月度工作计划 月度工作计划表格模板
关于月度工作计划15篇
光阴迅速,一眨眼就过去了,又迎来了一个全新的起点,是时候开始写计划了。计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编精心整理的关于月度工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。
关于月度工作计划1
公司各部门:
为进一步提升各部门管理水平,提升工作质量和执行力水平,为更好地规划下一步,明确工作目标,公司对完善各部门工作总结及计划制度进行了再强调和要求。
各部门应对当月工作及时进行总结检查,并对下月工作进行规划,并将其作为一项制度来执行,进一步完善工作计划内容、完成时间、执行时间、责任人。各部门负责人要将本部门的工作总结及计划于每月28日及时上交行政部(Word电子版和Word打印版各一份),由行政部及时上报总经理,公司总经理办公室将会对各部门的月工作计划进行通报,并对上月的工作完成情况进行检查并通报,对未完成的`工作任务分析原因,提出最后完成期限。
各部门负责人要做好本部门员工工作计划及总结编写的组织及督促工作,要求工作任务分解到人,明确量化。部门员工的月工作计划、总结由部门负责人审核,并于每月月底报行政部备存,以备检查执行情况。
备注:1.A4纸打印,标题字体为小二号黑体。
2.页边距上下左右为:2.5厘米、2.5厘米、2.5厘米、2厘米。首行缩2字符,间距1.5倍行距,如遇最后一页无正文,可适当调节行距。 4.正文字体为“宋体”,字号为“小四号”,页码居下居中。 5.时间用汉字书写的,将年、月、日标全,零写为“O”。
附件一:《XXX部月工作总结及工作计划模版》
东港凯达置业有限公司
行政部
20xx年4月2日
附件一
XXX部月工作总结及工作计划模版
进一步提升各部门管理水平,提升工作质量和执行力水平,为更好地规划下一步,明确工作目标,公司对完善各部门工作总结及计划制度进行了再强调和要求。
XX月工作回顾
XX月工作中存在问题及如何处理
XX下月工作计划
东港凯达置业有限公司XXX部
部门负责人: 二〇XX年四月二日
关于月度工作计划2
公司从上月的来看,业绩及运作状态极为勉强顺利的一个月。而这个月是xx年财政年新的一个,在这个月里全是充满了丰收期望月份,也是春节前的一个月份。因此,为了巩固公司的营业业绩及效率,到达今年预定的目标,鉴于上个月的公司内外事务的状况,特此做出以下计划。
为了实现公司的中长期及短期的目标,这个月的`工作计划如下:
一,目标炫酷昵称
1、本月纯利润到达500元,毛利润到达750元。
2、流动现金资产到达5500元。
3、完善职员档案及录入职员奖惩记录。陌陌群介绍
4、完善公司内部组织部门协调工作,用心做好过年举办活动前期工作。
5、逐步完善公司网站建设模式,努力开创网络营销拓展业务。
二,执行计划及步骤
1、1x3号工行信卡信贷执行,执行信贷700元。
2、1x4号让发长及惠县带领惠前去家里一趟,认知后勤总务主管。
3、1x3号将工行信贷的款项300元提现支付房租费用,余200元寄回家后勤开支使用及借支发长200元。
4、1x15号采购旧电脑硬盘,及维修旧电脑,确认是否能够使用。如无法使用,将新硬盘安装在新电脑进行硬件扩容。
5、4x8号公布并发表本月的工作计划公函。
6、4x15号进行20xx年12月份之前的结账工作,做出相应的财务月报表及年报表。
7、4x8号完成旧电脑是否可用及相关修理完善工作。
8、4x6号正式通知各个职员关于取消证券公司合并到总公司。
9、5x8号正式通知各个证券公司股东原有持有股份不便,及没有任何变动。
10、5x8号更新网络营销网站的信息及资料,逐步完善网络各个重要网站的资料和资料。为开发网路营销前期做好准备工作,并开始试验发布商品相关业务及后勤工作。
11、8x16号发布证券公司及总公司的月报表。
12、9x16号确定及更新职员异动,并发布相应的通知及公函。
13、10x13号进行一次三帐核对工作。
14、12x18号准备好回家过年的前期工作。
15、11x23号做好站员奖惩记录工作到人事系统。
16、12x22号确认网络管理的006班各个站员。
17、15x23号进行一次职员单独讨论过年活动时光的计划与安排。
18、18x23号结算12月份的职员工资,并于25号x28号发放完毕。
19、19x24号规范及整理电脑相关文件存放工作。
20、19x25号做好过年回去车票预订工作,预订回去日期为元月26号上午。
21、20x24号用心做好信用卡还款前期预算等相关工作。
22、21x23号清完本月尚未进账的单据及发票到台账帐薄。
23、22x24号清算账目及进行三帐核算工作。
24、26x29号准备回家过年及准备过年活动等工作。
25、26x29号进行光大银行信用卡信贷及资金周转回拢工作。
26、26x29号召开董事会、常务委员会一次,报告20xx年的重要报告。
27、27x30号起草元月份的工作报告。
28、27x29号完善商店销售及日常管理工作。
29、27x30号组建移动手机互打免费集团网。
30、27x30号联系002班、006班各个站员回家过年及对过年举办活动的进展。
31、28x31号回访各个职员一次或聚会一次。
32、28x31号划拨及落实举办活动经费600元,预先支付500元准备采购音响设备。
33、29x31号进行工商银行信用卡还款工作。
34、29x31号召开001班全体会议,着重讨论过年举办活动相关事项。
35、30x31号举办一次年度体育比赛。
36、30x31号落实过年过年活动的工作安排及职员调配工作,报名工作将正式开始,于下月2号报名结束,逾期报名的将视为预备及后备处理。
37、30x31号进行一次三帐核对,以便月结方便顺利进行。
38、以上计划只供本公司工作规划参考。
鉴于种种原因,以上计划并不完全适用于其他公司及营业团体,只能仅供公司内部职员工作计划的参考。然而,公司的路有可能一帆风顺,但是其过程是绝对有着不可估计的困难。因此,我们仍然需要努力及做好各种困难的方案及准备工作。
关于月度工作计划3
关于提交每周、月工作计划和工作总结的通知
各 位:
为进一步增强工作的计划性,统筹公司的各项工作,经研究决定,自20xx年10月14日起,请销售部各位定期向董事办公室提交每周、每月工作计划和工作总结。现将有关工作要求如下:
一、 范围及内容要求:
a)、客户拜访的数量及质量、
b)、本月销售产品分析、
c)、本月销售总额,其中新、老客户情况分别加以说明。
二、提交时间:每周六和每月上班第一个工作日。
三、方式:通过邮箱发送到办公****处。
四、工作计划应重点突出、思路清晰,突出工作的计划性和科学性,针对性强,对于预计将会遇到的困难需要加以说明,寻求支持;工作总结应全面客观,准确翔实,重点在于结果,重要事项做详细说明,毋需汇报过程和具体工作,对于工作中的'流程、方式或相应的资源不到位的可以提出改进。
20xx年10月12日
关于月度工作计划4
七月份工作总结
1、配合民主理财小组按时完成了对各类办公费用的审核报销工作。
2、完成了各类帐目财务凭证编制、帐务及时登记工作。
3、完成了职工差旅费的登记发放工作。
4、按时完成了各类财务报表的编制上报工作。
5、及时设置建立了xx年度财务帐目,并按照财务规范要求完成了帐目的年度衔接工作。
6、根据工程施工进度情况,对已完成工程项目拨付了工程进度款。
7、办理了已完工程项目财务报帐工作。
8、完成了职工住房公积金、养老保险业务的办理工作。
9、完成了单位安排的其它各项工作。
八月份工作计划
1、配合民主理财小组完成各类费用的审核报销工作。
2、完成职工差旅费的登记及发放工作。
3、按时完成各类帐目财务凭证编制、帐务资料及时登记工作。
4、及时办理职工20xx年度大病医疗保险收缴工作。
5、及时编制已完项目财务决算,参与工程验收工作。
