例会制度四篇

　　为提高公司整体工作效率，使各部门信息充分共享，特制订以下公司例会制度：

　　一、公司生产经营碰头会制度

　　1、主持与记录：生产经营碰头会由公司办公室负责召集，总经理主持，公司办公室进行会议记录。

　　2、召开时间：生产经营碰头会召开时间为每月的5日、15日、25日下午15：00、特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。

　　3、参加人员：公司各部门负责人。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向公司办公室请假。

　　4、会议内容：

　　1）各部门汇报近期工作完成情况，着重介绍在任务执行过程中出现的问题。

　　2）各部门工作中需其它部门解决的事项及对公司各部门工作提出合理化的建议。

　　3）对下期的生产及经营工作情况做进一步衔接，并对下一步工作作计划。

　　二、公司质量分析会制度

　　1、主持与记录：质量分析会由公司办公室负责召集，分管质量副总经理主持，由公司办公室进行会议记录。

　　2、召开时间：每月28日下午15：00、特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。

　　3、参加人员：生产、品质、理化及技术部门负责人，如有必要还可通知相关部门人员列席会议。质量分析会召开前，各部门负责人必须收集近期所遇到的问题及所提意见或建议，并在会议上提出以便讨论解决。

　　4、会议内容：生产过程中及客户的反馈信息里所发现的质量问题进行分析。

　　三、公司安全生产会议制度

　　1、主持与记录：安全生产会议由办公室负责召集，安全生产管理员主持，并由安全生产管理员指定人员进行会议记录。

　　2、召开时间：每月29日下午15：00

　　3、参加人员：公司安全生产领导小组成员及相关部门负责人。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向办公室请假。

　　4、会议内容：对车间进行安全生产现场检查，针对上月检查内容及整改措施汇报实施结果。对这个月出现的安全事故及安全隐患进行汇报分析，对下个月的安全生产工作提出要求。

　　四、部门例会制度

　　1、主持与记录：部门例会由各部门负责人负责召集，部门负责人主持，并由部门负责人指定人员进行会议记录。

　　2、召开时间：每月一次，具体时间由部门负责人安排。

　　3、参加人员：各部门所有人员。

　　4、会议内容：总结本月度工作目标及实施完成情况，分析及提出存在的各类问题，提出整改措施，制定下月度工作计划。

　　五、会议制度要求

　　1、所有应与会人员均不得缺席、迟到、早退，会议记录人员登记到会情况。

　　2、主持人须在会议前和相关人员拟定好会议议程等，不能毫无准备地召开例会。

　　3、每一次例会须用专用的会议记录本记录会议内容，记录本由记录员负责保管。会议纪要须包含：会议时间（起止时间格式为年/月/日/时/分）、议题、主持人、记录员、与会人员、缺席人员、详细会议内容（发言记录）、商议结果等。所有例会的会议纪要由会议记录员在例会结束后两个工作日内交总经理室。

　　4、所有参加例会的人员应将手机设置在无声或振动状态下。

　　本制度由公司办公室负责解释，本制度自公布之日起执行。

　　1、目的

　　规定安全会议内容、形式和会议责任人要求，确保各项安全生产工作的落实。

　　2、适用范围

　　工段（班组）以上部门

　　3、责任者

　　工段（班组）长以上人员

　　4、工作程序

　　4、1为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度。

　　4、2会议内容以安全生产为主，具体包括以下几个方面：

　　4、2、1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。

　　4、2、2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。

　　4、2、3通报违章违纪、不良现象和不安全行为；表扬遵章守纪先进事迹。

　　4、3会议形式和会议责任人

　　4、3、1班前、班后会有班长或生产调度负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5——10分钟，地点在生产调度室。在班组安全会议记录本上进行记录。

　　4、3、2科室、车间级安全会议要求每半月一次，由科长、车间主任负责召开，时间不限，地点在车间会议室。并在科室、车间安全记录中进行记录。

　　4、3、3安全生产例会是安全工作信息反馈的一种形式，以便采取针对性指导安全工作，也可及时传达上级有关文件和指示精神。公司安全生产例会一月一次，有安全科组织各单位安全主管副主任、安全员和相关职能科室负责人参加。由公司主管安全工作的副经理主持。地点在安全科，由安全科记录存档。

　　4、3、3、1安全生产例会所决定的问题，应当认真落实，无故不执行者批评教育，造成危害的应当给予惩罚。

　　4、3、3、2各单位在公司安全生产例会前向公司提交上月总结材料。各有关单位要对安全、消防工作情况认真总结，公司安全科对各单位参加会议及上报有关材料情况进行考核。

　　4、3、4公司“安委会”是公司的安全生产的领导机构，每季度至少开一次全体委员会，总结上一季度工作，批准下一季度工作计划，讨论研究安全方面各项事项。必要时可增加人员的数量。

　　4、3、4、1公司安委会会议所决定的问题应认真贯彻落实，对不执行者造成危害应给予惩罚。

　　4、3、4、2公司安委会由安全科详细记录，汇总成会议纪要存档。

　　4、3、5紧急会议视情况由部门领导决定召开。

　　4、4会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，列出会议上要讨论研究解决的问题纲要，会议后要下发会议纪要。

