房地产海报设计范文第1篇

一、进一步完善了交流平台与服务机制

一是加强了信息载体建设。协会高度重视《威海房地产》的编辑发行工作，在原有基础上将栏目设置、文章内容、版面设计等方面做了更新与调整，为使会刊达到“快、准、权威”的效果，采取了多种激励方式，调动业界专家学者的积极性，并多方面、多渠道地引进专业人才充实编辑队伍力量，较好地完成了上半年会刊的编辑出版工作。

二是完善了调解机制，加强了协调服务。第三次理事会表决通过成立了房地产争议调解委员会。市房协在实际工作中对反映上来的买房人与会员单位之间的争议，按照公平、公正、公开的原则，认真进行了有效调解，较好地维护了会员单位良好的社会形象与合法权益。针对会员单位提出的供暖企业对不采暖车库和储藏室收取供暖费问题，主动与相关部门联系沟通，查找市政府及市有关部门出台的相关文件，并将文件内容形成分析报告上报主管部门;对会员单位反应8家混凝土企业涉嫌违反《反垄断法》，串通操控市场价格一事，组织法律顾问进行了仔细的摸底调查，并上报建设主管部门予以协调解决，最终决定这8家企业由其所属建筑业协会责令限期整改。

三是加强了会员单位的交流与沟通。组织召开了部分房地产开发企业座谈会，就新形势下如何开展好协会工作以及房地产企业参与保障性住房建设等事宜进行了研究探讨。市房协针对会议提出的建议与要求，在实际工作中做了修正与调整，对会议提出的参与保障性住房建设的意见和建议，已形成书面报告上报主管部门。

二、组织企业参加了省第三届住宅产业博览会

四月份，组织了鸿建房地产、丰荟房地产等九家会员单位赴荷泽参加了省第三届住宅产业博览会。五洲太阳城获得“2008中国淮海经济区最宜居小区”奖;文化名居获得“2008中国淮海经济区精品楼盘”奖;荣成丰荟房地产被评为“2008中国淮海经济区诚信企业”。为更好地展示威海形象，市房协以“宜居威海、创业威海、和谐威海”为主题，与当地媒体紧密联系，对威海人居环境优势和精品楼盘项目进行了全面系统的宣传与报道，对擦亮威海“人居福地”这一城市品牌，起到了积极作用。展会期间，还组织参展企业参加了房地产发展高峰论坛和住宅产业化发展高峰论坛，使开发企业对将来的房地产发展有了更深层的分析与了解。同时，因市房协的组织工作得到了省组委会的高度评价，荣获“最佳组织奖”称号。

三、强化社会责任，倡导房地产开发企业积极参与抗震救灾活动

汶川大地震发生后，先后两次倡议全市房地产企业积极参与抗震救灾，广大开发企业积极响应，采取捐款、捐物、认购活动板房等多种形式积极支援灾区的抗震救灾工作。据不完全统计，截至6月30日，共有252家房地产企业参与，合计捐款1580.4万元。其中，乳山长城住宅100.6万元，乳山正华房地产97.7万元，乳山大陶家房地产70.8万元，乳山市益天房地产69.5万元、威海长青房地产52.8万元、威海城建开发50万元，乳山欣业联公司39.6万元、山东美城房地产35万元、高区盛德实业30万元、威海侨谊房地产30万元、西港房地产30万元，捐款数额在30万元以上的达11家。市房协在倡导企业积极参与抗震救灾的同时，紧密联系市内各大媒体，对房地产行业中涌现出来的先进典型和优秀事迹进行了及时的宣传报道，并编辑、出版了《威海房地产》抗震救灾专刊，公布了全市房地产开发企业在此次抗震救灾活动中的表现，宣传普及了抗震救灾知识，介绍了国外在抗震救灾方面的先进经验和做法。

四、广泛开展了思想解放活动

全面贯彻落实市委、市政府思想解放活动精神，按照市建委的指示，积极组织协会成员开展解放思想大讨论活动，深入学习了十七大和十一届全国人大一次会议和省、市“两会”工作报告等会议精神，力促协会在思想上有新突破、工作方法上有新举措、工作作风上有新改变。同时，向会员单位发放征求意见函，针对工作开展中存在的问题广泛求意见和建议，并本着“有则改之，无则加勉”的原则，逐一对应落实到实际工作中，确保各项工作顺利、有效开展。

五、协助市建委开发办做好年报统计等工作在做好市房协各项工作的同时，协助市建委开发办做好三项工作：一是审查了房地产开发企业资质申报材料;二是统计了全市上半年房地产开况;三是督促市直企业上报资信评价活动的各项材料。

上述成绩的取得，离不开会员单位的大力支持，离不开行业主管部门和社会各界的关心和指导。但在肯定成绩的同时我们还清醒认识到协会在实际工作中还存在不足之处：一是与各相关部门及会员单位的沟通有待加强，沟通渠道有待改进;二是各理事单位所发挥的示范带动作用需进一步发挥;三是市房协的机制需进一步改进，工作效率、工作水平有待提高。

2008年是全国贯彻党的十七大精神的第一年，也是房地产业在面临从紧的货币政策，坚持稳中求进，健康发展的关键时期，为充分发挥行业协会的桥梁与纽带作用，促进行业持续稳定发展，下年将全力做好以下几方面的工作：

一、广泛开展各种交流活动

(一)围绕促进宏观调控背景下威海房地产业持续稳定健康发展，邀请国内知名专家到我市召开房地产形势分析座谈会，通报房地产业整体情况，帮助广大开发企业正确分析形势、把握形势、用好形势;以节能环保和集约用地为重点，邀请地源热泵及垃圾生态化处理等方面的专家到我市举办新技术、新产品推广应用会;

(二)组织会员单位外出参观学习考察;组织会员单位参加省部级部门举办的房展等各类交流活动，以开阔视野，扩大交流与宣传;

(三)利用广播媒体跨省联播房地产节目，宣传推广我市房地产行业品牌。

二、做好行检行评，促进行业健康发展

认真组织好威海市优秀住宅小区评选活动，组织专家委员会本着“公平、公正、公开”的原则严格做好资料评审、实地考察、集中评审等各项工作，评出我市一批优秀住宅小区，为树立行业形象、打造行业品牌做出表率。同时，紧密结合行业主管部门和新闻媒体，充分利用电视、报纸、网站等媒体进宣传报道;继续做好省优秀小区的推荐工作;协助市建委开发办做好资信评价工作与住宅性能认定工作。

