降本增效工作方案1

　　根据公司上级的有关要求，在保障单位生产正常进行的前提下，对生产成本进行的**目标，进一步加大成本**力度，现结合实际情况，制定如下方案：

　　1、生产管理协调

　　在不影响生产的情况，尽量压缩成本开支，安排好生产，做到生产不失误。

　　2、材料费、修理费

　　严格**材料费、修理费用的发生，对生产急需用料须提出申请，经审议通过后，方可报请主管**审批，做到先预算，后花钱。

　　3、电费管理：

　　电力日常管理，用电设备不空转，不过载，严格管理单位内的用电设备，将电费**在目标之内。

　　降本增效具体措施：

　　1、油料费**目标：同比20XX—20XX降低90%

　　（1）在不影响生产的情况下，对维修工作集中安排，能自己解决的自己解决。尽可能的减少油料使用。

　　（2）遇突发事件时采取合并坐车的方式以**车用油料的消耗。

　　（3）润滑油消耗要从提高职工素质入手，加强当班工人的巡回检查制，发现问题及时处理，避免渗漏、跑油现象的发生。

　　2、电费：同比20XX-20XX月消耗降低近1500元

　　（1）树立节约用电意识，从小处做起，从身边做起，节约每一度电，把节电活动变为日常一项重要的工作来抓。

　　（2）杜绝私拉乱接、偷电窃电现象，发现一处，掐除一处，坚决同不法分子作**，杜绝计划外电量流失。

　　（3）对设备空运工作，严格按照操作规程执行，避免电量的浪费。

　　（4）增强岗位工人责任心，严格执行设备巡回检查**，发现问题及时处理，及时维修，减少泵运转无用功的发生。

　　3、修理费：以日常维护为主，尽量不发生修理费用

　　（1）强化操作服务岗的培训工作，提高设备管理人员的业务素质，使设备*稳运行。

　　（2）加强维护保养工作，减少设备故障率。

　　（3）加强维修质量，尽可能延长设备使用时间。

　　（4）加强岗位人员对设备维修的自觉性，能自行整改的自己整改，能在站内维修的尽量站内维修。

　　“降本增效”是一项长期而紧迫的工作，应予****。

降本增效工作方案2

　　为认真贯彻落实总厂对降本增效推进活动精神，全面提高企业管理水*，深挖企业潜能，不断提升企业的综合实力，进一步推进总厂持续、健康、快速发展，结合分厂的实际情况，我们制定了以下方案。

　　一、**机构

　　成立“降本增效”**小组，由分厂厂长任组长，副厂长、*任副组长，由各班组长及技术员任成员。“降本增效”**小组在组长和副组长的**下，根据总厂经营计划科对降本增效工作的要求，结合各班组实际生产经营状况，针对分厂各项成本和费用，由管理班牵头，其它各班组全力配合，各司其责。

　　二、降本目标

　　1.加强管理，降低各项费用，包括材料的**、转运的过程和人员的分配等；

　　2.紧盯用电**，积极争取，减少电费支出；

　　3.积极盘活库存资源，利用库存板材和料头；

　　4.进行设备改造，减少易损件消耗，修旧利废；

　　5.降低维修费用，优化生产工艺，节约生产成本；

　　6.加大技术创新力度，提高生产效率。

　　三、指导思想

　　按照总厂下发的《生产突击会战劳动竞赛考核细则》通知要求，结合分厂实际，确立了以节能降耗、科学挖潜为抓手，重点通过在生产环节降低成本、体高生产效率，从而提高分厂经营收入的工作思路。

　　四、指标体系

　　以“三提高、两降低、一稳定”的发展要求（即：提高劳动效率、提高设备效率、提高资源利用效率，降低材料消耗、能源消耗，稳定产品质量），围绕影响生产经营发展的突出矛盾和薄弱环节，紧紧抓住影响成本的关键因素，以完成生产任务为主攻重点，具体建立“降本增效”的三大指标体系，即：技术经济指标体系、工序成本指标体系、综合效益指标体系。

　　五、工作措施

　　1.推进目标管理，逐步完善目标指标管理体系

　　加强搜集信息，形成定期评审**，寻找差距和不足；健全降本增效工作的运行机制、考核激励机制，全面全过程对影响分厂经营收入的各项指标进行动态的科学合理的优化。

　　2.加大宣传力度，营造节能挖潜、降本增效的氛围

　　当前，分厂部分员工对降本增效的意义理解还不够深刻，思想需要进一步**。在劳动竞赛期间，分厂将加大对降本增效工作的宣传力度，利用班前会，员工大会。宣传栏等多种**，对降本增效工作的意义、典型案例进行宣传，营造浓厚的活动氛围，引导动员全体员工积极投身到这项活动中。

　　3.梳理现状、找准成本降低**点

　　全面梳理工序成本费用现状，查找可能的成本降低点，在耗气耗电、原料利用率、设备维护保养费用、辅材消耗等方面下工夫，将降本工作指标细化分解到最小单元，各班组在分解落实中，进一步增加成本**点，做到覆盖到的工序有**、有指标、有考核。

　　4.加大科技投入，用技术创新、工艺革新提高生产效率，节约生产成本

　　通过**技术人员全力攻关，在全体员工中征集合理化建议等方式，积极解决新产品的生产过程中可能遇到的各类问题，保证各项重点工作有序推进和落实。

　　六、考核办法

　　本次劳动竞赛期间的降本增效活动效果，由小组每周**考核，每月进行总结，分厂将依据累计考核结果，劳动竞赛结束后对立功、成绩突出的班组和个人上报总厂进行评比。

降本增效工作方案3

　　根据局、厂成本**会议的有关要求，在保障注水生产正常进行的前 提下,为确保完成厂下达的生产成本**目标，进一步加大成本**力度，现结合我大队实际情况，制定如下方案:

　　一、****

　　组长：熊国良 姜 旭

　　成员：姚 博 张鉴群 何 荣 张国 郭燕 房世杰、高萍

　　**小组每周分析各路的降本增效项目执行情况，并对下周成本运行 情况进行安排，严格执行厂《经营管理程序及运行规范》和《注水大队全面预算管理办法》，做到先预算、再审批、后干活，以达到生产成本的**目标。

　　二、任务分工

　　大队“降本增效管理”活动**小组根据实际生产情况下设3个专项目标小组：

　　1、生产管理协调小组：

　　组长：张鉴群

　　成员：房世杰、陈志强、罗彬、彭华*、丁建立

　　小组主要负责值班车调配及**各生产点工作的协调，小组成员每日下午5点必须召开生产运行碰头会，由各单位行政正职列出次日工作量，小组根据轻重缓急的原则，在不影响生产的情况，尽量压缩成本开支，安排好生产，做到生产不失误。

　　2、材料费、修理费管理小组：

　　组长：赵荣喜

　　成员：姚博、何荣、张国、郭燕、罗彬、彭华*、丁建立

　　小组主要职责严格**材料费、修理费用的发生，对生产急需用料须向小组提出申请，经小组讨论审议通过后，方可报请厂主管**审批，做到先预算，后花钱。

　　3、电费管理小组：

　　组长：张鉴群

　　成员：张**、高有举、张宏

　　小组主要职责负责电力日常管理，加大非法窃电打击力度，采取一切措施，将电费**在目标之内。

　　三、降本增效具体措施：

　　1、油料费**目标：比1-9月*均数降低20%

　　（1）生产协调小组在不影响生产的情况下，对非重点工作不予安排， 同时对**维修工作集中安排，能自己解决的自己解决，尽量减少出车台数。

　　（2）为使工作正常运转，生产不断线，各单位基层管理**分人定 站，每日跟随送班车上站，遇突发事件时要采取合并坐车的方式以**车用油料的消耗。

　　（3）严格**总部地区及长途用车，无特殊情况严禁外出，杜绝公车私用现象。

　　（4）润滑油消耗要从提高职工素质入手，加强当班工人的巡回检查制，发现问题及时处理，避免渗漏、跑油现象的发生，

　　2、材料费：原则上停止使用

　　（1）根据生产实际情况严格严格执行生产领用料**，杜绝计划外 用料，对生产急用料需大队主管**审批，厂**签字后方可领料。

　　（2）提倡内部挖潜，开展修旧利废活动，想方设法完成降本指标， 并严格执行分公司及厂有关常用料的“交旧领新”**。

　　（3）加强维修工人的维修质量，严把施工质量关，杜绝返工活，提高大班工人和维修班工人的工作质量，施工合格率达100%。

　　（4）及时追踪配件质量，已领用配件如发现质量问题及时备案，及时回收退还，调换合格配件，降低工矿配件损失，坚决杜绝不合格产品入库。

　　3、电费：比1-9月消耗降低5%

　　（1）、树立节约用电意识，从小处做起，从身边做起，节约每一度电，把节电活动变为日常一项重要的工作来抓。

　　（2）、杜绝私拉乱接、偷电窃电现象，发现一处，掐除一处，坚决同不法分子作**，杜绝计划外电量流失。

　　（3）、对注水设备的试运、空运工作，严格按照操作规程执行，避免电量的浪费。

　　（4）、增强岗位工人责任心，严格执行设备巡回检查**，发现问题及时处理，及时维修，减少泵运转无用功的发生。

　　3、修理费：以日常维护为主，尽量不发生修理费用

　　（1）强化操作服务岗的培训工作，提高设备管理人员的业务素质，使设备*稳运行。

　　（2）加强注水泵维护保养工作，减少设备故障率，

　　（3）加强维修工人的维修质量，尽可能延长设备使用时间。

　　（4）加强岗位人员对设备维修的自觉性，能自行整改的自己整改，能在厂内维修的尽量厂内维修，设备能不出厂的坚决不出厂。

　　“降本增效”是一项长期而紧迫的工作，大队要求各注水队应给予 ****，并广泛发动。通过宣传栏及职工大会等形式对全队**职工进行广泛深入的学习和发动，使员工了解并认识开展降本增效工作的重要性和必要性，并按照规定，认真**运行。同时对各小队降本增效情况进行**，对不按照要求执行的，在队务公开栏中**，并追究单位及行政正职的责任。

