市政路桥工程论文(精选5篇)
市政路桥工程论文范文第1篇
市政道路桥梁建设管理与其余工程建设管理相比较而言,前者涉及的利益群体较多,各群体之间也有复杂的关系。针对这一特性,管理桥梁建设的施工工作,就显得非常重要。因此,市政道路桥梁提高与外部沟通进行管理的强度。
1.1提高监理企业与建设单位的紧密程度在施工过程中,如果计划出现改变,要及时进行确认,做出施工变动。建立企业与各建设单位之间加强沟通与联系,争取建设单位的支持,对日后工程的建设有着积极的影响。
1.2加强建设单位之间的联系在建设的过程中,要及时、全面的了解各建设单位的安排及相关计划。监督相关单位在规定的时间内完成拆迁工作,掌握工程建设目的,了解各单位的施工进度,在及时调整施工部署及建设进程。掌握各单位资金的到账及花费情况,使工程得到资金保障。此外,要掌握地下管网的具体情况,为今后开挖深坑提供准确的依据。通过以上各种措施,降低施工成本,达到提前竣工的目的。
2探究市政道路桥梁的施工管理
2.1提高监理企业与建设单位的紧密程度为了更好的提高工程的整体质量,确保质量达标,对工程进行施工的质量管理非常有必要。施工单位在制定相关标准及计划时,要按照实际生活、生产及施工的具体情况,保证与施工计划的方案保持一致。市政道路之间并不是单一存在,而是存在较为复杂的联系。因此,市政道路工程是一项综合性较强的项目。除此之外,因工程具有一定的特殊性,所以待工程结束之后,对工程使用的稳定性及安全性进行保证。所以,工程建设时,要制定详细的施工计划及安排,明确施工目标,采取合理施工措施,保证施工进程。其次,在施工阶段,要保证在监理的总工程师监管下进行。随时检查工程质量,并及时填写质量的检查表。在此过程中,要认真对待质检表中的数据,进行认真处理。再次,应全方位控制施工质量。主要包括生产机械、人员技能等方面。
2.2提高监理企业与建设单位的紧密程度在城市桥梁建造的过程中,对每个施工部分进行技术管理非常重要。下面具体探讨在市政道路桥梁建设中,如何做好工程技术管理的几个要点。
1)在施工之前,一定要对图纸进行仔细审查,如果一旦发现图纸存在缺陷,审议工作人员一定要及时与图纸设计人员进行沟通,共同努力,及时克服图纸中存在的缺陷。这样才能确保整个施工过程的顺利进行;
2)在工程建设的过程中,技术人员应该大胆进行创新,大胆运用各种新型材料、新型设备及新型工艺。此外,为了更好提高工程施工效率,技术人员还应做好施工技术交底,保证建设进程;
3)在实际施工中,要而临各种突发问题。因此,技术人员应提高自身应变能力。一旦出现突况,采取合理的解决方案解决问题。如果突发问题无法解决,应及时上报公司,由专家进行解决;
4)建设单位的技术人员应正确把握相关合同,如果发现合同出现变更,应及时与相关人员进行沟通,进行解决;
5)施工单位要构建完善的资料管理系统。施工人员应明确自身责任,将资料进行分类与管理;
6)在施工中,如果遇到较为特殊、重大的建设环节,建设单位应制定相应的施工方案。
2.3管理工程施工成本在现代企业的经营中,成本管理极为重要,直接影响着施工单位的经济效益。在社会主义市场的环境下,竞争程度逐渐加剧,施工单位的竞争优势也不再只有资木、技术等方面,成本管理也是其中一个重要影响因素。在市政道路建设的过程中,施工的成本管理至关重要。主要有两个方面,一方面是企业竞争的优势之一;另一方面是对显性及非显性成本的管理。在管理市政道路桥梁成本方面,企业应使用成本分析等方法,掌握对手企业的相关资料,为企业适应当前市场打下坚实的基础。控制建设工程的成本支出,扩大经济利益是建设单位考虑的首要因素。建设单位应根据实际情况,制定合理的成本控制方案及利一学的管理方法。在某一个施工阶段,制定合理的成本计划。然后再由企业会计人员对这一阶段工程进行成本统计,做好相关的财务工作,从而更好的控制施工的成本支出。因为道路桥梁的综合性较强,所以如果将成本管理纳入到工程建设中,将可以有效地降低工程成本支出,从而为施工管理奠定基础。
