对本岗位合理化的建议参考1

　　一. 必须首先爱岗敬业，珍惜自己的工作岗位，以自己是定陶县监理公司的一员而自豪!因为要想干好某项工作的前提是必须首先要热爱这个岗位!

　　二. 刻苦学习专业知识，熟悉各分部分项工程的施工规范及质量验收标准。

　　三. 严格遵守工作纪律，要有高度的工作责任心，要把被动工作变为积极主动的去工作。

　　四. 要能吃苦耐劳。监理工作要想赢得业主的认可，必须要有扎实的工作作风 ，坚守工作岗位。因为无论在白天黑夜，严寒酷暑，任何时候业主都在注视着你的工作，他都会对你有公正的评价。

　　五. 要认真对待每一次(每一个检验批)的质量检查工作，该使用检测工具的必须要使用，千万不能走过场，时刻记住你的验收是最后的一次把关，责任重大!若一旦失职造成工程质量事故你个人承担不起!

　　六. 每个人的业务技能水*除了刻苦学习以外，还需要工作时间的积累一步步的提高，某些专业知识不知道这很正常，但千万不要不懂装懂，随意做出答复或决定，因为你的错误答复会造成错误的结果。一定要虚心请教其他同事把握准确后再答复。

　　七. 珍惜自己的工作 很重要的一点是要做到廉洁，不贪图施工方给予的任何形式的小利益，因为接受这些小利益你就得还给对方几倍于此的回报，你就必须得损害工程质量，最后要付出惨重的代价!

　　八. 刚刚参加工作事实求是的讲，自己的专业知识和技能往往不如一些施工单位的工程技术人员，这很正常。摆正自己的心态，在工作上严格管理施工方，在交往中互相尊重，尊重对方也会被对方尊重。

　　以上几点是我从事工程监理工作十二年来的一些亲身体会和经验，不当之处请大家批评指正，谢谢!

对本岗位合理化的建议参考2

　　第一部分：个人对岗位的一些认识

　　一、 作为基层的管理者，在整个车间的管理活动中处于主导地位，在客观条件中，

　　决定管理工作好的关键因素就是管理者，俗话说：“火车跑得快，全靠龙头带”。因而管理者能力的高低，对保证我们生产条线**目标的.实现和管理效能的提高，起着决定性的作用。

　　二、 我深深地知道管理的本质就是追求效率，因此，我认为管理能力从根本上说

　　就是提高**效率的能力,生产需集中精力深化效能，创新管理，因而我认为需从内部深挖潜能，充分调动整个部门团队协作能力，共同挖掘成本这座金矿。

　　三、 车间**这个岗位既有自己的具体工作又有对本区域工作进行合理安排和管

　　理的责任，所以是一个多层面、多角色的岗位。车间目前员工100多名，岗位有生产管理、维修、成品入库、物料员等十几个岗位，涉及面也较广，因而在员工面前要当好五类角色,即管理者、**者、教练、变革者和绩效伙伴,面对松散的管理形态要利用一切机会提升影响力和瞬间管理的能力。

　　四、 一个基层管理必须要以身作则、爱岗敬业,一切出发点和最终效果都要以事业

　　部和公司利益为最高原则,我相信我能用自己的言行来影响和带动大家更好地完成公司计划,为公司追求更高的效益。

　　第二部分：个人的自我评价

　　本人有较强的沟通能力，能与一批战斗在第一线员工融洽相处，也能横纵向各个部门进行有效沟通。知识面宽泛，乐于学习和接受新事物，有工作激情。考虑问题着眼于长远，掌握了部分先进管理工具。愿意不断自我提高，不断优化素质结构。

　　第三部分：个人建议

　　对8S、ERP等管理系统知识的**培训

　　管理系统作为管理的工具，应该是为公司的管理提供服务。它必须能够让所有的人都能够了解它所存在的意义，知道应该怎么样去配合它的管理意识。在这一方面很多员工都是迷迷糊糊的，所以实施起来就达不到所需要的效果，这样一来管理系统的存在就失去了它原本的意义，反过来变成了公司要为管理系统服务。因此，公司应该针对这方面的基本知识进行培训，让员工知道应该怎么样去配合公司的管理，能够与**的管理思想相互配合酿造一种团队作战精神。

对本岗位合理化的建议参考 (菁选2篇)扩展阅读

对本岗位合理化的建议参考 (菁选2篇)（扩展1）

——员工合理化建议参考3篇

员工合理化建议参考1

　　各部门、车间：

　　为了充分发挥员工参与公司管理的积极性，加强公司内部管理，降低成本，提高生产效率，确保公司可持续发展，经研究决定在公司范围内开展征集合理化建议活动。

　　活动安排如下：

　　一、成立合理化建议**小组。

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　二、合理化建议内容：

　　1、技术研发

　　2、生产管理

　　3、车间生产

　　4、产品营销

　　5、售后服务

　　6、后勤服务

　　7、园区建设

　　8、企业文化建设

　　9、其他

　　三、奖励标准：

　　我们将对提出的合理化建议进行汇总并经**小组评审评出一等奖1名，奖金2000元;二等奖2名，奖金1500元;三等奖3名，

　　奖金1000元。

　　四、活动日期：20xx年3月20日—20xx年4月1日 五、本活动由办公室负责解释。

员工合理化建议参考2

　　1、 目的：为启发全体员工的想象力，倡导员工参与管理，并激励员工就其*时工作经验或研究心得，集结个人的智慧与经验，为公司管理、技术及业务，提供建设性的改善意见，以便达到成本、提高品质、增进公司经营绩效、激励员工士气的目的。

　　2、 范围：针对本公司生产经营范围、具有建设性、具体可行的改善方法。如： 2、1有关管理改进事项、建议规章的修订。

　　2、2新产品的创意、设计、制造、包装改良及新市场的开发等。

　　2、3有关设备的设计或修改事项、机器设备、维护保养的改善。

　　2、4有关制造技术及品质的改良，操作方法或程序及机械配置的改进事项。 2、5有关公司安全或机械、工具的保养事项、预防灾害事件发生等。 2、6有关提高原料的使用效率，改用替代品原料，节约能源等。

　　2、7部门间的协调事项，有关业务的调整方案。

　　2、8其他有利于本公司**和发展的事项。

　　3、 建议内容如属于下列各项范围，为不适当的建议不予受理。

　　3、1攻击团体或个人的建议。

　　3、2诉苦或要求改善待遇者。

　　3、3与曾被提出或被采用过的建议内容相同者。

　　3、4与专利法抵触者。

　　3、5建议书内容偏于批评，且无具体的改进或**实施办法。

　　3、6不具真实姓名者。

　　4、 本公司各级员工对本公司的经营，不论在技术上或管理上，如有改进或**意见，均可书写“建议书”，如建议人缺乏良好的文字表达能力者，可请行政

　　部或部门主管协助。

　　5、 写“建议书”时，请最好按建议事由、原有缺失、改进意见或办法、预期效果四个部分写，且必须注明其真实姓名。

　　5、1建议事由：简要说明建议改进的具体事项。

　　5、2原有缺失：详细说明在建议案提出之前，原有情形之未尽妥善处以及应予**意见。

　　5、3改进意见或办法：详细说明建议改善之具体办法，包括方法、程序、步骤等项。

　　5、4预期效果：应详细说明该建议案经采购后，可能获致的成效：包括提高效率、简化作业、增加销售、创造利润或节省开支等项目，必要时另加书面或图表说明。

　　6、 行政部每周对投入的建议书进行统计、评审、落实。

　　6、1行政部**相关人员根据其建议的合理性、可行性、成效性等进行评审。 6、2评审后的建议分为采用的建议和未采用的建议，其中采用的建议又分为优秀、良好、普通三个标准。

