1、成本控制奖

2、单笔最高成交奖

3、获奖金额200元

4、能合理地分配员工工作并授权，能激发员工工同完成部门目标，表现一贯良好，能达到预期工作目标或销售业绩

5、工作热忱勤奋，具有高度的工作的责任感

6、互爱互助奖，团结一致奖

7、可以设置团队奖和个人奖，团队奖可以设置最佳团队奖、最佳业绩奖，个人奖可以设置管理标兵奖、优秀员工奖、突出贡献奖、最佳进步奖。

8、最佳翻译奖

9、能够较快的了解业务流程，并顺利或超额完成工作任务。

10、最佳团队奖：这个奖项的设置主要是为了表彰那些团队建设的工作干得非常出色。

11、提名标准1、入职6个月以上

12、德鲁克奖

13、本年度未发生过安全、质量事故。

14、员工在工作与生活中能积极与团队的配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩；

15、员工德才兼备，无违纪违规现象；

16、具有良好的人际关系及合作协调能力

17、特别贡献奖、2、最佳团队奖，3、飞跃奖、4、敬业奖、5、开拓奖、6、最佳服务奖、7、创新奖、8、最佳新人、9、伯乐奖、10、优秀个人、11、销售能手、12、勤业奖、13、业绩提升奖、14、贡献奖、15、优秀员工奖、16、优秀新人奖、18、最佳进步奖、19、最佳新人奖

18、最佳创意奖

19、最团结小组奖

20、最佳骏马奖

21、最佳管理奖

22、第一条奖项设置分为二类：年度奖励和月度奖励

23、<宾至如归奖>

24、最佳节俭资源奖

25、稳健茁壮奖

26、提名标准在部门和参与年度经营管理工作中表现突出员工，此奖项由总经理提名。

27、参选范围市场部、营运部、

28、例如：爱心小天使、小小智多星、讲卫生宝贝、天才宝宝、智慧宝宝、算术小标兵、乖宝宝、好孩子、学习小标兵、小小画家、小小舞蹈家、小小歌唱家、进步宝贝、小小创意奖、聪明宝贝、优秀宝贝、口才宝宝、全勤宝宝、健康宝宝、环保小卫士、劳动小能手、识字大王、国学大王、能干宝宝、活力宝宝、智慧宝宝、全能宝宝。发奖状的目的是为了鼓励孩子们，让他们为自己感到成功和自豪。

29、<卓越创意奖>

30、屌丝逆袭奖

表彰团队的奖项名称

31、功勋奖贡献奖忠诚奖忠实奖主人翁奖老黄牛奖投身事业年纪念最佳节约资源奖最佳勤奋标兵最佳新人奖最佳进步奖最佳亲和力奖最佳团队影响力奖最佳善于创新标兵最佳高效员工标兵创新奖……

32、最佳团队：金巢奖，最佳新人：金像奖，最优技能：金手指奖，最勤劳：金牛奖，优秀员工：铁臂铜人奖或者光辉形象奖。

33、<勇往直前奖>

34、<第一潮流奖>

35、<持筹握算奖>

36、饮水思源的感恩奖励

37、服务满意奖

38、你好！年度表彰，主要是对公司内部比较优秀的人物，或者比较突出的团队进行奖励。我觉得可以有如下的奖励设置

39、对同事和客户具有良好的服务意识和服务态度

40、<精打细算奖>

41、积极参与团队的配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩。

42、最佳电嘴奖

43、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率较低。

44、优秀新人奖

45、优秀团队奖

46、关于公司年会创意奖项命名：

47、<金口木舌奖>

48、你团队能够获得最佳质量团队这个奖项，你们表示祝贺，这说明你们团队在质量上能够有这么好的成绩，为你们感到高兴，你们每一名团队的成员都是非常的优秀的，尤其是在质量工作期间，能够这么优秀的进步，为您们感到自豪，希望你们的各项工作能够越做越好，取得更好的成绩

