第1篇：施工现场及施工人员管理制度(1)

施工人员日常管理制度

为保障施工人员的身心健康，为使施工现场安全，文明有序的进行正常的施工活动，使大家拥有一个安全，舒适，清洁的工作环境，特制定以下规章制度:

一、现场文明

1)工地所有工人必须着公司工服，颜*，款式统一，干净整洁，上岗*统一佩戴于左胸前，禁止光脊梁。

2)施工人员严禁在施工现场吸*，违者罚款100元，要做到施工现场无*头，发现*头给予该施工队100元处罚。

3)施工现场严禁打架斗殴，酗酒闹事；所有施工人员须遵守公司员工礼仪规范，对客户有礼有节，严禁与客户争议。

4)施工人员在每日下班后必须断水，断电。

5)施工人员必须遵守物业、房产管理的有关管理规定。

6)在接待客户或来访人员时，施工现场的所有工作人员要谈吐文雅，举止文明，必须使用统一的现场文明标准用语。

7) 施工人员严禁动用客户的任何物品(如电话等)，不得向客户借钱、物。

8)施工人员在施工期间应采取相应措施，合理安排，最大限度的减少对相邻住户的干扰。

9)施工人员不得私下里与客户增项、减项，禁止代替公司向客户收取任何款项。

10)施工人员严禁泄露公司机密及原则*问题；对公司机密文件、事项不得向外透露；在任何时间、地点、任何人员都不得向外界、媒体发表有损公司形象的言论。

11)施工人员非特殊情况不得在施工现场留宿，如有特殊情况必须在现场住宿的，须经工程部批准备案。

12)客户所订购的主材、成品和半成品装饰物到场后，要码放整齐，并做好成品、半成品的保护。施工时严禁踩、压客户所定购的主材。

13)施工工具摆放整齐，不得随地乱扔；垃圾应该及时清运，如果不能及时清运，必须整齐的码放在固定堆放区，严禁在楼道或其他公共区域堆放材料、垃圾。不施工的房间不准有施工垃

圾。

14)在施工期间，施工人员必须自行配置马桶，同时要清除干净不得使用客户的洁具。

15)如有违规者，按公司处罚条例执行。

二、安全施工

1)各工地必须配置合格有效的灭火器具，灭火器摆放位置必须显眼，容易取放。

2)施工必须注意安全用电。施工用电源线必须使用橡胶护套线，必须使用*头不得用裸线直接*入，严禁随意接电。

3)施工现场禁止吸*，对于进入施工现场参观的客户、业主吸*时，现场工人必须礼貌的劝阻，施工现场不准有*头。

4)高空作业时必须使用安全可靠的安全带，在每次施工前必须认真的检查安全带的安全*能。

5)在施工过程中，工人所用的梯子、跳板安装固定结实。如果是复式结构的工地在楼梯间、天井部位如没有扶手栏杆的，要用木方安装临时的栏杆，栏杆要固定结实稳当。

三)施工现场的奖罚规定

1)施工现场禁止吸*，发现一个*头罚款(100)元，没有防火设施的一律处以(200)元罚款。

2)施工现场严禁酗酒，酒后上岗一经查出罚款(100)元/人。

3)施工现场应做到每日清洁。保持现场清洁，材料堆放整齐，巡查抽查时发现现场杂乱，垃圾乱堆一次*罚款(100)元。对乱抛垃圾入向下水管道，便池，生活垃圾道倾倒垃圾的一次*罚款(100)元。公共走道脏、乱的一次*罚款(100)元。

4)施工人员应保护好留在现场的成品，如损坏按2倍赔偿，并处以2倍罚款。

5)施工人员应对自己成品严加保护严禁磕、碰、砸、划，一经发现以2倍赔偿，并处以2倍罚款。

6)施工队应该按公司规定着装，一经发现每人罚款(100)元。

7)施工队现场负责人在每日下班时应检查水、电应做到停水、断电后离开现场，由此造成的损失由施工队承担，并处以2倍罚款；

8)对于施工现场用明火、电炉等烧水做饭，取暖的一次*罚款 200元；

9)各施工队不允许使用客户洁具，也不可直接使用马桶下水口。可自行安装便器，要保*洗刷

干净没有异味。--违者处工长通报批评(以上发生费用或处罚均由工长和现场负责人根据情况分别各自承担)

第2篇：施工现场管理制度、措施

施工现场管理制度

一、 施工现场围墙应封闭严密、牢固、美观。 二、 施工现场应有排水措施，运输道路要畅通、平整、坚实。 三、 建筑物内外的零碎材料和垃圾渣土及时清理、楼梯踏步、休

息平台、阳台等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。

四、 施工现场的各种标语、字体应书写工整、美观、规范、正确、

并经常保持清洁完好。

五、 施工现场的材料保管婴根据材料的*能采取必要的防雨、防

潮、防防晒、防火、防爆、防损等措施，贵重物品，易燃易爆和 有毒物品应及时入库，专库专管加设明显标志，并建立严格的 领退料手续。

六、 工人*作应做到活完脚下清。沙石和其它散料应随用随清。] 七、 办公室、职工宿舍和更衣室保持清洁有序。生活区周围应保持

卫生、 无污染和污物，生活垃圾应集中存放。及时清理;现场及生 活区严禁随地大小便。

八、 施工现场迎节约用水，不许出现长流水和长明灯。

编制:

审核:

批准:

施工现场安全生产管理制度

安全生产直接关系着每位职工的生命安全和身心健康，关系着 企业的兴旺和发达，为了保障施工现场的现场安全生产的顺利进行， 特制定安全生产管理制度如下:

一、 建立安全生产领导小组，建立安全生产责任制形成管理网络。 二、 认真搞好新工人入场教育和换季换岗及特殊工种教育;凡未

经入场教育考核，未登记注册者不得进入施工现场作业。

三、 进入施工现场必须带好合格的安全帽:严禁穿拖鞋或赤脚进

入现场;施工现场严禁吸*，现场明火作业必须持有用火*。

四、 进入施工现场要服从领导和安全检查人员的指挥，必须遵守

劳动纪律;严格*作，不得违章作业，并对违章作业的指令有 权拒绝，并制止他人违章作业。

五、 施工现场严禁酒后上岗;高空作业必须系好安全带，严禁攀登

起重臂、绳索、脚手架、井字架、龙门架和运料的吊笼吊篮 及吊装物上下。

六、 作业中严格执行安全技术交底，分部、分项工程、有安全的

防护措施、施工现场临边的交通路段，必须有安全可靠的防 护措施。

编制:

审核:

批准:

七、 特殊作业人员，必须持*上岗，持*上岗必须达到 100%，严禁

触摸人*作的设备，电闸、阀门、开关等，杜绝违章作业。

八、 现场使用机械、临电、要有设计方案:技术交底要详细，验收

手续要齐全。重要设备设专人管理，维修设备必须拉闸断电。

九、 大型机械、塔吊、电梯安装要有设计方案和详细交底，司机、

信号工，必须持*上岗，严禁违章作业，服从信号工统一指挥。

十、 施工现场的一切设备、安全设施，严禁他人随意拆除和移动;

因拆除和移动安全设施、设备造成事故者，视情节给予处罚 处理，严重者追究行事

责任。

河北康城建设集团有限公司 2008 年 11 月 7 日

编制:

审核:

批准:

施工现场文明施工管理制度

一、 现场建立文明施工领导小组，责任区划分明确，落实道人，管

理必须到位。

二、 现场各类材料、机具设施必须按平面图进行码放和设置，并

符合安全技术规范。 漏、 三、 保持施工现场的道路畅通，排水设施良好，保*设施无跑、 滴、冒现象。

四、 保持厂容整洁，做到活完料净。垃圾集中定点存放并四周覆盖，

做到日产日清运。

五、 保护诚品及设施，不得乱写乱划，严禁随地大小便，做到文明

施工。

六、 职工宿舍、厕所设专人负责，做到清洁、整齐、卫生、无蚊

蝇、无异味、无传染病、无中毒事故发生。

七、 职工食堂人员做到[两*"齐全，个人卫生良好，制度健全，杜

绝食物中毒。

八、 现场各类设施必须齐全有效，严禁挪用和损坏。

编制:

审核:

批准:

安全生产检查制度

一、 除公司平时对安全生产检查外，还要组织定期检查，各项目

部每月组织一次全面检查，班组检查每周一次。

二、 每次检查必须有重点、有标准、有评比记录，并列入单位考

核合班组考核。

三、 开展安全生产检查必须要有目的和具体计划，有项目经理

负责，管理人员和班组长参加检查评比。

四、 安全生产检查应如终贯彻领导和群众结合的原则，依靠群

众，边检查，边整改，边提高，总结推广先进经验。

整改检查制度， 五、 对查出的隐患不能立即整改的，要建立登记、

要制定整改计划，定时、定人、定措施。如有危及人身安全的

紧急危情，应立即停止作业，待险情排除后再作业。

编制:

审核:

批准:

安全教育制度

一、 新人入场除进行一般安全教育外，必须经过本工种的三级安

全教育并及时参加特殊工种教育培训，考试合格后方可* 作业。

二、 安全教育内容有:安全生产责任制，安全*作规程，安全技

术标准，劳动纪律，工伤事故案例，劳动保护用品用具的使 用管理，以外事故的处理，紧急自救互救知识，安全防护设 施的构造*能作用等等。

三、 除*教育外，建立日常定期的安全成产教育，使每个作业

人员意识到安全生产的重要*和必要*，懂得安全生产文明 施工的科学知识，树立安全第一的思想，自觉遵守各项安全 生产法规和规章制度。

四、 脚手架作业班组必须按规定建立班前安全交*度，根据当

天作业的特点，结合安全技术交底的具体内容，给作业人员 讲解正确*作程序及应注意的事项，并记录备案，以备查验。

五、 架子作业人员进厂，必须及时办理有关*件，根据自身情况

参加两年一次年审，如没参加特殊工种年审教育的作业人员， 作业*自

动作废。

编制:

审核:

批准:

安全生产验收制度

一、 现场内所有脚手架，龙门架及防护设施在投入使用前都必须

进行验收。

二、 验收工作应由工地技术负责人组织和领导，高大脚手架和异

形脚手架由上一级的技术部门组织有关人员共同参加验收工 作。

三、 验收分段、分部进行从绞手架基础开始，具体是:

(1)基础验收(2)脚手架的验收(3)作业面的验收(4) 扣件紧固程度的验收

四、 验收根据施工组织设计中安全技术措施的具体内容进行，并

填写法合格单。

五、 验收合格后的一切设施任何人任何理由都不得随意拆改，如

需改动应报安防责任人同意后，有*人员拆改，改动再次 验收合格后方可使用。

编制:

审核:

批准:

班前安全活动制度

一、 认真执行安全生产规章制度及安全*作要求，牢固确立安全

第一，预防为主的方针。

二、 经常学习安全*作规程，正确使用各种防护用品，不断提高自

身防护能力。

三、 积极参加班前安全活动，对不参加安全活动的进行教育处罚。 四、 对作业不安全部位，施工人员有权提出意见拒绝违章指令。 五、 发扬团结友爱精神，再安全方面做到互相监督、互相配合，共

同维护一切安全措施，禁止将安全设施随意改拆。

六、 上岗前，对施工员安全技术交底和安全员提出的有关注意事

项向全班组再次交底，并检查个人防护用品是否齐全有效。

编制:

审核:

批准:

特殊工种管理制度

一、 电焊工从事电器设备安装和电、气焊切割作业要有*作*

和用火*，动火前要清除附近的易燃物，配备专门的看火 人和灭火用具。用火*当日有效，动火地点变动要重新办 理用火*手续。

二、 使用电器设备和易燃、易爆物品，必须严格采取放火措施，

指定防火负责人，并配备灭火器材，确保是施工安全。

三、 架子工要严格按照*作规程作业。高处作业时，要系好安

全带。

四、 卷扬机必须搭设防砸、防雨的专用*作棚，固定地锚必须

牢固，传动部分必须安装防护罩，导向滑轮不得用开口拉 板式滑轮，*作人员离开卷扬机或*作中停电时，应切断 电源，将吊笼将至地面。

五、 搅拌机应搭设防砸、防雨的专用*作棚，使用前应固定，

不得用轮胎代替支撑，移动时必须先切断电源，启动装置， 离合器、制动器、保险链、防护罩应齐全有效，使用安全 可靠。搅拌机停止使用时，料斗开启，并挂好上料斗的保 险链，维修、保养、清理时必须切断电源，并设专人监护。

编制:

审核:

批准:

十项安全措施

一、 按规定正确使用安全[三宝" 二、 机械设备防护装置必须齐全有效 三、 塔吊、电梯由

有*单位安装验收，安装验收手续、限位保险

装置必须齐全，不准[带病"运转，不准超负荷作业。

四、 架设电线线路必须符合当地电业局的规定，电器设备必须接

零或接地。

五、 手持电动器具要设置漏电保护器，电源线无接头、破损及任

意接长。

六、 脚手架材料及脚手架的搭设(包括各种缆风绳及其装置)必

须符合规定要求。

七、 在建工程楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口等[四口"必

须用栏杆或盖板等加以防护。

八、 禁止赤脚及穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，高空作业不准穿

硬底或带钉易滑的鞋。

九、 施工现场一切安全设施禁止擅自拆改。 十、 施工现场的悬崖陡坎等危险地区应有*戒标志。

编制:

审核:

批准:

上岗作业十不忘

一、 不忘安全教育；

二、 不忘规章制度；

三、 不忘安全技术交底；

四、 不忘安全技术*作规程；

五、 不忘事故教训；

六、 不忘制止违章；

七、 不忘家庭幸福；

八、 不忘个人生命安全；

九、 不忘五大伤害(物体打击、高空坠落、触电、机械伤害、火

灾伤害)

十、 不忘自我保护。

编制:

审核:

批准:

施工现场安全用电管理制度

一、 建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审

批制度，并建立相应的技术档案。

二、 建立技术交*度。向*电工、各类用电人员介绍临时用

电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容 和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交 底人的签字手续，注明交底日期。

三、 建立安全检查制度。从临时用电工程竣工开始。定期对临时

用电工程进行检测，主要内容是:接地电阻、电气设备绝缘 电阻值、漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否 安全可靠，并做好检测记录。

四、 建立电器维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和

消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、设 备、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。

