第1篇：公司外勤考勤管理制度

公司外勤考勤管理制度

如何把握销售外勤的工作状态呢? 就必须对销售人员的销售过程进行控制，重点在于使销售人员的工作过程规范化、计划化，而这样做的难点则在于如何有效地鉴别销售中出现的特殊或例外情况。对策:通过即时报告，信息共享和数据分析进行有效控制。一项管理制度和方法的有效实施，离不开及时有效的管理控制。销售人员管理中出现的问题大多与管理控制不力和信息获取不及时有关。

软件可以*企业外勤人员工作时间内的工作轨迹、巡店路径，以及上下班考勤打卡记录，详细了角员工的客户拜访情况等等。软件提供的即时通信功能，帮助企业完成内部即时通信，提高企业沟通效率，通过应用云平台的方式，我们整合了更多服务，连接企业一切，助力企业完成向敏捷型、智慧型互联网化企业的升级。更多精*功能，期待您的体验，智慧外勤，专注销售外勤管理，全力为*2000万家中小企业服务，专注产品，服务至上，为更多的企业提供更优质的服务
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客观来讲，手机定位考勤适应了互联网发展趋势，毕竟现在移动端已经占据了整个互联网行业的主流。公司在使用这种软件的同时，不但能够高效管理外勤人员，提高业务员的积极*和工作效率，也能够保*[有好的过程，才会有好的结果。"
以上就是关于[公司外勤考勤管理制度?"的介绍。

第2篇：外勤人员考勤管理制度

外勤人员管理制度细则

为了加强外勤人员管理，进一步明确和细化公司管理制度和审批流程，特重申并修改外勤人员出差审批、考勤管理及申报、财务费用报销等相关制定，具体细则如下:

一、 出差审批流程

1、 分公司主任出差需提前填写[分公司出差审批表"，经当地分公司经理审批核准后方可出差；出差结

束后需填写[分公司人员出差行程表"并由当地分公司经理签字确认，出差中所发生的差旅费用及补助需由当地分公司经理、全国业务中心高级经理、财务负责人、总经理签字审批后方可报销。

2、 二级分公司经理出差需提前向一级分公司经理报备，经一级分公司经理审批核准后方可出差，出差

结束后需填写[分公司人员出差行程表"并由一级分公司经理签字确认，出差中所发生的差旅费用及补助需由一级分公司经理、全国业务中心高级经理、财务负责人、总经理签字审批后方可报销。

3、 一级分公司经理出差，若已有大区经理的地区需提前向大区经理报备，若无大区经理的地区需提前

向全国业务中心高级经理报备，经大区经理或全国业务中心高级经理审批核准后方可出差，出差结束后需填写[分公司人员出差行程表"并由大区经理或全国业务中心高级经理签字确认，出差中所发生的差旅费用及补助需由大区经理、全国业务中心高级经理、财务负责人、总经理签字审批后方可报销。

4、 大区经理出差需提前向全国业务中心高级经理报备，经全国业务中心高级经理审批核准后方可出差，

出差结束后需填写[分公司人员出差行程表"并由全国业务中心高级经理签字确认、出差中所发生的差旅费用及补助需由全国业务中心高级经理、财务负责人、总经理签字审批后方可报销。

5、 地区讲师出差应提前填写[分公司出差审批表"并由当地分公司经理和tcti负责人审批报备后方可

出差;出差结束后需填写[分公司人员出差行程表"并由当地分公司经理和tcti负责人共同签字确

认缺一不可，出差中所发生的差旅费用及补助需由tcti负责人、财务负责人、副总经理和总经理审批后方可报销。

出差审批流程中的[分公司出差审批表"和[分公司人员出差行程表"均为财务报销的依

据，报销时需一并提供给财务中心，缺一不可。

二、 外勤人员考勤上报流程

1、外勤人员考勤规定按照<外勤人员考勤管理制度>执行，外勤人员考勤具体申请流程如下:

(1) 分公司经理需上报所有分公司人员考勤(包括经理、主任、讲师、专员等)

(2) 二级分公司经理将当月分公司考勤情况上报给一级分公司经理，具体表格为[外勤人员考勤

统计表"和每个人当月的[分公司人员出差行程表"。

(3) 一级分公司经理于每月3号前将二级分公司和一级分公司所有人员考勤情况统一上报给人力

资源中心，具体表格为[外勤人员考勤统计表"和每个人当月的[分公司人员出差行程表"。

外勤人员考勤统计表二级公司需由二级公司经理和一级公司经理共同签字确认，一级公司由一级公司经理签字确认。

2、外勤人员考勤上报惩罚条例

外勤人员考勤上报情况应做到及时、准确，若不能按照规定时间上报或上报确认后进行修改，人力资源中心将根据公司奖惩制度为依据，进行相应的惩罚，具体办法如下:

首次上报不及时不准确者给予口头*告处分，直接负责人罚款50元，间接负责人罚款100元;全年累计三次(含)给予书面*告处分，直接负责人罚款100元，间接负责人罚款200元;全年累计超过三次以上者给予记过处分，直接负责人罚款200元，间接负责人罚款400元。罚款将在当月*中扣除。

三、 财务费用报销流程

外勤人员财务费用报销签批流程及*审核情况按照财务中心报销流程执行，关于考勤报销依据由人

力资源中心负责提供，主任及地方讲师报销需后附[分公司出差审批表"和[分公司人员出差行程表"以及相应的*;分公司经理报销需后附[分公司人员出差行程表"以及相应*。

此规范自2023年09月01日起开始执行，最终解释权归人力资源中心所有。

相关表单:(详见群共享文件)

1、<分公司出差审批表>

2、<分公司人员出差行程表>

3、<外勤人员考勤统计表>

第3篇：公司相关考勤管理制度

第一条总体规定

1.考勤是本公司管理工作的基础，是计发*奖金、劳保福利等待遇的主要依据，各级人员都必须予以高度重视;

2.公司的考勤管理由人事部劳资处负责，各部的考勤管理由综合处或专人负责;

3.各处(班组)必须指派责任心强的人员担任考勤员，逐日认真记录考勤。

第二条考勤员职责

1.按规定及时、认真、准确地记录考勤情况;

2.如实反映本单位考勤中存在的问题;

3.妥善保管各种休假凭*;

4.及时汇总考勤结果，并作出报告。

第三条考勤记载符号

出勤：√事假：×

病假：○旷工：△

婚假：+丧假：±

产假、探亲假：□

工伤假、夜班、计划生育假、看病、倒休。

第四条各部门应在28日前将当月考勤汇总报劳资财务部门核算*奖金，