日常的主要工作来抓，如无特殊情况，一般应每２个月召开一到二次组织生活会。

二、组织生活的内容应紧密围绕民革市委布置的中心工作和支部的实际工作需要来安排，形式不拘一格，力求灵活多样，应特别注意讲求实效。

三、每次组织生活会，每个党员都应自觉按时参加，不得无故缺席、迟到或早退，如有特殊情况不能到会，应向支部请假。

四、在组织生活会上，党员可充分发表意见，但一旦形成决议，党员都要自觉服从，不同意可保留或向上级组织反映。

五、年事已高、体弱多病的老党员可根据自身健康情况来参加组织生活，对于这些老同志，支部应指定专人联系，向他们传达有关活动情况，并听取他们的意见和要求。

六、党员参加支部组织生活的情况，将作为考核评优的内容。

第2篇：组织部规章制度

一：总则

为了更好的贯彻团委的精神，加大组织部工作力度，提高组织部成员素质及工作能力，保*组织部成员在学习、工作和生活中真正起到模范带头作用使组织部各成员管理制度化、规范化、科学化、有序化，做到组织部各成员管理有章可循，有据可依，特制订本管理条例

二：组织部的*质

组织部是院大学生社团服务中心的一个组成部分，组织部与社团服务中心是部分与整体的关系，组织部离不开社团服务中心，社团服务中心高于组织部。同时二者相互依赖、相互影响。

三：组织部的意义

组织部以服务全院社团和协会为宗旨，在丰富学生生活，加强学生*学习，提高思想认识，对团支委的工作有协助作用，组织策划社团服务中心内部活动，组织部在社团服务中心工作中发挥着重要的作用。

四：组织部基本工作职责

详情见各个部门职责

五：组织部人员编制及职能

1：人员编制

部长：1名副部长：2名干事：3名

2：人员职能

a部长职能

a组织部主要负责人，掌握组织部大的工作方向，负责本部成员的选拔和调动工作，指导和督促部内的总体事务

b定期召开部门例会，传达上级精神

c协调与其他部门的关系;配合其他部门的工作

b副部长职能

a是部长工作上的助手，起协调作用.

b是联系部长与干事的桥梁，起沟通作用。

c干事职能

遵循部长及副部长的各项安排，

六：工作细则

1团之委学习资料的准备工作

为了加强对各社团、协会成员的思想*教育，更好的发展学生团员的先锋模范作用，进一步促进社团、协会各项工作的开展。在校团委的具体指导下，各社团、协会成立团支部,为协调各社团、协会团支部的联系,监督各社团、协会团支部工作的开展,院大学生社团服务中心也成立团支委。并定期召开团之委例会，作为团之委的重要组成部分，组织部有责任和义务准备好团之委的学习资料。为确保例会顺利进行，组织部必须在例会进行前3天准备好资料原稿，交由团之委书记审核，并确保在例会召开时，将资料下发给每一位成员。

2例会的召开

为更好的统筹本部门各项工作，使各项工作能够有效的开展，组织部在每星期五17：00点在社团服务中心办公室定期定点召开部门例会，如有变动，部长通知副部，副部通知干事。认真做好会议纪录，明确各自在近期的工作职责。

3对中心各项活动的策划

为确保社团服务中心各项活动的顺利开展，组织部需提前写好此次活动的策划，并交由主席团审批，通过后将原稿复制若干份，下发给中心各个部门，使各部门明确各自职责为加强社团中心各个部门之间的联系，方便日后各项工作的开展，组织部负责中心内部的联谊活动，组织部事先提出联谊方案，告知中心成员，获大家认同后，由组织部收集此次活动经费，活动结束后，向中心成员公布所用费用。

