细节决定成败的名言佳句

　　很多的时候我们都没有注意细节，导致漏洞百出。下面是小编搜集整理的细节决定成败的名言佳句，欢迎阅读。更多资讯请继续关注名人名言栏目!

　　至广大而精细微(胆要大心要细)

　　我们的成功表明，我们的竞争者的管理层对下层的介入未能坚持下去，他们缺乏对细节的深层关注。(麦当劳老总)

　　生意的机会无处不在，无时不有，遍布于每一个细节之中。

　　细节成为产品或服务质量的最有力的表现形式。

　　无视细节的企业，它的发展必定在粗糙的砾石中停滞。

　　人最能自我原谅的缺点是懒惰。

　　素质就是快速适应社会的能力。学历不等于能力，知识不代表素质。

　　知识本是不值钱的，只有在理念的吸引下产生的集群的知识才可能成为个人的竞争力。

　　把小事做细，把细事做透。

　　简单的招式练到极致就是“绝招”。

　　每天问一遍：是你解决了问题，还是你成了问题的一部分?

　　简单不等于容易。

　　以极高的效率完成根本不需要做的工作，是最大的无用功。

　　上坡的`路和下坡的路，其实是同一条路。

　　生活是参差不齐的，而生命是完全平等的。

　　飞得再高，我们仍然在你的视线里。

　　中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。

　　细节是能够体现事物内在联系和实质的微小事物和情节。

　　%的错误会带来 %的失败;-=。

　　标准是你应接受的工作最低水平。

　　战略：从细节中来，到细节中去。

　　卫星要上天，马桶也不能漏水。

　　精细化管理的本质更多的是对员工的职业化要求。

　　精细化管理始于数据化。

　　管理就是使有限的资源发挥最大效能的过程。

　　管理包括“管”和“理”，“管”是监督和控制，“理”是指导和服务。

　　中国管理者的主要任务是在“理”，而并非“管”。

　　科学管理就是使每一个管理环节数据化。

　　以量化的数据作为：提出问题的依据分析判断的基础考察评估的尺度。

　　高管人员应该：多做选择题少做问答题不做论述题。

　　口号不是目标，倡议不是管理。

　　策划要活，管理要死。

　　要想比别人更优秀，只有在每一件小事上比功夫

　　善言者未必善为

　　简单不等于容易

　　实际情况往往是这样的：想法是好的，但却没有人愿意和能够把每一件小事做透

　　简单的招式炼到极至就是绝招

　　“并非我有多高的的水平，而是你们很多常规的活没做到位”

　　认真做是只是把事情做对，用心做事才能把事情做好

　　考虑到细节注重细节的人，不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走向成功之路

　　世界上最难遵循的规则是度，度源于素养，而素养则来源于日常生活一点一滴的细节的积累，这种积累是一种功夫

　　一心渴望伟大追求伟大，伟大却无踪影;甘于平淡，认真做好每个细节，伟大却不期而至。

　　注意细节其实是一种功夫，这种功夫是靠日积夜累培养出来的。谈到日积夜累，就不能不涉及到习惯，因为人的行为的%都是受习惯影响的，在习惯中培养功夫，培养素质。

　　什么是不简单?把每一件简单的事情做好就是不简单;什么是不平凡?把每一件平凡的事情做好就是不平凡。

　　细节总是容易为人所忽视，所以往往最能反映一个人的真实状态，因而也最能表现一个人的修养。

　　任何一种管理理论都难以使中国企业有全面的实质性的提高，系统的组合式的理论转化为可操作的可复制的管理模式，才是中国企业梦寐以求的。

　　有些不发达地区可以从乡间小路直接进到高速公路，但管理阶段则不可能如此跨越，基础管理无法绕过。

　　中国企业当前首先要理解管理是一门科学，通过工作流程解决“事”的问题，通过岗位标准解决“人”的问题。

　　明确准确精确：必将成为管理者孜孜以求的三级跳。

　　管理者要努力使整体大于各部分之和，还要使今天与明天相适应，相平衡。

　　销售额不是企业的市场竞争力，市场占有率才是。

　　细节源于态度，细节体现素质。

　　细节的实质是认真的态度和科学的精神。

　　细节承载着社会的文明。

　　一个不经意的细节，往往能够反映出一个人深层次的修养。

　　做事不贪大，做人不计小。

　　个人素质一小步，民族素质一大步。

　　人的意志力是由责任感决定的。

　　使人疲惫不堪的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子。

　　成功=正确的定位+坚定的步伐+快乐的行进。

　　人生最大的浪费是选择的浪费。