技术总工述职报告

自2023年担任xxxxx技术总工以来，在集团、分公司领导的正确带领下和同事的支持帮助下，以集团安排的技术指标为工作重点，较好的完成全年工作任务，现汇报如下：

一、个人政治表现

（一）加强理论学习，提高政治站位

通过党史、国史学习活动，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届六中全会和习近平总书记视察**重要讲话重要指示精神，坚定政治立场自觉同党中央保持高度一致，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在大是大非面前保持清醒头脑,政治立场坚定。

与分公司领导班子成员共同学习**省第十二次党代会部署要求和省委十二届二次全会暨省委经济工作会议精神，以新能源产业作为分公司生产经营方面的突破口，与省政府、省委保持同频共振。

（二）加强纪检监督，助力“清廉国企”

作为xxxxx纪律委员，在生活中严格执行集团“八项规定”，“六项禁令”，遵纪守法，同时牢记自己的身份，规范自己的行为，维护党员良好形象。

在工作中，发挥纪律委员的作用，协助集团纪委做好节假日监督工作，分公司全年无违法危机事件发生；将纪检工作前移，参加、监督全年分公司内部招投标工作，深入项目与一线员工深入交流，了解员工的思想动态，为其排忧解难，为打造“清廉国企”提供一份正能量。

二、工作实绩情况

2023年，本人结合党史学习活动以集团职代会精神、“十四五战略规划”作为工作导向，牢记和坚持“不忘初心，勇于担当”的宗旨全身心投入到工作中，以集团高质量发展作为工作的原则，以一切为集团利益服务作为工作红线，在工作中做到人到、心到、行动到。

（一）以结果为导向，提升科技创新能力

2023年通过梳理分公司在施项目实际施工情况，将xx大项目为全年科创工作重点项目。

通过对该项目施工做法的分析，申报了四项科技开发项目。在全年的施工过程中，以科技开发项目为导向，积极协调、引进相关的施工工艺，组织项目部管理人员进行实地考察和学习培训，制定相应的施工方案和质量策划，收集、归纳相关资料和影像记录，安排专人、确定时间节点，提炼、编制、申报相应的科技成果，于2023年顺利完成科技开发费用38.64万元。

响应集团科技管理中心的号召，充分发掘发明专利《一种xx机》价值，利用该专利的经济合理、操作简便、实用性强的特点，通过合理描述、精准分析、认真编制申报材料，申报了**省知识产权局的专利转化专项计划和**省科技厅技术发明奖并且当年6月通过**省技术发明奖的审核和提名。

以xx大项目玻璃幕墙技术为载体，精心策划，及时进行科技查新，严控施工质量，同步收集验收资料和影像记录，申报了加计扣除项目一项，当年收集加计扣除费用600万元。并通过该技术编制施工工法一项，总结、编制QC小组成果一项，已通过集团审核，已推荐参加**省建筑业协会进行评比。

（二）以质量创效益，提质降耗赢得市场

严格执行集团精品理念。对**大创优工作，全力支持、全程参与，精心策划。在项目施工过程中，参加该工程填充墙和屋面创优策划，对填充墙排砖图进行深化，带领项目总工、质量员及施工员对屋面策划的细节进行现场核实。对卫生间墙砖、地砖、吊顶等工程的排布联系设备安装工程公司、消防、通风等单位进行对接和讨论，严格执行集团《细部做法实施指南》要求进行施工。

加强样板管理，做好实测实量检查。针对分公司在施项目的现场实际情况，要求xx大项目对装饰装修工程中的抹灰、内墙涂料、外墙保温等分项工程制作实体样板，以实体样板作为施工过程中质量管控标准；对项目管理人员进行实测实量培训，对各项工序进行跟踪检查，数据上墙，使工程质量全程处于受控状态，为工程创优打下坚实基础。通过策划先行、样板引路，对项目进行精细化管理，减少不必要的返工、返修事件发生，减少成本支出，为项目创造盈利点。

加强对标学习，对标一流，开阔眼见、转变思想，提升创优能力。不仅通过集团平台，组织分公司科室人员和项目相关人员参加科技管理中心组织的学习培训、现场观摩，分公司还自行组织安排xx大项目施工员、项目总工、质量员及安装项目人员去qi分某项目学习、交流，充分学习兄弟单位的先进理念、优秀的施工工艺，提升项目人员创优的热情和信心。

（三）以培训为抓手，全面提升人员能力

针对分公司年轻员工多，施工经验和能力还需要进一步提升的情况，对xx大项目和xxxPPP项目，采取培训、集中学习、观摩学习等多种培训措施，提高员工的业务素质，助理分公司高质量发展。

xx大项目有创优指标，人员配备齐全，对项目的培训主要以规范、方案学习为主，多次组织项目员工进行砌体、抹灰、屋面工程等专项方案及验收规范的学习，对项目员工提高自身业务水平气动积极的推动作用。xxxPPP项目，对项目员工提出学习计划，要求该项目每天将学习情况以图片形式发送回来进行检查。

通过各种形式的学习培训，员工的学习意愿得到极大提高，自身能力有了显著提高，效果显著，2023年有两人通过一级建造师职业资格考试，使分公司人才储备得到进一步发展。

（四）市场开发能力薄弱，亟待提高

我从参加工作开始一直从事技术质量管理岗位，对市场开发工作接触较少，面对集团大跨步的发展，这项短板已经严重制约我跟随集团前进的脚步。因此，在今后的工作中我要在市场开发工作方面下足力气、补足短板，为分公司发展开疆拓土。

三、存在的问题

对照工作岗位职责，结合2023年集团下发的各项文件和指标，对自身存在的问题和不足，进行总结，主要有以下几个方面：

1.对党的理论知识学习不深入、不透彻。在政治思想、理论学习上仅仅是进行学习，没有深入的研究、理解，在工作当中运用不够熟练，在今后的工作中，我要加强理论学习，更好的与工作紧密结合，更好的发挥党员先锋带头作用。

2.在工作中，对安排的工作有时候也有“慢半拍”的问题，对上级安排的工作执行不及时，存在“等、靠、要”的想法，主观能动性不足。

3.业务知识面还需拓宽。随着分公司生产经营稳步发展，后续的市政、建筑、新能源等方面的项目相继开工，我还需要加强学习，拓展自身业务能力，为分公司把好技术质量关。

以上是我本人2023年述职内容，请各位领导、同事进行批评指正。