4配合其他部门的工作

为确保中心各项工作的开展，组织部在完成本部门工作任务的基础上，应给以其他部门工作上的支持，如人员支持等一系列支持。

七：日常行为规范

1严格遵守校纪、校规。

2组织部各成员要坚持原则，有较高的工作热情;坚持个人利益服从集体利益，有全心全意为同学们服务的思想。

3极力维护本部门的形象与利益，个人行为不得有损本部门形象。

4组织部各成员必须服从上级的各种正确安排，认真执行上级的各种决议，并按质量的完成上级下达的各种任务。

5组织部成员必须有良好的精神风貌和道德品质，并正确处理好学习与工作的关系，学习上勤奋努力，做到学习工作两不误。

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第3篇：组织部管理制度

组织部管理制度

为了保*部门工作正常顺利地开展、加强部门的内部管理、提高部门成员的思想素质和工作能力、强化部门建设，特制定本条例。组织部成员是学生干部，是学生中的先进分子和骨干，我们要热心为同学服务，主动关心他人，在各方面做青年学生的表率。

一、部门会议制度

部门会议是部门工作组织和自我管理的一项重要内容。通过会议可以及时的制定安排和总结工作，并及时发现和解决工作中存在的问题和不足，及时传达团委的工作安排和有关通知精神。

组织部成员参会必须履行的职责:

(一)必须按时到会，不早退、不旷会。

(二)若不得参会，需向会议负责人请假。

(三)参会人员，按会议通知的内容做好准备，有问题、有想法需踊跃发言，以提高会议效率。

(四)值周者须做好会议记录，并提前通知部门成员开会。

(五)与会人员需自带笔记本和笔，做好记录。

二、工作制度

(一)部门成员接到工作任务时，需在规定的时间内按质按量完成，不得拖延。

(二)部门成员需按值周安排表上的工作时间值周，并做好工作记录。

(三)各个项目负责人要根据时间安排及时跟进各项工作进度，同时各项工作负责人要注意收集、保存好工作材料(包括工作时的照片等)，以便日后调用。

(四)部门工作计划、总结等文件，要求字迹工整、内容合理、切实可行。

三、部门财务管理制度

(一)财务管理人员需作好账簿记录，要求账目公开透明，以便必要的考核。

(二)各个工作项目需用到经费的，必须做好预算，避免不必要的开支。

四、考核制度

部门考核主要是加强部门管理，提高部门成员的工作能力和道德素养，真正做到奖罚分明，故制定此考核制度。

(一)考核办法

1。本考核制度实行积分量化，每人每学期基础分为10分，按本制度规定，根据各人工作情况进行扣分或是加分。

2。考核对象:组织部全体成员

3。本考核制度将作为组织部期末奖惩的重要依据。一学期期末成绩在8分以上为优秀，6分(含6分)以上为合格，6分以下为不合格。

(二)个人积分量化标准适用于组织部所有成员。

1。有以下行为者扣分:

?部门会议无故缺席或迟到，扣0。5分/次。

?工作不能按时按质按量完成，1分/次。

?开展工作开展自由主义、个人主义或是不服从安排的，扣2-3分/次。

2。有以下情况的加分:

?向上级提合理意见和建议并且被采纳的加1分/次。

?做出突出贡献或为学校赢得荣誉者加2分/次。

?工作学习兼顾，无挂科的，加2分。

五、奖惩制度

为调动部门成员的工作积极行，同时使各成员严格要求自己，故制定此制度。

(一)奖惩标准:

期末量化分少于6分的成员将接受部门的惩罚，量化分大于10分(含10分)的成员部门将对其奖励。

(二)奖励办法:

符合奖励的成员，将被评为本部门优秀之星。

(三)惩罚办法:

由部门成员讨论惩罚方式，根据该成员的实际情况对其惩罚。

六、附则

(一)本制度由化学与*学学院分团委组织部负责解释，并根据实际情况予以调整和修改。

(二)本制度由公布之日起实施。

2023-2023学年度下学期组织部成员期末量化如下:

部门会议每人各迟到一次，故每人扣0。5分。