49、<弃暗投明奖>

50、最佳形象奖

51、参选范围全体员工

52、<遥遥领先奖>

53、整体团队积极参加公司组织的各项活动

54、卓越绩效奖

55、奖项名称：xx之星、守护者奖、最佳金算盘奖、德鲁克奖、最佳骏马奖、爱心天使奖、最佳理才奖、最佳创艺奖、最佳销售奖、成本控制奖等。

56、后生可畏奖

57、第二条奖项提名标准及最终获奖数：

58、投身事业年纪念

59、守护者奖

60、<火眼金睛奖>

表彰团队的奖项名称

61、最佳诚信奖

62、提名标准1、为团队目标共同努力，以团队合作为主要目的，而不注重突出个人。

63、<字字珠玑奖>

64、最佳团队影响力奖

65、最佳创艺奖

66、主人翁奖

67、最具职责心奖

68、互信共创荣奖

69、xx之星

70、最佳理才奖

71、优秀经理人

72、最佳贡献奖

73、员工在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况，提出创新理念或整理与完善相应的制度、体系；

74、自觉遵守公司的各项规章制度，很少迟到，早退，缺席，工作态度认真

75、和谐价值奖

76、最佳勤奋标兵

77、世纪跨越奖

78、参加评选的月度内客户及协作部门员工投诉率最低

79、员工认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖；

80、<国家励志奖学金>

81、提名标准1、入职一个月以上，且顺利转正

82、参选范围部门主管、领班、店长

83、最佳业绩奖：很好的完成了年度工作目标，甚至团体开展的业务成绩比其他的遥遥领先。

84、一等奖，二等奖，三等奖，团体奖，精神文明奖，优秀班级奖

85、熟练掌握本职岗位业务技能

86、最终获奖团队数1个

87、突出贡献奖

88、<运筹帷幄奖>

89、获奖金额500元

90、最佳金算盘奖

表彰团队的奖项名称

91、最佳亲和力奖

92、最佳新人奖

93、总经理提名奖

94、最佳高效员工标兵

95、奋斗鸟人奖

96、优秀干部

97、对个人岗位。管理层可以设定优秀管理者，员工层次可以设定优秀员工奖，销售方面可以设定销冠奖励。

98、超级馅饼奖

99、品漫灿烂奖

100、我们向这些优秀学生团队颁奖，祝贺他们取得这么优秀成绩，你们这些优秀的学生团队能够获奖，这是你们团队的每位学生的共同努力的结果，希望你们这些学生们继续努力，在所做团队的过程中努力表现，学习更加优秀，给团队争得更好的荣誉，不辜负大家对你们的希望

101、老黄牛奖

102、最佳销售奖

103、最终获奖人数1个

104、月度奖励：最佳团队业绩奖个人销售奖，员工进步奖，服务满意奖

105、<公司优秀干部奖>

106、在短时间内能很好的认同公司企业文化，得到同事的尊重和认可。

107、最终获奖人数

108、爱心天使奖

109、最佳团队奖

110、优秀员工奖

111、保持良好的状态和工作效率，员工精神状态良好。

112、获奖标准获得“优秀团队”奖的部门经理

113、获奖金额1000元

114、对团队。可以设定最佳销售团队奖、最佳设计团队奖等。

115、具有良好的服务意识，努力工作，积极配合其它部门工作，服从安排，

116、最佳善于创新标兵

117、牢记“一切为了客户，服务尽善尽美”的服务理念，扎扎实实做好规范服务，促进业务的稳定

118、提名标准1、入职3个月以上

119、最终获奖人数若干

120、最佳提高奖

表彰团队的奖项名称

121、年终评奖，对于那些勤奋工作的员工可以设立优秀员工、劳动模范、最佳服务、最佳销售、最佳盈利、全勤奖等奖项进行奖励。　　一个成熟的企业一般会有部门奖项和个人奖项，常见的有先进集体和先进个人的评奖。这类奖项的评选一般会有明确的评选标准，与之对应的就是奖金收入。