　　4、5通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交待清楚。

　　4、6被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的，要在开会之前和会议召集部门主管领导说明情况，并得到批准。

　　4、7会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。

　　4、8对未经批准擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集部门有权对其进行经济处罚。

　　5、附则

　　本制度由安全科负责解释。

　　本制度从制定之日起施行。

　　1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。

　　2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

　　3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。

　　4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。

　　5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。

　　6、各生产部门间的.协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。

　　为了使学生会机构正常有序运转，信息渠道畅通，提高工作效率，特制定本制度。会议分为大学学生会校，院（系）主席联席会议、学生会主席团会议、学生会干部例会、学生会部门例会。

　　一、校、院（系）学生会主席联席会议

　　（一）校（系）学生会主席联席会议由云南大学各院（系）学生会主席联席会议由各院（系）主席及校学生会主席团组成，是学生会最高权力机构，会议实行民主集中制原因。

　　（二）会议的主要任务是：在校党委、省学联的领导下，在团委的具体指导下，对学生活动进行讨论、研究，作出相应的决议、决定，并组织实施，对云大学生会主席团人选进行讨论和选举。

　　（三）会议的举行

　　1、会议由学生会主席主持召开。

　　2、主席联会必须有2/3以上的组成人员参加方能召开，应出席会议的人员因故不能出席会议者，应提前请假。

　　3、根据情况需要，因故不能参加会议的组成人员可以派出代表参加会议，在会议中有发言权，但无表决权，列席会议人员由校学生会办公室确定。

　　4、会议原则上在每月的第一周周三举行，但如遇特殊情况，可以由校学生会主席临时召集，日期和议题由学生会秘书处决定并由学生会办公室提前通知。

　　5、会议所决定事项，由学生会办公室以《会议纪要》或《云南大学学生会文件》上报，传阅，下发各有关部门，不需成文的，可以口头通知或传达。

　　6、会议过程中，出席，列席人员不可随意离席，若有事必须先向主持人请假并经批准后才能离开。

　　7、云大学生会办公室负责会务工作和会议记录。

　　（四）议题的提出和审议

　　1、议题的提出必须云大学生会主席、各院（系）学生会主席于会前提出，并有学学生会秘书处审定。

　　2、表决议题，按民主集中的原则进行，并由主持人宣布表决结果。

　　二、主席团会议

　　（一）主席团会议是云大学生会的日常决策机构，会议实行民主集中制原则。

　　（二）会议的主要任务：在党委领导下、团委具体指导下进行，对云大所要进行的各项重大学生活动进行讨论，并密切配合团委安排布置，对活动进行监、检、查、对云大学生会的各项重大活动进行规划，讨论并作出决定，对近期工作作出部署，讨论并决定各部门负责人的任免。

　　（三）会议的举行

　　1、会议由学生会主席或受委托的副主席主席召开。

　　2、主席团会议于每周一中午12：30举行，云大学生会主席团成员及学生会秘书长、副秘书长出席会议。

　　3、应出席人数一半以上出席会议方能召开，会议议题的表决实行民主集中制原则（办公室主任无表决权）。

　　4、会议原则上每周召开一次，如遇特殊情况，可临时召开，开会的日期和议题由秘书处确定并通知。

　　5、出席会议人员要对需保密的决议，决定进行保密。

　　6、根据主席或受委托的副主席的要求，以《会议纪要》、《云大学生会文件》或《通知》报送发，或以口头通知传达。

　　三、干部例会

　　会议主要任务：通报主席团会议有关决议、决定，制定本周工作计划。

　　对主要活动进行统一部署，听取各部工作汇报，由主席或受委托的副主席提出需表决的议题。

　　1、会议由学生会主席或受委托的副主席主持召开，副主席、各部门负责人参加。

　　2、会议原则上每周一下午5：40举行，根据工作需要，可以临时召开。

　　3、会议对本周工作进行安排部署。

　　4、议题由会议主持人提出，出席会议人员应参与讨论，并对议题进行表决。

　　5、出席会议人员不得迟到、缺席或早退，因故不能出席的要提前向主席或分管副主席请假。若迟到三次则算为一次缺席，并由主席或常务副主席提出口头警告，有两次缺席者开除出学生会。

　　四、部门例会

　　会议的主要任务：传达干部例会决议、决定，总结上周工作，对本周工作作出计划并安排实施，听取干事意见，对本部门事项进行讨论、决定。

　　1、会议由部长或受委托的副部长主持召开，根据需要主席和分管副主席可以参加会议。

　　2、会议每周举行一次，具体时间由各部门自行决定。

　　3、会议伟达干部例会的决议、决定，并制定工作实施计划。

　　4、部门全体干部必须准时出席例会，三次迟到或早退作一次缺席，由部长提出口头警告，缺席二次者勒令退出学生会。

　　5、开会中，干部干事可以对本部门活动自由发表意义，可以形成议题的，由部长主持讨论并按民主集中原则决议，决定。