研判会议纪要经典范文1

　　一、时间：xx年xx月xx号上午xx：xx

　　二、地点：工地会议室

　　三、参加人员：xx 外爬架xx

　　四、内容：

　　项目部要求：

　　1、砼工班组：在每层浇筑混凝土（每层钢筋隐蔽验收之后）之前，梁板必须用水一下，振动棒棒手及找*人员必须到位，人员必须充足。

　　2、木工班组：在每层隐蔽验收前，必须将其工作面的垃圾清理干净，特别是柱内、梁内的锯末清理干净；每层结构梁板底模在拆除之前，必须提前两天通知项目部。

　　项目部林经理：

　　1、工期要求：xx楼必须达到五天一层，其中木工必须在两天内将梁底模板支设到位，卫生清理干净后交与钢筋工进行钢筋绑扎，钢筋工必须在两天内将梁板筋绑扎到位，水电配管交叉施工。

　　2、工期要求：xx楼木工必须在两天半内将梁底模板支设到位，卫生清理干净后交与钢筋工进行钢筋绑扎，钢筋工必须在两天内将梁板筋绑扎到位，水电配管交叉施工。

　　3、质量要求：

　　1）前几次砼浇筑后出现柱角烂根、漏筋、孔洞等层层浇筑时出现，望以后能引起重视，人员安排到位，尽量少出现问题。

　　2）在验每层隐蔽验收前，将梁板柱内垃圾、锯末清理干净。

　　3）外架离墙距离必须在50㎝之内；在每层隐蔽验收之前，外架必须按要求搭设到位，安全网挂到位。

　　4）砼签票人员须在大门口，商品砼车在浇筑完毕出大门后，冲车时不往大门口路上掉垃圾后再签，否则拒签。

　　项目部陈工：

　　1、箍筋必须绑扎到位，位移较大的主筋必须校正到位。

　　2、老简砼班组的砼找*及振捣问题，人员必须安排到位；前几次砼浇筑出现问题较多，望以后引起重视。

　　3、木工班组在每层砼浇筑完毕后，不要急于拆除，必须在砼凝结后方可拆除，特别是吊模的地方在拆模时必须小心。

　　4、楼梯模板在拆除后，必须将楼梯踏步及*台上的铁丝清干净，以免上人绊·项目安全**

　　5、各班组宿舍内卫生必须天天保持整洁干净；要做到轮流打扫；项目部、监理部定期检查，如发现宿舍卫生较差者，每间屋将进行罚款。

　　6、塔吊必须月检，机械勤检查。

　　外爬架班组

　　方木、模板、pvc线管不能放在外架上。

　　备注：项目部将定期召开项目例会，望各班组准时参加，积极发言。

研判会议纪要经典范文2

　　会议时间：20xx年xx月xx日上午10：00时

　　会议地点：xx工程部会议室

　　主持人：xx

　　记录人：xx

　　参加会议人员：见当日监理会议签到单

　　会议内容：

　　今天的会议主题是：工程进度、质量、安全文明施工。

　　会议主要内容是：

　　1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。

　　2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施。

　　3、检查分析工程项目质量情况，针对存在的质量问题提出改进措施。

　　4、检查分析工程安全及文明施工情况，针对存在的安全隐患和文明施工问题提出改进措施。

　　5、解决需要协调的有关事项。

　　按照例会程序，会议首先由施工单位发言，内容是上次例会以来的工程完成情况及下次例会以前工程施工进度计划，需要建设单位、监理单位协调的事项等等，再由监理单位讲评，对不足的施工部位提出批评，督促施工单位整改到位，最后由建设单位提出要求作总结。

　　A、B、C、D栋主施工员汇报了前段已完成的工程进度和质量及安全文明施工情况，并把后段工作安排也作了简单汇报。

　　接着监理部监理员孙伯罗讲A、B栋存在的问题和要整改的一些要求：

　　1、A、B栋落地外架搭设未装横向斜撑和剪刀撑，连墙件过少。

　　2、电梯井口的安全防护要到位，如：现正开始电梯井内搭设架子，配套单位和本施工单位人员必须严禁把一些东西往电梯井内乱丢，以防伤人。最主要的是施工单位要在电梯井口旁放警示牌和防护栏。

　　3、B栋外墙砖铺贴，有的师傅不带线随手铺贴，铺贴瓷片灰浆不饱满、不*整、勾缝不密实。

　　4、B栋部分飘窗板、空调板等滴水线不符合要求，有些损坏部位要及时整改和修补。

　　5、内保温有开裂起壳现象，要尽快修补。

　　6、A、B栋施工电梯操作人员必须及时发现，及时制止和解决，严防隐患。

　　7、B栋楼梯踏步要铲干净，再用水冲洗及清扫干净后，方可施工。紧接着监理部负责人刘忠义作监理总结性发言：

　　一、先就C、D栋目前存在的问题：

　　1、室内抹灰工程中，有局部起壳、空鼓等不合格的部位，尤其C栋特别严重，要抓紧时间返工、修补。

　　2、外墙砖局部没有洗干净的部位要派专人，采取措施清洗干净，确保外墙质量和美观。

　　3、安全文明施工：有的房间到处都有大便，要清理干净，如：D栋西单元四至五层。

　　4、公共部分的涂料工程要按程序施工，先报验后施工。

　　二、工程进入扫尾阶段，主要讲五点：

　　1、加快工程进度，实现双赢。只有工程进度快了，才有经济效益。

　　2、加强工程质量**。质量是企业的生命线。

　　3、加强工程安全文明施工管理。安全无小事，安全问题的特点是突发性，各栋专职安全员一定要及时将安全隐患消除在萌芽阶段。

　　4、‘加强友情合作。各参建单位必须要互相协调，大事将风格，互相沟通。

　　5、各施工单位的施工技术资料要逐步完善，要与工程进度相符。接着由工程部负责人蒋义和工程师发言：

　　1、工程进度较慢。如：A栋外架拆除与落地脚手架搭设没有劳动力，所以影响外墙砖施工；B栋主要是外墙砖铺贴人员偏少，影响进度；配套单位塑钢窗安装人员偏少，也影响了各项施工的进度。

　　2、A、B栋电梯进场了，要及时清理电梯井底渣和井底排水，另突击把电梯井内架子搭设好。

　　3、C、D栋抓紧完善所有的扫尾工程，特别是要整改和修补的。

　　4、各配套单位要抓紧，塑钢窗安装要多增加人员。

　　接着工程部负责人黄国清发言：

　　1、C栋内墙无人做事，墙面起壳的、裂缝的比较多，要及时整改，外墙砖的清洗要尽快派专人清洗干净。

　　2、D栋只有几个人做事，要抓紧外墙砖清洗到位，楼层要一户一户清扫干净。

　　3、C栋一层回填土要用水沉紧再夯实，然后再进行下部工序的施工。紧接着工程部陈其刚工程师发言：

　　1、C、D栋周边的清理。如模板，临时水电改道等，要配合工程部挖土。

　　2、安全问题。现气温较高各栋号和配套单位要准备些降暑药品，合理安排作业，避开高温，中午多休息一下。

　　3、A栋拆架要注意安全，各配套单位要互相协调，圆满完成工程部下达的任务。

研判会议纪要经典范文3

　　工程名称：xx

　　时间：20xx年xx月xx日

　　地点：xxx工程部项目部会议室

　　主持：xx

　　参加人员：xx

　　建设单位：xxx

　　施工单位：xx

　　监理单位：xx

　　会议内容：质量、进度、安全监理例会

　　今天监理例会安排：

　　1、首先由施工单位对上周工程质量、安全、进度完成情况及本周的工作计划安排，建设单位、监理单位在工作上的意见、建议及需要协调处理的事项可在会上提出。

　　2、监理单位总结上次例会中提出的整改要求落实情况，对周一上午检查的工程质量、进度、安全方面存在的问题，并对即将施工部位进行技术交底。

　　3、建设单位总结上周施工单位、监理单位在工程施工过程中的工作情况，并对施工中需协调解决事项进行落实。

　　施工单位：

　　1、上周完成情况：1#2#楼21层以上砌体全部完成，8、9、层内墙粉刷全部完成，29-32层外墙粉刷、部分屋面瓦铺贴。3#楼7、8层砼浇筑。4#楼7、8层砼浇筑。3～5#楼之间附楼负一层砼浇筑及顶板模板安装。5、6#屋面板砼浇筑，斜屋面、机房模板安装.7#楼23、24层砼浇筑，悬挑工字钢安装。8#楼23、24层砼浇筑。9#楼承台基础开挖完成。10#承台开挖。

　　2、上周未完成情况：1：1、2#斜屋面瓦片铺贴、机房外墙贴瓷砖。2：外墙部分粉刷。

　　3、未完成原因：主要是：塔吊故障延迟2天，其它均在计划内。

　　4、本周主要进行：1#楼斜屋面瓦片铺贴、机房外墙贴瓷砖、砌体完成、斜屋面、女儿墙线条、28层-25层外墙粉刷、内墙粉刷10-12层；

　　2#楼斜屋面瓦片铺贴、机房外墙贴瓷砖、砌体完成、斜屋面、女儿墙线条、28层-25层外墙粉刷、内墙粉刷10-12层；3#、4#楼9、10层砼浇筑；5#、6#楼斜屋面、机房模板安装及钢筋绑扎；7#、8#楼25层板砼浇筑；9#楼垫层浇捣、桩检测；10#楼桩承台土方开挖及垫层浇捣、桩检测；附楼3～5#楼之间附楼顶板砼浇筑、4～6#楼之间附楼承台开挖及垫层浇筑。

　　5、需甲方解决的问题：

　　(1)、1#、2#门窗安装时间

　　(2)、7#、8#楼附楼场地移交时间；

　　监理单位：

　　上周二由业主单位**各分包单位与主包单位召开了协调会，要求各分包单位按照监理部及主包单位要求履行管理协议，各发包单位要认真执行接受主包单位的统筹管理。对分包单位工程的施工过程资料进行完善，材料进场报验及见证抽检，确保材料质量。

　　一、进度方面

　　上周完成情况：实际施工进度与计划进度基本吻合。

　　二、质量方面：

　　1、1#、2#楼内墙抹灰起砂、露网，屋面瓦铺贴未按规范施工，施工单位要加强自查自纠找出原因，提高工程质量。

　　2、3#、4#楼钢筋绑扎有漏筋、跳扎现象，施工单位要加强质量管理。3、5#、6#楼可以进行试水，螺杆洞口须按设计总说明施工，要求施工单位对砌体班组进行技术交底。

　　4、G7、G8栋部分剪力墙未按规范设置拉筋、搭接不规范，板筋、梁筋未按规范绑扎有跳扎现象，砼浇捣存在漏振，造成部分墙柱空洞和蜂窝。模板拼缝不严密、四周斜撑严禁与外脚手架连接。

　　5、各楼层水电施工引上线有漏焊现象，1#、2#楼防侧击雷焊接未按规范作业。

　　三、安全方面：

　　1、现场依然比较零乱，特别是外脚手架*桥及楼面材料堆放凌乱未及时清理，需要清理的必须在本周日前清理完毕，让现场有一个干净整洁的环境。

　　2、G1、G2栋电梯安装必须提供施工方案及完善相关手续方可进行施工。

　　3、G5、G6栋28层以上7#、8#楼20层以上电梯井洞口部分临边未按要求进行防护，洞口里未设置安全*网，楼梯临边防护未按要求进行防护，预留洞口未采取防护措施，外脚手架*桥堆放废旧带钉模板及建筑垃圾过多，极易高空坠物造成物体打击事故。

　　4、G7、G8栋仍未按装项方案设置兜底网，G7、G8栋外脚手架部分连墙件预埋长度不够，安全网破损及部分安全网解开未恢复，悬挑梁安装及防雷必须按专项方案施工。

　　5、各楼层未按要求挂置***。

　　6、塔吊标准节仍未进行防锈处理。

　　7、外脚手架工程必须由专职安全员按专项方案检查、验收。

　　8、临时用电各班组私拉接乱，造成工地临电线路混乱拖地严重、部分施工机器没有与接地线连接、无临时用电档案资料，包含临时用电线路安装报验，电线电缆线路绝缘测试，电工日记，电工巡查记录等，部分电线杆底部有积水现象。

　　9、塔吊人员的安全培训不能流于形式，必须定期进行安全生产培训。

　　10、分报单位在文明施工及临时用电都未按规范作业，为了工地安全生产希望主包单位加强此方面管理。

　　11、外脚手架的连墙件严禁私自拆除，如遇特殊情况必须经书面报告项目监理部同意后方可作业。

　　12、工地的材料须分类堆放整齐，临时道路定时清理专人维护防止扬尘。

　　13、尽快安排一次应急演练。

　　对监理部发出的整改通知，施工单位未按要求整改的或不履行整改，我监理部将对该部分工程资料不予认可签字，同时处以罚金，对所报进度款不予审批。

　　建设单位：

　　1、以一周为限(即下周监理例会前)各分包单位完善各项相关手续，分包单位必须服从主包单位管理。

　　2、所有工作面必须以书面形式移交，样板先行。主包单位进行安全及技术交底并在资料上反映出来。

　　3、各楼层检查验收，监理单位每层不少于一套房。

　　4、大量底板出来后，材料的堆放以方案形式交监理部审批后实施。

　　5、分包单位的周进度表必须在周末提交给主包单位，由主包单位**在周一监理例会提交。

研判会议纪要经典范文3篇扩展阅读

研判会议纪要经典范文3篇（扩展1）

——乡镇会议纪要经典范文3篇

乡镇会议纪要经典范文1

　　20xx年4月15日上午，镇*镇长xxx在镇*三楼会议室主持召开一季度安全 生产工作会议，镇安委会成员参加了会议，会议传达了县近期召开的安全生产工作会议精神，分别听取了派出所、供电所及地质灾害防治、防汛、等工作安全生产责任人的安全生产工作情况汇报，会议**了20xx年全镇安全生产工作情况，并对20xx年安全生产工作进行了研究部署。现将会议纪要如下：

　　一、会议指出：

　　20xx年，在全镇安委会成员单位共同努力下，我镇安全生产总体保持*稳态势。20xx年1-3月，我镇安全生产形势总体*稳。但安全生产基础还比较薄弱，特别是相关业主的安全生产主体责任意识淡雹个别业主安全生产意识不强、道路交通安全隐患较为严重等，会议**了4月10日晚，xx综合加工厂发生**一人的安全生产事故，要求各相关责任单位、责任人务必重视，加强督促，狠抓整改措施落实到位，有效防范重特大事故。

　　二、会议强调：

　　各责任单位、责任人务必提高认识，增强责任;要经常全面检查，及时发现问题;要狠抓督促整改，消除隐患;要加强协作，齐抓共管，确实扎实抓好当前安全生产各项工作，创建安全稳定**大洛。

　　三、会议要求：

　　各相关责任单位、责任人要严格按照上级关于安全生产工作的部署和要求，结合工作实际和责任范围的实际情况，认真、扎实地抓好当前的安全生产工作。

　　1、强化宣传培训。

　　要结合安全生产月活动，**各生产企业开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规**的宣传教育和技能培训，树立“生产必须安全，安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识;各村要配合派出所开展一次全面的道路交通安全教育、整治活动。

　　2、强化责任，明确工作目标，狠抓安全生产责任制落实。

　　牢固树立发展是第一要务安全是第一责任的理念，在思想上重视安全生产，在行动上自觉抓好安全生产。参照县*下达的**指标，年初我镇制订了切实可行的安全生产责任目标，与各村委会、相关部门、企业签订了安全生产目标责任书，层层落实安全生产责任制，真正做了明确责任、责任到人、严格管理，真正使责任落到实处。

