项目经理岗位职责范本
项目经理岗位职责范本
一、项目经理职责:
(1)作为该工程的总负责人,全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同,合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。
(2)带头执行企业各项规章制度及有关规定,并组织贯彻实施工作,对各职能岗位的具体工作方案进行决策,并对实施过程进行监控。
(3)落实项目体责任人的责任,准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系,全面负责,齐抓共管,全权处理项目管理过程中的问题。
(4)做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。
(5)动态地控制好工程效益,强化资金管理,抓好项目体的各项基础工作,定期分析工程成果并采取相应的措施,高度配置生产要素的优化运行。
(6)合理安排项目人员的岗位分工,抓好岗位责任的落实,搞好项目体人员的收入分配,使分配具有一定的合理性和鼓励性。
(7)组织项目评审评估的内部工作,领导并组织项目管理总结。
二、项目工程师职责:
(1)在项目经理的领导下,对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。
(2)负责组织施工管理人员学习和贯彻国家和上海市颂发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。
(3)组织项目体有关人员学习和熟悉施工图并按图施工,参加图纸会审,负责分项工程的技术、质量和安全交底。
(4)参加施工组织设计的编制并汇总上报,认真组织实施审批的施工组织设计,在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合,若施工中需要改变或补充施工组织设计,要负责提出书面申请。
(5)负责项目的翻样图和外加工计划的复核,负责解决施工中技术疑难问题,及时办埋设计变更和技术核定,抓好资料的积累工作,并指导和协调项目体施工员、翻样、关砌的技术业务工作。
(6)具体负责“三令”的送审和签发工作,并抓好“三令”资料汇总和台帐登记工作。
(7)负责分部分项工程技术复核及汇总工作,并督促施工员、质量员、翻样员和关砌及时做好复核自检的申请工作。
(8)负责隐蔽工程验收自检和申请工作,并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收,做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。
(9)负责项目技术节约措施的实施,利用技术优势,结合工程特点开展创新、革新活动。
三、质量员职责:
(1)在项目经理的领导下,负责整个施工过程中的质量和计量工作。
(2)严格按照施工组织设计申规定的质量要求,并按施工规范、质
量标准搞好计量控制和检测工作。
(3)认真实施“三工序”管理,严格工序交接制度,对重点工序实施重点监督管理。
(4)在施工过程中,依据现行建筑工程质量检验评定标准,对分部分项及单位工程进行质量验评,认真填写质量验评记录表,做好自检、互检、专检的“三检”工作,隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。
(5)参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。
(6)监督施工班组进行质量自检,对发现的问题及时提出整政要求。
(7)在工程施工中,对分部分项工程存在的质量问题,可行使质量否决权,实行监督整改。
(8)负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。
四、施工员职责:
(1)熟悉工程图纸,参与图纸会审交底工作,组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见,施工组织设计经审批通过后,做到严格按图纸和组织设计施工。
(2)负责申请和组织力量进行临设搭建,包括施工便道、水电管线、排水管沟,现场“五有”等设施的搭建工作。
(3)在总进度计划控制下,积极参与编制工程季、月、旬计划,根据工程进度及时提出机械进出场时间要求,认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。
(4)施工组织过程中做到安排合理、安全、文明,向施工班组做好工期、质量、安全生产、落手清等方面上岗交底工作。
(5)以预算工程量为依据,认真签发施工作业任务单,任务单按栏目要求认真填写,在任务单施工内容完成后签署意见,会同有关部门进行考核,根据预算用工量进行严格控制。
(6)认真填写施工日记,做好各种施工资料收集保管工作,及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。
(7)在施工过程中。协调好各工种之间相互配合,组织合理的安排搭接,协调好各种机械的配合工作。
(8)抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作,及时组织材料进场与退场工作,注意材料堆放整齐。
