会议纪律制度(精选14篇)

会议纪律制度(精选14篇)

  随着社会一步步向前发展,制度起到的作用越来越大,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是小编帮大家整理的会议纪律制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  会议纪律制度 篇1

  (1)严格遵守《国家公务员行为规范》,纪律管理制度。

  (2)严格遵守岗位责任制,工作服从分配。

  (3)严格遵守作息时间,不得迟到、早退。如有特殊情况,需要先征得主管领导同意,管理制度《纪律管理制度》。

  (4)上班时间不得做与工作无关的事情,如有特殊情况需事先向主管领导说明。

  (5)上班时间注意保持室内安静,做到“三轻”:走路轻,说话轻,敲门轻。

  (6)关心集体,团结同志,相互关心、爱护,坚持良好工作作风,积极维护机关整体形象。

  会议纪律制度 篇2

  为严明会议纪律,维持会场秩序,保证会议的质量和效果,特制定本集团机关会议纪律及相关制度。

  (一)办公室人员提前15分钟入场,与会人员提前10分钟入场,不得无故迟到、早退;无特殊原因开会迟到早退者将按规定给予处罚。由会场登记人员汇总报办公室主要领导。

  (二)因特殊情况确实无法参会的人员,应提前向上级领导请假,并告知办公室。无请假者按事假一天计算。未经主管领导同意,不得安排他人代会。

  (三)进入会场前,与会人员应修整自己的'仪表,做到衣冠整齐,精神饱满。

  (四)会议期间要坐姿端正,集中精力、认真听取发言,不得交头接耳,私开小会,不随意走动,不允许打瞌睡等一切与会议无关的事情;

  (五)会议期间严禁吸烟;手机必须关机或设置静音状态,不接打电话,不玩手机或上网;如必须接听电话,到会议室外接听。

  (六)与会人员不得泄露会议机密,并妥善保管会议材料;

  (七)发言人员会前要做充分准备,要做到发言思路清晰、条理清楚、重点突出、表述明白。要本着发现问题、解决问题、杜绝问题的再度发生的原则。

  (八)讨论环节发言需征得主持人同意,不允许七嘴八舌,发言不允许脏话,不允许攻击他人恶语相向。

  (九)违反会议纪律者,公司根据情节的轻重做出处罚。

  (十)本制度自总经理审核后签字发布之日起施行。

  会议纪律制度 篇3

  为了合理安排和利用会议室,提高会议的质量,体现会议的严肃性,整顿会风,从而真正发挥会议的效能,特制定会议室纪律管理规定:

  一、会议实行签到制度,由会议组织者进行考勤,原则上不得请假,有特殊情况不能参加会议或不能准时参加会议者,要向主管领导请假,不请假又不按时到场者,按旷工半天处理。

  二、与会人员提前5分钟入场,不得无故迟到、早退,不得中途退会。

  三、会议期间关闭通信工具或将通信工具设在振动位置。

  四、不准在会场或有上级领导出席的任何会议和正规场合接打手机。

  五、进入会议室必须着装整洁。

  六、在会议室自觉讲普通话,禁止喧哗、说笑、打闹,说粗话、脏话。

  七、办会部门在使用会议室的过程中,必须爱护公物,保持会议室的整洁,用完后所有设备放置原位。不得擅自开关电器设备,以免损坏。

  八、会议室内所使用设备、工具、办公用品未征得办公室同意任何人不得拿出会议室或作为他用。

  九、会议室禁止吸烟,与会人员要讲究公共卫生。

  十、会议期间,凡与会人员不得中途退场(特殊情况须报告办会组织者)。

  十一、会议期间,与会人员要集中精力开会,不得随意走动,不得办理与会议无关的'事项。

  十二、与议题无关的人员不得随意进入会议室。

  十三、会议涉及到公司机密的内容,与会人员要注意保密,不向会议无关人员谈论会议讨论情况。

  会议纪律制度 篇4

  第一条会议实行签到制度,凡不能参加会议或不能准时参加会议者,要向主管领导请假,不请假又不按时到场者,将记工作差错一次,并责令写出检讨。

  第二条与会人员提前10分钟入场,不得无故迟到、早退,不得中途退会。

  第三条会议期间关闭通信工具或将通信工具设在振动位置。

  第四条不准在会场或有上级领导出席的任何会议和正规场合接打手机。

  第五条会议期间不准大声喧哗、交头接耳或打瞌睡。

  第六条会议内不得随地吐痰,不得乱扔废弃物。

  第七条与会人员不准做与会议无关的杂事,不得在会场上随意走动。

  第八条不准泄露会议机密,妥善保管会议材料,不得向无关人员泄露会议内容。

  第九条会议内容要“精”、“短”、“实”。

  会议纪律制度 篇5

  为进一步加强员工的整体素质,提高员工学习培训的质量,严格学习会议纪律,特制定本规定。

  一、所有参加某地行组织学习培训或会议的`人员必须按时到达指定地点,不得迟到、早退,违者一次扣发岗位工资10元。

  二、因公务不能参加者,须有分管行长签字的请假条,提前向某地行办公室备案,非公务请假一次扣除岗位工资20元。网点员工请假,须有网点主任批准的请假条,并经行级领导签字确认后,递交办公室备案,非公务请假一次扣除岗位工资20元。

  三、未请假无故不参加者,每次扣发岗位工资50元。

  四、某地行组织学习培训或会议期间,应保持卫生,爱护公共设施。会场内严禁随地吐痰、乱扔纸屑,一经发现扣除岗位工资10元;损坏公共设施者,按原价进行赔偿。

  五、参加某地行组织学习培训或会议人员要关闭通讯工具,保持会场内安静。如有交头接耳、大声喧哗、扰乱会场纪律者,会后要进行全行公示,并扣发岗位工资20元。

  六、某地行办公室及相关部门负责学习培训或会议期间的考勤和组织工作,负责对违反本规定的员工进行登记。

  七、参加某地行会议人员要做好会议记录和学习笔记,某地行规定在网点召开的会议要明确专人负责会议纪录,某地行办公室要对各单位及个人的会议记录和学习笔记情况进行定期检查、评比。