　　7、 本公司员工所提建议、具下列效果之一者，应予奖励：

　　7、1对于公司经营管理思路和方法的改进，能收经营效能者。

　　7、2对于产品的性能改进、技术革新，提出改进方法，值得实行的。

　　7、3对于公司产品销售或售后服务，提出具体改进方案，具有重大价值或增进收益者。

　　7、4对公司各项规章、**、办法提供具体改善建议，有助于经营效能提高者。 7、5对于公司各项作业方法、程序、报表等，提供改善意见，具有成本、简化作业、提高工作效率的功效者。

　　7、6对于公司未来经营的研究发展等事项，提出研究报告，具有采纳价值或效果者。

　　8、 以下情形都不予以核奖：

　　8、1各级主管人员对其本身职责范围内所作的建议。

　　8、2被指派为专门研究工作而提出与该工作有关的建议方案者。

　　8、3由主管、上级指定为管理、技术的改进或工作方法、程序、表报的改善或简化等作业，而获得的改进建议者。

　　8、4同一建议事项经他人提出并已获得奖金者。

对本岗位的建议怎么写

　　9、 建议奖励

　　9、1根据评审结果，对提出建议的员工给予奖励。

　　9、2对采用的建议给予100-500元的奖励;对未采用的建议，公司颁发纪念奖(20-50元)。

　　9、3年终根据各部门所提建议的数量、质量评出团体奖，并根据情况给予奖励。 9、4如建议为两个人或多个人提出者，其所得奖金，按人数*均发给。

　　10、 建议内容如涉及国家专利法者，其权益属本公司所有。

　　11、 本公司各部门如有任何问题或困难，需求解决或改时时，经总经理批准后公开向员工征求意见，所得意见的审议和奖励，按本办法处理。

　　12、 员工建议最后应由行政部通知原建议人，员工所提建议不论采纳与否均由行政部**归档。

　　13、 经核定给奖的建议，应在公司**栏张贴和表扬。

对本岗位合理化的建议参考 (菁选2篇)（扩展2）

——提倡合理化建议参考 (菁选2篇)

提倡合理化建议参考1

　　1、各个部门的沟通要流畅，保持高度的**。

　　建议改进的方法：加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互**，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作文件**之类的书面规定，一定要全面的落实，特别是销售和财务部门要及时地联系。不要等到问题发生实在解决，那时不仅事倍功半，同时也会严重的影响积极性。

　　2、一切要以事实说话。

　　建议改进的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，根据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅要进行全面地了解，还要进行辩证的眼光看问题。对一些经常出现的问题要及时的沟通。没有**就没有发言权，及时给你机会也不要信口开河，为了发言而发言。我们做工作不是给**看的，而是要有所收获。不要拿着公司的资源给自己谋利益。

　　3、提高工作效率。

　　建议改进的方法：有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是可以归结成一类的，要尽量归结成一个**或是流程，避免重复。比如我们对一些**商的**，我们销售部门都执行好几个月了，财务竟让不知道该**，弄得我们的信誉受到很大的打击，我们的一些**要及时地下发给各个部门，别再让我们每次给**商落实**时都要经过好几个**的签字，不仅**商的积极性受到打击，我们也跟着倒霉，**商对我们的信誉不再信任，我们对公司的一些争将不再积极了。这是很危险的，建议将公司的一些**切实落实到各个部门避免此类情况再次发生。我以一个用户的角度看，就是要在客户需要的时候以最短的时间出现，最省心的方法解决，耐心的解答用户的问题，最最重要的一点不要只在网上看提议而不去认真考虑每个建议并实施。

　　提几条有效建议：

　　1.端正态度，服务性企业要把服务放第一位;

　　2.员工培训与管理，定期对公司员工进行技能、礼仪、效率培训，增强员工的实际操作能力，端正服务态度，合理利用时间安排工作需要;

　　3.**要体恤员工，倾听员工的心声，吸取员工合理化建议;

　　4.**要首先做到做大执行力，树立先进榜样，只有这样员工才会有动力和模范去完成自己的工作;

　　5.完善的各种奖罚**，不要太仁慈，仁慈只会惯坏员工。

提倡合理化建议参考2

　　加强班组安全生产建设是强化企业安全基础管理的重要组成部分。实现班组规范化管理、标准化建设，是夯实企业安全基础，创建本质安全型企业，推进企业安全发展和可持续发展的关健环节。下面，我就生产生活中如何筑牢班组文化，促进企业健康发展谈几点个人的想法。

　　一、规范选拔机制，提升管理能力。首先要完善班组长任用机制。明确班组长任用标准条件、产生办法和聘任方法，规范班组长选拔程序，选拔优秀的班组长。其次要健全班组长人才激励机制。拓宽用人渠道，把班组长纳入企业管理人才培养计划，积极从优秀班组长中选拔人才，有条件的要送到高等院校培养。鼓励大学毕业生到基层班组锻炼，推优评先要向基层班组长倾斜，并应占有一定比例。

　　二、强化教育培训，提高安全意识。树立员工的安全意识，是企业安全文化建设的中心任务。坚持以人为本的安全管理方针，营造“人人关注安全”的良好氛围，必须拓宽宣传教育形式，积极开展切合实际、体现班组特色的安全文化活动，强化安全生产法制意识，培养安全生产价值观，落实职工群众安全生产***、参与权和举报权，实现班组人员从“要我安全”到“我要安全”的认识转变，提升主观安全生产意识。

　　三、完善规章**，严格按章办事。要建立、健全班组各种规章管理**，如质量管理、目标管理、考勤**等。明确班组内的工作职责、任务、程序等，并形成**，使每一位班组人员都能严格执行，按章办事。长此以往，各项**将得到进一步完善，班组成员的执行力度得到有效提升，安全生产得到有效保证，企业也会因此逐步实现工作内容指标化、工作要求标准化和工作管理系统化

　　四、加强安全管理，实施奖惩考核。提高班组管理水*，必须坚持以人为本。要善于做思想**工作，用理想信念教育职工，用形势任务激励职工，用美好前景振奋职工，使班组人员同心协力，增强班组凝聚力;要尊重职工，关心职工，维护职工的合法权益，切实帮助职工解决各类问题。此外，班组管理一定要实施奖惩考核**。使奖勤罚懒、公开透明、多劳多得的机制在班组内部得以落实。要按照“公正、公*、公开”的原则，积极开展创建达标班组活动，对表现有佳的班组人员进行一定的经济和精神奖励，以鼓励其发挥更大的能效，为企业做贡献;对于表现不佳的人员，要对其进行鼓舞和教育，充分调动积极性，使其在工作中发挥最大的能动性。

　　班组建设是企业安全生产的基础，我们要通过健全完善班组安全生产责任制、激励约束机制，加强班组安全教育等方式，不断提高企业的安全管理水*，有效遏制安全生产事故的发生，为维护葫芦岛市安全生产形势进一步稳定好转做出贡献!