降本增效工作方案4

　　企业*作为主管我厂企业文化和*群工作的部室，我们始终牢记厂部“增产增利降本”的号召，并将其贯穿于日常工作当中。作为主管宣传的部门，我们积极发挥自身的示范、引导作用，以求得“增产增利降本”目标的顺利实现。具体措施有：

　　一、我们积极发挥自身优势，在《xx通讯》上多次设立“增产增利降本”专栏，教育、引导全体员工立足岗位，精心操作，精细生产，降耗节支。同时注重发掘降耗节支、稳产高产这方面的典型人物和事例广为宣传，努力营造一个“增产增利降本”的氛围。

　　二、本着节约的原则，对一些可以重复使用的条幅、彩旗、会标，我们都予以回收，以备再次使用。

　　三、我们的工作范围涉及*建、**、宣传、**、共青团、武装、计划生育等方方面面，这些工作由要求有一定的资料供大家进行业务学习。为了实现既满足工作需要，又降低成本的目的。我们改变过去每间办公室都有报纸的做法，将全部室报纸集中管理。这样，大家都有机会接触更多的信息，使报纸的效用发挥到最大，另一方面我们又删减了一些不必要的报纸，降低了费用支出。

　　四、入*积极分子培训，过去都是外聘人员授课，从去年开始，我们改变了过去的做法，改为内部人员授课。这样，既为内部人员提高业务技能提供了机会，又节省了开支，同时，培训教材是一次购买，多次使用。

　　五、对办公用品，为了防止不必要的重复领用而造成浪费，我们指派专人管理，兼职负责全部室办公用品的领取。

　　六、效能监察工作。重点关注大宗原燃材料进厂的数量和质量，进行跟踪管理，同时积极参与车间的项目立项，共同推动“增产增利降本”目标的实现。

降本增效工作方案5

　　生产车间为公司主要降本增效的部门，在20XX年就公司降本增效活动中做出如下方案：

　　一、加强宣传，提高生产车间员工降本增效意识。

　　（一）开展形式多样的宣传，大力宣传降本增效的重要性、紧迫性和长期性，增强生产员工的忧患意识、危机意识和责任感。

　　（二）通过宣传和教育，使生产员工养成节约的习惯，从*日小事做起，节约一张纸，一滴水；积少成多。做到人人崇尚简朴节约，形成浪费可耻，节约光荣的良好风尚。

　　（三）关键提倡公司实施人性化管理，提高生产一线员工的工作积极性，使员工在日常工作中自觉的为企业节约生产成本，这样降本增效才不是一种形式，不是一种短期的活动，而是长期的降本增效，企业在这样的降本增效中才能获得双倍的效益。

　　二、突出重点，全面推进降本增效。

　　（一）加强对车间设备的维护工作，避免造成大修；保证设备的最佳性能，从而节约成本。

　　（二）严格要求生产操作人员，按照处方工艺投料，按照岗位操作规程规范操作，生产过程中杜绝人为的差错造成避免不必要的浪费，严格执行有关尾料的回收，增加成品得率；严格加强生产用空白记录的发放，要求每个岗位的生产操作人员，认真按要求填写生产记录，从而避免不必要的浪费。

　　（三）降低生产时的水电气使用量，每生产完一批次药品，要求生产操作人员及时通知锅炉停气；每天下班前要求每个岗位的人员检查水、电、气是否关闭，做到人走灯灭，杜绝长明灯现象，从而减低电力消耗。

　　（四）胶囊充填岗位，要求生产操作人员按每批中间体含量的最底线进行生产，从而增加胶囊的收得率。建立消毒液的发放与领用**，要求做到每个岗位每台设备，计数发放消毒液，从而降低消毒液的用量。

　　以上几点是生产车间在20XX年降本增效中实施的方案，在实践中总结并改善日常工作的浪费的问题，力争在降本增效中作出贡献。

降本增效工作方案5篇扩展阅读

降本增效工作方案5篇（扩展1）

——降本增效**

降本增效**

　　在日常学习、工作和生活中，大家都接触过比较经典的**吧，**是指挥一个团队共同行为的指令。你还在找寻优秀经典的**吗？以下是小编精心整理的降本增效**，欢迎阅读与收藏。