五、 建立竣工工程临电拆除制度，建筑工程竣工后，临时用电工

程的拆除应有统一的指挥和指挥，并须规定拆除时间、人员、 程序、方法、注意事项和防护措施等。

六、 建立安全教育和培训制度。定期对*电工和各类用电人员

进行用电安全教育和培训，凡上岗人员必须持有经贸委核发 的上岗*书，严禁无*上岗。

编制:

审核:

批准:

临时用电定期检查制度

为了认真贯彻落实[安全第一，预防为主"的方针，保*生产 的顺利进行， 防止触电事故的发生， 特指定临时用电定期检查制度。

一、 施工现场电工每天

上班前检查一遍线路和电气设备的使用情

况，发现时及时处理。每月对所有配电箱，开关箱进行检查 和维修一次，并将检查和维修情况做好记录。

二、 施工现场每星期由工长、安全员、技术员电工对工地的用电

设备，用电情况进行全面检查，并将检查和解决的情况，写 成材料入档备案。

三、 分公司每月对现场的临时用电情况进行全面检查，查出时定

人、定时、定措施进行整改，对整改情况进行复查。

<施工现场临时用电安全技术规范> 四、 检查内容按建设部颁发的 中有关内容进行检查。

编制:

审核:

批准:

施工现场机械管理制度

一、 严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力矩限位器等安全装

置，其试调和故障的排除应由*人员负责进行。

二、 处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等

作业。

三、 机械设备应进行保养，当发现有漏保、失修或超载带病运转

等情况进行时，有关部门应停止其使用。

四、 机械设备的*作人员必须身体健康，并经过*培训考试合

格，在取得有关部门的*作*、特殊工种*作*后，方可独 立*作。学员必须在师傅的带领下进行*作。

五、 违反安全*作规程的命令，*作人员有权拒绝执行。由于发

令人强制违章作业造成事故者，应追究发令人的责任，直至 追究刑事责任。

六、 机械作业时，*作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给

非本机*作人员*作。严禁无关人员进入工作区和*作室。 工作时，思想要集中，严禁酒后*作。

七、 在有碍机械安全和人参与健康所作业时，机械设备应采取相

应的安全措施。*作人员必须配备使用的安全防护用品。

八、 当机械设备发生事故或未遂恶*事故时，必须及时抢救，保

护现场，并立即报告领导和有关部门听候处理。

编制:

审核:

批准:

消防保卫制度

一、 现场和仓库设消火栓，高层建筑设专用消防水泵和消防管

道。

二、 进入施工现场严禁吸*。凡吸*者进行罚款处理。 三、 加强临电管理，防止电气或线路发生火灾。 四、 木工房内每天清扫干净，灭火器材经常检查，一律禁止使

用明火。

五、 对易燃易爆物品的使用，要按规定执行，制定专人负责，

明火作业和易燃易爆物品必须实行隔离，乙炔和氧气必须 按规定使用和存放。

六、 *卫人员值班时不准吃酒、看书报和与他人开玩笑。发现

坏人、坏事要坚决制止，并及时向领导和安全部门汇报。

七、 值班人员要日夜巡视施工现场，做到尽职尽责。 八、 工地一切材料物品，没有批准的出门*，一律不准拿出大

门。

九、 熟悉火*、匪*及有关

保卫部门的电话号码，遇紧急情况

立即*。

十、 现场应设有供应消防的给水管道、蓄水池和必要的消防用

具。

编制:

审核:

批准:

卫生责任制

一、 协助技术部门做好防毒噪声的防治。 二、 组织配合有关部门对职工的体检普查及特种作业人员的体

检。

三、 对防暑*品的及时供应和保*，以及正确使用*符合卫生标

准。

四、 发生工伤事故积极抢救治疗伤员。 五、 对职工定期卫生教育，食堂机电机具要指定专人检查维修，

保*安全防护设施齐全灵敏有效。

六、 冬季取暖的设施必须符合安全要求，定期检查。

编制:

审核:

批准:

成品保护措施

一、 土方与基础工程 1。 防线定位的控制桩必须用混凝土保护好， 挖土时不得覆 盖，要设醒目标志，不准碰压。 2。 基础周围要有排水措施，防止雨水或跑水泡塌基础。 3。 冬季施工的基础要及时覆盖， 防止受冻； 雨季施工时要 有良好的排水措施。 4。 回填土打夯时，不得把基础挤偏碰坏。 5。 暖气、上下水试水试压时，要有专人看管，发现渗漏及 时采取措施，防止水流入基础造成地基下沉。 二、 抹灰 三、 搂地面 四、 油漆、玻璃、粉刷 五、 水、暖、电、卫 六、 半成品和构件

编制:

审核:

批准:

材料节约措施

为了坚持厉行节约，反对浪费，实行生产和节约并重，达到减少 材料消耗，降低工程成本，提高企业经济效益及管理水平的目的，制 定了以下各类材料节约措施。

一、 综合节约措施

(一) 加强物资计划管理。一要坚持实事求是的原则，不得粗估冒 算，提高计划的准确*，防止因计划不周造成积压、浪费现

象的发生；二是要坚持勤俭节约，反对浪费的原则，挖 掘企业内部潜力，开展清仓利库工作；三要坚持计划的 严肃*与方法的灵活*相结合的原则，计划一经订立或 批准，无意外变化，就必须严格执行。

(二) 加强现场管理 1。 加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材 料要加强验收，保管工作，减少材料的缺方亏吨，最大限 度的减少人为和自然损耗。 2。 加强材料的平面布置及合理码放，防止因堆放不合理造成 的损坏和浪费。 3。 搅拌站要严格实行配比的过磅计量，且计量准确，杜绝因 配比不准造成的水泥，砂石料的浪费。 4。 施工现场设立垃圾分拣站，并及时分拣，回收，利用。

编制:

审核:

批准:

5。 搞好施工限额，领料工作，要按照限额领料方法和限额领 料考评标准的要求认真落实，避免只干不算或先干后算的 情况发生。 6。 用经济手段管好材料管理，签订材料承包经济合同，严格 执行材料节奖超罚制度。

二、 主要材料节约措

施

(一) 钢材节约 1。 增加钢材综合利用效果，钢筋加工向集中加工方向发展， 对集中加工后的剩余短料应尽量利用，如制造钢钎。穿墙 螺栓，预埋件，u 型卡等制品。 2。 施工单位要加强完善钢筋翻样配料工作，提高钢筋加工配 料单的准确使用减少漏项，消灭错项，重项。 3。 加强对钢模板，钢脚手架管等周转材料的管理，使用后要 及时维修保养，不许乱接，垫道，车轧，土埋。 4。 搞好修旧费工作，对各种铁制工具应及时保养维修，延长 使用期限，节约钢材和资金。 (二) 木材节约 1。 严禁优材劣用，长材短用，大材小用，合理使用木材。拆 模后应及时将木模板、木支撑等清点、整修、堆放整齐， 尽量减少模板和支撑物的损坏。

编制:

审核:

批准:

2。 加速木制材料的周转，木模板一般倒用 5 次，木支撑一般 倒用 12-15 次，枕木使用年限为 3-5 年，各单位要注重 木制周转材料的调剂工作。 3。 应尽量采取以钢代木以钢脚手架代替木脚手架。 (三) 水泥节约 1。 水泥在运输过程中应轻装轻卸，卸散灰时要敲打灰罐卸净 散灰。 2。 水泥库要有门有锁，专人管理，水泥库内地面应做到防水 防潮，水泥不得靠墙码放，离墙不小于 10cm。 3。 灌注混凝土时，要有专人对下灰工具、模板、支撑进行检 查，防止漏浆、漏灰、跑模。各工序要及时联系，防止超 拌，造成浪费。 4。 施工过程中撒漏的混凝土、砂浆应及时清扫利用，做到活 完、料净、脚下清。

三、 材料防雨、防砸、防锈、防损坏措施

现场的材料大多属露天存放，与仓库保管方法不尽相同，但 应做到完全、完整加强帐、物、卡管理，按照材料的*能不 同，采取不同的保管措施，减少损耗，防止浪费、收发方便， 更便于施工。对现场材料和构件一般按品种和型号采取以下 方法进行保管。

编制:

审核:

批准:

一、 钢材的保管:要按不同的钢号、品种、规格、长度及

不同质量等级分别堆放，退回到余料也要按不同的钢 号、品种、规格、长度及不同质量等级分别堆放，以 应及时除锈，尽量投入使用，减少浪费。

二、 水泥的保管:

编制:

审核:

批准:

第3篇：施工现场管理制度范本

项目施工管理制度

一、施工准备制度

1、技术、规划*准备工作

(1)会审与学习图纸。

接到图纸后，项目经理组织各相关单位自审，并提出各系统自审记录。针对自审发现的问题及建议进行讨论修改，确认后报相关部门审核。

(2)编制施工预算。现场接到施工图后，要编制施工图预算。

(3)编制施工组织设计。每个单位工程都应编制单位工程施工组织设计。对于[四新"应用、技术复杂或本单位不熟悉的分部分项工程，还要编制分部分项工程施工设计。

(4)建筑物的定位、放线、引水准控制点。工程的定位桩、轴线桩、水准基点，须在测设后经施工技术主管会同建设单位、设计单位和质检部门共同复验确认，才能作为整个施工期间的测量依据。

(5)单位工程和分部工程所用材料、构件、机具陆续进场，并做好相应的技术实验检验。

(6)搭设必要的暂设工程。

(7)技术、安全交底。按照工程重要程度，单位工程开工前，应由公司、工区或施工项目技术负责人组织全面的技术交底，工期长的工期可分为基础、结构、装修几个阶段进行。各分部分项工程施工前，也应由现场技术负责人向参加该项施工的所有施工单位进行交