五、材料员职责:
(1)做好材料计划管理工作,及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划,经审批后送有关单位。
(2)按材料采购权限,做好选择采购工作;对材料价值量比较大的,应先报项目经理参考,为项目经理做好参谋。
(3)具体落实材料降本目标,并进行动态控制。
(4)参与材料采购合同的管理。
(5)做好材料进场、调拔、转移、竣工验收前的物资利用和余料处理工作。
(6)做好材料进场验收工作,填写收料记录,发现短缺及时索赔。
(7)参与工程设计交底会议,做好材料部门供料管理。
(8)做好与文明施工有关的材料堆放管理工作。
(9)严格执行仓库管理制度,做到帐、物、卡相符。
(10)做好材料核算工作,准确及时完成报表、台帐等工作,加强三材用量的核算,及时登入三材供应卡,并注意资料发票的整理积累工作。
六、成本员职责:
(1)根据预算负责编制项目单位工程"降本计划",负责落实本计划的贯彻实施。
(2)配合和督促有关部门做好施工任务单、限额领料单、工程设计变更增加工作的签证及各类原始记录的基础管理工作。
(3)及时间项目经理提供成本分析数据,并反馈给有关人员,参与项目经理部的有关经济决策和合同谈判、签证。
(4)经常了解生产经营和生产成本费用开支情况,做好分部分项成本分析工作;工程竣工后,做好竣工工程综合分析,协助项目经理组织经济活动分析。
(5)根据会计核算要求,做好材料采购结算库存,认真审核原始凭证,正确编制记录凭证,及时登记各种财务明细帐,正确计算单位工程成本,及时编制各种报表。
(6)负责各类财务、成本、资料的整理、项目结束后装订归档。
(7)认真履行财政监督职权,记好资金台帐,把好项目经理部的经
济核算关。
七、计划核算员职责:
(1)项目经理的领导下,具体、负责施工总进度计划的编制,并根据总进度计划的目标,编制施工作业计划,参与编制劳动力需用计划机械设备需用计划,材料构配件供应计划和资金平衡计划。
(2)参与施工组织设计的编制,及时掌握劳动力、材料供应、机械配置等信息,并注意灵活运用。
(3)协调好各种计划之间关系,注意做到以总进度计划为龙头,其他资源配置计划对总进度计划起到保证作用。
(4)注意收集项目施工工期签证的资料,动态管理施工工期,调整总进度计划并进行跟踪。
(5)编制旬月施工工作计划,并做好计划的上报工作,参与生产调度和参与协调安装等单位的施工配合。
(6)在分管领导的指导下,做好工程项目的开工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作。
(7)做好工程资料的积累,合理设置统计台帐,并及时登帐,指导施工员记好施工日记。
八、安全员职责:
(1)认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。
(2)协助项目经理和分管领导组织安全生产检查,并具体实施落实安全生产考核制度。
(3)督促有关部门在签订合同的同时,签订安全生产协议。
(4)定期组织人员进行安全生产现状分析,及时提出意见,及时解决安全生产工作中存在的问题,并做好安全资料的积累和整理工作。
(5)做好安全教育和安全宣传工作,教育操作人员遵章守纪,对违反安全规章的行为坚决制止。
(6)参加对施工现场搭设的脚手架、双笼起重机等安全设施及机械设备的验收。
(7)认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。
(8)在分管领导的领导下,开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的防火安全措施,落实企业有关防火的各项规章制度。
(9)督促施工班组建立防火安全责任制。
(10)经常性的进行巡回检查,对于各种违反防火安全管理的行为,必须予以坚决制止,并向有关领导及时反映情况,提出处理意见。
(11)对于明火作业,负责申请“动火许可证”,并根据不同等级,落实具体措施。
(12)负责管理、准备、维修、保养消防器材,定期检查,保持消防器材性能良好。
(13)督促防火重点部位,特殊工种及明火作业班组,做好上岗安全交底的检查。
(14)积累和整理各种有关消防、防火的原始资料。
九、预算员职责:
(1)工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场,对工程合同和协议有一定程度的理解。
(2)编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料,便于正确编制预算。
(3)参与各类合同的洽谈,掌握资料作出单价分析,供项目经理参考。
(4)及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、材料费等费用的调整,及时分析提供调整后的数据。
(5)正确及时编制好施工图(施工)预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析,并及时做好预算主要实物量对比工作。
(6)施工过程中要及时收集技术变更和签证单,并依次进行登记编号,及时做好增减帐,作为工程决算的依据。
(7)协助项目经理做好各类经济预测工作,提供有关测算资料。
(8)正确及时编制竣工决算,随时掌握预算成本、实际成本,做到心中有数。