　　3、要持续深入排查治理隐患，抓好重点行业领域安全生产监管。

乡镇会议纪要经典范文2

　　会议内容：20XX年2月16日，在普兴镇*会议室召开了普兴镇*及中心学校综治工作会议，乡镇综治*会议纪要。相关部门负责人参加了会议。会议传达了上级有关会议精神，部署了下一步工作重点。现纪要如下：

　　一、加强**，健全**。普兴镇成立全镇安全工作督查小组。*袁兴安为组长，中心学校校长何志宪为副组长，各校安办**为成员，主要负责对安全工作进行督查，督导和整改。加强指导安全及综治工作。

　　二、提高思想认识，明确**责任。安全工作能不能做到真正的安全，关键在于**重视。全县各卫生单位要站在深入贯彻落实*精神和科学发展观，站在构建******社会的高度，牢固树立“安全发展”的理念，落实“***”工程负责制，严格做到“三亲自三切实”，即****、亲自查看、亲自整改，切实执行**、切实落实责任、切实保证安全。

　　三、完善**，规范安全管理。一是建立健全隐患排查**，严格执行“日查、月查、季查”制;二是建立健全各种安全防范预案，重点是食品安全、医疗救护、消防及突发公共事件应急预案;三是建立健全培训**，增强全员安全防范意识;四是完善考核责任制，层层签订责任状;五是完善*接待**，严格实行“属地管理”的原则，处理好群众*、社会矛盾、医患纠纷等，重点是解决问题，消化矛盾，确保稳定;六是建立健全责任追究**，凡在综治暨安全生产工作中因失查、失控、失误造成的事件，实行全县卫生系统**批评，并根据情节**依规严肃查处，与各卫生单位负责人目标管理考核严格挂钩。

　　四、排查隐患，防微杜惭。认真开展安全大检查，突出重点，堵塞漏洞，不留死角。重点对食品安全、医疗安全、防火安全、水电设备安全、人员密集场所安全和建筑施工安全、危险化学品管理进行检查。查各项安全管理**和预案是否建立健全;安全隐患突出、存在严重问题的场所的是否整改彻底;重点部门、要害部位安全措施是否符合规定;治安防范、消防设施是否运行正常;对出租房屋、门店、流动人口的管理掌控情况是否清楚明了;“三密”文件、计算机网络信息系统等保密**落实是否到位等。对检查中发现的问题要认真加强整改，做到隐患必除，漏洞必堵，有错必改，失责必究，确保安全、稳定的卫生环境，促进全县卫生事业又好又快的发展。

　　五、增加安全投入，强化保障机制。坚决杜绝重医疗安全忽视消防安全、重医疗设备投入轻安全设施投入的不良倾向，进一步加大对安全设施的投入，及时维修与更换相关设备，根据单位实际配备相关的安全设备设施，确保设备完好，确保使用安全，确保万无一失。

乡镇会议纪要经典范文3

　　会议时间：20XX-10-20

　　会议地点：XXXX

　　主持人：XXXX

　　参加人员：XXXX

　　会议内容：

　　一、各中、小学参会人员就本校安全工作开展情况作汇报(包括道路交通安全、食品安全、学校周边环境治理和暑期学生防溺水等方面)。

　　1、各个学校根据本单位的特点，成立安全工作**组，由主要负责人亲自抓，建立长效安全工作机制;

　　2、安排主题班会学习讨论安全问题，加强学生安全意识培训，增强自我保护意识;

　　3、与工商、*等部门联手整治校园周边环境，清理小商小贩，净化教学环境。

　　二、镇工商所就食品安全布置工作

　　1、带领大家学习《食品安全法》制定和实施的必要性，是保护人民生命安全的法律武器;

　　2、各学校要明确职责，通力协作，在镇*的****下抓好此项工作;

　　3、**有关人员在开学初对学校学生开展食品安全知识培训，加强的'学校周边环境的清理力度。

　　三、西埠交警中队汇报目前西埠镇道路交通形式

　　1、目前道路交通安全形式严峻，到现在为止共发生重大交通事故2起(**6人)，累计交通事故****13人;

　　2、现在巢宁路正在进行扩建，道路安全隐患在一定程度上存在;

　　3、将继续加大巡查力度，及时消除道路交通安全隐患，切实保护好广大群众生命财产安全。

　　四、中铁十局

　　1、巢宁路扩建施工给道路交通安全带来了很大的影响，施工单位制定了切实可行的施工方案，尽可能减少交通事故的发生;

　　2、加强道路安全隐患排查力度，健全网络，设立明显交通安全标志，开展安全带班**，做好各种检查纪录，文明施工。

　　五、镇安办带领学习有关文件

　　1、和安办[20XX]81号《层转*安委会办公室关于江西宜春“6-16”重大道路交通事故的**》;

　　2、安徽省人民*安全生产委员会办公室[20XX]17号《转发*安委会办公室关于江西宜春“6-16”重大道路交通事故的**》。

　　六、分管**尹仁慧副镇长作工作强调和总结

　　1、安全形势严峻，特别是道路安全，需要各部门****，认识上要到位，对于监管单位要明确职责，切实保护好人民群众生命财产安全。

　　2、各单位、部门要切实履行各自责任，抓好安全生产，主要涉及：

　　交警部门——道路安全、加大巡查力度、超速、超载，车辆接送学生上放学查处，学校交通安全教育;

　　交管站——农村道路、打场晒谷、无证黑车运输;学校——食堂、校舍、学校周边环境、车辆接送学生上放学排查、无证开办幼儿园清查、暑假期间防水教育;

　　工商所、综治办、派出所——食品安全，对学校周边整治。

　　3、抓好安全生产隐患排查，防患于未然。对于排查出来的隐患，按职能逐级上报，并落实相关处理措施。

研判会议纪要经典范文3篇（扩展2）

——关于会议纪要经典范文3篇

关于会议纪要经典范文1

　　20xx年7月15日，市场部与财务部在会议室召开部门工作协调会议，市场部与财务部**及有关人员参加了会议。会议就加强部门沟通、提升销售额、服务市场营销、确保费用回收等问题进行讨论研究。现将会议决定事项纪要如下：

　　一、加强沟通服务好客户

　　市场部与财务部要加强沟通，认真履行岗位职责，从公司利益出发，服务好客户，既扩大销售业务，又及时收回货款，促进公司业务发展，获取良好经济效益。

　　二、积极完成追收货款任务

　　市场部与财务部在公司内部要加强沟通与配合，提高服务意识，互相**，积极配合业务部门追收货款，共同完成追收货款任务，切实维护公司利益。

　　三、市场部做好工作问题

　　市场部要努力扩大销售，增加销售额，在做好营销工作的同时做好费用回收的`工作，保证公司的费用回收率。财务或商务提出的无人认领的已到账费用，市场部业务人员应在两个工作日内提供付款凭证及核销信息。对于以个人名义提货的客户，如没有货物在运途中，不能在费用没有收到的情况下放行。

关于会议纪要经典范文2

　　时间：

　　地点：

　　召集人：行政副总xxx

　　主持人：总经理xxx

　　参加人员：

　　缺席人员：

　　记录员：

　　内容：部署市场公司下一步工作发展方向，为提高市场经营与 配送公司的管理水*，强化**管理。

　　1、确定xxx公司的发展思路，变被动营销为主动营销。

　　2、对市场重新定位：由批发市场转为农产品仓储型交易公司，并对维斯特农产品的品牌进行了界定，以安全、绿色为主题，打造品牌效应。

　　3、xxx讲述了管理用人的四大要素和企业文化。

　　①xxx公司企业经营理念：诚信、创新、优质、高效

　　②xxx公司企业员工文化：仁爱、守信、责任、共赢

　　③xxx公司管理文化：计划、**、用人、执行、**——执行占85%其他占15%。

　　4、重新划分公司部门，把其分成营销、行政、市场经营管理三大块，明确各个部门的组成部分和运行模式。

　　5、重新调整了公司部分员工的工作岗位，明确划分了员工的工作职责、工作任务。由办公室副**xxx兼任营销公司配送中心**负责蔬菜配送中心各项管理工作；市场管理员xxx负责市场经营管理工作。

　　6、员工发言：xxx**提出了有关建立xx配送中心的建议；xxx提出有关配送中心所属的性质及运营形式的相关问题；xxx对打造“美食一条街”规划实施中可能遇到的问题发表了意见；xxx就蔬菜质检工作中的存在问题发表了看法。

　　7、最后，xxx总结了会议的内容，提出市场公司目前面临许多困扰发展的困难与挑战，希望大家共同努力在xxx的带领下把市场公司的各项工作完成好。

关于会议纪要经典范文3

　　为进一步规范学院内部管理，提升学院办学水*，4月2日下午，学院召开内部**专题工作会议。院长汪源浩、副院长姚明会、***秦知恒，总务处、基础部、监察审计室及财务处负责人参加了会议。会议由汪源浩主持。

　　汪源浩传达了*印发《行政事业单位内部**规范(试行)》和《安徽省财政厅关于做好行政事业单位内部**规范实施工作的通知》文件精神，带领与会人员学习了单位内部**的目标、应该遵守的原则以及风险评估和**的方法和单位层面内部**等内容，并从预算业务**、收支业务**、*采购业务**、资产**、建设项目**和合同**等6个方面对加强学院内部**管理工作进行了分析。

　　与会人员就内部**文件学习、高等职业院校内部**实施办法的研究以及成立内部****小组和经济活动风险评估小组等问题展开讨论。大家表示，建立学院内部****、加强部门协调、形成制衡机制是规范化管理的必然趋势，是法治校园建设的必然要求。

　　汪源浩就学院近期内部**工作进行强调：一是明确监察审计室作为学院内部**的职能部门；二是加强**部**的**，成立内部****小组和经济风险防控**小组；三是进一步完善内部**相关**，力争**规范全覆盖；四是做好相关审计档案管理工作；五是加强改进建设项目管理，实行全过程**。

研判会议纪要经典范文3篇（扩展3）

——有关会议纪要经典范文

有关会议纪要经典范文1

　　会议时间：

　　XX年XX月XX日(星期一)上午9时

　　会议地点：

　　指挥部第三会议室

　　主持人：

　　参加人员：

　　记录 人：

　　会议内容

　　本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司**对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：

　　一、安全管理方面：

　　1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。

　　公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是xx三建公司和xx电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

　　2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核**。

　　3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，140多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、**落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。

　　3、xx公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方****精心排查，杜绝类似现象不再发生。

　　二、质量进度管理方面：

　　1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。

　　工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况，哪些是必须保证完成的，哪些是受客观因素的影响确实完成不了的`，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。

　　2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。

　　3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。

　　4、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。

　　5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。

　　三、内部管控方面：

　　1、xxxx公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水*与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照xx公司的要求实行成本领先战略。

　　2、xx徐电准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与xx徐电进行磋商。对于xx徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划。

　　3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。

　　4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。

　　5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工**、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相**。

　　四、其他：

　　1、综合管理部要将xx公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。

　　2、xx公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算准备工作。

　　3、xx公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证xx公司搬迁后正常开展工作。

　　4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。

研判会议纪要经典范文3篇（扩展4）

——培训会议纪要经典范文10篇

培训会议纪要经典范文1

　　会议主题： xxxx项目施工中事宜及进度要求

　　日期：20xx年xx月xx日

　　时间：14:00-15:30

　　地点：xxxx商贸城xx办公室

　　出席人：xx置业，监理xx，建筑xxx，分包单位

　　记录：xxx

　　会议要点：项目分包单位**机构人员及工作中有关事宜和工期进度要求。

　　会议议程

　　一、完善场地临建工作

　　二、及时做好原始资料整理工作

　　三、做好各种防护工作，确保安全生产

　　四、发现问题及时解决、道路开口事宜

　　五、桩基单位和检测单位有关工作

　　六、前期报建工作准备

　　纪要内容

　　一、分包单位管理人员名单抄送总包单位，每周一下午2:00开工程例会，每月开一次总结会议。

　　二、(1)根据施工*面图合理布置并绘制场地临建及堆场的*面布置图，完善各种临建房(如：木工棚、钢筋制作棚等)，要求xx月xx日完工;

　　(2)各种临建房用水、用电安装应安标化工地要求进行配置安装;

　　(3)加快临时道路及冲洗台(要有图纸)的施工，要求xx月xx日完工。

　　三、(1)各类资料要同时跟进(a、预制钢筋砼桩基出厂合格证;b、基桩性能检验评定结果);

　　(2)施工**设计报审表(附：施工**设计方案)

　　(3)施工测量放线报验申请表;

　　(4)工程定位测量记录;(由监理单位、施工测量单位、承包单位鉴定、盖章);

　　(5)桩基性能检测报告及打桩施工方案;

　　(6)规划局定位放线及红线坐标点的书面文字，(签字盖章)由xxx协同周著来办理。

　　四、(1)临时用电变压器的围护，围栏高xx-xx米，安门配锁;

　　(2)xx路高压线防护措施的落实和施工;

　　(3)临时用房最好避开高压线，如果安检部门认可最好要按避雷器(完全接地)。

　　五、(1)靠近涌珠泉路的树木需要移位的建议移至北侧围墙边，不超过1米栽一排。

　　(2)打桩中发现的一些问题，总包单位应会同建设、设计、勘察、监理单位共同研究对策及时解决，如问题仍解决不了，应及时停工调整施工方案。

　　(3)完善各项报建、报验工作，提前和质检站沟通联系拿工程编号;(4)编制总进度计划及月、旬进度计划表并抄送至芜湖宇地置业工程部;

　　(5)大工山路主入口道路开口七月底完成;

　　(6)涌珠泉路南北头设置减速带和警识标志。

　　六、望今后工作中建设单位、总包单位、分包单位、监理单位等要精诚合作、团结一致，努力完成各自的工作任务。

培训会议纪要经典范文2

　　签发人：

　　会议主题：上周工作完成情况及本周工作安排

　　时间：20xx年三月***日

　　地点：

　　参加人员：

　　主持人：总经理

　　主要内容：各部门负责人汇报上周工作完成情况及未完成事项原因，并对下周工作计划进行安排，杨总重点提出工作中存在的问题及寻求解决问题的办法。现纪要如下：

　　1、跟踪三宗土地注销及整合拆迁工作，本周与指挥部确定完成大概时间。

　　2、本周继续协调张青林相关事宜，因张青林及冯希不配合，工作推进难度较大。

　　3、整理还建房项目前期手续报建工作时间节点及规划许可证、预售许可证手续的办理所需资料。

　　4、本周要求上海弛张销售公司拿出车位销售方案。

　　5、燃气竣工备案验收表所需资料已准备完毕，本周争取办理完成。

培训会议纪要经典范文3

　　企业简称:

　　会议名称：安全生产会议

　　会议时间：20xx年xx月xx日下午

　　会议地点：

　　主持人：

　　出席人员：

　　会议内容：

　　本次会议由xx主持，会上根据总经理召开**例会精神，以及近期**检查工作发现的一些现象，对下一步的工作做了新的部署。

　　1、 安全**检查。

　　由原先的每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查情况下达整改指令；每月底召开安全例会，**近期安全工作情况。

　　2、 安全巡检**。

　　现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据**对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按**执行的按相关规定处罚；xx厂在xxxx加一个记录本，人员检查等进出做好登记。

　　3、 厂内车辆管理。

　　现在我们公司内车量较多，铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等，要加强现场人员**管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，一定要制止或通知保卫部处理。