6、按时完成各类财务报表的编制上报工作。
7、及时整理各类财务档案资料并做好档案的移交管理工作。
8、配合省资金评审中心完成张庄项目资金评审工作。
9、完成单位安排的其它各项工作。
财务月度工作计划范文2
为了加强财务工作进度,以便在特定的时间内完成月财务工作,特制定本计划。
一、月初安排(每月1日-10日)
1. 根据上月已录入微机中的记账凭证,首先编制出各工程项目报表,分别上报给各项目负责人。然后编制出所有工程项目报表,最后编制公司报表,最终将公司报表上报给总经理查阅并将所有报表(包括上报给各项目负责人的项目报表)妥善保管。
2. 进行上月工资核算。
3. 进行各银行对账工作。
4. 与代理记账人员进行沟通,如何向税务局报税。
5. 与管辖区税务所进行联系和沟通。
6. 对部分报销人员票据的审核。
二、 月中安排(每月11-20日)
1. 每月11-12日督促各项目财务务必在15日前进行原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回公司财务,以便公司财务有足够的.时间将各项目原始票据录入微机并作出记账凭证。
2、 原始凭证输入微机后,将记账凭证打印出来并一一与相应的原始凭证进行粘贴。
3、 上月工资的发放。
三、 月末安排(每月20-30日)
1、 每月25-26日督促各项目财务务必28日前进行原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回公司财务,以便公司财务在30日前将本月各项目原始票据录入完毕并作出与凭证。
2、 进行本月工资的计提。
3、 进行本月固定资产折旧的计提。
4、 期末成本收入的结转。
5 凭证的整理、装订与归档。
6、 配合相关部门做好工作。
关于月度工作计划5
1、增强标准办理、做好一样平常核算
一、依据公司核算请求以及各部分的实践状况,依照管帐法以及企业管帐轨制的请求,做好财政软件的初始化任务。
二、共同管帐师事件所对于公司第七年度的年关管帐报表停止审计,并按无关部分的请求,实现管帐报表的汇总以及上报任务。
三、共同内部审计机构对于总公司上一年度财政出入状况停止审计,进步资金运用效益。
四、共同公司指导实现各义务中间经济义务目标的估算及制定任务,并做好公司无关财政办理轨制的拟稿任务,增强财政轨制建立。
五、做好一样平常管帐核算任务。依照管帐轨制,分清资金渠道,仔细考核每一笔原始凭据,精确使用管帐科目,体例管帐凭据,停止记账。做到三实时:即实时体例无关管帐报表,实时报送税务等部分;实时装订管帐凭据;实时清算来往金钱。出纳要严厉依照现金办理方法以及银行结算轨制,操持现金收付以及银行结算营业;实时精确注销银行、现金日志账,做到日清月结;严厉支票领用手续,按规则签发明金支票以及转帐支票。
六、共同发卖部理解货款收受接管状况,做好货款收受接管任务。
七、主动张罗资金,从多方面包管公司资金经营的流利。
八、积极加年夜新营业开辟力度,完成超过式开展。企业将来的开展空间将重点会合正在新营业范畴,务必正在看法、机制、办法以及构造推进等方面下真功夫,花鼎力气,力图使正在较短期内投资、开展新营业,走正在同行后面,霸占市场。
九、实现公司董事会及CEO暂时交办的其余任务。
2、增强根底防备、做好平安任务
一、货泉资金平安。活期反省现金提取、送存进程中的平安成绩,反省现金能否超库存寄存;对于无关设置装备摆设的残缺性停止反省,如有隐患,实时处置并向上反应;实时加以整改。
二、票证办理平安。做好现金、收条、发票、各类有价票证的办理任务和平安防备任务,确保没有漏没有遗没有缺。
三、担任防火平安。严厉履行用电办理规则并包管逐日上班时堵截主电源;对于办公室抽烟停止严厉办理,采纳无效办法包管地上无乱扔烟头。
四、担任防盗平安。活期反省平安办法的残缺性,发明成绩实时处置并向上报告请示。
3、增强查核考评、进步任务品质
一、严厉恪守《管帐职员职业品德》以及无关规则,对于违背规则的职员提来由理定见。
二、严厉停止考勤任务。严厉履行高低班轨制,包管逐日任务的一般停止。
三、要树立以及健全各项办理根底任务轨制,增进企业办理全体程度进步。企业外部各项办理根底任务轨制,包含:财政办理轨制、财富物质办理及追查清点轨制、行政办理轨制,依据各项办理轨制的根底任务的请求,履行岗亭义务制,规则每一个员工必需做甚么、何时做、正在甚么状况下应怎样做,和甚么不克不及做,做错了怎样办等细则。如许,每一个岗亭的每一个义务者对于各自承当的财政办理根底任务都分明,请求大家恪守。经过施行这些轨制,进一步进步企业办理全体程度。
四、树立以及健全自我束缚的企业机制,确保企业继续、波动、和谐开展,严厉考核用度开销,把持估算,增强资金一样平常调剂与把持,落实外部各条理、各部分的资金办理义务制。只管即便防止无方案、无定额运用资金。
4、增强本质养成、促进步队建立
跟着后勤团体的不时强大,面临日益庞大的市场以及日趋加年夜的合作,进步财政职员本质日显紧张。
一、仔细进修管帐法、企业财政办理轨制、产业企业管帐轨制以及无关的财政轨制,进步管帐职员的法制看法,增强管帐职员的职业品德,建立结实地依法理财的看法,做到有法必依,法律必严,守法必究,贯彻履行党的目标政策,盲目恪守法令、法例,保护财掮客律,抵抗没有正之风。
二、增强营业进修,进步营业程度。活期停止营业培训,更新营业常识,扩展常识面。正在把握根底常识的同时,增强较量争论机常识的进修,以顺应现阶段财政办理的`请求。与此同时,仔细学些税务、金融、等相干性常识,以拓展常识面,进步实际以及实践操纵程度。
三、增强学术交换。学术交换是进步管帐职员本质的紧张方面。经过撰写论文,可增进实际常识,有益于总结任务中的经历,进步营业程度,还能进步写作才能以及口述才能。经过对于管帐职员本质的培育,片面进步公司的财政办理程度,以顺应新情势下对于管帐信息的疾速的、精确的、真正的请求,确保公司以及各部分各项任务有序运行以及各项奇迹的开展。
关于月度工作计划6
秋风瑟瑟,落叶纷飞。转瞬间,本学期已过了一半。我站也迎来了新的:十x月。刚刚经历过院庆的十月,我站将会在以往工作的基础上,总结经验,再接再厉,按时保质完成任务,争取我院增光添彩。为了避免日常琐事的客观干扰,更有序的展开各项工作,提高办事效率,我站制定了如下计划:
一、 扼制懒惰情绪,不断开拓创新
在日常的工作过程中,我站要充分发扬艰苦卓绝的精神,勇敢面对并克服一切困难。此外,为了调动我站成员的积极性,更好的学习应用相关知识,我站决定进行校记者站培训,激起对相关方面的`兴趣,从而把我院记者站越办越好;
二、 提高做事效率,各司其职,圆满完成工作
十x月,我站将会再接再厉的对各个活动、事项和比赛进行报道。报道会以广大师生喜闻乐见的形式,据悉此月会有院党课教育,我站会真实并及时地对该类活动进行生动描述,使师生们能真实全面的了解到各项活动,圆满完成老师安排的我站基础工作;
三、 团结各部门力量,资源沟通共享
在十x月中,我站要进一步增强与院校相关部门以及我院各部门的联系。不得不说我站某些方面还有欠缺,要做到查漏补缺,取长补短,资源共享,了解更多的实事动态;增强沟通,扩大信息的来源。为报道前更好的准备打下坚实的基础,也为提高报道水平开辟了新的道路;同时多选取一些有用的创新形式,争取让我站工作成果更为新奇;
四、虚心接受意见,完美站里工作
在工作中我站难免有所失误和不足,因此,我们会在每次例会中查找不足并探讨解决方法,届时我站成员会积极发言,总结过去的工作经验,同时会发现问题,改正不足,完善做事方法,并在一周过后看成效如何。同时,对于广大师生提出的各种好的意见和建议,我站会虚心接受并认真落实,做出他们心中满意的工作;
最后,感谢师生战友们,我站的正常工作离不开他们的的大力支持。我站在十x月中会认真落实以上计划,不断完善提高,不辜负所有人的期望。同时,在领导的正确指引纠正下,我站郑重承诺:一定会更好地展示我院的良好形象,把任务完成好,让领导放心,让战友满意!