市政路桥工程论文范文第2篇
关键词:市政路桥施工;技术控制;探索研究
中图分类号:TU99 文献标识码:A 文章编号:
城市立交桥、高等级公路等市政路桥在施工时,其施工技术手段的高低对整个城市的外观以及当地政府部分形象有着重要影响,更重要的是关系到城市居住人员出行情况,与人们的生活密不可分。因此在市政路桥施工中,对其施工技术的研究分析和工程质量的管理就显得很重要,控制市政路桥施工建设的质量不但直接关系到施工建设单位自身的利益,还对整个城市的建设有着十分重要的意义。
一、市政路桥施工的特点
作为城市重要设施之一,市政路桥与城市居住人员外出旅行等方面必不可分,所以受到国家、地区、有关建设单位的格外重视。对施工技术以及建设质量进行控制是整个市政路桥工程建设的核心内容,它关系着市政路桥的质量、安全程度、施工进度以及成本花费等多个方面。经过有效科学的控制与应用,可避免施工建设工程中出现的通病,是保证市政路桥工程具有高质量的前提,让建筑施工企业获得丰厚经济利益的基础条件,还能够增加路桥的使用年限,减少竣工后路桥通行时维修保养费用。高质量的市政路桥,可以有效降低桥头跳车、公路堵车等现象的发生概率,从而保证了行驶车辆的安全,大大降低了交通事故发生的概率,维护社会生活的稳定。
二、有关市政路桥施工技术控制
(一)预处理阶段
市政路桥施工技术难点有采用的技术复杂多变、包含工种繁多、建设线路长、建设时间短、项目繁重等等方面,还有由于施工现场有众多难以控制的元素,如施工工作人员,所用建筑材料、机器设备等都或多或少地增加市政路桥施工管理的困难程度,这就要求相关部门管理人员要全面准备施工预处理的工作。在工程施工的前期,相关部门管理人员应该宣传全体职工整个过程中的动态技术管理以及质量监督控制的理念,强化施工现场所有施工人员施工技术方面的管理和质量监督控制方面的意识,从而能够有效控制市政路桥工程建设的质量。有关管理部门人员第一要培养项目管理方面的理念,把市政路桥建设质量控制以及技术方面管理置在最重要的地位,在管理中一直采用这个理念,会对整个项目施工建设质的量有所提升。
(二)路桥施工全过程
在施工技术、施工工作人员、施工管理制度等多个方面,设定一个成熟的施工技术管理以及质量监督管理体制,保证现场的施工质量的前提下,进行监督控制工作,使其能够有节奏、有效率、有目的的进行,可作为市政路桥施工项目质量控制方面的依据。建立先进的技术管理体系以及质量监督控制规章,在路桥施工全过程中不断改进、明细化,按照自动检测、互相检查、专项检查或者是三者联合检查的方式寻找管理的不足,加以完善,对重要部分、工序的施工技术以及质量方面严格控制,让市政路桥建设向着质量高、效率快方面发展。
三、市政路桥施工技术管理与质量监督控制
(一)桥头换填方面
在进行市政路桥施工时,要依靠具有高效率机械设备把桥台台背地方的路基处理好,对石灰土进行填筑,而不必留下四周的土质,然后采取重型压路机,不经过其他处理,在台背地方运转开展碾压作业。尽管采取石灰土的方法,与采取素土的方法相比,其工程的造价费用会稍微提高,但是采取这种技术方式在确保桥台台背质量的基础上,还可以减少人为以及小型机器设备运行花费,加快施工进程,降低施工工期,对施工现场的质量水准也有所提升。因此从长远来看,依靠石灰土换填施工技术有着良好的经济效益。
(二)桥台混凝土搭板和顶层方面