三、组织部分会员单位开展调研活动

组织部分会员单位围绕当前房地产行业的发展形势，以“稳中求进，健康发展”为主题开展调研，着重做好当前房地产企业遇到的资金紧张、销售困难等问题的调查分析工作;同时积极发动房地产企业为行业发展出谋划策，总结好的经验和做法，形成有价值的调研报告，为政府决策和企业发展当好参谋。

房地产海报设计范文第2篇

为贯彻宏观调控政策，正确引导房地产市场健康、持续的发展，上海市于2006年和2008年先后成立了上海市房屋建设监测中心和上海市土地交易市场。房屋建设监测中心对房地产项目从土地出让、项目开工,直至项目竣工、销售完毕的完整生命周期，实行全过程动态跟踪和监测；上海市土地市场作为全市土地交易的集中场所,汇集土地交易信息。专业机构的成立，对构建本市房地产监测指标体系具有现实意义。

一、房地产监测指标体系设计原则

房地产监测是全过程动态监测，通过对房地产开发项目从土地出让、项目建设，直至上市销售的完整周期,实行全过程的动态跟踪，实现项目全覆盖监测；并以监测报告形式，从房地产市场供给总量、结构和房价等方面,合理、动态地反映房地产市场运行状况，服务于房地产市场的健康有序发展。因此，房地产市场监测指标体系的设计必须以“全过程动态监测”为出发点。房地产监测指标体系的设置，是实施房地产市场监测，把握、分析和预测房地产市场运行情况的前提和基础。从理论上来讲，较为理想的监测指标体系，应当是反映房地产市场现状及其发展态势的最小完备集。但在现实的操作中，还应考虑到指标的可得性、数据统计的口径、数据的准确性等因素。因此，房地产监测指标体系的设置应当遵循以下基本原则。

第一，完备性原则。各项指标应尽可能覆盖整个房地产市场的运行情况，能正确反映市场风险程度，具有高度的概括性，包括土地供应、投资量、开发建设、市场交易、可售量等房地产市场运作的各个环节，数量、数值与价格、金额并重。

第二，有效性原则。指标体系的有效性体现在便捷、敏感和时效三个层次上。便捷，即指标的选择既要涵盖监测所需要的主要变量，达到全面完备的目的，又要剔除可能导致模糊判断结果的非主要变量，尽可能寻求描述房地产市场客观态势的最小完备集；敏感，即各指标与房地产发展态势应当具备较高的关联度，指标变动能直接或即时反映房地产市场风险的发展变化；时效，即房地产市场各指标间的关系在不同阶段也会发生变化，各指标体系应适时做出调整，以反映房地产市场的系统变化。

第三，可操作性原则。各指标数据要有及时、可靠和稳定的来源，具有易得性，且可信度高，在时间上连续、内容上可比。目前，上海市住房保障和房屋管理局、网上房地产、上海统计局等网站相关房地产数据。本文所用年度数据均源自上海市统计局公开的《上海统计年鉴》、《上海市国民经济运行情况》和《本市房地产市场运行数据》中的数据。

此外，《上海市房地产开发项目信息申报管理办法（试行）》规定，房地产企业在项目开发的各个阶段必须及时申报规划、计划和进度等信息，这对于监测数据的采集提供了保障。

二、房地产监测指标体系设计

（一）房地产统计指标的梳理

通过对网上房地产、上海统计局网站上的房地产市场相关数据收集以及相关专业人士的咨询，建立上海市房地产市场统计指标数据库，数据库涵盖26个指标数据，具体如下：国内生产总值(a)、房地产行业增加值(b)、房地产开发投资额(c)、全社会固定资产投资额(d)、人均居住面积(e)、人均可支配收入(f)、消费价格指数(g)、非农业人口比重(h)、个人住房贷款额（i）、个人存款余额(j)、房地产开发自有资金(k)、房地产开发贷款资金(l)、房地产从业人员（m）、新增土地可建面积(n)、商品房施工面积(o)、商品房新开工面积(p)、商品房竣工面积(q)、新建商品房销售面积（r）、新建商品房供应面积（s）、新建商品房可售面积(t)、存量房出售挂牌面积(u)、存量房成交面积(v)、商品房销售均价(w)、商品房成交价格构成(x)、商品房成交面积构成(y)、商品房出租均价（z）。按照指标所反映的内容和性质，将以上26项统计指标初步分成总量指标（a-d）、购买力指标(e-j)、生产类指标(k-q)、交易类指标(r-z)和价格类指标(g、w、x、z)五个大类。（图1）

（二）房地产监测指标设计与体系构成

基于上述房地产市场监测指标设计的完备、有效和可操作的原则，以及反映房地产市场与国民经济协调程度、房地产市场内部供求结构和房价功能，从上述26项房地产统计指标中选择a、b、c、d、e、f、n、o、p、q、r、s、u、v、w、z等16项统计指标，构建房地产监测指标体系。本市房地产监测指标体系具体由“与国民经济协调程度”、“市场供求关系”和“房价动态”三个模块，八项指标构成（表1）。

第一模块，反映房地产市场与国民经济协调程度的两项监测指标：①房地产行业增加值/国内生产总值，②房地产开发投资额/全社会固定资产投资额。监测指标①，是房地产产出量占全社会财富的比例；监测指标②，是房地产投入量占全社会固定资产投资总额的比重。房地产投资增长必然会带动房地产开发建设，增加市场供应量，影响市场价格。通过这两项关系及相互比较可以监测本市房地产业在宏观经济发展中是否正常，是否同国民经济相协调。根据经济学理论，只有在供小于求的市场条件下，商品价格才会持续上涨；反之，在供大于求的市场条件下，商品的价格将持续下降，直至一部分投资者退出市场，供给下降，市场恢复均衡。这就是一般意义上所说的供求规律。房地产投资的持续增长，如果单纯从经济学角度来看,即说明了市场需求的持续增长。

