对症下药--去外企求职面试的成功法宝

今天小编就为大家分享一篇对症下药--去外企求职面试的成功法宝,具有很好的参考价值,希望对大家有所帮助。
  去外企求职面试前首先要了解外国文化。外国人的文化习惯和我们中国人有着相当大的差异,如果你将要去一家美国、或德国、或日本的公司面试,而你却对这些差异一无所知的话,这无疑会大大减低你的成功率。以下列举了一些外企面试的文化性,希望能助你一臂之力

问渠哪得清如许,为有源头活水来。——朱熹

。  去美国企业求职:强化竞争意识  美国人爱看广告。因为广告上产品都是大牌,所以看广告既能获得最新讯息,也是与别人攀比竞争的标准。美国人做事很执着,不肯轻易放弃

了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。

。尽管美国人与一个相识不久的新朋友交谈,喜欢问对方hometown在哪儿?但由于美国是一个移民国家,他们的祖先来自世界不同的地方,美国人对家乡理解的意义要比我们对故乡眷守的概念更为宽阔深远

要掌握书,莫被书掌握;要为生而读,莫为读而生。——布尔沃

。在美国人看来大家来自不同的hometown,起跑线是一样的,竞争是平等的。  美国人不爱谈家世,由于出身不好而自感羞愧这类事,对于美国人来说是不存在的。他们也不希罕上辈留给他们的家业。靠上代留下的遗产过日子,他们并不感到光彩。很多人从小就有独立的习惯,虽然信仰上帝,但是很少有人相信“命中注定”。美国人还爱与人攀比,如果你有一辆汽车,那么我就要想办法拥有两辆,即使只有一辆,那么牌子也要比你好。攀比又是竞争的动力。公司也常常给员工提供公平竞争的舞台。从上到下,大家在竞争舞台上地位都是平等的。  去日本企业求职:培养主动意识  一位日本老板说:“中国员工虽然很聪明,但是缺乏主动性,总是被动地等着你去安排工作

及时召开了“学习贯彻江苏省技工院校教学管理规范”专题培训会议。结合本系工作实际,重点对教学文件与教材管理、

。这也许是中国人的习惯。日本人则不同,你是公司的一员,你有权力说话,有权力发表你的意见

同时也有不足之处在于,根基还不够稳,专业程度还不够,底子薄、工作和社会经验不足,还有很多地方仍需去改善,

。我开会时先提出问题,然后谈我个人的看法。问有没有意见,大家都不说话,我就指名道姓叫他们说

欢乐是生活的良药,它治愈生活中的疾病,平息生活中的争斗

。有趣的是他们指着自己的鼻子反问我:‘是叫我吗?我没有意见

小小的饺子承载了那么多吉祥的寓意,使它和中国传统风俗有了千丝万缕的联系。

。’我认为这并不是好事情

临别请你喝一杯故土的水,你走遍天下,也别忘了把家乡装在胸中

。每一个人都有思想,怎么会没有意见呢?这说明他们对这件事根本不关心。要把公司当作自己的公司,这才是一个优秀的员工素质

我希望你把最真实的想法告诉我,因为今天的决定可能是永远的决定

。”   因此在面对一个日本上级时,你不一定事事都唯命是从,如果你有比上级更好的想法和意见,你完全可以直言不讳,对方反倒会佩服你;但要知道对方有不肯服输的脾气,假如你的意见提出来经不住推敲,那就毫无价值。所以在日本公司工作,凡事要有自己的主见。面对一件事,要先想想让自己来处理该会怎么做?  去德国企业求职:树立商业意识  德国人做事很实际。自己付出了劳动,就要相应地得到报酬。这些都可以在合作之前谈清楚,同意则干不同意则罢。如果老板让你加班,你可以当着老板的面把加班的条件说清楚。这种做法会得到德国上司的称赞,因这行为极具商业意识。  例如在工作中制定工作计划,提出有关方案,一定要注意这些方案在打败竞争对手后,能不能为公司创造财富中文版网络版。这是非常重要的。虽然德国人很重视投资,但更重视投资后的回报。此外,工作时精力充沛,开朗爽快,无拘无束;与别人商谈,永远称呼“我们公司”——这些特点都是与德国人融洽相处的良好润滑剂。

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 yyfangchan@163.com (举报时请带上具体的网址) 举报,一经查实,本站将立刻删除