建筑施工单位在开展混凝土搭板中,要严格根据有关技术标准以及设计方案需求开展立模施工的工作,还有确保混凝土表面有关坡度值与平整程度能够达到工程施工的标准。与搭板相邻桥头位置的顶层离基层项面较近,其厚度相对较小,在选取压路机进行辗压作业的时候,此部位易于被压碎变形或者产生薄饼。所以,要在市政路桥建设时,如果搭板顶面利基层顶面小于0.1m的位置,进行下层浇筑时,就需要用已经处理好的碎石基层开展凿除作业,然后选取沥青混凝土填筑、找平,此种措施能够起到确保桥台台背回填时保持高强度的作用。
(三)混凝土施工温度方面
对混凝土温度的控制就是为了避免其表面裂缝的产生,因此,就实际市政路桥工程项目施工而言,应根据有关温度控制的原则,严格控制浇筑温度,例如,如果要进行拌合操作,就应加水以降低混凝土的浇筑温度;在天气炎热时,可降低其浇筑厚度,依靠浇筑层面散发热量以使温度降低。
(四)混凝土初始养护
对混凝土初期养护技术处理步骤,就有可能因混凝土结构表面失水造成的色差以及小裂缝产生的问题,对混凝土浇筑抗拉强度以及质量有所影响。所以,在混凝土结构初期凝结中,就要强化混凝土初始养护技术以及相关技术方面质量控制工作。
按照混凝土浇筑基本参数、天气情况等方面考虑,对其各部分进行拆模工作,如果所测试的样品,在相同参数以及天气情况下能够达到有关设定以及施工技术标准的时候,才能开展后续工作,即对混凝土结构拆模工作。其模板在拆卸以后,采取适当的保护设施,例如选取塑性薄膜对其进行覆盖处理,开展初始养护工作,达到提升工程质量的目的。如果工程项目有多余的资金,就能够选取喷涂护膜的施工技术开展混凝土相关养护工作,其持续时间最好超过14h,才能达到良好的养护效果。在混凝土结构外延出现微孔以及砂带等问题时,应立即选用有效施工技术手段对其补救处理。
(五)路基面防水方面
加强路基面的防水措施,能够阻止相关水分从道路缝隙渗透至市政路桥混凝土结构中,引起其钢筋产生锈蚀等现象,还能够预防水泥混凝土结构因渗水引起胀裂导致路桥结构功能损毁的问题。
四、结论
基于以上分析论述,对市政路桥施工技术有效管理以及对其质量进行监督控制,能够提升整个施工工程项目的质量水准,这就要求,市政路桥施工建设单位严格管理施工技术,采用先进的成熟的施工技术,在预处理阶段对施工技术人员,所用建材、机器设备等做好全面而充分的准备工作,还要做好维修以及养护工作,保证市政路桥的质量。
参考文献
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[2]王久明.对市政路桥施工特点及技术控制韵研究分析[J].华东科技:学术版,2023(12)
[3]龚小贵.常见市政路桥施工中问题及解决措施[J].神州,2023(31)
市政路桥工程论文范文第3篇
关键词:市政路桥;管理;现状;优化
近年来,中国的经济得到了快速的增长。为了适应经济的发展,国家投入大量资金用于城市道路和桥梁建设。路桥网络快速扩张,城市道路变得越来越密集,交通变得越来越复杂,市政道路和桥梁管理的难度也越来越大,传统的管理方法和模式出现了许多问题。这需要管理部门做出快速反应,建立完善的管理措施,对于实际中出现的问题,迅速提出解决措施。并建立安全,稳定,快速的路桥信息管理系统已显得十分重要。
一、 市政路桥管理中存在的主要问题与成因分析
1.1路桥及附属设施建设缺乏统筹
路桥建设的多头项目管理,导致道路与桥梁工程可行性研究深度不够,前期的论证理由不充分,缺乏整体性建设论证。这样造成的不利影响如下:
(1)城市道路路段多样,地段多,配套设施不完善;
(2)附属设施的景观整体性差,功能不是很齐全,建筑无序杂乱;
(3)导致管理部门的统计数据有困难,基数不清楚;
(4)杆线管道等设施和城市道路建设的不同步,因此出现了许多“拉链”工程项目,人行道与杆线错乱林立,严重影响城市形象;
(5)城市建设交通系统建设的包容性差,在学校,医院,稳定的商业区等人车混乱现象突出,它不仅会影响交通的速度,又存在很大的潜在的安全危害。