(9)经常性地结合实际开展定额分析活动,对各种资源消耗超过定额取定标准的,及时向项目经理汇报。
十、综合治理员职责:
(1)在项目经理的领导下全面做好建筑工地内部的环境卫生工作,并督促检查工地的食堂、宿舍,实行条块保管责任制。
(2)做到建筑工地的食堂严格按照国家卫生法的规定,严格控制污
染点,制订管理制度。
(3)有权对职工违反卫生制度,不听规劝者责令限期整改或停工整改和警告罚款处理。
(4)负责对集体宿舍的卫生与场容场貌进行指导整改,做到整齐划一,参与对有助于项目管理的公共关系问题的处理。
(5)防止未受教育人员上岗,杜绝盲流和儿童进入施工现场。
(6)做好现场"五有"齐全工作,无“四害”孽生地,无污水现象。
(7)积极参与社会治安的治理和管理工作,负责工地内的治安保卫工作。
(8)在项目经理的领导下,抓好对施工现场民工的教育工作,让他们了解和掌握法律、法规,从而做到自觉维护社会治安。
(9)做好门卫的安排工作,防盗防火,保证车辆安全进出。 十一、翻样员职责:
(1)在项目经理和项目工程师的领导下,做好木工、钢筋等有关工种的施工技术管理工作。
(2)熟悉图纸并按图纸施工,参加图纸会审、施工技术方案讨论等各项技术工作,审查图纸中的有关内容,并做好记录。
(3)根据工程进度及时提出构配件;成品、半成品、工程材料及设备材料、小五金的加工申请计划和材料采购计划,并翻绘加工详图和模板排列与支撑方案图的施工详图。
(4)负责模板或钢筋工程等相关的技术复核和项目自检。
(5)参与对进场材料、成品、半成品和构配件质量的检验以及使用
督促。
(6)负责木工或钢筋工等相关工种施工前的技术质量和技术节约措施的落实。
(7)及时收集木工、钢筋工等分项设计变更资料交有关人员。
(8)对到场钢筋及周转材料、木制品的数量余缺及时提出调整方案,减少库存量。
十二、各项班组管-理-员职责:
(1)在项目经理和分管经理的领导下,做好泥瓦、木工、砼、钢筋、电等相关工种的施工技术管理工作。
(2)熟悉施工图纸并按图施工,参加图纸会审、施工方案讨论等技术环节工作。
(3)会同技术员、测量员认真按设计规定的坐标、水平标高进行测量定位,完成弹线等工作,对几何尺寸进行复核,并提交技术员复核验收。
(4)会同测量员做好基础轴线引测工作,并具体负责工程上部结构的轴线等引测工作。
(5)对各分项工作及时填写关砌部分的技术复核单,对施工班组做好施工技术交底工作,督促班组做好自检、互检,会同技检人员进行质量评送验收。
(6)负责施工班组移交轴线和标高审核工作,做到及时发现问题及时解决问题,协助技术员办好签证手续。
(7)负责收集本工程的技术变更资料,并提供给有关人员。
(8)在分项工程实施过程中,合理安排泥工班的施工任务,把好质量和落手清关(每个项部位作业后随时清理打扫干净)。
十三、资料员职责:
(1)在项目经理及主管领导的领导下,负责本项目的各种资料、文件、来往信件,并负责有关单位的业务联系单及各种业务信件的收发工作。
(2)负责各类管理台帐、业务信件、公函、会议记要、合同等资料的收集、合并、结转、归档及保管工作。
(3)配合项目经理做好现场内的场容、场貌指导工作。
(4)配合项目经理做好外来人员的接待工作,并做好记录,及时向项目经理反馈信息。
十四、仓库保管员职责:
(1)仓库保管员必须认真工作,责任心强。
(2)仓库必须门窗牢固,要安装“三铁一器”即铁门、铁橱 、铁锁及报警器,仓库应有专人日夜值班。
(3)对汽油、油漆等危险易燃物品应单独分开存放。
(4)仓库区域内要严禁吸烟,并配足消防器材,合理分布,确定专人维护保养消防器材。
(5)物资、材料进出仓库必须验收、发放手续,做好进出库数量记录。
(6)做好库内防火、防盗及清洁卫生工作。
十五、义务消防员职责:
(1)严格地遵守和贯彻有关防火规定和本单位的防火制度,对违章者进行制止和教育。
(2)了解本单位的防火措施,按时进行检查,发现不合格因素,立即帮助解决,并向领导汇报。
(3)经常维修保养消防器材设备,确保随时可用。
(4)组织消防学习和技术操作,提高消防业务水平。组织队员轮流值勤。
项目经理岗位责任
1、 在公司经理的领导下,负责自合同签订至工程竣工验收全过程的项目管理工作,对工程项目的质量安全负全面领导责任。
2、 精通工程合同及报价,确定管理总目标和阶段目标。按照合同中的工期、质量要求,根据报价制定总体控制成本和造价,并定期监督检查,编制施工方案、人员调配、用工计划、材料配套及入场计划和工程的形象进度,办理与工程有关的手续及签证,确保项目顺利进行。
3、 具体安排项目工程中管理人员的工作责任和目标,分工明确,及时指导和监督“五大员”的工作,明确任务和职责权限,团结协作。
4、 做好项目中的各项原始记录工作,尤其是隐蔽工程及甲方要求变更情况必须有文字资料,派专人妥善保管。
5、 经常组织工程项目施工中的专题会议,及时处理过程中的疑难问题。
6、 严把工程质量关,严格执行国家施工规范和质量标准,做好技术交底,做到规范化、标准化、有效化,发现问题应及时整改、反馈,确保工程保质、保量按期完成。
7、 带领工程项目中全体人员严格执行《现场管理条例》,注意防火、防盗,保证安全文明施工。
8、 指导和监督施工员、统计员、物管员,工程变更签证及签证报价,严格执行《实物统计核算的有关规定》。
9、 负责协调处理好与甲方与乙方监督部门,与劳务作业层,与现场安装等方面的关系,保证工程项目的顺利实施。