第二模块，反映房地产市场供求关系的三项监测指标：③下期预售达标预测面积，④新建商品房销售面积/商品房竣工面积，⑤（新建商品房新增供应量+存量房新增挂牌量）/(新建商品房销售面积+存量房成交面积)。监测指标③，是通过对新增土地可建面积(n)、商品房施工面积(o)、商品房新开工面积(p)、商品房竣工面积(q)等统计指标的整合，而形成的对房地产市场未来供应量的预测指标。该监测指标数据的有效获得，基于对本市房地产开发项目实施从土地出让、项目开工，直至项目竣工、销售完毕的全过程动态跟踪和监测。目前，上海市房产监测部门已对住宅和非住宅项目现场进度进行监测，并根据不同项目类型、建设特点、工艺条件、国颁和沪颁建筑规范，按单幢体量、结构特性、施工组织方式严格区分，制定了判别标准，形成现场表现和进度节点匹配表，按不同高程、建设规格、地下地上体量、施工计划建立了达到预售标准时间推算公式。该公式的建立，大大提高了对于未来商品房供应量预测的准确性和前瞻性。监测指标④、⑤直观地反映房地产市场供求关系.商品房竣工面积和存量房新增挂牌面积，反映市场有效供应量；新建商品房销售面积和存量房成交面积，反映了市场可确定的需求量。指标④描述新建商品房销售面积占房屋竣工面积的比重，侧重反映新建商品房的供求关系；指标⑤描述的是综合新建和存量商品房情况的统一市场的供求关系，数据反映的市场情况更全面准确。目前，上海房地产市场经历快速发展后，外环以内区域以存量房交易量为主，新建商品住宅交易主要集中于外环以外的七座新城区域，因此对于新建和存量商品房的供求关系进行统筹考虑，更符合实际供求情况。

第三模块，反映房地产市场价格变动及运行情况的三项指标：⑥当期商品房销售均价/上期商品房销售均价；⑦人均居住面积x销售均单价x户均人口数/年人均可支配收入x户均人口数,⑧商品房月租金均单价/商品房销售均单价。监测指标⑥，反映房地产价格的变动及走势。商品房销售均价的变动趋势与市场的供求状况变动趋势关系密切。对于房地产市场的价格监测，主要是依靠平均价格这一指标。平均价格掩盖了房地产的地段和类别差异，而地段和类别恰恰是决定房地产价格的主要因素，也是进行房地产市场行情分析所必须把握的因素。因此，在房地产市场行情分析中，必须按城市区位、房地产类别作价格取样，以此监测价格的变动。就上海而言，目前对于房地产价格监测的分类，主要依据有行政区县分类、环线（内环、中环、外环、郊环）分类和板块（虹桥板块、陆家嘴板块等121个板块）分类。监测指标⑦即房价收入比，根据联合国人类住区委员会《城市指标指南》,房价收入比，是指居住单元的中等自由市场价格与中等家庭年收入之比。它是衡量商品房销售价格偏离其真实价值程度的良好指标,也是预测商品房价格未来走势的重要指标依据。一般认为，该比例处在6左右是合理的。由于我国目前的统计资料多是平均数,因此基于指标选择的三原则，采用平均房价收入比作为监测指标，较为准确地反映房价收入比的真实状况。监测指标⑧即租售比，指每平方米使用面积的月租金与每平方米建筑面积房价之间的比值，是反映房地产价格是否偏离真实价值的又一监测指标。国际上用来衡量一个区域房产运行状况良好的租售比一般界定为1:300-1:200。如果租售比低于1:300，意味着房产投资价值相对变小，房产泡沫已经显现；如果高于1:200，表明这一区域房产投资潜力相对较大，后市看好。租售比无论是高于1∶200还是低于1∶300，均表明房产价格偏离理性真实的房产价值。

三、房地产监测指标设计的几点说明

（一）房地产监测指标体系设计探讨只是在定性层面上进行

本文通过对上海市房地产统计指标搜集和整理，从房地产市场与国民经济协调程度、房地产市场内部供求结构和房价功能等三个层次，定性地选择16个统计指标，建立由“三模块八项指标”构成的本市房地产监测指标体系。在探讨监测指标体系设计中，尚未对该指标体系进行定量分析。

（二）房地产监测指标体系中的房屋出租数据误差率较大

与市场化经济为主的国外房地产相比，此房地产监测指标体系具有数据收集的优势，房地产交易中心登记、土地交易市场平台的信息以及房屋建设监测平台的监测，使土地、开发建设和交易等数据被准确、及时地捕获，但对于商品房出租数据的收集存在较大的难度。由于房屋出租不涉及产权转移，极少进行出租登记，因此商品房出租的供求量和价格监测信息数据误差较大。

四、完善市场监测体系的几点建议

（一）健全制度，确保监测指标体系数据的采集

及时、有效和准确地采集房地产市场监测体系中的关键指标，主要涉及供应、需求和价格。从短期来看，供应指标弹性较小，可通过房地产开发不同阶段的相关数据预测，需求指标弹性较大，预测难度大，主要通过交易量、房价收入比和租售比的变动来监测。因此，涉及供应指标的新开工面积、施工面积、竣工面积等重要性尤显。随着《上海市房地产开发项目信息申报管理办法（试行）》颁布实施，上海市房屋建设监测中心平台的建立，使房地产项目的全过程动态监测成为可能。但由于该办法法律依据不充分且制约手段有限，需要进一步健全新开工申报制度，加强制约手段，形成“申报监测反馈管理修正”的有效工作机制，这是确保数据采集、正确进行市场预测的基础。

（二）建立相配套的科学评价体系，直观反映市场运行情况

房地产监测指标体系设置完成后，须建立相配套的科学评价体系，才能使其发挥分析预测效用。由于不同国家和地区间存在经济发展差异、房地产业发展阶段不同等特性，评判房地产业发展和运行情况的指标评价体系不能搞“一刀切”，国际通用的房价收入比、租售比等指标也不能照搬套用。上海房地产监测指标体系相配套的评价体系，必须符合上海房地产发展的特征。只有通过科学地评价体系的判读，才能掌握房地产业运行的态势，及时发现供求等市场关系失衡，进而采取合理的政策调控。