关于月度工作计划7
一、二季度采掘重点任务
根据矿总体部署,20xx年二季度原煤生产本着“保煤质、少投入、多产出、见效快”的原则,对生产布局进行调整,总体思路是:
1、综采一区重点任务是XX工作面改造巷的合茬工作。
2、综掘工区的重点任务是:XX回风顺槽、XX胶带顺槽的贯通工作。
3、开拓工区的重点任务是:矿井南翼系统巷的掘进。
4、一、二采区南翼的开采设计。
二、二季度工作目标
根据矿总体部署,20xx年二季度我矿坚持“安全零偏差、隐患零容忍、事故零伤亡”的原则,总体思路是:
1、消灭轻伤以上的'人身事故和重大非人身事故,抓好“一通三防”,杜绝煤尘、瓦斯、电气失爆等安全事故,实现安全生产。
2、生产计划:
二季度计划原煤产量计划39万吨,力争完成42万吨;其中回采煤量计划36.2万吨,力争38.4万吨;掘进煤量计划2.8万吨,力争完成
3.6万吨。
二季度掘进进尺计划2364米,力争2930米;其中综掘进尺计划1944米,力争完成2430米;开拓进尺计划420米,力争完成500米。
3、质量标准化:按照质量标准化标准及集团公司相关规定,特别是在文明生产、生产环节、工艺流程方面注重精细化管理,高标准、高境界提升管理水平,为20xx年创建省一级质量标准化矿井打下坚实基础。
4、抓好增收节支降耗、修旧利废,原煤生产直接成本控制在美锦集团公司规定指标以内。
三、细化工作流程
在第二季度的时间内指定月度工作计划,根据公司精细化管理标准的要求,科室根据日常工作的开展情况逐项细化工作流程,指定工作流程表,让科室人员明白每件工作该怎么做、如何去做,做好,迅速提高自身的业务能力素质,保证每项工作开展有序不乱。
四、排好接替、设计工作
在第二季度做好采掘接替的编制工作,结合实际矿井生产状况,细化接替工作,充分考虑采掘系统、通风系统、供电系统、运输系统、瓦斯抽放系统的问题,保证接替计划的可操作性;根据采掘接替计划合理进行各项工程施工设计,对设计工作进行各专业参与、科室组织的进行会审保证施工设计能够满足生产的需要,同时做好施工设计的现场指导
工作。
五、做好采掘工程质量标准化管理工作
通过制定精品工程奖罚管理办法,在每月度的工作中促进矿井各业务科室的工程监管和日常工程质量的考核提高矿井工程质量标准化意识,坚持月考核月落实,奖优罚差,激励采掘区队提高工程质量标准。
六、保障措施
(一)严格落实责任制及安全措施,加强技术与现场管理,确保安全生产
1、继续坚持科室管理人员跟班、包保制度,发挥职能部门监督检查、技术指导作用,消除现场安全隐患,创造良好的安全生产环境。
2、加强部门管理人员事业心、责任心,及时对员工加强培训教育,提高员工综合素质和操作技能。
3、加强设备的日常检修维护,提高开机率,确保正常生产。
4、加大反“三违”和对“三违”人员的处罚力度,杜绝井下“三违”现象的发生。
5、坚持隐患排查治理,安全质量旬检月验,对地质构造变化带采取得力措施,抓好落实。重点抓好顶板管理、机电提升运输、通风综合防尘及生产过程中的薄弱环节,消除隐患,为生产创造良好的安全生产环境。
(二)加强工程质量监督检查,强化工程质量验收工作
1、工程质量监督检查工作是工程质量标准化达标的有力保障工作,我科室特做以下工作打算:
(1)检查人员必须熟知巷道设计要求、支护要求和《煤矿安全规程》、《作业规程》中的相关规定;
(2)每天有专人对井巷工程质量监督检查,对锚杆、锚索支护质量进行抽查;
(3)巷道成型、锚杆、锚索支护不合格处给施工区队下整改通知单,并要求到个人限期整改。
2、工程质量验收工作:
(1)每周五积极参加安监科组织的安全大检查工作,发现问题及时下整改通知单要求其限期整改;
(2)每月月底对工程质量、进尺进行验收工作,并同时对工程质量进行检查,发现问题及时与区队沟通解决;
(3)锚杆按每5根一组进行抽查拉拔试验,锚索逐根进行拉拔试验,网片搭接、喷浆厚度按设计要求进行检查;
(4)隐蔽工程永久支护前必须对其进行验收,在支护合格,没有隐患的情况下方可进行永久支护。
(三)加强生产技术科员工及管理人员的教育管理
要增强执行与服从意识,严格遵守矿各项劳动纪律、各项管理制度的兑现落实,特别是管理人员必须增强工作悟性、超前意识和大局意识、工作主动性、事业心、责任感,尽最大所能为生产服务好。
生产技术科
xx年三月二十六日
关于月度工作计划8
1。镇和乡总体规划调整及镇东部控制性详细规划编制工作:向设计单位询价并签订设计合同,开始设计。
2。协助乡镇开始进行规划编制工作。
3。完成县镇街巷路改造、沿街建筑外装饰、重要地段绿化和铺设彩砖及居民区楼间硬覆盖工程施工图设计和工程概算。
4。协调、督促安达做好大盐场五星级酒店的规划实施工作。
5。协助乡镇进行新农村建设村庄整治规划编制工作。
6。建设项目的规划审批工作:协调乡镇完成农村居民建房规划选址。
7。协调安达继续做好三盘碾子低洼区改造开工建设工作。
8。城建档案馆工作:广鹿乡柳条群众集资6号、7号、8号楼工程档案整理归档。
9。制订乡镇国土资源和规划建设工作考评办法(规划科负责部分)。
重点工作研究:县镇街巷路改造、沿街建筑外装饰工程和居民区楼间硬覆盖工程建设工作方案。
关于月度工作计划9
为科学规划和安排学校新学期工作,明确目标任务和措施,强化过程管理,不断提升学校办学品味,结合我校实际,特制订本计划。
一、指导思想:
本学期学校各项工作必须坚持以党的十八大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,认真落实国家课程计划。秉承“尚勤尚新,务本务实,求真求强”的精神,以“科研引领、实干兴校”为主题。突出根本抓德育,强化中心抓教学,形成特色重科研,全面提高教育质量和管理水平,促进学生全面和谐发展,办好人民满意教育,争创一流的教学质量,为创建省级二类示范性高中奠定坚实的基础。
二、工作目标:
1、教学质量有新突破。高三年级高考力争实现奋斗目标,即重点院校上线突破50人,二本以上上线人数突破400人。学业水平考试各学科合格率95%以上。
2、进一步提升生源质量,适当扩大高一新生招生规模。
3、打造平安校园,构建和谐校园,确保违法犯罪率为零。
4、德育工作出亮点,养成教育见成效。继续抓好学生行为习惯的养成,强化静校管理,营造良好的校风、学风,扩大学校在社会上的影响。
5、科研兴校有实招,教研教改有力度,科研成果有突破,课堂效益有提升,达到省级二类学校申评标准。
6、教育管理追求精细化、科学化。让依法治校、民主理财、科学管理、规范办学深入人心。
7、加大省级二类示范性高中项目建设力度,力争硬件、软件达标。
三、工作思路:
1、以国家教育部的“一师一优课”活动为契机,强化课堂教学改革工作,提升课堂效率,要求教师切实转变观念,转换角色,实现由传统经验型向现代学习型、由单一蛮干型向多元智慧型教师转变。还课堂于学生,推出专家名师。
2、各部门要追求管理制度化,服务精细化,不断促进学校和谐发展。
3、强化年级管委会职能。确保年级管委会在人权、事权、物权与相应的责任对等,自理、自管、自治。各管委要明确自己的发展目标,创新管理办法,最大限度地激发教师的工作积极性,激发学生的学习热情。