　　4、 分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。

　　xx投产在即，现在要着手制定各区域兼职安全责任人；各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。

　　5、 作业票使用。

　　目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多，但个别作业票使用还是不到位，办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。

　　6、 项目安全标示制作上墙。

　　现在高线已经做了部分，做完后要尽快使用，尤其煤气站、配电室、操作台等部位，马上要试车了，对操作人员、外来人员起到警示作用；xx部分安全标示搜集好后也要进行制作；新厂房标示一定要根据下发的****去做。

　　7、 严禁吸烟。

　　现在每天已安排人员进行检查，晚上不定时突击检查，在现场若发现人员吸烟一律按规定处理，不管什么情况，大家要通知到位，包括我们员工和外来施工队。

　　8、 防雷自测。

　　各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测，看看接地是否符合规定；现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器，以防受损，这个研究一下我们是否要装。

　　9、 夏季来临，要做好防暑降温和地沟等清理工作。

　　员工增加部分降温水等措施；部分设备要做好检查；行车上温度较高，空调要做好检查修理，项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前，一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管，以防雨水回灌或淋坏设备，项目各施工队低洼临时线路做好清理，以防意外。

　　10、 交通安全。

　　项目上已陆续进入部分新员工，强调好交通安全同时，现在要做好回执，一开始就让他们养成好的习惯。

培训会议纪要经典范文4

　　XX年一月二日下午，总经理xxx在xx阳光冶**楼会议室主持召开了十二月份生产经营工作会议。副经理xxx、xxx、xxx、各部门负责人及相关人员参加了会议。会议对十二月份生产经营进行了分析总结，并对XX年一月份生产、经营工作重点进行了部署。现将培训会议纪要经典范文如下：

　　会议首先由生产上对十二月份生产运行进行了报告、分析，并对XX年一月份布置了生产措施。刘经理提出对生产技术新的要求特别是铸铁工作。张经理提出：各单位要狠抓检修和日常维修，确保安全生产，同时指出检修成本过高，对以后检修工作做了要求。王总根据报告和发言作了以下总结：

　　十二月份生产基本正常，但也存在着问题，主要问题是休风次数过多，并对炼铁、烧结以及XX年一月份工作做了安排。

　　一、炼铁厂准备工作：

　　王总指出：十二月份对铸铁作了大量的准备工作，包括设备、人员、生产准备的**上，保证了铸铁工作的顺利进行。目前铸铁能力已达到600吨/天，铸铁质量比以前有所提高但也有待进步。并要求炼铁上一定要保证好铸铁的质量，为销售工作打基础。

　　二、烧结厂产量下降主、客观原因：

　　(一)停机时间过长，计划检修、非计划检修太多，造成停机时间长，影响了生产进程，客观上影响烧结产量。

　　(二)十二月份天气寒冷，造成用料存在问题，影响了烧结的生产，造成十二月份产量低。

　　(三)外销和自用烧结矿存在矛盾冲突。

　　要求烧结厂要克服这些困难和问题，把烧结矿的.生产摆在一个重要位置。

　　三、十二月份公司运营存在的问题：

研判会议纪要经典范文3篇

　　(一)十二月份公司实行限铁水，增加铁块产量的措施使公司经营有所好转，但是生铁价格低的原因造成了经营的被动局面。

　　(二)针对执行公司“以**成本为核心的生产经营战略”，对公司里存在浪费(暖气、水电、材料浪费等)现象要加以整改，确保公司**的有力执行。

　　(三)针对目前钢铁行业局势及公司所面临的现状，王总分析：

　　XX年形势不容乐观。首先*钢铁**及钢铁行情近期内不会有明显好转;其次，公司两大主要贸易对象莱钢、泰钢在XX年都实现高产目标，针对如今钢铁行情，XX年两家大公司将改变策略，对生铁需求量将会减少，这对我们来说是一件非常不利的事情。这样的情况下，我们一定要作好XX年一月度难关的准备。具体采取措施：

　　1、吃好安全饭

　　王总指出：任何情况、任何困难下，都要把安全问题抓好，只有抓好安全问题，才能保证公司的正常运营。

　　2、降成本、挖潜力

　　采取任何可行的措施降低生产、经营的成本，保证低成本、高效益才能产利润，才能帮助公司度过难关。

　　3、精打细算

　　要降低一切开支、一切开销，精打细算，完全贯彻执行公司**。全体**职工要团结一心，共同度过难关。

　　xx市xxx冶金公司

　　二oxx年一月三日

培训会议纪要经典范文5

　　本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度**、用户意见**以及企业发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水*为主，取得了**思想，鼓足干劲的成效。

　　一、企业**z总和z总助对20xx年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在企业发展过程中的巨大意义，阐述了企业的定位，明确提出企业以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是z人的期望"，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了企业下一步的发展方向就是要积极推进企业信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理**，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升企业的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。

　　二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度**情况分别进行了分析说明。

　　三、电信实业企业经营管理部z对企业的成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，z物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的**和规范，要以**管人、以规范管事。

　　四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解，物业企业要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。

　　五、*支部z*就员工满意度**及用户意见**反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：

　　1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的**根本就不该提出。

　　2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公*地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。

　　3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。

　　4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。

　　5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。

　　同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。

　　六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对企业的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。

　　大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对企业的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作积极性。

　　七、z总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要不断提升、完善。

　　1、针对企业现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

　　2、下半年企业进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉企业流程、了解跨部门工作，走进基层，互相**配合，在工作中起到承上启下的作用;考核**是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。

培训会议纪要经典范文6

　　x集行中会〔xxxx〕4号

　　会议名称：xxxx年集团文秘工作会议

　　会议时间：xx月xx日(17：00-19：30)

　　地 点：集团本部培训室

　　会议方式：现场+视频+电话

　　召 集 人：xx

　　与会人员：集团行政中心xx副总监、集团各高管秘书/文员、集团本部/各区域/各项目/各部门文员

　　记 录 人：xx

　　本次会议有两个议题，其中：集团行政中心aa副总监从行为规范角度宣讲了怎样做一个合格的文秘人员，对集团的文秘人员本身及集团文秘工作提出了要求;集团行政管理部zz就集团本部公文近期常见病例等和与会人员进行了分享。纪要如下：

　　一、xx副总监宣讲文秘工作要求

　　x总指出文秘工作是公司沟通的枢纽，文秘人员是集团的机要工作人员，起着很重要的作用，在工作中须遵照公司的规章**，找到自己工作的依据。集团《机要工作人员管理**》之前只适用于董事局成员身边的工作人员，本次会议后集团行政管理部要对其进行修订，以适用于集团整个文秘系统，为大家开展工作提供更为具体的指引和规范。

　　会上，x总从形象礼仪和工作纪律两方面介绍了集团对文秘工作人员的要求，并以文秘人员考核表为基础，向大家介绍了文秘工作的职责及履行这些职责所必备的技能，向大家明确传达了公司对文秘工作的期待。

　　(一)集团对文秘工作人员的形象礼仪要求

　　x总首先**了集团行政管理对集团各有关人员接听电话和在集团本部进行的办公纪律检查的结果，要求文秘工作人员尤其要在接打电话和着装上注意自己的形象。

　　x总要求集团的所有文秘工作人员不能错位和越位，大家要树立"服务的**不是自己的**，而是自己的顾客"这样一种观念，不论自己服务的是部门**，还是项目**，抑或集团**，也不论服务对象的级别有多高，他们都只是自己的服务对象，文秘工作人员一定要防止 "狐假虎威"的现象出现，具体到实际工作中，就是在上传下达的过程中，与同事讲话、接打电话时态度要谦虚，语气要注意规范。

　　在穿着上，文秘人员的形象在一定程度上**着公司形象，因此文秘人员在工作中要随时注意自己的衣着，禁止露背，露脐装，衣着应表现得职业和得体。

　　(二)集团对文秘工作人员的工作纪律要求

　　x总提醒集团所有在**身边工作必须随时注意自己的行为规范，并重点强调了保密要求。a总指出，在最近对大家接听电话的测试中，不仅发现了以上提到的礼仪问题，部分人员对接听电话的反应也暴露了其保密意识有待加强。

　　x总要求，文秘人员应坚守自己的职业操守，要求大家避免在工作中和私人交往中泄露公司秘密。针对高管信息被泄露问题，要求大家对*的私人信息守口如瓶，尤其在转接电话中不能照单全收，应先过滤来电，再把安全的、有用的电话转接给**，防止无意间泄密;针对文印室文件随便乱扔的现象，要求大家充分认识到公司里的任何一份文件，哪怕是已失去效用的文件，尤其是工程、装修、材料报价的文件，对我们的竞争者来说都是很重要的，我们的资料一旦被泄密给了竞争对手，对我们公司造成的将不只是物质上的损失，更重要的是名誉上的损失，要求在*时的工作中如果有不再使用的文件一定要用碎纸机碎掉。

　　(三)集团文秘工作人员应履行的职责

　　x总以文秘人员考核表为依据，要求集团的文秘人员履行商务沟通、办公室事务管理、文书工作、会议管理、商务活动、信息档案管理的六大职责。

　　x总指出，以上六大职责中，目前发挥得不好，或者说整个文秘系统的软肋在于文书工作和信息档案管理这两项，要求大家认识到：文秘人员如果不能完成这两类工作，那么只是手脚被使用，充其量是一个劳动力;只有能完成两类工作，脑力、智慧被使用，才是脑力劳动者，也才是真正的文秘。因此就要多练习，熟能生巧，尤其是公文写作、发言稿的撰写。x总还要求文秘人员会使用outlook，尤其是会用该软件中任务管理与会议管理功能。

　　二、文秘工作分享、介绍oa发文规则。

　　本次会议，集团行政管理部刘闯就集团本部公文近期发现的一些普遍性错误、公文的规范语言、公文格式和oa发文规则和与会人员进行了分享。会议归纳集团本部公文错误类型中频率较高、错误较明显的有以下几种：

　　(一)文种

　　"通知"和"函"混用，要求熟悉各种文种的使用范围，依据公文的实际内容来选择文种。

　　(二)文件编号

　　年份号两边的括号选用错误或者编号为个位时流水号错误。年份两边的括号应选"〔〕"，不用"()"、"【】"等;流水号为个位数时，前面不编虚位。

　　(三)标题

　　标题过长或标点中使用标点符号。除了书名号外在标题中一般不用其它的标点符号;标题应简短，由"关于+事由+文种"构成，要避免把标题当正文写。

　　此外，标题还存在文不对题现象，例如，明明是一份会议通知，却把标题写成了《关于确定xxx会议的事宜》，一次会议 "确定"不确定是相对主办者和承办者来讲的，这与邀请别人参会完全是两个不同的概念。

　　(四)主送部门、发文部门

　　把文件主送给不存在的部门或公司已撤销、更名的部门，写发文部门搞不清本部门名称。要求文秘人员熟悉公司的架构，按照公司**架构的标准名称来写主送、发文部门。

　　另外，还要注意在公司公文"发文单位"中最低一级应是集团、区域的二级部门和项目的一级部门。

　　(五)正文

　　1.正文中的引文只有编号，没有文件名。要求引文应先写文件名，再用括号的方式写文件编号。

　　2.正文一页写完，在最后一行写上"转页"或"见下页"等字样。因为公文是用页码分页的，无需写上提示性字词。

　　3.正文的逻辑层次序号，公司大部分公文都不规范，要求用国标的格式分层编号。

　　(六)结尾用语

　　常见的错误是在在结尾用语手加上"!"，如"特此通知!"正确的用法是后面用句号或不用任何标点。

　　(七)附件

　　表示多个附件层次关系常见的错误是写成"附件一、附件二……"、"附件：一、……"等，正确的写法应是"附件：1.……"，注意的是附件名后面不用任何标点标点符号。

　　(八)抄送(抄呈)

　　常见的错误是发文单位自己抄送文件给自己：一是抄送给该份文件的签发人;二是抄送给自己的组成部门，例如房管中心发文，抄送给"综合管理部"，这两种写法都不符合行文规则。

　　应注意的是，只有当签发人兼任多种职务时，才可将**一种职务签发的文件抄送给另一种职务的自己，例如经营管理职务的陆倩芳总裁签发的文件，抄送给董事局职务的陆倩芳副*;上级将公文抄送给下级的情形一般存在于答承性质的公文，例如，复函和批复。

　　会议要求文秘人员不仅在自己拟写公文时避免以上常见的明显错误，同时在上传其他人员拟写的公文到oa之前，也要检查是不是存在以上错误并提前修改，以便提高公文审批流转速度。

　　本次会议还与大家分享了公文的高频用词，并重申了公司公文的格式要求，要求 oa发文填写主文档的主题按照"发文单位+-文件主题+的+文种"格式和要素填写。

　　会议最后，xx副总监再次要求集团文秘系统的全体人员正确定位自己、发挥头脑的潜能，并再次强调电话规范和文件流转需要记录。x总希望文秘系统的全体同事，提高素质，提高水*，履行好文秘工作的六大职责，为公司的高效运作贡献自己的智慧和力量。

　　签署：xx

培训会议纪要经典范文7

　　时间：20xx年10月19日（11:00—12:00）

　　地点：xxx办公室

　　主持：

　　记录：

　　参会人员：

　　列席：

　　会议内容：

　　一、检查生活区硬化道路的施工情况

　　二、李耐谦针对土地整治项目提出下列工作要求：

　　1、有效利用好天气，抓住施工黄金期，加快进度；

　　2、要求施工方在10 月28 日前绘制项目公示牌并进行公示，公示牌内容包括：项目名称、项目*面布置图、工程建设内容、施工单位、监理单位、以及各单位现场负责人电话；

　　3、做好单元工程中间验收工作；

　　4、完善内业资料，做到资料与施工进度同步；

　　5、由中心**施工单位、监理单位、农场举行每周例会，施工方做好相关培训会议纪要经典范文并每月汇总向中心汇报；

　　6、施工方须制定严密的施工计划，农场、监理、中心人员配合施工方，全力推进项目；

培训会议纪要经典范文8

　　时间：xxxx年6月17日

　　地点：xx研修大学会议室

　　参加人员：常务副会长，副会长办公室**王xx、副**，活动中心**，**研修大学管委会**韩x等。第一副会长，副会长，常务副秘书长，副秘书因事请假，会后分别通电话征求了意见。

　　一、确定了学会的办公地点。根据xxxx年1月18日会议决定，郝同志对学会办公地点进行了考察，经过比较，认为**研修大学办公条件优越，适合作学会的办公地点。会议决定，从即日起*高教秘书学会迁到**研修大学，挂牌办公。通信地址：xx市海淀区蓝靛厂路21号。联系电话：xxxxx。

　　二、学会与研修大学商定，由研修大学给学会提供办公室、办公桌椅、电话和必要的.办公费用。利用研修大学的教学条件，双方共同**举办秘书培训班等。

　　三、为便于开展工作，建议增补**研修大学管委会**韩x为学会副会长，负责学会的后勤保障和日常管理，先开展工作，以后提请8月份常务理事会确认。

　　四、研究了xxx年学术会议和常务理事会安排(详见通知)。

培训会议纪要经典范文9

　　7月1日上午，郑州市旅游局召开20××年半年工作总结会议。会议由局*组*、**张杰锋主持，局*组**成员，局机关和直属机构全体**职工参加了会议。

　　会议听取了机关各处室，直属各单位负责人半年工作情况汇报，分管**对分管工作落实情况进行了逐一点评，并对下一步工作提出明确要求。会议还结合半年工作完成和推进情况，重点**了上半年工作督查和效能监察情况。

　　局*组*、**张杰锋作总结讲话。他指出，年初以来，全局上下紧紧围绕中心任务，积极推进重点工作、加快推动项目建设，精心筹备**重大活动，实现了时间任务双过半的目标，旅游产业发展和单位自身建设取得新进步。但与面临的新形势和新任务、国家全域旅游示范区创建的要求、与多元化的旅游需求相比，还有较大差距。今天的总结会议，各部门能够坚持问题导向，在梳理工作、总结经验的同时，突出查漏补缺，整改提升工作，达到了预期效果。

　　他强调，今年是郑州国家全域旅游示范区创建的起步之年，也是全市旅游公共服务项目非常集中的一年，任务异常繁重，影响深远，做好上述工作，旅游局责无旁贷，每名同志都要主动担责，集中精力，提高标准，加快进度，科学统筹，确保年度各项目标任务的圆满完成。下半年重点抓好六项工作：一是高标准抓好教育和“作风纪律建设年”活动;二是全面推进全域旅游示范城市创建工作;三是扎实推进重点项目建设;四是切实抓好旅游惠民项目实施和旅游产业扶贫工作;五是创新开展旅游宣传营销活动;六是继续抓好行业规范监管和执法体制创新。

　　他要求，各处室和各单位要结合年度目标任务，针对工作督查、效能监察和**点评反映出的问题，进一步梳理工作，做到任务更加具体明确、工作标准要持续提升、推进措施切实可靠，确保各项目标任务顺利推进。各职能部门要进一步强化跟进督导、效能监察和绩效考核的力度，以工作督查和效能监察为载体，加大力度，体现深度、确保精度，通过每月一次的督查、监察、例会**等**，突出问题导向，强化过程督查，加大协调督促力度，严格落实定期绩效考核**，全力促进年度目标任务的圆满完成。

　　会议还认真传达学习了省市扶贫工作会议精神，并对局对口帮扶工作做出安排部署。

培训会议纪要经典范文10

　　时间：

　　地点：

　　主持人：

　　主要内容

　　一、董局**全局工作人员对魏华的到来表示欢迎，安排其在行业管理与教育培训科工作，要求尽快熟悉业务，加强学习，尽快投入工作。

　　二、各科室负责人汇报上周工作：

　　1、行业管理与教育培训科：通知茗汤温泉的导游人员参加景区导游资格考试;制定全市景区(点)、星级饭店安全大检查活动方案;有关旅游局周例会培训会议纪要经典范文范文由t262阅读网提供!