房地产海报设计范文第3篇

*旅游度假区规划分区(A8、A9)开发项目可行性研究报告

呈报单位：**房地产开发公司

呈报时间： 年 月 日

一、项目概况

(一)、开发项目区位条件

威海九龙湾旅游度假区位于经济技术开发区大庆路以北，西起九龙河，东至海埠路，北临大海。A8、A9地块为度假区规划分区，位于威海湾南侧，东、北临规划环路，西侧与皇冠房地产先期开发的九龙湾花园小区隔河相对，是九龙湾旅游度假区地理位置最为优越的规划分区之一。

(二)、规划方案

旅游度假区规划总用地面积140.92公顷，居住人口1.59万人，其中A8、A9规划分区总用地3.61公顷，规划用地3.18公顷，规划以居住为主，兼容办公、商业、文化娱乐等功能，充分体现了以人为本的对居住环境、居住类型、居住心理的要求。规划北部A8地块以居住为主，沿大庆路的A9地块以商业、办公为主，兼容一部分住宅。总建筑面积为90860㎡，其中多层住宅6621㎡;高层(18层)住宅建筑面积为53682㎡;商业、公用、办公建筑面积为11768㎡;地下储藏室3749㎡;地下车库376个，建筑面积15040㎡。建筑密度20.1%，容积率为2.27。整体规划充分考虑了各性质用地间的相互协调和衔接，体现了规划区的现代和时尚，具备了高品质的居住环境和高标准的生活服务设施，创造了清新、雅致的人文居住园区。

二、建设条件

(一)、建设地点条件

1、该规划区地理位置优越，紧邻威海湾与海上公园。

2、靠近公路，交通便利，离火车站及长途客运总站仅3公里。

3、周边环境适宜，自然景观和生态环境良好。

4、容积率较高，可规划面积充足，场地地形地质条件满足建设要求。

5、拟建规划分区给排水、供暖、电力、燃气、电信、有线电视等基础设施规划配套齐全，学校、商店、邮局等生活服务设施尽在整体规划中。

(二)、建设实施条件

1、该详细规划已经全部完成，并通过市规划局审批。

2、威海市国土资源局公告将于20xx年7月6日进行国有土地使用权公开拍卖，现威海已有多家实力强、知名度高、经验丰富的房地产开发商报名参加竞拍。

3、该规划分区距皇冠房地产办公楼、工业园区、已开发的皇冠九龙湾花园较近，为项目实施提供了得天独厚的条件。

三、投资环境分析

(一)、宏观环境分析

1、据国家有关部委及业内专家人士分析，政府系列政策的目的是为了抑制房价的过快增长，保证房地产业的健康稳定发展，系列政策均是站在增量房市场来进行调控、规范，而对存量房市场的影响则是加大了交易成本，减少了供应量，对增量房价反而是保证和促进上涨的力量，我国房价总体上保持稳定且会稳中有升。

2、据国家统计局资料报告，整体房价呈上涨趋势，今年1—5月份，全国商品房平均销售价格同比上涨8.9%，商品住宅和商业用房的平均销售价格分别上涨11.3%和4.1%。

3、国家、山东省、威海市有关土地政策的出台加大了开发用地的管理，使得威海市本就紧张的可开发用地更为紧缺，更突显了威海九龙湾旅游度假区用地的商业价值，成为威海房地产商家的必争之地。

(二)、微观环境分析

1、威海投资环境良好，政策比较优惠，特别是大庆石油管理局与威海市委、市政府建立了良好的合作关系，给发展集团所属企业在威海的发展创造了较为宽松的条件。

2、皇冠房地产在威海成功地开发了多个住宅小区，树立了良好的企业形象和信誉，创立了较强的品牌优势。A8、A9规划分区的继续开发，将是大庆及皇冠等品牌优势的有效利用和发挥。

3、每年一度的威海国际人居节形成的威海人居品牌吸引力极强，加之商业住宅用地日趋紧张，使得威海房地产业显示出强劲的发展势头，A8、A9规划区的开发，是皇冠房地产壮大企业经济实力，提高经济效益的机遇，是实现企业可持续发展的动力之源。

4、拟开发项目与皇冠九龙湾花园隔河相对，距皇冠房地产办公楼约500米，与皇冠庆威工业园一路之隔，独特的地理位置，为皇冠房地产开发该项目提供了极其便利的条件，便于生产经营与管理，有利于降低成本费用。已建的皇冠九龙湾花园小区在威海具有较高的知名度和美誉度，可成为拟开发项目的样板小区，是无形的广告，对提升其商业价值和促进房屋销售，都将起到积极的作用。同时，皇冠九龙湾花园、皇冠庆威工业园区和拟开发项目实行统一的物业管理，将提高我们庆威物业公司的市场份额和信誉形象，形成规模管理和经营，取得规模效益和效应，既可消除用户对售后服务的顾虑，又可拉动销售。而且，我们开发的办公区、工业区、住宅区的相对集中，有利于形成整体优势，提高大庆品牌、皇冠品牌的竞争能力，并为九龙湾旅游度假区后期的开发，占得了商业先机，创造了条件。

四、市场分析与价格预测

(一)、市场发展前景分析

根据对今年以来出台的房地产行业政策、威海市场供需状况等方面情况调查表明，威海地区房地产业发展前景看好，主要表现为：

1、房价将持续稳中有升

近几年，威海商品房价格与周边沿海城市相比涨幅较低，因此受宏观调控影响较小，由于土地价格、建筑材料等价格上涨，房屋产品质量及配套标准的提高，造成商品房价格居高不下。

2、房地产市场的需求仍然处于快速增长的态势

一是城镇化进程加快，大量人口进城居住、就业，将增加房地产市场需求。二是消费者的消费观念发生变化，将增加市场需求。三是拆迁安置将增加房地产市场的整体需求。

3、二手房市场活跃对新房的促进

随着房地产二级市场不断活跃，如卖旧买新、押旧买新、租旧养新、按揭买新等“以旧换新”的购房群体逐渐上升。

4、政府将加大对地产开发的调控力度及城市建设的力度，将极大地改善城市面貌，进一步优化城市空间布局，推进威海这座最佳人居城市的规划建设，跻身世界精品居住城市行列，并吸引更多人群到威海购房居住。

