1、以客户为中心，它可以确定奋斗的方向。

2、公司有了利润就要分钱，分钱的前提就要有客观公正的评价。价值评价要客观公正，就必须坚持“以结果为导向”。

3、华为非常崇尚“狼”，认为狼是企业学习的榜样，要向狼学习“狼性”，狼性永远不会过时。

4、其中第四句“坚持自我批判”，就是说，当你放不下来，我就每天告诉你坚持自我批判，你要放下你自己，放下自己的自尊，从员工的眼睛，从客户的眼睛，从行业真的眼睛，从当下真的眼睛看世界，而不是从你办公室里面用自负的眼睛来看世界。

5、以奋斗者为本的价值分配

6、第二条认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富。尊重知识、尊重个性、集体奋斗和不迁就有功的员工，是我们事业可持续成长的内在要求。

7、第四个是宽广的胸怀。

8、以客户为中心，它可以确定奋斗的方向;

9、以奋斗者为本，它可以提供活力的源泉。

10、华为的核心价值观--成就客户，艰苦奋斗，自我批判，开放进取，至诚守信，团队合作。

11、华为通过这样的价值链管理体制，促进了企业不断发展的正向循环。

12、华为强调的是以奋斗者为本的一种精神文化。华为认为奋斗精神是企业持续发展之魂，忠诚的奋斗者才是企业的最大财富，每一位奋斗者才是企业最值得尊敬的人，才是打造“百年老店”的同舟共济者，才是实现企业宏伟愿景的真英雄。

13、华为核心价值观四句话如下：

14、华为精神是：吃苦耐劳精神，敬业精神，艰苦奋斗精神。

15、以奋斗者为本，它可以提供活力的源泉;

16、以客户为中心的价值创造

17、技术培训主要靠自己努力，而不是天天听别人讲课。其实每个岗位天天都在接受培训，培训无处不在、无时不有。如果等待别人培养你成为诺贝尔，那么是谁培养了毛泽东、邓小平？成功者都主要靠自己努力学习，成为有效的学习者，而不是被动的被灌输者，要不断刻苦学习提高自己的水平。

18、华为的价值评价，是一个全面立体的评价体系，可以概括为：什么样的员工（任职资格）在什么样的职位（职位评估）创造出了什么样的业绩（绩效评价）。

19、长期艰苦奋斗，这对对人修身的一个过程;

20、奋斗精神是企业持续发展之魂，忠诚的奋斗者才是企业的最大财富，每一位奋斗者才是企业最值得尊敬的人，是打造企业“百年老店”的同舟共济者，是实现企业宏伟愿景的真英雄。

21、华为主张在顾客、员工与合作者之间，结成利益共同体。

22、第三条广泛吸收世界电子信息领域的最新研究成果，虚心向国内外优秀企业学习，在独立自主的基础上，开放合作地发展领先的核心技术体系，用我们卓越的产品自立于世界通信列强之林。

23、“以客户为中心，以奋斗者为本，坚持自我批判，长期艰苦奋斗”

24、华为总裁任正非创建了生生不息的华为文化，以企业文化为先导来经营企业，是任正非的基本理念，通过他的一些讲话可以帮助我们理解华为文化的内涵。任正非认为资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息。

25、有了客观公正的价值评价，就可以进行科学合理的分配。价值分配要科学合理，就必须坚持“以奋斗者为本”。价值分配只有坚持了以奋斗者为本，才会促进更多的奋斗者涌现出来，并积极投入到价值创造中来。

26、是狼性价值观。

27、华为的“以奋斗者为本”，背后的逻辑是价值链管理，包含三个部分的内容：

28、第二个是对人性的深刻洞察。我们都知道，一个人的需求可以简单地分为物质需求和精神需求，华为员工都是知识分子，在这两方面做得都很突出。

29、以结果为导向的价值评价

30、华为可持续成长，从根本上靠的就是组织建设和文化建设。

华为企业文化的精髓

31、华为公司企业文化是狼性文化。

32、第四条爱祖国、爱人民、爱事业和爱生活是我们凝聚力的源泉。责任意识、创新精神、敬业精神与团结合作精神是我们企业文化的精髓。实事求是是我们行为的准则。

33、华为公司宗旨

34、华为的理念架构包含核心价值观及其外延，是华为企业文化的本质所在。核心价值观是三句话：以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗。但是华为也有很多响亮的文化口号，比如“让听得见炮声的人呼唤炮火”“上甘岭上出将军”“烧不死的鸟是凤凰”等，它们都是环绕着核心价值观形成的，或者说是核心价值观的外延。

35、什么叫成功？是像日本那些企业那样，经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。

36、第六条资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的。华为没有可以依存的自然资源，唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿……。精神是可以转化成物质的，物质文明有利于巩固精神文明。我们坚持以精神文明促进物质文明的方针。这里的文化，不仅仅包含知识、技术、管理、情操……，也包含了一切促进生产力发展的无形因素。

37、字价值观是：

38、创造价值必须坚持“以客户为中心”。以客户为中心，就是要全力为客户创造价值，真正地成就客户。为客户创造了价值，我们才会有绩效，公司才会有利润。

39、华为的核心价值观有四个方面：

40、作为最重要的团队精神之一，华为的“狼性文化”可以用这样的几个词语来概括：学习，创新，获益，团结。用狼性文化来说，学习和创新代表敏锐的嗅觉，获益代表进攻精神，而团结就代表群体奋斗精神。

41、一、核心价值观

42、坚持自我批判，在批判中能够得到修心。而在华为的企业文化中，它包含了学习、创新、获益以及团结。

43、华为华为，中华有为。

44、华为核心价值观以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗。

45、第一条华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业.为了使华为成为世界一流的设备供应商，我们将永不进入信息服务业。通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。

46、长期艰苦奋斗，这对对人修身的一个过程。

47、华为企业文化有四句话：以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗、坚持自我批判。

48、第一个是敏锐的商业洞察。它意味着可以前瞻性地看到未来客户更大的价值诉求点。

49、第三个是严格自律。任正非有一句名言：“自律永远是最低成本的管理。”

50、具体内涵是有竞争意识，开拓意识。对待事情和对待自己都一样，严厉果决。就像孤狼一样，面对困难表现出大无畏的勇气，也能突破困境。

51、第五条华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分配的内部动力机制。我们决不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理的回报。

52、华为是一家伟大的企业。

53、华为非常“狼”，认为是企业学习的榜样，要向狼学习“狼性”，狼性永远不会过时。

54、同时又像群狼一样能够团结在一起。通过团队之间紧密的合作，共同创造新的技术与价值。从而站在时代之巅。