第1篇：公司领导岗位职责

公司领导需要清楚自身的岗位职责才能更好地开展相关的工作。下面就随小编一起去阅读公司领导岗位职责，相信能带给大家帮助。

1.及时掌握国家相关财务政策并反馈总经理及相关部门;

2.随时了解公司发展状况和需求，提出公司税赋方面的计划及建议;

3.利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，为集团董事长制定公司战略提供支持;

4.根据集团的要求，执行并完善财务*体系，以利于有效的集团内部控制;

5.参与资金运营计划，监督资金管理报告、财务预算及决算的真实和完整*;

6.协助筹集集团运营所需资金，检查公司重大资金的使用计划及流向;

7.参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营运作、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

一、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的决议的贯彻落实。

二、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。

三、召集和主持产品开发、销售、市场动态，公司发展投入规划社会市场决策和可行*额算审核。

四、主持财务资金的运行，筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制公司的财务活动状况。

五、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式，并报董事会批准备案。签署批准调入公司的各级管理人员。

六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

七、处理检督部门的管理工作的重大事项。

八、总结审核，组织审批公司实现规划目标业绩，主持公司内外的一切重大活动。

1、全面负责办公室工作。

2、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及中心的决议、决定、规定和制度。

3、组织安排中心党支部会、主任办公会、行政办公会和其他由中心党政出面组织召开的会议，督促检查会议决定及领导批示的落实情况。

4、围绕中心各个阶段的重点工作，协助领导组织开展调查、研究、总结工作，及时反映情况。

5、负责中心机要和人事劳资工作。

6、负责中心办公经费的管理工作。

7、做好思想*工作，组织办公室工作人员完成各项工作任务。

8、负责中心车辆的管理和调度。

1.根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制定公司相关管理制度和办法，以便规范公司的行为。

2.召集和组织董事会会议，聘任、解聘总经理，直至解除劳动合同。对认为不能胜任本岗位的其他员工建议总经理解聘，换岗直至解除劳动合同。

3.召集和组织董事会会议，审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结，制订对总经理的奖惩制度。

4.召集和组织董事会会议，决定公司透支、增资、减资等重大事项;审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案。研究和决定总经理提出的其他重大问题。

5.对公司的经营活动、内部管理及执行董事长决议的落实和执行情况进行监督、检查。

6.对危害公司形象、利益，失职、营私舞弊等行为及时进行处理，对造成重大损失的进行责任认定，本着谁出问题、谁负责、谁赔偿的原则，进行处理和处罚。

7.对公司的资金、财产进行有效管理，保*公司财产安全。

8.签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动*及奖惩、委托授权书等文件、报表。

9.组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。

第2篇：私企领导司机岗位职责

一、岗位要求

1、驾驶技术过硬，包括开车技术和服务意识。不管路况如何都要把车开稳，再急控制好车速。不能让领导心里不踏实，领导上下车给领导开车门，注意场合，选择最合适领导上下车的路线。

2、熟悉汽车保养，领导的车子就是领导的面子，必须要保持车容整洁。

二、岗位职责

1、负责总经理用车，熟悉商务礼仪接待工作;

2、协助领导办理车辆的年审;

3、负责车辆的日常清洁与保养;

4、协助领导处理公司车辆及突发状况处理;

5、熟悉路况，远处没去过的地方要提前看地图或问别人;短途要知道交通拥堵路段，行车时注意避让。

6、注意时间观念，提前做好准备，准时准点接送领导。

三、注意仪容仪表

作为领导司机，一定要注意仪容仪表，精神面貌，穿着打扮一定要干净利索，车是领导面子，同样司机也是。

四、有眼力，善交际

1、司机有时会和领导出去应酬交际，还要承担领导私人秘书的工作，这就要考验司机的社交应酬能力和眼力，什么事该做什么事不该做，不能千篇一律，不分场合。和领导在一起一定要有眼力，看懂领导每一个动作和眼神，当时的交际场的情况，背景，对症下*，让领导感觉到舒服，替领导分担。