5、房地产营销方式的改变

房地产销售方式从原始的概念销售、点子销售、商业炒作销售转变为全方位营销推广。竞争由单一的价格竞争、质量竞争上升到价格、质量、品牌、环境、配套等多因素、多元化竞争新格局。

(二)、目标客户的定位

目标客户群主要分为四类：

一是钟爱于威海居住环境、人居品牌的购房群体;

二是追求货币保值的投资市场和休闲度假市场;

三是当地居民更换旧房、二次置业的购房群;

四是致力于威海投资置业的购房群体。

(三)、价格预测

根据本项目自身特点，参考当地房产价格及其发展趋势，本项目预测价格：

1、多层住宅均价3900元/㎡;

2、高层住宅均价4200元/㎡;

3、商业网点均价4500元/㎡;

4、办公楼均价3000元/㎡;

5、车位均价10万元/个;

6、储藏室均价1000元/㎡。

五、项目实施计划

(一)、工程建设实施计划

1、按威海市对九龙湾旅游度假区的总体规划及拍卖公告，将在20xx年7月6日进行土地竞拍，如果我们竞拍成功，取得土地使用权后，将于今年底完成项目单体初步设计、施工图设计，工程报建、审批等有关手续，满足20xx年开工需要。

2、为了合理利用资金，将采用滚动开发的方式，先开发市场份额大、开发成本低、利润空间大的多层住宅和高层住宅，回收资金后再开发商业网点、办公楼、地下停车场等单体工程，拟开发建设期为3年(20xx—20xx年)，20xx年拟开发面积37902㎡，20xx年拟开发面积26150㎡，20xx年拟开发面积26808㎡，工程建设进度计划(见附表1)。

3、以多年的开发经验，科学先进的管理模式、招投标制、工程监理制确保施工建设规范进行，施工过程中，要严格控制工程造价，提高工程质量，控制工期，提高资金周转率。

(二)、销售计划及营销策略

1、销售计划

根据工程建设进度计划及威海地区房地产发展走势，该项目拟销售周期为四年：20xx年销售收入5612万元;20xx年销售收入9984.2万元;20xx年销售收入9216.3万元;20xx年销售收入8344.5万元。年度销售测算(见附表2)。

2、营销策略

秉承企业“广厦千万、诚信皇冠”的经营理念，深入房地产市场调查研究，充分发掘楼盘的卖点，通过以下途径和措施实现房屋销售，获取最大利润。

(1)、进行广泛的市场调查，通过目标客户和目标市场的分析，对目标市场、户型结构、客户群体进行准确定位，建设适应客户需求的楼盘产品。

(2)、实施有效的广告宣传策略、营销策略及公关策略，实现销售目标。利用“报纸、电视、户外广告牌、车体、站牌”等行之有效的广告方式，及时地将楼盘的信息传递给购房客户。通过沟通，利用客户群对企业品牌的认识、了解与接受，提高对所开发产品的认识度。

(3)、通过拓展销售渠道实现房屋销售。利用广告促销、人员促销、网络促销扩展销售渠道，使房屋销售由原来单一的自行销售转变为直销、行销、网络销售、地区等多元化销售方式。

(4)、提供优质服务实现房屋销售。要在激烈的市场竞争中赢得客户，必须深入了解客户，为顾客提供优质完善的服务，让客户感受到比预期更好的超值服务。

(5)、利用品牌战略实现房屋销售。有效地利用大庆及皇冠的品牌效应，提升企业核心竞争力，加强创新力，提高房屋的竞争优势，满足客户的期望，激发客户的购买愿望。

(6)、结合价格策略实现房屋销售。在目前楼盘价格稳中有升的形势下，新盘开发销售价格采取随行就市结合“低开高走”的价格策略，将本项目的房屋价格，由低到高的顺序推向市场，吸引客户的关注，形成良好的市场氛围，形成人气后再据市场情况逐步提高房屋价格，给客户以“增值、保值”的信息，坚定购房客户的信心。

六、项目财务经济分析

(一)、投资估算

按每亩173.6万元取得土地使用权，土地总成本为8,514.84万元(出让金总额8,266.83万元，契税248万元)，项目开发总投资为31,525.03万元。(见附表3)

(二)、资金筹措

根据投资估算及项目实施进度计划，投入资金总额26,600.27万元。其中自有资金12,600.27万元(含本项目销售回笼资金再投入10,545.18万元),借入资金14,000万元(其中中油公司贷款剩余额2，500.00万元，应收回金海湾 医院欠款2，000.00万元，需新增贷款9，500.00万元)。(见附表4)

(三)、项目经济效益分析

1、利润估算表(见附表5)

本项目净利润2,141.06万元，净利率6.36%。

预测前提：

土地173.6万元/亩;

营业收入33,666.10万元;

平均销售单价3,705.27元/平方米;

营业成本26,600.27万元;

单位成本2,927.61元/平方米;

税金3,854.77万元;

费用1,070.00万元;

贷款利息1,310.4万元。

2、现金流量估算表(见附表6)

本项目税后现金净流量2,141.06万元。测算前提同上。

3、盈利能力分析

(1)、静态分析

投资利润率(税后)=项目净利润/项目投资支出总额

=2,141.06/26,600.27

=8.05%。(数据见附表5)

(2)、动态分析

项目净现值为277.46万元，净现值大于0，项目可行(计算见附表6)。

经计算，本项目的内部收益率为9.5%，参考同行业基准投资内部收益率8%，本项目的内部收益率大于基准投资收益率，项目可行。

七、风险分析(项目盈亏平衡分析)

销售面积盈亏平衡点=成本费用合计/平均销售单价(1-税费率)=27，670.27*10,000/3，705.27(1-11.45%)=84，334.35平方米

占计划销售量的92.82%

销售单价盈亏平衡点=成本费用合计/房屋销售量(1-税费率)=27,670.27*10,000/90，860(1-11.45%)=3,439.16元/平方米

占计划销售单价的92.82%

盈亏平衡分析表明，当项目销售面积达到84,334.35平方米或平均销售价格达到3,439.16元/平方米时，项目保本，安全余度7.18%。

八、结论

房地产海报设计范文第4篇

台北“闪电战”大捷

上海，是台湾人的乐园。据不完全统计，如今在上海创业、居住的台湾人超过30万，而且这个数字还在迅速增长。以生产豪宅为目标的许荣茂看中了这块高端市场，他决定先发制人抢滩台湾，打一场速战速决的“闪电战”。