　　“廉洁从业，干净做事”是国电的廉洁文化理念。筑牢做人之基，做好以德养廉的表率，历来也不是文字所表达的这样轻松。翻阅时下报刊，收看各档**，一些****、贪赃枉法的案例时有发生。在这一个个案例面前，追溯其蜕化变质的轨迹，往往是由思想松懈、不加强学习教育、缺失**而造成。俗语说“公生明，廉生威”，可见公正公*与廉洁是有连带关系的。比如一个做官的人，首先他必须先廉洁，才会公*，因此而做到办事无私心，干工作不偏心。反之，则一切恰恰相反。强化**，虽说必不可少，而**的健全，则更是重中之重。规范的**从来都是唯一准绳，而绝不能当成是松紧带。严格按照**行事。才能真正震慑那些心存侥幸和邪念的意志薄弱者，更要做到查处一件，教育一片，查处一人教育一群，强化**，有效防止**失控，从而确保*风、政风、社会风气以一种良好的状态在轨运行，这既是企业之福、社会之福，又是民生之福、国家之福。

　　当然，在这里我们更不能忽视人文因素。每个人都是自己行为的法人**，而**的建立，是让人试图把法律**的威慑力量化成日常生活工作中行为规范的自觉。而人作为这个**下即受约束又受保障的生物体，就需要不断的加强学习，不断的提高自身修养，建立一套理

　　性的社会价值观和文化心理。在此笔者认为，要想“廉洁从业，干净做事”，作为人的因素，应从以下的“四自二不”做起。

　　“四自”即自重、自律、自检、自省。每个生命都是**而有尊严的个体，只有自己看重自己尊重自己，知道自己该做什么，不该做什么，摒除内心的私欲，方能清清白白，坦坦荡荡。德为为政之本，做人之基。切不可理解成“得为为政之本”。*员****要想清清白白做官，必须先堂堂正正做人。要理解到做官一时，做人一世。不为官易，不为人难。常怀自律之心，切记以慎促廉。物先自腐，而后虫生。牢记为人民服务，而不是为“***“服务，树立正确的世界观人生观价值观，在讲道德讲官德上明确做人做官的方向，为廉政建设夯实基础。切不可怀有侥幸之心，即使一时得逞，也是“虽有术，但终有限”。而且在廉政建设事业上，也只有硬立地，而没有软着陆。甚至有时官位的夭折，只是外在的悲凉，而人性的泯失，才是无形的内伤。

　　“二不”即不比较，不计较。要树立正确的**观，用事实用行动做好以身践廉。更要认识到**就是责任，有权必有责，有责必**。**不是与他人进行物质的攀比，也不是衡量人生成就的唯一筹码，不要急于把自己的目光投放到旁人身上，尽可能的让眼睛在自己的身上多停留一下，毕竟反省自己比解剖别人更容易一些。要保持勤俭节约的作风，牢记成由谦逊败由奢，不效仿排场，不攀比阔气，要把得住原则，守得住正气，少一点****，多一点实干精神，不立志官做得比天大，而立志事做得比天高。总而言之，面对**、利益让人不敢下手，要靠法律;让人无法下手，要靠**;让人心都不动，则要靠道德。所以希望大家要常常自重以慎独，处处自律以慎权，时时自检以慎微，刻刻自省以慎欲。不断的充实自己，完善其身，并正确的认识到“清正廉洁”永远是一个正常社会的.主流价值观。正所谓;人因寡欲常颜好，官为**梦亦闲。胸中有度是非明，心底无私天地宽!

对本岗位合理化的建议参考 (菁选2篇)（扩展3）

——生产合理化建议参考 (菁选2篇)

生产合理化建议参考1

　　根据公司下发《关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知》， 现将服务组收集的合理化建议整理如下：

　　一、安全管理方面

　　1、加强安全生产，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，加强营业资金和票款的管理，一旦发生产安全事故及各种突发事件，要在第一时间请示值班**，根据相关应急预案规定的原则、程序、措施迅速开展前期处置，在第一时间通知相关部门核实有关信息，并按规定向上级部门报告动态情况。

　　2、加强**安全责任制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些**和员工、干活凭经验，管理凭感觉，旧思想跟不上管理的现象。

　　3、营业厅设备安全管理往往忙于应付，没有解决实际安全问题。应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些安全标识，警示牌，加大安全巡查力度。

　　二、工作现场方面

　　1、营业厅业务前台及更衣室内物件摆方不整齐，工作场地摆放凌乱，工序不明了，不能做到道路畅通，影响安全生产。

　　2、由于天气变冷，各办公室、更衣室里的员工取暖设备比较杂乱，易引起火灾，建议公司**设置取暖设备，各办公室、更衣室有专人负责取暖设备，及时关闭取暖设备。

　　3、营业厅内工作现场的插头、插座、移动电源线老化需要更换，线路比较混乱，经常出问题，要定期检修检查。厅内没有**的应急检修设备，电源夹子没有绝缘，**机房没有冬季绝缘棉鞋。加强设备保养检修，保证设备始终处于安全状态。

　　三、职工安全教育存在问题

　　1、建议开展安全活动，职工对安全知识知之甚少，希望能请相关安全专家讲课。

　　2、加强宣传教育，及时督查各单位安全学习情况，重点检查基层车间的安全管理记录，督导基层做好安全生产教育，特别是每周一案、每日一题活动。加大安全检查力度，要常抓不懈。

　　3、建议增开广播时段，能够播放有关安全生产方面的知识，每个星期播放一到两个内容，安全管理部整理各单位历年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作为培训员工、安全教育的生动教材。

生产合理化建议参考2

　　12月6日公司下发了《关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知》在全公司广泛开展安全生产合理化建议征集活动，截止到12月16日，共有精美公司、精特公司、精锐公司、电器车间、机加工车间、综合车间、科技开发部、外壳分厂、质保部、机关支部、生产供应支部11家单位上交了合理化建议，另外运销公司、铸造分厂、顶梁分厂、电器分厂4家单位未能上交合理化建议。

　　现将各单位上报的合理化建议整理如下：

　　一、公司在安全管理上存在问题：

　　1、加强**安全责任制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些**和职工、干活凭经验，管理凭感觉，老思想跟不上管理的现象。

　　2、上级**来检查指导工作，下级往往忙于应付，没有解决实际安全问题。

　　3、安全管理台帐不规范，应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些安全标识，警示牌，加大安全巡查力度。

