第一篇：公路局职代会心得体会

公路局职代会心得体会

3月6日，我们学习了局五届二次职代会的工作报告，报告集中阐述了我局“三个定位”发展思路的形成和探索。

“三个定位”即充当高速公路建设的排头兵；充当高速公路融资的主力军；充当高速公路行业管理的指挥员。它为我局以后的发展指明了方向，是对过去的总结，对现在的要求和对未来的构想和期望。

好的规划只是一篇乐章的大纲，只有心领神会，不折不扣的执行，才能谱写出天籁之音，而我们员工正是这一个个跳动的音符。因此，我们要跟上顺应时代的观念与发展步伐，努力提高个人各方面素质，为实现“三个定位”发挥自己最大的潜力。

一、 要刻苦学习，打牢基础

学习，是时代赋予我们的第一位的任务。我们生活的时代，是一个充满挑战的时代，许多新事物需要我们去学习、去探索、去实践，许多新问题等待我们去研究、去回答、去解决。这对我们中青年干部的理论修养、领导能力和知识水平都提出了新的更高的要求。时代在前进，社会在发展，科技进步日新月异，知识更新日益加快，真是“学如逆水行舟，不进则退”。宋朝诗人黄山谷说：“士三日不读，则其言无味，面目可憎”。这句话成为古代读书人的格言。他的本意是，不读书，不学习，必然言之无物，风度、气质、修养就不会提高，人就会变得粗俗。事实就是如此，一个人不爱学习，不爱读书，就会缺少灵气、迷迷糊糊，就不能适应工作的需要，素质就提不高，成长也不会快，就有可能成为时代的落伍者。“三个定位”中谈到的“五个打造”寓意深刻，需要我们有各方面的综合知识才能做到，因此我们要在加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习同时，还要学习本职工作所必需的知识，学习反映时代进步的现代经济、科技、管理、法律等方面的知识，努力提高自己各方面的素质，以适应不断发展着的时代的需要

二、要与时俱进，开拓创新

创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个单位永葆生机的源泉。我们高管局从建立到现在，一步步发展过来，也是一个与时俱进的过程。xx年又提出了“三个定位”的战略发展目标。实现这目标，各项工作都要有新举措。这些新举措从何而来？只有坚持与时俱进、开拓创新方能获得。

要做到与时俱进、开拓创新，首先，要解放思想、敢闯敢试。我们要大胆创新，结合本单位的实际，勇于提出新的工作思路。“三个定位”中阐述的养护管理要有新思路、路政管理要有新思路、服务区管理要有新思路、收费管理要有新思路、机务管理要有新思路、财务管理要有新思路等都突出了一个“新”字，这就要求我们从创新上下功夫，做好各项工作。其次，要克服自满思想。有的人认为，自己的工作不错，得到了大家的认可，于是沾沾自喜，满足现状，不思进取。这种思想必然导致停滞不前。我们一定不能满足于已有的成绩，要增强政治责任感和历史使命感，以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作，努力争取新的更大的成绩。第三，要克服畏难情绪。有的人只能摇顺风船，遇到困难就有点畏首畏尾，甚至怨天尤人。毛主席说，“人总是要有一点精神的”。面对困难，要有战胜困难的勇气；面对问题，要有解决问题的决心；面对挑战，要有迎接挑战的气概。事情总有两个方面，困难、问题、挑战中，往往蕴涵着机遇、办法、出路，如果缺少坚忍不拔，迎难而上、开拓进取的精神，一味等、靠、要，甚至希望天上掉下馅饼来，那最终只能坐失良机，一事无成。

三、要艰苦奋斗，廉洁自律

现在，社会上有一些人，利用吃喝玩乐、金钱、美色等手段，或直截了当，或迂回包抄，拉拢腐蚀掌握公共权力的党和国家机关公务人员，为他们所用。这些金钱陷阱、人情陷阱，花样不断翻新，稍不提防就会滑入其中。所以，我们要时刻警钟长鸣，自重、自省、自警、自励。要在心中建立一道拒腐防变的长城。要在头脑中有一个明确的界限，分清哪些事能办，哪些事不能办。只有这样，才能在各种诱惑和考验面前把握住自己。做到艰苦奋斗，廉洁自律，一是要有坚定正确的理想信念。一个人理想信念出了问题，是最危险的。二是自觉遵守廉洁从业的各项规定。要按照国家的廉洁自律的有关规定，管住自己才能做到“常在河边走就是不湿鞋”。

学习贯彻“三个定位”就是要紧紧围绕“三个定位”，进一步解放思想、创新思路、开拓进取、克服困难，努力提高自身素质，提高工作水平，为江西高速公路事业贡献自己的力量

第二篇：一二职代会心得体会

学习一届二次职代会暨2023年工作会上的报告

心得体会

在生产运营公司员工在主要党政人员领导下，极组织学习一届二次职代会暨2023年工作会精神。是我从中得到了深刻的体会，今年集团的工作主要围绕贯彻落实中央经济工作会和陕西省“两会”精神，抓住要点，科学合理分析，对已部署的工作，进行一次再确认、再强调、再动员，进一步抓落实，统一思想，坚定信心。

