用5种最好的方式去称赞我们的员工

　　对于一个领导来说，管理一个企业是一件不容易的事情。你若想把企业管理好，最重要的是管理好你的员工。身为领导，你要不断去夸夸你的员工，员工才觉得你对他工作上的肯定。因此工作也有了激情了。那么，我们领导该如何去赞美我们的员工呢？

授予员工非正式的权利

　　对于领导来说，授予员工临时的权利对一个团队的业绩是有很大的好处的。如果你的领导对你说：我现在太忙了，现在出现一个重大问题，如何解决不掉的话，会给公司带来很大的损失的。你可不可以带几个人，帮我处理一下。当你听到这些话语的时候，你会非常的自豪，因为领导非常重视自己。

一起合作

　　对于领导来说，员工与领导是不能平起平坐的。因此，想要挖掘员工的家长，就很需要两个人一起合作了。如果你的领导什么事情都不跟你说的`话，那么说明你是没有得到重视的。

学习价格线的做法

　　当你发现这位员工表现很出色的时候，你应该要跟相关的员工表示祝贺，并且给予奖励。领导可以说：你的工作表现很出色，为了表达公司对你的感激，现在你需要我们为你做什么吗？你要知道，员工心理最大的奖励就是得到肯定。

请求员工的帮助

　　对于领导来说，从员工那里寻找帮助，可能会让员工认识到自己的能力和价值。我们身为领导，在请求的过程中需要变现出我们的脆弱，这也体现出领导对这个技能的缺乏，若从员工那里寻找到帮助，同时也说明了对员工技能的尊重，也表现了领导者对员工的信任，这也是一种赞美。

询问员工的观点

　　询问的内容要确保与员工的职责是没有关系的。但是，千万不要询问：工作效率的提高，有什么想法等问题。我们应该问的是：通过其他的途径利用到他们的技能上来，领导需要像员工一样去咨询问题，这样子员工才感觉到被重视，也很乐意回答你的问题。同时也能增进与员工的感情。对企业的发展也是有很大的帮助的。

　　结语：身为一个领导者，不要忘记夸夸我们的员工，学会多去赞美别人，会让他们的工作积极性越来越高，工作的效率才会越来越好！

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