第1篇：项目负责人的岗位职责

岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。下面是小编收集整理的项目负责人的岗位职责，希望对您有所帮助!

1、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

3、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和.

4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。

5、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

6、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签*。

8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

9、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

10、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

11、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。

12、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

13、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖

14、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

一、负责对整个项目工程总体协调与沟通;

二、负责对整个项目工程总的质量、进度、安全文明管理监督，是质量、安全的第一责任人;

三、负责对整个项目工程总的成本控制监督，各类经济合同的审核签字，对项目成本支出审核签字;

四、负责对整个项目工程财务具体管理工作;

五、领导与组织编制实施*施工组织计划、质量安全计划，领导项目质量安全体系的运行工作;

六、主持管理人员及班组长的工作会议，对整个项目工程的问题处理和决定权;

七、依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和职能分配。

八、负责对整个项目工程现场管理、预结算的管理监督;

九、负责对整个项目工程资料技术、材料的管理监督;

十、负责对整个项目工程的管理监督。

第2篇：项目负责人的岗位职责

岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。下面是小编收集整理的项目负责人的岗位职责，希望对您有所帮助!

1、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

3、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和.

4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。

5、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

6、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签*。

8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

9、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

10、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

11、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。

12、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

13、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖

14、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

一、负责对整个项目工程总体协调与沟通;

二、负责对整个项目工程总的质量、进度、安全文明管理监督，是质量、安全的第一责任人;

三、负责对整个项目工程总的成本控制监督，各类经济合同的审核签字，对项目成本支出审核签字;

四、负责对整个项目工程财务具体管理工作;

五、领导与组织编制实施*施工组织计划、质量安全计划，领导项目质量安全体系的运行工作;

六、主持管理人员及班组长的工作会议，对整个项目工程的问题处理和决定权;

七、依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和职能分配。

八、负责对整个项目工程现场管理、预结算的管理监督;

九、负责对整个项目工程资料技术、材料的管理监督;

十、负责对整个项目工程的管理监督。

第3篇：项目负责人岗位职责

项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。以下是小编整理的项目负责人岗位职责，欢迎阅读。

项目负责人岗位职责(一)

1、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

3、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和.

4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。

5、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

6、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签*。

8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

9、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

10、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

11、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。

12、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

13、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖

14、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

项目负责人岗位职责(二)

一、负责对整个项目工程总体协调与沟通;

二、负责对整个项目工程总的质量、进度、安全文明管理监督，是质量、安全的第一责任人;

三、负责对整个项目工程总的成本控制监督，各类经济合同的审核签字，对项目成本支出审核签字;

四、负责对整个项目工程财务具体管理工作;

五、领导与组织编制实施*施工组织计划、质量安全计划，领导项目质量安全体系的运行工作;

六、主持管理人员及班组长的工作会议，对整个项目工程的问题处理和决定权;

七、依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和职能分配。

八、负责对整个项目工程现场管理、预结算的管理监督;

九、负责对整个项目工程资料技术、材料的管理监督;

十、负责对整个项目工程的管理监督。

项目负责人岗位职责(三)

1、负责所管小区各项公共管理服务按质按量的完成。

2、负责就管理区域事项和开发商、相关职能部门进行衔接和沟通。

3、负责所管区域各项费用的收取。

4、负责所管区域各项重大投诉的处理和上报。

5、负责小区团队的建设，完善内部管理，使各项工作程序均达到公司要求的品质。

6、负责所管理区域的成本控制。

7、管理处第一责任人，负责保*公司资产的安全。

8、负责对下属的督促、培训、指导，为公司培养选拔人才。