集团公司总经理杨照乾在职代会上所作的行政工作报告《抓管理，谋发展，为建设一流企业集团而努力奋斗》，大力宣传集团公司发展战略和实现集团公司的宏伟蓝图。

集团公司总经理杨照乾对过去一年工作做一回顾，从经济、发展环境做出明确的分析“三个增长”、“五个完成”、“五个突破”和“三个持续”。均取得了可喜的成绩。但我们依然面临着严峻的考验。

在新的一年里，全体干部职工强化责任和风险意识，提高企业管理水平，合理分配，协调统一，优化生产运行管理。努力打造安全、人文、和谐的新型企业，不断进取，抓创新、抢机遇，为打造全煤系统一流煤矿百年企业健康、稳步、快速的发展而努力奋斗。

生产运营公司

冯雄

2023-2-9

第三篇：电力职代会心得体会

电力职代会心得体会：锐意进取 努力开创发展新局面

***电网电力公司三届三次职代会暨2023年工作会议于*月*日至*日在***隆重召开了。这次会议就贯彻落实国家电网电力公司一届四次职代会暨2023年工作会议精神作出全面部署，动员电力公司广大干部职工深入贯彻落实科学发展观，积极应对外部严峻经济形势，加快“两个转变”，全面完成今年电力公司改革发展任务，深入推进“一强三优”现代电力公司建设。

回首极不平凡的2023年，***电网电力公司勇于面对各种突如其来的困难和挑战，围绕国家电网电力公司再上新台阶部署，开拓进取，全力攻坚，实现了电力公司发展质量和效益的稳步提高，各方面工作都取得了新的进展。

2023年是***电网电力公司实现发展再上新台阶的关键一年。复杂严峻的外部经济形势对我们实现发展目标提出了新要求。电力公司党组明确了“以‘四化’工作推进‘两个转变’，以‘两个转变’推动‘一强三优’现代电力公司建设”的工作思路和目标。为此，我们要把握形势、应对挑战，认真解决发展中存在的突出问题，努力开创电力公司发展新局面。

开创发展新局面，要求我们把开展学习实践科学发展观活动与应对当前严峻形势结合起来，与电力公司中心工作结合起来，进一步统一思想，深刻理解科学发展观的科学内涵、精神实质和本质要求，增强推动电力公司科学发展的责任感和紧迫感，突出实践特色，注重实践成效，把握发展规律，创新发展思路。开创发展新局面，要求我们把加快电网发展始终作为电力公司发展的战略任务。要在加快落实“十一五”发展规划的同时，坚持电网建设和技术改造并举，加强规划和前期工作，提高电网建设水平，积极推进特高压建设，加强各级电网协调发展；着力消除影响电网供电安全和质量的薄弱环节，确保电网安全稳定运行和电力有序供应，不断增强电网资源优化配置能力。

开创发展新局面，要求我们在夯实安全生产基础上，坚持严格管理，努力降本增效。把眼睛向内、苦练内功作为经营工作的基调，牢固树立过紧日子的观念，加强成本费用全过程控制；采取积极有效的营销策略开拓市场，确保电费足额回收；坚持依法治企，深化优质服务，认真履行社会责任，促进电力公司又好又快发展。

开创发展新局面，要求我们始终坚持全心全意依靠职工办企业。深化“五段闭环”民主管理，充分发挥职工代表大会作用；进一步增强广大干部职工投身电力公司发展和建设的主人翁意识与创造活力，充分发挥各级工会组织在创建和谐企业中的作用，深入开展群众性技术创新活动，努力实现职工个人价值，促进企业与职工共同发展。

展望2023年，推动电力公司发展再上新台阶的事业在鼓舞着我们，未来***电网发展的宏伟蓝图在激励着我们，“四个服务”的崇高使命在向我们召唤。让我们深入贯彻落实科学发展观，全面落实电力公司**届**次职代会暨2023年工作会议作出的决策和部署，以优异的成绩向建国60周年华诞献礼！

电力职代会心得体会全文完。

第四篇：职代会心得体会

职代会心得体会

听了董事长在二届二次职工代表大会上的讲话感触很深：作为# #的一名员工，我为集团取得的成绩感到自豪，同时也为主席所说的未来海科的建设感到任重而道远。把# #建设成为一个能够“紧盯市场、发掘潜力、持续创新、塑造特色价值”的企业，是# #集团每一个领导和员工的宏伟目标。

市场经济下，企业必须重视市场，时刻注视着市场的动向，以市场为发展导向。把市场营销作为一门重要的学问，让员工都能有所了解，甚至精通。运营靠市场，市场靠员工。只有每个员工都能意识到这一点，才能真切的体会到企业发展的瓶颈，并能不断突破，这样才能加大运营，实现全员营销。