  八、此规定自下发之日起执行。

  会议纪律制度 篇6

  1、会议实行签到制度,凡不能参加会议或不能准时参加会议者,要向主管领导请假,不请假又不按时到场者,将记工作差错一次,并责令在电子政务我的检查栏写出检讨。

  2、与会人员提前10分钟入场,不得无故迟到、早退,不得中途退会。

  3、会议期间关闭通信工具或将通信工具设在振动位置。

  4、不准在会场或有上级领导出席的任何会议和正规场合接打手机。

  5、会议期间不准大声喧哗、交头接耳或打瞌睡。

  6、会议内不得随地吐痰,不得乱扔废弃物。

  7、与会人员不准做与会议无关的`杂事,不得在会场上随意走动。

  8、不准泄露会议机密,妥善保管会议材料,不得向无关人员泄露会议内容。

  9、会议内容要“精”、“短”、“实”。

  会议纪律制度 篇7

  一、要求员工严格遵守公司的各项规章制度,认真履行岗位责任制,加强团结、协调配合、齐心协力、尽职尽责做好各项工作。

  二、要求员工认真学习文化知识和业务知识,不断提高文化水平和业务水平,熟悉掌握工作本领和业务技能,全面提升工作能力和综合素质。

  三、要求员工积极响应公司的各项号召,做到服从领导,听从指挥,积极参加公司组织的各项集体活动。

  四、自觉遵守公司的考勤制度,按时上、下班,不准无故迟到、早退或旷工。

  五、员工在工作时间内不准无故乱串科室、不得闲聊、吃零食及用餐等,不准大声喧哗或讲不文明用语,确保办公环境整洁优美,处于安静状态。

  六、严禁员工在工作期间用电脑玩游戏或进行与业务无关的网上聊天。不准玩手机,办公场所不准听音乐。

  七、工作期间内,禁止外来闲杂人或与工作无关的人员在公司逗留(公司客户人员除外)。在未经许可的情况下,严禁外来人员使用电话、电脑等设备。

  八、严禁员工在公司内部搞不正当活动,拉帮结派,说有损公司形象和不利于团结的'话。要求员工加强团结,谈论有利于公司发展的言论,办有利于公司发展的事。

  九、公司全体员工都要做到文明礼貌、讲卫生、爱护公共设施、物品摆放整齐,着装要整洁、大方得体,公共场所禁止吸烟。

  十、员工在下班前,要收拾好桌面上的文件资料,将资料柜和门窗锁好,关闭电源、电脑等,确保文件资料不外泄,办公设备安全。

  十一、违反纪律处罚标准

  1、不执行上级命令、不服从管理或无理取闹顶撞上级领导者,给予行政处分,并罚款元。

  2、未经请假无故不参加会议和集体活动及劳动者,罚款元。

  3、对无故乱串科室,上班吃零食的员工,罚款元。

  4、工作期间对玩手机和电脑的员工,罚款元。

  5、公司的机要文件及公章管理不当造成损失,根据情节轻重给予处理。轻者调整工作岗位,罚款元;情节严重,给公司造成重大损失的,要承担经济损失和刑事责任。

  6、未经许可私自复制或通过互联网发送公司重要文件资料的,将给与行政处罚,并罚款元。

  7、对损坏公司财物(电脑、打印机、办公桌椅等办公设备)的,要按价赔偿。

  8、在公司公共场所禁止吸烟,违者罚款元。

  会议纪律制度 篇8

  为加强本站行政管理和业务建设,圆满完成中心赋予的各项任务,结合本站实际,设立汇报、交流工作平台,以利于更好地指导业务,推进工作,特制定本制度。

  一、参加会议人员

  1、经常性会议,本站在编的全体人员;

  2、专题性会议,站领导和相关人员。

  二、会议的组织

  1、经常性会议,由办公室负责人召集;专题性会议由站领导指定责任人召集;

  2、会议由站长或副站长主持;

  3、应到人员因故不能参加会议,会后,召集人应将会议决定及时向其通报;

  4、站务会议每周召开一次,一般安排在周二上午;

  5、专题性会议由站领导相机决定召开。

  三、会议的内容

  1、传达上级机关有关文件及会议精神、站长办公会议的有关决定;

  2、汇报、交流上周工作情况,安排下周工作计划;

  3、检查落实本站开展行政管理和完成业务工作情况;

  4、检查人员履行岗位责任制情况;

  5、分析业务工作、行政管理、后勤管理等方面存在的问题,研究对策;

  6、其它需要会议讨论、研究的工作;

  7、专题性会议议题由站领导确定。

  四、会议的原则

  站务会议是讨论全站性工作的行政会议,应遵循民主集中制的.原则。与会人员应充分发表意见,根据大多数人的意见做出决定,或提交站长办公会议决定,对会议做出的决定必须坚决执行。

  站务会的记录由办公室负责,专题性会议记录由召集人负责。

  会议纪律制度 篇9

  学校行政工作会议的主要任务是校长根据学校工作计划和校长办公会议的决定,布置阶段性和日常性的工作任务,对学校工作提出明确具体的要求,使学校各项工作稳步有序的进行。

  一、学校行政工作会议由校长主持召开,也可由校长委托一名校领导主持召开。

  二、学校行政工作会议的出席对象为校级领导、年级管委会负责人、办公室负责人。

  三、学校行政工作会议每周举行一次,具体时间为每周五下午上班时间,地点在三楼会议室,必要时可临时召开或变动原定日程。

  四、全体与会人员必须按时出席会议,不得无故缺席,因故不能出席者要履行请假手续。

  五、分管校长和各部门负责人汇报上周工作开展落实情况,并根据学校学期工作计划提出下一周工作安排,包括工作开展的实施方案和需提交会议研究的'问题。

  六、办公室整理材料,制定下一周学校周工作安排表。

  七、办公室负责做好会议记录,并做好每次办公会议材料(议题批件、会议材料)的收集、整理、装订、归档工作。

  八、各负责人做好本部门未出席会议人员的传达工作。

  九、与会者遵守会议纪律,注意保密工作。

  十、需查阅原始会议记录时,须经校长批准后,方可就地查阅,不得外借。

  会议纪律制度 篇10

  为进一步转变工作作风,严肃会议纪律,提高会议质量,促进会议决定事项的贯彻落实,特制定本制度。

  一、会议分类

  本制度的范围包括局长碰头会议、局长办公会议、专题办公会议、防汛例会、局务会议、治黄工作会议、部门专业性会议等。

  (一)局长碰头会议,由局长或受局长委托的副局长主持,局级领导干部和办公室主任参加。局长碰头会议一般在每星期一上午召开。会议的主要内容是:通报上周工作情况,安排本周及近期工作。