　　2、办公室：申请领取收款收据和罚没收据，并掌握每种票据的使用方法和报账手续;督办**旅游交通图和全市旅游规划的进度，这两项工作都有实质性进展;谋划出全局工作重点，并将结合任务按照职责分配到各科室;做好信息上报工作，本周出信息一份报省、市旅游局;其它机关文秘和临时性工作。

　　3、规划发展与市场开发科：谋划出近期工作重点，准备和周边县市加强交流和学习，吸取先进工作经验。

　　三、董局认为各科室本周的工作完成的都不错，机关工作作风也有明显改善。

　　四、董局对9月份工作进行部署并提出几点要求：

　　1、旅游局各科室要按照9月份工作重点和分工，深入实际，制定措施完成所承担工作，没有取得效果或没有按时完成的要形成书面报告，说明原因。

　　2、在工作上要注意各科室之间协调配合与其它部门协调配合，要积极主动。

　　3、每位工作人员尽量做好本职工作，并注意在工作中充分发挥创造性。做好本职工作是本份，创造性的工作是灵魂，没有创造性的工作都是僵硬的。

　　4、树立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人员都要有集体荣誉感，要老老实实做人，踏踏实实做事，时时刻刻都要严格要求自己。

　　5、各科室工作人员都要学习廊坊市旅游总体规划，同时联想xx的规划，人人都要看、人人都要学，一遍看不懂看两遍，要注意研究规划的指导性和可操作性，每个人都要形成自己的观点和认识。

研判会议纪要经典范文3篇（扩展5）

——公司**架构会议纪要经典范文10篇

公司**架构会议纪要经典范文1

　　会议时间：xxxx年xx月xx日

　　会议地点：公司大会议室

　　与会人员：x总、x总、x总、xxx、xxx、xxx

　　主持人：xxx

　　纪要整理：xxx

　　xxxx年xx月xx日上午，公司召开中层**工作周例会。公司综合管理中心、财务中心、营销中心、检修运维中心、电气调试中心、工程建设中心、防雷研发中心等有关负责人参加了会议。各部门负责人**了本周的工作完成情况及下周的工作安排，交流讨论了需要其他部门协助的工作，有关内容记录如下：

　　一、各部门本周工作总结及下周工作计划

　　1.营销中心：

　　本周进展

　　1)xxxx项目，市场部人员已拜访了基建部的x总和计划发展部的x**

　　2)xx供电局xx厂的10kv电缆敷设工程还需要继续跟进

　　3)xxxxxx发动机(集团)有限公司配电工程、新建变电站等项目

　　4)xx供电局黄*变2号变无载改有载工程、110kv断路器更换等工程、剑河10kv开关柜更换等工程的施工合同我们公司已经单方签订

　　下周计划

　　1)xx房地产工程x月xx日开标

　　2)确定公司已中标但未开工的工程中可自行完成的项目和外包的项目

　　2电气调试中心：

　　本周进展

　　1)xx变电站10kv一段调式，未完成

　　2)xx高压完成，保护尚不具各条件

　　下周计划

　　1)xx地区避雷器更换调试，正在前期准备

　　2)xx市*工程预试

　　3)xx110kv变电站一段调试

　　3.检修运维中心：

　　本周进展

　　1)xxxx变电站改造

　　下周计划

　　1)xx变压器处理

　　2)xx项目工作内容的确定(周三)

　　3)部门人员安规考试

　　4)xx学习人员回来，部门**培训、分析数字化变电站

　　4.工程建设中心：

　　本周进展

　　1)xx高速迁改已完成，在消缺阶段

　　5.财务中心：

　　本周进展

　　1)软件安装完成

　　2)培训人员完成

　　3)财务初始工作开始，但网络不好，远程账号未设

　　下周计划

　　1)本月底帐目完成，出报表

　　6.防雷研发中心：

　　本周进展

　　1)xx气象局项目有眉目(检测、报价)

　　2)举行了发耳项目研讨会

　　7.综合管理中心：

　　本周进展

　　1)完成新员工入职培训

　　2)启动高新企业申报工作

　　3)完成部门个工作板块的工作分析并制定初步改善计划

　　4)完成职称申报人员资格初步审核工作并启动申报材料准备工作(调档，转户口)

　　5)完成生产许可证年审

　　6)完成廉租房资格预审(名额xx个)

　　下周计划

　　1)制定出差的管理办法并以公司名义下达到各部门

　　2)给财务部办理光纤及提供新办工资卡、办理社保增减人员名单

　　3)制定报告的管理**及公司开会会议**

　　二、需协调的相关工作

　　1)xx项目需营销中心协助补签合同

　　2)xx运维中心220kv线路测试完成，需营销中心补签合同

　　3)工程建设中心兴义威舍的项目决算需请营销中心经营部一起做

　　4)x总说防雷产品已做完，需营销中心尽快合同未签

　　5)防雷研发中心需电气运维中心找1个二次的技术员去发耳项目现场做二次防雷工作

　　6)防雷中心降阻器、钢材等材料需综合管理中心协助送达xx，另外，圆钢材料(小钢条、地条钢)等工程材料要求需请技术相关人员一起去采购

　　7)为降低成本，防雷中心xx项目希望部分钢材能在现场采购，希望下一批12mm的钢材能换质量更好的(第一批容易折断)，希望明确一些大的钢材供应商(比如水钢)

　　8)xx工程由营销中心收工程款，另其房租需综合管理中心支付

　　9)检修运维中心的都匀谷铜变改造项目的电缆、计量表需综合管理中心采购

　　10)需综合管理中心在下周帮助解决财务中心的网速慢问题(落实光纤或者另开一条4兆的宽带)

　　11)综合管理中心提供新办工资卡的人员名单(附身份证复印件)及办理社保的人员增减名单

　　12)财务中心需电气调试中心李经理写一个部门在建的项目清单

　　13)公司qq群里需综合管理中心把xxx的qq加进去

　　三、会议达成的相关决议

　　1)公章和合同章是否由营销中心人员带到合同签署现场问题，由罗总定夺

　　2)关于检测报告付费问题，由财务中心牵头召开专题讨论会来制定管理办法

　　3)要求营销中心就威宁项目(已经垫付了20多万工程款)尽快打通关键环节，跟进补签合同，减少公司垫付成本

　　4)综合管理中心和财务中心联合出台项目投标价格保密的管理办法(签保密协议)、另加电气调试中心三部们一起商讨出台报告移交流程办法

　　5)由综合管理中心出台正式盖章的出差管理办法文件，并由综合管理中心以公司发文形式下达到各部门

　　6)关于编码问题请财务部派专人指导各部门的修改等工作(周三时全部完成)

　　7)xx钢绞线发货没有及时到达，请工程建设中心和综合管理中心确定相应的管理办法，加强沟通和过程**，避免类似的事情发生

　　8)xx项目施工队不能马上支付质保金，按合同规定的期限办理

　　9)重申公司的.管理规定，下班需关灯关门，非加班人员下班后不能滞留在办公室玩游戏，违者重罚(加班需填写加班单)

公司**架构会议纪要经典范文2

　　会议时间：20xx年XX月XX日

　　会议地点：在XX市XX区XX路XX号(XX会议室)

　　参加会议人员：

　　1、发起人(或者**人)……。

　　2、认股人(或者**人)……。

　　备注：也可再补充说明会议通知情况及出席本次创立大会的发起人、认股人(及其**人)共xx名(其中**人xx名)，**公司股份xx万股，占全部股份总额的xx%，本次创立大会的举行符合法定要求。

　　会议议题：协商表决本股份有限公司事宜。

　　会议由发起人(或全体与会人员)选举xxx作为创立大会的主持人。主持人宣布大会开始，并宣读了会议议程。会议依次讨论并(一致)通过了如下决议：

　　一、审议通过了发起人关于公司筹办情况的报告

　　发起人**xxx向大会作了公司筹办情况的报告，经与会人员审议，大会通过了该筹办情况的报告。其中，xx名赞成，**股份xx万股；xx名反对，**股份x万股；xx名弃权，**股份x万股。(或者经全体与会人员表决，一致同意通过该筹办报告。)

　　二、表决通过公司章程

　　发起人**xxx向与会人员介绍了公司章程的起草经过和主要内容，经与会人员认真讨论，一致表决通过该公司章程(或者：与会人员提议将章程第____条________修改为________后，一致表决通过了该公司章程。或者：经与会人员的表决，赞**数符合法定比例，通过了公司章程，其中xx名赞成，**股份xx万股；xx名反对，**股份x万股；xx名弃权，**股份x万股。)

　　(公司章程如未获得通过亦应注明表决结果)。

　　三、选举董事会成员

　　发起人**xxx向大会介绍了董事候选人名单。经与会人员讨论后，以无记名投票(或举手)方式选举下列人员为公司董事：

　　1、选举为公司董事，任期年。其中，xx名赞成，**股份xx万股；xx名反对，**股份x万股；xx名弃权，**股份x万股，赞**数符合法定比例。

　　2、选举为公司董事，任期年。其中，xx名赞成，**股份xx万股；xx名反对，**股份x万股；xx名弃权，**股份x万股，赞**数符合法定比例。

　　3、选举为公司董事，任期年。其中，xx名赞成，**股份xx万股；xx名反对，**股份x万股；xx名弃权，**股份x万股，赞**数符合法定比例。

　　(注：如上述当选董事的得票率不同应具体注明)

　　同意上述人员……、组成公司第一届董事会。

　　四、选举监事会成员

　　发起人**xxx向大会介绍了监事候选人名单。经与会人员讨论后，以无记名投票(或举手)方式选举下列人员为公司监事：

　　1、选举为公司监事，任期三年。其中，xx名赞成，**股份xx万股；xx名反对，**股份x万股；xx名弃权，**股份x万股，赞**数符合法定比例。

　　2、选举为公司监事，任期三年。其中，xx名赞成，**股份xx万股；xx名反对，**股份x万股；xx名弃权，**股份x万股，赞**数符合法定比例。

　　3、选举为公司监事，任期三年。其中，xx名赞成，**股份xx万股；xx名反对，**股份x万股；x名反对，**股份x万股；x名弃权，**股份x万股，赞**数符合法定比例。

　　(注：如上述当选董事的得票率不同应具体注明)

　　同意上述人员与职工(**)大会选举产生的职工**监事共同组成公司第一届监事会。

　　五、审核公司设立费用

　　发起人**xx向大会介绍公司设立费用预算及设立费用计算书，设立费用预算____元***，实际支出____元***(实际支出比预算超出____元***)。经与会人员讨论后，一致同意(或者____票赞成、____票反对、____票弃权，赞成名额符合法定人数，同意)对实际支出费用____元***计入公司创办费(或者将实际费用____元***计入公司创办费，____元***由发起人自负)，在公司成立后____月内如数偿还。

　　六、审核发起人非货币出资情况

　　发起人**xx向大会介绍了发起人非货币出资情况，非货币出资者____名，出资标的为实物(或者知识产权、土地使用权)，折价为____元***，折合普通股____股。与会人员经讨论，一致同意(或者____票同意、____票反对、____票弃权，赞成名额符合法定人数，通过了)上述非货币出资事项(或者有____票不同意上述折价，认为折价应为____元***，差价由发起人连带补足)。

　　(大会通过其他决议及表决结果应逐项列明)

　　会议主持人：(签字)

　　出席会议人员：(签字)