1.2路桥设施维修养护投入严重不足
为了跟上经济发展和城市扩张的需求,公路桥梁建设往往重建设轻管理,因为设施维修养护的重视程度是不够的,根据规定的每年批准维修费用的最低标准不能跟上道路与桥梁的建设步伐。维护费用远不能满足维护的要求,部分道路和桥梁设施由于缺乏日常维护,达不到设计使用年限就应大型修复或重建,造成巨大的浪费。
1.3城市路桥管理层级监管手段薄弱
城市道路与桥梁管理系统不完善,网格化管理模式不成立,纵向管理并没有扩展到一级政府的街道,社区。存在行业管理盲点,一些设施的责任不明造成无人管理和维护的现象。对道路和桥梁管理缺乏奖惩机制,又没有作业配套的资金,在路桥行业工作中长期存在管理不够重视,维护作业的资金严重缺口,占挖道路执罚不到位等现象严重。
1.4占挖城市道路修复费收缴难度大
线路设施抢修工程和政府组织的重点建设项目,主要存在不审批,没有付给相应的费用,修复不合格的现象,路桥主管的有关部门不得参与项目监理、工程评估和验收等环节中,所以没有手段追缴费用使设施恢复。这些损坏的设施在二次回复中只能挪用城市维护费用,因此削减了其他设施的维修资金,但事实上恢复应支付的项目费用已经列出。所以相当于政府设施维修上进行了两次的投资,这样就造成其他损害的设施没有资金养护。
二、市政路桥管理改进的方法与手段
2.1充分发挥路桥建设部门的职能统筹
根据城市道路管理条例,“政府投资建设的城市道路,由行政市政工程主管部门组织建设。单位投资建设的城市道路,要经市政行政部门批准”。在建设过程中发挥的相应的职能部门的作用。加强路桥建设作为一个整体系统,加强专项资金管理,深化项目的可行性和论证。
2.2核定维护费用标准,加大管理投入
根据评价指标和标准,委托专业机构在每年的十一月份对第二年的道路和桥梁设施的维修成本的最低标准,要有财政局批准,按照核定的标准安排保养维修资金。增加设施维护和管理投资的力度,新建的改造的道路配套设施都要明确维修责任单位,恢复维修成本支持。政府投资建设的城市道路和桥梁,是由政府资助的委托或招标确定有资质的单位负责维修服务。
2.3建立奖惩机制配套专项行动基金
为加强监督管理区段的路桥建设,计划建立城市道路及桥梁管理奖惩机制,由市政府列支区属级桥梁维修养护作业的专项经费,根据实际情况对路桥管理区的资金实施匹配的资金方案,根据检查结果,分配不同的配套资金比例,从而提高管理工作中路桥的重点工作,加大设施投资的维护养护,确保路桥设施的完好。
2.4研究办法,加大占挖道费收缴力度
为了降低工程建设对道路设施的损坏,增加占道挖掘的费用,对补缴占道费用的设施维修工程,建立设施修理挖掘道路备用资金,由路桥市政行政管理部门根据占道数量划扣相应资金。重点项目的站道挖路,项目组织单位根据项目工程量清单在挖掘维修费用中扣除相应的费用。不符合标准的项目,将这一成本费用通过委托,招标等形式,聘用相应单位来对挖掘道路进行维修。
三、大力推进市政路桥信息管理系统的建立
随着城市道路和桥梁的建设,管理和维护的范围不断扩大,需要建立一个完善和稳定的道路和桥梁管理信息系统。为市政管理服务体系和城市综合功能形成系统提供了一个基础支持。
3.1系统的建立
系统采用分布式结构(客户端/服务器)模式。它是基于简单的请求/响应协议,集中管理的数据来源于相应的服务器,客户端进行相应的计算任务。系统的辅助工具包括查询,统计,编辑和权限管理等系统,依据城市地形图作为背景,以城市主干道,分支干路和桥梁的空间数据和属性数据为核心。利用计算机技术,图像处理,数据库,网络通信,地理信息系统和多媒体技术实现公路与桥梁有关的数据的管理和分析,以提高道路建设,维护和管理水平。
3.2系统的功能
(1)工程项目管理功能