降本增效**1

　　1、促进广菲成本年，节约生产必在行。——BIW 何家琪

　　2、降支降耗降成本，增量增收增效益。——QA 李映清

　　3、一点一滴降成本，一分一秒增效益。——VGA 李升和

　　4、细致入微勤观察，争做降本有心人。——VGA 谢峰

　　5、一点一滴深挖潜，一分一厘巧增效。——CE 宋劲松

　　6、节约要实现，改善是关键。——VGA 徐语林

　　7、精益管理降成本，持续创新增效益。——VGA 周殿林

　　8、人人降成本，个个增效益。——QA 黄禄

　　9、降低损耗齐关心，开源节流效益增。——VGA 罗向群

　　10、事情一次做对，减少返工浪费。——QA 金正军

　　11、厂为家，点点滴滴从俭做起；人为本，降本增效从我做起。——VGA 孙杰

　　12、节能我行动，增效势如宏，广菲有你我，Jeep新生活！——QA 唐晓文

　　13、成本是企业之根，改善是利**田。——VGA 陈球

　　14、从我做起，从点滴做起；资源共享，点亮“**光”。——QA 龙丽婷

　　15、降本降耗，增产增效。——PA 黄煜淇

　　16、精细管理促降本，创新思维保增效。——VGA 陈寰

　　17、点点滴滴降成本，分分秒秒增效益。——QA 禹赞琰

　　18、节能耗，降成本，保生产，争销冠 ——VGA 许涛

　　19、莫让利小而不节，莫以排小而不止。——CE 蔡秋华

　　20、把“要我节约”的思维转变为“我要节约”。——PA 骆帅

　　21、节能耗、降成本、促建设、争利润。——PA 李琳

　　22、节约无小事，滴水汇成河， 点石成金废为宝，滴水穿石功夫高。BIW张桑宁

　　23、开源节流促发展，挖潜增效续辉煌。——VGA 周正

　　24、增“幅”增“售”增光彩，降“损”降“耗”降成本。——PA 陈星

　　25、降本不复杂，参与你我他。——BIW 凌琳

　　26、协力以求共进，增效方可致远。——PU 柳文灿

　　27、浪费时时关注，用量事事关心。——BIW 邓清风

　　28、降本增效助发展，Jeep致悦齐菲翔。——ME 曹信鹏

　　29、众人拾柴火焰高，降本增效人人来。——VGA 马贤波

　　30、竞争靠品质，提效需降本。——QA 李映清

　　31、精益生产，持续创新，节支增效，挖潜降耗。——VGA 唐桂林

　　32、细心，精心，用心，成本就能放心。——VGA 杨文杰

　　33、降本不嫌毫厘；增效全凭分秒。——PU 崔炜

　　34、以降本为目的`树成本**新思路；以增效为宗旨立流程改善新理念—PU吴雨桐

　　35、在岗一分钟，负责60秒。——PA 张雨

　　36、降本增效非**，实际行动显成效。——ME 曹信鹏

　　37、多看多想多改善，降能降耗降成本。——VGA 张雁波

　　38、全力以赴降成本，千方百计增效益。——QA 王文颖

　　39、时时讲节约，事事不浪费。——CE 胡丹

　　40、成本在心，效率在手。——PU 胡纯

　　41、降本增效，今天你做了吗？——CF 况文超

　　42、节约无小事，分厘必取。——QA 陈斯伊

　　43、节，存于心；约，在于行。——VGA 赵学文

　　44、众人拾柴火焰高，降本增效人人来。——VGA 马贤波

　　45、广汽菲克你我他，节约成本靠大家。——VGA 胡星

　　46、行节能之点滴，汇降本之涓流。——SH 韩明

　　47、降本增效创佳绩，逆势变革誓飞翔。——CE 赵苗

　　48、要把降本增效做的像空气一样无处不在。——PA 骆帅

　　49、浪费时时关注，用量事事关心。——VGA 贺林涛

　　50、增强成本意识，同创企业效益。——QA 罗林娥

　　51、开源节流促发展，挖潜增效续辉煌。——CE 黄修检

　　52、增效降本精益求精，众智降本各展所长。——VGA 林沁

　　53、降本只有起点，增效没有终点。——CF 谢瑞果

　　54、浪费不以量小而为之，节约不以微小而不为。——HR 毛燕刚

降本增效**2

　　1、不以本小而不降，未以效微而不增。

　　2、降成本、拓市场，促效益、保增长。

　　3、节约就是创效，降本就是增效。

　　4、精打细算成本降，开源节流效益高。

　　5、降“小”本，增“大”效。

　　6、勤俭节约融汇人，降本增效永传承。

　　7、融合智慧降低成本，汇聚人才增创效益。

　　8、“节约挖潜”工作再上新台阶，“降本增效”成绩争创新高度。

　　9、小举措，大收益。

　　10、降本增效人人参与，创新挖潜全员比拼！

降本增效**3

　　人无俭不立，厂无俭不兴。

　　凝心聚力降成本，集思广益创效益。

　　以点带面，全方位抓降本；以小带大，齐努力促增效。

　　修旧利废从小事做起，降本增效从点滴做起。

　　安全编织新服的花环，违章酿造悔恨的苦酒。

　　以无限的创意力促降本，集全员的力量实现增效。

　　我的安全我做主，遵章守纪是基础。

　　块块废钢皆是利润，滴滴漏油皆是成本。

　　节约的是利润，流失是的财富。

　　精细管理促降本，创新思维保增效。

　　降本节支记于心，提质增效践于行。

　　降本增效从我做起，**成本再接再厉。

　　浪费不以量小而为之，节约不以渺小而不为。

　　降本增效上下参与，创新挖潜人人比拼。

　　降废减损提质，节能降耗增效。

　　降本是工作习惯，增效是工作追求。

　　百年老厂千里路，降本增效脚下行。

降本增效**4

　　节能降耗从点滴做起，提质增效从细节着手。

　　吨吨钢铁皆为利润，点点物料均是成本。

　　深化调度精细化管理，实现公司全方位降耗。

　　我与企业同呼吸，挖潜创效共践行。

　　降本增效不放松，立足创新求突破。

　　用**度去发现降本，用责任心去实现增效。

　　降本只有起点，增效没有终点。

　　节能降耗从点滴做起，保质增效从细节着手。

　　创先争优促发展，降本增效我争先。

　　降本不是**，而是理念；节支不是应付，而是融入。

　　将节能创效作为一种责任，让修旧利废成为一种习惯。

　　细致入微勤观察，争做降本有心人。

　　深挖降本应挑战，革新增效渡难关。

　　增效是发展之道，降本是生存之本。

　　修旧利废，节约挖潜，降本增效，人人有责。

　　降本增效，从点滴做起，细微之处见真章。

　　扬降本旗，走增效路，做质量人，筑百年梦。

　　降本节支做得好，省钱节能又环保。

降本增效**5

　　一点一滴深挖潜，一分一厘巧增效。

　　点点滴滴降成本，分分秒秒增效益。

　　精益求精杜绝浪费，创新创造挖掘潜力。

　　人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。

　　降本节支千条计，安全生产数第一。

　　人人为企业挖潜增效，处处为效益开动脑筋。

　　降本增效非**，实际行动显成效。

　　消除一切浪费，追求精益求精。

　　降本节支始于心，提质增效践于行。

　　修旧利废做得好，降本增效没烦恼。

　　企业生存影响你我他，降本节支活动靠大家。

　　节约就是创效，降本就是增效。

　　优化营销组合，实现增量增收。

　　挖潜增效不放过一点一滴，降本降耗不小看一分一厘。

　　降本节支创新挖潜，全员参与共同增效。

　　不到长城非好汉不要安全真遗憾。

　　扬降本旗，走效益路，做质量人，筑百年梦。

　　降本增效度危机，共创企业新契机。

　　降低损耗齐关心，开源节流增效益。

　　降支降耗降成本，增量增收增效益。

　　一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

　　从精细化管理降成本，向过程**要效益。

降本增效工作方案5篇（扩展2）

——降本增效工作计划

降本增效工作计划

　　时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作同时也在不断更新迭代中，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！计划怎么写才不会流于形式呢？下面是小编精心整理的降本增效工作计划，希望对大家有所帮助。

降本增效工作计划1

　　为认真贯彻落实总厂对降本增效推进活动精神，全面提高企业管理水*，深挖企业潜能，不断提升企业的综合实力，进一步推进总厂持续、健康、快速发展，结合分厂的实际情况，我们制定了。

　　成立“降本增效”**小组，由分厂厂长任组长，副厂长、*任副组长，由各班组长及技术员任成员。“降本增效”**小组在组长和副组长的**下，根据总厂经营计划科对降本增效工作的要求，结合各班组实际生产经营状况，针对分厂各项成本和费用，由管理班牵头，其它各班组全力配合，各司其责。

　　1、加强管理，降低各项费用，包括材料的**、转运的过程和人员的分配等；

　　2、紧盯用电**，积极争取，减少电费支出；

　　3、积极盘活库存资源，利用库存板材和料头；

　　4、进行设备改造，减少易损件消耗，修旧利废；

　　5、降低维修费用，优化生产工艺，节约生产成本；

　　6、加大技术创新力度，提高生产效率。

　　按照总厂下发的《生产突击会战劳动竞赛考核细则》通知要求，结合分厂实际，确立了以节能降耗、科学挖潜为抓手，重点通过在生产环节降低成本、体高生产效率，从而提高分厂经营收入的工作思路。

　　以“三提高、两降低、一稳定”的发展要求（即：提高劳动效率、提高设备效率、提高资源利用效率，降低材料消耗、能源消耗，稳定产品质量），围绕影响生产经营发展的突出矛盾和薄弱环节，紧紧抓住影响成本的关键因素，以完成生产任务为主攻重点，具体建立“降本增效”的三大指标体系，即：技术经济指标体系、工序成本指标体系、综合效益指标体系。

　　1、推进目标管理，逐步完善目标指标管理体系

　　加强搜集信息，形成定期评审**，寻找差距和不足；健全降本增效工作的运行机制、考核激励机制，全面全过程对影响分厂经营收入的各项指标进行动态的科学合理的优化。

　　2、加大宣传力度，营造节能挖潜、降本增效的氛围

　　当前，分厂部分员工对降本增效的意义理解还不够深刻，思想需要进一步**。在劳动竞赛期间，分厂将加大对降本增效工作的宣传力度，利用班前会，员工大会。宣传栏等多种**，对降本增效工作的意义、典型案例进行宣传，营造浓厚的活动氛围，引导动员全体员工积极投身到这项活动中。

　　3、梳理现状、找准成本降低**点

　　全面梳理工序成本费用现状，查找可能的成本降低点，在耗气耗电、原料利用率、设备维护保养费用、辅材消耗等方面下工夫，将降本工作指标细化分解到最小单元，各班组在分解落实中，进一步增加成本**点，做到覆盖到的工序有**、有指标、有考核。

　　4、加大科技投入，用技术创新、工艺革新提高生产效率，节约生产成本

　　通过**技术人员全力攻关，在全体员工中征集合理化建议等方式，积极解决新产品的生产过程中可能遇到的各类问题，保证各项重点工作有序推进和落实。

　　本次劳动竞赛期间的降本增效活动效果，由小组每周**考核，每月进行总结，分厂将依据累计考核结果，劳动竞赛结束后对立功、成绩突出的班组和个人上报总厂进行评比。

降本增效工作计划2

　　xxxx我公司主要供应xx等项目，xx销售订单不足，生产量将锐减，分公司目前盈利能力较弱，另受疫情影响，生产销售的不确定因素增加，资金严重紧张，给公司年度预算目标带来不利影响。为此开展降本增效，向管理要效益，在当前显得尤为重要。我公司随即成立了降本增效方案实施工作小组，总经理任组长，副总经理、总会计师任组员，保障xxxx年降本增效工作全面推进并取得实质效果。

　　我公司将通过以下措施降本增效，力争成本费用占营业收入比重较xx19年下降两个百分点，金额下降xx万元。

　　（一）稳固现有市场，积极开拓潜在市场

　　在当前经济形势下，要统筹好现有市场、潜在市场的关系，加大市场开拓，科学**生产，进一步增强盈利能力。一是加大市场开发力度，深挖市场的广度和深度，拓展业务范围。深挖既有项目潜能，推动既有项目更好创效，丰富公司盈利点；二是聚焦公司跟踪的培育项目，推进本部产能转移及项目开发，继续寻求xx生产基地战略布点，全面推进公司的转型升级；三是重点关注煤炭物流项目运转和扩建工程的项目建设，加强煤炭发运与公司的对接协调工作，继续推进物流业务市场开发，寻求本部转型的新机遇。

　　（二）强基固本，增强各部门危机意识

　　xxxx年，受疫情影响，面对日益萧条的经济环境，公司制定各种措施积极脱困、稳固盈利目标的同时需对全体职工做好包括现有经济形势、公司面临的市场环境、目前的经济效益等的**工作，让职工增强危机意识，树立信心，积极面对现有困难，与公司同甘共苦。按照工业集团*委的**部署，以开展“精益管理**阶、转型项目有突破”**主题实践活动和*支部标准化建设、“五星”班组创建等为契机，指导各*支部、各支会结合生产经营实际，**开展形式多样的基层创新活动，充分发挥***和*员在降本增效、节支降耗方面的作用，进一步增强全体员工降本增效、节支降耗的自觉性和主动性。通过开展合理化建议征集、技术比武、岗位练兵、五小竞赛等活动，激发员工活力，鼓励员工积极参与到降本增效工作中，为公司生产经营奠定基础。

　　（三）细化节流措施，加大成本费用的**力度

　　1、优化生产工序，提高生产效率

　　在生产准备阶段，技术质量部部要积极优化xx生产工艺，鼓励采用新工艺、新材料、新技术，从源头提高生产效率，降低产品生产成本，提高产品合格率。主要包括：提高砂石料质量的稳定性，增加砂石水洗设施，必要时对砂石料进行冲洗；对状态太差的模型、工装进行淘汰，对存在问题可修整的模型、工装**进行修整；加强工艺监管与**，督促规范工序操作，根据材料及其他实际情况及时调整配合比及其他工艺参数。预计改良生产工艺，提高生产效率，降低废品率可节约成本x万元。

　　2、加强原材料采购管理，降低原材料采购成本

　　在原材料采购环节，规范采购管理，加强内控**。同时采购部门要密切关注市场主要材料价格变动趋势，及时与供应商进行谈判，争取以最优的价格采购到物美价廉的原材料。

　　从主要原材料水泥入手与生产厂家及供应商沟通，把xx公司列为xx地区重点工程，并享受重点工程出厂单价。

　　预计全年材料采购较上年节约xx万元。

　　3、加大生产过程管控力度，降低生产消耗

　　在生产环节，加强管理，严格**消耗定额，要求车间每月上报实际材料消耗情况，结合产品品种变化，及时修订消耗定额，使定额更加准确、科学、合理；重新核实钢丝下料长度，减少钢丝的损耗；严格工艺操作和生产过程**，减少生产环节混凝土落地灰损失，最大限度降*造成本；根据销售品种及数量合理安排生产，在保证发运的情况下，合理安排库存，降低库存，**资金。同时开展生产、消耗对标活动，与同行业先进对比、与兄弟单位对比、与公司近几年最好水*对比，找出差距和管理短板并及时纠正。降低生产消耗预计可节约费用xx万元。

　　4、合理安排发运，节约发运成本

　　在发运环节，要合理安排发运数量、车次等，节约发运成本，技术部要根据发运情况及时更新定额，综合部要根据发运数量及时增减工人数量，合理安排发运，降低发运成本。

　　xx分公司克服产品存放场地狭小，入场道路窄长坡陡等不利因素，与施工方沟通，变更原有的送货方案，实施多站点送货保供。预计可节约分公司租赁场地费用、产品倒运费用等xx万元。