  (二)局长办公会议,由局长或受局长委托的副局长主持,局级领导干部及有关部门负责人参加。局长办公会议根据实际需要不定期召开。会议的主要内容是:

  1、研究山东黄河治理开发和经济发展的重大问题。

  2、讨论通过会议讲话(报告)、规章制度、管理办法等重要文件。

  3、讨论决定局属单位和机关部门请示的重大事项。

  (三)专题办公会议,由局长、副局长按照分管的工作主持召开,涉及本专题的有关部门负责人参加。会议的主要内容是:研究、协调专项工作问题,处理具体业务工作。

  (四)防汛例会,由防办主任或受防办主任委托的副主任召集和主持,由局领导、防办主任、副主任、防办成员单位负责人参加。会议的主要任务是:听取本周防汛情况介绍,分析防洪形势,研究解决存在的问题,安排下周防汛工作。防汛例会一般在黄河汛期每周四上午召开,遇重大险情可随时召开,如黄河汛情与上周无大变化,当周例会亦可取消。

  (五)局务会议,由局长或受局长委托的副局长召集和主持,局级领导干部和机关各部门主要负责人参加。局务会议每季度召开一次,必要时可吸收各市河务(管理)局、局直各单位负责人参加。会议的主要任务是:

  1、传达贯彻上级重要指示及会议精神。

  2、总结上季度工作,部署本季度任务。

  3、通报重要情况,协调各部门关系。

  4、讨论研究其他重要工作事项。

  (六)治黄工作会议,一般在每年12月下旬或下年1月份召开,由局长或受局长委托的副局长主持,局领导及局属各单位、机关各部门主要负责人参加。必要时邀请黄委或省政府领导到会讲话。会议的主要任务是:

  1、总结和部署全局年度工作。

  2、表彰奖励年度工作先进单位和个人。

  3、签订年度目标责任书。

  (七)部门专业性会议,由业务主管部门召集,局主管领导或该专业部门负责人主持,各单位主管领导和有关方面的负责同志参加,确需单位主要负责人参加的,需报局长批准。主要任务是研究部署某一方面的业务工作。原则上每个部门年内只安排一次专业性会议。

  二、会前准备

  经领导研究确定召开的会议,主办部门应充分做好会前各项准备工作,确保会议达到预期目的,收到实效。

  (一)局长碰头会议、局长办公会议、局务会议、治黄工作会议,由办公室及有关部门负责会议的组织、会前准备等工作。专题办公会议、防汛例会、部门专业性会议由主办部门负责会议的组织、会前准备等工作,办公室协助做好会议其他准备工作。

  (二)机关各部门需要提请局长办公会议或专题办公会议研究的事项,涉及其他部门的,会前应与相关部门协商达成一致意见,经过协商能够解决的问题不上会议。经协商解决不了的问题报主管领导,由主管领导协调解决。确需召开会议的,会前要研究出初步意见,经局主管领导同意后报局办公室,由办公室汇总提交局长碰头会议统一安排。

  (三)提交会议研究的重要事项,主办部门在会前应做好充分准备,对研究的问题提出明确具体的`建议。需提交会议讨论的内容要提前送主管领导审阅,经同意后,至迟须于开会前一天将会议内容的概要说明或会议材料送交参加会议的有关领导和部门。

  (四)参加会议的领导,会前应认真审阅会议有关文件、材料,准备好会议发言或建设性意见。

  三、会议的召开

  (一)大力压缩会议。省局召开的由各市河务(管理)局和局直单位主要负责人参加的会议要尽量压缩,一般每年不超过4次。能用文件、电报或电话联系解决的问题,不召开会议。能召开电话会议的,不集中开会。内容相近、时间靠近的会议应尽量合并召开。贯彻上级会议精神,要从实际出发,讲求实效,不搞上行下效、层层开会。

  实行“无会月”制度,原则上每年4月份和8月份为省局的无会月,一般不在无会月召开会议。局机关的会议也要压缩,保证每周都有“无会日”。

  (二)按照分级管理的原则,省局召开的会议一般只开到市河务(管理)局和局直单位,无特殊情况不开到县(市、区)局,由各市河务(管理)局会后再组织贯彻落实。会议时间一般不超过2天,会议代表一般不超过40人,会议工作人员控制在与会人员的10%以内。