4、完善考练运行机制,促其效率最大化,着力落实以考促学策略。
5、追求德育工作序列化,上品质,大力推行“快乐德育”“阳光体育”和“人文智育”,构建多元化的学生评价体系,提升学生综合素质,创树学校办学特色。
6、实行人事制度改革。逐步推行双向选择,聘用上岗,逐步建立学科教师储备体系,在工作量上有序解放教师。
7、确保学校成功申创省级二类示范高中。20xx年全体教职员工要大干特干,准备吃大苦,流大汗,创大业,为岑中的可持续发展奠定雄厚的基础。15届高考要有重大突破,学校硬件建设要加速进行,软件条件要全面创造。
8、开发校本课程,实施课程改革。各备课组要加强校本研究,形成自己的导学优化设计和训练题集萃等校本辅导教材,在音体美学科全面推行走班制模块教学,将思州书法作为地方课程在基础年级开设,将思州书法教材的编辑作为学校的重点校本教材开发工作。
9、在发展过程中不断渗透“以奖代补”原则。师生评价体系均要由只关注结果向既关注结果又关注过程转变,加大对过程评价的奖励额度,对过程、发展要进行全面分析、准确把握。教育教学及其管理工作要立足于深入研究学情、班情、教情、考情。才能真正落实因材施教。
四、主要工作内容、要求及措施:
(一)党建工作
1、开展各项活动,加强对党员的教育引导,进一步推进党风廉政建设。定期召开民主生活会,塑造良好的党员干部形象。
2、加强党组织建设,不断壮大党员队伍。建立稳定的入党积极分子队伍;做好入党积极分子的教育、培训、考察、推优机制,推动党建制度化。
3、加大党组织对学校行政、工会团委工作的指导督查力度,确保学校认真贯彻落实党的教育方针政策,引导教职工树立正确的价值取向,形成强大的教育合力,提升学校办学品味。
(二)队伍建设
加强师资队伍建设,打造一支团结宽容、德艺双磬的优秀教师团队。
1、加强师德建设。我们的教师要依法施教,胸怀宽广,学会与人为善,坚守做人的良心和原则,树立教师良好的个人形象。共同营造一个“宽容和谐,努力进取”的工作环境。
2、建立一支学习型的教师队伍。处于新课改的大潮之中,“要给学生一杯水,教师必须要有源头活水”。教师要随时更新知识体系,主动适应时代对教师的要求,要积极投入教改研究,走在教改的最前沿。
3、加强青年教师的业务培训,推动我校名师工程进程。
(1)更新观念,树立“以教为乐”的事业观,要让自己体验到上了一节好课以及自己的付出得到学生和家长认可所带来的乐趣。
(2)确立培养对象,规范培训机制。继续实施青年教师与高三学生同步参加全州第一次模拟考试的规定。
(3)高质量组织校内公开课和新教师汇报课活动。搞好“一师一优课活动”,推出好课,成就名师。
4、进一步落实竞争机制。加强教师月考核,重视教学过程评价。坚持实施教师末位不升制度和双向聘用制度,教学人事实行动态管理,做到能者上、庸者下。
(三)德育工作
1、政教处与各年级管委会要坚持标本兼治、重在治本的原则,管教管导,加大正面教育的力度,开展丰富多彩的育人活动,使德育工作再上新台阶。
2、要切实研究“快乐德育”课题,研究如何让学生快乐地学习,快乐地成长,如何让学生体验到成功的快乐。构建适应新形势的学生德育评价体系。
3、既加强正面引导,又严格纠察督促,使学生的文明素质能够进一步提高。要狠抓学生的日常行为规范,做到语言文明、习惯良好、仪表端庄、行为规范,减少和杜绝不良现象和行为。
4、要充分利用国旗下讲话、班会、评选“校园十佳”、文明班级和文明寝室的创建等活动,有计划、有针对性地对学生进行前途理想教育、爱国主义、集体主义、构建和谐校园、国情及建设节约型社会等系列教育。
5、要充分发挥学生会、团组织的作用。要健全学生会组织机构并着实开展工作。要通过学生会和团组织及其它社团的工作和活动,培养学生的自管自教的习惯和能力,为学校的班风、学风、校风建设做出贡献。
6、要加强安全工作,营造平安环境。落实安全责任制,时时查找安全隐患,及时整改落实,防患于未然。始终树立“安全第一,法制至上”的思想,切实抓好安全、法制教育。
7、继续重视校园文化建设,学校宣传窗、班级板报要定期更换,要保证质量;校园广播要办出特色,为师生所喜爱。
8、加强和改进卫生防病教育,健全学校突发公共卫生事件报告与预警机制。医务室人员加强对学生进行青春期卫生知识教育,做好传染病、常见病的宣传和预防工作,增强师生的卫生安全意识,保障师生的身体健康和生命安全。健全学生健康档案,促进卫生保健工作的制度化。
(四)教学科研
1、教学工作。教学质量是学校的生命,因此,要把教学工作作为中心工作来抓,长抓不懈,要千方百计提高教学质量。
(1)规范考勤制度,严格考勤管理。相关部门要加大考勤工作力度,对违纪情况严肃查处。
(2)开展听课评课活动,加大对教学过程的监控力度。开展推门听课活动。组织学生对任课教师评教评学,及时反馈情况。
(3)加大教学常规的管理力度。强化教学常规检查执行力,做好教案、作业批改的检查工作;加强内部管理,端正教风、学风,激发教师教的积极性和学生学的主动性,将做好教学常规变成教师自觉的行动。
(4)注重高三年级高考备考。高三年级是重中之重,各部门要协同高三年级管委会做好备考工作。全体教职工都应关注、支持高三年级工作,了解学生的学习状况,积极参与高三的教学管理。高三年级工作在保证稳定的基础上务求实效,重点提升二轮复习的针对性和实效性,以实现本届奋斗目标。
(5)进一步融洽师生关系。教师要用爱心、真心赏识每一位学生,了解所教的每一位学生,关爱每一个学生,充分尊重、相信每一位家长。和学生同心、同学、同乐。大力倡导师生谈心活动,多用鼓励、赞许、肯定等形式,实现从批评缺点到激发优点,最大限度地激发学生的主动性和创造性。
(6)加强体艺特长生的培养。总结推广特长生培养的经验和做法,拓宽特长生培养面,提高特长生培养层次。加强管理,组织好特长生专业过关考试。加强专业训练队的管理与训练。
(7)大力推行“阳光体育”,丰富大课间活动的内容,特别是阴雨天的大课间体育活动,确保学生的每天的锻炼时间和锻炼强度,增强学生体质。开展形式多样的.体育活动,丰富学生的校园生活。
2、科研工作。以研促学,以研促教,强化“校本科研”。要立足学生实际,立足于课堂,研究学生、教材、教法和高考,进行“人文智育”的探讨和研究。
(1)重视个性化辅导研究,个性化辅导要从高一开始着手,补强偏科学生的薄弱科目。各年级管委、各教师要研究个性化辅导的形式与内容,研究辅导对象,做到因材施教。
(2)研究教学,研究考试。加强教师合作备课,形成集体智慧,做到功在课前,用在课上,思在课下。构建备课组集体备课评价办法,让集体备课成为优化教学方案、优化作业设计、形成校本教材的主阵地。教务处要认真安排好教学质量的验收和评估工作,要把考试当作激励学生的手段,当作学习的检查站,加油站。
(3)坚持开展教学竞赛和听课评课活动。通过听评课活动使教师不断改进教学过程中出现的各种问题,通过竞赛提高教师特别是青年教师的教学水平。
(4)加强学术交流。适时组织教师到兄弟学校学习交流,邀请专家到校指导。提倡教师网上教研、学习和研讨,开拓交流范围,获取最新知识。
(5)坚持教学反思,反思成功的经验及失败的教训。在实践中反思,在反思中成长。
