人力资源管理信息技术
信息技术对企业人力资源管理的影响
信息技术是指运用计算机技术、微电子技术、通信技术等技术手段对信息进行采集、加工、处理、储存、传输的综合技术。
当代信息技术主要包括感测技术、计算机技术、通信技术、控制技术、视频技术、多媒体技术、数字存储技术与数字压缩技术等。它对建筑和安装企业的人事管理产生了深远的影响。
信息技术对企业人力资源管理的影响可用以下一句话来说明:信息技术对企业内部交流、报酬管理、人员招聘、企
业培训、福利管理、企业文化等等带来了很大的冲击。
1人力资源网络
对于企业的经营者来说,最急切的要求莫过于降低成本。在企业内部应用网络技术,不仅可为公司节省大量的资金资源,而且可以提高工作效率,安全*能好。
所谓在企业内部应用网络技术,就是一个企业只为自己服务而内部建立的私有万维网,网络技术和协议执行和应用非常简单,这就是企业内部网。有些企业发现使用工作流程计算机网络将减少工作中的用纸量、用人量,省去大量打印机方面的费用,提高工作效率及团队合作精神,加强了员工之、员工与上司之间、上司与员工之间的交流;减轻员工四处奔波之苦,节省大笔旅差费和生活补贴费、传真费、电信费等;使用普通网络技术建立内部网,无论你在何方,只需通过电话线和调制解调器登陆内部网查询就得到你要的任何人力资源信息;员工可在任何地方通过内部网与同事交流工作体会;每个部门都有自己的网站,人力资源部可利用随时发布人力资源信息,哪里有闲置人力资源,哪里人力资源紧缺,通过;浏览器一目了然。
2企业培训、人员招聘
企业完全可以内部网站上进行人才招聘和在线测评。现在,许多企业也有自己的互联网站,完全可以在主页上公布职位空缺和测评题目,向社会上需求资源,求职者会访问他们想去的部门或公司的网站,既高效又节省了大笔人才招聘和测评费用,使公司以极小的代价找到合适的人选。
(1)信息技术挑战现代企业培训和开发现代信息技术为企业培训带来了新的技术手段,使过去落后的培训方式受到严重的挑战。据了解,现在绝大数国有大中型企业的教育中心,培训中心已解散。
(2)再现型传播媒体的应用使教育培训实现“经验代替功能”。如幻灯、投影、电影、电视设备的使用,将他人的直接经验和知识,进行从真实到再现、抽象到形象、枯萎到趣味、复杂到简化的转换,它大受欢迎。
(3)电子媒体扩展了企业培训的“系统学习功能”。通过使用将数字、符号、声像多种信息储存和再现的多媒体技术,企业培训组织者和培训者,可将系统学习的资料储存到录像带、磁盘、光盘上,通过“媒体教师”,受训员工可以高效地集理论学习、技能训练、问题模拟解决为一体的完整、系统的学习过程。
(4)现代媒体巨大的储存和选择功能,极大地扩充了知识储存空间。如用一张只读光盘,可将一套巨大的《项目管理手册》储存进去。受训者可以用计算机在任意调用,查找搜索极为方便。
(5)全球inter和信息高速公路,使企业培训具有超越时空的功能。由于企业的流动*和不稳定*,组织一次培训非常不方便,特别是在工地上的员工,全球inter信息高速公路则突破了场地、时间和培训师的限制,不必组织员工集中到公司总部学习,也不必集中时间培训,培训师也不必亲临现场。
3报酬和福利的网上管理随着信息网络技术的应用,让员工在网上签字确认报酬,将报酬自动划到其银行账号成为可能,省时省力省钱又方便,防止现金流动、私设小金库、奖金分配工作人员在现金上做手脚,真正做到账务公开。
有些企业人力资源部开始将灵活的福利项目放在部门主页上,员工通过在线反馈对此的看法,那么福利工作人员很快就能和员工交流,得到反馈信息,也可在网上向领导申请福利项目,填表、计算、审核和比较各种成本,估算各种福利方案成本。(1)生产一线员工的安全和健康越来越得到保障和提高。
人力资源管理最重要的一个环节就是职工的安全和健康问题,尤其是蓝领工人的安全和健康。有资料表明,蓝领工作需求不断减少,一个重要的原因就是信息技术在企业生产一线的应用。比如现在许多企业的焊接技术,开始逐渐采用信息技术控制的自动焊接技术,*线探伤职工利用信息技术,减少了辐*危害;大型吊机用电脑控制,提高了安全*等等,是生产一线员工的安全和健康越来越得到保障和提高。
4信息技术给企业注入了新的企业文化,改变了人力资源管理观念
信息管理技术在企业的应用促使企业项目管理中心由物转到了人,管理方式也从刚*管理变为柔*管理
如服务型管理理念、学习型管理理念都得到信息技术的帮助,他们变得更加完善。
一句话;信息技术给企业人事管理注入新的技术手段;给企业注入了新的活力;给企业带来了欣喜的效益。
第2篇:力资源管理师考试时间人力资源信息
【提要】人力资源管理师考试时间人力资源信息:2023人力资源考试时间是什么时候
导语:2023年人力资源考试时间是什么时候,考试时间公布了吗?具体详情请阅读以下内容。
问:2023年人力资源管理师考试时间公布了吗?
