员工个人工作日志模板

　　计算机和网络的出现给我们的工作和生活带来了极大的方便。网络办公平台使我们实现了无纸化办公,其中工作日志管理系统就是网络办公平台中的重要组成部分。员工工作日志模板怎么写呢?下面是的员工工作日志模板资料，欢迎阅读。

　　篇1：员工工作日志模板

　　海南万平总工办6月22-8月15日工作日志

　　一：6月22-24日立即结束“6·17停工状态”，暂缓实施“468装修计划”，尽快启动“完善C栋工程施工”

　　(一)6.·22上午在济南向刘总简要汇报及请示工作，下午孙善修、张涛与员工食堂宋、赵师傅同返海南;

　　(二)6·23(1)向张振勇总经理简要汇报山东期间工作、并请示下一步工作;

　　(2)同杨通国工程师查看现场，研究B栋西北角排水管线在架空层处理方案;

　　(3)赴恒通公司了解“6·17停工长达一周”的原因，传达刘总6·22指示，了解张振勇总经理同李广耀经理“6·20协调”精神，做“立即恢复施工、投入完善C栋施工”启动工作;

　　(4)张涛转来恒通公司报送结束一周的停工，于6月24日《恢复施工报告》。

　　(5)海南鑫海劳务公司报送6月份21张《付款申请书》及签证;

　　(6)晚孙树森、张振勇招待全体员工，且为返琼4人接风;并对售楼处装修结算做有关保密指示。

　　(三)6·24(1)由张涛搜集整理5月6日-6月22日期间公司有关文件交孙善修阅读，以尽快进行返琼后工作衔接;

　　(2)预算室武泽华工程师自工程部搬迁到彭超总经理办公室办公;

　　(3)上午9点赴三亚，联系购买广联达软件海南复制版，下午3点回保亭;(孙善修原广联达软件5月带山东，忘带回)。

　　(4)下午4点孙善修向张振勇汇报5-6月份工程进度不快、认为不应出现“6·17停工问题”·张振勇总经理指示孙善修拟写有关“完善C栋施工”的通知。要求全力以赴进行完善C栋施工，AB栋零星收尾移交工程部安排施工。孙善修告诉张总：“工程部人员已经到齐，由我负责C栋施工，恐出现不妥。”张总指示：“你听我的。”

　　(5)孙善修电话请示刘总：总工办负责完善C栋施工事宜。

　　(6)张涛转来恒通公司《关于C栋主体验收报告》。

　　二：6月25-27日确立“6·25完善C栋施工既定目标”，进行必的质量检测，确保完善C栋施工安全稳妥

　　(一)6·25(1)总工办搬迁至彭超总经理办公室办公;张涛整理总工办搬迁的文件;

　　(2)总工办以公司名称发文《关于尽快完善C栋工程有关问题的通知》，确立“6·25完善施工既定目标”。并对主体验收进行委托实施。

　　(3)孙善修为预算室武泽华工程师赴恒通公司借广联达软件;

　　(4)工程部宋延林工程师反映排水管线通过C栋东段需拆除临设泵房问题，孙善修现场决定：为保证“6·25完善C栋目标实施”，C栋东侧地面设置沉降缝，并电话请示张振勇总经理批准。

　　(5)孙善修向孙树森总经理简要汇报山东工作，并请示下一步工作;孙总指示一期结算你比较了解情况，一期结算还得有你办理······

　　(6)初审海南海鑫合劳务公司6·23《····付款申请书》及《施工签证》，因签证水分太大，且工程部已4人签认······退回更改难度大，决定待其二期结算时一并处理;

　　(二)6·26(1)同海瑾监理王彦仿经理就“6·25完善C栋施工既定目标”交换意见;

　　(2)张振勇总经理在总工办接见费洪闽、孙善修，安排工程部、预算室工作;孙善修强调：凡有型工程现场签证要以平面图加建筑做法方式，实在无形状可采用协商价或另工签证。

　　(3)工程部宋延林工程师转来久园公司6.·23《工程签证核定表》，要求AB栋间沉降缝漏水返工6800元，孙善修签署按照“签损失拆换的平方面积及实际做法”;

　　(4)同预算室武泽华工程师研究6.·23海南海鑫合劳务公司18张《施工签证》问题，该签证水分太大，零星用工150元/工日，预算无法认可问题;

　　(5)协调刘英杰借用并为预算室武泽华工程师安装广联达软件。

　　(三)6·27(1)三亚质检站来万平家园工地进行C栋16层以下主体检测，总工办孙善修、张涛参加，施工方刘英杰及佟工参加;孙善修发短信向有关领导汇报有关检测情况;

　　三：6月28-30日移交“影响完善C栋施工”的AB栋收尾项目，了解“6·23拨款去向”，确保“6·25既定目标”有序进行

　　(一)6·28(1)刘英杰报请C栋16层外墙以下抹灰穿插购竹架排，请示张振勇总经理批复施工措施费1万元;李广政、刘英杰要求拨付工程款，请示张振勇总经理答复：“叫李广政向他大哥要。”