(6)大力开展课题研究工作。在做好州级、省级课题的同时,要积极开发国家级课题。鼓励教师积极撰写论文,制作课件参加各级竞赛。
(7)继续有计划、有组织、高质量地办好校园文化艺术活动,使校园的文化气息更浓,给学生以熏陶、教育。《润物》校刊要进一步提高质量。
(五)后勤保障
1、总务、财务等后勤工作部门要继续树立服务意识,主动为师生服务,提高服务质量。
2、规范校产管理,严格执行学校财产和物品流通管理制度。严格财务制度,各项支出严格按规定标准和程序进行。
3、加强财务预算,强化财务宏观调控,确保学校经费的正常运转,努力争取上级教育部门教育投入的立项。
4、加大食堂管理力度。强化对食堂工作人员的思想教育,把好食品进货关,做到饮食安全警钟常鸣。要在提高饭菜质量上多想办法,努力提高师生对食堂的满意率。
5、加强校园基础设施建设。加大推进省级示范性高中项目建设力度,美化校园环境,优化办学条件。
(六)工会工作
1、工会要关心教职员工的生活疾苦,多了解教职工的实际困难。
2、加大对各部门落实各项制度的情况的督查,及时提出整改意见。
3、及时搜集、反馈教职工及社会各界对学校工作的意见和建议,以便及时改进工作。
4、开展喜闻乐见的活动,丰富教职工的业余文化生活,增进教职工的相互了解、促进团结。做好离退休老同志工作及女职工工作。
(七)招生工作
不断优化学校生源,要求全体教职工树立忧患意识,保持高度的责任感和紧迫感,确保留住优质学生。
1、成立招生领导小组和办公室,由招生办公室具体负责招生工作。选拔责任心、事业心强,能够吃苦耐劳同志充实配备到招生工作之中。
2、精心设计宣传材料,加大招生宣传力度。首先要扩大宣传规模,每位教职工学生都要参与招生宣传,研究制订招生政策,深入开展招生宣传;其次学校要加强与宣传部门、新闻单位的联系,与他们共同合作,精心组织实施。
3、继续施行自主招生考试,开办创新人才实验班,留住本县优生。
(八)申示准备
创建省级二类示范性高中,是我县党委政府今年的工作目标之一,也是我校多年来的崇高追求,是学校发展史上的重大事情,对学校将来的竞争力、发展前景具有深远影响。这对我们也是非常严峻的考验,我们不能有丝毫的懈怠。全体教职工要在学校“创建工作领导小组”的组织下,扎扎实实做好申示的准备工作,力争年内顺利通过初评。
教育竞争日趋激烈,时代发展一日千里。我们没有理由陶醉于过去的成绩,我们也绝不会因为一系列的问题和矛盾而裹足不前。在新的学期,我们要抓住机遇、顽强拼搏,把学校的各项工作扎实向前推进。
关于月度工作计划10
1、制定出月工作计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点。
2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。
3、从其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。
4、做好每天的.工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。
5、填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。
6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。
7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。
8、投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。
9、投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。
10、争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。
11、货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。
12、提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。
关于月度工作计划11
在忙碌的不知不觉中,已经过了一个多月,我的月度工作计划。在JM已经工作了一个多月,时间过得真快,我还没感觉到什么,就又到了发工资的时候。
在这一个月中,用忙碌二字形容,简直有些牵强。不是不足,而是有余。地铁上来往公司的时候,早上上班在睡意朦胧中,下班在严重的疲惫中。
老板爱开会,我叫他开会迷,他可以从上午九点一直在会议室开到晚上九点,为了一件微不足道的小事,小题大做到开2个多小时,甚至一个上午的会。开完会的时间,你才开始工作,那就是加班。因开会导致的加班为无偿加班。每周有周会议,称为周工作计划会议,每月有月会议,称为月度工作计划会议。其中穿插的没有具体名称的会议另当别论。因为开会太多,他的脑子里装的东西也多,所以通常你在跟他汇报工作的时候,他在想别的事情,小罗同志很聪明,他发现了老板的这一辟病,分享给我们他的经验,就是在老板提出无理的问题的时候,要一直不停地说,从东扯到西,从南说到北,看老板的表情搞到他晕的时候,你就成功了。虽然这个对自己有好处,但其他部门的同事听来,就是你这个人什么都不懂,说不到重点。所以我觉得这个经验,有待商讨。
每周的周会议上,有时老板不在,还是委托他的高级助理来主持的,我第一次见到这位助理时的感觉是这人应该是一比较忙碌的司机吧,工作计划《我的月度工作计划》。有一次的周会议上,按照上个月底的月工作计划一条一条的汇报部门的工作完成情况。所以那次的会议在那位高级助理那里,也叫质询会议。听起来就是挨骂的会议。当说到计划中有一条我要熟悉公司产品的时候,他说,小杨,现在熟悉到什么程度,要考核,部门有没有做培训,这个要评估。我说,这个我建议张助理出一份试题,我来做,这样更加节省时间,在会上就不要过多讨论了。他说,恩,这个建议可以采纳,就由部门内部出。
今天本来是小罗同志的生日,他的家人都为他准备好了庆生会,没想到晚上又被留下来开会,预计时间是开三个小时,具体要看大家讨论的进度。
看过一个企业管理咨询师的书,说总裁就是总猜,公司大了,不能了解下面人的情况和管理程序中出的问题,就总是开会,在会上听取各方的汇报,根据自己的`判断猜出公司运营的情况。一个公司在行业里面的知名度一般般,更别说进什么国家500强了,老板好像也不用进入总猜的行列,开会的时候对下属汇报的情况也是一知半解的样子,对该有疑问的不疑问,不该疑问的瞎疑问,真是令人费解。更不能理解的是制度基本上在趋于国企方向发展,口口声声地喊着品牌要做大,会议也越来越多,制度也是一天加一条。
值得一提的是,公司的XZ部,有一个很雷人的圣女。你问问她公司考勤制度她说,你这么计较,可以考虑换一份工作。你问问她,为什么公司每次发工资没有工资条,她说你这样的问题很雷人。你问她,哎,你这东西不错,在哪个网上买的,她说在网上还有哪个网,就淘宝咯。前前后后赶走了几个前台,每天一副苦瓜脸,拿自己当老大。我是从来不理她的,看到就反胃。欺软怕硬!