建筑工程企业的项目经理岗位职责
一、项目负责人(项目经理)岗位职责
1、在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。
2、项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。
3、遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5、深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。
6、搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。
7、做好项目的基础管理工作,保证各文件,资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及明进行工程结算、清算。
8、完成公司交办的其它工作。
二、施工负责人(项目副经理)岗位职责
1、项目副经理是经理的助手,为项目经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。
2、统筹项目质量计划编织及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常进行,协调和处理好各部门之间的关系。
3、负责组织对所承担的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定。
4、深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其它难题。
5、组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。
6、负责项目宣教育工作,搞好后勤人保障工作,定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。
7、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。
8、完成领导交办的其它工作。
三、工程部技术负责人岗位职责
1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。
2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。
4、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
5、参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。
6、负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
7、负责主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收。
四、质量检测负责人岗位职责
1、在项目负责人和施工负责人领导下,根据施工组织设计编制项目质量计划和试验计划。
2、全面负责项目质量监督检查。
3、负责部门质量文件的登记、保管,及时清理无效文件。
4、负责检查,鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范的设计要求,及时提出的报
告。
5、负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计、及时提供试验报告。
6、检查、指导试验人员的工作。
7、对本项目部不能进行的试验项目,经有关领导批准后,负责联系具备试验条件的单位进行试验,并及时提供试验报告。
8、认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。
9、制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程,做到严格管理、规范操作。
10、建立试验仪器和设备台账,妥善保存试验资料。
11、对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查,并交付监理工程师办理签认手续。
12、负责例外放行物资的标识和记录。负责对不合格产品的标识,并对设置情况跟踪验证,记录。
13、参加分项、分部工程验标评定,按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。
14、对由于质检工作疏漏,失职造成的工程质量事故承担责任。
15、加强与驻地监理工程师的联系,搞好试验与质量检测工作。
五、协调负责人职责
1、在项目负责人和施工负责人领导下,负责对涉及本项目的对地方政府、百姓和地方各级部门的外部事务进行协调和处理。
2、负责对于施工中遇到的征地,拆迁等问题,直接同有关人员进行接触,协调解决。
3、负责拜访当地县、乡、镇政府,搞好地方关系。
4、负责在施工的各个阶段,针对出现的各类问题,综合各业务部门的力量,最短时间内拿出可行性处理方案,将施工干扰降低至最小程度。
5、负责对于施工中出现的其他突发性事件在第一时间确定合理的处理措施进行妥善予以处理,如治安事件、停电事件等。