底。

(8)做好分部分项工程前后交接工作。

(9)冬雨季施工的作业准备。

2、现场施工准备

(1)施工测量。施工现场首先需控制方格网测设，设置不受施工破坏的永久*坐标及水准基点。必要时还要设地下水观测井，有时根据设计和施工的需要，还要作补充钻探或作试桩荷载试验。

(2)三通一平。三通一平指的是在建设工程场地上通水、通电、通路和场地平整。

(3)建立项目管理班子，调集施工力量。

(4)项目部要根据施工组织设计中的总平面布置和大型临时设施管理办法的要求，做出具体安排，完成报批手续。项目分公司要严格按照批准的计划于开工前基本完成大型临时设施的搭建工作。

(5)施工机械、机具准备。根据施工组织设计或方案的要求，具体落实施工机械和机具，并按计划组织进场。对大型设备较为集中的施工现场，应集中安排设备维修人员，确保设备的良好状态。

(6)进行四新试验、试制的技术准备。应用新结构、新材料、新技术、新工艺的过程，项目经理要及早组织技术资料的消化吸收、试验、试制。在四新项目鉴定后，还需为正式工程的使用制定技术标准和*作规程。组织有关技术人员和工人接受技术培训。重要的四新项目*作人员还要经过考核，持*上岗。

二、图纸会审制度

1、图纸会审

(1)由项目经理组织图纸会审。

(2)结合施工能力和设备、装备情况找出图纸问题，对现场有关的情况要进行调查研究。

(3)图纸审查的步骤可分为以下三个阶段:

①学习阶段。学习图纸主要是摸清建设规模和工艺流程、结构形式和构造特点、主要材料和特殊材料、技术标准和质量要求，以及坐标和标高等。

②初审阶段。掌握工程的基本情况以后，检查有无错、碰、漏等问题，并对有关影响建筑物安全、使用、经济等问题，提出初步修改意见。

③会审阶段。指各*间对施工图的审查。在初审的基础上，各*间核对图纸是否相符，有无矛盾，消除差错。对图纸中有关影响建筑物安全、使用、经济等问题，提出修改意见。

2、图纸会审变更

为做好图纸会审变更工作，特制定本制度。

(1)图纸会审工作由建设单位组织进行，按工程类别项目部(分公司)组织相关人员查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题，并参加图纸会审。

(2)图纸会审应做好记录，由组织会审单位将提出的问题及时解决，并详细记录，写成正式文件(必要时由设计单位另出修改图纸)，监理(建设)单位、设计单位、施工单位的代表均应签名盖章认可，

列入工程档案。

(3)在施工过程中，无论建设单位还是施工单位提出的设计变更都要填写设计变更联系单，经设计单位和监理(建设)单位签字同意后，方可进行。

(4)如果设计变更的内容对建设规模、投资等方面影响较大的，必须由公司审批后报送相关主管部门。

(5)所有设计变更资料，包括设计变更联系单、修改图纸均需文字记录，纳入工程档案。

三、技术管理制度

1、技术管理内容:(1)按各级技术人员的职责范围，分工负责，做好经常*的技术业务工作。

(2)组织贯彻执行国家有关技术政策和上级办法的技术标准、规定、规程、和各项技术管理制度。

(3)负责收集和提供技术情报、技术资料、技术建议和技术措施等。

(4)深入实际、调查研究，进行全过程的质量管理，总结和推广先进经验。

(5)进行科学研究，开发新技术，负责技术改造和技术革新的推广应用。

(6)进行有关技术咨询。

2、各级技术人员技术责任制

a、项目经理技术责任制

(1)贯彻各级技术责任制，明确各级人员组织和职责分工。

(2)组织审查图纸，掌握工程特点与关键部位，以便全面考虑施工部署与施工方案。还应着重找出在施工*作、特殊材料、设备能力及物质条件供应等方面的实际困难，及早与建设单位或设计单位研究解决。

