文秘写好标题的技巧

　　在文秘界中一直流传这样一个说法：写材料，只需要把标题搞漂亮就可以了，下面的文字叙述只要没有反动口号就行。这样的说法未免极端，但是也从另一个侧面反映了标题的分量之重。那么，什么样的标题才是新颖、亮眼的呢?下面请看小编的详细分析。想了解更多相关资讯请持续关注我们应届毕业生培训网。

　　1、“万能八条”、官言官语是标题大忌

　　在公务员笔试申论考试中有一个用于提对策的“万能八条”，据说拯救了无数的考生青年。万能八条是一套写作的僵化模版，其内容如下：领导重视，提高认识;加强宣传，营造氛围;教育培训，提高素质;健全政策法规，完善制度;组织协调，形成机制;增加投入，依靠科技;加强监督，全面落实;总结反思，借鉴经验。

　　不知道是不是熟练掌握万能八条的考生很多顺利进入了公务员队伍，干起了办公室工作，导致材料写作中“万能八条”式的标题也越来越多：说一个事情重要，总是“充分认识XX的重要性和紧迫性;说要敢抓敢管，总是“加强对XX工作的领导”;说要出台一些举措，总是“创新XX的方式方法”;说要努力工作，总是“为实现XX而努力奋斗”。千篇一律，高度重复，写来写去自己都烦了。

　　俗套是标题的一大忌，一般化的.标题支撑起的必然是一般化的文章。标题好比是文章的脸面，标题不新颖、没有亮点，就像一个人长着一张“大众脸”，扔进人堆里就看不见，怎么指望它当得了男神女神，风靡万千少女?

　　依小编在写作班子的经验来看，标题里出现“重要性”、“着力”、“抓好”、“搞好”、“提高”、“真抓实干”、“有力保证”这类“万能八条”、官言官语，对读者听众来说，只要一看到听到就难免犯困，觉得这文章不如不看、这讲话听了也白听，效果大打折扣。

　　对领导来说，扫一眼就会觉得你写稿子不下功夫，敷衍了事，没动脑筋，要是照这样讲出去岂不是成了能力水平不足，你小子难道是应付工作不成，对你意见立马大了去了。从这个意义上讲，多下点功夫、多花点时间把标题制作的亮一些，闪人一些，绝对是四两拨千斤的划算买卖。

　　2、做亮标题的几条规律

　　亮眼的标题没有统一的评判标准，也没有固定的格式要求，但有规律可循。结合小编的写作实践，总结几种常见的亮眼标题类型。

　　旁征博引类

　　这类标题一般由经典诗词、名人名言引用派生而来，用得好会使整篇文章增色不少。

　　比如有一次为领导起草在博士学位授予仪式上的讲话，原本三个标题是“始终弘扬报国精神”、“不断追求社会栋梁的人生目标”、“时刻牢记心为平民的处世原则”，这三个标题一方面没有特别强的逻辑联系，缺乏一根主线把校长对博士生的期望串联起来，更大的问题在于缺乏新颖性，平铺直叙，缺少激情。后来在修改的时候想到《左传》里曾经有“太上有立德，其次有立功，复次有立言，虽久不废，此之谓不朽”的说法，“立德、立功、立言”是古代知识分子住追求的三个人生境界，用作校长和博士生们探讨的话题，把原先提法中的三点期望有机地串联起来，再合适不过。

　　生动比喻类

　　这类标题善用比喻和俗语，文风朴实，脍炙人口，容易让人印象深刻。

　　比如有一次撰写筹备学校党的代表大会相关经验的总结文章，领导提出要从分工、预案、协调、创新这四个方面来写，小编在起草的时候就分别为四个方面拟了“细化分工，打赢主动仗”、“推敲方案，明确路线图”、“注重协调，当好总枢纽”、“积极创新，展现新气象”四个标题，用主动仗、路线图、总枢纽、新气象来对应和比喻四个方面的工作，从意群上十分形象、易于理解，从发音上铿锵有力、朗朗上口，领导十分满意。

　　数字概括类

　　用数字概括工作思路是我党的一大发明，三大法宝、四项原则、三个有利于、五个一工程等等，这种标题拟制的方式高度概括凝练，好处是可以用一句话把整篇文章的内容概括了，同时又便于记忆。

　　比如，以“五个意识”统领会务工作，增强政治意识、大局意识、创新意识、责任意识、卓越意识;念好“五字诀”，快、细、精、活、和;做“三观”明晰的干部，权力观、地位观、利益观;要做“四关”牢固的干部，守住金钱关、美色关、亲情关、责任关;要做“五官”端正的干部，嘴要正、手要正、腿要正、心要正、身要正等等。数字概括的标题和对仗标题类似，用一处是锦上添花，处处用就是麻子戴花了，这点千万注意。

　　简短有力类

　　有些文章标题动辄两三行，看完都要好一会儿，让人兴趣索然，而有些标题反其道而行之，不拖泥带水，一般就短短三五个字，却又直捣要害，有深度又不失力度，让人印象深刻。

　　比如一篇创新会务工作的总结文章，六个部分的标题清清爽爽，简简单单，主要内容是什么标题就写什么，“关于方案制定，关于流程设计，关于会前演练，关于文件印发，关于氛围营造，关于优质服务”，让人一看就知道这段在讲什么，丝毫不绕弯子。

　　又如一篇把写作比喻成做菜的文章，认为写作“要有食材”，主要讲原材料要丰富;“要按食谱”，主要讲要有结构框架;“要看对象”，主要讲要有针对性;“要讲时令”，主要讲要结合环境和时机。四个标题剪短形象，读过之后文章观点就深深刻在了脑子里。

　　设问设答类

　　这类标题出现不多，很多领导也难以接受，觉得“问答”起来不够端庄。但小编注意到，新闻报道中经常会使用设问类型的标题，有时候比例还相当高。设问标题好处明显，两个字，“抓人”，提出问题，引起读者或听众注意，启发思考。

　　“今年工作形势如何?”，“问题和缺陷有哪些?”，“下一步主要抓哪几个问题”，这样的标题一抛出来，台下刷微信的脑袋肯定都能抬起来。问题在于领导是否愿意放下架子，心平气和、循循善诱的和同志们交流，而不是训话，所以，小编只能说，用这类标题，一要慎重，二要看场合。领导个人的材料，自查报告、述职、对照检查，可以适当使用;声色俱厉的场合，还是算了吧。