122、获奖金额100元

123、合理化提议奖

124、听从公司管理，以优质、具个性化的服务，给客户留下深刻印象，赢得好评；

125、参选范围除经理以外的所有员工

126、员工进步奖

127、年度奖励：优秀团队奖、优秀经理人、优秀干部、优秀员工奖、优秀新人奖总经理提名奖

128、提名标准1、入职三个月以上

129、以公司的发展为重,对公司的业绩负责；

130、在工作中能积极献计献策，为公司的发展提供创新理念。

131、最佳绿叶奖

132、第一条奖项设置分为二类：年度奖励和月度奖励　　年度奖励：优秀团队奖、优秀经理人、优秀干部、优秀员工奖、优秀新人奖总经理提名奖　　月度奖励：最佳团队业绩奖个人销售奖，员工进步奖，服务满意奖　　第二条奖项提名标准及最终获奖数：　　1、优秀团队奖　　提名标准1、为团队目标共同努力，以团队合作为主要目的，而不注重突出个人。　　2、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率较低。　　3、保持良好的状态和工作效率，员工精神状态良好。　　4、以公司的发展为重,对公司的业绩负责；　　5、整体团队积极参加公司组织的各项活动　　6、本年度未发生过安全、质量事故。　　最终获奖团队数1个　　参选范围市场部、营运部、　　获奖金额1000元　　2优秀经理人　　获奖标准获得“优秀团队”奖的部门经理　　获奖金额500元　　3优秀干部　　提名标准1、入职6个月以上　　2、工作热忱勤奋，具有高度的工作的责任感　　3、具有良好的人际关系及合作协调能力　　4、对同事和客户具有良好的服务意识和服务态度　　5、能合理地分配员工工作并授权，能激发员工工同完成部门目标，表现一贯良好，能达到预期工作目标或销售业绩　　最终获奖人数　　参选范围部门主管、领班、店长　　获奖金额500元　　4、优秀员工奖　　提名标准1、入职6个月以上　　2、员工德才兼备，无违纪违规现象；　　4、员工在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况，提出创新理念或整理与完善相应的制度、体系；　　5、员工认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖；　　6、员工在工作与生活中能积极与团队的配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩；　　最终获奖人数　　参选范围除经理以外的所有员工　　获奖金额500元　　5、优秀新人奖　　提名标准1、入职3个月以上　　2、能够较快的了解业务流程，并顺利或超额完成工作任务。　　3、积极参与团队的配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩。　　4、在工作中能积极献计献策，为公司的发展提供创新理念。　　5、自觉遵守公司的各项规章制度，很少迟到，早退，缺席，工作态度认真　　6、在短时间内能很好的认同公司企业文化，得到同事的尊重和认可。　　最终获奖人数若干　　参选范围全体员工　　获奖金额500元　　6、总经理提名奖　　提名标准在部门和参与年度经营管理工作中表现突出员工，此奖项由总经理提名。　　最终获奖人数若干　　获奖金额500元　　7、员工进步奖　　提名标准1、入职一个月以上，且顺利转正　　2、自觉遵守公司的各项规章制度，很少迟到，早退，缺席，工作态度认真　　3、熟练掌握本职岗位业务技能　　最终获奖人数1个　　参选范围全体员工　　获奖金额100元　　8、服务满意奖　　提名标准1、入职三个月以上　　2、具有良好的服务意识，努力工作，积极配合其它部门工作，服从安排，　　听从公司管理，以优质、具个性化的服务，给客户留下深刻印象，赢得好评；　　3、自觉遵守公司的各项规章制度，很少迟到，早退，缺席，工作态度认真　　4、熟练掌握本职岗位业务技能　　5、牢记“一切为了客户，服务尽善尽美”的服务理念，扎扎实实做好规范服务，促进业务的稳定　　6、参加评选的月度内客户及协作部门员工投诉率最低　　最终获奖人数1个　　参选范围全体员工　　获奖金额200元