唉,我的月工作计划啊,可以说我每天都有计划,每天早上到公司,先把一天要干的事情,在脑子里过一遍,再用笔写下来,日积月累,就有了月工作计划。被老板叫去质询的时候,也有话说。
每天下班都是天黑的时候,赶不到地铁下班高峰期,呵呵,这也是一好处,脑子里除了工作就是胡思乱想。想自己留在广州的意图,似乎现在只是实现了一半而已,每天充实的上班时间是学到了很多东西,但在家的时间却是少之又少。也许是自己一开始选择职业就注定了要这样。这就是我的职业。
关于月度工作计划12
20xx年即将成为过去,我们将迎来崭新的一年,在过去的一年里,在公司各级领导的指导、在各部门的大力协助配合、在全体保洁员工的共同努力下,保部按照公司的要求完成了商场内外的保洁各项工作任务。现将保洁部的一年整体工作情况汇报如下:
一、 完善保洁部各项规章制度。本年度为规范保洁员工言行、提高工作效率,
对《保洁岗位职责》《保洁行为规范》《保洁日常考核细则标准》《保洁流程标准》《绩效考核条例》等相关管理制度进行了重新修定,并新制定了《保洁安全操作管理条例》《客流量高峰期保洁要求》《突发事件的应急预案》《离岗签到规范》等管理制度,使员工的日常工作都有章可循、有制可约,各项制度的实施对提高员工工作积极性、主动性和自律性等方面起到了实效性作用,让员工自动自发地履行各自的岗位职责,使商场内外的保洁工作在原来的基础上有了大的改善和提高,使各区域的卫生质量都达到公司规定的标准。
二、 控制保洁材料成本,节能降耗。
贯彻公司节能降耗的精神,本着节约就是为公司省钱的思想,加强了保洁节约意识的引导,号召员工本着从自我做起,从细节做起,杜绝一切浪费现象。其一,卫生间的水不用时及时关闭,减少洗尘推、拖拍的次数。清理垃圾时,在袋子里的垃圾不到三分之二的情况下,把几个袋子的垃圾折合在一个袋子里。其二,对甩干机的使用进行了实际操作培训,制定相关管理制度,减少使用频率,延长了 甩干机的使用寿命。其三,对保洁日常工具及设施设备的使用进行严格的掌控,深入了解工具及设施设备的使用情况,工具按照计划用量合理领用;设施设备定期进行维护,并协同行政部门进行物料、设施配件更换的质量及价格把关,把保洁费用支出合理地控制在预算范围内,真正做到了开源节流。
三、 员工综合素质提升。
员工的素质是公司形象的重要组成部分,为了提高保洁员工的整体素质,对保洁员工进行了管理规范流程、保洁礼仪礼貌、服务安全意识的多次培训及考核,取得一定的成效,使员工在安全意识、服务意识、整体形象上有了很大的提高;明白自身的素质及保洁服务质量好坏和公司的形象息息相关,全年度有六名员工拾到顾客的手机、钱包、物品上交后归还顾客,受到顾客好评。没有发现一例顾客及商户投拆员工服务不到位的现象,为商户、顾客营造一个舒适整洁的经营、购物环境打下一个坚实的基础。
四、 本年度所做的主要工作:
其一,商场日常保洁工作
1,对外包单位蓝天保洁进行了有效的监督,使外围襄棉路段、人民路段、长虹路段的地面保洁工作基本达到我司的要求。
2,完成商场节日期间客流量高峰期的保洁工作;对商场重点区域进行人员的合理调整安排、引导员工提高区域整体兼管意识,完成商场节日期间的全面保洁工作;
3,完成雨雪天气的商场保洁工作;雨雪天气的保洁工作采取防护措施:四个大门的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的铺设、主要通道的人员增补、五楼楼顶地面的地漏杂物清理、调动员工对门外主通道进行铲雪清理、对地下停车场的污渍渗水的清理;
4,完成商场绿植及五楼绿植的日常管理工作;
其二、年度保洁工作
1,完成地下停车场高空管网设施设备的除尘及a座b座多处污水管网的全面清掏,确保管网设施的清洁达标及污水管网的正常运作;
2,完成外围的玻璃雨蓬、步行街的景观灯、二号门上方龙骨的全面清洗工作;并根据春、夏、秋、冬不同季节的保洁工作、商场内外的保洁服务内容及要求做了充分的安排和计划,并全面地落实到位。
其三、计划外的保洁工作
1,完成集团办公室迁移到酒店后新办公区域的开荒保洁工作;
2,完成了商场改建玻璃门的多次清洗工作;
3,完成五楼办公室改建期间垃圾杂物的清理、外墙玻璃的高空清洗及改建完毕后地面及细节的全面开荒保洁;
4,完成步行街展台周边的墙面清洗及展台内外的全面保洁工作;
5,完成长虹路、人民路施工改建期间对我司外围玻璃雨蓬、商场主要通道、 地下停车场造成的灰尘污染的相关保洁工作;
其四、班长及员工的培训工作
1,为提高基层管理人员的管理水平,在4月份对班长进行了岗位职责、团队建设、执行力提升的培训工作,让班长了解部门的各项规章制度、了解岗位职责、了解各岗位操作流程、用行动和自身的形象来影响员工,教育员工,要求员工做到的自己先要做到,更好地发挥承上启下的管理作用;
2,6月份,10月份对员工进行了团队意识、服务意识、节能降耗意识、绩效考核细则标准、安全管理操作条例、突发事件应急处理流程等综合培训,为提高保洁员工的服务安全意识、应变能力、工作效率起了很好地推进作用;
五、 保洁工作中存在的问题
其一,保洁安全意识不足。客流量高峰期及雨雪天气的商场的.日常保洁,各种液状的污染物质稍处理不及时就会带来不可预知的安全隐患;闭店后地面的清洗操作、安全通道的清洗、外围项目的高空清洗操作等都涉及到安全,个别员工在操作过程中防范意识不够,没有按照规定时间而提前操作、还有些员工在操作过程中不采取任何提示措施而进行清洗操作;安全操作保洁工作才能保证商场的正常经营环境,为此,每天例会对员工进行安全意识的强化学习,让员工从思想上重视安全的重要性,让员工意识到保洁安全操作不能有一丝一毫的大意、懈怠,任何的疏忽都会给自身、他人及公司带来严重的后果; 其二,保洁员工年龄偏大,文化程度较低,保洁工作时间长、工作单调枯燥,思想容易产生波动。个别员工工作纪律稍差,在客流量少时有扎堆聊天现象;还有些员工对月度评比、日常考核有排斥情绪;针对这些问题,在加强对员工进行思想教育的同时,关心员工的生活,多和员工沟通,使员工的思想意识水平提高,工作从被动变主动。对违纪员工进行正确地引导,把绩效考核条例和人性化管理相结合,减少员工的违纪现象;对员工进行日常行为规范和考核细则的学习,让员工清楚明了考核是对员工多方面的综合能力评比(工作态度、工作责任心、团队协调配合度、工作质量、工作纪律)。只有通过评比才知道自身还有哪些不足,还要哪些方面需要改进;要求管理人员在对员工的日常考核工作中要公平公正。检查工作中不走过场,对于表现好的要鼓励,不合标准、违反工作纪律的要进行处罚,使员工能够从心里认可考核制度,从而能够有效地落实。
其三,专业技能知识不足:公司在不断发展壮大,高科技材料也层出不穷,我们现有的保洁知识已无法保证对高科技材料的清洁保养,在今后的工作中,要加强学习,丰富部门的专业技能知识,为做好保洁工作打下良好的基础;
七、14年工作计划:
其一,调整人力年龄结构,提高保洁员工整体素质;根据公司要求,结合保洁部人员现状,在保证保洁正常工作的情况下逐步完成对不符合公司要求的人员调整;并配合人力行政做好新招聘员工的入职试用审批工作;
其二,按照部门的预算目标,加强对日常保洁物料的使用控制及设施设备的监管维护,把费用控制在合理有效地范围内,在保证日常工作质量标准的前提下,更好地完成公司制定的目标任务;