在道路、桥梁工程施工过程对网络进行分析,该方法测量任意区域道路长度及道路面积,测量车行道、人行道的路面面积。该系统还提供了计算道路网密度函数功能,可以用来评价公路建设对区域路网密度的贡献,提供了施工市政道路和桥梁的基础。在公路桥梁施工的拆迁的过程中,还可以使用系统规划的路线,结合现有的地形,对拆迁调查做初步估计。
(2)道路维护功能
市政道路和桥梁管理系统能够使用文字描述挖掘道路和占用的情况。根据公路巡查结果产生的道路维护任务清单。管理人员可以根据维修单安排维修任务,对道路和桥梁执行有效的维护。该系统还可以对道路的使用状况进行分析,对结构的承载力和滑动能力进行评价。
3.3加强管理机制运行
(1)坚持生产会议系统的制度,工程管理部门每半月召开一次生产会议,解决存在的问题和安排下半月的建设施工。经理部门加强施工动态管理,对使用的劳动力情况,机械及设备,材料供应和形象进度及时进行分析,找出不同的网络计划,并调整和补救。
(2)加强施工质量管理,质量是企业的生命工程。在施工建设中要注重深化全面质量管理,提高质量意识,预防为主,对质量进行超前控制,在组织形式和功能上建立项目经理制度和完善工程质量保证体系,并根据不同专业性质和管理功能,建立质量保证体系,明确各部门的水平和个人素质责任。同时根据不同地区的工程建设条件和要求,分别采取不同的措施和质量控制,监督,检查和验收措施,确保每一个项目和每一个关键工序的质量得到控制。
四、总结
我国城市化建设的速度越来越快,城市道路和桥梁的日趋增多,分布也越来越复杂。市政道路和桥梁管理部门应迅速在路桥管理中发现存在的问题,改进管理体系,完善管理体制,并使用现代技术建立先进的管理系统。
参考文献
[1]朱俊毅常州市道桥管理信息系统的设计与实现[J]-.中国市政工程.2023(5)。
[2]陈琼玲,浅析市政路桥管理的现状与优化[J],城市建设理论研究(电子版)2023(13)。
[3]叶翠晓.对路桥施工项目管理的探讨[J],城市建设理论研究(电子版),2023(26)。
市政路桥工程论文范文第4篇
关键词:道路桥梁;管理;造价
中图分类号:U41 文献标识码:A 文章编号:
随着我国城市水平的迅猛发展,道路和桥梁的施工技术和工艺有了很大的提高,但在市政路桥施工过程中,如何科学有效进一步提高施工管理水平,并如何用最少的投入,创造最佳的经济效益,一直是市政道路工程建设的焦点。
一、管理与造价的优化整合
对于一个城市来说,路桥工程的有效建设和正常地发挥作用,是保障整座城市正常运转和经济发展的物质基础与基本条件。对当今的世界,更是衡量一个城市现代化水平和文明程度高低的标志。以市政路桥工程施工综合管理作为分析对象,通过对其中重要的项目进行分析总结,能对今后路桥工程施工提供很好的借鉴经验。这主要是针对施工管理如施工质量、进度以及安全管理等的具体项目分析,和针对整个工程的造价如成本和施工时对的造价控制,以及把这些方面涉及的内容和策略,进行综合协调与优化,使得施工综合管理在相对较短的时期内成功地达到一个特定的成果性目标。在对市政路桥工程施工过程中,需要建立综合管理系统,以便对整体施工项目的一体化管理,因此,可以市政路桥工程施工的综合管理作为研究对象。要实现这种一体化管理,就要把工程的施工管理和造价所涉及的六大职能管理——成本、进度、质量、安全、合同和文档信息有机的结合在一起,使其成为一个相互联系的整体,集成并应用于优化项目管理的全过程。通过计算机技术来实时进行相关数据和信息的汇总、处理并做出预测,以实现对项目进行高效的计划、组织、指导和控制,达到项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。
二、施工管理
