一、payroll岗位是做什么的

payroll岗位的中文名叫薪酬专员，需要按时完成人工成本、人工费用的分析报告并及时更新维护员工资料库，办理员工养老、医疗等公司规定的各类社会保险，管理福利体系的日常事务，制作保险缴纳报表，为各部门提供薪资福利方面的咨询服务。

payroll岗位做员工薪酬相关的工作，主要负责制作公司每月的工资报表，按时发放工资，薪酬数据分析及统计等工作。

职工工资总额是各单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额。计算原则以直接支付给职工的全部劳动报酬为根据。

各单位支付给职工的劳动报酬以及其他根据有关规定支付的工资，不论是计入成本的还是不计入成本的，不论是按国家规定列入计征个人所得税项目的，还是未列入计征个人所得税项目的，不论是以货币形式支付的还是以实物形式支付的，均包括在工资总额内。

企业单位工资总额应按职工工资总额的计算原则进行统计，一般包括：岗位工资、技能工资 、基础工资、工龄工资、各种津贴、补贴、奖金等，鉴于目前企业工资项目不统一，用人单位实际发给本单位职工的属于工资性质的项目一律计入工资总额。

二、做payroll有发展吗

薪酬专员-高级薪酬专员-薪酬主管-薪酬经理-薪酬总监。

薪酬这个模块做好了，其实是比较好晋升的，常见的垂直晋升渠道：

当然，薪酬专员的发展路径可以是横向的，也可以是纵向的。

1、 横向发展就是像上面说到的，在薪酬这个垂直领域做到精尖。成为职业的薪酬经理人，在薪酬方面有很深的研究和造诣，成为薪酬领域的资深顾问或者专家。

不过这里需要注意，一般在中小公司薪酬这个岗位做到经理级就很难上升，除非你有幸能进入大型或上司公司，才可能有薪酬总监的岗位。

2、 纵向发展就是发散式的，通过薪酬模块，逐步发展到人力资源的各个模块，进入人资管理层，从而发展到人资总监、人资副总的管理岗。

这一条路着重综合发展，当然，难度也更高，不过天花板也可高至CHO。

如果想要从薪酬入手，后期转综合发展，在薪酬绩效专精后，整合其他模块其实是相对比较简单的，做几个跨模块项目后，如果你们公司有高级经理岗位，基本上就能顺利晋升了。

所以一定要注重长期的学习积累，尤其是薪酬绩效方面，初级的时候要对数据敏感，通过分析，发现异常数据背后的异常行为，进而为高层决策提供参考;高级一点就需要胸中有结构，才能设计专业的薪酬解决方案，不然你将永远在别人设计的薪酬规则下重复算工资，永无翻身之日。

这里再给你看下薪酬领域如果要做到最优，需要具备哪些能力：

◆知识体系：能够将工作分析和岗位价值评估应用到薪酬设计之中，具有实战能力。能够站在激励的角度设计薪酬分配方案。

◆考勤管理：考勤管理工具化、标准化，具有规律性和控制力，建立考勤管理的威信，引导员工自觉规范的遵守，视为工作纪律管理的引领者。

◆薪资核算：精准高效的分析考勤、做好薪酬发放的通知和解释，处理好各类员工投诉和问题。

◆设计能力：能够独立完成薪酬设计工作。具有工作分析、岗位直接评估的实战能力。

能够分析现行薪酬制度和系统中存在的问题，提出改建建议和具体的改进方案，并且具有严密的数据分析作为支撑。

◆激励管理：精通薪酬福利及其他奖励项目的作用和价值，了解每一个薪酬构成的来源和意义。

能够站在激励的角度来进行薪酬设计、薪酬分配、薪酬变革，让考核和激励得到落地。