其三,团队工作建设加强:任何工作都需要和谐的工作氛围、全身心地投入
才能有效地完成,无论是不同时间段员工的工作强度还是员工在工作中的异常表现,都需要管理人员能够从多方面了解员工,了解她们的思想动态,及时找出问题所在,引导和疏通员工的不满情绪,避免影响保洁整体工作;在工作之余加强员工活动的组织工作,给员工提供一个沟通平台,同时要求管理人员在员工中不但要发挥标杆作用还要起到很好的协调作用,在搞好班组员工关系的同时,也要搞好和其他部门之间的关系,更好地带动员工做好团队建设工作;
其四,员工培训工作:
保*培训工作是一项长期的工作,每年都要对保洁员工进行保洁相关知识的培训,不断地提高员工的综合素质、改进工作态度,增强员工对公司的归属感、责任感、促进公司与员工及管理人员与员工的沟通,本年度的培训工作主要有以下几点:
1,消防安全意识的培训,配合消防部门对员工进行消防知识的培训,分阶段对员工进行安全意识的强化培训,提高员工对突发事件的应变处理能力、节日高峰期对区域保洁的掌控力、安全操作能力、尽可能减少污渍滞留地面的时间,减少潜在的安全隐患,并严格按照安全操作规范流程保洁,杜绝隐患事故发生;
2,仪表仪容、服务意识培训,保洁工作的区域遍布商场各个地方,员工的仪容仪表及服务意识的好坏直接影响公司的对外形象。所以日常员工的着装规范统一,员工服务意识的提高也是保*培训工作中的重点;
3,技能知识培训,随着公司不断发展,保洁工作的标准和要求也会越来越高。员工除了具备基本的保洁知识外还需要掌握更多的保洁技能知识才能更好地做好保洁工作。比如:设施设备的维修保养、地砖的清洁保养、石材的清洁保养等都需要具有专业知识的人员来操作。本年度会对重点加强员工技能知识的培训学习,以适应公司的发展需要; 新的一年里我们全体保洁员工会以更加饱满的热情和积极地工作态度投入到保洁工作中,为公司的全面发展尽一份力。
关于月度工作计划13
生产技术部在矿领导班子的正确领导下,结合矿井科室业务分工的职责,团结一致,严抓生产技术管理,认真编制和落实各项规章制度,全面提升生产技术管理水平,一季度取得了较好成绩。现将生产技术部20xx年一季度工作总结及二季度工作打算如下:
一季度工作总结
一、任务完成情况及原因分析
(一)生产任务完成情况:
1、原煤产量计划28.5万吨,实际完成28.5万吨,原煤产量完成计划产量的100%。
2、掘进进尺计划2260.5米(其中综掘计划进尺1893米,开拓计划进尺为367.5米),掘进进尺实际完成1579.9米(综掘进尺1274.4米,开拓进尺305.5米),一季度掘进进尺完成计划进尺的69.9%,其中综掘进尺完成计划进尺的67.3%,开拓进尺完成计划进尺的83.1%。
(二)任务未完成原因分析
1、综掘工作面:
XXXX回风顺槽:由于工作面受XXXX工作面采空区影响,一季度共计扶棚60架,受采空区影响巷道部分地段出现底鼓,卧底及架棚影响时间较长;同时XXXX回风顺槽一季度共揭露2个正断层,导致该工作面进尺低下。
XXXX回风顺槽:该掘进迎头由于通风系统不合理,导致该工作面2
月份未掘进,3月份该工作面揭露1个断层,导致该工作面进尺低下。
XXXX胶带顺槽:一季度该工作面揭露1个无炭柱,2个断层,受地质条件影响,该工作面掘进困难。
XXXX胶带顺槽:一季度该工作面共揭露断层2个,全岩掘进困难,制约生产。
2、开拓工作面:
一季度,开拓工作面由于炸药供应不足,导致工作面停头,严重制约了生产任务的完成。
二、工作简要总结
(一)深入现场,严抓安全生产管理
1、为抓好安全生产管理,我科室响应矿领导号召,全面执行包保制度、碰头会制度,对各工区的施工进展情况跟进,发现问题及时跟各区队沟通,督促各区队及时整改落实。
2、XXXX工作面在推采改造段期间和XXXX回风顺槽(里)施工期间,我科室成立了专门的跟班工作组,深入现场对职工进行技术指导,并对现场存在的问题及隐患进行仔细排查,升井后认真填写信息单,并要求落实到人限期整改。
3、每隔5天对井下回采工作面采高进行验收,并做好记录。
(二)合理编制生产计划,科学指导区队实际生产
按照矿井采掘区队组成及矿井年度接替要求生产技术科结合实际编制了《20xx年年度采掘接续计划》,并进行任务分解,形成目标管理意见,有效有目标的组织区队进行施工,为矿井发展提供了技术保障,为确保矿井安全施工,生产技术科要求各施工区队技术人员按照区队任务进行编制施工安全技术措施,为区队安全施工提供了安全保障。
(三)综合谋划,为备案及复产验收奠定了坚实的基础
1、一季度我科室按照上级领导要求,积极组织人员编制了《20xx
年度采掘计划》,并积极与沁源县煤炭工业局领导联系,顺利的完成了备案工作。
2、为迎接复工复产验收,科室人员对井下各地点进行了全面的复查,并对照去年隐患排查组查出的各项问题进行了仔细的核查,发现未整改的.及时帮助区队进行整改,为复产验收打下基础,同时对地面资料进行了自查自纠,发现问题,及时要求区队进行整改,确保了复工复产验收工作顺利通过。
(四)制定标准、建立制度、规范工作流程
1、为杜绝工程开工、停工和复工的随意性,实现有计划、有组织、科学合理的施工秩序,生产技术科起草了《回采巷道设计施工规范》,理顺工程施工流程。
2、生产技术管理是煤矿企业管理的重要组成部分,是煤矿正规生产、文明生产、安全生产的基础和前提,为加强生产技术管理工作,我科室制定了《关于加强生产技术管理工作的意见》,加强了生产技术管理体系。
3、为进一步加强矿井设备润滑管理工作,提高维护和维修水平,减少设备磨损,延长设备使用寿命,保证机械正常运转,特制定《关于各类注油管理制度》。
4、为加强顶板管理工作,杜绝顶板事故发生,确保安全生产,特编制《关于加强顶板管理的实施意见》,进一步增强自我保安能力,确保实现全年顶板安全。
5、为加强对支护用品的使用管理,合理的减少资金投入,降低原煤生产成本,防止不必要的损失,特制定了《支护用品管理办法》。
(五)紧紧抓住关键环节,超前筹划,对作业规程及安全技术措施进行认真会审及审批
为实现现代化矿井要求,我科室严格执行“一工程,一措施”的规
定,在此期间我科室组织相关科室人员对各工作面的规程、措施进行认真会审,并对各区队人员贯彻学习情况进行监督。共计审批作业规程8份,组织编制、审批安全技术措施30份。
(六)紧紧抓住技术难题,认真分析,完成了相关设计
本季度我科室根据要求,在人员紧张的条件下编制了《二采区变电所设计》、《XXXX胶带顺槽设计》、《XXXX胶带顺槽设计》、《XXXX风桥设计》共计4份。
(七)强化技术力量,补充技术资料
1、为了加强科室人员业务水平的提高,科室每周组织2次专业知识学习,并在每月月底组织考评。
2、根据矿领导要求,我科室对矿下发的各项文件进行认真学习、传达,并做好记录。
3、采掘机械设备信息收集,对井下各机械设备说明书收集。
4、采掘区队材料供应问题,我科室针对材料供应问题积极跟供应科联系协调,确保了工作面的正常生产。
5、库存支护材料情况信息的收集,我科室每周派人去矿材料库房对井下所需的各种材料进行登记汇总,缺项材料及时上报计划。
6、针对矿压观测方面,科室派专人每周对井下顶板离层观测仪进行在线监控,发现问题及时反馈。