上面说到施工管理包括一系列项目,如对施工质量监管和评估,进度控制和安全管理的具体事宜等。但纵向地总结起来,路桥工程项目管理可分为三个阶段,即起始阶段、执行阶段和结束阶段。起始阶段是为整个项目资源准备和制定各种计划。执行阶段是监督和指导项目的实施、完善各种计划并最终完成项目的目标。而结束阶段是对项目进行总结、评价及各种善后工作。路桥工程项目管理就是某项路桥工程从投资可行性分析到该项路桥工程的设计、施工到最后项目竣工评价的管理过程。
而在市政路桥施工管理中,人们对工程的进度和安全监测方面认识不深,在这里不得不略作介绍。
市政路桥工程施工进度管理是指在限定的工期内,拟定出合理且经济的施工进度计划,在执行该计划的过程中,经常检查实际进度是否按计划要求进行。若出现偏差,及时找出原因,采取必要的补救措施或调整、修改原计划,直至工程竣工。所以进度管理控制的最终目的是保证工期和合同工期的实现或适当缩短。其工作流程首先做出工程进度计划的制定,包括项目基本情况、项目的工序及前后关系、资源等数据的输入,根据上述数据可自动生成进度计划;其次对进度实行监测,包括工程进度实际数据的输入、施工过程中工序的增加、修改和删除以及实际进度与计划进度的比较;接着实时进行进度的优化和调整;最后结合实际情况要不断完善进度计划。
安全管理是指通过辩识、估计和评价对风险做出全面综合分析,它是风险管理的重要环节。包含两个方面的含义。一方面是指工程建筑本身的质量安全,即质量是否达到了合同法规的要求、勘察、设计、施工是否符合工程建设强制性标准能否在设计规定的年限内安全使用。另一方面是指在工程施工过程中人员的安全,特指合同中有关各方现场工作人员及生命安全。
三、造价控制
据总结,市政路桥工程造价控制的一般步骤和工作内容可概括为拟定工作方案,确立造价原则;熟悉掌握计价定额的内容和使用范围,工程量计算规则和计算方法,应取费用项目和标准;熟悉设施图表资料和文字说明、结合现场调查、做好核对工程量的基础上,正确提取工程量;了解施工方案和施工计划中的内容,确定先进合理、安全可靠的施工方法;进行工程造价和各种价格、费用的分析和累计计算,复核及审核,最后编写编制说明和成稿装订。由于整个过程比较具体和缜密,下文略说造价控制的一些措施,以供参考。
1.施工预算中如何剥离和提取工程量
我国的路桥建设工程设计图纸的编制办法,根据不同于建筑工程,推行工程量清单计价模式。作为编制工程造价的基础资料的工程量,通常是设计人员在完成设计图纸的同时已进行了计算。在编制工程造价之前,造价工程师又进行了熟悉设计图纸和对工程量的核对工作。所以,施工计价的关键是如何从设计图纸中提取工程量。
2.辅助工程量的确定
根据路桥工程施工技术的特点,其造价的基础资料包括主体工程和辅助工程的内容。例如,针对桥梁建设,其主体工程包括桥染基础、下部和上部工程,一般设计图纸已经给定,按照定额的要求,可较容易确定其计价的各项工程量。而辅助工程,只是有助于主体工程的形成,为完成主体工程所必须采取的措施,竣工后必须拆除。但辅助工程的计价数量,都要根据建设项目的实际情况和施工组织设计的要求,并参考以往的成功经验来取定,设计图纸上是不反映的可塑性较大,而对工程造价又有极其重要的影响。因此,正确确定各项计价工程量,就有着十分重要的现实意义。
3.提取工程量顺序
经实践证明,按照通常的施工顺序提取工程量,一般是比较准确和迅速的。即按照主体工程顺序以及相应的辅助工程顺序进行,能使工作程序系统化,最大程度地避免了漏项或重复的错误。
结束语
上文就市政路桥工程施工管理和造价进行了简要的探讨,先提出了整个工程应该实行施工管理和造价进行优化整合的策略想法,然后各自论述施工管理和造价上的一些重要事项和方法,以供市政路桥工程建设参考,希望能系统整合,探讨出更有效的综合管理办法。
参考文献:
[1]王彬.市政工程前期造价管理理论与方法[D].西南交通大学.2005.