2、和领导说话，一定要如实说，领导问什么答什么不做隐瞒，不管是同事、下属、上级有问必答，实话实话。而且要给领导一些适当的建议，不管是工作中还是生活中，为领导分担。

五、全心全意为领导服务

作为领导司机，除了开车之外，对领导的生活起居，饮食习惯，接送孩子，家里亲人。也同样要为领导服务，作为领导司机一定要司机兼保镖兼保姆，给领导360度全方位的24小时管家式服务。让领导用的安心，使的放心。

六、讲原则，能保密

1、司机是和领导最近的人，所以领导在和别人在车上谈话或在电话里说的话都是比较重要的话，司机有时多少会听到会看到一些，这时作为领导司机一点要对领导的说话内容和事守口如瓶，给领导保密，而且日常中要做到“四不”，不该听的不听，不该看的不看，不该问的不问，不该传的不传。

2、作为领导司机，碰到有人给领导送礼，有时不会直接给领导，会通过司机，这时一定注意，要讲原则，清楚利弊。有人从你嘴里套话同样也是，要讲原则，原则就是关于领导的一切事情保密。

3、作为领导司机，一定会接触到领导的钱，对于钱财，要讲原则，妥善的保管领导钱财，让领导放心。

4、严守*作规程，做好所驾车辆的维修、保养工作，随时保持良好的技术状态;

5、服从安排，按时按量完成任务，落实用车规定、不准以车以油谋私。

6、遵守交通规则，落实安全措施，严防机械和行车事故的发生;

7、负责物资采购工作，严格按计划和安排采购，不得擅自行事;

8、负责批量物资采购标书制定和零星物资的定点采购;

9、掌握市场信息，严禁购入伪劣、假冒物品;

10、完成领导交办的其他工作。

第3篇：煤矿领导岗位职责四篇

1.贯彻执行党和国家的各项方针、政策和上级的指令、决定，以及矿行政和职大会的决议，对全矿行政工作负全面责任；

2.根据公司规定的职权范围，负责矿下属单位领导班子建设、人员编制和行政机构的设置、调整、聘用和解聘本矿中层领导干部；

3.贯彻执行党和国家的安全生产方针和各项规章制度，对重大事故和严重违章违纪事件组织追查，制定防范措施，签署重大事故的报告和处理意见，对本矿的安全工作负全面领导负责；

4.掌握全矿开拓布局，协调各生产环节和采掘比例关系，抓好重大生产准备，及时解决生产中的重大问题；

5.根据公司下达的生产、效益计划和市场的要求，组织编制本矿远景计划和年度、季度、月度生产、经营计划，定期检查和部署生产和经营工作，确保全面完成生产和效益指标；

6.严格财经纪律和经营管理制度，定期召开经营分析会，审查、批准各项费用的支付计划，严格控制非生产*开支，努力提高经济效益；

7.组织开展质量达标活动，搞好标准化建设，确保矿井达标；

8.抓好技术创新，积极采用和推广新技术、新工艺，搞好挖潜、改造、更新工作，不断提高矿井机械化水平和劳动效率；

9.主持召开办公会议和科、队长会议，研究和贯彻上级布置的各项任务；

10.抓好职工生活福利，不断改善职工的物质文化生活和劳动条件；

11.支持工会、职代会依法行使*权利，开展*管理和*监督工作，定期向职代会报告工作，依靠职工群众办企业；

12.协调和处理好企业与地方关系，签署矿上报或下发的重要文件和决定对外的重大行政问题。

13.组织职工群众切实做好企业的治安保卫工作。

1.认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级决定，抓好全矿的党风廉政建设、精神文明建设、思想*工作，充分发挥党委的*核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；