　　4、要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育**，严格持证上岗。

　　5、由于近期生产任务不足等问题，造成职工思想不稳定，管理起来比较困难，容易发生事故。建议加强职工的安全教育，增加生产任务，加强安全生产巡查力度，及时做好职工思想工作。

　　6、做好质量监管和**，不合格产品要及时报废处理，不能修修补补就当做完好品供应给客户，影响公司整体形象(可以修好不影响产品整体性能的除外)

　　7、严格规范产品入库检验，不能让一件不合格品进入成品库，对产品内腔有毛刺、有遗留螺丝钉、插件组装不牢固、线路凌乱、线路连接不对等现象，查出质量事故，要严惩，迅速做出处罚并追究原因，责任到人，坚决抵制互相推诿现象

　　8、公司劳动纪律比较松散，大门口进出无人过问，职工在车间干活还想着家中的事，要加强劳动纪律，严格出厂条例，加强对厂门卫等人员的管理，不能抓三天就松懈了。

　　9、细化生产流程，改进工艺技术，降低采购和制造成本，优化工作流程，简化生产，提高生产效率。及时了解行业上同类产品信息，及时捕捉适销产品，加强与高校、科研机构联合，生产煤矿急需的救生设备等

　　二、 工作现场存在的安全隐患及需要解决的问题

　　1、职工劳动保护穿戴不**整齐，部分车间职工工作服缺失，需要购置新工作服。

　　2、车间更衣室内物件摆方不整齐，工作场地加工件摆放凌乱，工序不明了，不能做到道路畅通，影响安全生产。

　　3、一部分职工在工作时存在侥幸心理，凭经验办事的表现严重。

　　4、新进学员理论知识重组，但实际工作经验不足，部分新职工不听管理，应加强安全教育。

　　5、由于天气变冷，车间各办公室、更衣室里的职工取暖设备比较杂乱，易引起火灾，建议公司**购买取暖设备，各办公室、更衣室有专人负责取暖设备，及时关闭取暖设备。

　　7、机床操作工在设备开启前没有检查设备的习惯，需要加强班前十分种教育。

　　8、部分车间将油桶等易燃物存在车间，没有放到指定的安全位置。

　　9、存在部分职工戴手套使用大小锤，违反“三违”规定，要架起那个这方面的教育。

　　10、管辅人员在下车间时，没有及时穿戴防护用品，管辅人员也没有发放防护用品，给生产带来了安全隐患，请按计划购置。

　　11、部分航车工在起吊加工件时存在信号不明就起吊的现象，严重违反了三**定。

　　15、公司车棚经常出现有人破坏职工车棚、车辆等现象。

　　17、公司机关包括质保部仍在使用木质配电盘和刀闸，属于国家明令禁止使用的，生产车间已经改造完毕，机关应尽快整改以消除隐患。

　　21、加强设备保养检修，保证设备始终处于安全状态。

　　22、加强试验区管理，加强对试验员和进出实验区的人员的进出管理，严格考核。

　　23、冬季抓“三违”应特别注意操作旋转机床戴手套和无证取暖问题。

　　三、职工安全教育存在问题

　　1、以前厂里很少开展安全活动，职工对安全知识知之甚少，希望能请相关安全专家讲课，如上次演戏时讲课一样。

　　2、职工安全教育工作要继续加强，部分职工对安全工作不重视，应付检查，安全意识差，应加强专业性培训，不能出现一职多能不专业的现象，而且安全教育的投入很少，没引起公司**的重视。

　　3、加强宣传教育，及时督查各单位安全学习情况，重点检查基层车间的安全管理记录，督导基层做好安全生产教育，特备是每周一案、每日一题活动。加大安全检查力度，要常抓不懈。

对本岗位的建议和改善

　　4、**要经常到车间进行安全指导，多与职工互动开展安全教育，不能只是理论学习没有互动环节，要在职工心中树立三违意识，抓好三违的重要性，三违治理等相关文件就要长期执行，不能间断。

　　5、每天开广播时希望能够播放有关安全生产方面的知识，每个星期播放一到两个内容，安全管理部整理各单位历年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作为培训员工、安全教育的生动教材。

　　四、如何抓好“三违治理”

　　1、勤检查，并做好记录，加***规范管理，充分发挥安全员的.作用，坚持安全教育，做好联保**，不走形式，对无“三违”职工进行奖励，对违反“三违”规范的职工进行处罚，不能将人情，以**说话。

　　2、部分车间存在厂房老化、环境差，保暖设施不完备等情况，会导致职工私自使用各种取暖设备，加强职工冬季用火安全教育要从人性化管理方面着手

　　3、厂是有几十年历史的老厂，厂房年久失修，设备老化严重，要建立设备巡视**，设有专人每天巡视设备运行情况及操作人员操作情况，避免事故

　　5、间门窗玻璃损坏过多，要及时给予安装，做好冬季防寒保暖。

对本岗位合理化的建议参考 (菁选2篇)（扩展4）

——对车间的合理化建议 (菁选2篇)

对车间的合理化建议1

　　一、整理

　　车间整理：

　　1、车间5S管理由部门负责人负责，职责是负责5S的**落实和开展工作。应按照5S整理、整顿的要求，结合车间的实际情况，对物品进行定置，确定现场物品贮存位置及贮存量的限额，并于坚决执行。日后如需变动，应经车间**小组批准，同时要及时更改定置标识。

　　2、上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道（有用的物品不能长时间堆放，垃圾要及时清理），摆放的物品不能超出通道，确保通道畅通整洁。

　　3、设备保持清洁，材料堆放整齐。

　　4、近日用的物品摆放料架，经常不用的物品存仓库。

　　5、工作台面物品摆放整齐，便于取用。各工序都要按照定置标示，整齐地摆放物件，包括工具、半成品、原材物料和报表等，不能随意摆放。

　　二、整顿

　　车间整顿：

　　1、设备、机器、仪器有保养，摆放整齐、干净、最佳状态。

　　2、工具有保养，有定位放置，采用目视管理。结合车间的实际情况，对工具进行定置，确定现场物品贮存位置及贮存量的限额，并于坚决执行。日后如需变动，应经车间**小组批准，同时要及时更改定置标识。

　　3、产品：良品与不良品不能杂放在一起，保管有定位，任何人均很清楚。

　　4、所有公共通道、走廊、楼梯应保持地面整洁，墙壁、天花板、窗户、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘。

　　5、管理看板应保持整洁。

　　6、车间垃圾、废品清理。（各部门按划分规定处理）

　　三、清扫

　　车间清扫：

　　1、公共通道要保持地面干净、光亮。

　　2、作业场所物品放置归位，整齐有序。

　　3、窗、墙、地板保持干净亮丽；垃圾或废旧设备应及时处理，不得随处堆放。

　　4、设备、工具、仪器使用中有防止不干净措施，并随时清理。

　　5、车间员工要及时清扫划分区域卫生，确保干净、整洁。

　　四、清洁

　　彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作，通过定期及不定期的检查以及利用文化宣传活动，保持公司整体5S意识。