市政路桥工程论文范文第5篇
关键词:市政道路桥梁施工管理
中图分类号:TU99文献标识码: A
引言
随着我国公共基础设施建设的不断发展,使得我国市政路桥工程建设水平取得了很好的进步。但是由于市政路桥工程建设是各级政府为了加强城市公共基础设施的一个重要手段,其工程施工质量的好坏,会直接影响到道路的使用功能,更严重者,会带来重大安全隐患。因此,市政道路桥梁工程的施工管理工作显得尤为重要。
一、市政道路桥梁施工工程的质量现状
随着城市机动车交通流量飞跃式增加,及城市人口的增加,市政道路桥梁设施总量也在快速增长,市政的道路与桥梁工程建设的规模也发展壮大;随着道路与桥梁的建设项目增多,所以,在建设的速度上也就越来越快。市政道路桥梁工程是城市基础设施建设的重要内容之一,其建设资金多源于各级政府的财政收入;另外,它属于社会公益性的项目,其工程主要集中于市区,受到地理环境、交通等因素的影响较多,往往具有“工期紧、质量高、速度快”的特点。市政道路桥梁工程是各级政府政绩的一种体现,因此,行政指令对工程的影响较大,部分单位在施工的过程中,过分追求经济效益,轻视施工技术以及质量问题,加上监理工作不到位,进而导致市政道路桥梁完工后存在各种安全隐患。还有有些工程项目设计时间过短大量存在方案不合理的现象,因为缺乏必要的施工组织论证,导致施工技术水平跟不上时代的步伐。
二、产生问题的原因分析
1 施工技术水平不高
随着市政道路桥梁设施要求的不断提高,工程施工管理的科技含量不断增加,涉及到的专业知识越来越广,施工技术方面的要求也越来越高。而很多施工单位的施工人员和技术人员的水平不高,此外,新技术、新产品的不断涌现,而施工人员及技术人员又不能及时了解和掌握,所以这些因素都会导致施工质量问题。
2 施工管理方面的问题
A.施工管理设计内容不规范。施工管理组织设计包括:设计阶段编制的施工计划、实施准备阶段投标前编制的施工组织设计以及中标后实施阶段编制的施工组织设计三种。但未对实施阶段的施工组织设计内容进行全面、合理、系统的规范,不符合现代科学管理的原理,使得局部施工管理处于无序的状态,这对施工设计的功能造成不利影响。
B.技术管理上的欠缺。市政道路工程的施工管理中,具有很多专业性的知识,而很多管理人员由于理论上的欠缺以及实践经验的不足,所以对市政道路工程的新材料、新工艺等生疏,导致施工管理中问题层出不穷,最终工程质量无法得到保障。
C.安全管理上的问题。在安全管理上,虽然我国政府及企业都强调安全生产、文明施工,但在实际操作中,却仍然存在很多安全事故。究其原因是安全意识的淡薄,一是管理人员的安全意识,二是群众的安全意识;另外管理不够到位,以及企业对安全经费投入不足。
D.设备管理不到位。在机械设备管理上,常常出现施工设备配置不当、设备损坏甚至是设备丢失等情况,都源于对设备的管理不到位。很多施工人员对设备的一些基本性能和使用方法不了解,导致设备的使用率低,设备损坏。
三、市政道路桥梁施工管理的重要性
1 施工管理有利于提高工程质量
在市政道路桥梁施工的过程之中,通过科学、合理、高效的管理工作,加强各施工单位与管理单位之间的协调,采用最优的施工方法和施工组织设计方案,有效监督道路桥梁施工的质量,若发现问题,应该采取及时有效的补救措施,以保证施工工程的顺利完成。
2 强化施工管理能够加快施工的进程
在市政道路施工的过程中,其施工管理可以协调各专业间和标段间的关系,材料的采购等等,从而完善了施工工艺,优化了施工设计方案,并且加快了施工的整体进程。此外,与政府部门、质监部门、土木工程建筑、机械设备供应单位等之间的协调工作,有效地解决施工单位、业主等各方间的矛盾,有助于提高施工的进度。
