今天小编就为大家分享一篇乡镇人才工作典型材料，具有很好的参考价值，希望对大家有所帮助

已不得不尝试放开他们一路搀扶的手，奔向远行的驿站。

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国清，男，48岁，是仙桃市强农水产责任有限公司总经理、仙桃市强农水产专业合作社理事长

体验乐趣，融入乐趣，最终从“好之者”变为“乐之者”。让我们把学习与乐趣相结合，去体验学习中的乐趣吧！

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20xx年初，在外经商的邵国清回到了建华村，利用建华小学闲置的校舍，与村党支部办起了市强农水产专业合作社，创造出“支部+农民专业合作社”的新模式。20xx年7月，郭河镇跻身仙洪试验区新农村建设新增试点乡镇，强农水产专业合作社如虎添翼。20xx年，该合作社销售水产品31000吨，销售额达到9亿元。
20xx年，合作社紧紧抓住上海世博会这个千载难逢的机遇，向世博会提供优质黄鳝120万斤，中央电视台、湖北日报对此相继进行了专题报道

生命不等于是呼吸，生命是活动。——卢梭

。该合作社20xx年销售量突破了40000吨，实现销售额14亿元

二十岁的我们正值青春年华，对一切新事物的接受能力很强，我也不例外。

。目前，该社为了进一步做大做强，投资1000多万元兴建了鳝鱼、小龙虾、水产饲料及鱼网等产品加工车间和生产线，投资1350万元新增和更新运输车辆30台。
该社在邵国清的带领下，立足创新，大胆经营，实现了“四个”历史性突破：一是突破以往只顾经营水产品，不注重批量组织种苗供应的传统模式，满足社员对种苗的需求

人们也纷纷停下脚步，与它合影。被雨洗过的城市变得更加美丽，人世间的喧嚣也被它洗得清净了，人们的纠纷似乎也因这场大雨变淡了

。每年6、7、8月份，由专业技术人员到外省市采购优质鳝鱼种苗，让鳝农直接投放到网箱喂养。20xx年，该社适时组织质量好、价格优的鳝鱼苗40万斤，让社员吃下了“定心丸”，增强养鳝信心。二是突破随时就市的老模式，让社员增加收入。该社以每斤高于市场0.2元的价格收购黄鳝，促进产销良性循环

东湖公园里有辛亥烈士杨哲商之墓有书画雕刻展览馆还有东湖的缔造者——钱氏世家的祠堂……

。三是突破单一运输的传统模式，集运输、贮藏、加工、包装于一体，不断扩大经营范围

诚实相伴走一生，好处也会随一生。诚实相伴至命涯，好处也会到命涯。

。由合作社组织车辆到各收购点无偿收货，确保社员生产的各类水产品在13小时送到江、淅、申、皖各销售点，形成13小时经济圈，快捷的水产特流使得仙桃的黄鳝在这些地方享有发言权。四是突破单一养殖模式，大力推行隔年养殖、错锋销售，增强技术含金量，提高产品附加值。合作社每年从当年盈余中提取10%的公益金，用于重点养殖户的技术培训，帮助他们学习运用先进养殖技术，通过以点带面，带动周边社员共同养殖，共同致富

使他们在学习上、品行上也能取得进步。

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邵国清和社员们制定合作社20xx年的发展目标是，再增网箱养鳝 30万口，使网箱养鳝总数达到80万口;小龙虾养殖面积新增2万亩，总数达到7万亩，水产销售翻番;水产品运输、销售达到5万吨，销售额达到15亿元;合作社社员由现在的1125人增加到3000人;投入400万元建设水产品物流园;养殖技术达到“五个一”，既统一购苗、统一防疫、统一饲料、统一包装、统一销售。
为实现上述目标，邵国清将带领该社抓紧融资，加快建设水产品物流园

曾经他们，也拥有同样的决心，去拥抱对方的全世界，只是在这个世俗的樊笼里，家世这样东西，似乎真的坚固到了无坚不摧的地步，

。广辟销售渠道，在广州、深圳、香港、厦门、天津等地新增销售网点。同时，完善内部奖励机制，加强技术培训，充分调动社员的生产积极性，促进农民增产增收。