　　记录人：(签字)

　　xxxX年X月X日

公司**架构会议纪要经典范文3

　　中铁建（**）物业管理有限公司长春分公司

　　会议纪要

　　（20xx年第2次）

　　类型：周例会

　　时间：20xx年1月11日（星期一）14：00

　　地点：会议室

　　主持：朱小红 出席：杨东旭、王世刚、刘京丰、朱小红、张德喜、吴国晶、陈 亮、房 明、吴

　　记录：张 姣

　　议题：20xx.1.11周例会

　　会议内容：

　　一、综合管理部：

　　本周人事**：在职81人，离职4人，面试8人。

　　上周工作总结：

　　1、综合管理部日常运行应用表格下发；

　　2、集中采购各部门所需物品、入库；

　　3、上报部门内控预算；

　　4、各部门**汇编修订后最终版收集整理；

　　5、1月份绩效考核指标落实；

　　6、各部门创新意识征集。

　　二、客户服务部：

　　上周工作总结：

　　1、关注400投诉，提升服务质量，减少投诉量，发现问题及时整改；

　　2、加强前台协调工作中专业知识的掌握；

　　3、日常来电来访咨询报修跟进回访处理及完成情况；

　　4、加强三期报修问题的跟进及回访；

　　5、房管员片区重新调整、分配及楼长**的试运行；

　　6、对三期业主发放电梯卡一二期 5号门AB门门禁卡升级；

　　7、一二三期管辖片区楼道杂物的清理工作。

　　本周工作计划：

　　1、关注400投诉，提升服务质量，减少投诉量，发现问题及时整改；

　　2、加强前台协调工作中专业知识的掌握；

　　3、房管员片区重新调整、分配及楼长**的试运行、试运行正式启用，在运行阶段出现的问题及时整改；

　　4、对三期业主发放电梯卡一二期 5号门AB门门禁卡升级；

　　5、一二三期管辖片区楼道杂物的清理工作；

　　6、与综合部联合楼长作业指导书的整理；

　　7、15年度长春分公司工作报告；

　　8、对装修业主进行监管，对完成装修验收完成后退还押金，未完成业主督促办理装修许可延期。

　　楼栋管家试运行存在问题：

　　1、业主维修服务有偿服务和无偿服务的界定不清楚；

　　2、偶尔遇到问题与保洁联系不上；

　　3、三期门市只设置一个垃圾桶，建议与地产沟通多安装垃圾桶。

　　王经理指示工作：

　　1、三期业主卡已开始发放，计划本周电梯梯控试运行；

　　2、不可以给三期门市业主电梯卡；

　　3、与工程管理部统计给予业主承诺的数量及费用，汇总一份明细。

　　三、工程管理部：

　　周工作总结：

　　1、一期、二期节能灯更换为LED灯；

　　2、**设施的维修；

　　3、单元门检修；

　　4、配电设施维护；

　　5、一二期地下车库入库门维护；

　　6、发电机维护保养。

　　本周工作计划：

　　1、一期、二期节能灯更换为LED灯；

　　2、**设施的维修；

　　3、单元门检修；

　　4、电梯机房卫生清理及问题整改；

　　5、一二期地库照明加灯；

　　6、一期地库暖气片、电暖器拆除。

　　王经理指示工作：

　　1、园区**、道闸系统尽快维修；

　　2、更换的LED灯，需要把更换的位置标注清楚；

　　3、继续跟进下水维修；

　　4、三期冻住的污水井，检查原因，需要加上保温塑料布，同时要尽量做到美观；

　　5、三期所有电梯发现问题需要第一时间上报处理；

　　6、本周开始电梯机房清理工作。

　　四、保洁绿化部：

　　上周工作总结：

　　1、加强保洁巡查，重点对三期期楼道卫生的管理；

　　2、规范保洁工具存放位置，清理保洁员个人物品；

　　3、**售楼处保洁员进行培训；

　　4、加强三期建筑垃圾存放点的卫生管理。

　　本周工作计划；

　　1、加强三期保洁的巡查和管理；

　　2、抓好划片区后的保洁工作，配合保洁公司做好保洁员的思想稳定；

　　3、对保洁公司下发整改通知，并检查整改情况；

　　4、协调安装保洁水点。

　　保洁绿化部建议：本周内将各部位取水点安装完成，尤其三期水点至为重要。

研判会议记录表模板

　　王经理指示工作：

　　1、三期保洁取水点尽快安装完成，水龙头要用带锁的，工程部提采购安装；

　　2、关于楼栋管家分片区，保洁可以跨区打扫。

　　五、秩序维护部：

　　上周工作总结：

　　1、建筑垃圾清理堆放的管控；

　　2、一二期建筑垃圾清理；

　　3、作业指导书修改整理；

　　4、夜班夜间巡查及夜班检查；

　　5、正规化培训。

　　本周工作总结：

　　1、建筑垃圾清理堆放的管控；

　　2、消防设施巡查；

　　3、道闸系统维护；

　　4、61栋八单元看护；

　　5、正规化培训；

　　6、新入职员工转正前综合评定。

　　王经理指示工作：

　　1、加强管理建筑垃圾清运车辆，以及垃圾池边的卫生，制止有翻垃圾桶的现象；

　　2、年底将至，园区防火防盗为重点工作；

　　3、关于夜间巡逻打点，数据线跟换后一定严格按要求巡逻。

　　六、售楼处：

　　上周工作总结：

　　1、完成了园区一期、二期老业主卡AB门的录制；

　　2、完成了每天检查售楼处一到三楼办公区及走廊设施、设备使用状况，对一楼男女厕和走廊损坏的5支灯泡即时进行了更；3、上周*情况共11件并成功拦截在1楼解决或者劝离（所有事件均有记录）；

　　4、严格完成公司**交待的其他日常工作。

　　本周工作计划：

　　1、继续严格拦截*人员，对访主*原因及栋号门号记录，及时通知给地产或公司****解决，以防止事态进一步恶化；

　　2、持续每天对售楼处一到三楼办公区及走廊设施、设备检查，发现问题记录并第一时间解决；

　　3、继续完成园区一期、二期老业主卡AB门的录制；

　　4、做好形象岗及礼仪接待岗的形象标准，值勤期间轮流倒班站好岗、登好记，严格按照秩序部和公司标准执行；

　　5、完成公司**交待的其他日常工作。

　　王经理指示工作：

　　1、售楼处礼仪礼貌、形象岗需要加强管理；

　　2、售楼处楼下保证2个人在岗。

　　七、财务管理部：

　　上周工作总结：

　　1、账务处理；

　　2、上周物业费收取总结1.1-1.7日共接待业主约280户。

　　（1）一二期办理收费260户， 其中物业费38户（含一期清欠0户，二期清欠0户，商铺0户） 、装修垃圾清运费1户、 车位管理费196户 、车位租赁费1户、门禁卡25户、代付预存电费1户。

　　（2）三期物业费收取总结：

　　（1）、办理入住10户（其中含门 5市0户） ，装修许可证押金7户。

　　（2）、收费总额35万元。

　　（3） 外出银行办事5次；

　　3、物业管理软件收费信息补录；

　　4、日常报销；

　　5、资金周报、项目月报、内部交易表；

　　6、决算后期资料整理；

　　7、税审工作前期准备（询证函）；

　　8、物业费补差等合同跟进。

　　本周工作计划：

　　1、账务处理；

　　2、上周物业费收取总结；

　　3、物业管理软件收费信息补录；

　　4、日常报销；

　　5、资金周报、项目月报；

　　6、决算后期资料整理；

　　7、税审工作前期准备；

　　8、物业费补差等合同跟进；

　　9、预存电费资料整理核对。

　　王经理指示工作：

　　1、三期预存电费共计800户，已办理327户；

　　2、各部门尽快将部门内控预算报至财务管理部。

　　杨总指示工作：

　　1、关于三期垃圾箱事宜，尽量让地产配置可以固定的铁垃圾箱；

　　2、三期损坏的LED灯，下维修单报给地产，不及时处理的，可以上报呈批件，工程管理部跟进此事宜；

　　3、楼栋管家试运行期间，发现问题及时解决，试运行期间每周可开2—3次会议，商讨存在的问题；

　　4、办公室装修存在问题，以及其他为完善问题汇总后相关厂家进行报价，保证所有物品达到正常使用功能，所有问题梳理完成后再与装修公司进行结算；

　　5、要求保洁外委公司本周五之前退场，接管后立即针对保洁问题进行招投标；

　　6、售楼处所有的设施设备必须达到正常使用状态；

　　7、本周末，将83#、984#车库达到正常照明。

公司**架构会议纪要经典范文4

　　参会人员：

　　主持：

　　记录：

　　会议时间:20xx年3月12日下午3点

　　会议地点:董事长办公室

　　主题；关于20xx年三木运输公司各个事项整体安排的协调会

　　为了解决三木运输公司目前经济效益低下、管理结构不合理等一系列问题，刘总指示如下；

　　一、经济效益上：

　　目前根本达不到预期的经济效益，存在的问题众

　　多，运输公司的中高层管理人员应进行深刻的反思，而运输公司自身的结算标准并不是很低，但产出和收益确不是成正比，所以要求运输公司各中高层管理人员争取在短期内认真负责地制定出201xx年运输公司的整体大方案、大目标，其中包括(在今年6月份运输效益要与同期相比增加一倍)并交予刘**考，作出决定。

　　二、管理结构上:

　　1、驾驶员整体素质低下，驾驶员偷逃现象严重，

　　偷窃行为时常发生，包括偷窃化工原料、桶包装、铲板等；在这个问题上，管理人员负有不可推卸的责任。刘总认为:要积极培养驾驶员工作的积极性，提高驾驶员的整体素质，并且要做到奖罚分明。

　　2、车辆、船只的利用率，要顺应信息时代发展的趋势，充分发挥互联网的优势，制定出最合理、最简便的运输方式，争取做到车辆、船只，能往返运输，以此减少成本，增加效益。

　　3、管理、人事上调整：

　　①三木运输公司归口到营销总公司，由毛立群负责落实管理，以便把整个集团公司的物流领域**起来，这样既减少了成本，又增加了效率。

　　②目前阶段整个集团公司、分公司都在进行人事调整，而为了使管理上更加合理化，决定将谈才君**三木建材有限公司，希与三木建材**积极配合。

　　③决定将刘南云**三木运输公司，作为三木运输公司副经理，归口为行政**处，并协助好何中南展开工作。

　　4、**问题上；目前存在的问题比较棘手，**的手续繁琐，

　　主要在于缺少人手，希运输公司尽快拿出解决方案，另外其中牵涉到一个问题——个体户车辆。刘总决定；以后个体户车辆，三木运输公司一律不管，除刘洪明一辆车以外；另外在运输上优先于三木运输公司自身的车辆，若运输公司没运输配料了，再给个体户车辆，但今后个体户**必须全部到三木运输公司**办理。

　　以上是解决问题的大致方案，具体细节有待在实施过程中加以完善考虑。

　　本纪要发至：各参会人员及三木运输公司。

公司**架构会议纪要经典范文5

　　绩效考评研讨会纪要6月7——8日，总厂分四场次召开科干绩效考评研讨会，总厂

*委*李小宇主持会议，各单位和职能部门负责人参加会议，会议纪要如下。

　　1、公司对总厂对标挖潜考核要落实到各职能部门并分解到相关单位，其中技质部、设保部、生安部分别占0.6、0.25、0.15的权重。

　　2、生产性分厂要增加设备管理和群检考核项，由设备保障部提出考核意见。

　　3、修订完善绩效

评价系统，并将1—4月的实际值重新代入修订后的绩效考评系统。

　　4、工序保障

评价项部分单位存在争议，认为工序保障

评价有主观臆断因素，要求

评价要有依据并进一步细化。

　　5、针对事故事件考核，冷轧区域各单位提出20XX年事故事件没有完全纳入考核，定于本周五前冷区各单位将事故事件报**处后由职能部门审定，确定事故事件考核基数；20XX年连铸电气事故事件由热轧点检室转入连铸二分厂重新核定考核基数。

　　6、精炼分厂提出将现有合金、铝材考核项归并后考核降本额，1#LF炉电耗要根据品种结构进行统计和考核(主要是圆坯和过1#LF炉板坯量)。

　　7、将准备车间钢包、铁水包耐材指标改为钢包、铁水包管理纳入生产管理，由生产安全部进行考核。

　　8、针对冷轧区域技术指标，冷轧分厂对冷轧Ⅱ、Ⅲ级品率波浪起筋考核有异议(波浪、起筋是否能分开，起筋是否考核冷轧分厂?)，硅钢分厂建议成材率考核要细化(考核是否区分切边、不切边)，由技术质量部负责调整考核标准。

　　9、冷轧区域能耗要根据品种结构进行统计和考核，同时要求1#和2#镀锌线、硅钢各机组能耗要分开。

公司**架构会议纪要经典范文6

　　时间：20XX年1月10日下午3时

　　地点：董事长会议室

　　参会人员：柯董、杨总、陈总监、郑副总、郑厂长及各相关部门负责人

　　主持人：陈华光

　　记录人：柯品华

　　会议内容：

　　会议由柯董、杨总与生产部门、财务部门、经营部门有关负责人进行发言、研究后纪要如下：

　　1、会议就去年各单位能耗情况做

总结，合理安排今年用能事项。

　　2、探讨20XX年的节能减排奖惩**，并加快实施。

　　3、要求各部门继续做好节能工作。

　　4、督促车间技术人员做好节能技术改造

方案并上报。

　　最好，柯董事长强调：各部门要继续加强节能减排工作，及时掌握生产运行情况，加强设备的维护、确保设备的正常和高效运行。

公司**架构会议纪要经典范文7

　　会议时间：

　　20XX年9月5日

　　会议地点：

　　武汉常博建设集团有限公司湖墅观止二期现场项目部办公室

　　参加单位：

　　建设单位：

　　武汉鸿亚假日置业有限公司

　　参加人员：

　　李休、钱文伟

　　监理单位：

　　湖北南方监理有限公司

　　参加人员：

　　管勤俭

　　设计单位：

　　湖北中江建筑设计院有限公司

　　参加人员：

　　靖工

　　勘察单位：

　　中机三勘岩**程有限公司

　　参加人员：

　　巫自强

　　施工单位：

　　武汉常博建设集团有限公司

　　参加人员：

　　王德安、周胜和、王良咏、王喆

　　**站：

　　武汉市蔡甸区建筑工程质量**站

　　参加人员：

　　高作庆

　　主要内容：

　　建设单位钱文伟：

　　感谢各级**参加C8#、C10#地基基础分部工程验收工作，本工程为桩基。基础钢筋、混凝土、砼原材料及配合比设计、模板、现浇结构分项工程经检验验收均符合设计及现行施工质量验收规范要求。满足结构设计安全等级，下面请各级**对由武汉常博建设集团有限公司总承包单位对本工程基础验收作一自评。

　　施工单位周胜和：

　　我单位在施工过程中，严格**质量，按设计及验收规范要求施工。工程验收程序是按武汉市汉阳区建管要求执行。进场材料均实行报验制，进场材料均由有出厂合格证，经监理工程师见证取样、送样并检测合格后，方准进行下道工序的施工。施工过程及施工质量符合设计及验收规范要求，经自检，工程评定为合格等级。

　　监理单位管勤俭：

　　工程施工至今，工程始终处于受控状态下，工程施工工序均由施工单位自检合格，报审我司**合格后，方可进行下道工序施工。该工程从土方开挖施工至今，质量**资料，保证资料严格按照现行国家有关规定执行，对各道工序均实行全程的**旁站，以及从工程外观质量、工程施工管理资料、保证资料等验收情况综合判定，工程质量为合格等级。

　　勘察单位：

　　同意监理单位的意见，同意C8#、C10#楼地基与基础分部工程验收。

　　设计单位：

　　同意监理单位的意见，同意C8#、C10#楼地基与基础分部工程验收。

　　质检站高站长：

　　各参建单位及设计、勘察均到位参加本次验收工作，程序合法，符合规范要求。

　　会签栏：

　　施工单位：武汉常博建设集团有限公司

　　（签章）：

　　监理单位：湖北南方监理有限公司

　　（签章）：

　　设计单位：湖北中江建筑设计院有限公司

　　（签章）：

　　勘察单位：中机三勘岩**程有限公司

　　（签章）：

　　建设单位：武汉鸿亚假日置业有限公司

　　（签章）：

　　整理单位：武汉常博建设集团有限公司

公司**架构会议纪要经典范文8

　　20xx年2月28日，我社区召集辖区居员**38人召开惠民项目商讨大会。上午8：30，我社区工作人员就在紧张地布置居民*的会场。9：00整，惠民资金项目居员**商讨大会正式开始，应来人数为38人，实来人数为35人。主持人郭毓华**，由她先介绍了会议的主要内容，即为惠民项目资金的投入使用项目及程序。社区总支*李莉参加了这次会议，会议分为以下几个流程：

　　一、由社区*华桂芳同志学习邾城街*工委文件精神。

　　二、由社区**宣读20xx年社区惠民**，向居民****我社区应申报的哪些项目内容，商讨决定具体实施哪几种项目?

　　由社区居民**提议，然后举手表决通过，并请在座的居民**发表自己的想法、意见并提出相应的措施，然后再作最好表决。全体到会人员听得都很认真，也都提出了自己对各个项目的想法和建议，集思广益，让惠民项目的实施更完善和全面，让居民得到最大的受益。

　　三、社区辖区居民**对20xx年社区惠民项目初步决定项目有

　　1、建立美工开放居民活动室；

　　2、成立娱乐健身队；

　　3、安装路灯是居民最为急迫的要求；

　　4、志愿服务活动；

　　5、居家养老服务设施；

　　6、环境卫生的整治，以上六大项作为今年主要落实的项目，会上一致表决，全体居民**一致通过。

　　四、按照居民**会议通过的议程，社区全体群干表示决不辜负人民的期望，积极为我社区居民谋福利，使社区的明天更好!