3 施工管理促进施工合同的管理
在市政道路桥梁的施工之前,要签订各种有效的施工合同,并且通过协调会议,提供施工方案、设计图纸以及设计内容等,经过技术人员的相互协调,对施工设计图纸中出现的不明确或错误之处予以纠正,保证工程能够如期、按质完成施工。
四、加强市政道路桥梁施工管理的对策
1 合理安排建设工期
按照施工的程序组织施工,规划安排科学、合理的工期。单位施工工程的工期应该是从基础工程开工到全部工程竣工结束并达到国家验收标准的全部日历天数,在施工期间,若遇到突发事件或外来阻碍因素,如:雨雪天气、工程设计变更、以及建设物资、设备、动力等的影响,对市政道路工程的工期的延误抑或是连续停工,经建设单位核实后,可以按实际停工天数顺延工期。在通常情况下,无论是延长或缩短工期都是不符合规定的,会影响工程的质量,特殊情况除外。
2 加强人员管理
人员管理应该做到科学、有序、高效。严格遵守施工队伍的管理体制,各岗位职责,权利及分工明确。此外,要加强施工人员队伍建设。对施工人员进行相关的技术培训,让他们熟练掌握新工艺、新技术,新材料。在施工组织管理中,实行激励政策,多劳多得,提高施工人员工作的积极性,从而按期保质地完成施工任务,节约市政道路工程管理的成本。
3 加强市政道路桥梁工程项目质量的监督
市政道路桥梁工程的施工过程是质量监督的重要环节,因此,必须建立完善的质检制度,在施工期间要加大质量监督力度。对每一道工序、每一项施工工艺流程都要进行严格地监管,以达到规范施工,文明施工。做好质检工作是保证工程质量的一个重要手段。
4 强化安全,文明施工
安全是效益之本,有些施工单位由于过分追求自身的经济利益,却忽视了安全问题,安全保障经费投入不足,安全意识薄弱。从而造成很多安全事故的出现。因此,建筑工程施工中,必须强化安全生产,文明施工,保证施工人员的人身安全,方能使施工顺利完成。
5 加强设备管理
在市政道路工程的施工管理中,所涉及到的机械设备种类繁多、数目庞大,如果管理无序,就会造成设备的损坏或丢失,会进而影响工期,增加施工成本。加强设备管理,具体而言,要做到:
a.加强设备的使用管理。在施工设备投入使用后,施工人员要熟练掌握设备的性能、功效以及使用中的注意事项,做到正确使用设备,以提高设备的利用率。还要注意设备的保养,以增加设备使用寿命。b.加强设备的优化配置。依照市政道路工程施工总体规划,在各个施工期间,对所需设备进行规划和管理,优化配置,从而降低成本。c.加强设备成本管理。设备管理人员要仔细核对各种设备的运行和使用情况,及时统计和汇总,如实记录。避免设备使用的混乱,从而降低设备的使用成本。
6 加强施工工序的监理
加强市政道路桥梁建设的质量管理,严格地控制返工率。在施工的过程中,质检人员要严格把关施工的每一道工序,采取合理的防范措施,避免质量通病的出现。其次,监管好施工是按照施工设计方案以及国家相关的强制性规范及要求进行的,杜绝偷工减料和以次充好的问题。在工程交底验收的环节,要特别关注隐蔽性工程以及中间部位的检查及验收。
结束语
在市政道路桥梁施工的过程中,管理人员要不断加强管理,提升管理意识,采取科学的管理方式,统筹兼顾,对于施工中出现的问题予以妥善处理。是市政道路桥梁施工工程顺利完成的重要保障。
参考文献:
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