　　五、素养

　　公司所有员工应自觉遵守《公司员工手册》和《车间5S管理**》等有关规定。

　　1、5S活动每日坚持且效果明显。

　　2、遵守公司管理规定，发扬主动精神和团队精神。

　　3、时间观念强，下达的任务能够在约定时间前做好。

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　　1、生产车间合理化建议

　　2、对车间管理的建议

　　3、车间工作建议

　　4、车间合理化建议

　　5、生产车间的合理化建议

对车间的合理化建议2

　　公司各部门及全体员工：

　　我公司员工韩一鸣，现任**部框架**专员一职。其入职以来工作兢兢业业、认真负责，并且吃苦耐劳，能克服工作中的遇到的困难，深受**和其他同事的好评。韩一鸣积极的工作态度体现了他专业的职业素养和极高的执行力。

　　经公司研究决定，将韩一鸣评为武汉高天广告有限公司2015年度9月份秀员工，特提出表扬，并嘉奖***100元！

　　希望公司全体员工以他为榜样，努力进取、团结协作，为公司的发展贡献己的最大力量！

　　综合管理部

　　xx年09月30日

对本岗位合理化的建议参考 (菁选2篇)（扩展5）

——教育发展合理化建议 (菁选2篇)

教育发展合理化建议1

　　本期，学校季校长履新，担任新一任学校**，提出了“抓作风，促质量，在追赶中前进”的发展思路，为促进学校发展，一点一滴地改进各项工作，从而实现学校面貌的根本变化，本人在此提出以下合理化建议：

　　一、开展合理化建议活动

　　为充分培育全校师生的责任意识和学校意识，充分发挥全校师生参与学校发展的主观能动性，提高全体员工工作的积极性，集中集体的智慧来推动学校的建设，使全校师生员工树立起“人人是重藏，人人是形象，人人是品牌”的主人翁意识，建议自本期开始在全校范围内开展“合理化建议”活动，即全校教职员工每学期可就学校发展的某个方面或自己本职工作中出现的问题至少提出一条自己的合理化建议，由办公室收集整理后供学校**决策参考。对于积极参与，数量上较多或创意新颖的建议学校将给以一定的物质/精神激励，对不能完成任务(1条合理化建议)给以适当的批评和惩戒。

　　二、关于开展“感恩教育”系列活动

　　事情不在多，在精，做一件事情就要做透彻、做彻底;抓一个事情，就要“全面轰炸”。对于简单的道理要重复，反复抓，抓反复，常常提醒，常常提高，常常提升。

　　因此，建议学校相关处室和教研组合力开展“感恩教育”系列活动：

　　1、教务处/语文组：**全校非毕业班学生读《感恩的心》一书，写读书心得，在此基础上各班分别召开一次讨论会或**一次演讲比赛，优胜者再参加学校的演讲比赛，对优秀的心得和演讲稿集结成册，发给学生带回家与父母分享。

　　2、教务处/艺体组：全校学生学唱《感恩的心》这首歌曲。

　　3、教务处/英语组：结合有关课文或文章给学生介绍**的“感恩节”(Thanksgiving Day)。

　　4、**/德育处：邀请第三军医大学英语教研室刘芳老师来给全校师生员工分享一下她对“感恩的心”的人生体会。(?)

　　5、**：

　　(1)“感恩的心”员工培训会：邀请沙区**保险公司或其他窗口行业的培训师来校分享他们的经验，培训全校教职员工培育一颗“感恩的心”。

　　(2)员工分享会：在我的人生旅途中，我最感谢/感激/感动的一个人或一件事。

　　三、关于建设“书香校园”系列活动：

　　充分发挥学校图书室/多**资料库的资源，开展读书/欣赏影视**或流行歌曲**的相关活动：

　　1、校级**：每人推荐一本书供全校师生员工分享。

　　2、全校教师：每人写一篇读书心得/书评，推介与自己所任学科/专业相关的一本书供全校师生员工分享(也可以跳出自己的专业另行推荐)。(所推荐的书也可以买一本供学校图书室做藏书，费用由学校出。?)

　　3、全校后勤职工：每人看一部**电影或电视剧或者听一首歌曲，把其中最感动你的一个人物或一句话与全校师生员工分享。

　　4、全校非毕业班学生：每人写一篇读书笔记/读后感，或收集一条汉、英、藏励志警言(名人名言、谚语或其他精彩**)与全校师生员工分享。

　　5、全校师生员工：每人每学期都至少进一次学校期刊阅览室，浏览一本杂志或一张报纸。

　　□以上“五个一”活动中的优秀作品将在学校期刊阅览室或办公楼或教学楼或宣传橱窗等地方公开展示，优秀文章编印成书，发给作者作纪念。

　　□对活动中的积极参与者、表现突出者给以适当的物质/精神激励。

　　□以上活动可坚持成一学年的活动。

　　四、关于创建一流学生期刊阅览室的建议

　　学生期刊阅览室在区教委和校**的关心下，送来了八个期刊柜，投资不大，才4000元，就令学生觉得耳目一新，一个小小的改进就可以让学生深深地为学校的进步而感动。

　　为此，我对适当投入资金创建全区一流的示范性学生期刊阅览室提出以下合理化建议：

　　1、可根据学校的财力按以下四种标准来对阅览室做适当的硬件改进——

　　(1)四级标准，就在现有硬件设施的基础上简单做一些背景设计，比如请李宇汉校长或马光伦老师用一般的纸写几条关于读书的名人名言，再配上几幅名人名相即可。

对本岗位提出合理化建议

　　(2)三级标准，就是在四级标准的基础上请广告公司做一、两条横幅，再加上几个镜框包装的名人名言或画像。

　　(3)二级标准，就是由管理员ACC提出自己的想法和要求，请美术老师左斌和杨娟作专业指导，把整个室内墙壁做成文化墙的方式，用一些浅色的美术构成作背景，在上面尽可能多地印上有关读书的一些名人名言，间或装饰一些名人名相。另外，就是在一壁墙上设计一个分享园地：左边是一块白板(也可以就是黑板)，读者可以将自己读到的一些感动他的话语写在上面，也可以向其他人推荐他所欣赏的文章/书刊，注明出处;右边是一个张贴栏，张贴精彩文章的复印资料或展示学生的优秀读书笔记/心得以及热爱读书的学生的相片，等。

　　(4)一级标准，就是在二级标准的基础上适当多投入一些资金，对硬件作一些比较大的改进，比如添置多**教学系统、一台大屏幕彩电及DVD或VCD播放机，一台大型的语言复读机，然后将阅读桌设计成可坐8~12人的圆桌，如果条件允许，还可以在每张桌子上配上与多**系统的主机相连接的电脑。这样，在阅览室不开放的时候，这里就可以作为一个团体学习的特色教室，可用于各科教师按新课程标准开展小组团队分享讨论活动，特别是心理组的分组团队辅导活动。每个周末，可用于开展励志英语(Dream English—Met Jews Game)系列英汉心理励志教育活动，培养学生的成功素质，开展成功教育。这个标准较高，需投入一些资金，但可以把一个教室多功能化，充分利用资源，避免闲置。表面上目前是要投入多一些经费，但从长远来看，投入与产出之间的比例是合理的。