　　一、主持人汇报到会人数

　　二、支部*介绍支部情况

　　xx*支部共有*员6人，其中预备*员1人。预备*员xx于xxxx年xx月xx日发展，xxxx年xx月xx日预备期满，届时会召开转正大会。希望支部成员在这段时间内多与xx交流，以期在转正大会上共同讨论、提出中肯意见，促进其进步。

　　三、支部生活规范

　　为了加强对支部*员的管理，规范支部生活，经支部*员讨论决定通过下列**：

　　1、会议考勤**：全体*员务必准时出席，由**委员负责考勤并做好缺勤记录，会议包括*支部会议、**生活会、学院全体*员大会以及应由支部*员参加的临时性会议。

　　2、活动考勤**：*支部活动、上级要求支部成员参加的活动(如*课开学或结业典礼等)，**委员负责做好考勤记录。

　　3、生病或经学院批准的事假，须在开会前1小时内通知**委员，如无特殊情况，不得请人代为请假。

　　4、支部*员除了要遵守支部管理**外，还必须带头遵守学校、学院的规章**，严格遵守课堂纪律，为身边的同学树立榜样。

　　四、支部学习活动方案

　　为了体现支部的**，让支部*员能够贯彻落实本学期的工作计划，我们决定采取全体*员共同创建方案的做法，结合支部的实际，突显自身的特色。

　　会上大家集体讨论决定，支部一个月进行一次思想学习交流，每次由一名*员负责，选定学习内容以及学习方式。

　　第一次学习由王淑媛同志负责，学习主题为***六***，学习方式是自学，会后每位*员撰写学习心得。

　　五、支部博客的管理

　　由宣传委员负责创建支部博客，及时上传支部的有关活动记录，同时希望支部*员能定期上博客对里面及时更新的材料进行学习。

　　六、公开承诺

　　本支部成员今天在会议上对自己今后在学习、工作、生活等方面做出了郑重的承诺，接受群众的**。我相信通过大家的一起努力，我们有信心把我们的支部建设得更加富有活力、更加先进。

公司**架构会议纪要经典范文9

　　会议时间： 年 月 日

　　会议地点：

　　xxxx年12月10日上午在公司总经理办公室召开会议，会议由总经理主持，公司分管副总、客服经理、工程部主管、保安主管、保洁部、办公室负责人参加了会议，会议就日常工作事项进行了安排部署。现纪要如下：

　　一、工程部工作安排

　　1、由慕主管负责联系外围摄像设备的安装；

　　2、由石经理负责联系取回地下室门锁钥匙工作；

　　3、通知金厦工程部尽快打扫地下室、机房卫生，并对各个机房门进行编号；

　　4、督促金厦工程部尽快安装水被子；

　　5、配电室、水泵房等重地巡视，完善记录；

　　6、石经理负责召集工程部人员开会，工作分配责任到人；

　　7、由工程部牵头、保安部协作，检查业主家未关窗户的尽快关闭，防止管道冻裂；

　　8、工程部负责在12月15日之前统计地下室空置隔间；

　　9、地下室灯光建议重新调整；

　　10、统计工程上存在的遗留问题，以书面形式上报到办公室。

　　二、客服部工作安排

　　1、收取水电费时，在票据上注明代收；

　　2、退暖气费时扣除已用暖气费并写相关证明材料；

　　三、秩序维护部工作安排及存在的问题

　　1、工作安排：

　　①保安巡逻必须到位，加强与派出所、警务室的联系；

　　②**电梯摄像头安装。

　　2、存在的问题：

　　①挡车石乱搬乱放、不整齐；

　　②小区安全隐患较多；

　　③防止火灾发生，尤其是礼炮燃放。

　　四、保洁部工作安排

　　1、加强监管，必须保持垃圾及时清理；

　　2、加强装修监管工作；

　　3、地下室卫生打扫，及保洁区域划分。

　　五、办公室工作安排

　　1、办公室将小区内所有存在的问题以书面形式在周五前上报；

　　2、办公室将每次会议纪要送至各部门，并在下次会议时汇报落实情况；

　　3、办公室随时上报人员变动情况；

　　4、制作地下室机房门编号标识及电源箱、配电室安全警示标识。

公司**架构会议纪要经典范文10

　　会议时间：xx年xx月xx日(星期x)上午x时

　　会议地点：指挥部第三会议室

　　主持人:xxx

　　参加人员:xxx、xxx、xxx及各部门负责人等

　　记录人：xxx

　　会议内容

　　本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，单位**对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：

　　一、安全管理方面：

　　一、安健环部要按照单位关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。

　　单位第x次安委会初步定于x日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是xxxx单位和上海电建单位的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

　　二、工程部、物资部要按照单位的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作；同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核**。

　　三、目前，单位外出实习人员较多，共有四个实习队，xxx多人，希望单位各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、**落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。

　　三、xx单位要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保单位住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方****精心排查，杜绝类似现象不再发生。

　　二、质量进度管理方面：

　　一、国庆期间，虽然我单位与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。

　　工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况，哪些是必须保证完成的，哪些是受客观因素的影响确实完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。

　　二、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。

　　三、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。

　　四、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。

　　五、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。

　　三、内部管控方面：

　　一、xxxx单位港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及单位其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜；生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水*与工作能力，以达到高岗位的要求。单位各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华单位的要求实行成本领先战略。

　　二、xxxx准备承接的外委检修事宜，单位相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电单位自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，

　　三、单位的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备；下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。

　　四、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。

　　五、单位专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工**、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相**。

　　四、其他：

　　一、综合管理部要将xx单位x周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。

　　二、xx单位要尽快完成x、x楼的结算工作，同时做好x、x楼的结算准备工作。

　　三、xx单位办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰单位搬迁后正常开展工作。

　　四、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。

研判会议纪要经典范文3篇（扩展6）

——复盘会议纪要经典范文5篇

复盘会议纪要经典范文1

　　绩效考评研讨会纪要6月7——8日，总厂分四场次召开科干绩效考评研讨会，总厂

*委*李小宇主持会议，各单位和职能部门负责人参加会议，会议纪要如下。

　　1、公司对总厂对标挖潜考核要落实到各职能部门并分解到相关单位，其中技质部、设保部、生安部分别占0.6、0.25、0.15的权重。

　　2、生产性分厂要增加设备管理和群检考核项，由设备保障部提出考核意见。

　　3、修订完善绩效

评价系统，并将1—4月的实际值重新代入修订后的绩效考评系统。

　　4、工序保障

评价项部分单位存在争议，认为工序保障

评价有主观臆断因素，要求

评价要有依据并进一步细化。

　　5、针对事故事件考核，冷轧区域各单位提出20xx年事故事件没有完全纳入考核，定于本周五前冷区各单位将事故事件报**处后由职能部门审定，确定事故事件考核基数；20xx年连铸电气事故事件由热轧点检室转入连铸二分厂重新核定考核基数。

　　6、精炼分厂提出将现有合金、铝材考核项归并后考核降本额，1#LF炉电耗要根据品种结构进行统计和考核(主要是圆坯和过1#LF炉板坯量)。

　　7、将准备车间钢包、铁水包耐材指标改为钢包、铁水包管理纳入生产管理，由生产安全部进行考核。

　　8、针对冷轧区域技术指标，冷轧分厂对冷轧Ⅱ、Ⅲ级品率波浪起筋考核有异议(波浪、起筋是否能分开，起筋是否考核冷轧分厂?)，硅钢分厂建议成材率考核要细化(考核是否区分切边、不切边?)，由技术质量部负责调整考核标准。

　　9、冷轧区域能耗要根据品种结构进行统计和考核，同时要求1#和2#镀锌线、硅钢各机组能耗要分开。

复盘会议纪要经典范文2

　　会议时间：xxx

　　会议地点：xxx

　　主持人：xxx

　　参会人员：xxx

　　会议记录：xxx

　　文件号：xxx

　　一、酒店近期总体工作

　　1、值班经理工作，值班经理值日是我们酒店一项重要的基本**，与别的酒店值班经理的工作职责、工作内容不一样，请各经理注意调整自己的工作思路，把握自己的工作重点，学会发现问题、思考问题并解决问题。每天轮到谁值班，谁就要从早上开始清楚知道酒店是一个什么样的经营情况，员工、环境、宾客、公众处于一个什么状态，我们怎么样去维护正常的经营秩序。值班不是对他人管理的事务指手画脚，而是去补位、去沟通、去改善。

　　2、就现在的情况来讲，各经理要在以下几个方面做出改进。

　　1）要有服务理念。从自己开始，带头执行好速8酒店干净、有好的服务理念，并把酒店服务十八条要素向员工灌输和督导实施，请xxx制定经理学习十八条要素计划，各部门制定自己的计划，从下周开始学习培训。酒店在5月10号开始抽查，如果员工不知道或部门不**，扣除部门经理5月全月效益。

　　2）建立健全各自部门管理**和操作手册。请各自对照现有的工作岗位、工作内容、工作步骤、工作标准和注意事项，有针对性的就我们现在的突出地方进行调整和优化，努力为宾客营造一个良好的体验环境。请蔡竹安排讨论，制定实施。

　　3）注重质量管理。客房卫生在人手少的情况下，每**排两间细致抹尘、清洁水壶水垢、电话消毒、房间吸尘等，做好相应记录，循环安排。

　　前台尽量减少服务中的差错，提高员工语言能力。工程安排好设备设施的使用检查及记录，节约用水用电。保卫的.工作内容和工作中的重点要让员工清楚。

　　每天值班经理必须给当值中夜班员工开会，明确当天的工作重点及注意事项，并在日志上记录，以上请各自遵照执行。从4.25日起不开会不记录一次50元。

　　4）培训管理。请xxx制定酒店整体培训计划，请各部门制定五月培训计划，并认真培训，请董强做好培训记录管理。

　　5）员工管理。包括员工招聘、纪律、行为、规范、考评、激励请各位下功夫，动脑筋，花心思做。

　　6）沟通。近段时间，大家在沟通上存在很多问题，如各自为阵，自以为是，不虚心接受他人意见，自己清楚的事情懒得给别人说，也不管别人怎么样，上述问题如不好好自我反省，将会影响我们团队的**及凝聚力，请大家三思。每次例会各自要将自己在一周内的工作和需要大家注意的地方做详细的交代。各位经理也请自己认真翻阅值班记录、宾客协议，妥善处理工作。

　　7)加强自身的业务知识学习。我们一再强调，酒店管理不是凭感觉和经验管理，而应该是靠科学和**规范来管理，各经理在业务知识上还有很多需要提高的，自己要努力提高业务能力。

　　二、前厅

　　1、前厅人员紧缺希望人事部尽快解决。

　　2、前厅经理加强前厅各项工作的检查力度及新员工的培训工作。

　　三、客房

　　1、客房经理督导消毒人员按照规定的标准及程序来完成各项消毒工作及84消毒液的配比。

　　2、楼层加快布草间的清理工作。

　　3、客房晨会培训卫生知识，加强服务人员的卫生知识。

　　4、特别强调酒店各部门员工当班期间严禁外出帮客人购买任何东西，各部门培训时必须强调其中利害关系。坚决杜绝类似事件的发生。

　　5、楼层新员工不稳定培训跟不上主要原因是文化底子低，培训时接受起来比较慢。客房经理必须克服以上困难加强新员工的培训工作，尽快的提高酒店的服务质量。

复盘会议纪要经典范文3

　　xx月xx日，*委*、***马培祥主持召开镇*委扩大会议，会上集中学习了**专题办公会议纪要〔20xx〕(第3号)，安排部署了3、4月份工作重点，明确了各*政**及各工作片当前重点工作。马*就如何落实当前重点工作提了两点工作要求，现纪要如下：

　　一、各*政**当前工作重点

　　1.*委*、***马培祥

　　⑴督办全镇村容村貌整治工作，近期**召开支部*大会；

　　⑵督办*员评处试点工作；

　　⑶督促**时代物流、华新水泥等项目签约；

　　⑷落实黄益村专项整治工作。

　　2.*委副*、镇长何正华

　　⑴督办完成计生活动月任务指标：

　　①召开7个计生笼子村包村**、支部*、妇女**工作会议；

　　②督办完成活动月50万社抚征收费；

　　③**召开机关**计生孕情包保督办会议；

　　⑵督促东城大道开工建设；

　　⑶督促绿生公司拆迁工作；

　　⑷推进城建“十大工程”开工；

　　⑸督办各线制定农村**工资考核细则。

　　3.*委副*、*联络组组长程国华

　　⑴以27个绿色示范村建设为契机，展开村容村貌整治工作(工业及城建工作片各选一村为试点村，长埫口、敦厚、大福工作片选择2-3个村为试点，试点村确定一个小组开展此项工作)；

　　⑵初步完成千亿斤粮食项目任务；

研判会议纪要经典范文3篇内容

　　⑶启动刘家垸社区建设，实施立面改造工程，落实项目资金尾款；

　　⑷全面清理20xx年污染源治理情况。

　　4.*委委员、副镇长路文俊

　　⑴启动格林美围墙外道路下水管网建设；

　　⑵推进华新水泥签约，并完成项目征地工作；

　　⑶推进时代物流项目进展。

　　5.*委委员、副镇长胡齐军

　　⑴制定“三公”经费控管办法，并拿出全年预算；

　　⑵完善制定20xx财**制农村转移支付测算办法；

　　⑶**召开一季度财税工作会议；

　　⑷完成剅河岭**案件处理。

　　6.*委宣传委员、*委员、副镇长刘秀*

　　⑴启动废钢园搬迁工作，配合**市、镇经营户动员大会，做好搬迁**宣传；

　　⑵完成一季度“长埫口好人”评选工作；

　　⑶督办配合格林美、国网项目施工，解决施工中存在的问题矛盾。

　　7.*委**委员郭虎山

　　⑴清理20xx年村级拨款运行情况，督促未使用资金返回村级帐户；

　　⑵启动*员评处试点工作(要求3、4月份工业及城建工作片各选一村，长埫口、敦厚、大福工作片各选3-5个村；5、6月份全镇各村全面启动；确保7月份集中处理一批不合格*员)；