6、完成领导交办的其它任务。
六、后勤人员岗位职责
1、做好职工食堂每天生活安排和职工生活福利、劳保用品购置、发放、保管工作。
2、做好项目驻地生活区的卫生文明和环境保护工作。
3、负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管理作。
4、完成领导交办的其它任务。
七、质检员岗位职责
1、认真贯彻执行合同文件,贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规范、施工规范,负责项目工程质量的核定工作,并对其工作质量负责,保证其准确率。
2、对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证,以纠正违章施工,必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。
3、参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。
4、负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台账。
5、检查工程材料质量,制止使用不合格材料。
6、参加工程设计图纸会审及设计交底。
7、参加工程质量事故的处理。
8、保证工程质量评定的真实、准确和及时性。
八、施工员岗位职责
1、在项目负责人和施工负责人领导下,负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。
2、负责管段内的技术、测量工作,协助试验室报检验收工作。
3、作好管段内的技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。
4、随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法,严格过程控制。
5、按工程质量评定验收标准,经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正向施工负责人汇报。
6、负责分管区、段内的施工准备,严格监督施工人员,保护好测量标志。
7、严格监督、检查、验收进入施工区、段的材料、半成品是否合格,堆码、装卸、运输方法是否合理,防止损坏和影响工程质量。
8、按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志,做到准确无误。
9、定时收方计量。积累原始资料,提供变更、调概索赔依据。
九、试验员岗位职责
1、热爱试验岗位,工作认真负责、一丝不苟,努力钻研业务,不断提高业务素质。
2、严格按照有关试验规程和试验方法做好合项试验,及时填写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改,试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送相关部门。
3、对于试验出具的各种数据负责,所出的各项试验数据要为监理工程师所认可,并经常与监理工程师保持联系。
4、试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况,当发现有异常现象和试验结果不符合设计要求时,应立即向试验负责人报告。
5、爱护试验仪器设备,做到定期维修保养并妥善保管,确保试验仪器正常完好、量值准确。
6、试验人员接到现场试验任务后应积极行动、优质、高效完成,不得拖拉延误。
7、试验结束后,清扫场地,整理安放好试验仪器及试验资料,保持整洁文明的工作环境,做到干净卫生、安全可靠。
8、严守企业秘密,不得将试验技术资料随意外传。
十、安全员岗位职责
1、贯彻执行有关工程质量、安全生产的方针、政策、各种规章制度及各项标准。
2、贯彻执行《安全生产操作规程》 《施工生产管理标准》 。
3、经常督促、检查技术操作执行情况,对违章作业监督改进。
4、经常深入工地检查安全情况,发现问题及时提出改进意见并向上级反映。
5、负责编报有关安全生产、劳动保护工作的`各项统计报表。
6、负责对工班安质员进行业务指导,并对重点工程进行日常组织管理工作。
7、按时填写安全台账,做好事故分析记录及安全资料的管理工作。
8、完成领导交办的其它工作。
十一、材料员岗位职责
1、在项目负责人和施工负责人的领导下,负责项目部材料部门的管理工作,认真贯彻执行ISO9002质量标准。
2、了解掌握施工过程和形象进度,掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划,确保施工现场的材料供应。
3、参加本项目生产计划会议,分析考核物资工作的经济技术指标,并提出改进意见。搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况,向项目经理及施工负责人提供分析资料。
4、配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。
5、搞好对内、对外结算,建立各种台账,账面整洁、清晰、账物相符,盈亏有原因是,
损坏有报告,记账有凭证,调整有依据。
