经营管理部岗位职责

　　在现在社会，很多地方都会使用到岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是小编帮大家整理的经营管理部岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

经营管理部岗位职责1

　　主要职责与工作任务:

　　1、负责经营战略的制定、实施：收集市场信息，总结市场开发经验，制定公司的经营战略;制定分阶段的经营战略实施计划，并组织实施;跟踪与监督经营战略的实施，发现问题及时调整改进;组织开发、建立、维护客户关系管理系统;与重要的客户建立并维持良好的'关系。

　　2、组织、指导下属的各项工作：指导下属制定市场开发计划，并监督实施;组织制定公司内部工程定额;组织建立招投标资源信息库，提高标书质量;组织进行做标、投标工作;指导各事业部及子公司的市场经营工作;从公司整体发展的角度协调各事业部的市场开发计划，达到整体最优。

　　3、负责市场经营部内部的组织管理：负责制定市场经营部月度、季度、年度工作计划，并组织实施;负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行;负责部门内部人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员;负责部门内工作任务分工，合理安排人员;负责控制部门预算，降低费用成本。

　　4、完成直接领导交办的其它各项工作。

　　权力和责任：

　　权力：

　　有经营战略的制定权

　　有经营战略实施的监控权

　　对市场开发计划制定的指导权和实施的监督权

　　对下级单位经营工作的指导权

　　有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权

　　对所属下级的工作有监督、检查权

　　对所属下级的工作争议有裁决权

　　本部门预算内的费用使用权

　　责任：

　　对本部门的整体工作绩效负责

　　对经营战略实施的绩效负责

　　对内部工程定额的准确性负责

　　对下属人员的工作负直接领导责任

　　考核指标：

　　员工满意度、部门合作满意度

　　中标数额、新开发客户数量

　　市场开发费用的控制情况

　　下属行为管理

经营管理部岗位职责2

　　职责描述:

　　1. 负责组织开展智慧环境投资公司经营计划及经营目标的编制、审核、跟踪和总结;

　　2. 负责组织办理光年城园林景观、城市绿化类项目的立项、报审、验收、支付、移交等工作;

　　3. 负责组织完成园林景观、城市绿化类项目的招投标程序和合同谈判工作;

　　4. 负责公司绩效考核管理,分析经营目标达成情况,总结公司各部门指标及计划完成情况;

　　5. 负责公司园林景观、城市绿化类项目目标成本编制、合约规划及成本优化。

　　6. 负责公司投资项目动态成本管理、变更洽商管理、工程结算及重计量工作。

　　7. 负责公司合同管理管理。

　　8. 负责组织公司流程管理体系优化和执行检查。

　　9. 负责公司内外部法务与风险管理

　　10. 完成领导交给的其他工作。

　　任职要求:

　　1. 45岁以下,相关专业本科以上学历;

　　2. 具有十年以上园林绿化类、智慧城市类项目管理经验;

　　3. 熟悉政府招标采购体系管理、园林绿化企业业务流程,具有良好的敬业精神和职业道德;

　　4. 具有较强的组织能力、经营能力、管理能力。