　　⑶制定农村**规范管理办法；

　　⑷全面清理核查农村低保，清退“人情保”；

　　⑸启动福利院二期建设。

　　8.*委委员、武装**陈正文

　　⑴筹备召开集镇建设管理千**会，并以此为契机启动“十大工程”建设，重点启动五大工程：

　　①启动集镇绿化工程(3、4月份完成)；

　　②启动财政所、供电营业所、老集贸市场立面改造工程(保存改造前后影像资料)；

　　③启动人民广场建设；

　　④启动剧场门前文化广场铺装亮化工程；

　　⑤做好幼儿园对面文化小区土地拍卖前期准备工作；

　　⑥**机关**、镇直单位负责人赴三伏潭参观城镇建设。

　　⑵安排正月十五后全镇清洁大扫除，对全镇村居“清洁工程”配套设施摸底登记：

　　①制定垃圾无害化处理方案；

　　②对清洁工程配套设施摸底登记；

　　③规范确定清洁工人清扫区域。

　　9.*委委员、副镇长胡敏捷

　　⑴维修镇管剅闸泵站；

　　⑵完成市计生活动月任务指标；

　　⑶做好畜禽春防工作。

　　10.*委委员、派出所所长彭拥军

　　研究确定20xx年上半年重点整治村(由镇派出所牵头，司法所、法庭驻村整治)。

　　11.**副*伍开兵

　　⑴完成铁路征地资金分配；

　　⑵完成三个村拆迁工作(剅河岭、马滩、方陈，确保6月前拆迁完毕)；

　　⑶启动东城大道建设。

　　12.***熊文

　　⑴展开城区自来水对接工作；

　　⑵**召开全镇政法工作会议；

　　⑶安排集中打更巡逻活动。

　　13.镇长助理丁文祥

　　确保何坝污水处理厂正常运行，并争取市相关扶持**。

　　14.正科级干事马明爽

　　⑴协调318国道集镇段道路破损修复工作；

　　⑵做好通组公路**工作；

　　⑶确保4月前完成四合桥水下工程；

　　⑷制定“村村通”客车运营方案。

　　二、工作片当前工作重点

　　1.完成计生“活动月”各项任务指标；

　　2.做好村居“清洁工程”工作；

　　3.以绿色示范村建设推动村容村貌整治工作；

　　4.做好*员评处工作。

　　三、马*就如何落实当前工作提两点要求

　　1.时间要抓紧，当前植树造林、泵站维修及桥梁建设水下工程等工作需于4月前完成；

　　2.责任要明确，各线要将工作任务分解到人，确保落实到位。

复盘会议纪要经典范文4

　　会议地点：项目会议室

　　参加人员：K4/K9保安、项目部安环部管理人员

　　会议主题：节日期间的安全保卫工作

　　会议内容：

　　1、办公区域的保卫工作

　　（1） 遇有外来人员必须进行登记、询问后方可允许进入。

　　（2） 当遇有劳务纠纷人员来项目部时，一定及时反应、汇报并做好应急人员的**、集合等工作。

　　（3） 白天中午休息时间和夜间要加强对各部门门锁的检查和巡视。

　　2、对于现场保卫工作的要求

　　（1）各门岗严格执行交**，**人员未到岗时，严禁上班岗人员离开岗位。

　　（2）交接岗时注意交**记录的内容，对交接的相关内容一定要做好记录。

　　（3）职守岗亭人员要做到每隔半小时对所管区域进行巡视检查，发现异常立即汇报保安队长

　　（4）夜间职守人员的巡视路线交接点要两个相邻岗亭的人员约定时间，不得留有死角时间。

　　（5）对突发事件的汇报可直接汇报项目经理，尤其针对偷盗行为的，必要的可采取**措施，但必须要把握尺度。

复盘会议纪要经典范文5

　　时间：20xx年6月23日

　　地点：五楼电教室

　　主持人：李广田副厂长

　　参加人员：

　　会上质量管理部**了厂内外典型质量问题、质量管理体系运行检查情况、入厂物资、过程检验及最终检验发现的问题和开具不合格品单情况；各相关部门**了本部门上次会议安排工作落实情况，提出了本部门需要会议研讨确定的问题。质量管理部王鹏**就压力容器资料审核发现共性问题进行说明并提出类似工作注意事项，李广田副厂长针对3C年度监审等工作做出布臵，现将会议内容综合纪要如下：

　　1、榆横电厂采用菲托克阀门，请技术部、生产部在厂内试验、调试环节给予关注，将问题尽可能在厂内暴露。

　　2、方圆认证中心就我厂管理体系进行审核中整理的13项其他问题，请相关责任部门根据实际情况制定整改措施，6月底前完成。质量管理部7月初**内审员检查整改情况，提出考核意见。明年不得发生类似问题，否则对责任部门予以考核。

　　3、JP柜调试用三相功率源已采购到厂。生产部7月份掌握其使用功能，做到熟练应用。

　　4、目前电气分厂在组装过程中发现涉及机械分厂或环保分厂生产壳体问题的，由机械分厂或环保分厂立即解决。如涉及需开具不合格品单的，由相关分厂检验员直接开到相关分厂。由于高压柜体等属于新开发壳体造成的不合格，不纳入质量指标统计和考核。

　　5、3C年度监审准备工作的总体目标：通过今年规范3C迎审资料准备工作，做到3C工作管理规范化，减少以后年度工作量，能够顺利通过今年及以后年度审核乃至“飞检”。

　　6、质量管理部将“工厂检查报告”发到分厂、各部门，分厂、各部门进行对号入座，在7月10日前将所负责工作写明序号报质量管理部。质量管理部统计未对号项目汇报李副厂长，李副厂长进行**安排。

　　7、各部门及分厂要认真按照20xx年3C管理工作计划执行。各部门及分厂**要****。在部门宣贯、检查、督办、落实，下次会议汇报进展情况，同时**“工厂检查报告”对号项目情况。

　　附件1：内注明为制定纠正措施部门。

　　1)原材料验收不合格直接换货，没有统计记录，不利于合格供方评定。(物资部)

　　2)镀镍工序外包验收记录没有具体检测数据(供方提供数据也可)。(生产部)

　　3)行政部污水、垃圾运输的环境因素和危险源识别没有进行；其部门识别的重要危险源与厂内不一致。(行政部)

　　4)生产部对顾客满意度**，没有反馈质量问题。只提供了电网产品的**，对制氢设备没有做**。(生产部)

　　5)环境因素20xx年元月进行了重新识别，对于能源消耗、原材料消耗没有包括。设备运转对环境影响表述不准确。(生产部)

　　6)分厂现场固废，可回收和不可回收的有混放现象。(环保分厂)现场***全部去重装灭火剂，应分批重装。(安全*)

　　7)环保分厂箱体喷塑外包，没有**方法。(环保分厂)

　　8)电气分厂工人在天车下操作，没有带安全帽，只是吊装工人带着安全帽。(安全*)

　　9)质管部对危险源管理方案的理解有偏差，要引进新的改进措施，不能是原有措施的罗列，促使持续改进(如无新措施，原采取措施可控，则直接运行**即可)。(质管部)

　　10)文件版次、有效状态没有识别方法程序中没有明确。(质管部)

　　11)检验规范充分性不够，针对性和可操作性不强；过程、成品应分产品来做，检验项目要求与产品标准一一对应起来。(技术部)

　　12)记录应该反映检验顺序，比如低压成套，先做电阻，耐压在后，而我厂检验记录耐压在前，电阻在后；检验和试验应该分开出报告；一个项目应该按产品记录生成的顺序存档。(质管部)

　　13)管理评审可以和年度总结合并。(质管部)

研判会议纪要经典范文3篇（扩展7）

——市场营销会议纪要经典范文3篇

市场营销会议纪要经典范文1

　　7月10日，公司召开销售工作会议，总结6月份，谋划下半年，部署7月份销售工作。会议由公司副总周亚林主持。公司董事长、总经理、*委*王xx，常务副总向xx，销售副总王xx、李xx，各片区经理、业务骨干，供销内勤、综合、财务、饮片等部门、实体人员参加会议。

　　会议首先学习了公司简讯《浅析王总“宁肯多走一步不可原地踏步”理念的创新内涵》；**了6月各片区业务员销售业绩；公司副总周亚林站在宏观角度，简要总结了6月销售工作，肯定了成绩，指出了不足，提出了下步要求。

　　王总在引导大家敞开思路、畅所欲言时说，各位十多天来为突击任务在一线奔波，很辛苦!今年销售部在市场定位、队伍建设、客户开发、网点建立等方面下了大功夫，确保了老市场基本巩固，新市场开始突破，取得了可喜的成绩，整体形势较好。成绩的取得，是大家工作努力、勤奋，发扬团结拼搏、挣扎竞争的企业精神的结果；同时也体现了我们的产品有市场和竞争力。对此，大家要看到主流，增强发展信心。当前，我们的企业正处于“内引外联”的关键阶段。内引即引人才、资金、项目、战略投资者；外联即对外联合，走兼并重组扩张之路。通过内引外联，巩固拓展现有*台和延伸产业链，调整产品结构，转变发展方式，转换经营机制，加快企业改制上市进程。

　　为发挥典型引路作用，王总特别点名要应邀参会的饮片经营承包人周冬生第一个发言。发言中，周冬生向大家介绍了自己接手饮片半年多来的工作情况和经营思路。特别是围绕年度650万元的承包任务，不断调整经营思路的想法：从“定位高中低——发展市场网络”到“定位高中端——保护重点客户，发展大宗药材”；从“州内医院、药店一把抓，**小小几百家”到“州内发展10家重点客户，逐步向四省边区发展”；从“单纯送货上门”到“不关送货还送技术服务”；从“不涉足大宗药材经营”到“精选几种地道药材推向制药厂家”等等，给大家很大的鼓励和启发。

　　在王总的引导下，xx南片区李xx、陈xx，xx中片区田xx，西北片区梁xx，xx北片区杨xx，西南片区田xx，销售部副总王xx、李xx等先后发言，汇报各自工作情况，总结工作成绩和经验，提出工作中存在的困难和问题，以及下步工作思路、目标和措施。

　　大家发言过程中，王总不时插话点评，或开导，或启发，或总结，或升xx。总结点评时，“捡死鱼儿理论”、“过来公司哄得多，督得少”、“战略定位”、“规模上量”、“什么都可以卖”、“思维打开，放开搞”“九五之尊”等字眼、词句频频出现。就是以这样的问答式和开导式的交流沟通方式，不断将会议主题深化，潜移默化中逐步形成会议决议。

市场营销会议纪要经典范文2

　　6月7日，在公司三楼召开了五月份销售工作会议。会议**了本月的销售业绩并进行了分析，新市场开拓人员还跟大家共同分享了市场开拓的切身体会。周总、敏总、各办事处主要骨干及支撑部门人员参加了会议。纪要如下：

　　一、业绩通告及分析

　　周总对业绩情况进行了**，目前的业绩主要由盐城、泰州提供。要求各办要以盐城、泰州为标点，加大各区域销售绝对值，完成今年的销售计划。

　　公司对WxD、WYC和MrsJ所付出的努力表示感谢，希望他们再接再厉。

　　二、新员工介绍

　　因公司发展需要，近期新进了一批新员工，已充实到了各个部门。周总希望新进人员能尽快融入到公司中来，发挥各自的才能，真正体现自身的价值。

　　三、分享“12把刀”

　　根据周总要求，由行政人事部与全体人员共同分享了以“12把刀”为主题的职业规划课件，号召大家学习阿甘这种简单工作成就大事业的精神。

　　四、新市场开拓体会

　　根据公司整体销售战略需要，公司在山东增设了潍坊办事处。周总亲率部分销售人员开拓新市场，对两位销售人员的表现表示认可。另外，周总还描述了自己的亲身感受，也勾起了当年奋战商场的点点滴滴，要求所有人员要增强敬业精神，展现当年的锐气。

　　五、重申部分规章和分工

　　1、根据工作的需要，现将各办人员的考勤归口到行政人事部。

　　2、工作小结由杨洁负责对接。

　　3、进一步规范费用报销**，杜绝无效费用的发生。

市场营销会议纪要经典范文3

　　4月15日下午，在新海岸大厦14楼会议室召开了20xx年第一季度经营分析会，生产业务科副科长朱云主持会议，季龙经理、杨柳副经理出席会议。生产业务科、计财科、综合保障部、人事科等相关人员参加了会议。会议纪要如下：

　　一、会议**了20xx年第一季度生产经营指标完成情况：

　　1月份，在装车方面，东、西港区合计完成装车吨167.0045万吨(日均5.3872万吨)，环比12月份的203.7234万吨(日均6.5717万吨)，减少了36.7189万吨，减幅为18.02%；到达量方面：环比增加了15.7424万吨，增幅为34.0%。

　　2月份，在装车方面，东、西港区合计完成装车吨157.1027万吨(日均5.6108万吨)，环比1月份的167.0045万吨(日均5.3872万吨)，减少了9.9018万吨，减幅为5.93%；到达量方面：环比减少了3.1741万吨，减幅为5.11%。

　　3月份，在装车方面，东、西港区合计完成装车吨151.20xx万吨(日均4.8777万吨)，环比2月份的157.1027万吨(日均5.6108万吨)，减少了5.8949万吨，减幅为3.75%；到达量方面：环比增加了19.6531万吨，增幅为33.35%。

　　截止到20xx年3月31日18时，公司20xx年第一季度共完成运量481.1801万吨(与去年同期比较，下降244.0214万吨)，到达1029列，56150车，发出949列，56025车，港口包干费(港口铁路部分)合计1365.72万元(与去年同期比较，下降722.82万元)。今年第一季度主营收入1444.96万元，去年同期主营收入2260.89万元，同比下降36%。

　　二、会议**了20xx年第一季度十七道货场以及西货场的经营情况：

　　十七道货场第一季度的收入是17.05万元，去年同期30.12万，同比下降43%。十七道装车288车，卸了26车，去年第一季度装了475车，卸了75车。西货场今年第一季度装了319车，去年同期装了230车，同比增长38.7%。

　　三、会议**了20xx年第一季度篷布使用情况：

　　20xx年元月份篷布使用2233块，2月份使用456块，3月份使用1120块，第一季度一共使用3809块，收入553878元，同比去年第一季度篷布使用增加1693块，同比收入增加252042元。

　　四、会议指出了公司的在经营方面面临的问题与机遇：

　　1、十七道货场以及西货场的卫生状况较差，要继续加强环境整治。另外，由于公司道路较窄，西货场路面停车问题严重，西门卫应当根据货场大小每次放行一定数量的'车进入，保证公司道路无停车，消除安全隐患。

　　2、目前篷布的损坏率越来越高，叠篷布与修篷布的速度不能够匹配，面临着篷布周转缓慢的问题。

　　3、十七道货场场地过小，散货太多。

　　4、经市场调研粮食专用集装箱是港口散粮装车的大趋势，粮食专用集装箱运费相比于敞车运费更便宜，周转效率更高，装卸效率也更高。

　　五、公司**对未来经营方面工作进行部署：

　　副经理杨柳对公司未来的经营提出了明确要求：

　　1、建立健全价格**和**，市场开发不能违背原则，面对多家客户，公司对外的经营要保证公*。如遇特殊情况，客户需要在规定价格基础上优惠的，必须经过特定的程序流程，得以调整。

　　2、灵活调用篷布，对客户做出保证篷布正常使用的承诺，在有限的客户中要做好篷布的调整流转，为了保证篷布的周转，特殊情况下可以适当增加成本。

　　3、综合保障部牵头与相关部门协商打开十七道货场东通道的事宜，找到货场东通道打开的突破口与开门的相应条件

　　4、粮食专用箱符合市场的趋势，尽管前期投入较大，但公司也要参与。必须做足前期准备工作，跟国铁积极沟通，准确掌握国铁的**规定，同时充分保证装车的各种安全措施得以制定施行。

　　经理季龙最后对重点经营工作做出部署：

　　1、公*地对待每一个货主，规避风险，业务人员与货主谈价时必须时刻遵守公司既定的规则，避免出现对待不同货主不公*的现象。

　　2、快速推进粮食专用箱的业务，增强与国铁的沟通，尽可能的使新业务得以实施。

　　3、计财科与生产业务科密切关注资源整合，紧紧抓住与铁路有关的资源。

　　4、落实十七道货场东侧开门的相关事宜，逐步对十七道货场的经营进行转型，减少散货业务。

　　5、理念要先，快速推进“一站式服务”，全力促进公司形成一站式*台，为公司业务设立台阶，扩大公司的业务，全面推进公司多元化发展。

研判会议纪要经典范文3篇（扩展8）

——监理例会会议纪要经典范文3篇

监理例会会议纪要经典范文1

　　工程名称：

　　xxxxxx

　　会议地点：

　　项目部会议室

　　会议日期：

　　20xx年11月16日

　　参会单位：

　　监理单位、施工单位、及各施工班组

　　参会人员：

　　见会议签到表

　　会议纪要内容：

　　一、监理单位

　　1、施工现场临时用电随意搭接较严重，配电箱无锁及警示牌。采用三相五线制，施工用电应做到一机、一闸、一箱、一保。各级配电箱的位置应按照规范要求合理布置，总配电箱内漏电保护器的反应时间应大于1S小于2S且额定电流与动作电流的额定漏电动作时间的乘积不大于3mA.S。所有施工接电必须有持证电工的人员操作。

