疫情期间企业复工复产心得感悟3篇

　　加大安全工作巡查检查督查力度，把“责任担当”镶嵌到复工复产的“本位”上，压紧压实安全生产责任链条。下面是小编为大家整理的疫情期间企业复工复产心得感悟3篇，以供大家参考借鉴!

　　疫情期间企业复工复产心得感悟范文一

　　当前，疫情形势趋向好转，复工复产提上议事日程。面对疫情造成损失，以及疫情防控压力，各级党组织要尽一切办法、尽最大努力提供好“服务”，最大限度地支持企业把复工复产搞上去，把耽误的生产及时有效补上来。

　　“防控服务”要跟上，不能“好了伤疤忘了痛”。复工复产必须把防控服务跟上，不能让企业“一复了之”、好了伤疤忘了痛。要统筹调配防控物资，根据复工复产企业数量、企业复工复产实际，积极加强口罩、消毒液、体温枪等防控物资的统筹调配，确保相对充裕、供应及时。要统筹培育防控人员，以企业为主体，通过专题培训、个别指导、发放资料等方式，培育一批责任心强、能力素质好、能担当善作为的骨干队伍。要统筹推进防控管理，针对外来人员、疑似病例、外来车辆等，认真研究切实可行的措施，并及时有效提供好服务，确保防控措施具体到位、见到实效的同时，有效节约企业生产经营成本，最大可能解决好企业后顾之忧。

　　“政策服务”要跟上，不能“只闻雷声不见雨”。支持复工复产的系列政策，关键在落实落地，不能只响雷不下雨。要加强统筹协调，推动各部门整体联动，在金融支持、用工组织、交通物流等方面给予充分支持，确保企业顺利渡过难关的同时，提升企业产品生产能力。要突出重点行业，聚焦民本民生、防疫物资、重点企业、主导产业等，有针对性地落实个性化政策、提供点对点服务，形成主要驱动力。要加强监督检查，防止政策束之高阁，部门扯皮内耗，或者优惠政策“短斤少两”，违反政策制定初衷和执行政策效果，快速有效推动复工复产。

　　“困难服务”要跟上，不能“个人自扫门前雪”。针对企业复工复产困难，必须直面问题、解决难题，不能熟视无睹，让企业“自扫门前雪”。要组织工作专班，深入复工复产企业，充分听取企业意见，了解掌握存在困难问题，采取政策支持、干部关心、社会关爱等方式，提供切实有效的服务。要突出重点环节，针对企业流动资金断裂、用工招工困难、产品流通困难等问题，积极协调相关部门、整合相关资源，形成解决困难问题的合力。要加强沟通交通，通过部门联席会议、职工对口联系、领导现场办公等措施，及时有效了解掌握企业困难、化解存在问题，最大限度帮助企业排忧解难。

　　运用之妙，存乎一心。面对严峻的疫情形势，企业复工复产必然面临较大压力，只有把服务跟上去，才能最大可能让企业轻装上阵，把复工复产搞上来。

　　疫情期间企业复工复产心得感悟范文二

　　为了保障经济行稳致远，很多地区按下了“复工键”，在科学防控的基础上开始着手经济社会发展各项事宜。“暂停键”下的经济需要一剂猛药催醒，防疫物资和国计民生需要源头保障。但企业复工复产是对社会治理能力和服务型政府成色的一次“大考”，不是“任务指标”，不靠“一哄而上”，不能“随波逐流”。复工复产只有做到“攻守合一”，才能实现防疫复工两手抓、两手硬，在“大考”面前不偏科。

　　攻决胜信心，守抗“疫”恒心。今年是第一个一百年目标和脱贫攻坚的决胜之年，要完成既定任务，有序复工复产是关键。要统一思想认识，不以防控为借口“冰封”复工进度，搞复产“一刀切”，面对压力，要做迎难而上的主动者、科学复工的先行者。但疫情进入胶着期，鼓励科学复工并不等于解除警报，切不可因大意懈怠而前功尽弃，要持之以恒、守住初心，以更严的要求、更实的措施防控疫情，以更大的力度、更快的落实统筹发展。