　　以上四个标准，可供学校**参考决策，最终采取何种标准请**决定。

　　2、学生阅览室将尽可能多开展一些活动吸引学生进入阅读：

　　(1)给愿意在期刊阅览室留影作纪念的同学免费照相，可寄回去给父母分享，也可以留作二十年后的美好回忆，也是不花钱地对学校进行宣传;

　　(2)鼓励学生将自己喜欢读和想读的书、文章记录下来，推荐给其他同学分享，并供图书室订阅期刊和报纸以及采购图书提供参考;

　　(3)与德育处联合，每学年评出十位阅读之星，除张贴相片外，每人还赠送一本优秀的图书。

　　以上建议，为一孔之见，当否，请学校**参考。

教育发展合理化建议2

　　我校是海洲区一流学校，为了更上一层楼，需要进一步改进，现谈谈自己的一点看法，

　　(一)关于师资队伍建设方面

　　(1)建议学校给教师提供更多参加培训的机会，以使我校教师提高本身业务素质，吸取新的教学知识、理念，改进教学方法。如：参加骨干教师培训，为我校教师争取外出考察的名额等。

　　(2)面对“生源在变，课程在变，教材在变，高考在变”的新形式，教师专业成长是学校发展的关键，我校的教师专业成长显然还很薄弱，需要在这方面加大力度。建议学校：树立专业意识;更新教育理念;营造学习氛围;注重校本培训;加强量化管理等。

　　(三)关于职工生活及后勤保障等方面

　　(1)建议学校增加教职工文体活动场所，健身器材，多开展内容丰富、形式多样的活动。每天上下午安排教师运动时间，关注教师的身心健康。

　　(2)建议学校在节假日有计划有**地开展旅游活动，既能丰富教师的'业余生活，开阔教师视野，又能加强教师的团体意识，增进学校的凝聚力，维护学校的良好声誉和形象。

　　(3)建议学校能够进一步加强对食堂的**与管理，能使食堂为广大教职员工和学生提供菜品多、菜味好、菜价合理的餐饮服务。

　　(4)建议进一步提高体育教师的待遇。

　　让我们共同努力，继续为学校的发展献计献策。

对本岗位合理化的建议参考 (菁选2篇)（扩展6）

——矿山工作合理化建议 (菁选2篇)

矿山工作合理化建议1

　　【摘要】 非法违法生产、经营和建设，是影响安全生产的顽症固疾，也是非煤矿山重大事故多发频发的罪魁祸首。为了促进矿山生产安全和矿业经济的持续健康发展，实现非煤矿产资源的有效保护和合理开发利用，笔者就多年来参与非煤矿山安全管理工作的经验体会，针对非煤矿山安全管理存在的问题进行了一些分析探讨，并提出了规范矿业安全管理的一些措施建议。

　　【主题词】 非煤矿山安全问题探讨

　　企业的安全生产状况关系安全生产的大局，企业是安全生产的内因和根本，国家有关安全生产的法律、法规最终要落实到企业，安全生产的管理水*也体现在企业“主体”责任的落实上;各级**监管部门、安全**管理部门和企业本身所做的努力，都是为了促进企业安全管理的不断加强，防止重特大事故，保障职工、群众的生命安全和利益。非煤矿山企业在生产经营领域也是属于高危行业，有必要采取强有力的措施，严格管理，严格**，努力提高其安全生产保障能力，才能减少安全生产事故的发生。

　　非煤矿山企业主要是金属与非金属矿山企业，是指除了煤矿企业以外矿产资源开采的企业。如开采金、锰、磷、铅锌、铁、铝土矿、硅石矿和水泥用石灰岩等品种的企业。2003年至2009年，我省非煤矿山安全生产事故大幅度下降，整体实现了“双降”目标，但事故总量仍然偏大，较大以上事故依然呈多发势头。

　　为了促进矿山生产安全和矿业经济的持续健康发展，实现非煤矿产资源的有效保护和合理开发利用，笔者就多年来参与非煤矿山安全管理工作的经验体会，针对非煤矿山安全管理存在的问题进行了一些分析探讨，并提出规范矿业安全管理的一些措施建议，仅供安全监管部门和同行们参考。

　　一、非煤矿山安全管理存在的主要问题

　　非法违法生产、经营和建设，是影响安全生产的顽症固疾，也是重特大事故多发频发的罪魁祸首。去年和今年***连续两年部署开展“安全生产年”活动，都把打击非法违法行为纳入重点工作突出强调，专题部署开展和深化安全生产执法行动，并取得了一定成果。但从今年下半年我省开展的安全大检查和发生的事故情况来看，非法违法行为仍没得到有效遏制。

　　前几年非煤矿产资源的开发利用为我省经济建设和富民兴黔奔小康起到了不可估量的促进作用，但部分矿业主在经济利益的驱动下，不***理采矿许可证和安全生产许可证，**施工、开采，四处乱挖滥采(如金矿、铅锌矿矿区)，存在严重安全隐患和资源浪费的违法行为，这些采矿点大部分分布在公路沿线(砂矿)、田间山地、河道周边(金矿)、高压输电路、通讯光缆线路等地段，严重威胁着人民生命财产的安全，具体地说存在以下方面问题：

　　(一)部分矿山不按开采设计和开发利用方案进行开采，甚至没有开采设计和方案就开采，小打小敲遍地开花，短期行为较为普遍，有的擅自改变开采顺序和开采方法，有的不按核定的开采规模超量开采、越界开采，有的以探代采，有的取得采矿权后自己不投入开采，有的将采矿权非法转让或承包他人开采，无证开采和乱采滥挖现象时有发生，非煤矿山生产管理秩序较为混乱。

　　(二)矿山布局不够合理，缺少科学**规划和严格**，大矿小开问题比较突出，资源浪费较严重。虽然这些年经过专项整治，关闭了一批不符合安全生产和开采条件的矿山，但非煤矿山开采点总数仍然偏多，且布局不合理，这些小矿山多数开采不规范，资源浪费较严重，矿业经济的规模效益没有体现出来;虽然目前采取了整合小矿为大矿，但矿业权单位与生产、开采业主不**，整合难度较大，造成形式整合而实际仍是各自为政，各自开采的局面。

　　(三)部分非煤矿山业主，对矿产资源国家所有的认识不清，他们以服务当地、脱贫致富等为理由，不办理采矿许可证和安全生产许可证，导致非煤矿山管理阻力重重，环境损坏。

　　(四)由于申请办理采矿许可证和安全许可证程序较复杂，资料**时间较长，导致矿业主边申报边开采，矿山生产处于合法与不合法之间。

　　(五)一些非煤矿山企业安全生产行为不规范，“三同时”**没有很好的贯彻落实;建立矿山和设置尾矿库，未进行预评价就开工生产，给后期生产埋下隐患;生产期间未进行安全现状评价，未按照要求开展安全生产检查和隐患治理，使生产带病运行(如尾矿库的整改力度不够);生产结束未对环境补偿处理，而是一走了之，留下不良环境给当地人们承受。