　　2、钢筋加工棚处材料堆放零乱，无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。

　　3、空压机无安全防护罩。

　　4、各施工区域入口无警示标牌，请施工单位尽快落实、布置到位。

　　5、人工挖孔作业在地勘未钻探前如已施工到中风化、请嵌岩部位不作护壁处理，待地勘钻探确认是否可作持力层后再行施工。

　　6、人工挖孔作业如遇超深、地下水及地质复杂和异味，请施工单位务必做好有**排水、结合地勘资料制定施工措施、按现行相关规范及现场实情处理，如有异味必须做活物试验、送风，务必保证作业人员安全。

　　7、部分孔桩护壁厚度不够及钢筋布置不到位、孔口保护安全盖板未按规范防护，请施工单位严格按照设计图纸及国家现行相关规范、**性条文等进行施工。

　　8、施工工序，分部分项工程请施工单位务必在自检合格后将报审表报我部，验收合格确认签字后方可进入下道工序施工。

　　9、现场签证，现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站，如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。

　　二、施工单位

　　1、钢筋加工制作的材料、成品、半成品未按*面布置图堆放。无施工用料部位的标牌。钢筋所有加工机具必须定点、按规范布置电线。

　　2、设备安装未定点定位，多余电线盘绕用钢筋钩挂易产生磁场、发热引发火灾。抽水泵用的护导线较多，须改用缆线。

　　3、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。

　　4、浇筑砼无部位标牌及强度等级。

　　5、人工挖孔桩作业完后必须作安全挡板，模板封口不得缺角、四角须紧扣在空口护圈上，层板封闭须牢实。

　　6、土方外运造成公路残留渣土须及时清理。清理工须穿反光外套及设立安全蹲。

　　7、车辆必须证件齐全，场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。

　　8、各班主每道工序必须报验，班主之间做到自检、互检、交接检。

　　9、施工区域临时用电必须全面自检、无按规范布置的须立即整改，确保用电安全。

　　10、孔桩护壁必须满足及符合设计要求。勘岩作业人员须戴口罩及通风、防止有毒气体及缺氧。部分孔桩遇地下水及流沙，须由专人加大巡查力度、保证施工安全。

　　11、下发的整改通知单必须按规定的时间回复，如有逾期、进行罚款处理。

　　12、监理单位所提的问题我施工部全力整改、极力做到更优。

监理例会会议纪要经典范文2

　　会议类别：

　　监理例会

　　时间：

　　x年xx月xx日上午09：00

　　地点：

　　基建工程部办公室

　　参加会议人员：

　　物流有限公司基建工程部：XXX、XX、XXX

　　建设监理有限责任公司：XXX监理

　　x城市建设工程有限公司工程师：XXX

　　主持人：

　　XXX

　　纪要内容：

　　按照建设单位要求，根据与施工方、监理方的合同约定。第二次召开物流有限公司1600kva变压器配电室工程监理例会。

　　1、施工方材料报验已完成，下周一将有关报验材料交到监理方。

　　2、施工方每分部、分项工程的技术交底已完成。

　　3、监理方要求施工方将工程资料准备齐全并提供给监理方审核。

　　4、监理方要求施工方再打混凝土之前必须将钢筋的复试报告提交给监理方，钢筋复试合格后才可打混凝土。

　　5、监理方要求施工方在做防**程时封头必须按照规范规定尺寸留够。

　　6、建设方要求施工方尽快做出进度计划表，施工**及施工方案，并在施工过程中对每分部分项工程要有工程资料。

　　7、雨季来临施工方应注意天气，合理安排工程计划别因受天气影响耽误工程进度。

　　8、要求施工方文明施工，注意安全避免发生不必要的冲突，施工时必须戴好安全帽。

监理例会会议纪要经典范文3

　　会议名称：

　　第一次工地例会：

　　主持人：

　　XXX

　　参加单位及人员：

　　XXX、XXX、XX、XXX

　　会议地点：

　　XXXXX

　　会议时间：

　　20xx年8月18日14：00

　　本次会议为第一次监理例会，由建设单位**张利华主持，会议主要内容如下：

　　一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场**机构人员及其分工：

　　1、建设单位：

　　现场工程师：XXX

　　2、监理单位：

　　总监：XXX

　　水电安装监理：XXX

　　土建监理：XXX

　　安全监理：XXX

　　3、施工单位：

　　项目经理：XXX

　　现场技术负责：XXX

　　质量员：XXX

　　安全员：XXX

　　施工员：XXX

　　资料员：XXX

　　材料员：XXX

　　二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权

　　建设单位宣布本工程全权委托正科建设监理有限公司监理，总监理工程师杨守卫全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。

　　三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求

　　1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;

　　2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;

　　3、施工单位进场机械设备尽快报验;

　　4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;

　　5、施工**设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;

　　6、进场施工材料、构配件尽快报验;

　　7、桩基分包单位资质尽快报监理审核;

　　8、施工总进度计划及现场布置总*面图尽快报监理审核;

　　9、开工前其它相关资料尽快报验;

　　10、建设方提出本工程工期较紧，要求施工方合理安排工期，计划20xx年8月18日开工，争取春节前地下室施工完成;

　　11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。

　　四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员

　　1、建设方：现场**;

　　2、现场全体监理人员;

　　3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。

　　五、总监理工程师进行监理交底

　　详见监理交底记录。

　　六、研究确定召开例会周期、地点

　　1、例会召开周期：一周一次

　　2、时间为：星期一14：00

　　3、地点为：现场会议室

　　七、研究确定召开例会的主要议题

　　1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因;

　　2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施;

　　3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;

　　4、检查工程量核定及工程款支付情况;

　　5、解决需要协调的有关事项;

　　6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。

研判会议纪要经典范文3篇（扩展9）

——技术会议纪要经典范文 (菁选3篇)

技术会议纪要经典范文1

　　随着我国建筑行业的快速发展，特别是大型建筑物面积、高度、规模的不断增加，已使建筑从一般房屋的概念上升为绿色智慧城市的概念。我国的建筑电气体系也应做出相应的发展。为此，由*建筑学会建筑电气分会主办、由山东南洋电器有限公司、华东建筑设计院有限公司、*建筑东北设计研究院、**市建筑设计研究院、**迎希科技有限公司、**成德电气科技有限公司协办的ePower智能一体化节能电气技术研讨会，于xxx年6月29日在青岛召开。会议邀请了*建筑学会建筑电气分会的常务理事、部分理事及特邀建筑电气专家以及相关协办企业的**参加。

　　本次会议提出的智能一体化节能电气技术能够较好地解决建筑工程建设和节材、节能、节省人力的绿色建筑需求，在我国建筑电气领域提出了创新的理念并取得了技术突破。与会专家参观了ePower系列产品，针对ePower技术进行了广泛的讨论交流，并形成意见如下:

　　1.ePower是通过物联网络将现场设备和环境的信息采集、传输、处理等诸多环节连接成一体，构成有目标的智能综合**系统，实现了建筑设备**的机电一体化、强弱电一体化、管控一体化，是建筑电气发展的必然方向。

　　2.基于ePower的**系统和基于BA的节能**系统的设计出发点和最终效果是完全不同的。ePower技术是绿色技术，能大幅降低施工难度，减少施工的作业面，降低投资成本，减少维护成本。特别是其能量调度算法**提高了能源的使用效率，意义重大。

　　3.ePower为建筑电气提出了一种新的集成**技术及理念。随着一体化节能电气系统技术的不断完善和应用，将使一体化节能电气系统更具多功能性、高兼容性、高可靠性以及扩展更灵活，更方便用户的配置与有效节能管理，并最终给用户带来良好的效益，系统具有良好的可发展前景。

　　4.ePower技术是我国独有的自主知识产权。ePower技术为广大电气设计人员提供了智能电气技术的新思路和设计的新方法，将会取得良好的社会、经济效益。

　　5.建议有关单位尽早开展对国家战略性建筑所采用**产品进行内核安全确认。建议逐步推广完善这项技术，并逐渐形成具有可操作性的相关设计技术规程。

　　6.建议成立*建筑学会建筑电气分会建筑设备**技术专业委员会，专注于一体化节能电气技术研究和推广工作。

技术会议纪要经典范文2

　　为了进一步提升xx市城市管理水*，完善市政消火栓作为城市公共消防设施的管理、维护和使用功能，有效减少市政消火栓使用过程中发生的撞击、损坏、埋压、盗窃等现象，确保相关单位和部门实时掌控市政消火栓的总量布局，工作状态、管网水压等数据的情况，浙江科龙消防智能开发有限公司经过一年多时间研发了智能化消火栓，并在xx凯旋路进行了三个多月的试用，xxx年2月16日下午，在浙江西子宾馆云影厅会议厅，召开了xx市城*司综合部主持、浙江省消防总队、xx市消防支队、xx市城管委、xx市公用事业监管中心、浙工大市政分院、浙江省城市水业协会、xx市水务控股集团及浙江科龙消防智能开发有限公司等部门、单位参加的智能化消火栓技术研讨会。现将会议纪要整理如下:

　　与会**和专家在认真听取了由浙江科龙消防智能开发有限公司的技术研发团队刘晓斌工程师通过视频展示、产品实物拆分讲解等方式，对智能化消火栓的技术研发原理及智能化消火栓在xx凯旋路上的试用情况介绍后，一致认为:

　　(1)该新产品在研发过程中，获取了5项专利，实现了消火栓远程化、智能化管理，填补了**空白，并在试用中，得到了消防、供水、城管等相关部门的一致认可，对xx市打造智慧型城市、推进数字化城市管理起到了积极的作用。

　　(2)智能化消火栓通过GPS卫星定位系统、有线、无线网络等技术，向消防指挥*台提供消火栓的精确位置、管网压力、消火栓损坏情况等即时消息，直接接入消防指挥系统的指挥终端，极大地方便了一线指战员的消防灭火作战，希望能尽快推广。

　　(3)智能化消火栓还具有对水压的实时传感功能，它能及时反应管网压力的变化，将信号传输到***台及管理、抢修人员的手机上，对于城市的安全供水，减少自来水管网的跑、冒、滴、漏，对消防灭火车辆的科学布局和作战指挥起到十分重要的作用。

　　(4)建议加大推广试用的区域面积，实现连片连线试点。同时，智能化消火栓的终端要与消防、供水、城管等相关单位的管理*台进行无缝对接，实现资源共享，让这些相关管理部门都能通过这个新产品的应用，提高工作效能。

　　(5)xx有12000多只市政消火栓，每年都要投入大量的管理，**和维护成本，智能化消火栓的推广应用，投入成本会增加，但管理和维护成本会相应降低。涉及到新、老交替的资金投入问题，建议新区和新路可直接采用智能化消火栓，老小区老道路则以新替损与逐步改造相结合的办法加以实施。

技术会议纪要经典范文3

　　会议时间：

　　20xx年11月12日下午14:30

　　会议地点：

　　施工单位会议室

　　会议主持：

　　监理单位

　　参加人员：

　　详见签到表

　　会议议题：

　　基坑土方开挖技术方案讨论会

　　主要内容：

　　20xx年11月12日由建设单位**，设计单位、勘察单位、设计咨询单位、监理单位、总包单位、土方分包单位参加，召开了关于基坑土方开挖技术方案的讨论会。与会各方充分分析讨论了本项目土方开挖的施工步骤及栈桥的设置及优化建议，纪要经整理如下：

　　一、施工单位：

　　1、土方开挖方案介绍，在设置一进两出的基坑栈桥方式下，计划工期120天分四个工况开挖，即：内支撑梁底标高、负二层地下室底板标高、负三层地下室底板标高、坑中坑板底标高，采取岛式和盆式开挖，总出土量约30万立方。出土道路拟空车由龙灯堤路进，装载后出土方向为琴台大道。

　　2、从进度、安全、环保的角度说明了设置栈桥的必要性和优势。同时以前期月湖琴声项目施工实例说明放坡出土存在的危险性及施工专家委审批的难度。

　　3、提出几点优化栈桥建议。

　　1）栈桥宽度和栈桥桩的设计存在优化可能。

　　2）可考虑栈桥与土坡相结合的出土优化方式。

　　3）采取放坡与栈桥结合方式时，建议设计单位考虑坡体扰动对冠梁受力的影响。

　　二、监理单位

　　1、本方案形成准备不足，总包与专业分包对具体的技术问题尚未完全**。要求会后补充完善工期部署、总*图及剖面图、栈桥、土坡设置的方式及施工措施。

　　2、深基坑土方开挖属于危险性较大的专项工程，结合本项目基坑土质情况建议采取局部栈桥的方式出土。有利于专家评审的顺利通过，有利于基坑施工安全。

　　三、勘察单位：

　　1、根据近期项目设计经验，10米以内的基坑开挖一般不设置栈桥。本项目开挖深度超过10米，应适当考虑栈桥设置。

　　2、结合本项目计划分层开挖的标高，优选土坡与栈桥结合的方式出基坑土方。

　　3、栈桥施工宜与内支撑施工同期。

　　四、设计单位：

　　1、应综合考虑不采用栈桥的方式所延长的工期对总进度的影响，是否存在机动时间用以消化此影响。

　　2、无论是否设置栈桥都需要保证坡体稳定性、安全性。

　　3、设置栈桥使用工况也只能是在负二层板底开挖时，因此要结合放坡同步进行。

　　五、设计咨询单位：

　　1、设置栈桥的决定因素是不具备放坡出土条件，其次还应综合考虑开挖深度、基坑*面布置、土质条件、周边环境等因素。本项目综合目前资料反映，具备不设置栈桥出土条件。

　　2、现有施工方案还需要深化，补充土方开挖各层工况及相应纵、横断面图示。

　　3、建议施工单位分别考虑不设置栈桥出土方案和局部栈桥方案，并邀请施工方面专家对方案进行优化比选。

　　六、建设单位：

　　1、采取放坡出土方式，无法避免过多机械设备在坑底倒转、碾压，极易出现对已经施工完成的工程桩造成破坏的情况，给后期处理及结构安全留下隐患。建议通过设置局部栈桥有效**风险。

　　2、项目建设应统筹考虑综合算账，不仅要从土方分项上看待栈桥设置事宜，还应从后期结构施工利用、栈桥障碍拆除等方面比较。

　　3、建议尽可能少的设置栈桥，考虑取消方案中一进两出的方式，改为只保留一处出土栈桥并且要结合开挖工况设计成分段局部栈桥的方式。

　　4、要求施工单位结合本次会议讨论精神，进一步细化土方开挖技术方案。做好多方案定性、定量技术经济比选工作。

　　会议决意内容：

　　1、下周三前（11月21）总包单位与专业分包单位共同深化方案，分别形成放坡出土和局部栈桥出土方案，并对方案定性、定量分析比较。

　　2、总包单位牵头，监理、设计、咨询、建设单位参加，非正式邀请施工方面的专家对两个方案进行论证，优选方案。（具体时间总包通知）