在日新月异、瞬息万变的当今时代，要想占据市场的有力地位，必须要做到与时俱进、不断创新。民间有句俗语“学我者死，创我者生”，也就是通常我们所说的

“不破不立”的道理。要想不断进步，就必须客服陋习、解放思想、勇于开拓创新。每一个海科成员都必须穿越思想的障碍，完全解放思想，拥有全新的理念，这是我们紧跟时代步伐的不二法宝。每一个员工应该不断学习，经常给自己充电，用知识来武装自己的头脑，用实践来检验自己的能力，让自己不断进步，跟得上时代的潮流，而不至于被社会淘汰。优秀的企业造就优秀的员工，优秀的员工同样可以创造优秀的企业。时代属于每一个人，但是，并不是每一个人都可以属于这个时代。

我们在不断成长，我们在不断发展，但是老祖宗的经验告诉我们，成败有时候取决于细节。所以我们还必须时刻谨慎，居安思危。在日常管理和日常工作上一定要做到精细，时刻记着“千里之堤，溃于蚁穴”的惩戒。养成好的工作习惯，一步步踏踏实实地走稳。众所周知，“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江河。”这同时还告诉我们，要团结每一份可以团结的力量，大家齐心协力共创佳绩，共创美好明天。

另外，在创造最大利益的同时，要减少消耗。也就是董事长所说的成本竞争优势。利益最大化，成本最小化。当然，不是说要偷工减料，而是说要减少不必要的浪费。“舌尖上的浪费”是不经济的，手底下的浪费同样也是不可取的。我们必须以胡总书记“八荣八耻”来严格规范自己的行为。大力建设企业文化，全心维护企业形象。这些是企业无形的财富，甚至必要时候可能成为一中无形的竞争力。企业要谋求发展，还应该顺应国家规定，节能减排。让人们的生活更低碳环保，让集团的形象更光辉四射。

总之，通过学习董事长在职代会上的讲话，我学到了很多东西。我相信，在公司领导的正确带领和全体员工的共同努力下，# #的明天将会更加美丽辉煌！

第五篇：《煤矿职代会心得体会》

《煤矿职代会心得体会》

煤矿职代会心得体会落实制度。好的企业就有一整套好的安全管理制度，建立建全企业的各项有关制度是当前式必可行的工作心得体会您正在浏览的文章来自心得体会大全请您

(一)开好班前会。作为煤矿生产企业每天都有职工上下班，开好班前会是搞好安全生产工作的一个重要议程，通过开班前会每个区队总结上一个班存在的问题和隐患，安排本班的安全生产工作，并对工作中的安全问题提出要求以及落实上一班工作中班存在的问题和隐患的处理情况，对一些新工作操作技术进行学习，主持人要认真观察每个工人的思想情绪和神态，如有异常作好思想工作。

(二)新工培训。煤矿企业要有计划的定岗定员，对于定岗定员新招的工人，煤矿企业要定培训计划，组织三大科室专业人员进行为期一周的培训，并进行考试，合格者录用，安排区队做好以老带新工作;通过培训，新工对该矿井井上下有一个全方位认识，并熟悉入井须知和本岗位工作职责，对煤矿三大规程有细致了解，通过在工作中的以老带新，井下的实际操作，进一步对煤矿三大规程有更加深入的体会和学习，为安全生产奠定了良好的基矗

(三)安全学习。矿委和区队定期对工人进行安全学习，学习上级部门的文件和有关政策，让工人了解当前煤矿形式的严峻性，并根据政策监督煤矿企业;组织学习三大规程，使工人不断的加深了解，同时开展抓“三违”的活动高-潮，推动我矿形成一个你追我赶的良好的安全学习氛围。

(四)落实制度。好的企业就有一整套好的安全管理制度，建立建全企业的各项有关制度是当前式必可行的，好的制度有待于职工的认真落实，是从落实制度过程中的反馈意见中提取的，没有制度的企业只是一团乱麻，要用制度来约束工人，达到安全生产管理的目的。

(五)现场管理。对于一个区队工作面的安全、质量、生产的好坏关键在于要有一名好的班组长，好的班组长就能用好的办法和正确的思想来指挥一线，他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员，能正确处理安全与生产的辩证关系，这样是职工有了一个安全后盾，一个良好的安全工作环境，职工也就能团结一心搞好工作，因此好的班组长是抓好现场管理的前提，是创造安全、质量、生产一流的必要条件。

(六)以人为本，提高职工素质。要搞好一个企业首先干部职工要团结一心，这就要求干部要经常深入职工，贴切职工生活，听取正确意见;了解职工的家庭环境、生活环境以及每天上班时的思想动态，随时作好职工的思想工作，解决职工的生活困难，使职工深感到矿如到家，这样才能让职工有一个好的心情，好的心情高的素质是煤矿安全生产的必不可少的条件;没有职工我们的安全生产就无从谈起，没有好的心情我们的安全生产就无保证，因此以人为本，提高职工素质是我们搞好企业的前提。