10月27日，许荣茂坐阵上海家中，由年仅27岁的儿子许世坛率部空降台北。一向低调的许荣茂，在台北促销战中却采用大规模闪电式的“空袭”战术，他指示儿子许世坛在一周之内，同时买下台湾10家电视台黄金时段的广告，每家电视台每天滚动播出十几次上海世茂滨江花园的房产广告，每天许世坛的形象上百次出现在台湾的荧屏上。一时间，许世坛成了台湾家喻户晓的明星。

来自大陆，突如其来的地毯式广告“轰炸”，牵动了台湾新闻界的神经。每天，台湾各大传媒的长枪短炮瞄准许世坛，27岁的他显得镇定自若，从容不迫。

10月17日晚，台湾东森电视台以“中国大陆第二富之子（原题如此），27岁的许世坛掌世茂集团”为题报道了许世坛在台北的表现。让我们剪辑其中片断作一番精彩回放：

“他就是许世坛，外表看起来还有点稚气，但谈起房地产市场的现况，却一点也不含糊。在产销会的现场，斯文的许世坛比上海豪宅还引人注意。年仅27岁的他，是中国第二大首富许荣茂的儿子，澳洲大学毕业，拥有房地产管理硕士学位，现在正在攻读MBA，年纪轻轻已经有五年的工作经验。尽管家世显赫，许世坛面对大家关切的眼神，却一点压力也没有。”

台湾中央日报、中国时报、联合报和TVBS等主流媒体，都浓墨重彩地报道许家父子和他们的世茂滨江花园。

台北促销取得巨大成功。台湾TVBS电视台当天播出“世茂滨江花园”在台北推销的盛况。

“位于上海黄浦江旁边，号称大陆最大规模的顶级水景豪宅‘世茂滨江花园’，17日正式在台北公开销售，造成未演先轰动的盛况。原本推出50户，已被订走40户，负责代销的房地产业者打算再追加户数，满足消费者的需求。”

7天时间，上海世茂滨江花园在台湾成交额高达12亿新台币，一个台北市民一口气买了5套世茂豪宅。一位买了上海世茂滨江花园豪宅的台北商人告诉台湾媒体：“闹的人，把台湾变成火药库，到上海买房定居安全。”

然而，这不是一场轻松的战役，作为“战地总指挥”的许世坛，在接受记者采访时，对自己辉煌的战绩十分淡然，但对台湾有关方面对他的促销活动设置种种障碍，显得有些激动。

许世坛说，他的销售团队到台湾，不是一件容易的事，办旅游签证就花了半年多时间。好不容易到了台湾，他们不能自由离开酒店，只能跟着旅行团，今天到阿里山，明天去日月潭。台湾有关方面还派专人监视他们，每天挂三四次电话寻问他们的行踪。一次他们在一起开了半天会，就有人找上门来问，为什么半天不见他们踪影，到哪里去了。

在台北促销，许世坛被台湾有关方面罚了50万新台币。理由是，根据台湾有关法律，大陆房产不能在台湾搞促销。一位台湾购房者对许世坛说：“台湾这样做虽然不妥，但你们广告效应至少500万，也就是说你赚了450万。”许世坛觉得他说的也对，“这从另一方面说明我们促销活动非常成功！”

许荣茂的第一桶金

台北"闪电战"大捷，许世坛凯旋。

台北之战，是许荣茂最新的一次成功决策，但不是他最重要的决策。20多年前，许荣茂抓住什么样的机遇使自己从不名一文的打工仔掘到第一桶金，继而迅速发展成世人瞩目的亿万富豪？

许荣茂一向十分低调，做为中国名列前茅的亿万富豪，要找到介绍他的照片和介绍他的文章十分困难，以至今年胡润和福布斯两大中国富豪排行榜出炉时，有关报刊介绍许荣茂发迹史，依然流传着不同版本。低调给许荣茂抹上了一层神秘色彩。

和许荣茂不同，儿子许世坛面对记者时谈到父亲却没有太多的顾忌。在他看来许荣茂的成功，在于机遇和眼光。

1981年，许世坛4岁那年，许荣茂从老家福建石狮移居香港。在内地时，许荣茂对中医很有研究，他凭着一技之长，在香港一家药店打工，养家糊口。由于许荣茂不会广东话，他觉得自己与病人交流十分困难。几天后，他不得不到一家工厂打工，但中医的平和、中庸，不急不躁的风格，对他后来的事业发展大有益处。

80年代初，香港证券业发展迅猛，而且门槛很低，花很少的钱就可以轻易进入金融领域，那时候一夜之间因投机暴富的新闻常常见诸香港各大媒体。许荣茂敏锐地抓住了这一难得的机遇，当上了一家证券经纪人。在股票市场，许荣茂投资取得巨大成功，他购买的红筹股和蓝筹股一路飚升。许世坛说：“外面有一些传闻，说我父亲在金融市场赚了5个亿，这是不可能的。但在我印象中金融确实为他积累了一定的资金。”后来许荣茂自己开设了一家金融公司。 从1981年到1983年，两年时间他赚得人生的第一桶金。

他总在别人看不到的时候看到

1989年，对许荣茂来说，是他人生的重大转折。他把目光投向中国房地产业。他先是出巨资在家乡福建进行了一系列项目开发。“（上世纪）80年代末，90年代初在福建搞房地产开发不需要有很多的钱，几千万就可以搞很大的项目，那时候地价房价低得不可想象，1亩地只要10万，但是九二、九三年1亩地从10万变成近100万，地价近10地涨。”许世坛说他父亲抓住了内地房地产快速发展时期的难得机遇。但他没有把所有的鸡蛋都放在一个篮子里，当内地房地产热潮一浪高过一浪时，许荣茂居然携妻带子到澳洲去开发房地产。

