总监理工程师代表的职责（通用16篇）

总监理工程师代表的职责 篇1

　　1、全面负责完成监理合同范围内的工作。确定监理部的组织形式、人员配备、工作分工及岗位职责。

　　2、主持制定项目监理规划、审批专业监理工程师编制的监理细则。组织实施监理规划及监理细则，协调工程实施过程中的各方关系。

　　3、检查和考核监理人员的工作，对不称职的监理人员及时进行调整，保证监理部门有序、高效地开展工作。

　　4、审批分包单位资质;审查工程材料与构配件，必要时组织对其加工、生产的过程进行检查、抽验。

　　5、审批承包商提交的施工组织设计、方案、进度计划等重要文件。审批并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算。

　　6、组织受业主委托的图纸会审。处理工程变更事宜，签署工程变更指令。负责与业主商讨、草拟监理合同的补充或变更条款;签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告。

　　7、主持开工预备会议及工程例会;主持或参与工程质量缺陷与事故的调查。负责协调监理部门与业主、施工单位及公司内各部门的沟通和联系。主持调解合同争议，处理索赔事宜，签署索赔处理意见。

　　8、主持工程项目的竣工初步验收，审批承包商的竣工申请报告。审核签认分部分项工程质量的验收评定资料。参与业主主持的工程竣工验收，签发工程移交证明书。

　　9、整理并审核签署项目的监理档案资料;负责监理部安全管理领导工作。

总监理工程师代表的职责 篇2

　　1. 为政务信息化项目(硬件集成、软件开发、网络建设等)或企业信息化项目提供项目全生命周期第三方技术服务。

　　2. 进行项目组内部人力资源管理，项目成果管理，合同交付管理等工作，为项目组成员提供技术指导和监管。

　　3. 负责项目组主要客户日常汇报，与客户管理人员保持顺畅高效的沟通。

　　4. 协助部门经理完成其他工作。

总监理工程师代表的职责 篇3

　　1、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员;

　　2、组织召开监理例会;

　　3、组织审核分包单位资格;

　　4、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案、应急救援预案;

　　5、审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令;

　　6、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;

　　7、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算;

　　8、组织审查和处理工程变更;

　　9、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔;

　　10、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料;

　　11、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收;

　　12、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;

　　13、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

总监理工程师代表的职责 篇4

　　1) 熟悉本专业的规范标准、法律法规、地方性标准文件。

　　2) 审查施工单位负责安全、文明施工、环保有关人员的配置和资格证书。

　　3) 审查施工单位进入施工现场的主要施工机具、设备的性能和合格(检修)证明文件。

　　4) 审查施工单位从事特种作业人员的资格及上岗证书。

　　5) 巡视检查施工作业情况，发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和安全隐患、事故苗子的，发出监理工作联系单并作好记录。

　　6)检查和监督施工单位遵守当地有关主管部门制定的文明施工规定，做到施工现场使用区域分明，场区及道路整洁，物件堆放有序，排水流畅，安全防盗，文明礼貌。

　　7) 定期在工地例会上通报安全生产、文明施工、环保施工情况。

　　8) 每日填写监理日记和有关的监理记录。

总监理工程师代表的职责 篇5

　　1. 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

　　2. 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;

　　3. 审查分包单位的资质，并提出审查意见;

　　4. 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作;

　　5. 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;

　　6. 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

　　7. 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

　　8. 审查和处理过程变更;

　　9. 主持或参与过程质量事故的调差;

　　10. 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批过程延期;

　　11. 组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结;

　　12.审核签任分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收工程项目进行质量检查，参与过程项目的竣工验收。

总监理工程师代表的职责 篇6

　　1、履行质量、安全、进度控制监理工程师的职责;

　　2、指导现场监理，开展监理工作;

　　3、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录;

　　4、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据，并签署原始凭证;

　　5、按施工图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录;

　　6、签署监理日记和有关的监理记录;

总监理工程师代表的职责 篇7

　　1、组织项目监理机构，确定人员岗位职责，全面负责项目监理机构的日常工作;

　　2、主持编制监理规划，审批监理实施细则和旁站监理工作方案;

　　3、签发工程开工或者复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书和工程竣工报验单等;

　　4、审查施工单位提交的施工组织设计、技术方案和进度计划等;

　　5、审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算;

　　6、审查和处理工程变更;

　　7、调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔和审批工程延期;