　　攻要素畅通，守风险流入。企业复工复产不是孤军奋战的“独角戏”，要保障好人车物、供产销，从精简手续、畅通交通、放宽准入等各方面着手，在科学防疫的基础上，破除复工复产“中梗阻”，保障社会生产各要素畅通而行、高效流动。但是恢复生产并不等于“一放到底”，而是要严阵以待，细化措施，把紧要素流通过程中的每一道关口。目前，一些地方也推出了“包机返工”“包车接送”等复工“硬核”服务，甚至“抢人大战”都一触即发。但是抢抓发展先机并不是“一哄而上”，而是要在做好复工人员审查、企业内部管理、物流风险规避的基础上，用科学手段推动社会回归正常运转。

　　攻机制协同性，守施策针对性。科学复工复产，需要坚持统筹兼顾，用好“一盘棋”思维。虽然各地都陆续出台了支持企业复工复产的相关要求，但是还是存在部分地区或村民组织视野过窄、站位不高、用力过猛的问题，复工政策不协同导致产业链缺位的问题。企业复工复产是系统性工程，需要各条线、各地区、各企业协同配合、强力支撑，不仅在抗击疫情时联防联控，还要在恢复生产中联享联动，形成协同互通的机制保障。但同时，疫情有缓急，地区有差异，在追求协同机制的同时，也要注重因地因时、分类指导，拿出绣花功夫，做好调研功课，有针对性地制定一揽子应对举措，在重点地区守好基本面、攻好关键点，确保在战胜疫情的基础上服务好发展全局。

　　防疫和发展，虽说两手都是责任，但绝不处在势如水火的对立面，要谨防“一刀切”，但切勿“放到底”。全体党员干部要充分认识两者之间的辩证关系，只有做到用科学的方法、更高的标准、更严的措施，在“攻守合一”中以产促防、以防稳产，才能真正彰显党员干部迎难而上、临阵不乱的勇气与担当。

　　疫情期间企业复工复产心得感悟范文三

　　疫情发生以来，习近平总书记先后三次离京赴地方考察调研，“复工复产”一直是考察的核心关键词之一。从湖北强调“适时启动分区分级、分类分时、有条件的复工复产”，到浙江强调“有力有序推动复工复产提速扩面”，再到陕西强调“带动上下游产业和中小企业全面复工复产”，无一不为企业发展提振了信心、鼓足了干劲、添满了动力，同时也释放出了要抓好“复工复产”这一头等大事的强烈信号。

　　办好中国的事情，关键在党。组织部门作为管党治党的重要职能部门，必须积极动员各级党组织和党员干部撸起袖子、扑下身子，投身复工复产一线，将企业“扶上马”，为发展“送一程”。

　　调兵遣将，为复工复产“输血供氧”。只有党员干部“多跑腿”，企业才能“少操心”。绝不能图省事、怕麻烦，搞“喊话式”复工，“表格式”复产，以“指手画脚”代替“真抓实干”，以“站在一边说”代替“携手一起干”。组织部门当充分发挥全链条管理党员干部队伍的优势，坚持上下联动、部门协同，统筹全域党员干部资源，派出顶得上、靠得住、信得过的强兵干将，组建“尖刀连”“冲锋队”，配强“勤务兵”“服务员”，引导党员干部冲锋冲刺、决战决胜，为复工复产下好“及时雨”，为企业发展注入源源活水。

　　铺路搭桥，为复工复产“造血攻坚”。 兵无常势，水无常形。不同时期市场发展情况千差万别，不同企业面临困难迥然相异。倘若盲目“一刀切”，奢求“一张方子治百病”，到头来只是“竹篮打水一场空”。组织部门当用好“有形之手”，紧盯不同阶段企业发展的“难点”“痛点”“堵点”，及时更新党员干部教育培训课程，帮助党员干部适应新形势，掌握更多化危为机的“高招”“妙招”“实招”，摸准方向、精准“滴灌”，以“最优解”为企业铺好路、搭好桥，确保有的放矢、弹无虚发，助推企业早日重回正轨。

　　考察画像，为复工复产“活血化瘀”。人无压力轻飘飘，井无压力不出油。部分党员干部 “身在曹营心在汉”，终日满足于“走马观花式”看厂房、走商铺，只管“做过了”，只求“过得去”，浮皮潦草、敷衍了事，以“虚假忙碌”蒙混过关，非但没有为企业“解了难”，反倒给企业“添了乱”。组织部门当擦亮识人慧眼，近距离考察、面对面画像，找出脚踏实地、埋头苦干的“老实人”，揪出明修栈道、暗度陈仓的“老练人”。正向激励、反向惩戒“双管齐下”，真正让老实人“实”至“名”归，让老练人无处遁形。

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