1994年，国家宏观调控政策出台，中国房地产业出现大起之后的大落。许世坛说：“我记得我父亲那时候喜欢说， 91、92年有人问你是做什么的，你说做房地产的，人家听了说你厉害，到了94、95年人家听说你是做房地产的都躲着你，因为很多人破产了。房地产投资都是几千万、上亿的资金白投进去，市道不好，哪有不破产的？”

正当许多人对房地产业避之唯恐不及时，许荣茂从福建移师北上大举进入当时还十分低落的北京房地产业。从1994年起，紫竹花园、亚运花园、华澳中心、御景园等一幢幢高档外销公寓在北京悄然而起。“我们现在在北京卖了3000套房，5个项目，全部卖完了，卖了几十个亿。赚最多的钱应该是在北京，进入北京是非常关键的。”负责世茂房地产销售的许世坛得意地告诉记者。

许荣茂在北京的事业如日中天。这时，他又把目光投向上海，这座中国经济发展最快的城市，这时是1999年底。当时包括许世坛在内的世茂公司高层许多人都表示反对。

许世坛不理解父亲的决定：“爸，你有没有搞错，在北京从1995到1998年，我们每年销售都是名列前茅，房子卖得好，我们在北京市场建立了自己的品牌，为什么要到上海？”当时，上海房地产处于低潮，陆家嘴有一半办公楼卖不出去。

许荣茂力排众议：“你们不懂，中国要加入WTO，上海是中国的经济中心，它不只是属于中国的，也是属于世界的。世界各地有许多人都会到上海买房。现在上海房地产跌得这么厉害主要是亚洲金融风暴的影响，这是暂时的。”他列举了投资上海的优势：“上海市政府过去土地供应得很多，但现在正在收缩土地供应；政府推出购房免税政策，这个费税政策全国都没有；买30万房子后，就可以办一个户口进上海，还有契税，全国契税3%，而上海的契税是0.75%。”他接着说：“ 一个政策要出台一二年后才能反应出来，世茂集团必须抓住这个机遇。 ”

许荣茂不仅有远见，而且气魄惊人。上海滨江花园，许荣茂光拆迁费就投入20个亿，拆1万户，总计3万多人。许世坛说，滨江花园前年上海销售第一，去年销售第一，今年还是销售第一。滨江花园卖了快60个亿。我们把滨江花园推销到美国。今年9月份，他们在美国卖了3个多亿，加利福利亚州为世茂集团颁发了“促进两地经济交流奖”。

上海的成功再次证明许荣茂的独特眼光，“董事长总是在别人看不到的时候看到”。在公司许世坛总是称父亲为董事长，他从心底里敬佩父亲的眼光。

借用“外脑”，让“空降兵”进驻世茂

有人说，许荣茂的成功，是因为他有很好的人缘，并善于利用复杂的社会关系。

许世坛对此不以为然：“我们没有背景，从福建到北京能有什么关系。我父亲一不抽烟，二不喝酒，平时沉默寡言，不懂应酬，像会搞关系的人吗？房地产主要靠的是专业和资金。”

许荣茂是世茂集团的灵魂人物，“如果一个老板很用心的话，一切都是很细致的，我想我们企业也会很细腻的。”许世坛说，世茂集团风格就是许荣茂的风格，他们分工很细，搞园林，有园林规划室、建筑规划室、道路规划室；做大楼，有物料顾问、幕墙顾问、钢结构顾问等等。

许荣茂还善于利用“外脑”，让“空降兵”进驻世茂。

他的财务总监，来自香港渣打银行。室内设计总监来自英国，年薪7位数，仅每年回欧洲二三次，费用就要几十万。在上海有20多个境外总监，他们来自香港、马来西亚、新加坡等地。

很多房地产老板喜欢自己画图。一些老板喜欢向别人炫耀，这个图是他画的，他改的。许荣茂从来不这样。而许荣茂喜欢说：“我们的图是国外最著名的设计师画的。”许世坛为父亲的话作了注解：“国外这些著名设计师有的画了一万多张图了，世界上最好的楼都是他画的，你能比他强吗？但是他画完以后你可以给意见。像‘福州世茂’我们请2000年澳洲奥运会园林规划设计师来设计，有澳洲风情的6大主题公园，有沙滩、有小溪、有绿洲、有步行街等。”

花数以百万计的重金聘请境外人才是否值得？许世坛举了一个例子：正在建设的上海南京路五星级酒店，单室内装修设计一项就花了2000万，请了美国最好的设计师。这位设计师的设计概念简直让人耳目一新：可容纳1000人的中餐厅，水晶灯安装在地底下，水晶向上发光。他设计的十几米高的鱼缸，人可以走到鱼缸里，和鱼对话。许世坛感叹地说：“很多你想都想不到，他可以设计出来。国内设计师没看过这些东西，他怎么帮你设计。”

花100美元打的，为了买份不到1美元的报纸

上海世茂滨江花园55层，有一套1000平方米的住房。据说这是中国最高的私宅。许氏父子就住在这里。

1000平方米的豪宅里有些什么？ “我和我爸两个人住在里面，还雇了4个工人。这套房正对外滩有一间桌球室，还有卡拉OK厅，家庭影院、按摩室、有四间卧房也正对外滩。还有桑拿房，桑拿浴可以10个人一起洗。桑拿房还连着一个长180米的室内游泳池，水温通过锅炉可以达到30多度，一个月电费要一千多元。”许世坛向记者详细描述了他的家。

亿万富翁的生活并不像人们想像的总是挥金如土。

“我爸平时生活要求很低，吃饭一般吃粥，青菜，不喜欢吃鱼翅、鲍鱼之类的，喜欢吃清淡的东西。如果有人告诉你他天天吃鱼翅、鲍鱼，他不是有钱人，他是暴发户。我们在苏州有游艇俱乐部，一年去一次两次，我们家游泳池一共才游了5次，桑拿房用过1次。我们没有时间玩，一天到晚忙工作。”许世坛说。

亿万富豪偶尔也有一掷千金的时候。

许荣茂有三大爱好：看报、喝茶、收藏名家字画。

有一年，许荣茂在美国洛杉矶考查，他下榻的凯悦酒店里只有英文报纸，习惯每天读中文报纸的许荣茂居然花100多美元“打的”到华人区的“中国城”，买回售价不到1美元的华文报纸《世界日报》。许世坛说，他父亲可以不吃饭，但不能看不到有关中国的新闻，哪怕一天也不行。“我和我姐是肯定不会因为一份报纸，跑这么远去买的。”许世坛对父亲的做法感到不可思议。