(3)决定本工程项目拟采用的新技术、新工艺、新结构、新材料和新设备。

(4)主持技术交流，组织全体技术管理人员，对施工图和施工组织设计，重要施工方法和技术措施等，进行全面深入的讨论。

(5)进行人才培训，不断提高职工的技术素质和技术管理水平。

(6)经常深入现场，检查重点项目和关键部位。检查施工*作、原料使用、检验报告、工序搭接、施工质量和安全生产等方面的情况。

b、总工程师的责任制

(1)全面负责技术工作和技术管理工作。

(2)贯彻执行国家的技术政策、技术标准、技术规程、验收规范和技术管理制度等。

(3)组织编制技术措施纲要及技术工作总结。

(4)领导开展技术革新活动，审定重大的技术革新、技术改造和合理化建议。

(5)组织编制和实施科技发展规划、技术革新计划和技术措施计划。

(6)参加重点和大型工程三结合设计方案的讨论，组织编制、

审批施工组织设计和重大施工方案，组织技术交底和参加竣工验收。

(7)主持技术会议，审定签发技术规定、技术文件，处理重大施工技术问题。

(8)领导技术培训工作，审批技术培训计划。

(9)参加引进项目的考察和谈判。

c、*工程师的责任制

(1)主持编制施工组织设计和施工方案，审批单位工程的施工方案。

(2)主持图纸会审和工程的技术交底。

(3)组织技术人员学习和贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和各项技术管理制度。

(4)组织制订保*工程质量和安全的技术措施，主要工程的质量检查，处理施工质量和施工技术问题。

(5)负责技术总结，汇总竣*料和原始技术凭*。

(6)编制*的技术革新计划，负责*的科技情报、技术革新、技术改造及提供合理化建议，对*的科技成果组织鉴定。

d、单位工程技术负责人的责任制

(1)全面负责施工现场技术工作。

(2)负责单位工程图纸审查及技术交流。

(3)参加编制单位工程的施工组织设计，并贯彻执行。

(4)负责贯彻执行各项*技术标准，严格执行验收规范和质量鉴定标准。

(5)负责技术复核工作，如对轴线、标高及坐标等的复核。

(6)负责单位工程的材料检验工作。

(7)负责整理技术档案原始资料及施工技术总结，绘制竣工图。

(8)参加质量检查和竣工验收工作。

四、技术交*度

1、技术交底的主要内容

(1)项目工程质量计划交底:要向全体施工人员交清项目工程质量管理体系情况，各类人员岗位责任制、质量体系基本运作程序、项目质量目标、各项质量管理措施。

(2)施工组织设计交底:将施工组织设计的全部内容向施工人员进行交底，包括:工程特点、施工部署、任务划分、进度要求、各工种的配合要求、施工方法、主要机械设备。

(3)图纸交底:目的是使施工人员了解设计意图、建筑和机构的主要特点、重要部位构造和主要要求，以便掌握设计关键，做到按图施工。

(4)设计变更交底:将设计变更的部位及变更原因向施工人员交代清楚，以免施工时遗漏造成差错。

(5)专项施工方案技术交底:

①应结合工程的特点和实际情况，对设计要求、现场情况、工程难点、施工部位及工期要求、劳动组织及责任分工、施工准备、主要施工方法、质量标准及措施，以及施工、安全防护、消防、临时用电、环保注意事项等进行交底。

②季节*施工方案的技术交底还应重点明确季节*施工特殊组织和管理、设备及料具准备计划、分项工程施工方法及技术措施、消防安全措施等项内容。

③由项目部*技术负责人，根据专项施工方案对*生产管理人员进行交底。

(6)分项工程技术交底:

①由*技术人员对施工单位进行交底，质量检查员、生产管理人员检查实施。

②分项工程施工前，各*技术管理人员应按部位和*作项目，向各施工单位进行施工技术交底。

③主要内容包括:施工准备、材料要求、*作工艺、质量标准、安全施工措施以及需要交底的其他事项。

④项目施工的各级*生产管理人员必须详细了解工程各工序、各*施工中的衔接和配合问题及时做好工序、*工程的穿*，以便施工顺利进行。

(7)[四新"技术交底:凡采用新技术、新工艺、新材料、新产品施工工艺标准、质量验收标准以及注意事项并分别对项目管理人员和施工班组进行交底。

五、施工调度制度

(1)项目部设总调度室。

(2)根据各单位实际，调度室设专职调度员。

(3)调度室要有日志，并做好电话记录。对上级的通知、命令

和下级的请示、汇报以及单位间的相互通话，都要准确记载，并注明处理结果。

(4)检查作业计划执行中存在的问题，找出原因，并积极采取措施予以解决。

(5)督促检查各有关部门对材料、构件、劳动力、施工机具、运输车辆等资源的供应。

(6)督促检查施工现场道路、水、电及动力的使用情况，建立正常的施工秩序。

(7)迅速准确地传达公司领导对施工方面的各项决定，发布调度命令，并督促、检查执行情况。

(8)做好天气预报，以便施工现场及时做好防寒防冻、防暑降温、防雨防汛及防风等措施。

(9)定期召开施工现场调度会议，并检查会议决议的执行情况。

六、现场管理制度

1、施工进度管理

项目经理应按施工组织设计编排的进度计划施工，控制工程实际进度，及时发现计划和实际差异，采取必要的措施加以纠正，保*工程按期完成。

(1)施工进度计划的种类及编制分工，应与施工组织设计相对应。

(2)<生产进度计划>的编制是在中标后7日内，项目部依据<施工组织设计>和签订的施工合同编制完成，并呈报工程计划综合部。

<月生产进度计划>在每月25日前，工程依据<生产进度计划>和工程实际进度编制完成，呈报工程计划综合部。编制<月生产进度计划>不得突破总工期；编制<生产进度计划>时，要考虑各单位工程在规定工期内完成任务的可能*。月、旬作业计划是单位工程进度计划的具体化。