　　5、合理**期间费用，提高盈利能力

　　xxxx年公司将对各项费用分解下发至各责任部门，落实到具体责任部门、责任人，年底考核结果对应到各部门绩效中，实行节奖超罚，如有超支要求及时分析原因并采取措施，将费用**在合理范围之内。

　　销售费用中，运输费、装卸费、销售人员薪酬等三项占比达到xx以上，这三项均与产品发运量、公司效益挂钩，公司应严格考核**，实行奖优罚劣，严控销售费用。

　　管理费用中薪酬部分占比较大，其次为修理费、无形资产摊销等，可**的为薪酬、修理费等，公司综合部将严格**工资发放，保证年底**在预算范围内，保证时间进度与预算偏差较小。同时在不影响正常生产情况下，尽量减少不必要的修理项目进而降低大修费用。

　　公司在将主要采取以下措施严控消费性支出：

　　充分发挥xx系统无纸化办公高效、便捷的特点，结合运用微信工作群等现代媒介，力争减少日常纸质文件的发放，精简主办各类会议的规模与数量，双面利用打印纸，节约日常及会务办公用品。严格执行公司《办公用品管理办法》，指定专门人员负责本部门办公用品的领用与发放，杜绝浪费。

　　加强差旅费的审批，严格**出差频率和出差人数，严格差旅费报销审批，按公司规定乘坐交通工具，严格执行公司人员出差住宿规定，未按规定执行的，超支的部分由个人负担。

　　严格执行公司派车、用车**，做到了出车有派单、运行有记录、加油有**，加强各部门之间的沟通，争取一车办多事，降低单车油耗量及出车费用。

　　执行业务招待费的支出标准，将调整后的业务招待费预算分解下发到各部门，并严格执行预算，杜绝超支现象。

　　积极与税务局沟通，利用疫情期间国家下发的优惠**，土地使用税可延迟到6月申报，残保金减半征收，公积金可缓交5个月。预计全年可降低税费xx万元。

　　通过以上措施预计期间费用较预算降低xx万元。

　　6、提高三项资产管理周转效率，降低资金占用成本

　　公司进一步细化物资采购的管理。要求公司责任人根据生产、销售流程各个环节的物资使用量确定合理的物资采购量，严格**原材料的采购数量及库存量。另外，根据市场环境、库容量合理安排产成品库存，做到清仓利库，**资金。同时，密切关注市场主要材料价格变动趋势，及时与供应商进行谈判，争取以最优的价格采购到物美价廉的产品。

　　本着“一手抓内部挖潜，一手抓外部市场”的原则，在强化内部管理的同时，加大市场的开发力度，挖掘潜在市场。与客户进行沟通与协调，在保证与原已签订的合同量能顺利发运的同时，努力开发市场潜在的需求量，实现销售创收。强化销售回款**，加大应收账款清欠力度，缩短资金占用时间，降低资金风险，从而降低资金成本。同时公司市场营销部建立货款回收台账及逾期合同预警**，坚持每月与财务逐笔核对应收账款，并作为次月催收工作的重点，缩短资金占用时间，降低资金风险，从而降低资金成本。

　　公司预付账款严格审批，每一笔预付均与经办业务员挂钩，同时财务人员加强管理，催收**，每月定时对账。预计三项资产压降节约财务费用xx万元。

　　7、继续深化**，合理**生产，降低人工成本。

　　一是压降人工成本。加强劳务用工管理，根据生产规模调整劳务用工的数量，降低企业用工成本。xxxx年办理退休xx人，节约人工成本xx万元。

　　二是推进机构**，落实“三定”方案。整合内部生产供应及各级管理职能，压缩管理层级，缩短管理链条。坚持目标引领，发挥考核指挥棒和分配杠杆作用，进一步强化预算、考核分配联动，业绩和薪酬升降同步，考核和奖惩紧密挂钩。

　　三是利用疫情期间社保优惠**，养老、失业、工伤保险2—6月减免，医疗保险减半征收，xxxx年可节约费用xx万元。

　　综上所述，预计全年可较上年降低成本费用支出约xx万元，为保证降本增效措施切实可行，目标全额完成，将以上压降措施、压降目标纳入年度考核中，完成结果由各主责部门据实汇报，由综合部负责验收，并在年度业绩考核完成情况中进行**。

降本增效工作计划3

　　**来，通过开展学习实践科学发展观和“作风建设年”等活动，机关效能不断提升，**作风有所改进，为加快经济社会发展提供了有力保证。

　　但也要清醒地看到，我乡机关效能和**作风与跨越式发展的要求还不完全适应，存在一些亟待解决的突出问题。

　　主要是：有的村有令不行、有禁不止，搞上有**、下有对策；有的村在工作推进中行动迟缓、效率不高、落实不力；有的**作风漂浮、心浮气躁、精神萎靡，得过且过、推诿扯皮，工作无实效、无特色、无亮点；有的**在履行职责中律己不严、为政不廉，搞“暗箱操作”、优亲厚友，甚至吃拿卡要、与民争利。

　　这些问题的存在，影响了**形象、影响了干群关系，损害了社会稳定，制约了经济社会发展。为此，全乡各*支部和*员**要把开展“提质增效年”活动作为改进作风、提高效能、优化环境、推动工作的一项重要举措，作为关系全乡跨越式发展全局的一件大事，切实抓紧抓好，抓出成效。

　　开展“提质增效年”活动的总体要求是：深入贯彻落实科学发展观，以“改进工作作风、提升服务质量、增强工作效能、促进工作落实、推动跨越发展”为主题，以目标管理、绩效考评、效能督查为主要**，着力加强思想教育、提高素质能力、解决突出问题、落实发展责任、完善体制机制，以治庸提能力，以治懒提效率，以治散正风气，切实提高各支部的执行力、创新力和落实力，努力实现*员**素质明显提升、工作纪律明显加强、工作效能明显提高、群众满意度明显提高、工作任务全面落实的目标。

　　开展“提质增效年”活动的重点工作是：

　　（一）抓学习，在提高**综合素质上提质增效。

　　坚持把学习教育贯穿“提质增效年”活动全过程，按照“用什么学什么、缺什么补什么”的要求，紧紧围绕提高综合素质抓好学习。

　　一要加强科学理论学习，加强《*》、《村民委员会**法》等理论法规的再学习，坚定理想信念，增强**观念，提高贯彻执行*的路线、方针、**的自觉性和坚定性。

　　二要加强**学习，认真学***一号文件的涉农精神，学习国家西部大开发的涉甘精神，学习省市县乡xx11年经济工作的要点，各包村**、村*、**要熟练掌握本村重点工作责任指标，做到“一口清”，找准工作落实结合点，增强熟知**、用足用活**的能力，尤其是诸如农村低保、妇女创业小额担保贷款等惠农强农**的办理程序，方法步骤。

　　三要加强农业技术方面的学习，充分运用农家书屋、新农村资讯、远程教育网站等*台，学习设施农业、特色林果业和大田节水等方面的知识，努力成为技术型**、实干型的**。

　　四要加强方法和经验的学习。

　　乡村**要用心学习积累和群众打交道、做工作的经验、办法，要受得住群众的冷嘲热讽，要努力练就三种本领，即：善于提升群众思想的本领，合理计划、顺利推进本村重点工作的本领，统筹兼顾，*务工作和重点工作互促互进的本领。

　　（二）抓落实，在推进重点工作上提质增效。

　　要紧紧围绕重点工作任务落实开展“提质增效年”活动，坚持效率优先，以目标倒逼进度，以时间倒逼程序，以进度倒逼**，以督查倒逼落实。一要紧盯重点工作抓落实。

　　对乡*委、*确定的各项重点工作，各村要倒排工期，制定祥细的推进计划，严格落实“人盯人、人盯事”的工作机制，特别是在落实xx11年水资源配置方案、日光温室建设、特色林果业定植和新农村建设中，要全部实行“倒计时”**，把时限、目标、责任按月分解到岗到人，做到量化明确、分解到位、责任清楚。二要紧盯保障和改善民生抓落实。

　　对粮食直补、良种补贴、农机具补贴等各类惠农**，按照“一册明、一折统”的支付方式，按时足额发放到位；对农村低保、危房改造等惠民**，公开公*，阳光操作，真正使惠民**惠及困难群众。

　　对在惠民**落实方面发生****问题的村，按照《夹河乡落实强农惠农**承诺书》的要求，村主要负责人主动辞职并接受**处理。

　　三要紧盯***抓落实。强化***在提质增效工作中的责任，加大**力度。重点围绕工作落实进度抓**，对不作为、慢作为、乱作为的，发生一次谈话提醒，发生两次全乡**，发生三次**处理。

　　（三）抓作风，在改进工作作风上提质增效。

　　一要以教育培训为先导，提高**整体素质。经常对全体**开展宗旨观念、理想信念、职业道德、*纪条规等教育活动，使广大**牢记*的宗旨，切实摆正国家利益、人民利益与个人利益的关系，勤勤恳恳、脚踏实地为人民办事；引导广大**树立正确的人生观、世界观、价值观、“**观”。

　　二要以**创新为**，严明**队伍工作纪律。要对现行规章**重新进行一次梳理，对一些切实可行和行之有效的要继续坚持和完善。

　　重点要建立健全好三个机制：一是建立健全岗位责任制，解决部分**职责不明的问题。

　　二是建立健全检查考评机制，解决干多干少一个样的问题。实行严格的考勤**、请销假**，将出勤与**工资、评优等挂钩。

　　三是建立健全责任追究机制，解决干好干坏一个样的问题。把绩效考核的结果作为**奖励表彰、评先树优的重要依据，对工作勤奋努力、成效显著的**，要大张旗鼓地表彰奖励；对没有完成工作任务的，视情节予以严肃处理。三要以**建设为重点，凸显先锋模范带头作用。