2.定期主持召开党委会、党政联席会议，协调好党群关系，做好干部的培养、教育、选拔和任免工作；

3.带头执行*集中制，定期召开党委*生活会，增强党委一班人的团结，发挥保*和监督作用；

4.支持矿长行使《企业法》所赋予的各项权力，监督检查各级行政干部对国家计划、安全生产方针、上级指示和党委决议的执行情况；

5.经常深入基层与工人、干部、技术人员谈心，了解和掌握思想动向，有针对*地做好思想工作；

6.抓好干部管理，搞好干部作风建设，考察和培养干部，建设好各级班子和干部队伍；

7.深入群众，深入基层，摘好调查研究，抓好典型，总结和推广先进经验，不断探索市场经济新形势下思想*工作的新途径；

8.协助书记检查和领导党委各部门和基层党组织的工作，代表党委参加各种活动；

9.抓好职工文体活动，丰富职工业余文化生活，搞好精神文明建设。

第1条?积极配合矿长开展工作，在煤矿生产过程中，必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第2条?必须加强对分管职能科室（部门）的领导，对职能科室（部门）提出需要解决的安全生产问题，要协调好相关的工作，及时发现、解决有关问题。

第3条?协助矿长主持召开安全生产办公会议和各类安全生产会议，研究分析安全生产情况，安排落实安全生产工作，并对煤矿生产中的安全问题提出处理意见。

第4条?组织相关人员编制各*安全管理规章制度等，并组织实施。

第5条?组织编制各*年度考核管理目标和考核奖罚细则。

第6条?根据煤矿的长远规划、接续计划，参与制定年度、季度、月度的开拓、掘进、采煤等生产计划，合理组织生产。

第7条?每月至少主持召开一次煤矿生产班组长例会，贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中（特别是一通三防、防治水、顶板管理）的重大问题和隐患、制定解决的措施、检查上一次会议确定的重点工作落实情况。

第8条?定期组织进行生产系统重大安全隐患排查、治理。对排查出来的安全隐患，要保*人员、时间、资金、措施、质量“五落实”。

第9条?坚持开展采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水安全质量标准化工作，切实提高本企业的安全管理水平。

第10条?负责组织编制煤矿采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水安全技措工程计划。

第11条?对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理工作负监督检查责任，经常深入现场，及时组织采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水*安全生产（质量）大检查，督促相关部门（人员）整改安全隐患。

第12条?负责监督采煤、掘进区队落实“采煤、掘进工作面作业规程”以及其他队组按章施工。

第13条?负责组织相关部门、人员进行采煤、掘进工作面检查验收，对存在的问题要及时组织复查。

第14条?负责组织成立采煤工作面初采、初放、回撤领导小组，并进行指导。

第15条?外出期间必须明确专人代行职权。

第16条?必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

1.协助矿长工作，负责全矿供电、供排水及机电设备运行、维护等生产管理工作，分管机电段。分管设备维修、保养。

2.贯彻落实国家有关煤矿供电、供排水以及机电设备的规范、标准，组织制定和落实供电供排水系统和机电设备管理办法。

3.负责煤矿生产、生活用电、用水工程设计、施工、改造等技术管理工作，确保煤矿生产用电、生活用水安全。

4.抓好机电管理达标工作，确保大型固定设备完好运行、移动设备完好率在85%以上，杜绝失爆。

5.负责运输、提升工作。制定运输、提升管理办法和作业规程，组织指挥物料、人员的提升和运输并确保安全。

6.负责井下排水工作，严格执行井下防治水规定，保*排水系统的运行可靠。

8.认真落实机电副矿长安全生产责任制。按照管生产必须管安全的原则，负责分管科室、各工作面的安全生产管理，组织本系统各岗位落实以安全生产责任制为中心的安全管理规章制度并检查落实情况。

9.负责分管工作的质量标准化和日常监督检查工作，按时参加矿长组织的每月三次的安全质量大检查。

10.每月下井天数不得少于15天，指导、监督、检查、处理、考核分管科室工作和现场生产管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。及时发现排除隐患，督促有关部门进行整改。

11.参加每月一次的安委会、生产会，汇报分管工作和需要解决的问题，研究全矿安全生产形势，提出检查考核意见，执行、落实会议部署的工作。

12.负责组织每月一次的机电、运输*会议，按时参加每周一次安全、生产例会；每天参加生产调度例会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。

13.矿井发生事故时，必须立即赶到现场，参加事故抢救的组织工作。如实向上级汇报事故原因、调查结果，按照“三不放过”的原则进行组织分析处理，制定防范措施。

14.完成矿长交办的其他工作。