　　(六)个别地方的安全生产监管部门人员力量较薄弱，经费不足，影响了对企业安全**工作的深入开展。有些基层执法单位安全宣传不到位，动态巡查不落实，执法监察力度不够，造成一些非煤矿山监管失控。

　　(七)矿山企业管理人员和从业人员安全素质较差，具体表现在：为生活所迫无法或不能行使安全**，被动接受矿老板的违章指挥和违法指挥;员工文化素质较低、操作技能弱，外出打工难找活路，只好忍受矿山提供的不安全环境工作等。

　　(八)矿山救援队建设滞后于矿山发展需要，在有的事故灾难抢险救援中，暴露出装备水*低、跨区域救援能力弱、保障机制不健全等突出问题。

　　二、强化非煤矿山企业安全管理的建议与对策

　　为了巩固非煤矿山专项整治成果，防止关闭矿山的死灰复燃，使非煤矿山管理工作逐步走向规范化、标准化、**化轨道。笔者就今后强化非煤矿山管理工作提出以下对策或建议：

　　(一)落实科学发展观，强化矿产资源管理。科学发展观既是矿产资源管理工作必须长期坚持的重要思想，又是解决当前实践中各种矛盾必须遵循的基本原则。要用科学发展观加强矿产资源战略规划研究，搞好宏观调控和引导，研究新的工作思路，出台**措施，落实目标任务。用科学发展观认识资源问题，保障发展，保护资源，保护环境，不断加强开采管理，合理布局，提高资源利用率。用科学发展观指导矿业工作，建立健全有利于统筹兼顾，全面协调可持续发展的体制与机制。明确矿产资源管理部门的职责，加强矿产资源国情、省情和法制教育，提高矿产资源国家所有的认识，坚持开发与环保、节约并重，把环保、节约放在首位，在保护中开

　　发，在开发中保护，落实最严格的矿产资源管理**。科学的发展观关系矿产资源管理全局的问题，必须实行科学**决策，要建立矿产资源管理重大问题的集体决策**、专家咨询**、内部会审**、社会公示与听证**、责任追究**等。涉及有关审批、许可、处罚等事项，必须经过内部会审，共同把关，与管理相对人密切相关的要实行公示和听证。做到决策科学、**，执行坚决有力，**公正透明。

　　(二)结合转变经济发展方式，**淘汰落后技术产品、加快产业重组步伐，加快推进安全发展。安全生产与经济社会发展是协调推进、密不可分的，通过不断提高生产力发展水*，从根本上提高企业本质安全生产管理水*。

　　(三)探索、培育和规范采矿权市场，大力推行探矿权、采矿权招标，拍卖，挂牌出让，严格规范采矿申办程序。安监部门和国土资源局要会同基层工作人员一道深入生产、施工现场**研究，认真制定资源开采规划，**矿产开采点数量。凡不按规划行事的，一律禁止采矿，停止办理采矿许可证和安全生产许可证。以合理配置资源和合理利用资源，建立公*、公开、公正采矿权审批**为前提，完善**，规范矿权市场。凡新设立的探矿权、采矿权，都应当采取招标、拍卖、挂牌的方式授予。特殊情况要以协议方式授予，必须履行公示程序。同时，还要加强探矿权、采矿权审批发证工作管理，对审批发放的采矿许可证逐个进行清理，重点对发证程序、发证资料和档案进行检查，对越权发证、**发证和不符合审批程序发证等问题，进行责任追究，建立和完善采矿审批**和有偿出让转让**，防止矿产资源无偿流失，力争非煤矿山生产管理上规模，上档次，形成保安全、保环境、保发展、保建设、增效益的大气候。

　　(四)开展安全生产隐患排查整治活动，并强化隐患整改效果。按照国家和省有关安全生产隐患排查治理的通知、规定，企业应针对本矿山的生产实际，制定隐患排查治理的实施方案或工作**，做到整改措施、责任、资金、时限和应急救援预案“五到位”;实行以安全生产专业人员为主导的隐患整改效果评价**。要求企业每月进行一次安全生产风险分析，并建立预警机制。

　　(五)执行****轮流现场带班**。要求企业负责人和****成员要轮流现场带班，其中地下矿山要有矿**带班并与工人同时下井、升井。对发生事故而没有****现场带班的，将按照****严肃处理。

　　(六)坚持动态巡查，加大执法监察力度。强化对企业安全生产属地管理，对当地企业安全生产实行严格的**检查和管理。按照全省安全生产电视电话会议的精神，做到重心下移、关口前移，基层监管部门、生产经营单位要建立非煤矿山动态巡查网络，建立矿山管理登记台帐和矿业主经营档案，做到一季度一次巡查，发现问题及时处理，防止冒险作业;同时要加大执法监察专项整治力度，每年由****部署，安监部门牵头，国土、环保、**、电力、监察、工商等部门积极配合，对违法开采，乱挖滥采，越界开采，不按利用方案开采，不符合安全生产、环境保护等条件的采矿点，停供爆破物资，切断电源，强行关停，限期搬迁。

　　(八)强化宣传教育培训工作。搞好安全教育培训是落实科学发展观的需要，是矿山企业特殊需要，是提高矿山企业职工安全素质，增强职工安全观念的有力途径。目前矿山企业面临金融危机的影响和市场竞争的压力，同时事故处理赔偿增大到60万元/人左右，所以安全生产的意识必须增强。只有认真抓好矿山企业安全教育培训工作，着力提高企业安全管理水*，采取集中培训和分散培训的形式，重点对企业负责人、安全管理人员、从业人员进行安全教育培训，才能不断提高企业人员的业务素质和安全意识，杜绝“三违”现象的发生，不断促进企业安全发展。另一方面是要进一步加强专业技术教育培训，鼓励进一步扩大采矿、机电、地质、通风、安全等专业技术和技能人才培养，以技术能力增强安全技术管理。

　　(九)全面开展安全生产标准化达标建设，做到岗位达标、专业达标和企业达标，并通过严格安全生产许可证的管理，推进安全达标建设。

　　(十)加强安全生产技术管理和技术装备研发，要求健全机构，配备技术人员，强化企业主要技术负责人技术决策和指挥权。

　　(十一)严格限定对严重违法**行为的执法裁量权，规定对企业“三超”(超能力、超强度、超定员)**生产的、无企业负责人带班下井或该带班而未带班的等，要求按有关规定的上限处罚;对以整合技改名义违

　　规**生产的、拒不执行监管指令的、违反建设项目“三同时”规定和安全培训有关规定的等，要**加重处罚。

　　(十二)强化安全生产责任追究，规定要加大重特大事故的考核权重，发生特别重大生产安全事故的，要视情节追究当地及以上**(部门)**的责任;加大对发生重大和特别重大事故企业负责人或企业实际**人以及上级企业主要负责人的责任追究力度，强化打击非法生产的地方责任。 (十三)积极开展社会**和****，维护和落实职工对安全生产的参与权与**权，鼓励职工和民工**举报各类重大安全隐患。