　　****要带头讲学习、讲**、讲正气，言行一致，廉洁从政，服务大局，严于律己。坚持抓**、做表率；抓责任、促落实；抓重点、强基础；抓**、促发展；抓协作、促成效的“五抓”责任机制。

　　（四）规范公开*务、村务，在落实优惠**上提质增效。

　　各村要认真实行“4+2”工作法和落实村务公开**，进一步规范公开内容，采用固定的公开阵地、面对面地向群众公开、召开村民**会议等灵活多样的形式，把粮食直补、农村低保、困难救助等与群众切身利益相关的事项及时向群众公开，保证各项强农惠农**的落实，促进农业发展、农民增收和农村繁荣。

　　“提质增效年”活动，从4月份开始，至11月底结束。主要采取以下方式开展活动：

　　（一）制定年度目标管理指标。各村*支部根据乡*委、*的决策部署和年度工作责任书，在4月初，要制定量化指标，分解工作任务，明确工作内容、标准要求、完成时限、责任人员和考核办法。各村*支部每月、每季度要将目标管理落实情况及时报告乡*委、*以及乡“提质增效年”活动**小组办公室。

　　（二）实行公开承诺。各村*支部要对重点工作任务落实、实事办理及关系群众切身利益热点问题的解决等，要通过会议、村务公开、承诺书等形式，向上级**和广大**群众作出承诺，广泛接受**。

　　（三）查找整改突出问题。5月中旬，各村、单位要通过走访、座谈、发放征求意见表等方式，认真查找工作效能和作风方面的突出问题，并对查找出的问题进行梳理归类。5月下旬，制定整改方案，明确整改措施、时限、责任。要推行整改台账制、整改承诺制、解决问题登记制、整改事项公示制，按时限逐个整改销号，确保落实到位。

　　（四）实行考评**。各村、各单位每月对落实重点工作和作风效能情况进行自查，自查情况分别报告乡“提质增效年”活动办公室。乡活动**小组办公室要**力量每月开展一次效能督查考评，进行阶段性排序**。

　　（五）进行总结验收。11月中旬，各村、各单位要对活动开展情况进行自查总结，并将自查报告报乡提质增效年”活动**小组办公室。11月下旬，由乡活动**小组办公室对各村、各单位进行全面检查验收。年底前，各村、各单位要将践诺情况进行**，接受社会**。

　　（一）加强**，靠实责任。为加强全乡“提质增效年”活动的****，乡*委成立“提质增效年”活动**小组，由乡*委*担任组长，乡长担任副组长，各站所负责人为成员，**小组下设办公室，办公室设在*政办，具体负责活动的指导、协调、督查和考核工作。各村、各单位也要成立相应的**，具体负责活动的落实。

　　（二）**案件，抓树典型。要把抓树典型作为“提质增效年”活动的重要**，乡**要加大案件查办力度，重点**侵害群众利益的人和事；**失职、**，监管缺失，酿成安全责任事故的人和事；**招标投标、用地申请、水权配置等领域****，收受好处的人和事；**管理松、纪律散、效率低、执行力差的人和事；**奢侈浪费、有损*和*形象的人和事。

　　通过查办案件，达到查处一案、教育一片的警示作用，要在全乡范围内查处一起以上的****行为。

　　同时，要树立和宣传一批先进典型，强化正面引导，充分发挥典型的示范带动作用，使得*员**学有榜样、干有模范。

　　（三）加强宣传，营造氛围。乡机关和各村、各单位要采取召开会议、设立宣传栏、悬挂横幅等形式，及时宣传开展“提质增效年”活动的重要意义、主要任务和具体要求，广泛宣传各村、各单位的好做法、好经验和活动成效，努力营造推动提质增效的浓厚氛围。

　　（四）严格考核，务求实效。活动办公室要制定“提质增效年”活动考核办法，围绕活动开展情况、重点工作落实进度和行政许可事项办理时限、办事效率以及**职工纪律作风等情况进行逐月考核、逐月排序、逐月**。

　　对工作重视不够、落实措施不力以及不作为、慢作为、乱作为的单位和个人，要坚决追究责任。

　　要把活动考核与动态考核结合起来，把活动考核情况作为动态考核的一项重要内容，将考核结果作为**工作实绩考核、*风廉政建设责任制考核和奖惩任用**的重要依据。

　　要把“提质增效年”活动与创先争优活动相结合，与**工作相结合，通过扎实开展“提质增效年”活动，促使全乡面貌有大改观、效能有大提升、工作有大推进，为全乡经济社会跨越式发展提供有力保障。

降本增效工作计划4

　　为认真贯彻落实总厂对降本增效推进活动精神，全面提高企业管理水*，深挖企业潜能，不断提升企业的综合实力，进一步推进总厂持续、健康、快速发展，结合分厂的实际情况，我们制定了以下方案。

　　一、**机构

　　成立“降本增效”**小组，由分厂厂长任组长，副厂长、*任副组长，由各班组长及技术员任成员。“降本增效”**小组在组长和副组长的**下，根据总厂经营计划科对降本增效工作的要求，结合各班组实际生产经营状况，针对分厂各项成本和费用，由管理班牵头，其它各班组全力配合，各司其责。

　　二、降本目标

　　1.加强管理，降低各项费用，包括材料的**、转运的过程和人员的分配等;2.紧盯用电**，积极争取，减少电费支出;3.积极盘活库存资源，利用库存板材和料头;4.进行设备改造，减少易损件消耗，修旧利废;5.降低维修费用，优化生产工艺，节约生产成本;6.加大技术创新力度，提高生产效率。

　　三、指导思想

　　按照总厂下发的《生产突击会战劳动竞赛考核细则》通知要求，结合分厂实际，确立了以节能降耗、科学挖潜为抓手，重点通过在生产环节降低成本、体高生产效率，从而提高分厂经营收入的工作思路。

　　四、指标体系

　　以“三提高、两降低、一稳定”的发展要求(即：提高劳动效率、提高设备效率、提高资源利用效率，降低材料消耗、能源消耗，稳定产品质量)，围绕影响生产经营发展的突出矛盾和薄弱环节，紧紧抓住影响成本的关键因素，以完成生产任务为主攻重点，具体建立“降本增效”的三大指标体系，即：技术经济指标体系、工序成本指标体系、综合效益指标体系。

　　五、工作措施

　　1.推进目标管理，逐步完善目标指标管理体系

　　加强搜集信息，形成定期评审**，寻找差距和不足;健全降本增效工作的运行机制、考核激励机制，全面全过程对影响分厂经营收入的各项指标进行动态的科学合理的优化。

　　2.加大宣传力度，营造节能挖潜、降本增效的氛围

　　当前，分厂部分员工对降本增效的意义理解还不够深刻，思想需要进一步**。在劳动竞赛期间，分厂将加大对降本增效工作的宣传力度，利用班前会，员工大会。宣传栏等多种**，对降本增效工作的意义、典型案例进行宣传，营造浓厚的活动氛围，引导动员全体员工积极投身到这项活动中。

　　3.梳理现状、找准成本降低**点

　　全面梳理工序成本费用现状，查找可能的成本降低点，在耗气耗电、原料利用率、设备维护保养费用、辅材消耗等方面下工夫，将降本工作指标细化分解到最小单元，各班组在分解落实中，进一步增加成本**点，做到覆盖到的工序有**、有指标、有考核。

　　4.加大科技投入，用技术创新、工艺革新提高生产效率，节约生产成本

　　通过**技术人员全力攻关，在全体员工中征集合理化建议等方式，积极解决新产品的生产过程中可能遇到的各类问题，保证各项重点工作有序推进和落实。

　　六、考核办法

　　本次劳动竞赛期间的降本增效活动效果，由小组每周**考核，每月进行总结，分厂将依据累计考核结果，劳动竞赛结束后对立功、成绩突出的班组和个人上报总厂进行评比。

降本增效工作计划5

　　为落实集团公司提出的开源节流、降本增效精神，创新管理能力，切实规范企业运营机制，有效解决现阶段公司管理薄弱的问题，实现公司经济效益最大化，特制定本方案。

　　开源节流，顾名思义就是要增加收入、节省开支。而增加收入主要的渠道就是大力开拓市场，提高业务收入；节流作为降低成本的重要环节，主要还是要从自身抓起，减少不必要的开支，同时避免资源浪费，做到每花一分钱，都要找到其收入的来源，具体实施方案如下：

　　一、节流

　　1、鉴于集团业务范围及客户群的双重优势，机床云业务转至集团孵化，原机床云团队联合集团技术中心，共同研发机床工业互联网*台。子公司负责已有的技术资源共享及技术人力**；集团负责人员薪资，物料采购；业务进度受双重管理。

　　2、项目交付以全面预算为基础，采取承包模式，把员工个人利益与公司整体利益紧密结合起来，最大限度地激发每位员工的工作积极性，提高工作效率，缩短项目实施工期，降低项目成本。其中在途项目均由财务根据项目进度比例作相应的承包费用核算；现有项目经理担当承包人，签订承包协议，组建承包团队；由承包团队自负盈亏，确保项目不再继续失血。

　　3、竭尽全力回收在途项目应收未收款项；对多次协商无果，无法收回的应收款及时采取法律措施。

　　4、产品研发方式转型为项目制研发，在项目交付过程中，不断研发、迭代、沉淀产品，保证最低人员配置下的基本运营。

　　二、开源

　　1、scada数采产品：作为市场拓展重点，建立单独市场团队，重点推广。

　　2、mes产品：按已形成客户案例，具备推广性的产品为主，如精密机加，连接器行业做重点开拓。

　　3、培育业务：精准定位客户，将中等规模（30—500台设备）的客户群纳为主要推广对象，进行密集推广，在服务好此类客户的同时，不断完善产品功能，打造机床联网和数字化管理*台为主体的标准产品，辅以mes、测头等，为客户提供标准化数字工厂业务解决方案。

　　三、资源保障

　　因近两年，经营状况不佳，资金持续紧张，造成营销、研发投入不足，客户资源及产品沉淀无法得到有效保证。故此特需以下资源保障：

　　1、营销费用**：市场开发过程中，对于展会、业务推广费用的及时**。

　　2、研发费用**：保证基础研发团队10人的配置，针对市场需求，打造更具竞争力的产品，形成市场与研发的良好互动。

降本增效工作计划6

　　一、指导思想：

　　以xx市教研室、学校和教导处教学计划为依据；继续以课程**为中心，以新课程理念、课程纲要指导教研教学，反思和总结在课程实施过程中构成的经验，深入研究课堂实施过程中出现的新问题、新情景，寻找解决问题的对策，转变学生的学习方式，进取推进课堂教学**，提升教师的质量观，为进一步提高我校英语教学质量而扎实开展教学。