答:人力资源管理师考试一年两次,一般为每年5月份、11月份的第三个周末。2023年人力资源管理师考试时间暂时没有公布,考生可参考2023年考试时间:上半年5月22日,下半年11月20日,具体如下。日期职业名称等级考试时间备注5月22日11月20日企业人力资源管理师4-2级08:30-10:00理论知识考试10:30-12:30*能力考核二级综合评审时间由省级鉴定中心确定1级08:30-10:00理论知识考试10:30-12:30*能力考核一级综合评审时间由省级鉴定中心确定
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人力资源考试报名流程
1.先找个正规的培训机构报名;
2.参加*培训;
3.参加国家统考;
4.50天后成绩查询;
5.三个月后到培训机构领取*书。
人力资源管理师报名条件:
助理人力资源管理师(三级)
报名条件(满足如下条件之一即可):
1、连续从事相关工作满6年。
2、专科学历,从事相关工作满3年。
3、本科学历,经助理人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并取得结业*书。
4、具有硕士研究生及以上学历*书。
人力资源管理师(二级)
报名条件(满足如下条件之一即可):
1、连续从事相关工作满13年。
2、本科学历,从事相关工作满5年。。
3、取得助理人力资源管理师资格*书后,连续从事本职业工作3年以上
4、取得硕士研究生及以上学历,连续从事本职业工作2年以上。
高级人力资源管理师(一级)
报名条件(具备下列条件之一即可):
1、取得人力资源管理师(二级)职业资格*书后,从事本职业工作3年以上;
2、有学士学位(含同等学历),从事职业工作19年以上。
第3篇:信息化人力资源管理发展状况分析
企业经贸
contemporaryeconomics
○周金城
(福建省德化涌溪水电有限公司)
*作用。另
4、人力资源管理信息化(ehr)时代
hrms仅
二、信息化人力资源管理的未来的发展趋势1、强化人力资源门户和人力资源局域
因为
2、为更多员工提供更多利用技术的机会
企业
3、优化现有的人力资源管理信息化系统
敏感*
企业可以借助人力资源信息化这个手段有效地推进人
源工作由传统的人事管理向现代人力资源管理转型,增加人力资源管理的附加值,将工作重点
一、信息化人力资源管理的发展过程
人力
1、薪资计算系统时代
人力资源管
2、薪资人事管理系统时代
第二代的人
3、人力资源信息系统时代
人力资
<当代经济>2009年7月(上)
企业经贸
contemporaryeconomics
求完善的整合方案。系统的完善主要是指改替原有的系统,并将不同的系统连接
4、
5、重
总之,人
三、企业人力资源信息化存在的问题1、决策者的观念
大多
2、从业人员的素质低下
人力
3、选择人力资源信息化系统的急于求成
很多企
4、人力资源基础管理工作薄弱
基础
四、
与分公司统一数据规范等;在上线前必须事先完成当前
织最新数据的更新,保*上线过程中不会出现大的数据
(2)充分
(3)
2、对企
3、正确处理
[参考文献]
[1]孙飞燕:我国企业人力资源管理信息化现状及探讨[j]。当代
经理人,2006(7)。
[2]谢世诚:首钢人力资源管理信息系统项目投入使用打造符合国情的hr信息系统[j]。
[3]淳欣迪:浅谈加强现代组织机构人力资源管理[j]。理论与当
(责任编辑:胡婉君)
<当代经济>2009年7月(上)
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