　　总之，要做好非煤矿山企业的安全管理工作，必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，采取“综合治理”的措施，安全监管部门需会同国土、环保、**、监察、工商等部门和各驻矿安监员联合执法、共同努力，形成长抓不懈的安全监管理长效机制;同时，企业应认真履行安全生产主体责任，把安全生产工作纳入议事日程并坚决实施，加强职工和民工等从业人员的安全教育，增强**职工全员安全意识;加强安全生产隐患排查和隐患整治，加大投入，有效防范，将安全生产的事故风险降低到可以容忍的程度，非煤矿山安全生产工作才能取得本质改变。

矿山工作合理化建议2

　　我县矿山企业众多，仅铁选企业就达168家，分布在全县25个乡镇，从业人员2万余人。**来，我县充分发挥矿业资源优势，紧紧围绕“钢铁立县、跨越发展”的目标，创新举措，狠抓落实，使矿业经济得到迅猛发展，2008年矿业企业完成税收7.06亿元，占全县财政收入的70%，已成为我县经济发展的支柱产业。在矿业经济不断发展壮大的同时，安全生产诸多问题日渐突出，而且亟待加快解决。尤其在3月28日我省邯邢冶金矿山局西石门铁矿发生透水事故，8人被困井下，更为我们敲响了警钟。因此笔者结合实践科学发展观的学习、思考，在调研的基础上，针对我县矿山企业安全生产存在的问题，提出一些不成熟的想法和建议。

　　存在问题

　　矿业企业安全与否，已成为我县安全生产形势的晴雨表。尽管矿业系统安全生产形势总体是好的。但也应清醒的认识到，由于企业点多面广，分布在全县各个乡镇的沟沟岔岔，安全生产形势依然严峻。

　　1、矿山开采规模小，机械化程度低

　　矿山开采规模小，机械化程度低，在我县表现尤为突出，一些矿山企业尤其是地下开采的矿山，由于地质构造复杂，储量不多等原因，矿山规模普遍较小。除安胜、天驰、吉祥恒等几家大的集团公司，机械化开采程度较高外，其余多数企业人工作业较为普遍，相对于机械化而言，人工作业抗灾能力小，安全生产状况差，易出现事故。

　　2、企业负责人重生产、轻安全

　　在**中发现，一些企业负责人不能摆正安全生产与经济效益的关系，对安全工作只是停留在会议上、文件上、口头上，对安全生产过程管理认识不足，片面追求经济利益，唯利是图，要钱不要命。一旦出事，那就是工人丧命、企业出钱、**担责任。

　　3、企业从业人员素质低，安全意识淡薄

　　企业从业人员多数都是当地百姓，未经培训直接上岗作业，看惯了、干惯了、习惯了的“三惯”陋习严重，以致“三违”现象时有发生。

　　4、安全生产责任制不健全，**落实不够

　　在**中发现，一些企业作业人员在工作期间不戴安全帽、没有配备必要的安全防护设施，车间各工段无操作规程和岗位责任制，供电线路私拉乱接，危险点无警示标记，安全台帐不健全等等。笔者一个企业检查时就发现挂在墙上的安全会议记录还是2004年的，拿下来一看里面的内容，原来记得都是工人吃饭的流水账。

　　5、安全监管人员水*参差不齐

　　有些企业虽然成立安全**，有专职的安全监管人员，但都是为应付检查而设。安全监管人员对安全知识知之甚少，甚至连基本的安全常识都不懂。笔者曾经在检查中就遇到一名安监员，也在对企业例行检查，对企业负责人说尾矿库超高，不能继续用了，要求停止使用。当被反问多高算是超高，标准是多少，他答不上来。这从侧面也反映了不仅企业安全管理人员水*低，就连我们专职的安全监管人员同样也存在这样的问题。

　　6、安全经费投入不足，历史欠账多

　　有些企业认为在安全上投入就是浪费金钱，其实则不然，可以这样说，安全也是生产力，也产生经济效益。个别企业因安全资金投入不足，安全隐患不能从根本上得到解决，久而久之，设备带病运行，极易发生事故。

　　几点建议

　　针对上述存在的问题，我们要充分认识到安全生产工作的长期性、艰巨性，牢固树立安全生产常抓不懈的思想，真正把安全生产当作头等大事来抓。尤其在当前的非常时期，全县铁选企业受金融危机影响而大面积停产，**正在千方百计为企业排忧解难，鼓励企业恢复生产。企业在恢复生产的同时，切莫忘记安全。我们既要让企业恢复生产，创造更大的经济效益，也不能忽视安全，要带血的GDP。因此笔者个人认为，应从以下几个方面抓好当前的安全生产工作。

　　1、要重视加强对安全生产的****

　　抓好企业的安全生产工作，是保障广大职工根本利益的具体措施，也是全面落实科学发展观的具体体现。安全生产事关大局，一定要把此项工作摆到重要意识日程，企业负责人要亲自抓、负总责，积极研究、探索和采用先进管理方法，不断改善安全生产环境，狠抓安全生产**的落实。作为矿业企业行业主管部门，要完善安全生产监管工作，加强督导检查，切实做到安全工作“以人为本”。

　　2、加大安全隐患的查处力度，防范各类事故发生

　　安全生产工作一定要经常化，因为安全生产是一个动态过程，并不**今天检查了以后就不会出现隐患了。要认真落实安全检查工作，安全检查是落实责任、发现隐患、规范管理和减少“三违”的有效**。切忌走马观花、敷衍了事和****。要把检查与整改、检查与责任有机结合起来，对查出的问题和隐患不迁就、不护短，及时处理认真整改，使工作落到实处，有实效。

　　3、要做好宣传培训教育，提高职工安全素质

　　安全培训是提高职工素质、杜绝“三违”的有效途径。应结合每年的全国“安全生产月”活动，大力宣传安全生产法律法规，强化对职工的安全培训教育，营造一种人人学安全知识、人人关心安全生产、人人遵守安全法规、人人爱护生命的社会氛围。通过培训，是广大工人牢固树立“生命价值高于一切”

　　和安全生产“只有起点、没有终点”的观念，有效减少事故的发生。

　　4、要加大对安全生产资金的投入

　　根据企业安全生产工作的实际，加大对人员和经费的投入，改善安全生产硬件设施，重视和充实安全管理人员，确保安全管理不断档、不空位。正确认识安全生产和企业发展的关系。保证有足够的经费，用于添加安全设备、隐患整改、教育培训。

　　5、大力培养安全工程专业技术人员

　　目前，多数企业安全生产基础薄弱，有一个很重要的原因，就是企业缺乏具有安全管理经验的安全专业技术人员队伍。在我们的安全管理队伍中存在专业不对口、知识老化和不适应的问题。从知识结构上看，层次高的专业人员少，专业不对口外行人多;从知识类型上看，复合型人才少，单一型人员较多，很不适应安全工作任务重、技术性和综合性强的需要。基于此，国家在2004年开始推行安全工程师职业考试，大力培养专业型人才。因此我们应抓住鼓励、培养和使用人才这3个环节，加强、加快安全监管队伍建设。