7、根据矿领导要求,我科室每月、每季度、每年针对顶板隐患进行细致排查,每月制作危险源辨识台账,每天根据现场实际情况制作日报表,每周对井下各头面的产量进尺进行统计形成周报表,每月排查井下安全报警系统形成台账,并及时上报。
8、针对现代化矿井有关要求,我科室对需要的设备及系统进行了调研、询价,并积极与厂家联系。
9、针对我矿实际,我科室出台了新的规程、措施会审制度,并完
善了规程、措施的会审签字表。
10、提倡各工作面实行小改小革,提高各方面技术力量,把改革创新深入一线,为安全生产做好。
11、根据长治市下发的《全市质量标准化动态考核》文件内容,我科室组织人员,对质量标准化资料进行了自查,发现缺少的资料,及时进行补充。
(八)紧紧抓住现场监管,严抓隐患闭合,为我矿安全生产保驾护航
本季度我科室矿压组积极贯彻顶板管理安全理念,每7天派专人对全矿各工作面的顶板离层仪进行了不间断的检查,并记录台账,发现问题及时与领导沟通解决。
为抓好矿井的安全生产,我科室对井下的安全隐患做了专门的隐患排查情况汇报记录;为确保回采工作面陷落柱顺利通过,我科室人员深入现场,对各工作面顶板存在的问题进行细致排查,升井后及时填写信息单,跟进隐患的整改落实情况,使隐患排查处理实现闭合化。
为确保我矿采掘接续正常,我科室领导多次深入井下一线,针对各头面的回撤、安撤情况开展现场工作会议,指导各工区的现场工作,并对下一步的工作指导方向。
(九)质量标准化建设方面
根据矿要求,我科室编制了采掘质量标准化创建规划,并根据规划内容进行逐项检查,同时安排人员对井下各头面的质量标准化建设工作进行指导,帮助其整改完善,促进各头面质量标准化建设水平的提高,工作组重点抓工作面的工程质量。
采煤工作面重点对文明卫生、运输线路、防尘设施、油脂库、配件库管理、牌版管理及各类记录台账进行全面整改。
掘进工作面重点对文明卫生、运输线路、防尘设施、各类记录台账
进行了彻底整治。
三、存在的问题及不足
一季度,虽然质量标准化进一步得到巩固,四个质量稳步提升,但在安全质量方面还存在不足。1、有的区队管理人员安全质量意识不强,仍然存在重生产轻安全、轻文明生产的思想,对质量标准化标准模糊,工程质量时好时坏;2、质量标准化标准低,验收质量不严不细,全员质量意识差,工程质量有待提升;3、各项规程制度需要进一步完善及制度的落实还有差距,需要加大落实、执行力。4、工作面恢复生产过程中质量标准化建设相应比较落后,需要同时兼顾。5、提升、运输影响整体工程进展。6、材料供应的不及时性。
二季度,我们将与时俱进加大工作力度,不断总结创新,确保生产正常接续,实现持续发展、和谐发展、创新发展的奋斗目标。
关于月度工作计划14
公司从上月的来看,业绩及运作状态极为勉强顺利的一个月。
而这个月是xx年财政年新的一个,在这个月里全是充满了丰收期望月份,也是春节前的一个月份。因此,为了巩固公司的营业业绩及效率,到达今年预定的目标,鉴于上个月的公司内外事务的状况,特此做出以下计划。
为了实现公司的中长期及短期的目标,这个月的工作计划如下:
一,目标炫酷昵称
1、本月纯利润到达500元,毛利润到达750元。
2、流动现金资产到达5500元。
3、完善职员档案及录入职员奖惩记录。陌陌群介绍
4、完善公司内部组织部门协调工作,用心做好过年举办活动前期工作。
5、逐步完善公司网站建设模式,努力开创网络营销拓展业务。
二,执行计划及步骤
1、1-3号工行信卡信贷执行,执行信贷700元。
2、1-4号让发长及惠县带领惠前去家里一趟,认知后勤总务主管。
3、1-3号将工行信贷的款项300元提现支付房租费用,余200元寄回家后勤开支使用及借支发长200元。
4、1-15号采购旧电脑硬盘,及维修旧电脑,确认是否能够使用。如无法使用,将新硬盘安装在新电脑进行硬件扩容。
5、4-8号公布并发表本月的工作计划公函。
6、4-15号进行20xx年12月份之前的结账工作,做出相应的财务月报表及年报表。
7、4-8号完成旧电脑是否可用及相关修理完善工作。
8、4-6号正式通知各个职员关于取消证券公司合并到总公司。
9、5-8号正式通知各个证券公司股东原有持有股份不便,及没有任何变动。
10、5-8号更新网络营销网站的信息及资料,逐步完善网络各个重要网站的资料和资料。为开发网路营销前期做好准备工作,并开始试验发布商品相关业务及后勤工作。
11、8-16号发布证券公司及总公司的.月报表。
12、9-16号确定及更新职员异动,并发布相应的通知及公函。
13、10-13号进行一次三帐核对工作。
14、12-18号准备好回家过年的前期工作。
15、11-23号做好站员奖惩记录工作到人事系统。
16、12-22号确认网络管理的006班各个站员。
17、15-23号进行一次职员单独讨论过年活动时光的计划与安排。
18、18-23号结算12月份的职员工资,并于25号-28号发放完毕。
19、19-24号规范及整理电脑相关文件存放工作。
20、19-25号做好过年回去车票预订工作,预订回去日期为元月26号上午。
21、20-24号用心做好信用卡还款前期预算等相关工作。
22、21-23号清完本月尚未进账的单据及发票到台账帐薄。
23、22-24号清算账目及进行三帐核算工作。
24、26-29号准备回家过年及准备过年活动等工作。
25、26-29号进行光大银行信用卡信贷及资金周转回拢工作。
26、26-29号召开董事会、常务委员会一次,报告20xx年的重要报告。
27、27-30号起草元月份的工作报告。
28、27-29号完善商店销售及日常管理工作。
29、27-30号组建移动手机互打免费集团网。
30、27-30号联系002班、006班各个站员回家过年及对过年举办活动的进展。
31、28-31号回访各个职员一次或聚会一次。
32、28-31号划拨及落实举办活动经费600元,预先支付500元准备采购音响设备。
33、29-31号进行工商银行信用卡还款工作。
34、29-31号召开001班全体会议,着重讨论过年举办活动相关事项。
35、30-31号举办一次年度体育比赛。
36、30-31号落实过年过年活动的工作安排及职员调配工作,报名工作将正式开始,于下月2号报名结束,逾期报名的将视为预备及后备处理。
37、30-31号进行一次三帐核对,以便月结方便顺利进行。
38、以上计划只供本公司工作规划参考。
鉴于种种原因,以上计划并不完全适用于其他公司及营业团体,只能仅供公司内部职员工作计划的参考。然而,公司的路有可能一帆风顺,但是其过程是绝对有着不可估计的困难。因此,我们仍然需要努力及做好各种困难的方案及准备工作。
关于月度工作计划15
1。组织做好进行中的规划编制工作。
2。完成县镇街巷路改造、沿街建筑外装饰、重要地段绿化和铺设彩砖及居民区楼间硬覆盖工程的招标,并开工建设。
3。协助、指导乡镇完成重要节点部位的绿化设计工作。
4。项目建设的'规划监管工作:检查续建项目规划实施状况。
5。做好建设项目的规划审批工作。
6。城建档案馆工作:广鹿乡柳条群众集资11号、12号、楼和大甸街振海公司4号、5号楼工程档案整理归档。
7。协调、督促安达做好三盘碾子低洼区改造、大盐场五星级酒店和环海公园挡浪堤的建设工作。
重点工作研究:城乡重要节点部位春季绿化设计。
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