　　8、审查施工分包单位资质;

　　9、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;

　　10、主持或参与工程质量事故的调查;

　　11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、工程质量评估报告和监 理工作总结;

　　12、审核签认分部及单位工程质量检验资料、审查竣工申请、组织竣工预验收并参加竣 工验收;

　　13、主持整理工程项目监理资料;

　　14、当发现重大施工质量和安全问题时，应协同有关方面采取相应措施予以处理，并按有关规定及时报告建设单位和建设行政主管部门。

总监理工程师代表的职责 篇8

　　1.负责总监理工程师指定或交办的监理工作;

　　2.按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利;

　　3.协助总监理工程师选择确定本项目部门的负责人员,并决定他们的任务和职能分工;

　　4.协助总监理工程师主持监理工作会议;

　　5.参加编制监理规划、检查各专业项目监理实施细则。

总监理工程师代表的职责 篇9

　　1、承担组织、协调所负责项目的各项工作，保证项目顺利进行;

　　2、协助项目经理承担项目管理工作，保证工程实施质量和进度;

　　3、完成项目实施过程中的相关文档工作;

　　4、完成领导交办的其它工作。

总监理工程师代表的职责 篇10

　　1、确定项目监理机构人员及其岗位职责;

　　2、组织编制监理规划，审批监理实施细则;

　　3、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员;

　　4、组织召开监理例会;

　　5、组织审核分包单位资格;

总监理工程师代表的职责 篇11

　　1、根据工程进展情况安排人员进场;

　　2、组织审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案;

　　3、签发开工令、工程暂停令和复工令;

　　4、及时、准确的审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算;

　　5、及时审查和处理工程变更，确保工程如期进行;

　　6、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程项目的竣工验收;

　　7、参与配合工程质量安全事故的调查和处理;

　　8、严格执行公司各项规章制度，并及时按照合同收回监理服务费。

总监理工程师代表的职责 篇12

　　负责项目监理工作;

　　定期向公司报告工程进展情况、项目监理机构工作情况和存在的问题，及时上报相关的行政报表;

　　主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;

　　组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;

　　审核签署承包单位的工程款申请、支付证书和竣工结算;审查和处理工程变更;

　　审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;

　　调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;配合或参与工程质量安全事故的调查;

　　完成领导交办的其他工作。

总监理工程师代表的职责 篇13

　　1、履行《建设工程监理规范》中总监理工程师职责;

　　2、主持编制项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;

　　3、审查分包单位的资质，并提出审查意见;

　　4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作岗位;

　　5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;

　　6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

　　7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

　　8、审查和处理工程变更;

　　9、主持或参与工程质量事故的调查;

　　10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

　　11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

　　12、审核签认分部分项工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;

　　13、主持整理工程项目的监理资料。

总监理工程师代表的职责 篇14

　　1、负责总监理工程师制定或交办的监理工作;

　　2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利;

　　3、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：

　　1) 组织编制监理规划，审批监理实施细则;

　　2) 根据工程进展情况安排监理人员进场，调换不称职监理人员;

　　3) 组织审查施工组织设计、(专项)施工方案、应急救援预案;

　　4) 签发开工令、工程暂停令和复工令;

　　5) 签发工程款支付证书，组织审核竣工结算;

　　6) 调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔;

　　7) 审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收;

　　8) 参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;

　　4、完成领导交办的其他工作。

总监理工程师代表的职责 篇15

　　1、签订委托监理合同和收到设计文件后、召开___次工地例会前，组织编制项目监理规划，审批项目监理实施细则并组织实施;

　　2、组织召开监理例会;

　　3、组织审核分包单位资格;

　　4、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案和应急救援预案;

　　5、审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令;

　　6、组织检查施工单位现场质量，安全生产和文明施工管理体系的建立及运行情况;

　　7、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算;

　　8、组织审查和处理工程变更;

　　9、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔;

　　10、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料;

　　11、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收;

　　12、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;

　　13、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

总监理工程师代表的职责 篇16

　　1、负责工程管理日常管理工作、建立和完善工程施工管理体系，监督实施工程系统各标准落实情况;

　　2、收集、编制公司案例、制定及修订实施标准;

　　3、参与编制、评审各项目工程管理策划;

　　4、参与合同会审、修改、会签和职责权限内的合同签订工作;

　　5.其他工程管理工作。