房地产海报设计范文第5篇

海外置业渐热

截至2023年3月的过去一年中，中国人为美国房产贡献了82亿美元，一跃成为美国房市第二大国际买家，其中69%是全款交付；而澳大利亚地产中介们也从中国购房者那里学到了“刚需”二字。据《中国经济周刊》报道，根据澳大利亚外国投资评估委员会2023年度的报告，澳大利亚去年共审批房地产业申请10118件，为2008年的两倍。其中，住宅投资价值197亿美元，排名前两位的是美国和中国。尤其是在悉尼的一些开发项目中，15%的房子被国内的大陆投资者买走；七年前在英国房屋交易市场上，来自中国大陆的房屋投资者数量几乎为零，但是现在来自中国的买家比例已经占了海外房屋投资人的十分之一；在新西兰的外国购房者中，中国买家占比15%，排在外国购房者人数的第二位……

事实上，海外投资置业并不是一个新话题，自2008年美国次贷危机引发的全球经济危机使得欧美的房地产业遭受了严酷的寒流，与之形成鲜明对比的是国内节节攀升的房价在一轮轮调控之后仍昂首上扬，因而一部分有海外留学、移民需求的人开始走上了海外置业的道路。随着中国人海外投资的范围不断扩大，包括世邦魏理仕、第一太平戴维斯在内的众多国际地产机构均纷纷加大了开拓中国内地市场的步伐，吸纳更多国人的荷包用以唤起海外房地产企业的生机。

房地产是国内富豪们的投资首选，投资性房产占千万富豪总资产的50%，而亿万富豪资产总额的三分之二均为投资性房产。而如今海外置业的客群已不仅仅局限于富豪们，伴随着投资、留学、移民等需求的增加，海外置业人群已向中产阶层扩张。

究竟是什么原因使得越来越多的人对海外置业趋之若鹜呢？

一、 分散风险，寻求资产保值、增值，丰富投资理财品种，合理配比。随着国内限购令的出台，国人在房地产业投资的途径受挤压，而海外楼市正处于平稳上行区间，人们把海外购房作为分散风险的一个出口，同时土地和房产的永久产权、稳定的政策、市场环境稳定和较高的回报率无一不吸引着国人的目光。

二、 出于子女教育等方面的考虑。对下一代教育质量的关注使得国人放眼全球、千方百计使子女享受到最优质的教育资源，而同时也心甘情愿地使出浑身解数改善孩子远在海外的生活环境，因此在全球范围内寻找“学区房”成为其海外置业的原因。

三、 还有一部分人群通过购买海外房产来实现自己的移民计划，这是因为有些国内房企的海外项目承诺购买房子即可办理移民，当然这也需要消费者仔细甄别，千万不可被商家以移民作为幌子而被蒙蔽住眼睛。

国内房企的“海外好声音”

遵循着国内客群的国际化投资谋略，国内房企纷纷加入了海外市场的纷争，甚至有开发商喊出：“中国人去哪里，哪里的中国人最多，我们就去哪里！”根据中国海外投资联合会数据显示，2023年，万科、万达、绿地、碧桂园及首创、SOHO中国、万通等十余家内地大型房企，已经在海外持有房地产项目或有明确的投资计划，总投资规模达上百亿美元。而今年国内房企的海外扩张更是渐入佳境，先是万科与美国铁狮门公司签约合作开发旧金山项目，而后绿地的济州岛医疗养生类的度假项目和碧桂园马来西亚项目正式开盘销售，不久前又有报道称，总部基地（中国）控股集团计划为英国皇家码头投资10亿英镑（约合人民币94亿远）打造“中国城”项目……

王石在微博上如此表示万科出海的意义：“全球一体化的今天，世界上的许多资源都进口到中国，同时中国的许多产品亦出口到世界各地，不要一提国际投资就提醒应该在国内如何如何。21世纪优秀的企业一定是全球视野，国际化。”

面对着海外开发商的本土项目和国内房企的量身定做产品，投资者将如何做出判断和选择呢？投资者在海外置业的过程中有哪些不容忽视的风险？就这一系列问题，笔者近日走访了世界500强企业的绿地集团韩国投资开发有限公司区域营销总监王智宇先生。

王智宇介绍说，事实上在2023年之前，海外置业的人群只能选择海外本土开发商的项目，真正意义上的国内房企在海外兴建的项目在2023年的时候才走入市场。与国外本土项目相比，国内房企开发的项目在量身打造适合中国人产品方面有着无可比拟的优势。以绿地集团韩国汉拿山小镇为例，该项目是绿地集团直接与韩国政府合作打造的全济州六大核心项目中唯一的住宅项目。首先从产品设计和项目功能上，更符合国人的生活习惯和日常需求，考虑到购买人群的使用环境，开发商从设计上会设置娱乐室、游泳池、影音室，项目周边会引入购物中心、免税店、等生活配套；从大环境着眼，项目地处半山观海绝佳地理位置可畅享旖旎的自然风光，更是能够坐拥该项目所属的优质医疗、美容养生资源，另一个亮点即六大核心项目之一的国际英语教育城，全球多家一流名校汇集于此将为业主的子女教育免去后顾之忧……众多丰富的国际化高端配套使生活尽享无限乐趣。第二个最重要的优势是服务层面的差别，开发商在语言支持、办理各项手续的流程以及后续的管家式服务等方面都会更加贴心和便捷，特别是像绿地集团这样实力雄厚的开发商会更加重视服务的细节和品质，甚至会不惜成本打造例如远程视频监控等运用高科技手段服务的内容。

海外置业几点建议

当投资者面对众多海外置业项目无所适从的时候，我们不妨听听业内人士的建议。

王智宇指出，海外置业投资首先要尽量选择实力雄厚、有口皆碑的知名房地产企业或房地产经纪公司，这是将风险降到最低的最有效手段，这一点是海外置业投资最重要的。考察企业的实力一方面要看项目的体量，另外一点就是要看产品线的深度广度及分布，这是考验公司整体实力很重要的一个方面。