　　二、教学目标：

　　1、提高英语教学质量，确保完成学校提出的各项指标。

　　2、继续以课改为中心，抓实英语学科教学常规。

　　3、与信息技术整合，运用白板技术辅助教学。

　　4、加强理论学习，推动教学**。

　　5、反思型教研活动，提高课堂教学质量。

　　6、开展课外活动，激发学生学习兴趣，培养本事。

　　三、教学措施：

　　（一）加强理论学习，提高教师专业素养

　　1、**教师继续学习《英语课程标准》、《英语课程纲要》等精神，充分认识课程**的重要意义，关心并参与当前的课程**研究；要认识到英语教学在整个素质教育中的重要地位和作用；并努力将这些正确的思想理念转化为进取可行的教学实践活动。以课堂为主要阵地，开展教学**实践，根据小学生的学**点探讨小学英语教学，并用这些理念来指导*时的课堂教学，努力探索提高课堂教学效率的途径和方法。认真做好理论笔记，对学习心得、体会能及时小结，能联系实际进取撰写教育教学论文和案例，从实践上升到理论。将教学、学习、研究融为一体。

　　2、明确小学阶段英语课程的目的是激发学生学习英语的兴趣，培养他们学习英语的进取态度，建立学习英语的自信心，培养学生必须的语感和良好的`语音、语调基础；使他们初步构成用英语进行简单日常交流的本事，为终身发展服务。

　　（二）落实常规教学，提高教学效率

　　开展以“实施有效教学”和“常规资料”为主题的校本教研。以落实课标、用好教材为基础，以实施有效课堂教学为重点，让教师立足实践，提出问题、分析问题、不断反思。

　　1、有效地**好教研组常规教学，抓实业务学习、建立“个人初备——团体研究——个性发挥”的团体备课**、听课、评课等教学，发挥团队协作精神，用团体的智慧来促进自我的教学。在各年级的备课中，做到教学资源共建、共享。

　　2、规范作业的布置与批改，严格按照我组制定的“英语作业批改要求”。在作业布置中由单一性作业向综合性作业转变。

　　3、在整个教学过程中，要求教师树立“全局观”，不是教几年级就只管这个年级，到新教材的学习与探讨中，做到年级之间知识的整合与链接。

　　4、防止分化现象，进取探索转化学困生的策略是我们要面临的一大课题。部分学生学习时难度较大，所以我们在教学中应重视这些薄弱群体，并采取有效措施，如做好辅差教学等，不让一个学生掉队。坚持以学生为本，尽可能使每个学生在原有基础上获得发展。

　　其次，改善课堂教学。本学期继续推进课堂教学的探索：

　　（1）确立课堂教学思路：着眼于培养学生综合语言运用本事，经过创设合理的教学情景，引导学生在模拟或真实交际中理解、模仿和运用语言；充分运用实物、图片、手势、直观教具和表演等方法，生动活泼地进行英语教学。（2）采用以活动课为主的教学模式，突出在活动中学、练、用，强调用语言做事，每个活动的展开要有情景，有语言，有过程，有结果。任务型的活动能够适当渗透其中。

　　（3）课堂教学中采用团体、个人、小组等多种活动形式，创造机会引导学生全员参与、全程参与，突出学生的主体地位，促进学生的进取情感体验。

　　（三）加强教研组建设，提升教师水*

　　1、教研组长要做好对本组教师教学常规的指导、督查教学，带领本组教师扎扎实实地进行教研，切实提高教研活动的实效性。经过听课、评课，学习、交流等多种活动形式，提高教研组长自身的教学水*和教研组的管理本事，以促进英语教研组建设。进一步加强指导综合学科教研活动。教研重点要进一步转移到研究课堂、研究学生上，促进学生主动、全面、充分地发展。

　　2、注重发挥“帮带”的作用，促进青年教师成长。**青年教师学习常规，并加强检查督促，经过说课、听课、评课、团体备课、教材分析等活动，让新教师过好课标关和教材关，尽快明确备课、上课的基本规范，适应小学英语的教学要求，不断提高业务素质。

　　3、以各项团队活动为*台，增强我们英语教研组的凝聚力、战斗力、研究本事和团队精神。

　　（四）拓宽发展渠道，促进学科建设

　　1、继续提高对英语学科的重视程度。我们英语教师要正确应对此刻的英语教学实际，确保学生有足够的早自习和课外辅导时间。一些家长对英语教学要求还不甚了解，我们要多与家长联系，经过《告家长书》或家长会等一些渠道与家长交流、沟通，发挥家长在学生英语学习中的引导和督促作用。

　　2、加强中小学英语教学的衔接（重点是六年级）。如果中、小学对英语教学互不了解，容易造成学生学习脱节或重复，使学生造成畏惧或厌倦的心理，以致影响学生的英语学习。所以中小学之间有必要加强联系，增进了解，互相借鉴。

　　3、进取利用网络*台。网络给我们供给了交流的*台，使我们能够共享教学资源，更好适应课改的需要。我们全组教师要立足于网络*台，经过学习、交流、探讨，构成研讨氛围，促进学习、实践、反思相结合。

降本增效工作计划7

　　一、提高课堂教学效率

　　1、教育教学知识要向课堂教学要效率。

　　“学生犹如一颗刚刚生长的幼苗，教师则是一片肥沃的土壤。”作为一名教师，首先要经常学习教育理论，不断充实自己；其次要经常参加教研活动，与同行进行学术与知识的的交流，汲取新颖的教育教学方法。

　　2、精心准备的教案是向课堂教学高效率的基本保证。

　　进行精心的备课。高质量的教案是向40分钟要效率的基本保证。优秀的教案设计要达到重点要让学生牢牢掌握，难点要能使学生彻底解决。

　　3、适宜的教学教法是向课堂教学要效率的关键。

　　教师应该充分调动学生的学习积极性，使学生的思维活跃，与教师紧密配合，学生既学得轻松，又学得快乐，这难道不是减轻学生的负担吗？在实践教学活动中，根据学生的特点，结合自己教学特点，设计出新颖、富有活力的教学过程

　　二、巧妙布置作业

　　学生作业安排的精、巧、细、量，关乎孩子学习负担重、轻与学习兴趣浓、淡。我们数学教师只有把学生作业的有效设计、安排与实施的有效教法，统筹安排科学搭配，才能从根本意义上达到减负增效。

　　精选数学作业题，我根据教学进度，从课本和练习册中，把作业题进行挑选，自己先做一下，看看是否有价值；或有针对性地自行设计数学作业题，使学生通过做这些作业题得到所期望的发展，而且练得恰到好处。比如，我会挑选学生*时容易出错的练习集中对比展示，这样的练习不仅减轻了学生的作业负担，又提高了课堂的效率。

降本增效工作方案5篇（扩展3）

——降本增效节流**

降本增效节流**

　　在学习、工作、生活中，大家都接触过很多优秀的**吧，**在句式上，除了简短，容易记忆之外，还要容易念，容易传。什么样的**才经典呢？下面是小编为大家整理的降本增效节流**，希望能够帮助到大家。