　　(2)刘英杰报送完善C栋施工《工期进度及用款计划》、《移交AB栋收尾项目》;总工办报送张振勇总经理。

　　(3)孙善修发短信向孙树森张振勇总经理汇报三亚质检站检测手段：回弹、碳化、扫描，质检部门告诉，回弹不合格及甲方有争议才取芯检验。张振勇总经理指示：“为安全稳妥，进行取芯检验，确保万无一失。”

　　(4)张振勇总经理召见孙善修，暂安排为海南海鑫合劳务公司拨款9万元，该公司18张《施工签证》由张总退回施工单位重新整理。

　　(5)工程部宋延林工程师报送《关于二期院墙及C栋门前硬化施工价格发包的申请》，孙善修批复“道路、围墙按照平面、剖面，建筑做法办理，零星用工执行海南省建筑综合定额》总说明第十二项····及海南省2010年1月1日起人工费单价执行。当谈到零星工日人工费每工日150元不妥时，与宋延林工程师发生工作摩擦·····

　　(6)向刘英杰传达、并向张振勇总经理汇报刘总指示：确保七夕嬉水节前达到“6·25既定目标”。

　　(7)张涛随工程部宋工到恒通公司办理AB栋地板砖交接，未果。

　　(8)工程部杨通国工程师送来《防火门预算书》要求审核签订合同，总工办批复同意。

　　(二)6,·29(1)刘总、孙总电话询问“6·27完善C栋质量检测情况”及“一个月任务能否完成”问题，孙善修向刘总孙总分别进行汇报。孙善修就恒通6月23日拨款调往山东，未按照计划用在工程上，完善C栋施工资金渠道不畅通，张振勇总经理很作难的情况进行汇报，刘总指示资金保障适当向施工单位倾斜。

　　(2)工程部宋工要求与恒通公司联系处理A栋外墙腻子问题;

　　(三)6·30(1)工程部宋工要求协调恒通公司处理电梯井道安装前的有关问题及电梯改为7月25日进场问题;

　　(2)工程部杨通国工程师报来南盾公司《万平家园排烟系统预算书》要求增加合同造价，查阅合同条款，排烟系统已在合同范围内，退回。

　　(3)孙善修向办公室报送孙善修、张涛《6月15-22日考勤表》及《员工月工作汇报表》;

　　(4)晚10点许孙善修向孙树森、张振勇总经理短信汇报：孙善修也······

　　四：7月1-2日疏通完善施工资金保障渠道，召开“7·2完善C栋施工促进会”，实施“6·25既定目标”进入倒计时

　　(一)7·1(1)刘英杰督办完善C栋施工工程款;并建议保证完善C栋施工的拨款方式，孙善修及时与张振勇总经理请示汇报·····确定完善施工资金保障办法;

　　(2)《孙善修、张涛5-6月工作汇报》，登载在孙善修《网易博客·日志》栏，发短信王熙荣总经理请报孙总，张涛传真济南报送刘总;面交张、彭总。

　　(3)对久园-013#签证。与工程部宋工研究，因沉降缝漏水造成装修面返修由6800元议定为3400元，交武泽华工程师办理结算。

　　(二)7·2(1)孙善修上午会见海瑾监理公司王彦仿经理，就其提出的“监理资料工程部不接收、5-6月份监理费问题，电话请示张振勇总经理进行答复，并就完善C栋施工与其协商，取得一致意见。

　　(2)9点许，孙善修发短信请示汇报并督促施工：“孙总张总并广政：完善C栋工再无可延空间，距7·30还有28天，又多雨，施工不容松懈，资金保证宜早不宜迟。善修”，刘总电话指示：“这个问题很重要，抓紧与张总研究处理。”

　　(3)10点半许，张总电话指示：“通知刘英杰抓紧把拖欠工资报批，钻芯检测要同步进行

　　篇2：员工工作日志模板

　　感觉去蜈支洲岛到现在有好长一段日子了。

　　今天主要是整理人事档案。新入职的.，变动的以及离职的归档。也许是以前做资料做多了，对于整理资料来说还是特别的得心应手。刚刚开始工作或许还感觉不到它带来的压力，但是一天下来还是感觉很累。倒不是因为工作有多繁重，而是工作时长。早上五点多就得起床去赶班车，到晚上七点多才能到三亚，回到家吃完饭洗个澡居然已经九点钟了，才发现什么都做不了。与自己的参加语言培训班的计划难免有些不适宜。虽说真正规定的工作时间是八点到五点，而从出门到回家中间竟然达到了十四个小时之多，真是有些无语。

　　篇3：员工工作日志模板

　　很早就到公司了，但人事部要到八点钟才上班，无聊的我转了一遍。看到挥汗如雨的工人，才意识到自己是那么的幸运，一名还未走出校门的大学生，可以和那些资历深厚的前辈们坐在同一个办公室，真的是莫大的幸运。所以，我一定要好好工作，努力学好知识。

　　我的同事，我觉得他们都很好，经理也很好，很愉快的一个工作环境。不好的是我自己，也不知道怎么了，每每到一个新的环境我总需要一个很漫长的时间来让自己学会说“地方话”。在学会方言之前我总是保持沉默，这种沉默让别人会感觉很压抑，我自己也是。亲爱的，慢慢来，别紧张!你会适应新生活的!