6、负责各种材料原始凭证,计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集,按程度准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管。
7、忠于职守,实事求是,全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料,为改善管理,提高经济效益提供依据。
8、完成领导交办的其它工作。
十二、财务出纳员岗位职责
1、贯彻执行国家法律、法规和财务制度,依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和结算业务。
2、严格执行各项制度,严格审核各种原始凭证,对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。
3、及时处理各种原始核算单据资料,传递会计凭证,不得积压。
4、负责办理上下级往来及各种物项清算业务,审核、办理报销业务,编制记账凭证,登记台账、明细账。
5、负责本项目各科目的明细核算,编制本项目的各项会计报表资料,及时清理债权债务。
6、及时向公司财务主管提供账面奖金及资金使用情况,使公司财务主管准确掌握流动资金情况,合理调配奖金。
7、妥善保管现金、支票和部分印鉴,确保资金的安全性。
8、建立备用金及往来款项的备查账,及时收回职工欠款和分包队借款,减少流动资金的占用。
9、完成领导临时交办的任务。
项目经理工作职责
1. 负责与总包方、业主、监理方项目管理工作的协调与沟通,及时解决施工中出现的问题;
2. 认真熟悉施工图纸,编制各项施工组织计划方案和施工安全、质量、技术方案,编制各项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划;
3. 对购买的工程材料进行统一安排堆放、储存,堆放有一定的规格型号,分类堆放,以防止材料和零部件的丢失,废料、下脚料应及时回收;回收后的处理结果报告公司工程部;
4. 参与签订各类合同,并且确保合同的兑现;监督制订好工程的年计划、月计划,抓好工程要款工作;
5. 在工程部经理的领导下,积极参与投标工程的预决算、投标文件的制作、施工图纸的设计等;
6. 与劳务公司协调好关系,避免窝工现象;
7. 负责各工程项目施工技术和施工组织设计工作,组织项目技术人员学习专业知识,提高业务水平,检查各项目工程的图纸更改记录以及工程签证手续;
8. 督促各项目部指定保证质量、安全的技术措施;组织培训工程项目的技术员、质量员、安全员等,提高他们的业务素质和工作责任心;
9. 做好完整的工程资料、竣工图纸及工程相关事宜;
10. 做到文明施工,安全施工,效率施工;负责项目工程全面工作,召开每周生产会议及每月职工大会;
11. 严格执行公司制订的各项规章制度,完成公司下达的各项指标。
工程部经理工作职责
1. 全面主持工程部的日常工作,认真贯彻执行国家关于施工方面的法律法规及政策标准;
2. 制定本部门年度工作计划,人员计划,并监督记录完成请况;
3. 对项目的工程技术和施工情况进行“三控制,两管理,一协调”;
4. 参与制定工程项目技术和预算计划,并就计划执行情况定期向上级领导汇报;
5. 参加对重大施工技术问题的公关和解决;
6. 组织本部门人员,最好工程投标工作;
7. 做好工程部对外的联络、交往、化解矛盾、平衡关系及维护良好的建设环境。负责协调工程相关各方的业务关系,以及工程部与公司其他部门间的协调与配合工作,并负责处理现场突发的有关重大问题;
8. 对部门内各项工作的布置、检查和落实,检查和考核本部门员工的工作情况,做好下属人员的绩效考核,提高员工的工作效率;
9. 定期对各分部分项工程进行抽查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导部门员工做好施工管理,以及工程资料的收集、归档工作;
10. 完成公司及领导交办的其他工作。
采购经理工作职责 1. 严格按照领导批示的购货计划单和财务管理制度去采购材料,必须重视商品质量,不买伪劣质次及“三无”产品,及时提供材料产品质量证明。
2. 掌握市场行情,力求市场最优产品和最低价格,遵守材料采购的报支手续。
3. 遵守公司制定的各项规章制度,履行部门主管的岗位职责;
4. 负责主持采购部的全面工作,完成采购部职责范围的各项采购;
5. 负责督促工程部编制项目工程的材料采购计划,调查研究各工地的材料需求及消耗情况。熟悉各种材料的供应渠道和市场变化情况,供需心中有数,确保公司材料的正常采购量;
6. 根据工程部提供的领导已审核通过的申购单进行材料采购,申购单填写不完整的,采购部有权拒绝采购材料;
7. 与供货商洽谈,联络材料采购计划安排和有关采购事务;
8. 材料采购前,根据拟采购材料的品种,数量,规格和型号,市场询价情况,与材料设备供应商协调材料、设备价格、付款方式、供货能力、市场信誉、包装防护及运输方式、质量保证、退货以及相关制约条件,将采购合同报总经理审查;
9. 负责工程部材料出库的监督、检查、管理工作;
10. 负责工作材料、设备库房的监督、检查、管理工作;
11. 每月将上月全部采购任务的完成情况(包括未完成情况),逐项列出报表,报总经理及财务,以便领导掌握全公司的采购项目;
12. 在采购业务活动中,要遵纪守法、讲信誉、不索贿、不受贿,与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务;