降本增效节流**1

　　1、深挖降本应挑战，革新增效渡难关。

　　2、节，存于心；约，在于行。——VGA赵学文

　　3、降本降耗，增产增效。——PA黄煜淇

　　4、降支降耗降成本，增量增收增效益。

　　5、消除一切浪费，追求精益求精。

　　6、精益生产，持续创新，节支增效，挖潜降耗。——VGA唐桂林

　　7、百年老厂千里路，降本增效脚下行。

　　8、节能耗.降成本.促建设.争利润。——PA李琳

　　9、挖潜增效不放过一点一滴，降本降耗不小看一分一厘。

　　10、修旧利废，节约挖潜，降本增效，人人有责。

　　11、降本节支始于心，提质增效践于行。

　　12、降本增效，从点滴做起，细微之处见真章。

　　13、细致入微勤观察，争做降本有心人。

　　14、众人拾柴火焰高，降本增效人人来。——VGA马贤波

　　15、扬降本旗，走效益路，做质量人，筑百年梦。

　　16、吨吨钢铁皆为利润，点点物料均是成本。

　　17、增“幅”增“售”增光彩，降“损”降“耗”降成本。——PA陈星

　　18、降本节支创新挖潜，全员参与共同增效。

　　19、事情一次做对，减少返工浪费。——QA金正军

　　20、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。

　　21、降本增效非**，实际行动显成效。

　　22、竞争靠品质，提效需降本。——QA李映清

　　23、人无俭不立，厂无俭不兴。

　　24、降本不嫌毫厘；增效全凭分秒。——PU崔炜

　　25、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

　　26、增强成本意识，同创企业效益。——QA罗林娥

　　27、以降本为目的树成本**新思路；以增效为宗旨立流程改善新理念—PU吴雨桐

　　28、创先争优促发展，降本增效我争先。

　　29、从精细化管理降成本，向过程**要效益。

　　30、降本增效创佳绩，逆势变革誓飞翔。——CE赵苗

　　31、精细管理促降本，创新思维保增效。

　　32、细致入微勤观察，争做降本有心人。——VGA谢峰

　　33、点点滴滴降成本，分分秒秒增效益。——QA禹赞琰

　　34、行节能之点滴，汇降本之涓流。——SH韩明

　　35、降本是工作习惯，增效是工作追求。

　　36、多看多想多改善，降能降耗降成本。——VGA张雁波

　　37、降低损耗齐关心，开源节流效益增。——VGA罗向群

　　38、节能降耗从点滴做起，保质增效从细节着手。

　　39、降本节支千条计，安全生产数第

　　40、从我做起，从点滴做起；资源共享，点亮“**光”。——QA龙丽婷

　　41、精细管理促降本，创新思维保增效。——VGA陈寰

　　42、精益求精杜绝浪费，创新创造挖掘潜力。

　　43、扬降本旗，走增效路，做质量人，筑百年梦。

　　44、浪费不以量小而为之，节约不以渺小而不为。

　　45、全力以赴降成本，千方百计增效益。——QA王文颖

　　46、一点一滴降成本，一分一秒增效益。——VGA李升和

降本增效节流**2

　　节能降耗从点滴做起，提质增效从细节着手。

　　吨吨钢铁皆为利润，点点物料均是成本。

　　深化调度精细化管理，实现公司全方位降耗。

　　我与企业同呼吸，挖潜创效共践行。

　　降本增效不放松，立足创新求突破。

　　用**度去发现降本，用责任心去实现增效。

　　降本只有起点，增效没有终点。

　　节能降耗从点滴做起，保质增效从细节着手。

　　创先争优促发展，降本增效我争先。

　　降本不是，而是理念；节支不是应付，而是融入。

　　将节能创效作为一种责任，让修旧利废成为一种习惯。

　　细致入微勤观察，争做降本有心人。

　　深挖降本应挑战，革新增效渡难关。

　　增效是发展之道，降本是生存之本。

　　修旧利废，节约挖潜，降本增效，人人有责。

　　降本增效，从点滴做起，细微之处见真章。

　　扬降本旗，走增效路，做质量人，筑百年梦。

　　降本节支做得好，省钱节能又环保。

　　一点一滴深挖潜，一分一厘巧增效。

　　点点滴滴降成本，分分秒秒增效益。

　　精益求精杜绝浪费，创新创造挖掘潜力。

　　人人都有改善的能力，事事都有改善的'余地。

　　降本节支千条计，安全生产数第一。

　　人人为企业挖潜增效，处处为效益开动脑筋。

　　降本增效非**，实际行动显成效。

　　消除一切浪费，追求精益求精。

　　降本节支始于心，提质增效践于行。

　　修旧利废做得好，降本增效没烦恼。

　　企业生存影响你我他，降本节支活动靠大家。

　　节约就是创效，降本就是增效。

　　优化营销组合，实现增量增收。

　　挖潜增效不放过一点一滴，降本降耗不小看一分一厘。

　　降本节支创新挖潜，全员参与共同增效。

　　不到长城非好汉不要安全真遗憾。

　　扬降本旗，走效益路，做质量人，筑百年梦。

　　降本增效度危机，共创企业新契机。

　　降低损耗齐关心，开源节流增效益。

　　降支降耗降成本，增量增收增效益。

　　一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

　　从精细化管理降成本，向过程**要效益。

　　人无俭不立，厂无俭不兴。

　　凝心聚力降成本，集思广益创效益。

　　以点带面，全方位抓降本；以小带大，齐努力促增效。

　　修旧利废从小事做起，降本增效从点滴做起。

　　安全编织新服的花环，违章酿造悔恨的苦酒。

　　以无限的创意力促降本，集全员的力量实现增效。

　　我的安全我做主，遵章守纪是基础。

　　块块废钢皆是利润，滴滴漏油皆是成本。

　　节约的是利润，流失是的财富。

　　精细管理促降本，创新思维保增效。

　　降本节支记于心，提质增效践于行。

　　降本增效从我做起，**成本再接再厉。

　　浪费不以量小而为之，节约不以渺小而不为。

　　降本增效上下参与，创新挖潜人人比拼。

　　降废减损提质，节能降耗增效。

　　降本是工作习惯，增效是工作追求。

　　百年老厂千里路，降本增效脚下行。

降本增效节流**3

　　1、把“要我节约”的思维转变为“我要节约”。——PA骆帅

　　2、节能降耗从点滴做起，提质增效从细节着手。

　　3、促进广菲成本年，节约生产必在行。——BIW何家琪

　　4、降本增效度危机，共创企业新契机。

　　5、一点一滴深挖潜，一分一厘巧增效。——CE宋劲松

　　6、时时讲节约，事事不浪费。——CE胡丹

　　7、人人降成本，个个增效益。——QA黄禄

　　8、降低损耗齐关心，开源节流增效益。

　　9、增效是发展之道，降本是生存之本。

　　10、降废减损提质，节能降耗增效。

　　11、修旧利废从小事做起，降本增效从点滴做起。

　　12、节约要实现，改善是关键。——VGA徐语林

　　13、一点一滴深挖潜，一分一厘巧增效。

　　14、成本是企业之根，改善是利**田。——VGA陈球

　　15、将节能创效作为一种责任，让修旧利废成为一种习惯。

　　16、我与企业同呼吸，挖潜创效共践行。

　　17、降本增效不放松，立足创新求突破。

　　18、深化调度精细化管理，实现公司全方位降耗。

　　19、降本不复杂，参与你我他。——BIW凌琳

　　20、不到长城非好汉不要安全真遗憾。

　　21、成本在心，效率在手。——PU胡纯

　　22、浪费时时关注，用量事事关心。——BIW邓清风

　　23、人人为企业挖潜增效，处处为效益开动脑筋。

　　24、用**度去发现降本，用责任心去实现增效。

　　25、精益管理降成本，持续创新增效益。——VGA周殿林

　　26、厂为家，点点滴滴从俭做起；人为本，降本增效从我做起。——VGA孙杰

　　27、节能耗，降成本，保生产，争销冠——VGA许涛

　　28、降本增效助发展，Jeep致悦齐菲翔。——ME曹信鹏

　　29、节约就是创效，降本就是增效。

　　30、细心，精心，用心，成本就能放心。——VGA杨文杰

　　31、安全编织新服的花环，违章酿造悔恨的苦酒。

　　32、我的安全我做主，遵章守纪是基础。

　　33、块块废钢皆是利润，滴滴漏油皆是成本。

　　34、企业生存影响你我他，降本节支活动靠大家。

　　35、节约无小事，分厘必取。——QA陈斯伊

　　36、降支降耗降成本，增量增收增效益。——QA李映清

　　37、降本增效非**，实际行动显成效。——ME曹信鹏

　　38、要把降本增效做的像空气一样无处不在。——PA骆帅

　　39、浪费时时关注，用量事事关心。——VGA贺林涛

　　40、降本节支做得好，省钱节能又环保

　　41、节能我行动，增效势如宏，广菲有你我，Jeep新生活！——QA唐晓文

　　42、广汽菲克你我他，节约成本靠大家。——VGA胡星

　　43、节约无小事，滴水汇成河，点石成金废为宝，滴水穿石功夫高。BIW张桑宁

　　44、开源节流促发展，挖潜增效续辉煌。——VGA周正

　　45、莫让利小而不节，莫以排小而不止。——CE蔡秋华

　　46、协力以求共进，增效方可致远。——PU柳文灿

　　47、点点滴滴降成本，分分秒秒增效益。

　　48、降本只有起点，增效没有终点。

　　49、降本增效，今天你做了吗？——CF况文超

降本增效工作方案5篇（扩展4）

——企业降本增效措施3篇

企业降本增效措施1

　　一、立足客户，追求最小供应链成本，创造价值。

　　现代企业面对瞬息万变的市场环境，既要求得生存，更要求得长期成长和发展，企业的成本管理目标必须定位在客户满意这一基点上，就要立足于为客户创造价值的目标观，超越传统的以利润或资产等价值量为唯一准绳。

　　企业实行精益成本管理思想的关键就在于追求最小供应链成本，消除不为客户增值的作业，杜绝浪费，最大限度地满足客户特殊化多样化的需求，使企业的竞争力不断增强。

　　二、实现精益成本管理可以从以下方面着手。

　　1、精益成本规划设计。精益成本管理要求成本的规划要贯穿于产品开发设计的整个过程。同时提高产品研发人员的综合业务素质也非常重要。

　　2、“先进先出法”实现精益成本管控。作业成本法是按照系统、合理的程序分析产品成本，是达到“精益”的产品成本**的.首选方法。还应结合价值工程分析的方法，把技术分析和经济分析结合起来考虑，在产品功能和制造成本的升降间寻求最优的*衡点。精益成本管理不单只强调降低成本与费用，而是从投入与产出的对比关系中寻求总体效益最优，进行全过程的战略成本管理，这是一项持久的任务，需要持续性的改善。

　　企业要想做到降本增效这一目标，要从企业各个渠道进行**，不能一味降低成本，也不能一味增大效益，要双管齐下，开源节流。"

降本增效工作方案5篇（扩展5）

——办公室降本增效合理化建议3篇

办公室降本增效合理化建议1

　　一、更新观念，转变管理模式，是实现全员降本增效的根本保证“企业兴衰，人人有责”。全面强化全体员工树立成本管理理念和节约意识，要求全体员工发扬主人翁精神，积极行动起来，从现在做起，从我做起，加强学习工艺流程，熟练掌握操作技能，节约用水、用电、用材，杜绝一切铺张浪费现象，特别是“长流水、长明灯、长跑气”现象，消除“跑、冒、滴、漏”，以“六节约”降耗增效。工作时间办公室内尽量采用自然光，在光照条件允许的情况下，不得开启室内照明设备。办公楼走廊、厕所及其他公共场所提倡使用自然采光，白天一般不开启照明灯，夜间照明尽量减少开灯时间与数量。培养良好的节电习惯，办公室人员离开办公室时，关闭电源插线板总开关或拔下电源插头，做到“人走灯灭，人走机关”。

　　二、打造“**工程”是实现全员降本增效的有效途径面对今年生产经营面临的严峻形势，我们始终恪守“以质量求生存，以服务求发展”的经营理念，严格加强质量管理，铸造“**工程”，我们制定了严格的《工程质量管理**》，落实岗位质量职责，并实行质量跟踪管理，严格落实每个班的工序质量标准，如出现质量问题，直接追究责任者，依照质量奖惩**进行处罚，严格的质量管理与自身效益的紧密关联促使每个班组与每名职工都牢牢树立起“质量第一”的意识，在施工中，在做好现场基础工作的同时，把施工井各道工序质量分成若干个质量管理点进行分工负责，并**验收。