  (三)严格会议审批制度。省局召开的全局性工作会议和部门召开的专业性会议,机关各部门在每年治黄工作会议后一周内提出本年度拟召开会议的计划,报送办公室汇总,提交局长办公会议审批。已批准列入计划的会议,主办部门要在开会前10天将会议内容(含会议名称、时间、地点、会期、人数、所需经费及其来源等)报送办公室,提交局长碰头会议研究确定。部门召开的临时性小型专题会议,由部门提出会议计划,由主管局领导同意后召开。

  (四)要进一步转变会风,开短会,讲短话,提高议事效率。会议讲话要简明扼要,重点突出,不搞长篇大论,不讲虚话、套话。会议要切实解决问题,力戒议而不决。

  与会人员要认真遵守会议纪律,集中精力开会,进入会议室后手机、传呼机一律关闭,会议期间不准出外会客,不准做与会议无关的事情。

  (五)治黄工作会议、局务会议、局长办公会议、局长碰头会议,由办公室负责做好会议记录,编发会议纪要。会议纪要由办公室主任审核,送主持会议的局领导签发。防汛例会、专题办公会议、部门专业性会议由主办部门负责做好会议记录、编发会议纪要,并做好有关服务工作。

  (六)会议要严格按照会前审定的议题进行,不得临时动议或提议研究议题以外的问题。经会议主持人或主要负责人明确认可的意见,有关部门要作为会议的决议认真贯彻落实。

  四、会议决定事项的贯彻落实

  (一)局长碰头会议、局长办公会议、局务会议、治黄工作会议,由办公室及有关部门负责会议决定事项的贯彻落实。专题办公会议、防汛例会、部门专业性会议由主办部门负责会议决定事项的贯彻落实。

  (二)对于会议决定事项,有关部门要抓紧落实办理。有办理时限要求的,要严格按照规定时限提交办理结果,反馈情况。因故不能按时办理完毕的,需申述原因经主管领导批准可以延期,并向分管领导和办公室及时报告办理进展情况。

  五、会议经费

  有关会议标准、会议经费的使用和管理等问题,要严格按照省局的有关规定执行。不得随意更改会议地点、提高会议标准、扩大会议规模、超支使用经费,不得向基层单位转嫁费用。

  六、处罚

  办公室将定期对本制度执行情况进行总结检查,凡违反以上有关规定的,按照《局机关工作考核办法》和《局机关工作考核细则》有关条款处理。

  会议纪律制度 篇11

  一、 例会制度:

  1)行政办公会,由校长主持,每周六上午7:50召开,听课意见汇总,研究和布置一周工作,确定周工作要点,落实工作责任。

  2)校长办公会;由校长主持,每月一次,由分管教学工作的校长及行政校长、后勤主任教导主任、政教主任、团委书记向校长汇报一个月的工作情况,研究下个月工作及学校重大问题。

  3)政务会议:由校长主持,校务委员会成员参加,每半学期召开一次,听取部门的工作汇报,讨论研究学校的重大问题。

  4)教职代表大会:由工会主席主持,每年召开一次,讨论审议学校工作报告;讨论、审议学校财务工作报告,讨论审议学校财务预算工作报告等;总结教师合理化建议情况,表彰被采纳的、好的`建议;改选校工会组织;民主测评学校领导班子。

  5)教师全体会议:由校长主持,每学期初,期末召开一次,平时根据需要随时召开,总结阶段工作,布置近期学校工作,传达上级精神等。

  二、 会议要求:

  1)议要有明确的议题,切实做到解决实际问题。

  2)解决学校重大问题的会,要事先通知参加会议人员,让参会人员做到充分的准备。

  3)会方要充分发扬民主,让列会的人充分发表自己的意见。

  4)需要表决的会,要依据组织原则,做到少数服从多数。

  5)会议要形成决议,不开无结果的会,一时形不成决议的可让到会人员进一步研究,下次会议复议。

  6)决议一旦形成,由会议确定执行人,坚决执行,在执行中遇到问题要及时报告,对拖着不办者,追究其责任。

  7)会议要有专人记录,记好会议时间,地点,主持人,参加人员,会议进程,讨论情况,会议决议和决议执行人,决议执行后要追记执行情况。

  会议纪律制度 篇12

  一、 每周开会一次为周六晚上9点(如遇特殊情况需改变时间的会另寻通知),为每周工作小结,月末总结。

  二、 月末总结,各管理需将自己一个月内所遇到的问题统一整理交至社长处存档(这些问题有利于我们为今后的发展制定更加详细的计划和完善管理)。

  三 、开会每个管理必需到,开会前会进行签到,签到可到副社长处,签到结束后副社长向社长报告开会人员情况。

  四 、开会记录,是我们社团的`资料档案,需整理发至工作号(需保密的档案除外)。

  五 、开会不能到的需向副社长助理请假,助理对请假人员做好记录,交给人事部长,三次不到者给予警告处分。

  六 、请假人员需到副社长助理处领取请假申请表,说明请假缘由。

  七 、无特殊情况,原则上不允许无故缺席,开会一周一次,是对各管理工作人员工作情况的总结,不会耽误大家多长时间,也是对各工作人员的一种尊重,所以还请大家没什么特殊情况的话尽量出席。

  会议纪律制度 篇13

  外出开会学习是吸取新思想、新知识、交流经验的重要手段,学校将创造条件,尽可能多地安排教职工外出开会学习。为既不影响教学任务的完成或其它工作的.开展,又能兼顾学校经济承受能力和学科之间的平衡,特作如下规定:

  1、上级教育主管部门下发文件规定必须参加的会议,原则上同意。

  2、非教育行政部门组织的开会学习,原则上不同意。

  3、参加各级各类教研会人员由教科室根据文件精神统一安排。

  4、参加各类会议或培训人员由校长或分管校长安排。

  5、凡非正常渠道来源的任何开会学习通知及高、中考阅卷等,学校不予认可。

  6、以上外出开会学习,仅报销会务费、车船费、住宿费,出差补助费按有关规定执行。

  7、返校后学习资料交教科室或办公室存档,开会学习内容必须向教研组长、教科室主任或分管校长汇报,并在教研组会议或全校教职工大会上进行传达。因未汇报传达而贻误工作的,除批评教育外,所有费用自理。

  8、审批手续:个人填写出差单,贴好车票,附会议文件和书面汇报材料,部门负责人和分管校长签字,再交校长审批。

  9、校长培训、假期业务进修等参照有关文件执行。

  会议纪律制度 篇14

  1、组织召开班前会是各车间作业班长的重要职责,是各作业班长指挥本班生产,落实上级指令,完成生产指标,统揽全班工作的重要方法。能不能认真有效的召开班前会并发挥班前会的作用,体现班长的管理水平和工作能力。

  2、班前会以各作业班为单位召开,班长召集并主持。班长不在岗时必须事先指定专人负责此项工作。

  3、车间主任、生产处领导负责检查和指导各班组班前会的召开情况,并轮流参加各班组的班前会,检查各班组班前的会会议记录。

  4、对不认真执行本制度的'责任人各车间主任要按照本制度的有关条款及时提出惩罚意见并报生产处备案。

  5、班前会在本作业班上班前十至十五分钟召开,参会人员为本班全体人员。

  6、参会前各参会人员要穿戴好劳保用品,做好上岗前的一切准备。

  7、班前会的议程如下:

  a、点名记考勤。

  b、传达上级的工作指令。

  c、布置当天生产任务。

  d、质量和安全工作中的注意事项。

  e、检查劳保穿戴及防护措施到位情况。

  f、本班组的其它事项。

  8、班前会应建立相应的记录,记录内容应包括会议内容记录、考勤记录、奖罚记录,会议内容记录为班长安排工作、做出决定、发布指令的记录;考勤记录为当天出勤情况的记录;奖罚记录为班组成员因旷会、迟到以及因其它原因受罚,或因工作出色受到上级嘉奖的记录。

  9、班长在班前会前要摸清生产底数,对上一个班的生产情况,本班的生产任务,本班应注意的事项以及在班前会上讲什么,安排什么,要做到心中有数。

  10、生产处要及时掌握各车间班前会的召开情况,对三个班次以上不组织班前会的班长或班前会总体情况不好的车间负责人,生产处要及时提出整改意见,整改不利的作为工作能力和工作业绩考核的重要依据。

  11、本制度经董事长批准后发布。发布之日起执行。

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