(3)施工进度计划必须满足合同工期(包括特殊情况下的上级指令)的要求，并保*均衡、连续施工。在合理确定施工顺序(含工序)的基础上，重点及较为复杂的工程要编制网络计划。

(4)项目部要定期对进度计划执行情况进行检查分析和调整，重点问题应及时向项目经理汇报。

(5)项目部依据总体计划和月生产进度计划编制<阶段材料计划>，每月25日前报次月材料计划。

2、施工平面管理

项目部按施工平面图设计，对现场进行管理，保*施工顺利开展。施工平面日常管理工作有以下几个方面:

(1)检查施工总平面规则的贯彻执行的情况，督促按施工总平面的规划，兴建各项临时设施、堆放大宗材料、成品、半成品及生产设备。

(2)审批各单位需用场地的申请，根据不同时间和不同需要，结合实际情况，合理调整场地。

(3)做好大型临时设施的位置、批示坐标并负责核定复查。

(4)签发建筑物、构筑物、管线、道路、等开工申请的审批意

见。

(5)对大宗材料、设备、车辆、等进场时间作妥善安排，避免交通拥挤堵塞。

(6)审批超大型施工机械和超大型设备进场运行路线。

(7)检查现场排水系统，管理和检查排水泵站。

(8)掌握现场动态，定期召开总平面管理检查会议。

七、竣工验收制度

1、竣工验收前提交的资料

(1)竣工工程项目前一览表。包括单位工程名称、面积、开竣工日期，以及工程质量评定登记和竣工图。

(2)图纸会审记录。包括技术核定单、设计修改通知。

(3)隐蔽工程验收单。包括工程质量事故的发生经过和处理记录，材料、半成品的试验和检验记录，永久*水准点和坐标记录，建筑物的沉降观测记录等。

(4)材料、构件和设备的质量检验合格*或检测依据。

(5)施工的试验记录。如混凝土、砂浆的抗压试验、地基试验、主体结构的检查及试验记录等。

(6)施工记录。如地基处理、预应力构件、新材料、新工艺、新技术、新结构的施工记录、施工日志等。

(7)设备安装记录。如机械设备、暖气、卫生、电气等工程的安装和检验记录。

(8)施工单位和设计单位提供的建筑物使用说明资料。

(9)上级主管部门对工程的有关技术决定。

(10)工程结算资料和签*，等等。

2、竣工验收的程序

(1)隐蔽工程验收。

(2)分部分项工程验收。

(3)单位工程验收。

(4)建设工程验收。

3、竣工验收的组织

经竣工验收组织审查，确认工程达到竣工验收的各项条件，应形成竣工验收会议纪要和<工程竣工验收报告>。参加验收的各单位负责人应在竣工验收报告上签字并加盖公章，竣工验收组织的具体职责是:

(1)听取各单位的情况报告。

(2)审查各种竣*料。

(3)对工程质量进行评估、鉴定。

(4)形成工程竣工验收会议纪要。

(5)签署工程竣工验收报告。

(6)对遗漏问题作出处理决定。

八、施工现场安全管理制度

1、施工现场安全生产管理制度

(1)建筑工地成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组和施工现场轮流安全值班制，落实安全责任制。施工管理人员必须

执行分部分项安全技术交底和班前安全交底及注意事项。

(2)施工现场必须按照施工组织设计平面布置图，对道路、临时用电线路布置、仓库、加工车间作业场地、主要机械设备、办公地点、生活设施合理安排，布局应符合安全要求。现场必须设置安全宣传标语牌、安全*示牌。

(3)按照施工组织设计平面布置，做到现场材料、构件堆放整齐稳固，堆放不得超过限定高度。严禁靠近防护棚、建筑物墙壁堆放。对油漆及有害物品，应存放在通风良好、严禁*火的专用仓库，做到现场文明整洁。

(4)施工现场临时用电，必须按<施工现场临时用电安全技术规范>(jgj46-2005)安全技术规范，做到三级配电，两级保护，一机一闸一漏，照明用低压的确定，并有检查验收记录。

(5)对于脚手下架搭设、塔式起重机、井架的安装必须有方案并经检查验收，合格后方可使用，对安全网拉设、[四口"、[五临边"防护设施完成后，经项目部检查验收，合格方可使用，并经常检查维修，确保安全有效。

2、施工现场文明施工管理制度

(1)加强对职工进行文明施工、创建文明工地的教育。

(2)树立精品意识，建优质样板工程。

(3)进行安全教育，增强职工安全防范意识；执行各项安全生产规定。

(4)要正确使用各种安全防护器材。进入施工现场必需戴安全

帽并系好扣带，戴好安全帽。

(5)管理人员在工作期间必须挂牌上岗，有重要活动必须着统一服装。

(6)工地内严禁财博、酗酒、打架斗殴。