　　三、加强严细管理，对标挖潜活动贯穿生产全过程生产是一个不断变化、循环往复的动态过程，只有对生产过程加以认真周密的**，通过查找最佳指标，保持生产各项要素在最佳的状态下运行，以最佳的指标将企业投入的各种生产要素有机结合起来，才能使产品在生产过程中行程最短、时间最省、占用和消耗最少，进而能够取得较大的.生产成果和经济效益，所以在实际生产中要加大监管力度，严格按照作业规程施工，保证工作面的正规循环。

　　大成公司团支部

降本增效工作方案5篇（扩展6）

——降本增效先进事迹材料 (菁选2篇)

降本增效先进事迹材料1

　　自20xx年10月份以来，受国际金融危机冲击，企业生产经营遇到了前所未有的困难和挑战。在金融危机的寒流中，我作为西旺物业的一名员工，不怕困难，敢于挑战，逆流而上，围绕自身工作开展降本增效活动，节约了可观的费用，给企业交**一份合格的答卷。下面就我的工作，写出相关材料，请大家给予指正。

　　第一、小小举措，巨大收益“节约一分钱，节约一张纸”，这是我对自己的工作要求。十多年来我深刻地认识到：浪费是导致成本费用不正常的主要因素。因此，朝着降本节支这个方向，我时时抓紧节约这根主线，处处精打细算。在实际的幼儿操作教学活动中，我发现有些教具过于昂贵，孩子们用不了多长时间就旧了、坏了，于是我细细琢磨：怎样才能既节约成本又保证区域活动材料的丰富呢？因此，我萌发了“巧用废旧材料制作区域活动”的念头，积极利用身边的废旧物品，变废为宝，为幼儿教学树立一个良好的榜样。例如，我在班内开展的“娃娃家”区域中，利用海绵和碎布缝成包子、馒头，用**缝成饺子，用黄色胶带纸把泡沫缠成鸡腿；在“操作区”里，我们用大可乐瓶做成“娃娃”让幼儿喂食，利用旧毛线和丝带让幼儿学编织；在“美工区”里，我们引导幼儿用瓜子壳、贝壳、碎布、旧报纸装饰成漂亮的画和手工作品。

　　总之，无论哪个区，我都根据实际情况或多或少的投放些废旧物品，经过一阶段的尝试，我发现利用废旧物品制作区域活动材料不仅能**减少老师的工作量而且又能节约成本，还能促进幼儿不断探索、玩出新的花样。经过我们的统计，20xx年上半年的教具费用比20xx年减少了近1000多元，材料费用减少了800多元。小小的行动带来了巨大的收益，受到了**与同事的好评，并且我的“巧用废旧材料制作区域活动”教学得到了大力的推广。

　　第二、家园互动，推广节约今年的“六一”节，我们在“小举措，大收益”活动的基础上，开展了“教师、幼儿、家长环保制作展”三维互动。生活中被称为“废品”的空饮料瓶、牛奶盒，各种包装纸、包装箱，过期报纸在老师们灵巧的双手下变成了一件件操作性强、好玩有趣的科学探索材料；幼儿制作则以户外体育游戏玩具为主；家长们用布头、毛线、拖把杆、矿泉水瓶等做出了套在脚上的转转球、扔着玩的飞标、笑笑脸、推拉滚筒、动物卡通沙包等。看着那么多的生活物品都变成了深受孩子们喜爱的玩具，使我在赞叹老师和家长聪明才智和心灵手巧的同时，还充分体会到废物利用的作用和意义，在不知不觉中增强了环境保护的意识。本次活动制作操作材料148件、制作玩具85件、制作手工124件，共节约资金3000余元，使“变废为宝”真正落到了实处，同时将这些教玩具投入到教育教学和孩子们的各种游戏活动中，极大地丰富了幼儿园的游戏活动材料。

　　同时这次活动也受到了家长的欢迎，好多家长在家里也开始有了家庭玩具的小制作，利用家里的物品为孩子制作各种玩具，不仅节约了费用，同时也增加了与孩子的感情，使家园交流得到了良好的互动。第三、资源共享，共创节约十多年工作实践使我深深体会到：家长资源以其独特的优势可以极大地丰富幼儿园的教学资源，同时能有效地弥补幼儿园师资力量的不足。因此，在新学期开始前我就会上网或者查找相关资料，去有意识的创造一些玩教具，并画出示意图，在我的引导下，一些家长和幼儿充分利用乡村自然材料，开动脑筋，发挥自己的聪明才智，用自己的一双双妙手创作了一件件美观、实用、具有可操作性的玩教具。如：用布头和纸板制作的系扣操作板，既可以锻炼幼儿的动手能力，又能增强幼儿的认知意识；用五颜六色的废的各种饮料桶制成的糖块小响桶和小推车深受孩子的喜爱，同时丰富了孩子们户外活动的器材。有的家长利用电脑制作了精美的电子画报，有图像、有声音、有动画，使孩子感觉到了科技的神奇，同时也减少了教具费用的投入，满足了教学要求。有的家长利用家里的数码相机，将外出游玩时拍摄的美丽景物带回来与幼儿及教师共享，让大家都有身临其境的感觉。

　　据我们统计，20xx年上半年，家长制作教具在一定程度上为幼儿教育节支近千元。尽管我是名幼儿教师，不能在生产**为企业创造直接的经济效益，但我在自己的岗位上，用自己的言行深化节约意识，在教学中引入节约理念，让孩子在幼儿园就能接受到节约意识。*时里我们都从点滴做起，从身边小事做起，从节约一滴水、一度电、一张纸做起，这就是在为企业降本增效做贡献，虽然这笔费用不是很高，但我们完全可以节约出来做更有意义的事情。降本增效，重在落实，贵在坚持。只要我们全体员工将降本增效，服务创优，内化于心，践之于行，真正地落实到自己的工作岗位上，体现到自己的实际行动中，就会真正达到降本增盈的效果，为企业创造价值！

降本增效先进事迹材料2

　　会泽冶炼分公司动力厂水处理车间污酸污水处理工序制乳班在册7人，长病假1人；主要承担污酸污水处理系统所需的石灰乳、石灰石粉浆、氧化铅粉浆、硫酸亚铁溶液等水处理药剂的制备及相关设备的维护、点巡检工作。

　　眼下，我们在“紧日子”，紧到什么程度？已经关乎到生死存亡，眼下，我们生存的成本在不断暴涨，而我们的产品价格在无限下滑，到了什么程度，入不敷出；而我们要生存，要出路，出路又在哪里？面临生死存亡的考验和人员少任务重的情况，我们该如何经常决策，唯有集思广益、勇于探索，在挖潜降耗、优化工艺、小改小革方面下狠功夫。

　　一、集思广益，勇于探索、优化工艺。

　　20xx年我们面铅锌市场****和成本居高不下的双重压力，在公司大力宣传“降本增效求生存”的号召下，制乳班积极**班组员工开展大讨论，集思广益，优化工艺进行小改小革。通过大讨论，大家纷纷献计献策，汇总集体智慧后，在车间大力**下进行了如下小小革：

　　1）、对石灰消化机进行改造：加注两段落水管，严格**操作频率在20―35之间，解决了石灰消化机经常堵料死机的难题，做到了料尽无浪费，洗出的石灰乳浓度高，完全满足了污酸污水处理系统的需求。这项简单的小改小革不仅解决了消化机经常堵料死机影响生产；还解决了消化机“胀肚”落料造成作业现场堆满石灰渣，对设备产生腐蚀，影响职业健康等问题。

　　2）、对氧化铅、石灰石摆式给料机在进料端增加冲洗水管，采用螺旋下水方案，有效解决了堵料死机难题；对螺旋砂水分离器在通气管上料口三分之一处加装洗涤设施，8#、9#皮带加装刮泥板，改装防挡设施等。事无巨细，这些小改造完成后，我们又向车间申请**在作业现场增加工艺排水沟。通过这一系列的简单改造，我们的作业环境从原来扫不动、只能铲和冲，现在可以轻松打扫，避免经常用水冲影响设备和浪费水。

　　二、规范物资领用、严控成本，健全班组管理。

　　大处着眼，小处着实，我们既要西瓜，也不忘捡芝麻，在日常工作中制乳班要求班组员工做到“物尽其用，能用的决不更换”，从一只阀门、一颗螺栓、一包润滑油做到用到实处，领用有登记。要求每位员工恪尽职守，认真做好设备点巡检、现场环境卫生，保障每月现场管理和设备安全综合检查达标，安安全全上下班，钱袋鼓微笑常在。

　　三、循环利用、变废为宝。

　　石胆循环利用，变废为宝；按照原设计，石灰消化机清洗出的石胆被当做废料，每月需要三天一个职工配合翻斗车拉走，每天拉3车，*均每车30吨，每月9车，共计270吨。在车间，工序的大力**下，在兄弟班组的配合下，制乳班集思广益，反复试验，获得了由石胆代替高钙石灰石处理污酸达标的理想效果，省去了进高钙石灰石的.费用，按此计算，每月就可节省2。2万元的生产成本，全年在2*万元左右。

　　二、凝心聚力、避免重复浪费

　　将一段浓密池除氟氯水代替生产消防水制乳，以往我班都是采用生产消防水制石灰乳、制石灰石粉浆、制氧化铅粉浆，进行硫酸亚铁药剂制备，以及设备及环境卫生清洁，每天*均用量100立方，落实公司降本增效求生存，群策群力渡难关的号召，我班积极行动心往一处想，劲往一处使，反复试验，获得了用未经深度处理的除氟氯水代替生产消防水制乳的预期效果，每天可节省生产消防用水100立方，每月3000立方，**减省了消泡剂，絮凝剂、重金属捕捉剂等化学药品的投加料尤为重要的是：我们走出了用“合格水”掺污酸废水再处理的怪圈，每月大约节约生产成本3。4万元。

　　“黑夜过去就是黎明，寒冬毕竟还孕育着春的生命”，只要我们凝心聚力，思想积极参与，行动认真落实，不断深挖降本增效的潜力，增强责任心和危机意识，恪尽职守，每个班员都发挥主人翁精神，就算身压力再大，我们也能挺过，也能收获喜悦。