13. 完成上级安排的其他工作。
预算员工作职责 1. 掌握设计预算和施工预算管理,即二算管理。具体是做好二算编制工作及对比工作,对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制;
2. 能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础;
3. 负责审查施工图纸,参加图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整;
4. 协助领导做好工程项目的立项申报,组织招投标,开工前的报批及竣工后的验收工作;
5. 工程竣工验收后,及时进行竣工工程的决算工作,并报处长签字认可;
6. 参与采购工程材料和设备,负责工程材料分析,复核材料价差,收集和掌握技术变更、材料代换记录,并随时做好造价测算,为领导决策提供科学依据;
7. 全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为决算复核工作打好基础;
8. 工程决算后,要将工程决算单送审计部门,以便进行审计;
9. 完成工程造价的经济分析,及时完成工程决算资料的归档;
10. 协助编制基本建设计划和调整计划,了解基建计划的执行情况;
11. 工程结算,根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价;
12. 完成上级安排的其他工作。
1. 工程部经理的领导下,主要负责对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理;
2. 填写各个工序的工程资料隐蔽验收记录、竣工验收记录、移交单、材料报审资料、工程检验批质量验收记录、分部分项工程质量验收记录、收发文签收记录、施工日志;
3. 需加盖甲方公章的文件有:招标期间答疑及会议纪要、开工报告、图纸会审记录文件、设计变更单、工作联系单、签证单、施工期间来往信函、竣工验收报告、移交单、分部工程质量验收记录等;
4. 需加盖监理公司公章的文件有:开工报告、图纸会审记录文件、施工组织设计报审、隐蔽验收资料、竣工验收报告、材料报审资料、工程检验批质量验收记录、分部分项工程质量验收记录、会议纪要等;
5. 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,建立健全工程资料管理岗位职责制;
6. 负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料,并按国家规定编目、建档;
7. 负责编制施工技术资料,确保资料的真实性、完整性和有效性;
8. 负责施工技术资料的归档和移交,做好施工技术资料的管理工作;
9. 贯彻执行公司文件和资料的有关管理办法,保证本单位、部门文件和负责本单位、部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作,并及时传达;
10. 协助配合部门工作人员进行相关事务性工作;
11. 完成领导交办的其他工作。
1. 热爱安全工作,基本熟悉《建设工程安全生产管理条例》《安全生产法》《建筑法》等相关法律;
2. 保证在施工中不出安全问题.严格按施工规范施工,随时监督。定时或不定时在工地做好安全检查、与施工班组做好安全技术交底、做好安全记录和安全资料;
3. 负责公司的全面安全工作,经常性的指导各项目部的安全生产工作,定期或不定期的对各项目部的安全生产、安全设施等进行检查、评分,组织好对各项目部每月的安全生产评比工作;
4. 负责公司所有特殊、少数工种的培训、取证、换证工作;
5. 必须经常有计划地做好安全教育工作,及时作出所有员工和班组的安全奖罚,随时查找安全隐患,制止一切违章作业和违章指挥,在各项施工工作前做好安全技术书面交底工作,记录好安全资料,参与各类事故的调查处理和整改措施工作;
6. 敢于和善于使用自己的权利,对违章指挥和违章作业有权制止,必要时向上级报告;
7. 做好内页资料整理、记录工作,确保不断档、不漏项及时准确。
项目经理的岗位职责
1、负责完成公司赋予的任务,并对本部的清洁卫生及合同的其他工作的项目负责。
2、合理调配、指导、督促、检查下属员工的工作。
3、合理使用及分配所配制的保洁工具和物品。
4、及时向下属员工传达各项工作指令,向上级主管部门反馈信息上传下达。
5、负责安保接质量标准检查本部工作,发现问题及时处理,改进并记录。
6、负责组织召开员工会议,及时纠正并讲解员工在规章制度等方面的问题。
7、负责制定、修订、完善日、周、月、年保洁工作计划并检查、督促、实施。
8、负责员工推荐、奖惩、辞退,参与编写培训材料,指导主管、领班工作和培训员工。
9、关心本部员工生活,做好教育领导工作,调动员工的积极性。
10、负责协调甲、乙及相关方的工作,及时沟通,不断改进,提高服务质量。
11、负责安排、实施临时任务,处理保洁工作中的突发事件。
12、完成分解到本项目点的质量工作。
版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 yyfangchan@163.com (举报时请带上具体的网址) 举报,一经查实,本站将立刻删除